Conviertete de distribuidor a un lider.

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¡¡¡Líderes!!! ¿Dónde encontrarlos? ¿YO soy líder? ¿Cómo desarrollarlos?

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¡¡¡Líderes!!!

¿Dónde encontrarlos?

¿YO soy líder?

¿Cómo desarrollarlos?

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En el mundo hay 6 tipos de personas….

1. Personas que no saben lo que quieren.2. Personas que saben lo que quieren y no saben

cómo lograrlo.3. Personas que saben lo que quieren, saben cómo

lograrlo y no emprenden acción.4. Personas que saben lo que quieren, saben cómo

lograrlo, emprenden la acción pero no tienen el resultado.

5. Personas que saben lo que quieren, saben cómo lograrlo, emprenden la acción, tienen el resultado y se quedan en su zona de confort.

6. Personas que saben lo que quieren, saben cómo lograrlo, emprenden la acción, tienen el resultado pero QUIEREN UN JUEGO MAS GRANDE.

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¿En qué grupo estás tú?

Si dijiste que en el 6 es porque….. Tienes “por escrito” tus objetivos. Tienes un plan de acción definido. Le das seguimiento a tus acciones. Estás teniendo resultados. Dedicas tiempo a pensar cómo crecer

esos resultados. !!!eres un líder en potencia!!!

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Recuerdas el juego¿Dónde está Wally?

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¿Quieres una Red Masiva y muchos líderes en ella?

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POR SUPUESTO QUE SI!

¿Te has puesto a pensar en lo que pasaría si lograras una red enorme? Libertad financiera Libertad de tiempo

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La única restricción real…

Tu tiempo es limitado.

Si sólo tienes distribuidores en tu red, tu tiempo sólo lo vas a dedicar a resolver problemas.

Te has puesto a pensar, si estás resolviendo problemas todo el día, ¿a qué hora vas a hacer crecer tu red?

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Para comenzar, un poco de dolor….

¿Eres un líder o sólo eres un distribuidor?

Ser distribuidor no es malo, simplemente un distribuidor y un líder buscan resultados diferentes.

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Primero tenemos que entender la diferencia entre un líder y un distribuidor

Los distribuidores son temporales. Van y vienen del negocio. Los objetivos de un distribuidor son:

Ahorrar en sus consumos personales. La oportunidad de hacer ventas al menudeo y tener ganancias

por ellas. El sentimiento de pertenecer a un grupo de gente positiva. La oportunidad de tener desarrollo personal. Recibir algunos cheques rápidos para pagar su tarjeta de

crédito. Un ingreso extra para pagar la escuela de sus hijos. Poder pagar el carro. Tener suficiente dinero para pagar unas vacaciones

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Nuestra obligación es apoyar a los distribuidores, pero sólo debe consumir máximo el 20% de nuestro tiempo.

Porque los distribuidores no QUIEREN o no NECESITAN mucha ayuda o mucho soporte.

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Frases de un Distribuidor

“No me invites a los planes, ya me lo sé”.

“No estoy interesado en asistir a los seminarios de capacitación”.

“A mi dime cuando el presidente de la compañía venga o si la compañía saca algún producto nuevo”.

“El negocio lo dejamos para después, ahora no tengo tiempo”.

“Déjame probar el jugo, primero tengo que probar algo que voy a recomendar”.

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Respeta a tus distribuidores…

Respeta sus metas… Ayúdalos a conseguir lo que ellos

quieren del negocio. NUNCA ajustes tu agenda a “ellos”. No olvides que los distruibuidores son

temporales…. Te guste o no algunos decidirán irse .

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Tus líderes

¡Son reales! Van a permanecer contigo por mucho

tiempo. VAS A COMPARTIR TU VIDA CON

ELLOS.

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¿Qué prefieres tener?

1 líder o 100 distribuidores Muchos responderán que un líder pero otros dirán

que tener un líder es genial pero tener 100 distribuidores darían más regalías.

La realidad es que tendrás que reponer a esos 100 distribuidores con forme pase el tiempo, en lugar de construir el ingreso residual del que siempre hablamos.

Este caso es equivalente a tener un trabajo de tiempo completo porque tendrías que estar reemplazando a esos distribuidores todo el tiempo.

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Hay un secreto para crecer las redes de manera rápida y segura….

¿Te gustaría conocerlo?

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El Secreto es…

¡¡Conviértete en un líder y trabaja con tus líderes!!

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El secreto del secreto…

LA CLONACION

1. Conviértete en Líder

2. Clónate (Duplícate)

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EL VERDADERO DUEÑO DE NEGOCIO CON SISTEMA EN EL NETWORKMARKETING

Se dedica a desarrollar líderes y sobre todo a hacerlos exitosos.

Algunos Networkers crean líderes y otros sólo están muy ocupados.

(ocupados reemplazando a los distribuidores que ya dejaron el negocio)

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Tres definiciones de LIDER

Definición 1. Son estudiantes profesionales de su negocio. (Leen, escuchan audios, van a seminarios, están cerca de su upline para aprender cosas nuevas).

Definición 2. Es un dueño responsable de su negocio, automotivado y que no tienes que preocuparte demasiado por él porque confías en su madurez como empresario.

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Definición 3. Esta definición distingue al verdadero líder del que no lo es, un líder es alguien que afronta y resuelve los problemas, un líder falso pasará todos los problemas a su upline sin intentar resolverlo.

(ojo como upline estás al pendiente de apoyarlo si no puede resolver algo).

Tres definiciones de LIDER

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Un líder NO es un jefe!JEFE

LÍDER

X Manipula a la gente para su propio bien

Motiva a la gente es pos de un bien común.

X Llega “a tiempo” Llega antes

X Inspira miedo Inspira amor

X Logra que la gente tenga que hacer las cosas

Ayuda a que la gente quiera hacer las cosas

X Tiene el poder porque alguien más se lo dio

Tiene el poder porque la gente se lo da. Se lo ha ganado.

X Está para que le sirvan Sirve a la gente

X Trabaja con los bienes materiales de la organización

Trabaja con los bienes personales de la gente

X Compite con otros Compite consigo mismo

X Ordena Enseña

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Hay que hacerlo bien porque mucha gente depende de ti.

• El liderazgo crece antes que tus ingresos

• Enfoca el 100% de tu energía en lo que te mueve, usa tu capacidad al máximo.

• Tu productividad personal va en relación directa a cuánto dinero puedes generar en esta industria.

• Entre más energía tienes, más productivo eres y más dinero serás capaz de generar…

• Tus ingresos son el espejo de tu liderazgo

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Ahora ya sabes qué buscar, la siguiente pregunta sería….

¿Cómo encuentro líderes? Tienes dos opciones…

La primera opción es Firmar Líderes Ya Hechos

Personas a las que sigue la gente. Con autoestima Comprometidos Visionarios Trabajadores

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La segunda opción

Encontrar distribuidores que aun no sean líderes y enseñarles exactamente cómo convertirse en líderes.

¡Y esto es un gran reto!

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Entonces… ¿Cómo sabemos a quien convertir en líder?, ¿Cómo evitamos perder el tiempo tratando de

convertir en líder a la persona equivocada? ¿Alguna vez has trabajado con alguien que es

coachable, que va a la acción, que quiere ser líder pero la persona nunca se convierte en líder?

¿Te ha pasado? ¿Has experimentado la pérdida de

tiempo y esfuerzo?

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Y eso pasa por entrenar a la persona equivocada, porque normalmente trabajamos con las personas que nos dicen que quieren ser líderes, pero las palabras solo son palabras y no acción!

“Tus acciones gritan tan fuerte que no dejan escuchar a tus palabras”.

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La pregunta obligada…

¿A quién debo entrenar y a quién no?

Todos quieren ser líderes, o bien, todos dicen eso pero ¿Cómo saber con quien trabajar en ello?

“Todos quieren ir al cielo, pero nadie se quiere morir”

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Para saber con quién trabajar…

APLICALES UNA PRUEBA:

Dales un libro, un audio o un artículo y diles que se reúnen a discutirlo en 3 días.

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El Resultado Llega el día que se reunirán para

discutirlo y te da todos los motivos por los que no pudo revisarlo, entonces, esa persona no es un líder.

Aunque duela…no debes dedicarle tu tiempo.

No significa que sea mala persona, simplemente tu prioridad y la suya son diferentes.

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¿Qué hará un líder potencial?

Te llamará en cuanto termine de revisar lo que le diste o incluso antes del plazo fijado y te dirá….

“Vamos a vernos HOY para desayunar y discutir lo que me diste”

Entonces…..

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¡¡¡ Tenemos un ganador!!!

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Efectos secundarios de la prueba…

Te puedes deprimir con los resultados. Encontrarás que los que creías líderes

no lo eran. Probablemente ya te hicieron la

prueba y no la pasaste =(

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Ahora que ya sabes, como definir con quien trabajar, viene el paso 3

¿Qué le vas a enseñar? A todos los líderes primero los tienes que

enseñar a ser buenos distribuidores, eso significa que saben: Acerca de la industria Acerca de la compañía Cómo construir una red Cómo ser positivo Cómo auspiciar correctamente Cómo duplicar sus esfuerzos Tomar las capacitaciones básicas Asistir a los seminarios

OJO: con estoSólo tienes un

Buen distribuidorNo un líder!

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¿Cuál es la diferencia entre líderes y distribuidores?

Los líderes…. ¿son más altos? ¿son más guap@s? ¿viven en zonas caras? ¿manejan autos más caros? ¿tienen mejor memoria? ¿son más alivianados? ¿tienen mejor enfoque y concentración?

NO

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La UNICA diferencia entre un líder y un distribuidor es COMO PIENSAN en cada situación y problema.

SIEMPRE piensa diferente un LIDER y un distribuidor.

¿Cuál es la diferencia entre líderes y distribuidores?

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Si logramos entrenar a un distribuidor a pensar diferente ante los problemas, los retos y situaciones entonces tendremos a un LIDER TOTALMENTE FORMADO.

¿Cuál es la diferencia entre líderes y distribuidores?

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¿Cómo voy a cambiar la manera de pensar de un distribuidor para convertirlo en líder?

Eso suena muy bien pero …

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Normalmente la manera de pensar viene después de años y años por eso en ocasiones es difícil cambiarla.

Lo mejor es que cambiar de manera de pensar….¡¡¡CUESTA NADA!!!

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Pero…

¿Cuál es la mejor forma de cambiar la manera de pensar de distribuidor a la de un líder?

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1. El ejemplo….

Gandhi y el azúcar.

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2. Las Historias

Las historias son la mejor manera de cambiar nuestra forma de pensar, se recuerdan fácilmente y nos identificamos con la historia.

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Lo importante con tu líder potencial es….

Mostrarle que siempre tendrá dos opciones, pensar como líder o pensar como distribuidor.

Si piensas como distribuidor tus resultados serán de distribuidor pero si piensas como líder tus resultados serán de LIDER.

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La fórmula consta de 3 pasos….

1. Escribe los problemas que te vas a encontrar en tu negocio.

2. Para cada problema escribe la forma de pensar de distribuidor y la forma de pensar que tiene un líder.

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La fórmula consta de 3 pasos….

3. Escribe o busca las historias que pueden cambiar su manera de pensar y llevarlo de pensamiento de distribuidor a pensamiento de líder.

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Para que tus historias sean más efectivas….

Ubica, qué clase de personalidad es tu líder potencial y qué clase de personalidad eres tu.

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CONCLUSION Enseñar nuevas formas de pensar es fácil,

lo difícil es saber “qué” y “cómo” enseñarlo,pero ahora ya tienes la fórmula.

1. Tomas un problema.2. Planteas la forma de pensar de un distribuidor

y de un líder.3. Diseñas ejemplos e historias concretas para

gradualmente cambiar de un pensamiento de distribuidor a un pensamiento de líder.

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CONCLUSION

Terminarás con personas que piensa como líder

así que pronto se convertirán en líderes.

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CONCLUSION

Terminarás con personas que piensa como líder

así que pronto se convertirán en líderes.

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CONCLUSION

Terminarás con personas que piensa como líder

así que pronto se convertirán en líderes.

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CONCLUSION

El peor enemigo del líder … EGO

El ego te ciega, te frena, te frustra porque siempre quiere ganar.

El líder debe comprender que para vencer al ego es necesario que sea HUMILDE.

El verdadero líder NO es el que busca reconocimiento sino TRASCENDENCIA con sus actos.

¿Cómo deseas que te recuerden en tu red?

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CONCLUSION

El mejor aliado del líder … VOLUNTAD

El líder tiene VOLUNTAD

La voluntad es algo poco común pero es una de las raras cualidades de la grandeza.

La voluntad te hace intrépido e incorruptible para que absolutamente nada te mueva del camino.

Alcanza a ver que los obstáculos no son más que una mota de polvo y tu eres un huracán.

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Dijo Robert Lee Frost…

En un bosque se bifurcaron dos caminos, y yo... Yo tomé el menos transitado. Al final de mi vida esto marcó la diferencia.