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CONSEJO DIRECTIVO

ÓSCAR RODRIGO CAMPO HURTADO Gobernador del Departamento del Cauca

LUIS ALFONSO ORTEGA FERNANDEZ

Representante de Presidencia de la Republica

HARVEYS AUGUSTO MURILLO

GAMBOA Delegado del MADS

JUAN CRISTÓBAL VELASCO CAJIAO

Representante Sector Privado

FELIPE CAMPO ARROYO Representante Sector Privado

SILVIA LILIANA VELA GALINDEZ

Representante ONG’S

ALBA ALICIA ROJAS VELEZ Representante ONG’S

CARLOS MACA PALECHOR

Representante Comunidades Indígenas

YOLANDA GARCÍA LUANGO Representante Comunidades

Afrodescendientes

TOBIAS BALANTA MURILLO Alcalde Municipio de Puerto Tejada

FRANCISCO TULIO ARIAS GÓMEZ

Alcalde Municipio de Patía

LUIS HELMER VIVAS MANZANO Alcalde Municipio de Cajibío

TITO EVER RAMÍREZ GÓMEZ Alcalde Municipio de Timbiquí

DIRECTIVOS CRC

YESID GONZALEZ DUQUE Director General

ANGELA A. GUERRERO GUZMAN

Secretaria General

GLORIA MARIA CALVO CASTRO Jefe Oficina Asesora de Planeación

ANDREA ISABEL ANDRADE BERMUDEZ

Jefe Oficina Asesora Jurídica

MARIBEL PERAFAN GALLARDO Subdirectora de Gestión Ambiental

LUIS CARLOS BOLAÑOS MARTINEZ Subdirector de Defensa del Patrimonio

Ambiental

JORGE ELIECER JURADO SAPUYEZ Subdirector Administrativo

GIOVANNY MUÑOZ RODRIGUEZ

Jefe Oficina de Control Interno

JOSE JAIR SAAVEDRA VIVAS Asesor de Dirección

GERMAN BASTIDAS SALAMANCA

Asesor de Dirección

LILIANA PAZ BURBANO Asesora de Dirección

LOURDES JIMENA TRUJIILO GUZMAN

Asesora de Dirección

NATHALY MARTINEZ ARIZA

Asesora de Dirección

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PRESENTACION El presente informe corresponde a la gestión ejecutada durante la vigencia 2016, en el marco del Plan de Acción Institucional PAI 2016-2019 “Cauca, Territorio Ambiental para la Paz”, documento formulado acorde a los lineamientos establecidos por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible descritos en el oficio DGO-8110-E2-2016-015105 de 28 de Junio de 2016 y dando cumplimiento a lo dispuesto en los Decretos 1076 de 26 de Mayo de 2015 y 1200 de 2004 Artículo 12, en concordancia con lo establecido en la Resolución 0667 de 27 de Abril de 2016 Artículos 9 y 10. Transcurrido el primer año de la presente administración, se presenta a lo largo del informe, el desempeño de un sin número de actividades en el Departamento del Cauca que dan alcance a los objetivos institucionales de los programas y proyectos definidos en el PAI, lo que ha permitido una adecuada administración de los recursos naturales y el ambiente, en armonía con los objetivos mundiales del desarrollo sostenible, así como con las políticas nacionales, regionales y locales. La ejecución de las acciones detalladas en el Plan de Acción 2016 – 2019 propenden por salvaguardar la conservación y protección de los recursos naturales renovables y el ambiente, para lo cual se ha utilizado como principal estrategia la coordinación inter institucional entre los diversos actores, fortaleciendo lasos de unión con el Sistema Nacional Ambiental - SINA, y por supuesto con la comunidad caucana como actores activos del desarrollo. De esta manera se ha direccionado nuestra brújula a resaltar al “Cauca, como Territorio Ambiental para la Paz”, sobre la base de la permanencia, respeto, perseverancia y constancia entre los actores participes. Es importante indicar que la vigencia 2016 es atípica por ser el primer año de la actual administración. Acorde con lo establecido en el Decreto 1200 de 2004 Artículo 6, la CRC adelantó durante los primeros cinco meses del presente año el proceso de formulación de su

Plan de Acción Institucional - PAI 2016-2019 denominado “Cauca, Territorio Ambiental para la Paz”, siendo aprobado por el Consejo Directivo mediante Acuerdo número 006 de 17 de mayo de 2016. En el entendido que la Corporación debía continuar con su normal funcionamiento durante el tiempo en el que se formulara el PAI 2016-2019 y la necesidad de provisionar recursos para atender las necesidades ambientales, el Consejo Directivo aprobó mediante el Acuerdo 008 del 23 de noviembre de 2015, el presupuesto de Ingresos y Rentas y de Gastos con Recursos Propios para la CRC vigencia fiscal 2016, por lo cual simultáneamente a la formulación del PAI 2016-2019, la CRC ejecutó recursos en el marco de un Plan de Contingencia el cual se construyó con las acciones que permitieron a la CRC cumplir con su misión y avanzar sin ningún contratiempo en el ejercicio de la autoridad ambiental, dichas acciones desarrolladas se encuentran relacionadas en el presente informe a la luz de los programas y proyectos del nuevo plan de acción institucional acogiendo el quehacer institucional, aportando así a los resultados definidos para la vigencia 2016 y que se reportaran conforme a la estructura programática del PAI 2016-2019. El presente informe desarrolla dos capítulos así: 1. EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN

CORPORATIVA: Espacio en el que se presenta el cumplimiento de acciones a través de los nueve programas definidos y los proyectos que operativizan el Plan de Acción Institucional.

2. COMPONENTE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN: Aparte en el que se despliega el avance de la gestión que conllevan al cumplimiento de las metas establecidas en el PAI 2016-2019, para la vigencia 2016 a partir de las matrices de: seguimiento del Plan de Acción, Informe de Ejecución Presupuestal de Ingresos e Informe de ejecución Presupuestal de Gastos.

YESID GONZALEZ DUQUE Director General CRC

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TABLA DE CONTENIDO

PLATAFORMA ESTRATEGICA........................................................................................................................... 4

CAPITULO I. EJECUCION DE LA INVERSION CORPORATIVA ............................................................... 7

PROGRAMA 1: PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL REGIONAL ..................... 11

PROGRAMA 2: GESTIÓN INTEGRAL DE LA BIODIVERSIDAD Y DE LOS SERVICIOS ECOSISTEMICOS ................................................................................................................................................. 37

PROGRAMA 3: GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO ...................................................... 58

PROGRAMA 4: GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACION Y MITIGACION AL CAMBIO CLIMÁTICO ......................................................................................................................................... 81

PROGRAMA 5: GESTIÓN AMBIENTAL URBANA, REGIONAL Y SECTORIAL ........................... 95

PROGRAMA 6: DEFENSA DEL PATRIMONIO AMBIENTAL .......................................................... 115

PROGRAMA 7: GESTIÓN AMBIENTAL CON VISIÓN INTEGRAL Y ENFOQUE DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS DE GRUPOS ÉTNICOS. ............................................................. 165

PROGRAMA 8: CULTURA AMBIENTAL Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA ........................ 170

PROGRAMA 9: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTION JURIDICA .............................. 182

CAPITULO II: COMPONENTE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ................................................. 213

MATRICES ANEXAS .......................................................................................................................................... 214

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PLATAFORMA ESTRATEGICA MISIÓN: Promover y propiciar el desarrollo sostenible a través de la administración de los recursos naturales renovables y el medio ambiente, comprometiendo en este proceso a los actores sociales del Departamento del Cauca. VISIÓN: Al año 2023 la Corporación Autónoma Regional del Cauca es una institución líder en la gestión y el ejercicio de la autoridad ambiental, que contribuye, con calidad, a la conservación y protección del patrimonio natural, al desarrollo de una cultura ambiental y al bienestar y la calidad de vida de la población del departamento del Cauca, comprometiendo a los actores sociales, económicos e institucionales. POLÍTICA DE CALIDAD: La Corporación Autónoma Regional del Cauca, tiene como compromiso generar satisfacción a sus usuarios, prestando servicios en el marco de la administración de los recursos naturales y el ambiente; garantizando personal competente en el desarrollo de su trabajo, como una entidad eficaz, eficiente y efectiva mediante la mejora continua de sus procesos.

OBJETIVOS DE CALIDAD

a) Mejorar la satisfacción de sus usuarios.

Prestar servicios con calidad en el marco de la administración de los recursos naturales y el ambiente. b) Garantizar personal competente en

el desarrollo de su trabajo. c) Ser una entidad eficaz, eficiente y

efectiva mediante la mejora continua de sus procesos.

La Corporación recibió de parte de la firma BUREAU VERITAS la certificación de calidad, teniendo en cuenta el cumplimiento de los requisitos exigidos en la norma NTCGP 1000 de 2009 e ISO 9001 de 2008, certificación que le permite a la entidad la cualificación en el desarrollo de sus procesos y procedimientos en el marco de la implementación del Sistema Integrado de Gestión que presenta como alcance: “Administrar los recursos naturales renovables y el ambiente, ejerciendo la autoridad ambiental a través de la ejecución de políticas, planes, programas, proyectos y la aplicación de las disposiciones legales ambientales vigentes, en el Departamento del Cauca”. MAPA DE PROCESOS La CRC ha identificado cuatro tipos de procesos, los cuales están divididos en estratégicos, misionales, de apoyo y de control y evaluación, para un total de nueve (9) procesos corporativos.

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Figura 1.Mapa de Procesos de la CRC

Fuente: CRC

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: La estructura organizacional está compuesta por la estructura u organización interna de la Corporación, por su planta de personal y por el

manual de funciones y competencias laborales. Se determina la estructura interna de la Corporación mediante el Acuerdo No 024 del 27 de diciembre de 2004.

Figura 2. Estructura Organizacional de la CRC

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Fuente: CRC

CAPITULO I. EJECUCION DE LA INVERSION CORPORATIVA

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Figura 3. EJECUCIÓN FÍSICO FINANCIERA 2016

Figura 4. PARALELO EJECUCIÓN FISICO – FINANCIERA POR PROGRAMA 2016

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PROGRAMA 1: PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL

REGIONAL

Desde este programa se promueve el ordenamiento ambiental y la planificación del uso y manejo de las cuencas hidrográficas, de los ecosistemas, los recursos naturales y del ambiente, y se fundamenta la planificación corporativa para el

desempeño eficiente de la gestión ambiental en el departamento. En la siguiente tabla se relacionan los proyectos correspondientes al Programa Planificación y Ordenamiento Ambiental Regional.

Tabla 1. Proyectos del Programa Planificación y Ordenamiento Ambiental Regional

PROYECTO PAI 2016-2019 PROYECTOS POAI 2016

1.1 Orientación de la planificación y gestión ambiental del territorio.

Planificación y gestión ambiental del territorio

1.2. Planificación del manejo de los ecosistemas de Páramos.

Planificación del manejo de los ecosistemas de Páramos

1.3 Planificación ambiental en la unidad ambiental costera llanura aluvial del sur pacifico caucano (UAC-LLAS)

Planificación ambiental en la unidad ambiental costera llanura aluvial del sur pacifico caucano (UAC-LLAS)

1.4 Planificación del manejo de Áreas Protegidas Planificación del manejo de Áreas Protegidas

1.5 Formulación del Plan de Ordenación forestal del Departamento

Plan de Ordenación Forestal

1.6 Planificación ambiental del territorio en Cuencas Hidrográficas

Planificación ambiental en Cuencas Hidrográficas.

1.7 Planificación del Manejo de los Complejos de Humedales Alto Andinos

Planificación del Manejo de los Complejos de Humedales Alto Andino

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Figura 5. EJECUCIÓN FINANCIERA POR PROYECTO

Figura 6.PARALELO DE EJECUCIÓN FISICO – FINANCIERA POR PROYECTO

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

100%

50% 50% 50%

100%

85%

100%

72% 74%78%

73%

95%

85%

53%

EJECUCION FISICA

EJECUCION FINANCIERA

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PROYECTO 1.1: ORIENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO

Resultado1: Dos (2) Proyectos ambientales para la gestión de recursos a nivel regional, nacional o internacional en el marco de la administración y el portafolio de proyectos del Banco de Proyectos de la institución, formulados

Figura 7. Capacitación Dirección Territorial Patía

Figura 8. Capacitación Dirección Territorial Macizo – Almaguer

UNIDAD META FÍSICA EJECUCIÓN FÍSICA EJECUCIÓN FINANCIERA

Número 2 2 $ 80.465.890,oo=

En la vigencia 2016 el banco de Proyectos desarrollo las siguientes acciones para la gestión de recursos del nivel nacional: Presentación ante el ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible del proyecto denominado "ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EN LOS CULTIVOS DE LA CAÑA DE AZUCAR, EN LA VEREDA LOMITAS, MUNICIPIO DE SANTANDER DE QUILICHAO, DEPARTAMENTO DEL CAUCA. Al final de la presente vigencia, la Corporación fue informada a través de la resolución 1541 de 2016 sobre la aprobación del proyecto, con recursos del Fondo de Compensación ambiental por valor de $520.000.000,00. Presentación de los ajustes respectivos del proyecto "RESTAURACION DE LA

FUNCIÓN ECOLÓGICA DE LAS CUENCAS ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS DE LOS MUNICIPIOS NÚCLEO DEL MACIZO COLOMBIANO, DEPARTAMENTO DEL CAUCA". Este proyecto fue aprobado con recursos del Fondo de Compensación Ambiental en el mes de septiembre con resolución 1541 de 2016, por valor de $1.890.112.000,oo=. Presentación ante el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible del proyecto denominado "IMPLEMENTACION DE ACCIONES DE RECUPERACION ECOLOGICA COMO APORTE A LA GESTION DEL RIESGO PARA LA PREVENCION DE DESASTRES EN LA SUCUENCA DEL RIO MOLINO MUNICIPIO DE POPAYAN. (Oficio 5540 del 26 de mayo de 2016.)

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Así mismo, en la búsqueda del fortalecimiento de la gestión ambiental local, la Corporación Autónoma Regional del Cauca a través del Banco de Proyectos adscrito a la Oficina Asesora de Planeación, procedió a realizar eventos de socialización de la metodología de presentación de proyectos en “metodología de marco lógico” - MML, con el fin de fortalecer a los municipios de las Direcciones Territoriales Macizo, Patía, Tierradentro y Centro, y los funcionarios de las administraciones municipales, comunidades y organizaciones en la presentación de proyectos, a continuación se relacionan las localidades donde se realizaron dichos eventos, y donde participaron representantes de municipios tales como Patía, Popayán, Cajibío , El Tambo, Timbío, Sotará, Inzá y Almaguer, teniendo presencia de otros municipios como Mercaderes, Argelia,

Santa Rosa, Sucre, Florencia, Bolívar, Balboa. En cuanto al servicio que presenta el Banco de proyectos de la Corporación se avanzó tecnológicamente en la Implementación aplicativo GESTOR: mejorando el procedimiento de registro de proyectos externos en dicha plataforma, ofreciendo la información del proyecto en el sistema con sus anexos e informando a los usuarios externos en tiempo real sobre sus solicitudes a través de la página Web de la Corporación, para el seguimiento del proyecto. Así mismo en el módulo de los proyectos internos y de batería de indicadores se logra un avance muy significativo que resulta en mejorar las condiciones de seguimiento y recopilación de la información de una manera más efectiva y con la seguridad informática que ofrece el sistema GESTOR.


Resultado 2: 30% de las solicitudes de socialización, asesorías y acompañamiento para la inclusión del componente ambiental en planes estratégicos o de acción, atendidas.:

UNIDAD META FÍSICA EJECUCIÓN FÍSICA EJECUCIÓN FINANCIERA $

Porcentaje 30% 30% $15.879.966,oo=

1) Solicitudes de socialización,

asesorías y acompañamiento para la inclusión del componente ambiental en planes estratégicos o de acción

Se participó de un taller realizado en la ciudad de Cali, en 29 de julio de 2016, convocado por el Departamento Nacional de Planeación para analizar los avances de la implementación del CONPES 3624 de 2009, programa para el saneamiento y mejoramiento ambiental de la cuenca hidrográfica del rio Cauca.

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El taller, permitió evaluar el cumplimiento de los compromisos del DNP frente a la propuesta para el Plan Nacional de Desarrollo 2015 – 2018. Programa para el Saneamiento, Manejo y Recuperación Ambiental de la Cuenca Alta del Río Cauca”, mediante el cual se logró visibilizar la Cuenca Cauca en el Plan Nacional de Desarrollo y el compromiso del Planeación Nacional con la gestión de la Cuenca para el corto el Mediano y el largo Plazo. Como producto de dicha evaluación, mediante un oficio y proyectos anexos, se solicitó la gestión del Ministro del MADS y de la Ministra de Vivienda Ciudad y Territorio ante el DNP, frente al incumplimiento del cronograma y de compromisos relacionados con los proyectos del componente verde de la propuesta. Se participó de tres (3) eventos relacionados con la socialización de los compromisos y los retos que tienen el Sistema Nacional Ambiental (SINA), en el marco del cumplimiento de los acuerdos firmados entre el Gobierno y las FARC: El primer evento realizado en Tumaco Nariño, los días 4 a 6 de agosto de 2016, con el auspicio del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible

(MADS) y La Asociación de Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible (ASOCARS). El segundo en la ciudad de Cali, el día

21 de septiembre de 2016, con el auspicio del Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC).

El tercero en la ciudad de Cali, los días

1 y 2 de diciembre de 2016, organizado por la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC).

De los eventos relacionados es importante resaltar las siguientes conclusiones: Se presenta una tendencia decreciente en la asignación de recursos al SINA. En el 2012 el presupuesto asignado fue de 0,24% del PGN, que representa el 0,06% del PIB y más o menos el 2% del promedio de los países OCDE (Figura 9). En coherencia con la situación antes planteada se hace necesario fortalecer estructural y financieramente a las instituciones que hacen parte del SINA, para que ellas puedan asumir las responsabilidades de su competencia en el desarrollo de los acuerdos de Paz.

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Figura 9. Asignación de recursos a la gestión ambiental (Exposición del delegado de Naciones Unidas en el Taller realizado en Tumaco).

La vocación de los suelos en la región del pacifico, objeto de aplicación directa de los pos-acuerdos, es 80% para áreas de protección y ecosistemas estratégicos y tan solo el 20% para la explotación agrícola, sujeta a restricciones (Figura 10). En el anterior contexto se hace apremiante adelantar la zonificación, a nivel de mayor detalle, de los usos y coberturas de los suelos y el ordenamiento ambiental del territorio, de cara a la necesidad de recuperar, conservar y proteger dichos ecosistemas estratégicos y áreas de interés ambiental y sus recursos naturales. La implementación de los acuerdos implica para las Corporaciones Autónomas Regionales (CAR´s) redoblar sus esfuerzos buscando el cumplimiento de los deberes que se indican a continuación:

a) Intervenir, apegadas al marco normativo, en los procesos de acceso y uso de los recursos naturales por parte de las comunidades que retornen u ocupen nuevos territorios,

b) Orientar la planificación ambiental y

contribuir desde este escenario al desarrollo sostenible en los territorios rurales,

c) Ejercer presencia en los territorios para velar por el uso adecuado de los recursos naturales y la protección de las áreas de especial interés ambiental,

d) Fomentar la implementación de alternativas productivas sostenibles y de los encadenamientos productivos que permitan la comercialización de sus productos,

e) Desarrollas procesos que generen cultura ambiental para la conservación y usos sustentables de los recursos naturales.

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Figura 10.Vocación de uso de los suelos en la región pacifico objeto de la aplicación de los acuerdos de paz (Exposición del IGAC en el Talle realizado en Cali).

Se espera que los retos del proceso de pos-acuerdo contribuyan al acercamiento y el trabajo mancomunado de las instituciones SINA y de otros actores, alrededor de los objetivos comunes, superando la descoordinación que tienen. La Cooperación Internacional ha mostrado interés en apalancar y cofinanciar varios temas en el marco de los acuerdos de Paz, con un marcado interés en todo el tema de negocios verdes. Dado el interés nacional e internacional en el tema de negocios verdes se resalta que el MADS recomienda apoyar los procesos que ya están en marcha, tomando como ejemplo los proyectos apoyados por la CRC, relacionados a continuación:

a) La experiencia de la Cooperativa del Sur del Cauca COSURCA, en cuanto a producción, industrialización para el consumo nacional y la exportación de café pergamino a los nichos del comercio justo y los cafés especiales y orgánicos, acompañada a nivel nacional por la producción y comercialización de jugos naturales, entre otras experiencias en desarrollo.

b) Los desarrollos en apicultura.

Se atendió las solicitudes del acuerdo de contribución entre el MADS y la Organización de las Naciones Unidas – Habitat, en el marco del proyecto “Estrategia Urbana Nacional”, Fase “Asistencia Técnica al proceso de reglamentación parcial de la Ley 99 de 1993 mediante la elaboración del

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estatuto de zonificación del uso adecuado del territorio. En un primer momento, el 6 de agosto de 2016 se realizó una reunión con el Doctor Jahir Rodríguez Rodríguez, Coordinador Técnico Nacional - Enlace Valle del Cauca y Cauca, en la cual se socializaron todos los detalles asociados al objetivo del Convenio ONU-MADS de Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para estructurar y desarrollar una propuesta de Estatuto de Zonificación de Uso

Adecuado del Territorio – EZUAT, a partir del acompañamiento a las Autoridades Ambientales y Entes territoriales priorizados, en la definición de mecanismos para la resolución de conflictos, la articulación de los diversos instrumentos de planificación y zonificaciones que confluyen en un territorio, para lograr una efectiva incorporación de la dimensión ambiental en el Ordenamiento Territorial (Figura 11).

Figura 11. Imágenes de la presentación de convenio para elaboración del Estatuto de Zonificación de

Uso Adecuado del Territorio

En el anterior contexto se planteó como meta el desarrollo de una experiencia piloto de la aplicación del estatuto en el municipio de Miranda, teniendo en cuenta que dicho municipio posee una de las áreas definida para la concentración de las FARC. Posteriormente, se atendieron los requerimientos de información cartográfica y documental solicitada, en el marco del trabajo a realizar. Se atendió la solicitud del Consejo Directivo de la CRC de socializar a nivel de las Direcciones Territoriales - DT

(Norte, Centro, Patía, Piamonte, Pacífico, Tierradentro, Piamonte) los instrumentos de la planificación de ambiental PGAR, PAI y POAI, gestionando la participación de los actores sociales e institucionales más representativos, de acuerdo a su incidencia en las dinámicas regionales y locales. En el marco de la citada solicitud se realizaron siete (7) eventos, uno por cada DT, en los cuales se logró la presencia de delegados de alcaldías, consejos municipales, comunidades negras, organizaciones de la sociedad

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civil, colegios, iglesia católica, policía nacional y defensa civil, además de funcionarios de los CRC adscritos a las Direcciones Territoriales (DT´s) (Figura 12).

Figura 12. Taller realizado en la Sede de la DT Piamonte.

Además de buscar el conocimiento y la asimilación de los contendidos de los instrumentos de planificación, por parte de los asistentes, como apoyo al mejoramiento de sus propios instrumentos de planificación, los talleres se concibieron y se realizaron buscando la capacitación de los asistentes en conceptos y metodologías básicas para la planificación ambiental, aplicada a condiciones locales y regionales. Igualmente, los talleres permitieron enfatizar en la necesidad de

un trabajo mancomunado de las instituciones, para lograr mayor efectividad en el logro de objetivos comunes de tipo ambiental y en la solicitud de una mayor corresponsabilidad nacional y mundial frente al tema ambiental y la recuperación, protección y conservación de ecosistemas y áreas de interés ambiental. Adicional a los objetivos planteados, los talleres permitieron identificar que en algunas direcciones territoriales existen algunas condiciones para un trabajo mancomunado alrededor de la formulación de proyectos y la gestión de recursos de cofinanciación, así lo indican tres (3) solicitudes, a saber: En el evento realizado en la DT Piamonte se solicitó que la CRC aporte un profesional por un año para que capacite y apoye en la formulación de los proyectos de mayor relevancia requeridos en la Jurisdicción, en el evento realizado en la DT Pacifico se propuso, de forma concreta, la formulación de proyectos de forma mancomunada para la gestión de recursos de la cooperación nacional e internacional y en el evento realizado en La Vega se acordó la realización de un taller, sobre formulación de proyectos.


Resultado 3: Una (1) evaluación sobre la inclusión de las líneas estrategias del PGAR 2013 - 2023 en los planes de desarrollo territorial (departamental y municipales) en vigencias 2012- 2015 y 2016 - 2019 (2016), realizada.


Número 1 1 $ 25.679.974,oo=

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A la fecha la realización de una (1) evaluación sobre la inclusión de las líneas estrategias del PGAR 2013 – 2023 en los planes de desarrollo territorial (departamental y municipal) en las vigencias de 2012 a 2019, se tiene la evaluación de las afinidades e inclusión de las orientaciones establecidas en el plan de gestión ambiental regional PGAR 2013-2023 para la gestión ambiental de los entes territoriales. Lo anterior se logró mediante la realización de un estudio donde se revisó los planes de desarrollo municipales y del departamento para el periodo 2012-2019, los informes de la Contraloría Departamental sobre la

gestión ambiental de dichos entes territoriales para el periodo 2012-2015, la confrontación de las recomendaciones de la CRC hechas a los entes territoriales para el periodo 2016-2019 con el componente ambiental de sus planes de desarrollo. Adicionalmente se logró hacer un paralelo entre los indicadores y metas del Plan de Acción 2016-2019 de la CRC con los programas, proyectos, indicadores, metas o productos definidos en los planes de desarrollo de los entes territoriales en el periodo 2012-2019. .

PROYECTO 1.1: ORIENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN AMBIENTAL DEL

TERRITORIO

Resultado 4: 20% de la Información ambiental ingresada al SIAC con gestión, evaluación, procesamiento y análisis, disponible.

Figura 13. Visor Cartográfico del Sistema de Información Corporativo.


Porcentaje 20% 20% $ 51.256.510,oo=

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INFORMACIÓN AMBIENTAL INGRESADA AL SIAC CON GESTIÓN, EVALUACIÓN, PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS, DISPONIBLE. En cumplimiento de lo estipulado en el Plan de Acción 2016-2019 - vigencia 2016, desde el Sistema de Información Ambiental Corporativo se avanzó con las siguientes actividades:

Convenio con IGAC: Se suscribió convenio marco de cooperación, asistencia técnica y apoyo entre la CRC y el Instituto Geográfico Agustín Codazzi – IGAC No. 4612 de 13 de abril 2016 cuyo objeto es: “Aunar esfuerzos entre la CRC y IGAC, con el fin de cooperar en el intercambio de producción de información cartográfica, geográfica, catastral, y agrológica y en el desarrollo de aplicaciones en sistemas de información geográfica, para los municipios de jurisdicción de la CRC”.

Implantación Aplicativo CITA: Considerando la necesidad de contar con un Sistema de Información y la experticia mostrada por el aplicativo CITA tanto en CORPOURABA como en las otras Corporaciones donde se ha implementado, se optó por replicar el caso de éxito conocido, suscribiendo convenio 223 de 2015 para la transferencia de tecnología entre CORPOURABA y CRC, renglón seguido se suscribió el contrato 257 de 30 de junio de 2015 con la empresa INTEGRACIÓN WEB S.A.S propietaria de los derechos de autor (los derechos patrimoniales son de CORPOURABA) para la implementación.

Durante los meses de ejecución del contrato, y dentro del levantamiento de los requerimientos funcionales para la implementación en el aplicativo CITA de los procedimientos propios de la Corporación, se desarrollaron talleres virtuales y presenciales, los cuales dejaron como resultado sugerencias de cambios a los procedimientos levantados y adoptados en el Sistema Integrado de Gestión de la CRC, la cuales deben tenerse en cuenta en cuanto al tiempo para la ejecución del cronograma de implementación de CITA Se adelantó la implantación de los siguientes módulos: Radicación de correspondencia, Numeración de actos administrativos, sistema de PQRD, salvoconductos, liquidación por costos de evaluación y seguimiento, contratación mínima cuantía; los cuales al momento se encuentran en etapa de pruebas por los usuarios más recurrentes. Se recibe al 100% los módulos del aplicativo CITA para su implantación a partir de la próxima vigencia. Implementación aplicativo GESTOR: En el año 2014 se suscribió contrato 254 cuyo objeto era “Contratar los servicios de persona natural o jurídica para la actualización de modulo GESTOR (banco de proyectos) y desarrollo de módulos organizacional, planeación estratégica, caracterización de procesos, administración de riesgos, mensajes y notificaciones y generador de consultas y archivos planos en los asuntos de conocimiento y competencia del Área de Oficina Asesora de Planeación”, el cual una vez surtidas la

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etapas de diseño e implantación, en el 2016 se implementaron los diferentes módulos construidos.

Disposición de información de línea base ambiental en ArcGIS online: La CRC por intermedio del Contrato 336 de 22 de Julio 2015 con una duración de un año, logró hacerse a la plataforma ArcGIS for Server, como una plataforma que pone nuestra información de GEOLOGIA, GEOMORFOLOGIA, SUELOS, RECURSO HIDRICO, HIDROGEOLOGIA, GEOTECNIA, CLIMA, BIOTICO, ECONOMICO, SOCIOCULTURAL, GESTION DEL RIESGO, BOSQUE, AIRE, entre otros muchos temas, como información geográfica (espacializada) a disposición de usuarios internos y externos de la CRC con una conexión a Internet. Esto se consigue mediante servicios Web que permiten a nuestro equipo servidor potente recibir y procesar solicitudes de información enviadas por otros dispositivos como tabletas, smartphones, ordenadores portátiles, estaciones de trabajo de sobremesa y cualquier otro dispositivo que se pueda conectar a servicios Web, por intermedio de una segunda plataforma llamada ARCGISONLINE: http://siac.maps.arcgis.com/home/index.html.

Se mejoró el tema de disposición de la información al lograr el flujo adecuado de la misma, iniciando la recopilación de información a través de las fichas de caracterización municipal que se trabajaron con los técnicos de la corporación en conjunto con los técnicos dela administraciones municipales

incorporando el concepto de cartografía social para enriquecer los contenidos temáticos. De manera paralela y aprovechando la herramienta ArcServer se ajustó la geodatabase corporativa mejorando los servicios existentes y modificando el concepto de feature dataset por el de servicios. Finalmente la Corporación realiza gestión de información y hace parte del SIAC Sistema de Información Ambiental de Colombia, en una ventana regional del visor cartográfico y del SIA el Sistema de Información Ambiental para el seguimiento a la calidad y estado de los recursos naturales y el ambiente (SIA) "Es el conjunto integrado de actores, políticas, procesos, y tecnologías que gestionan información sobre el estado, el uso y aprovechamiento, la vulnerabilidad y la sostenibilidad del ambiente, en los ámbitos continental y marino del territorio colombiano”. Algunos subsistemas o módulos de información en los componentes relacionados con el SIA gestionados por la CRC que generan datos e información sobre el estado de los recursos naturales (oferta ambiental) y uso de recursos (demanda ambiental) se relacionan a continuación:

SIRH Sistema de Información del Recurso Hídrico

SISAIRE: Sistema de Información sobre calidad del aire

SIUR: Sistema de información de Uso de Recursos Naturales

SNIF Sistema Nacional de Información Forestal

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PROYECTO 1.2: PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE LOS ECOSISTEMAS DE PÁRAMOS

Resultado 1: 30% de las solicitudes para el acompañamiento en el proceso de consulta previa para la delimitación de los Páramos por parte del MADS, atendidas.


Porcentaje 30% 0% $ 2.336.189,oo=

Mediante comunicación virtual y escrita la Corporación reitera su disponibilidad y apoyo al proceso de consulta previa requerida en la delimitación de los complejos de páramos. En tal sentido se realizó una reunión con el MADS en la cual se socializo la agenda a seguir para la delimitación de los complejos que irá ligada a los trámites de consulta

previa por parte del MADS; quedando de la siguiente manera:

Septiembre de 2017 Complejo Nevado del Huila – Moras.

Noviembre de 2017 Complejo Sotará.

Año 2018 Complejo Guanacas – Puracé – Coconucos y Doña Juana – Chimayoy.

PROYECTO 1.2: PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE LOS ECOSISTEMAS DE PÁRAMOS

1 Resultado 2: Una (1) fase para un estudio técnico, económico, ambiental y social del entorno regional y local del Complejo de Páramo Cerro Plateado como soporte de apoyo para la delimitación por parte del MADS, ejecutada 2016:Estudio del entorno regional.

Figura 14. Recolección de información Municipio de Argelia

Figura 15. Recolección de información Municipio de Balboa

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Figura 16. Recolección de información Municipio del Patía

Figura 17. Recolección de información Municipio de Guapi


Número 1 1 $ 149.437.475,oo=

Se realizó la consolidación de la línea base de información técnica, económica, ambiental y social del entorno regional y local del Complejo de Páramo Cerro Plateado, como soporte de la posterior formulación del Plan de Manejo de dicho complejo. Para consolidar la línea base, se hizo la recolección y análisis de información secundaría, talleres de socialización y recorridos de campo para reconocimiento de la zona objeto de estudio.

La línea base del Entorno Regional del Complejo de Páramos de Cerro Plateado se trabajó acorde a los términos de referencia para la elaboración de estudios técnicos, económicos, sociales y ambientales para la identificación y delimitación de complejos de páramo a escala 1:25.000, del MADS; y se presenta en tres capítulos a saber:

Capítulo 1 Entorno Regional. Antecedentes, Definición del Entorno Regional, Localización del complejo y del entorno, figuras e instrumentos de planificación ambiental. Capítulo 2 Caracterización biofísica

Clima: Metodología, Procesamiento de información climatológica (precipitación, temperatura, evapotranspiración, exceso y déficit hídrico, humedad relativa, brillo solar, velocidad de los vientos, Zonificación bioclimática, Balance Hídrico y Escenarios.

Cambio y Variabilidad Climática

Geología: Metodología, Descripción de las unidades litológicas y rasgos estructurales, Geología Estructural.

Geomorfología: Metodología, Morfogénesis, Morfodinámica, Eventos relacionados con la inestabilidad del terreno y procesos actuales de remoción en masa.

Suelos: Metodología, Unidades de suelos generales presentes en el área

25

de estudio Características físico-químicas en relación con procesos ecológicos provenientes de los páramos, Procesos de degradación, erosión, entre otros.

Hidrografía E Hidrología: Metodología, Hidrología, Delimitación de las cuencas hidrográficas, Codificación y clasificación de las cuencas hidrográficas, Datos hidrometeorológicos, Humedales, Volumen hídrico aportado, Usos del recurso - Demanda hídrica, Cálculo del índice de uso del agua o índice de escasez. Hidrogeología. Modelo y aproximación a un modelo hidrogeológico.

Cobertura De La Tierra: Metodología, Definición de Unidades, Identificación de la Cobertura de la Tierra, Análisis de fragmentación y Multitemporal.

Capítulo 3 Caracterización Sociocultural y Económica Aspectos Demográficos y Socioeconómicos: Asentamientos nucleados y/o dispersos, Población municipal, Población en zonas de páramo, Organización comunitaria, Condiciones de vida, Asentamientos Nucleados y/o Dispersos, Relaciones de Territorialidad, Análisis de la población, Grupos específicos de la población, Dinámica económica de los municipios, Sistemas de producción, Ingresos y rentas. Caracterización Cultural De La Población: Etnias y Grupos Humanos, Relación Histórica y Cultural Con Los Sistemas De Producción y Tecnologías Tradicionales o Tecnificadas, Caracterización De Actores e Infraestructuras.

PROYECTO 1.3: PLANIFICACIÓN AMBIENTAL EN LA UNIDAD AMBIENTAL COSTERA

LLANURA ALUVIAL DEL SUR PACIFICO CAUCANO (UAC-LLAS) Resultado 1: Un (1) Plan de manejo para la Unidad Ambiental Costera, Llanura Aluvial del Sur

Pacífico Caucano – UACLLAS actualizado 2016: Fase 1: Pre alistamiento - 30% Resultado 2: Un (1) plan de manejo ambiental para los manglares de la Costa Pacífica

Caucana, actualizado. 2016: Fase 1: Pre alistamiento - 30%.

Figura 18. Reunión de Comisión Técnica y Conjunta de la UAC-LLAS y Reunión de Comisión Técnica y

Conjunta de la UAC-LLAS


26

Porcentaje R 1 30% 15% $ 65.382.973,oo=

Porcentaje R 2 30% 15% $ 29.739.289,oo=

La Corporación en el marco de la articulación interinstitucional suscribió con el INVEMAR el Convenio de cooperación 371 de septiembre de 2016 con una duración de cinco (5) meses, terminando su ejecución en el mes de febrero de 2017. El Convenio tiene por objeto adelantar de manera coordinada acciones para avanzar en la fase de aprestamiento de la actualización de los planes de manejo ambiental de la Unidad Ambiental Costera Llanura aluvial del sur sector Cauca y el ecosistema estratégico manglar. En la ejecución del Convenio se transfirió el 50 % del valor del aporte de la CRC. Se tiene el Plan de Trabajo para el desarrollo del mismo. Se han realizado dos (2) reuniones de Comité Técnico teniendo planificado la obtención de la fase de aprestamiento con la terminación del Convenio en febrero de 2017. Asimismo se ha realizado la revisión y valoración de información temática y cartográfica existente para lo cual se identificaron las fuentes de la misma y se adelantó la gestión y adquirió la información necesaria de la parte norte del departamento. El Convenio considera también la obtención de insumos para el desarrollo de la consulta previa, en este sentido la Corporación solicitó a la Dirección de Consulta Previa del Ministerio del

Interior la Certificación de presencia de grupos étnicos en el ámbito de gestión de la UAC LLAS y del ecosistema Manglar del departamento; de lo cual para el caso de la UAC se obtuvo respuesta mediante acto administrativo que fue necesario desde la CRC solicitar aclaración y corrección y para manglar se está atento a la certificación; ya surtida esta etapa continua el proceso de Consulta Previa con las etapas de Coordinación y preparación y pre consulta para lo cual se tiene una planificación y se está en construcción de la ruta metodológica para abordarlas. Además, se efectuó una reunión de articulación y coordinación interinstitucional entre la UAC - LLAS y la UAC - Málaga dada la colindancia entre los dos ámbitos de gestión que incluyen ecosistemas compartidos. Por otro lado la Corporación ejerce actualmente la Secretaria Técnica de la Comisión Conjunta de la UAC-LLAS en la que participan el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, CORPONARIÑO y Parques Nacionales realizando una reunión de Comisión Técnica y una de Comisión Conjunta en donde se abordaron diferentes temas resaltando el de lineamientos para la incorporación de consideraciones de Cambio Climático (Adaptación y Mitigación de GEI) en el POMIAUC (Recurso del Ministerio Resolución 0473 de 2016) y la Consulta Previa.

27

PROYECTO 1.4: PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE ÁREAS PROTEGIDAS

Resultado 1: 1.100 hectáreas del Área Protegida El Comedero ubicado en el Consejo Comunitario El Cuerval del municipio de Timbiquí, declaradas e inscritas en el RUNAP incluyendo la socialización regional.

Figura 19. Parque Natural Regional El Comedero, socialización declaratoria. Timbiquí


Porcentaje 100% 100% $ 13.466.130,oo

Para la declaratoria de las 1100 Ha del área protegida El Comedero ubicado en el Consejo Comunitario El Cuerval del municipio de Timbiquí, conforme a lo requerido por el Consejo Directivo de la CRC en la fase de declaratoria ya habiendo surtido todos los trámites requeridos conforme al marco legal vigente, se solicitó concepto a la Dirección de Consulta Previa del Ministerio del Interior sobre la necesidad de realizar una Consulta Previa a los Consejos Comunitarios colindantes al Consejo Comunitario del Cuerval. Con la respuesta del Ministerio del Interior, el Consejo Directivo estableció que se debía realizar la socialización de la declaratoria a los Consejos Comunitarios colindantes. Así las cosas, se realizó la socialización del contenido y alcance de la

declaratoria del área protegida El Comedero con los Consejos Comunitarios de los municipios de Guapi y Timbiquí. Finalmente, mediante acto administrativo del Consejo Directivo de la CRC, Acuerdo No. 014 de 30 de agosto de 2016 se declara el Parque Natural Regional El Comedero siendo el primer parque del orden regional en el ámbito marino-costero. Asimismo, se efectuó la inscripción del Parque Natural Regional El Comedero en la plataforma del Registro Único Nacional de áreas Protegidas – RUNAP que es administrada por Parques Nacionales. .

28

PROYECTO 1.4: PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE ÁREAS PROTEGIDAS Resultado 2: 300 hectáreas priorizadas, declaradas, homologadas, recategorizadas o en ampliación como Área Protegida e inscritas en el RUNAP. Este resultado se ejecutará así: 2017: Fase 1: Preparación - 25%, 2018: Fase 2: Aprestamiento - 58%, 2019: Fase 3: Declaratoria e inscripción en el RUNAP - 17%. Resultado 3: Un (1) Plan de manejo de área protegida formulados, 2016: Un Plan para el comedero en el municipio de Timbiquí.

Figura 20. Parque Natural Regional El Comedero, socialización declaratoria. Timbiquí

Figura 21. Formulación Plan de Manejo área protegida El Comedero. Cuerval, Timbiquí

UNIDAD META FÍSICA EJECUCIÓN FÍSICA

EJECUCIÓN

FINANCIERA $

Número 1 0 $ 22.392.099,oo=

Con referencia a la Formulación del Plan de Manejo del área protegida declarada el Comedero, una vez realizada la declaratoria del área se socializó con los diferentes actores del Consejo Comunitario El Cuerval lo referente a la formulación del Plan de Manejo del Parque Natural Regional El Comedero y se construyó conjuntamente y de manera participativa una ruta para la formulación de este plan que consideró tiempos, requerimientos y responsables, teniendo como referente los acuerdos de la Consulta Previa protocolizada.

De esta forma y de manera coordinada con el Consejo Comunitario de El Cuerval y el acompañamiento del Ministerio Público representado en la Personería Municipal de Timbiquí, se adelantaron reuniones con la comunidad y espacios autónomos en donde se ha avanzado en la propuesta de zonificación ambiental, usos y actividades y se identificaron lineamientos de manejo para el área protegida, como elementos que integran el plan conforme al marco normativo legal vigente; continua en el proceso la estructuración del documento Plan de Manejo y su posterior aprobación por parte del Consejo Comunitario de acuerdo al plan de

29

trabajo establecido el cual contempla su terminación en el mes de febrero de 2017. Por otro lado la Dirección de Consulta Previa del Ministerio del Interior realizó la reunión de seguimiento a los acuerdos protocolizados de la Consulta Previa del proyecto de declaratoria del Parque Natural Regional el Comedero, en la cual participaron la comunidad del Consejo Comunitario El Cuerval y la CRC. En dicha reunión se verificó por

parte del Ministerio con la respuesta de los participantes el estado (cumplidos - en cumplimiento) de cada uno de los 17 acuerdos establecidos. Respecto al Resultado 4: Dos (2) planes de manejo de Área Protegida, actualizados. Este resultado se ejecutará así: 2018: Un (1) plan para la Serranía El Pinche en el municipio de Argelia. 2019: Un (1) plan para la Serranía La Vieja en el municipio de Santa Rosa.

PROYECTO 1.5: FORMULACIÓN DEL PLAN DE ORDENACIÓN FORESTAL DEL

DEPARTAMENTO Resultado 1: 500.000 hectáreas de las Cuencas Cauca, Alto Magdalena y de la Subzona Hidrográfica Río Micay del Departamento del Cauca con plan de ordenación forestal, formulado. Este resultado se ejecutará en la vigencia 2017: Fase 1: Diagnóstico - 50%

Resultado 2: 100% de las acciones del plan estratégico (previamente formulado) para la gestión de la Política de Gobernanza forestal en el territorio, implementadas.

Figura 22. Taller de Guadua y Normatividad Asociada Res. 1740 de 2016

Figura 23. taller práctico de Guadua - Vereda San Joaquín - Municipio de El Tambo

UNIDAD META FÍSICA EJECUCIÓN

FÍSICA

EJECUCIÓN FINANCIERA $

Porcentaje 100% 100% $ 38.014.352,oo=

En el marco de la gestión de la política de Gobernanza Forestal se desarrollaron las siguientes acciones:

30

PLAN ESTRATEGICO ANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA POLITICA DE

GOBERNANZA FORESTAL 2016

ACTIVIDAD

RESULTADO

PARTICIPANTES OBSERVACIÓN

Capacitación en protección fitosanitaria 60 Actividades que fortalecen las capacidades técnicas en la realización de visitas y toma de decisiones técnicas sobre el manejo del arbolado urbano y rural

Curso de Dendrología Tropical 29

Capacitación en normatividad, manejo y aprovechamiento de guaduales

29

Capacitación en herramientas digitales para usuarios del sector maderero

12

Cálculo de legalidad forestal NA Ejecutada: 25/11/2016

Capacitación en procedimiento de aprovechamiento forestal Marco del SIG

33 DT Patía: 06/05/2016(11), 29/06/2016(3) DT Macizo:13/05/2016 (4), 28/06/2016 (4) DT Norte: 21/06/2016 (10) DT Tierradentro: 20/06/2016 (1) DT Piamonte: 06/07/2016 (1)

Divulgación protocolos de Gobernanza Forestal a Direcciones Territoriales

36 D.T. Centro: 23/09/2016 DT Macizo: 16/09/2016 DT Pacifico: 03/11/2016 DT Tierradentro: 14/12/2016

Capacitación a entes de apoyo (Policía, CTI, Armada y ejercito)

117 Dinamizadores Ambientales-Policía Nacional 04/05/2016 Estación de policía Timbío: 22/09/2016 Policía Nacional y Batallón fluvial de infantería Marina No.42 Sede Guapi, Cauca 10/11/2016 Puesto avanzado de infantería de Marina PAIM -Timbiquí. Cauca: 11/11/2016 Dinamizadores Ambientales-Policía Nacional 04/05/2016 Dinamizadores Ambientales-Policía Nacional: 02/12/2016

Divulgación en procedimiento de aprovechamiento forestal para Universidad y usuarios

31 Estudiantes pregrado programa de ingeniería forestal Unicauca: 24/08/2016 Ingenieros civiles Asociación Caucana de Ingenieros: 14/12/2016

Determinación de estrategias de conservación de áreas protectoras de fuentes abastecedoras de acueductos veredales y municipales.

10 Proyecto ARA 18/08/2016 29/09/2016 04/10/2016

Actualización listada de establecimientos de comercialización Madera legal

17 Marzo 2016: 7 establecimientos publicados Septiembre 2016 :17 establecimientos publicados

Renovación de Acuerdo Intersectorial por la Madera Legal en el Departamento del Cauca

50 Acuerdo en el que las entidades del orden regional y Departamental suscriben el compromiso de adquirir y promocionar el uso de la madera legal en todas sus actividades.

Conformación de Mesa Forestal para el Departamento del Cauca-Andina

50 Como instancia de dinamización del sector forestal, en el que participan universidades, Gobernación del Departamento, entidades públicas y privadas del orden Regional.

31

PROYECTO 1.6: PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO EN CUENCAS HIDROGRÁFICAS. Resultado 1: 100% de acciones de acompañamiento y supervisión al proceso de formulación en el marco de los Contratos No.370 y 451 de 2015 de dos (2) planes de ordenación y manejo

para las subzonas hidrográficas: Ríos San Jorge y Alto Cauca.

Figura 24. Reuniones Grupo Técnico de Cuencas

UNIDAD META FÍSICA EJECUCIÓN FÍSICA

EJECUCIÓN FINANCIERA $

Porcentaje 100% 100% $ 18.858.193,oo=

Para la formulación del POMCA Alto Cauca, se cuenta con la fase de aprestamiento y el inicio de la fase de diagnóstico, fase donde se elige el Consejo de la Cuenca instancia consultiva y donde fueron elegidos 23 consejeros que representan a 10 actores en jurisdicción de la cuenca.

En instalaciones de la Corporación Autónoma Regional del Cauca – CRC, el día 7 de octubre de 2016, se realizó el proceso de elección de los representantes al Consejo de Cuenca Alto Río Cauca, donde participaron comunidades asentadas en la cuenca.

El Consejo de cuenca es una instancia participativa con vigencia de 4 años, allí los representantes aportan activamente en la conformación del Plan

de Ordenación de Manejo de Cuenca Alto Río Cauca.

Previamente a esta elección se realizó convocatoria a las entidades territoriales que están involucradas en la cuenca, las organizaciones que agremian campesinos, sectores productivos, de igual manera se convocó a personas o asociaciones prestadoras de servicios de acueducto y alcantarillado, a las organizaciones no gubernamentales, cuyo objeto exclusivo es la protección del medio ambiente y los recursos naturales renovables, a las Juntas de Acción Comunal e Instituciones de educación superior que desarrollan actividades o proyectos en el área de influencia de la cuenca hidrográfica del Río Alto Cauca.

32

De esta forma, el Consejo quedó conformado así: Municipios con Jurisdicción en la Cuenca Alcaldía de Popayán – Paola Andrea

Ruíz Vivas. Alcaldía de Puracé – Ruby Norayda

Vásquez. Alcaldía de Sotará – Vicky Liney

Córdoba Sánchez.

Departamentos con Jurisdicción en la Cuenca Gobernación del Cauca - Celia

Noreña Banguero. Gobernación del Cauca - Piedad

Belalcázar. Gobernación del Cauca - Edith

Yaneth Paz.

Organizaciones que asocien o agremien sectores productivos Asociación de productores de leche

de Sotará ASPROLESO – Arizaldo Majín Anacona.

Cooperativa Agroforestal del Cauca COOTRAFORC – Gerardo Eugenio Bastidas Corredor.

Organizaciones que asocien o agremien campesinos Asociación agropecuaria indígena y

campesina productora de Puracé Coconuco AINCAPUC – Yimy Jhon Sauca Sauca.

Asociación campesina de red de reservas agroambientales ACARAGRO – Silvia Lorena Peña Ortega.

Asociación campesina de pequeños propietarios ASCAMP – Irma Herrera de Vásquez.

Personas prestadoras de servicios de acueducto y alcantarillado Acueducto y Alcantarillado de

Popayán – Liliana Recaman Mejía. Organizaciones no gubernamentales cuyo objeto exclusivo sea la protección del medio ambiente y los recursos naturales renovables Asociación de freseros de Popayán

ASOFRESO – Luis Enrique Perafán. Fundación Estrella Orográfica del

Macizo Colombiano FUNDECIMA – Jhon Alexander Fernández.

Fundación FUNDOSEC – Hermógenes Obando Hoyos.

Juntas de Acción Comunal Vereda Piedra de León – Edgar Pizo. Vereda El Hogar – Marcelina Lame. Central de Coconuco – Mario Albeiro

Vásquez. Instituciones de educación superior Fundación Universitaria de Popayán

– Daniel Andrés Feriz García. Comunidades Indígenas tradicionalmente asentadas en la Cuenca Resguardo indígena de Paletará –

Guillermo Alfonso Bolaños Astaiza Asociación Genaro Sánchez – Arbey

Astaiza Resguardo indígena de Poblazón –

Pedro Teófilo Maca Los demás, que resulten del análisis de actores Parque Nacional Natural Puracé –

Isaac Bedoya Dorado

33

PROYECTO 1.6: PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO EN CUENCAS HIDROGRÁFICAS.

Resultado 2: Un (1) Plan de Ordenación y manejo para la subzona hidrografica del Río Timba con la cofinanciación de la CVC, en el marco de la comisión conjunta en atención a sentencia judicial No. 130 de noviembre de 2009, formulado. 2016: Avances en la fase de aprestamiento - 20%.

Figura 25. Reuniones de Comisión Conjunta CVC – PNN - CRC


Porcentaje 20% 15% $ 10.825.021,oo=

Subzona Hidrográfica Río Timba contrato 451 de 2015

En el ejercicio para abordar el Plan de Ordenación y manejo para la subzona hidrográfica del Río Timba en comisión conjunta con CVC, en el marco de la sentencia judicial No. 130 de noviembre de 2009, (Avances en la fase de aprestamiento), se estableció un trabajo conjunto para este año, donde se logró establecer de manera definitiva la delimitación de la cuenca con cartografía oficial del IGAC, insumo indispensable para adelantar las fases contempladas en el POMCA en el marco del Decreto 1640 de 2016. Se solicitó al Ministerio del interior certificación de comunidades asentadas en el territorio de la Subzona, dando respuesta de forma parcial por lo cual se requiere de modificación a dicha respuesta para contemplar la totalidad

de la cuenca, a la fecha se está a la espera del pronunciamiento y así poder dar trámite de forma oficial al ejercicio. Por otro lado, terminando el año se convocó a as comunidades de la cuenca en jurisdicción de los municipios de Jamundí en el Departamento del Valle de Cauca y Buenos Aires y Suaréz del Departamento de Cauca, logrando por primera vez obtener de estas la conformación de una mesa interétnica para acordar la ruta a seguir en pro de la formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca río Timba.

34

PROYECTO 1.6: PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO EN CUENCAS HIDROGRÁFICAS. Resultado 3: Un (1) Plan de Manejo de la Microcuenca del Río Timbío, formulado atendiendo el requerimiento de la sentencia No. 19001-23-31-000-2004-00572-01 de 2004 del Consejo de Estado. 2016: Fase de aprestamiento -30%

Figura 26. Plan de manejo Microcuenca Timbío


Porcentaje 30% 20% $ 39.719.684,oo=

Para la formulación de la microcuenca del río Timbío, se inició la fase de aprestamiento que contempló las actividades de identificación y caracterización de actores comunitarios y estrategia de participación que permita hacia adelante retroalimentar y complementar las demás fases del plan de manejo. De esta manera, los resultados y análisis de actores se verán reflejados en la síntesis del diagnóstico, la zonificación ambiental y los escenarios prospectivos. El Ministerio del Interior con certificación No. 1570 del 16 de diciembre de 2016,

registró la presencia de la comunidad indígena de GURAPAMBA, perteneciente a la etnia Coconuco, resguardo colonial ALTO DEL REY, resguardo indígena KITEK KIWE y resguardo indígena el PEÑON, este insumo es requisito indispensable para culminar la fase de aprestamiento y adelantar la etapa de consulta previa en su fase de pre consulta mecanismo de participación para continuar y adelantar las demás fases del Plan de manejo.

35

PROYECTO 1.7: PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE LOS COMPLEJOS DE HUMEDALES ALTO ANDINOS Resultado 1: Un (1) plan de manejo ambiental para los humedales altoandinos por encima de los 2.000 msnm, formulado. 2016: Inicio de fase de aprestamiento y preconsulta - 10%.

Figura 27.Recuperacion del Humedal del Barrio La Heroica

UNIDAD META FÍSICA EJECUCÓN FÍSICA EJECUCIÓN FINANCIERA $

Porcentaje 10% 10% $ 11.150.000,oo=

La CRC, contribuye a la protección y recuperación de ecosistemas estratégicos de humedal, de manera que se aporta a su conservación. Se inició con la Fase de Aprestamiento y preconsulta visitando las comunidades Altoandinas de los municipios de Totoró y Sotará, con el fin de socializar el proyecto y concertar su participación en la fase de diagnóstico, formulación del Plan de manejo de humedales Altoandinos del departamento del Cauca. Adicionalmente se revisó la información secundaria a partir de estudios e investigaciones propias de la CRC y otras fuentes. Finalmente se obtuvo una identificación y caracterización preliminar de 230 humedales Altoandinos del departamento del Cauca como insumo para las etapas subsiguientes.

Adicionalmente y en el marco del cumplimiento de la misión institucional de la CRC se han adelantado durante el año 2016 diferentes actividades destinadas a la protección y conservación de los ecosistemas estratégicos de humedal, así:

41 visitas de campo atención a solicitudes de comunidades

38 reuniones de coordinación y planeación de acciones en humedales

6 Eventos ambientales

11 Municipios visitados

17 Jornadas de capacitación y educación ambiental.

2 Cursos defensores de los humedales: Colegios: Liceo campestre del Bosque e Institución Educativa del Bicentenario. Popayán.

12 Jornadas de limpieza y recuperación de humedales

36

1 Celebración del día Mundial de los Humedales

32 Acciones de conservación en humedales

10 Estufas ecoeficientes entregadas a 10 propietarios de humedales del macizo colombiano, corregimiento valencia, municipio de San Sebastián.

Tabla 2. apoyo a acciones de conservación de humedales 2016

HUMEDAL LOCALIDAD ACTIVIDAD

San Antonio Padua

Barrios: Los Naranjos, María Occidente, San Antonio de Padua. Municipio de Popayán.

Limpiezas y Aislamiento

La Heroica Barrio: La Heroica. Municipio de Popayán.

Limpieza, aislamiento, reforestación, instalación valla, construcción sendero ecológico.

Las Guacas Vereda Las Guacas. Municipio Popayán Aislamiento, reforestación, análisis de suelos, educación ambiental, aula ambiental, sendero ecológico, vallas dilvulgativas. Proyecto Avifauca Institución Educativa del Bicentenario. Popayán.. Proyecto diseños parcelas forestales.

FREA 8 Humedales correspondientes a los 8 Ecodestinos FREA. Municipios: Popayán, Timbío y Piendamó

Aislamiento y reforestación (Celebración día mundial de los Humedales). Reforestación (Día de la Tierra)

La Cabrera Vereda La Cabrera. Municipio Coconuco

Aislamiento

La Aldea Barrio: La Aldea. Municipio Popayán Aislamiento y ornamentación

Bello Horizonte Barrio: Bello Horizonte. Municipio Popayán

Aislamiento, reforestación, ornamentación, creación Parque Esperanza de Vida.

La Primavera Vereda Loma Larga. Municipio de Cajibío.

Aislamiento

San Millán Parcelación: San Millán. Municipio Popayán.

Aislamiento y reforestación

Franja protección Rio Ejido

Barrio El Edén. Municipio Popayán Aislamiento

Franja protección Río Timbío.

Barrio San Rafael. Municipio Timbío Aislamiento

Santa Rosa Municipio Santa Rosa Aislamiento

La Sierra Nacimiento agua cabecera municipal Aislamiento

Las Palmas Variante Sur. Popayán Limpieza, aislamiento.

Colegio Agropecuario Cajete

Vereda Cajete. Popayán Reforestación

San Sebastián Corregimiento Valencia. Aislamiento, estufas ecoeficientes.

Clarete Vereda Clarete. Limpieza, reforestación educación ambiental

37

En el propósito de promover la conservación de los humedales es absolutamente imprescindible contar con el apoyo irrestricto de la comunidad en general; en el entendido de que la protección de los recursos naturales no se trata solamente de una competencia de la autoridad ambiental, sino que es una obligación inherente a cada ciudadano colombiano, así establecida en el capítulo V de la Constitución Política de Colombia.

La misión institucional de la CRC de proteger los humedales, incluye de manera obligatoria a los diferentes actores sociales del departamento. Al ser considerados ecosistemas estratégicos, los humedales prestan bienes y servicios ambientales a la sociedad; no se concibe un proceso de protección, recuperación y conservación que no incluya a los habitantes aledaños a los humedales.

PROGRAMA 2: GESTIÓN INTEGRAL DE LA BIODIVERSIDAD Y DE LOS

SERVICIOS ECOSISTEMICOS En el marco de la gestión integral de la biodiversidad y de los servicios Ecosistémicos, se ejecuta los procedimientos de administración, propios del cumplimiento de la misión institucional, para la recuperación, conservación y protección de los suelos,

los ecosistemas y la flora y fauna asociada. En la siguiente tabla se relacionan los proyectos correspondientes al Programa Gestión Integral de la Biodiversidad y de los Servicios Ecosistémicos

Tabla 3. Proyectos del Programa Gestión Integral de la Biodiversidad y de los Servicios Eco sistémicos.


2.1 Conocimiento, uso y manejo adecuado de los suelos

Conocimiento, uso y manejo adecuado de los suelos

2.2 Formulación de planes de manejo para las especies de flora y fauna amenazadas, y las especies invasoras

Planes de manejo para las especies de fauna silvestre e implementación de acciones de conservación de flora y fauna silvestre

2.3 Implementación de acciones para la recuperación de los ecosistemas, la biodiversidad y los servicios ecosistémicos

Conservación y manejo de flora y fauna silvestre.

Restauración y recuperación de los ecosistemas y la biodiversidad

Recuperación y conservación de los ecosistemas y áreas de interés terrestres y marino costeros, y la biodiversidad

Validación de procesos de conservación y manejo sostenible de los ecosistemas, áreas protegidas y de interés ambiental, terrestre y marino costeros.

38

Figura 28. EJECUCIÓN FINANCIERA POR PROYECTOS


39

PROYECTO 2.1: CONOCIMIENTO, USO Y MANEJO ADECUADO DE LOS SUELOS

Resultado 1: 6 Escuelas de campo que fomenten prácticas adecuadas para el uso y manejo de suelo, implementadas y con seguimiento.

Figura 30. Institución Educativa Cuatro Esquinas - Vereda Cuatro Esquinas del Municipio de El Tambo - Cauca


Número 6 6 $ 20.359.636,oo=

Se establecieron seis (6) Escuelas de Campo en los municipios de El Tambo, Mercaderes, La Vega, Silvia y Totoró,

las cuales se relacionan en la siguiente tabla:

Tabla 4. Escuelas de campo implementadas

BENEFICIARIOS MUNICIPIOS TEMAS FECHAS HORARIO

-Institución Educativa

Agropecuaria Manuel José

Mosquera Vidal.

Asociación de Alfareros de

Mercaderes Cauca

"ASOALFAMERC".

Cooperativa Multiactiva de

Pitayo "COOPITAYO"

Institución Educativa

Agropecuaria Guambiano.

Educativa Nuestra Señora de la

Candelaria.


Agropecuaria Cuatro

Esquinas.

Totoró

Mercaderes.

Silvia

Silvia

La Vega.

El Tambo

I

CAPACITACIÓN

Toma muestra

de suelo y

georreferenciaci

ón (Manejo de

GPS).

Octubre 2016:

12, 18, 24, 25,

27, 28.

Teórico: 2

horas.

Practico: 3

horas trabajo

de campo.

40

BENEFICIARIOS MUNICIPIOS TEMAS FECHAS HORARIO


Agropecuaria Guambiano.


Pitayo "COOPITAYO".

.Institución Educativa

Agropecuaria Cuatro

Esquinas.



Mosquera Vidal.

Institución Educativa Nuestra

Señora de la Candelaria.

Silvia

Silvia

El Tambo

Totoró

La Vega

II

CAPACITACIÓN

Trazado,

ahoyado,

siembra y

elaboración de

las zanjas de

alta fertilidad.

Noviembre

2016: 24, 25,

26, 27, 28

Teórico: 2

horas.

Practico: 4

horas trabajo

de campo


Mosquera Vidal.

Asociación de Alfareros de

Mercaderes Cauca

"ASOALFAMERC".


Agropecuaria Cuatro

Esquinas.


Pitayo "COOPITAYO".

Totoró

Mercaderes

El Tambo

Silvia

III

CAPACITACIÓN

Preparación de

biofertilizantes;

plaguicida a

base de helecho

marranero

(Pteridium

aquilinum),

fungicida

Sulfocalcico.

Noviembre

2016: 29

Diciembre

2016: 06, 12,

14

Teórico: 2

horas.

Practico: 4

horas trabajo

de campo

Número de Capacitaciones 15

Con los anteriores beneficiarios se realizaron capacitaciones teórico prácticas en donde se trataron temáticas relacionadas a la importancia de implementar los sistemas agroforestales como una medida en la mitigación de los procesos de la degradación de suelos y la perdida de la biodiversidad, contribuyendo al equilibrio del ecosistema e incrementar y optimizar la producción en forma sostenida.

41


Resultado 2: 5 experiencias pilotos de restauración de suelos afectados por procesos de desertificación (Cuenca Patía), implementadas y con seguimiento. 5 Experiencias piloto corresponde a 1 Has (11%)

Figura 31. Institución Educativa Nuestra Señora del Rosario Centro Poblado Municipio de Mercaderes –

Cauca


Porcentaje 11% 11% $ 30.547.287,oo=

Se realizaron en los municipios de El Tambo y Mercaderes, las cuales se relacionan en la siguiente tabla: Tabla 5. Experiencias piloto implementadas

BENEFICIARIOS MUNICIPIOS TEMAS (módulos) FECHAS HORARIO

Institución Educativa Agropecuaria Arboleda.

Institución Educativa Agropecuaria Israel María Narváez.

Colegio Agroambiental Nuestra Señora del Rosario.

Institución Educativa Agro Industrial de Quilcacé.

Mercaderes Mercaderes Mercaderes Mercaderes El Tambo

I CAPACITACIÓN Toma muestra de suelo y georreferenciación.

Octubre 2016: 18, 19, 19, 26.

Teórico: 2 horas. Practico: 3 horas trabajo de campo.

Institución Educativa Agro Industrial de Quilcacé.

El Tambo II CAPACITACIÓN Trazado, ahoyado, siembra y elaboración de las zanjas de alta fertilidad.

Noviembre 2016: 26

Teórico: 2 horas. Practico: 4 horas trabajo de campo

-Institución Educativa Agro Industrial de Quilcacé.

Colegio Agroambiental Nuestra Señora del Rosario.

Institución Educativa Agropecuaria Israel María Narváez.

Institución Educativa Agropecuaria Arboleda.

-Asociación de Porcicultores de El Tambo.

El Tambo Mercaderes Mercaderes Mercaderes El Tambo

III CAPACITACIÓN Preparación de biofertilizantes; plaguicida a base de helecho marranero (Pteridium aquilinum), fungicida Sulfocalcico.

Diciembre 2016: 01, 05, 06, 09, 27.

Teórico: 2 horas. Practico: 4 horas trabajo de campo

Número de Capacitaciones 11

42


Resultado 3: 1 estudio técnico de erosión de los suelos en zonas priorizadas afectadas por alta presión antrópica, formulado y en proceso de gestión de recursos. 2016: Fase 1: Marco general y caracterización - 30%.


Porcentaje 30% 20% $ 26.000.000,oo=

Se cuenta con el documento preliminar del marco general y la identificación de los procesos erosivos en zonas priorizadas afectadas por alta presión antrópica en la Cuenca del río Patía departamento del Cauca, se inició con el procesamiento de las imágenes satelitales en las cuales se identificaron

los suelos afectados por la erosión, durante el primer trimestre de 2017 se realizará el trabajo de campo respectivo para continuar con la caracterización de las áreas identificadas y contar así con el estudio técnico de erosión de los suelos en zonas priorizadas afectadas por alta presión antrópica.

PROYECTO 2.2: FORMULACIÓN DE PLANES DE MANEJO PARA LAS ESPECIES DE FLORA Y FAUNA AMENAZADAS, Y LAS ESPECIES INVASORAS

Resultado 1: Un (1 ) Plan de manejo para la conservación de la especie del Jaguar (Pantera Onca), formulado. Este resultado se ejecutará a partir del 2017 con la Fase 1: Diagnóstico y caracterización - 70%. Resultado 2: Un (1 ) Plan de manejo para la especie invasora caracol gigante africano, formulado 2016: Fase 1: Aprestamiento e inicio de diagnóstico - 20%.

Figura 32. Capacitación sobre el control y manejo del caracol africano

Figura 33. Sensibilización y prevención sobre Caracol Gigante

Figura 34. Campaña de recolección, eliminación y disposición final de caracol gigante africano


Porcentaje 20% 20% $ 14.758.392,oo=

43

Se realizaron acciones de capacitación, campañas educativas de control, manejo y disposición final del molusco y a la aplicación de guías de diagnóstico para determinar el estado actual de distribución de la especie y los impactos negativos generados en las áreas colonizadas, ejecutadas en 9 municipios del departamento del Cauca afectados por la presencia de dicho molusco, como son: Piamonte (Dirección Territorial Piamonte), López de Micay, Timbiquí y Guapi (Dirección Territorial Pacífico), Patía, Mercaderes (Dirección Territorial Patía), Corinto, Santander de Quilichao (Dirección Territorial Norte), La Vega (Dirección Territorial Macizo). Dichas capacitaciones permitieron sensibilizar a 772 representantes comunitarios sobre aspectos biológicos del caracol, características por las cuales se considera plaga, impactos ambientales, socioeconómicos, de afectación a la salud humana debido a la trasmisión de enfermedades potencialmente mortales por ser portadora de los parásitos Angiostrongylus Cantonensis y Angiostrongylus costarricense; y métodos de control, eliminación y disposición final, de una de las 100 plagas más invasoras y peligrosas del planeta tierra según la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN). Campañas educativas que contaron con la participaron activa de la comunidad, instituciones educativas, fuerzas militares, medios de comunicación locales y entes municipales a través de las cuales se pusieron en práctica los métodos de identificación, eliminación y

disposición final, recolectando y eliminando un total de 21,10 arrobas del molusco Caracol Gigante Africano. De igual manera se dio inicio a la aplicación de encuestas de diagnóstico para determinar el estado actual de colonización de Achatina fulica en el departamento del Cauca, logrando determinar una nueva invasión en el municipio de la Vega Cauca y expansión en los municipios de Piamonte, López de Micay, Timbiquí y Guapi , Patía, Mercaderes, Corinto, Santander de Quilichao, situación preocupante debido a la apatía y/o desconocimiento de la comunidad y las autoridades policivas locales ante los impactos negativos que genera el caracol gigante africano en las regiones que invade. El documento “Diagnóstico preliminar sobre el estado actual del caracol gigante africano – Achatina fulica en el departamento del Cauca.”, se encuentra en proceso de elaboración.

44

PROYECTO 2.3 : IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA LA RECUPERACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS, LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS

Resultado 1: Dos (2) especies amenazadas de flora (Palma de Cera Ceroxylon quindiuense ssp. y Roble Quercus humboldtii) con 8 acciones de conservación, manejo y propagación implementadas. 2016 al 2019: Dos (2) especies: Palma de cera y Roble con dos (2) acciones de manejo y propagación, implementadas para cada vigencia.

Figura 35. Extracción de paneles y Ubicación de en los cuadros


Porcentaje 25% 25% $ 40.008.845,oo=

Estrategia apícola. Como alternativa productiva para la disminución de la presión antrópica sobre dos especies Palma de Cera y Roble; la estrategia incluye el establecimiento de colmenas al interior de las áreas boscosas con interés en conservar, capacitación y acompañamiento continuo hasta la etapa de producción de miel; la implementación se realiza conforme a la siguiente ruta: 1. Priorización de zonas con

presencia de roble o palma de cera, que presenten una alta presión antrópica.

2. Acercamiento a las comunidades a través de los técnicos de la Corporación y entes locales como cogestores de red unidos, líderes campesinos, líderes indígenas y personas naturales, para realizar una sensibilización sobre la importancia del

uso sostenible de los recursos, determinación de la estrategia a implementar y selección de las personas que harán parte del proceso.

3. Recorrido para determinar el estado del bosque, áreas a conservar y determinación de los sitios de ubicación de las colmenas, se realiza además una inducción sobre apicultura.

4. Entrega de insumos y el núcleo con las abejas que se establece en el lugar seleccionado, incluye capacitación en el manejo, alimentación y cuidado de las abejas.

5. Práctica sobre el montaje de la colmena y los demás elementos entregados como láminas de cera, ahumador, marcos y traje apícola entre otros.

6. Acompañamiento y capacitación en captura de abejas silvestres, especies melíferas, productos a

45

obtener, división de núcleos, cosecha de miel, elaboración y fijación de láminas de cera.

7. El proceso culmina cuando se realiza la cosecha de miel y se cuenta por parte de la comunidad con la capacidad técnica de continuar de forma autónoma con el proceso.

Estrategia de recuperación de áreas de distribución de palma de cera. Consiste en establecer palma de cera en sitios de distribución natural, donde por la presión antrópica esta ha desaparecido. 1. Ubicación y compra de palma de

cera en viveros locales. 2. Determinación de áreas con

presencia de bosque natural no susceptible de intervención antrópica

(generalmente áreas protectoras o áreas protegidas), con distribución natural de palma de cera.

3. Convocatoria a colegios, comunidades indígenas y campesinas para realizar una jornada de sensibilización, capacitación y siembra de la palma de cera.

4. Revisión del estado fitosanitario de poblaciones de palma de cera que presentan afectaciones por insectos y hongos, con el fin de determinar el tratamiento a aplicar.

Estas estrategias se han estado implementando en los municipios de Puracé (Santa Leticia), Totoró, Silvia y Tacueyó, trabajando con 20 familias en la conservación de más de 40 has de bosque.

Figura 36. Capacitación teórica practica

simulacro cosecha de miel de abejas Figura 37. Manejo de Herramientas(Operculador)

46

Figura 38. Manejo de Herramienta(Cosechadora – Obtención de la miel)

Figura 39. Entrega de Insumos y Herramientas

Igualmente, en el municipio de Silvia, vereda Alto la Palma – Reserva Los Derrumbes se realizó la siembra de 120

palmas de cera (Ceroxylon spp.), labor realizada con el acompañamiento de la Institución Educativa Valle Nuevo

Figura 40. Siembra Palma de Cera

47

PROYECTO 2.3: IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA LA RECUPERACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS, LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS

Resultado 2: Dos (2) especies amenazadas de fauna con acciones de conservación y manejo implementadas.2016: (Oso Andino y Ranita Dorada) con dos acciones de conservación y manejo.

Figura 41. Parte alta vereda Chuscales, corregimiento de Gabriel López comedero

Figura 42. Huella de Oso Andino


Porcentaje 29% 29% $ 15.134.191,oo=

OSO ANDINO: Se identificaron, priorizaron y ejecutaron las siguientes acciones de protección, conservación y manejo en los municipios de Totoró:

Concertación con representantes de la comunidad campesina de Gabriel López de las acciones de conservación planteadas para el Oso Andino en su territorio con aceptación de la propuesta de implementación de acciones de Oso Andino enfocadas al monitoreo de la especie y recuperación del hábitat, se concertó una reunión de socialización con la comunidad en general.

Taller de socialización con la comunidad en general del corregimiento de Gabriel López para la implementación y establecimiento de estaciones de monitoreo de Oso Andino donde los habitantes del

corregimiento de Gabriel López reconocieron las actividades a realizar para la conservación y monitoreo del Oso Andino.

Taller de educación ambiental para la conservación y monitoreo del Oso Andino enfocado hacia el reconocimiento de aspectos biológicos del Oso Andino, técnicas y equipos de monitoreo poblacional con estudiantes de la institución educativa agroindustrial Víctor Manuel Chaux Villamil del corregimiento de Gabriel López, con el fin de que adquieran los conocimientos para la construcción de herramientas artesanales, extracción y fabricación de láminas de Cera.

Visita para la identificación de aspectos a fortalecer y capacitación a los estudiantes y profesora encargados del vivero “El Oasis” de la institución

48

educativa agroindustrial Víctor Manuel Chaux Villamil del corregimiento de Gabriel López con el fin de reproducir especies nativas que permitan la recuperación del hábitat del Oso Andino, se establecieron los aspectos a fortalecer y el manejo que se debe dar al vivero para mejorar la producción y poder reproducir especies nativas.

Taller teórico-práctico para la identificación de rastros, zonas de montaje de cámaras trampa y manejo de cámaras trampa y GPS con estudiantes y profesores de la Institución Educativa Agroindustrial Víctor Manuel Chaux Villamil, así como se identificaron las zonas para el montaje de las estaciones de monitoreo de Oso Andino en el corregimiento de Gabriel López, además los estudiantes y profesores participantes de la actividad aprendieron a manejar los equipos de cámaras trampa y GPS.

RANITA DORADA: Así mismo se realizaron las siguientes acciones para la conservación de la especie amenazada Ranita Dorada, en el Municipio de Timbiquí:

Socialización, concertación y realización de taller de educación ambiental con las comunidades del resguardo indígena Calle Santa Rosa (Calle Santa Rosa, Las Peñas, La Sierpe, Unión Málaga) y el Consejo Comunitario San Bernardo Patía Norte (Cabecital, Boca de Guangüi, La Brea, San Bernardo) para el establecimiento de monitoreo poblacional y hábitat de

la Rana Dardo Dorada en sus territorios.

Las comunidades priorizadas aprendieron a identificar los aspectos biológicos, las amenazas y oportunidades de conservación de la Ranita Dorada, además el Consejo Comunitario San Bernardo Patía Norte acepto participar en el proyecto de monitoreo poblacional de la especie en su territorio e iniciar este trabajo en el año 2017, y el resguardo indígena Calle Santa Rosa desea participar del proyecto de monitoreo poblacional de la Ranita Dardo Dorada, sin embargo, queda pendiente su aceptación formal previa consulta mediante asamblea del resguardo.

Diseño e impresión de un afiche para la conservación de la Rana Dardo Dorada para publicitar en las comunidades del resguardo indígena Calle Santa Rosa y Consejo Comunitario San Bernardo Patía Norte.

Se realizó el diseño e impresión del afiche publicitario para la conservación de la Rana Dardo Dorada.

Figura 43.Comunidad indigena participante del rsguardo indigena Calle Santa Rosa - Cabildo indígena La Sierpe, Timbiquí

49


Resultado 3: Un (1) análisis de redes ecológicas, incluyendo la definición de oportunidades de conservación para la toma de decisiones, frente al manejo de ecosistemas en áreas priorizadas por la Corporación.


Número 1 0 $ 0,oo=

Inicialmente se ubicaron diferentes profesionales para que realizaran la meta con el acompañamiento de funcionarios de la Corporación, sin que se llegara a un acuerdo por falta de disponibilidad de los profesionales externos, dado lo anterior se subió a

página web, para contratación por menor cuantía sin que se presentara ningún proponente declarándose desierta la convocatoria a pesar de haberse recibido observaciones a los pliegos por parte de proponentes.

PROYECTO 2.3: IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA LA RECUPERACIÓN DE LOS

ECOSISTEMAS, LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS

Resultado 4: 310 Hectáreas en restauración de los ecosistemas estratégicos y de importancia (humedales, paramos, bosques secos y cuecas abastecedoras de acueductos), establecidos

Figura 44. Mingas comunitarias establecidas


Porcentaje 27% 27% $ 785.264.998,oo=

50

Con el fin de dar cumplimiento a la meta para la vigencia 2016, el cual corresponde al establecimiento de 310 hectáreas en restauración de nuevas áreas, esta acción se enfocó hacía la implementación de la Herramienta de Manejo del Paisaje –HMP- restauración pasiva-aislamiento para cuyo propósito se consolidaron valiosas alianzas estratégicas con las administraciones

municipales, cabildos indígenas, consejo comunitario, empresas de servicios públicos municipales, Juntas de Acción Comunal, asociaciones de acueductos comunitarios en 20 municipios área de influencia del proyecto, toda vez que se constituyen en importantes aliados para el cumplimiento de la misión corporativa.

Tabla 6. Hectáreas en restauración de los ecosistemas estratégicos y de importancia ecológica 310 hectáreas en restauración, establecidas Nº MUNICIPIO META

(HAS) EJECUCION EN

HECTAREAS ECOSISTEMA

HUMEDALES CUENCAS BSECO

1 TIMBIO 3 8 6 2

2 SOTARA 23 23 8 15

3 MORALES 18 18 3 15 0

4 SILVIA 21 36 36

5 POPAYAN 11 6 4 2

6 TOTORO 15 6 6

7 INZA 11.5 12 2,5 9,5

8 PAEZ 16.5 16,5 0,5 16

9 LA VEGA 28 30,5 30,5

10 PATIA 25 15 4 11

11 MERCADERES 15 3 3

12 EL TAMBO 10 12,7 8,2 0 4,5

13 BALBOA 15 15 15

14 ROSAS 5 19 19

15 ALMAGUER 15 10 10

16 SAN SEBASTIAN 18 6 6

17 SANTANDER Q 10 7 7

18 MIRANDA 25 25 25

19 VILLARRICA 5 8 8

20 TORIBIO 20 20 20

TOTAL 310 319 63 248 8

OTRAS ACCIONES EN EL MARCO DE

LA RESTAURACIÓN ECOLÓGICA

Por otra parte, en el tema de restauración ecológica, la Corporación Autónoma Regional del Cauca, aportó la

suma de 270 millones de pesos para la suscripción de convenios con los municipios de Bolívar (150 millones), Guachené (90 millones) y Miranda (30 millones).

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CONVENIOS 2016

MUNICIPIO VALOR TOTAL

COFINANCIACION HAS A RESTAURAR CRC MUNICIPIO

BOLIVAR 187.047.087 150.000.000 37.047.087 31

GUACHENE 100.000.000 90.000.000 10.000.000 30

MIRANDA 54.537.135 30.000.000 24.537.135 15

TOTAL 389.875.042 300.000.000 89.875.042 76

Finalmente, desde el proyecto

“Restauración y recuperación de los

ecosistemas y la biodiversidad” se

orientó la inversión en materia de

compensación ambiental a las

empresas, que por su actividad

comercial afectaron la biodiversidad. En

virtud de lo anterior, se establecieron

204,9 hectáreas en las HMP bosque

protector, bosque protector-guadua,

sistemas agroforestales y restauración

pasiva-aislamiento, así: 161,9 con ISA

Intercolombia; 25,0 con CONCRETOS

ARGOS y 18,0 con la empresa CASS

CONSTRUCTORES.


Resultado 5: 822 hectáreas en restauración de los ecosistemas estratégicos y de importancia ecológica (Humedales, páramos, bosques secos y cuencas abastecedoras de acueductos), con seguimiento a largo plazo. 39 %

Figura 45. Entrega y transporte menor de insumos


Porcentaje 39% 39% $ 247.301.757,oo=

52

En cuanto al seguimiento a largo plazo de 822 hectáreas en restauración con el mantenimiento de áreas establecidas correspondientes al 39% de la meta definida para el cuatrenio 2016-2019, se tomó para mantenimiento las hectáreas reforestadas durante las vigencias 2014 y 2015 donde se desarrollaron acciones encaminadas a garantizar la

supervivencia de los individuos forestales establecidos en las HMP implementadas, tales como bosque protector, cercas vivas, enriquecimiento vegetal, sistemas silvopastoriles y sistemas agroforestales, las cuales se llevaron a cabo en 21 municipios de nuestro departamento.

. Tabla 7. Hectáreas en restauración de los ecosistemas estratégicos y de importancia ecológica 822 hectáreas en restauración, con seguimiento a largo plazo

Nº MUNICIPIO META (HAS)

EJECUCION EN

HECTAREAS

HERRAMIENTA

BP BPG CV EV SAF SPP

1 TIMBIO 22 22 12 10

2 SOTARA 46 47 17 30

3 CAJIBIO 79 78,2 11,4 1,5 59,8 3 2,5

4 MORALES 12 11,6 9,3 2,3

5 PIENDAMO 11 5 5

6 SILVIA 33.5 57,7 20,9 36,8

7 POPAYAN 105 142,9 16,4 126,5

8 TOTORO 80 21 21

9 INZA 62 62 44 8 10

10 PAEZ 79 79 21 8 50

11 SUAREZ 14 14 14

12 LA VEGA 38 38 14 3 21

13 SUCRE 20 20 12 1 7

14 EL TAMBO 46 49,4 19,4 8 22

15 LA SIERRA 9 10 7 3

16 BALBOA 25.5 48,5 8,5 17 23

17 BOLIVAR 44 44 12,5 31,5

18 ROSAS 8 7,5 5,5 2

19 ARGELIA 33 39 5,5 5,5 14 14

20 ALMAGUER 30 35,5 5 30,5

21 PATIA 25 0

TOTAL 822 832 255 42 492 37 3 3

53


Resultado 6: 134.285 plántulas producidas en el Vivero Forestal La Florida para atender los procesos de restauración ecológica, los proyectos institucionales y la demanda externa.

Figura 46. Entrega de Plántulas


Número 134.285 295.877 $ 143.223.333,oo=

En relación con la producción de material vegetal, la meta propuesta para la vigencia 2016, fue de 134.285 plántulas, meta ampliamente superada pues se llegó a un total de 295.877, esto sin contar con la obtención de 308.565 plántulas de nogal cafetero (Cordia alliodora), que se produjeron en cumplimiento del convenio

0305 del 09 de julio de 2015 celebrado entre la CRC y la Cooperativa ECOCACAO, con las que se apoyó el establecimiento de 2.720 hectáreas en sistemas agroforestales, en 18 municipios del Departamento del Cauca, las cuales viene ejecutando en campo la Gobernación del Cauca y la mencionada cooperativa

PROYECTO 2.3 : IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA LA RECUPERACIÓN DE LOS

ECOSISTEMAS, LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS Resultado 7: Nueve (9) acciones del Plan de Manejo de la UAC-LLAS, Por ejecutar a partir de la vigencia 2017. Resultado 8: Seis (6) acciones del Plan Ambiental de Manglares, Por ejecutar a partir de la vigencia 2017. Resultado 9: Tres (3) evaluaciones del ecosistema de manglar en parcelas permanentes de monitoreo y seguimiento, asociadas al Sistema de Información para la Gestión de los Manglares en Colombia - SIGMA, Por ejecutar a partir de la vigencia 2017. Resultado 10: 100% de las acciones de restauración de las Áreas Protegidas (El Comedero en el municipio de Timbiquí, Esperanza de Mayo en el municipio de Mercaderes, Verdeyaco municipio de Santa Rosa, Serranía El Pinche en el municipio de Argelia) concertadas con las comunidades en el marco de los Planes de Manejo, ejecutadas. 2016: 12% del total de compromisos asumidos en los planes de manejo de Áreas Protegidas.


Porcentaje 12% 10% $ 11.503.260,oo=

54

Para el área protegida Reserva Forestal Protectora Regional "Serranía El Pinche” se concertó con la Asociación Agroambiental y las comunidades locales la acción de restauración y conservación a implementar, así como las veredas del municipio de Argelia donde se realizarán siendo estas las veredas de El Diviso, Las Palmas, el Diamante y la Pilas. Se definieron los materiales e insumos que se requieren para dicha implementación y se

realizaron las gestiones para la adquisición de los mismos. Asimismo, se identificaron los beneficiarios a quienes se han entregado los materiales e insumos quienes vienen realizando la implementación de la acción de restauración para la conservación del área protegida en el municipio de Argelia.


Resultado 11: Tres (3) experiencias piloto de incentivos para la recuperación, conservación y protección de ecosistemas, implementadas a partir de la vigencia 2017. Resultado 12: 25 eventos de capacitación teórico-prácticos que contribuyan para la conservación y manejo de los ecosistemas y áreas de interés, terrestres y marino costeros.

Figura 47. Capacitaciones municipio de La Vega Figura 48. Capacitaciones municipio de Miranda


FÍSICA EJECUCIÓN FINANCIERA

Número 25 25 $ 11.219.074,oo=

Conforme a los compromisos se adelantó cuatro eventos de capacitación que contribuyen a la conservación y manejo de los ecosistemas y áreas de interés, terrestres y marino-costeros.

Dichos eventos fueron dirigidos a diferentes actores y grupos étnicos y estuvieron orientados hacia las necesidades que se identificaron en ellos.

55

En las capacitaciones se abordó temas relacionados con ecosistemas, estrategias de conservación, áreas protegidas y el ordenamiento territorial y se contó con la participación de comunidades de los municipios de La Vega (Juntas de Acción Comunal), Municipio de Timbiquí (Consejos Comunitarios Parte Baja del Río Saija - Cuerval), Argelia (comunidades campesinas, Administración Municipal) y Silvia (comunidades campesinas). Igualmente se realizaron veintiún talleres teórico – prácticos en restauración ecológica en fuentes hídricas, tipos de restauración ecológica, importancia de la restauración ecológica pasiva, importancia de la reforestación en fuentes hídricas, cuyo objetivo es iniciar procesos de restauración ecológica, rehabilitación y recuperación de ecosistemas estratégicos como una

manera de contribuir a la sostenibilidad ambiental de los recursos naturales en el departamento del Cauca. Estas capacitaciones se realizaron en los municipios de Silvia (3 talleres), Páez (1 taller), Inzá (2 talleres), Timbío (2 talleres), Sotará (1 taller), Morales (2 talleres), Tambo (1 taller), Patía (1 taller), Sucre (1 taller), Balboa (1 taller), Toribio (1 taller), Rosas (1 taller), La Vega (1 taller), Almaguer (1 taller), Miranda (1 taller) y Villarrica (1 taller).

Se logró que los participantes a la capacitación comprendieran el fundamento básico de la regeneración pasiva en los cuerpos hídricos, generando un sentido de responsabilidad y solidaridad con el medio ambiente mediante la teoría y la práctica, implementando la metodóloga aprender haciendo.

Tabla 8. Talleres de capacitación

MUNICIPIO VEREDA FECHA DEL

TALLER No. DE

PARTICIPANTES

TEMA SOCIALIZADO

ARGELIA Cabecera Municipal 25 de Agosto 2016 12 El ordenamiento Territorial y las áreas protegidas para la conservación y manejo de los ecosistemas y áreas de interés terrestre.

IMBIQUI Playa Cuerval-Consejo Comunitario

El Cuerval

7 de Octubre 2016 53 Conservación y manejo de los ecosistemas y áreas de interés terrestre y marino costero.

LA VEGA Cabecera Municipal 14 de Octubre 2016 30 El ordenamiento Territorial y las áreas protegidas para la conservación y manejo de los ecosistemas y áreas de interés terrestre.

SILVIA La Tadea 14 de Noviembre 2016

36 El ordenamiento Territorial y las áreas protegidas para la conservación y manejo de los ecosistemas y áreas de interés terrestre.

PAEZ El Carmen 13 de Diciembre 2016 40 Conservación y manejo de los ecosistemas. Que es restauración ecológica.

56

MUNICIPIO VEREDA FECHA DEL TALLER

No. DE PARTICIPA

NTES

TEMA SOCIALIZADO

INZA El Socorro 16 de Diciembre 2016 42 Restauración ecológica en fuentes hídricas Tipos de restauración ecológica Importancia de la restauración ecológica pasiva Importancia de la reforestación en las fuentes hídricas.

PAEZ Arauca 19 de Diciembre 2016 40

TIMBIO Salon Comunal vereda 5 DIAS

13 de Diciembre 2016 41 Conservación y manejo de los ecosistemas. Que es restauración ecológica Restauración ecológica en fuentes hídricas Tipos de restauración ecológica Respeto y protección del medio ambiente. Importancia de la reforestación en las fuentes hídricas.

TIMBIO Hacienda Hato Viejo 14 de Diciembre 2016 42

SOTARA La Dorada 16 de Diciembre 2016 41

MORALES Piedra de Oso 16 de Diciembre 2016 37 Protección de los ecosistemas estratégicos. Que es restauración ecológica Restauración ecológica en fuentes hídricas Tipos de restauración ecológica Respeto y protección del medio ambiente. Importancia de la reforestación en las fuentes hídricas.

MORALES Alta Mira 19 de Diciembre 2016 37

TAMBO Pueblo Nuevo 13 de Diciembre 2016 36

SILVIA La Tadea 13 de Diciembre 2016 69 Ecosistemas estratégicos. Restauración y recuperación ecológica. Herramientas de manejo del paisaje. Regeneración pasiva. Contextualización del trabajo a realizar.

SILVIA La Tadea 15 de Diciembre 2016 63

SILVIA Las Delicias-Puerta de Hierro

16 de Diciembre 2016 49

TORIBIO Albania 17 de Diciembre 2016 42 Que son los humedales Definición de las estrategias de restauración ecológica Tipos de restauración ecológica Respeto y protección del medio ambiente. Importancia de la reforestación en las fuentes hídricas.

MIRANDA La Mina 19 de Diciembre 2016 41

VILLA RICA Cabecera Municipal 14 de Diciembre 2016 44

ROSAS La Violeta 12 de Diciembre 2016 53 Ecosistemas estratégicos. Restauración y recuperación ecológica. Herramientas de manejo del paisaje. Regeneración pasiva. Contextualización del trabajo a realizar

LA VEGA Las Juntas 16 de Diciembre 2016 51

ALMAGUER La Honda 19 de Diciembre 2016 41

PATIA Palo Verde - Galindez

13 de Diciembre 2016 36 Protección de los ecosistemas estratégicos. Que es restauración ecológica Restauración ecológica en fuentes hídricas Tipos de restauración ecológica Respeto y protección del medio ambiente. Importancia de la reforestación en las fuentes hídricas.

SUCRE Santa Inés 16de Diciembre 2016 44

BALBOA La Planada 19 de Diciembre 2016 46

57


Resultado 13: 4 eventos de concertación y coordinación de acciones interinstitucionales en el marco de los Sistemas Regionales de Áreas Protegidas SIRAP Macizo y SIRAP Pacífico, realizadas con la participación de la Corporación.

Figura 49. Capacitaciones municipio de La Vega


Número 4 4 $ 12.580.896,oo=

En el marco de los Sistemas Regionales de Áreas Protegidas SIRAPs, la CRC desarrolló durante la vigencia 2016 cuatro (4) acciones de concertación y coordinación interinstitucional, ejecutando tres de ellas en el Sistema Regional de Áreas Protegidas del Pacifico Colombiano - SIRAP Pacifico, en donde participan las Corporaciones de Risaralda, Choco, Valle, Cauca y Nariño y la Unidad de Parques Nacionales Naturales y una en el Sistema Regional de Áreas Protegidas del Macizo Colombiano SIRAP Macizo, en donde participan las Corporaciones de Nariño, Huila, Tolima, Valle del Cauca, Cauca, Putumayo. Como parte integral de las acciones desarrolladas se concretaron los Convenios 054 de 2016 para el SIRAP Macizo y el

Convenio 000533 de 2016 para el SIRPA Pacífico.

58

PROGRAMA 3: GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO Contribuir al mejoramiento y la recuperación de la cantidad y calidad del recurso hídrico en el departamento del Cauca, así como orientar las acciones de planificación y administración del recurso hídrico superficial y subterráneo, relacionadas con la regulación del acceso para los

diferentes usos son objetivos esenciales que se tratan desde del programa gestión integral del recurso hídrico. En la siguiente tabla se relacionan los proyectos correspondientes al Programa Gestión Integral del Recurso Hídrico

Tabla 9. Proyectos del Programa Gestión Integral del Recurso Hídrico.

Figura 50.EJECUCIÓN FINANCIERA POR PROYECTOS


3.1 Ordenación y reglamentación del recurso hídrico

Ordenación y reglamentación del recurso hídrico

3.2 Formulación de planes de manejo del recurso hídrico subterráneo.

Planes de manejo del recurso hídrico subterráneo.

3.3. Gestión de la calidad del agua Gestión de la calidad del agua

59


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PROYECTO 3.1 PROYECTO 3.2 PROYECTO 3.3

83%

100% 100%

87% 85%

69%

AVANCE FISICO

AVANCE FINANCIERO

PROYECTO 3.1 : PROYECTO: ORDENACIÓN Y REGLAMENTACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO

Resultado 1: Un (1) Estudio Regional del Agua - ERA-, formulado. 2016: Fase 1. Estructuración y análisis de la oferta, demanda y calidad del Recurso hídrico en el Departamento del Cauca. 20%.


Porcentaje 20% 10% $ 213.200.000,oo=

Se realizaron acercamientos con diferentes entidades a fin de poder contar con propuestas enmarcadas en los lineamientos definidos por el IDEAM. Así las cosas la Universidad del Valle presentó una propuesta para la formulación del Estudio Regional del Agua, ERA, la cual fue evaluada por la CRC, se procedió a la suscripción del Convenio 000429 del 2016 CRC-UNIVALLE cuya terminación está prevista para marzo de 2017. En el marco del desarrollo del convenio, se ha recopilado y entregado

información relacionada con la oferta, demanda y calidad del recurso hídrico como requisito para avanzar en el Estudio Regional del Agua.

Con la información Hidrometeorológica, de POMCAS, vertimientos, TUA relacionada con la oferta, demanda, calidad, gobernabilidad del recurso hídrico y demás información que se identifique, la Universidad del Valle viene avanzando en la estructuración técnica de conformidad con la guía metodológica ERA, en el Estudio Regional del Agua del Departamento del Cauca.

60


Resultado 2: Dos (2) Planes de Ordenamiento del Recurso Hídrico -PORH-, formulados. 2016: Fase de declaratoria - 10%

Figura 52. Recorrido de campo río Teta, socialización y monitoreo con comunidad Municipio de Buenos

Aires


Porcentaje 10% 10% $ 25.145.543,oo=

La Corporación en el proceso de formulación para el ordenamiento de dos planes del recurso Hídrico en su fase de declaratoria, priorizó la Ordenación de las corrientes hídricas: Rio Teta y Rio Molino, de acuerdo a la guía metodológica para la ordenación de corrientes impartida por el Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible. Para el río Teta ubicado en el municipio de Buenos Aires, la fase de declaratoria inicia con requerimientos por parte de la comunidad, mesas de trabajo, de unificación, conceptualización y socialización, así como la verificación del alto impacto ambiental sobre la fuente relacionada con la Minería presente en la Zona y la evaluación ambiental de la calidad del Agua por

parte de la Corporación, entre otras actividades que se vienen trabajando con participación comunitaria e interinstitucional durante el transcurso del año. Para el rio Molino, además del cumplimiento de criterios técnicos, compromisos previos con comunidad y en aras de dar continuidad a ejercicios Corporativos y de Inversión, se tuvo en cuenta el ejercicio adelantado por el grupo técnico de recursos hídricos del POMCA Alto Cauca, así se determina como una de las fuentes que presenta criterios de selección para la declaratoria al rio Molino, por cuanto es una fuente de alto impacto social donde la Corporación debe priorizar acciones a través del PORH.

61

PROYECTO 3.1: PROYECTO: ORDENACIÓN Y REGLAMENTACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO

Resultado 3: Dos (2) corrientes superficiales, priorizadas y reglamentadas. 2016: fase de alistamiento de la primera corriente priorizada. 10%


Porcentaje 10% 0% $ 12.027.143,oo=

Para la fase de alistamiento relacionada con la priorización de las corrientes hídricas del departamento del Cauca, la Corporación elaboró un documento metodológico que propone considerar los siguientes criterios: capacidad de regulación hídrica (IRH), Índice de Uso del Agua Superficial (IRH), Índice de Calidad del Agua (ICAIDEAM) incluyendo Coliformes Fecales, los cuales se calculan de acuerdo a la metodología del mismo documento del IDEAM. Además de estas variables

técnicas, se considera importante también tener en cuenta el estado de avance de PORH, la existencia de Programas de Aforo o Monitoreo, la importancia de la cuenca y finalmente la densidad poblacional actual, todo esto teniendo en cuenta la información existente sobre cada corriente hídrica. Con el anterior documento se dará inicio a la fase de alistamiento de la primera corriente priorizada..


Resultado 4: Tres (3) microcuencas (Ríos Presidente y La Catana (Sotará) y Río Pambio (Timbío)) con rondas hídricas delimitadas, en cumplimiento al fallo de Consejo de Estado No. 19001-23-31-000-2004-00572-01, numeral 2. 2016: Fase 1: Diseño de la metodología.

Figura 53. Recorrido Microcuencas para establecimiento de Rondas Hídricas

Figura 54. Microcuenca río Presidente Sotará


Porcentaje 20% 20% $ 20.976.999,oo=

62

Con el propósito de coadyuvar a la gestión ambiental en las áreas de recarga y fuentes hídricas para la conservación y preservación del recurso hídrico se estableció acotar las franjas de protección para tres (3) microcuencas (Ríos Presidente y La Catana (Sotará) y Río Pambio (Timbío)) con rondas hídricas delimitadas, en cumplimiento al fallo de Consejo de Estado No. 19001-23-31-000-2004-00572-01 y como resultado del ejercicio se cuenta con la validación de la guía

metodológica para el acotamiento de rondas. Se realizó talleres de cartografía social que involucró la participación activa de los miembros de una comunidad asentada en las Microcuencas, lo que permitió validar con los actores la información, dado que el trabajo implica la construcción colectiva del conocimiento como insumo primordial para adelantar el ejercicio.

PROYECTO 3.1 : PROYECTO: ORDENACIÓN Y REGLAMENTACIÓN DEL RECURSO

HÍDRICO Resultado 5: 2 Evaluaciones de la calidad del agua marino costeras en el marco de la Red de monitoreo de la calidad de las aguas marinas y costeras-REDCAM realizadas.

Figura 55. Muestreo de aguas marino costeras, estaciones de muestreo frente al río Guapi, boya Guapi -

Guapi.


Número 2 2 $ 39.711.080,oo=

Respecto a la calidad de las aguas marino costeras, en el marco de la articulación CRC e INVEMAR que incluye el Convenio 371 de 2016, se adelantó dos muestreos de aguas marinas y costeras en dieciséis (16) estaciones de la Red de Monitoreo de calidad de las aguas REDCAM en las que se colectaron muestras, para evaluar la calidad de aguas dulceacuícolas, estuarinas y marinas. Dichas estaciones se encuentran

distribuidas en los ríos Guapi, Guajui, Timbiquí, Bubuey, Saija y Micay y el Parque Natural Nacional Gorgona para evaluación de parámetros fisicoquímicos, microbiológicos y contaminantes. Adicionalmente para las cuencas bajas de los ríos Saija y Timbiquí se muestrearon ocho (8) estaciones más. Para la cuenca baja del río Saija se adelantó la toma de muestras en

63

sedimentos y organismos para el monitoreo de mercurio y cianuro, con el fin de obtener información técnica primaria de esta corriente; igual caso para la cuenca baja del río Timbiquí

donde se trata de consolidar una línea base de estos parámetros. Los análisis a las muestras colectadas se realizan por parte del INVEMAR quien es el coordinador nacional de la REDCAM.

PROYECTO 3.2: FORMULACIÓN DE PLANES DE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO SUBTERRÁNEO.

Resultado 1: Una (1) consulta previa para la adopción del Plan del Valle geográfico del río Cauca, realizada. 2016: Avance del proceso de consulta con expedición de certificación con presencia de comunidades étnicas en la Zona. 10%.


Porcentaje 10% 10% $ 1.772.222,oo=

Siguiendo los lineamientos establecido por el Ministerio del Interior, Dirección de Consulta Previa, se realizó el trámite de la Certificación de presencia de comunidades étnicas en el valle geográfico del río Cauca correspondiente y diseño de la estrategia para facilitar el proceso de Consulta Previa.

La Corporación a la fecha cuenta con la Certificación N°. 1298 de octubre 25 de 2016 expedida por el Ministerio del Interior, Dirección de Consulta Previa y el documento de estrategia que facilitará el proceso de Consulta Previa.

PROYECTO 3.2: FORMULACIÓN DE PLANES DE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO

SUBTERRÁNEO. Resultado 2: Un (1) Plan de manejo de Acuífero del Valle del Patía formulado. 2016: Fase 1: Aprestamiento 20%.

Figura 56. Panorámica área de influencia del Acuífero del Valle del río Patía.


Porcentaje 20% 20% $ 46.014.641,oo=

64

Para la formulación del Plan de Manejo Acuífero del Valle del Patía-PMAA, la Corporación suscribió el convenio interinstitucional N°. 00476 del 9 de diciembre 2016 con la Universidad del Cauca, este convenio contará con el permanente acompañamiento, coordinación y supervisión, por parte del

personal técnico determinado por la Subdirección de Gestión Ambiental de la Corporación. La Corporación ya cuenta con el documento fase de Aprestamiento y acta de conformación equipo técnico

Proyecto 3.3 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA

Resultado 1: 29 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales - PTAR- municipales con seguimiento.

Figura 57. PTAR El Playón Cabecera - Municipio Buenos Aires Cauca

Figura 58. PTAR Corregimiento Siberia, Municipio De Caldono Cauca

UNIDAD META FISICA EJECUCIONFISICA EJECUCION FINANCIERA $

Número 29 33 $ 67.603.358,oo=

La meta física para la vigencia 2016 de esta actividad, se estableció en veintinueve (29) seguimientos, la Corporación Autónoma Regional del Cauca a través del Proyecto Gestión de la Calidad del Agua, realizó el seguimiento a la infraestructura física existente en el Departamento del Cauca de treinta y tres (33) sistemas de tratamiento de aguas residuales

domésticas, logrando con estas actuaciones dar cumplimiento a la meta establecida para la vigencia 2016 del 100% de seguimientos programados. En detalle los treinta y tres (33) seguimientos realizados a sistemas de tratamiento de aguas residuales domésticas es el siguiente: se encuentran en funcionamiento trece (13) sistemas que equivale al 39% de los

65

visitados en la vigencia; diecisiete (17) no se encontraron en operación que equivalen al 51% y tres (3) se encuentran en regular estado de operación y equivalen al 9%.

Para los sistemas de tratamiento visitados, se proyectaron treinta y tres (33) informes técnicos producto de las visitas realizadas y se elaboraron los requerimientos correspondientes al Ente Operador.

Tabla 10. Relación de seguimientos realizados en el año 2016 - seguimientos realizados año 2016.

Nro. ACCIONES

EJECUTADAS

MUNICIPIO NOMBRE PTAR NUMERO INFORME TÉCNICO

RADICADO REQUERIMIENTO

1 Caldono PTAR Siberia 10863 04/10/2016 10840 04/10/2016

2 Caldono PTAR Cabecera 11131 07/10/2016 11353 13/10/2016

3 Páez PTAR Cohetando 12518 08/11/2016 12939 08/11/2016

4 El Tambo Cuatro Esquinas Sector 1 Oriente

11835 25/10/2016 13863 02/12/2016

5 El Tambo Cuatro Esquinas 2 - La Libertad

11831 25/10/2016 13863 02/12/2016

6 Buenos Aires

EL Playón 11840 25/10/2016 -

7 Padilla PTAR Cuernavaca 12969 16/11/2016 13679 30/11/2016

8 Padilla PTAR Yarumales 12702/10/11/2016 13999 06/12/2016

9 Cajibío PTAR La Pedregosa 13820 29/11/2016 Proceso Radicación

10 Piendamó PTAR San Cayetano 12765 11/11/2016 13861 02/12/2016

11 Argelia PTAR Puerto rico uno 11874 25/10/2016 13858 02/12/2016

12 Argelia PTAR Puerto rico dos 11876 26/10/2016 13858 02/12/2016

13 Florencia PTAR Cabecera 13661 29/11/2016 13595 29/11/2016

14 Florencia PTAR Marcella 14093 07/12/2016 14099 07/12/2016

15 Almaguer 1 PTAR Cabecera 14091 07/12/2016 14352 13/12/2016

16 Almaguer 2 PTAR Cabecera 14260 12/12/2016 14352 13/12/2016

17 Tambo PTAR Nuevo tambo 14255 12/12/2016 Proceso Radicación

18 La Sierra PTAR Cabecera 13662 29/11/2016 13593 29/11/2016

19 San Sebastián

PTAR Cabecera 13086 18/11/2016 13594 29/11/2016

20 Morales PTAR Barrio centro 13493 25/11/2016 13847 02/12/2016

21 Morales PTAR los Velasco 13491 25/11/2016 13847 02/12/2016

22 Morales PTAR El Cabildo 13623 29/11/2016 13847 02/12/2016

23 Morales PTAR El lago 13621 29/11/2016 13847 02/12/2016

24 Morales PTAR Resguardo Santa Rosa

14256 12/12/2016 14350 13/12/2016

25 Morales PTAR vereda Santa Rosa 14257 12/12/2016 14350 13/12/2016

26 Totoró PTAR Las Vueltas Proceso Radicación

Proceso Radicación

27 Totoró PTAR Barrio Colombia Proceso Radicación

Proceso Radicación

66

Nro. ACCIONES

EJECUTADAS

MUNICIPIO NOMBRE PTAR NUMERO INFORME TÉCNICO

RADICADO REQUERIMIENTO

28 Mercaderes PTAR Quindiquí Proceso Radicación

Proceso Radicación

29 Suárez PTAR Cabecera Proceso Radicación

Proceso Radicación

30 Santa Rosa PTAR 1 14129 07/12/2016 14268 12/12/2016

31 Santa Rosa PTAR 2 Quebrada la Vieja

14128 07/12/2016 14268 12/12/2016

32 Villa Rica PTAR Cabecera Proceso Radicación

Proceso Radicación

33 Piendamó PTAR La Florida Proceso Radicación

Proceso Radicación

PROYECTO 3.3 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA

Resultado 2: 4 Acciones para la descontaminación hídrica y la evaluación de la calidad del agua ejecutadas.

Figura 59. PTAR Cabecera Municipal Cajibío, El Cairo

Figura 60. Construcción interceptor sanitario campito salida al Cairo- Santander de Quilichao cauca.

UNIDAD META FISICA EJECUCION FISICA EJECUCION FINANCIERA $

Número 4 4 $ 553.673.583.oo=

Se realizaron cinco (5) Contratos y/o Convenios para la optimización de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales y Construcción de Colectores Sanitarios. Las obras se ejecutaron en los Municipios de Cajibío, El Tambo, Santander de Quilichao,

Miranda y Piendamó. Con estas acciones se da cumplimiento al 100% de la meta propuesta para el año 2016. Meta física establecida para la vigencia 2016, en cuatro (4) acciones que conlleven a la descontaminación hídrica y la evaluación de la calidad del agua.

67

Tabla 11. Convenios o contratos realizados para cumplir la meta año 2016.

META FÍSICA 2016

Nro. ACCIONES

EJECUTADAS

MUNICIPIO CONVENIO/ CONTRATO

OBJETO

CA

NT

IDA

D 4

AC

CIO

NE

S

1 CAJIBÍO 0312 de 2016 Aunar esfuerzos para desarrollar el proyecto de optimización del funcionamiento y obras complementarias para la ptar salida al cairo, cabecera municipal de cajibío, departamento del cauca.

2 SANTANDER DE

QUILICHAO

0318 DE 2016 Construcción 1 etapa interceptor sanitario sector campito zona urbana municipio de santander de quilichao departamento del cauca.

3 EL TAMBO 371 DE 2014 Adición al convenio 371 2014 construcción segunda etapa de la ptar municipio de el tambo-cauca.

4 MIRANDA 480 de 2016 Construcción del by pass para la optimización del funcionamiento de la ptar tierra dura municipio de miranda cauca.

5 PIENDAMÓ CRC-MC- 060 -2016 Mínima

cuantía

Construcción de la cubierta par lecho de secado de lodos y obras para el manejo de escorrentía superficial, planta de tratamiento de aguas residuales ptar la florida, municipio de piendamó, departamento del cauca.

IMPACTO DE LAS ACCIONES QUE CONLLEVEN A LA DESCONTAMINACIÓN HÍDRICA: PTAR Cajibío Cabecera, salida al Cairo. Con las obras y actividades programadas para la optimización del funcionamiento de la PTAR en mención, se lograrán mejores resultados en cuanto a remoción de carga contaminante vertida a la fuente hídrica receptora Rio Cajibío y se logran mejores condiciones para la ejecución de procesos de mantenimiento del sistema, condiciones que redundan en

la protección del recurso hídrico del Departamento del Cauca.

Interceptor Sanitario Sector Campito, Santander de Quilichao. Con la construcción de interceptor propuesto se contribuye para lograr la descontaminación de la quebrada en el sector campito del municipio de Santander de Quilichao, para beneficio de la población habitante del sector, protección del recurso hídrico y mejores condiciones ambientales en general.

PTAR Cabecera El Tambo. Con las obras y actividades programadas a desarrollar mediante la adición del

68

Convenio Nro. 371 de 2014, se logra garantizar la puesta en funcionamiento de los nuevos módulos de tratamiento construidos en la PTAR en mención, ampliando la cobertura de tratamiento de aguas residuales producidas en la zona urbana de la cabecera municipal de El Tambo, acciones que garantizan mejor calidad de agua de la fuente receptora Rio Chiquito y el ambiente en general para beneficio de toda la población.

PTAR Tierra Dura, Municipio Miranda. Con construcción de Bypass, para la PTAR en mención, se lograrán mejores condiciones para la ejecución de procesos de mantenimiento del sistema, garantizando la posibilidad de realización adecuada de procesos de

limpieza. Condiciones que redundan en la protección del recurso hídrico del Departamento del Cauca, garantizando la buena operación del sistema.

PTAR La Florida, Municipio Piendamó. Con las obras y actividades programadas para la optimización del funcionamiento de la PTAR en mención, se lograrán mejores resultados en cuanto a remoción de carga contaminante vertida a la fuente hídrica receptora Quebrada la Florida y se logran mejores condiciones para la ejecución de procesos de mantenimiento del sistema, condiciones que redundan en la protección del recurso hídrico del Departamento del Cauca.


Resultado 3: 3 Jornadas de aprendizaje y entrenamiento sobre la normativa asociada a la contaminación por vertimientos.

Figura 61. Jornadas de aprendizaje y entrenamiento sobre la normativa asociada a la contaminación por

vertimientos

UNIDAD META FISICA EJECUCION FISICA EJECUCION FINANCIERA

Número 3 3 $ 2.505.640.oo=

69

Se realizaron tres (3) jornadas de aprendizaje y entrenamiento sobre la normativa asociada a la contaminación por vertimientos. Las jornadas fueron llevadas a cabo en los municipios de Toribio cabecera municipal, Santander

de Quilichao vereda San Antonio y el Batallón José Hilario López en Popayán, dando cumplimiento al 100% de la meta física y económica establecida para la vigencia 2016..

Tabla 12. Jornadas de aprendizaje y entrenamiento realizados año 2016.

META FÍSICA 2016

Nro. ACCIONES

EJECUTADAS

MUNICIPIO RADICADO INFORME

CA

NT

IDA

D

3

JO

RN

AD

A

S

1 Toribio 07410 13/07/2016

2 Santander de Quilichao Vereda san Antonio

14386 13/12/2016

3 Batallón José Hilario López, ciudad de Popayán

Fecha capacitación 22/10/2016


Resultado 4: 13 Evaluaciones a la calidad del recurso hídrico en 25 corrientes de agua superficiales de las Cuencas Cauca y Patía, realizadas.

Figura 62. Rio Timbío Puente Panamericana Figura 63. Unión Ríos San Jorge - Guachicono

UNIDAD META FISICA EJECUCION FISICA EJECUCION FINANCIERA

Número 13 25 $ 52.224.042,oo=

En el presente año, se realizaron tres (3) campañas de monitoreo de calidad y cantidad de agua, sobre 25 corrientes superficiales priorizadas por la Corporación. Las campañas constan de

toma de parámetros en campo, toma de muestras de aguas para análisis en laboratorio, correspondiente a calidad y aforo de caudales correspondiente a cantidad.

70

Tabla 13. Cronograma de monitoreo

FECHAS DE MONITOREO DE LAS

CAMPAÑAS FUENTES SUPERFICIALES

Primera Segunda Tercera

30/03/2016 16/08/2016 3/10/2016 Ríos: Piedras. Vinagre, Cauca (Popayán), Ejido y Molino.

31/03/2016 17/08/2016 4/10/2016 Rio Cauca parte baja y río Ovejas norte del Cauca.

5/04/2016 23/08/2016 24/10/2016 Ríos: Palo, Paila; y Zanjón Oscuro, Quebradas: La Tabla y La Quebrada.

12/04/2016 30/08/2016 13/10/2016 Ríos: Quinamayó, Mandivá. Quebradas: Agua Sucia y la Chapa.

19/04/2016 6/09/2016 26/10/2016 Ríos: Palacé, Blanco y Piendamó.

26/04/2016 20/09/2016 11/11/2016 Ríos: Timbío, Quilcacé, Esmita, Guachicono, unión San Jorge con Guachicono y Patía.

- 13/09/2016 8/11/2016 Río Teta (sector Higuerillos, Santa Catalina y Lomitas Bajas)

Referente a la calidad de agua, una vez obtenida y consolidada la información, se evaluó para conocer el estado de calidad de las corrientes. La siguiente información determina la calidad del agua de las 25 corrientes monitoreadas mediante el ICA – IDEAM en cinco variables, como SST, oxígeno disuelto, DQO, conductividad y pH. Los valores optativos que puede llegar a tomar el indicador es clasificado en categorías, de acuerdo a ellos se califica la calidad del agua de las corrientes superficiales, al cual se le ha asociado un color como señal de alerta, como se registra en la siguiente tabla:

Tabla 14. Calificación de calidad del agua según el indicador

SEÑAL DE ALERTA DEL INDICADOR

CALIFICACIÓN DE CALIDAD DEL AGUA SEGÚN EL

ÍNDICADOR

Rojo Muy mala

Naranja Mala

Amarillo Regular

Verde Aceptable

Azul Buena

La siguiente tabla determinan el Índices de calidad de cada campaña de monitoreo de las fuentes superficiales:

Tabla 15. Índices de calidad de las 25 corrientes superficiales.

CU

ENC

A

SUB

CU

ENC

A

CORRIENTE PUNTO DE

MONITOREO SITIO

RESULTADO DEL INDICE DE CALIDAD (ICA- IDEAM)

CAMPAÑAS DE MONITOREO AÑO 2016

1 2 3

CA

UC

A

Qu

inam

ayó

Río Mandivá

1 Río Mandivá K0 + 00 0,65 0,79 0,83

Río Mandivá

2 Río Mandivá (Desembocadura) 0,56 0,74 0,74

Qda La Chapa

3 Quebrada La Chapa Desembocadura 0,69 0,50 0,71

71

CU

ENC

A

SUB

CU

ENC

A

CORRIENTE PUNTO DE

MONITOREO SITIO



1 2 3

Río Quinamayó

4 Río Quinamayó - Puente Panamericana 0,71 0,83 0,87

Río Quinamayó

5 Río Quinamayó - (Estación C.V.C Pte Vía a

Timba) 0,67 0,75 0,85

Qda Agua Sucia

6 Quebrada Agua Sucia desembocadura rio

Quinamayó 0,62 0,64 0,70

Qda Agua Sucia

7 Quebrada Agua Sucia (Pte variante

Santander) 0,49 0,29 0,71

Río Quinamayó

8 Río Quinamayó -Desembocadura a Cauca. 0,67 0,71 0,84

Zan

jón

osc

uro

Zanjón Oscuro

9 Corregimiento de Santa Ana, antes

descargas ARD 0,82 0,80 0,84

Zanjón Oscuro

10 Puente vía Puerto Tejada - Candelaria-

Frente puente C.M.C 0,24 0,38 0,38

Zanjón Oscuro

11 Desembocadura a Rio Cauca 0,39 0,55 0,39

Rio

pa

lo Rio Palo 12 Antes PTAR Guachené 0,84 0,55 0,83

Rio Palo 13 Puente Perico Negro 0,68 0,64 0,65

Rio La Paila 14 Rio La Paila en Desembocadura a R. Palo 0,59 0,63 0,57

Rio Palo 15 Desembocadura a Cauca 0,65 0,45 0,62

Qu

ebra

da

Quebrada La Quebrada

16 Puente Panamericana 0,87 0,66 0,83

Tab

la

Quebrada La Tabla

17 Entrada Parque sur 0,78 0,71 0,71

Mo

lino

Rio Ejido 18 Antes Barrio Avelino Ull 0,90 0,83 0,90

Rio Ejido 19 Barrio Junín- (Antes de R. Molino) 0,38 0,35 0,39

Rio Molino 20 Antes de Pueblillo 0,92 0,85 0,89

Rio Molino 21 Antes de R. Ejido 0,38 0,41 0,54

Cau

ca

Rio Cauca 22 Antes de Vinagre- Bocatoma Florida II 0,84 0,86 0,84

Vin

agre

Rio San Francisco

23 Desembocadura R. Vinagre a Cauca 0,59 0,52 0,58

Pie

dra

Rio Piedras 24 Puente vía Quintana 0,93 0,85 0,90

Cau

ca

Rio Cauca 25 Puente Metálico Vivero 0,54 0,55 0,57

Rio Cauca 26 Estación Julumito 0,54 0,62 0,70

Rio Cauca 27 Puente Metálico (Suárez) 0,74 0,74 0,59

Rio Cauca 28 Puente la Balsa (vía a Timba). 0,77 0,84 0,60

Rio Cauca 29 Puente Valencia 0,83 0,79 0,79

Rio Cauca 30 Puente Hormiguero 0,81 0,77 0,73

Ove

jas Rio Ovejas 31 Puente Panamericana 0,70 0,83 0,65

Rio Ovejas 32 Desembocadura a Rio Cauca 0,70 0,85 0,78

Pa

lace

Rio Blanco 33 Puente Panamericana 0,87 0,84 0,93

Rio Palacé 34 Puente Panamericana 0,82 0,82 0,90

Pie

nd

a

mó

Rio Piendamó

35 Puente Panamericana 0,87 0,84 0,94

PA

TÍA

Tim

bío

Rio Timbío 36 Puente Panamericana 0,82 0,62 0,73

Qu

i

lcac é

Rio Quilcacé 37 Puente Panamericana 0,90 0,75 0,85

72

CU

ENC

A

SUB

CU

ENC

A

CORRIENTE PUNTO DE

MONITOREO SITIO



1 2 3

Rio Esmita 38 Puente Panamericana 0,73 0,68 0,76

Gu

ach

i

con

o Rio

Guachicono 39 Puente Fierro 0,88 0,61 0,70

Pat

ía Rio Patía 40 Puente vía a Olaya 0,85 0,68 0,58

Rio Patía 41 Puente la Barca vía a Balboa 0,83 0,69 0,69

Rio Patía 42 Unión Río San Jorge con río Guachicono 0,63 0,73 0,58

CA

UC

A

Teta

Rio Teta 43 Sector Higuerillos -----------

0,83 0,92

Rio Teta 44 Sector Santa Catalina 0,68 0,70

Rio Teta 45 Sector Lomitas bajas 0,59 0,64

De los resultados de índices de calidad ICA – IDEAM se determina que el río Zanjón Oscuro es la corriente que tiene muy mala calidad, las corrientes que caen en mala calidad son: quebrada Agua Sucia, río Ejido, Molino, y las demás corrientes caen en calidad aceptable y regular. En la gráfica 1, se determinan la clasificación de las corrientes, según el ICA para cada campaña de monitoreo, indicando que prevalece en las tres campañas la calidad aceptable con un porcentaje alrededor de 49% y en la tercera campaña tuvo un incremento la de regular calidad, con un porcentaje del 38%. En la primera se presenta un porcentaje del (2%) respecto a la corriente del Zanjón Oscuro, el cual arroja un índice de muy mala calidad. De igual forma, para la clasificación de mala calidad se observa una disminución en la tercera campaña, del cual se mantiene en esta posición la corriente río Ejido en el barrio Junín. En la primera y tercera, las corrientes como el río Molino antes de Pueblillo, río Piedras en el puente vía Quintana, río Blanco y río Piendamó prevalecen en buena calidad, en un porcentaje del 5%.

Figura 64. Primera campaña 2016

Figura 65. Segunda campaña 2016

73

Figura 66. Índices de calidad ICA –IDEAM de las campañas de monitoreo

En términos de cantidad el número promedio de aforos de caudal es de 30 puntos realizados en las jornadas de monitoreo, con un 70% abarcado del total monitoreados, existen algunos faltantes, esto se debe a la complejidad y a la seguridad que debe brindársele al personal, la siguiente gráfica presenta el número de puntos aforados de cada campaña.

Figura 67 Número de puntos aforados

La siguiente ilustracion, presenta la relación de la meta física con la ejecución física y financiera de la evaluación de las corrientes hídricas priorizadas de las cuencas Cauca y Patía, evidenciando que la ejecución física sobrepasó lo programado para el año 2016, de lo anterior en el proyecto de Gestión de la calidad del agua ha cumplido con el 100% de la meta establecida para este año.

74

Figura 68. Meta y ejecución física de evaluación de calidad de las corrientes.


Resultado 5: 100% Corrientes hídricas (67) con establecimiento de cargas contaminantes, actualizadas en el marco legal vigente. , Esta meta se programó ejecutar en la vigencia 2017.

UNIDAD META FISICA EJECUCIONFISICA EJECUCION FINANCIERA

Porcentaje 0 0% $ 0,oo=

La gráfica anexa presenta la relación de la meta física con la ejecución física y financiera de las corrientes hídricas (67) con establecimiento de cargas contaminantes actualizadas con el marco legal vigente, evidenciando que

la ejecución física sobrepasó lo programado para el año 2016, de lo anterior en el proyecto de Gestión de la calidad del agua ha dado un avance del 20% de la meta establecida para el año 2017.

75

Figura 69. Corrientes con establecimiento de cargas contaminantes actualizada a la normatividad vigente

PROYECTO 3.3 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA

Resultado 6: 30 Evaluaciones del cumplimiento de los parámetros establecidos en la normativa ambiental para los vertimientos líquidos realizadas.

Figura 70. Sistemas de tratamientos PTAR


Numero 30 56 $ 133.215.463,oo=

Se realizó el seguimiento y evaluaciones ambientales a cincuenta seis (56) sistemas de tratamiento en el Departamento del Cauca, logrando con

estas actuaciones dar cumplimiento a la meta establecida para la vigencia 2016 del 100% de evaluaciones a vertimientos líquidos en el sector

76

doméstico, industrial y agroindustrial en el Departamento del Cauca. Del total de evaluaciones realizadas cuarenta y siete (47) se ejecutaron en sistemas de tratamientos de aguas residuales domésticas, de los cuales están en operación veintiocho (28) que equivale al 59%. De los sistemas que se encuentran en operación solo siete (7) cumplen con la normatividad ambiental vigente y los restantes no cumplen con los requerimientos normativos. En cuanto a las evaluaciones en el sector doméstico diecinueve (19) sistemas de tratamiento equivalentes al 41% se encuentran sin operación y en condiciones de abandono por parte de los entes operadores. La Subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental de la CRC con la finalidad de que los sistemas de tratamientos evaluados den

cumplimiento a la normatividad ambiental vigente, realizó treinta y un (31) requerimiento con especificaciones técnicas en cuanto a la operación, mantenimiento y ajuste a la normatividad ambiental vigente. Producto del seguimiento y la evaluación a los sistemas de tratamiento se proyectaron cincuenta y seis (56) informes técnicos, en los cuales se describe el estado de las infraestructuras existentes, operación, mantenimiento y el cumplimiento de la normatividad. En el sector industrial y agroindustrial en el Departamento, se realizaron nueve (9) monitoreos, los cuales cumplen con el decreto 1594 de 1984 en cuanto a eficiencias de remoción y límites máximos permisibles, Resolución 0631 del 17 de marzo de 2015.

Figura 71. Relación De Monitoreo Realizados, Meta De Ejecución Física Y Financiera A Ptar Municipal E Industrial.

0

10

20

30

40

50

60

META FISICA EJECUCION FISICA PTARD PTARI

Nú

mer

o d

e m

on

ito

reo

s

Monitoreos realizado en los sectores doméstico, industrial y agroindustrial en el Departamento del Cauca - Año 2016.

77

En la figura anterior, se evidencia que la subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental proyecto ´´GESTIÓN DE LA

CALIDAD DEL AGUA´´ cumplió por encima del 100% de la meta establecida para el año 2016.

Tabla 16.Monitoreos Realizados Año 2016.

META FISICA 2016

No. MUNICIPIO NOMBRE PTAR

RADICADO VISITA RADICADO REQUERIMIENTO

30 1 PIENDAMO Los Alpes 10875 04/10/2016 11201 11/10/2016

2 PIENDAMO Betania - Los Vivas

12674 09/11/2016 12666 09/11/2016

3 PIENDAMO La Florida 2729 16/03/2016 2729 16/03/2016

4 Puracé Coconuco 0384 14/01/2016 0729 22/01/2016

5 Puracé Puracé 07256 22/01/2016 07256 22/01/2016

6 Morales Fátima, Los Noguera

4650 06/05/2016 4650 06/05/2016

7 Morales El Moral 1371 01/04/2016 6335 14/06/2016

8 Totoró Paniquita 10874 04/10/2016 11202 11/10/2016

9 Jámbalo PTAR 2 5028 16/05/2016 6385 15/06/2016

10 Silvia Silvia casco Urbano

9481 13/05/2016

11 Silvia Pitayo 5542 26/05/2016

12 El Tambo El Tambo Cabecera

8299 09/08/2016

13 Padilla Yarumales 8021 01/06/2016 06337 14/06/2016

14 Padilla Cuernavaca 5811 01/06/2016 06336 14/06/2016

15 Caldono Cabecera Caldono

1271 04/02/2016

16 Caldono 10401 23/09/2016 10413 23/09/2016

17 Caldono Siberia 10863 04/10/2016

18 Buenos Aires

Playón - Cabecera

10653 28/09/2016 10653 28/09/2016

19 Miranda Cabecera Miranda

6386 15/06/2016 6386 15/06/2016

20 Suárez Betulia 5847 02/06/2016 5847 02/06/2016

21 Toribio San Francisco

0381 14/01/2016 0381 14/01/2016

22 Toribio 10654 28/09/2016

23 Toribio La Isabelilla 0379 14/01/2016 0379 14/01/2016

24 Argelia Cabecera Argelia

6907 28/06/2016

25 Balboa Correg. Olaya

04947 13/05/2016

26 Bolívar Lerma 12676 09/11/2016 12671 09/12/2016

Bolívar 13057 18/11/2016 12671 09/12/2016

27 Patía Galán Cabecera

6105 08/06/2016 6105 08/06/2016

28 Patía PTAR La Mesa

4845 11/05/2016

29 Sucre El paraíso 5844 02/06/2016

30 Sucre Cabecera 5122 17/05/2016

78

META FISICA 2016

No. MUNICIPIO NOMBRE PTAR

RADICADO VISITA RADICADO REQUERIMIENTO

Sucre

31 Inzá Inzá Cabecera

08111 03/08/2016 08111 03/08/2016

32 Piamonte Piamonte 11791 25/10/2016

33 Piamonte Miraflores 12846 15/11/2016 12944 16/11/2016

34 Papeles del Cauca

1 y 2 5812 01/06/2016

35 Papeles del Cauca

3 8238 5/08/2016

36 AGRICA Cajibío 6143 09/06/2016

37 Buenos Aires La Lorena 11277 12/10/2016

38 Alpina Popayán 09185 01/09/2016

39 El penal San Isidro 10529 26/09/2016

40 Silvia Cabecera 11122 07/10/2016 11200 11/10/2016

41 Sotará Paispamba 12860 15/11/2016 10312 22/09/2016

42 Suárez Betulia 11439 14/10/2016 11397 14/10/2016

43 Caloto Cabecera 11047 06/10/2016

44 Santander de Quilichao

Aguas del Paraíso S. A

13920 05/12/2016

45 Villa Rica Parque Sur 14252 12/12/2016

46 Bolívar La Carbonera

14199 09/12/2016 14183 09/12/2016

47 Puracé Coconuco 14155 09/12/2016 14178 09/12/2016

48 Argelia Zona Norte Puerto rico

14253 12/12/2016 14267 12/12/2016

49 Argelia Zona Sur Puerto rico

14254 12/12/2016 14265 12/12/2016

50 Balboa San Alfonso pendiente por radicar 14264 12/12/2016

51 S/der de Quilichao

Colombina pendiente por radicar

52 Popayán Matadero pendiente por radicar

53 Patía Barrio La paz Estrecho

pendiente por radicar

54 Patía Estrecho pendiente por radicar

55 Puracé Puracé pendiente por radicar

56 Padilla Cabecera 11046 06/10/2016 11203 11/10/2016

79


Resultado 7: Laboratorio ambiental con sostenibilidad y mantenimiento de la acreditación.

Figura 72. Laboratorio CRC


Número 1 1 $ 122.287.314,oo=

Tabla 17.Muestras Analizadas Laboratorio 2016

CLIENTE NUMERO DE

MUESTRAS

SUBDIRECCION DE PATRIMONIO

550

SUBDIRECCION DE GESTION 450

CLIENTE EXTERNO 220

TOTAL, DE MUESTRAS ANALIZADAS

1.220

La Corporación cuenta con un Laboratorio Ambiental debidamente acreditado por el IDEAM a través de la resolución 2199 de 28 de septiembre de 2016 bajo la norma NTC-ISO/IEC 17025 como herramienta para el conocimiento, investigación y generación de información física, química y biótica de alta calidad sobre el recurso hídrico, como apoyo a la toma de decisiones en cumplimiento de la misión Corporativa.

Como resultado de la implementación y puesta en funcionamiento del laboratorio, la Corporación cuenta con varios estudios e información sobre los recursos agua y suelo del departamento como aporte al conocimiento y apoyo a las decisiones Corporativas. Dichos estudios comprenden: Estudio de las limitantes físicas,

químicas y biológicas de los suelos de la meseta de Popayán con miras a mejorar su productividad. (Convenio CRC-CIAT Nº 943 30/11/05).

Alternativas de recuperación de la microcuenca de la quebrada Pisojé, municipio de Popayán.

Ubicación y medidas de control de procesos erosivos de la cuenca del río Cauca. (Convenio CRC-CIAT Nº 1009 21/12/04).

80

Primera campaña de muestreo con propósitos de calibración del modelo de calidad del agua del río Cauca. (CRC-CVC-UNIVALLE). 2003.

Caracterización fisicoquímica del recurso hídrico de la zona indígena de la costa pacífica. Convenio Nº 966/04 CRC-CRIC.

Caracterización y modelación matemática del río Cauca PMC fase II. (CRC-CVC-UNIVALLE). 2005.

Caracterización de los vertimientos y evaluación de la calidad del agua en corrientes receptoras del Departamento del Cauca PSMV, Subdirección de Gestión Ambiental. 2005-2016.

Monitoreo de corrientes superficiales con propósitos de establecimiento de calidad de agua. Subdirección de Gestión Ambiental. 2005-2016.

Caracterización fisicoquímica del río Palo con propósitos de modelación. Subdirección de Gestión Ambiental. 2006.

Caracterización fisicoquímica de corrientes superficiales en el marco de los POMCH. Oficina asesora de Planeación 2006.

Tesis: Validación de métodos analíticos para la determinación de DBO5, sulfatos y nitratos en aguas superficiales. CRC-UNICAUCA 2006.

Caracterización fisicoquímica de suelos. Laboratorio de Paz 2006-2007.

Caracterización fisicoquímica de suelos costa pacífica. Convenio 190/05 CRC-ASOPOMY. 2006-2007.

Caracterización de humedales de la meseta de Popayán (agua y suelo). Oficina asesora de Planeación 2007.

Metodología para la determinación del índice de escasez y cálculo de la tasa por uso del agua en trece (13) subcuencas hidrográficas del departamento del Cauca, Subdirección de Gestión Ambiental 2007.

Aportes al monitoreo de la Calidad de las Aguas Marino- Costeras en el marco del proyecto interinstitucional CRC- INVEMAR REDCAM. 2001-2016.

Caracterización fisicoquímica de corrientes superficiales y vertimientos en los departamentos de Caquetá, Putumayo y Amazonas. Convenio CRC-CORPOAMAZONIA. 2005-2006-2007-2008-2009.

Seguimiento a vertimientos industriales de la zona norte del departamento. Subdirección de Patrimonio Ambiental 2007-2016.

Tesis: Estandarización de métodos analíticos para la determinación de fósforo total, fósforo hidrolizable y ortofosfatos en aguas superficiales. CRC-UNICAUCA 2008.

Tesis: Estandarización de métodos analíticos para la determinación de pH y conductividad. CRC-UNICAUCA 2012.

Caracterización fisicoquímica de corrientes superficiales y bocatomas en el departamento del Cauca. Subdirecciones de Gestión y Patrimonio 2008-2016.

Tesis: Estandarización de un método analítico para la determinación de mercurio en aguas y sedimentos. CRC-UNICAUCA 2015-2016.

81

PROGRAMA 4: GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACION Y

MITIGACION AL CAMBIO CLIMÁTICO A través del programa gestión del riesgo de desastres y adaptación y mitigación al cambio climático, la CRC cumple los siguientes propósitos: Ejecutar las estrategias de asesoría y asistencia, asociadas a la incorporación de los componentes de gestión del riesgo y cambio climático en los planes de ordenamiento territorial de los municipios (POT); Asesorar a los municipios en la formulación de los planes de prevención, mitigación y

contingencia de desastres naturales y la ejecución de medidas para la reducción del riesgo de desastres en áreas priorizadas y Asesorar y apoyar a los municipios en la adopción y ejecución de las políticas de adaptación y mitigación al cambio climático. En la siguiente tabla se relacionan los proyectos correspondientes al Programa Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático.

Tabla 18. Proyectos del Programa Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación y Mitigación al Cambio Climático


4.1 Conocimiento, asesoría y apoyo en la adaptación al cambio climático y adopción de medidas de mitigación

Conocimiento y asesoría en la adaptación al cambio climático y medidas de mitigación

4.2 Gestión del riesgo de desastres Gestión del riesgo de desastres e inclusión del componente ambiental en los POT


82

Figura 74.PARALELO DE EJECUCIÓN FISICO FINANCIERO POR PROYECTO

PROYECTO 4.1: CONOCIMIENTO, ASESORÍA Y APOYO EN LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN

Resultado 1: 1 evento de información y capacitación sobre Cambio Climático, realizados. TALLERES.

Figura 75. Foro variabilidad climática-23 de septiembre de 2016

.


Número 1 1 $ 2.850.000.oo=

Se realizó el Foro de Variabilidad Climática y Cambio Climático programado por la Corporación Autónoma Regional del Cauca -

Subdirección de Gestión Ambiental, el día Veintitrés (23) de septiembre de 2016, con el objetivo de formar, sensibilizar y capacitar a la comunidad

83

del departamento del Cauca en temas relacionado con el Cambio Climático. El evento se contó con la participación de 176 asistentes entre los cuales se encontraba representantes de las alcaldías de Santa Rosa (CMGRD), Miranda, La Vega, Silvia, S.D.S.E.M.A Santander de Quilichao, El Tambo, Puerto Tejada, CMGRD Popayán, Bolívar, Argelia, Sotará, CMGR Caloto, Bolívar, CMGRD Toribio y Cajibio, entidades entre las que se pueden mencionar: Comité de Ganaderos, CREPIC, Parques Nacionales Naturales (PNN), DAGMA, IIAP, Bomberos, MADS, CORMACARENA, Acueducto y Alcantarillado de Popayán (AAP S.A),

Gobernación del Cauca - SDEC, DNP Bogotá, AGROMAS GREEN, Ejercito Nacional, CORPOICA, SED Cauca, FAO, CRIC, Asociación Agropecuaria la Esperanza – municipio de Silvia, Los Proyectos Urbanos, Cabildo de Poblazón, J.E.T. FESFORME, SENA, DAGMA, CIPAV, Comité de Cafeteros del Cauca, Bomberos, CRIC Silvia, Red de Jóvenes del Ambiente, RICCLISA y CORPOPALO; además de las Instituciones de Educación Superior como Universidad Autónoma, Universidad del Cauca, Universidad del Valle, Fundación Universitaria de Popayán (FUP) y UNICOMFACAUCA


Resultado 2: Dos (2) acciones de adaptación o mitigación implementadas en el Departamento del Cauca con el propósito de aportar a la reducción de los efectos del Cambio Climático y los GEI en el País.

Figura 76. Reunión con entes territoriales priorizados.

Figura 77. Reunión técnica con Administración municipal San Sebastián


Número 2 2 $ 314.119.258,00=

84

Acción: Estufas Ecoeficientes: Se efectuó reunión en la Corporación CRC, la cual contó con la participaron 8 personas, entre funcionarios de la Corporación, el alcalde de Páez, Santa Rosa y representantes de las alcaldías de Cajibío y Patía logrando así el primer acercamiento con los entes territoriales, con el objetivo de socializar la implementación de acciones de “Estufas Ecoeficientes”, acordando la contrapartida que cada uno de ellos debía aportar para llevar a cabo la iniciativa. La Corporación aportó la suma de DOSCIENTOS CINCUENTA Y NUEVE MILLONES OCHOCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS ($259.850.000) m/cte los cuales fueron distribuidos equitativamente entre los 6 municipios (San Sebastián, Santa Rosa, Páez, Cajibio Patía y Morales), siendo otorgados CUARENTA Y TRES MILLONES TRECIENTOS MIL ($43.300.000) m/ cte para cada acción, mientras que las alcaldías cofinanciaron el 20% de este recurso, correspondiente a OCHO MILLONES SEISCIENTOS SESENTA MIL ($8.660.000) pesos m/cte.

Realizadas las reuniones técnicas, se programaron las socializaciones con los beneficiarios seleccionados de acuerdo a los requerimientos solicitados por la CRC por cada uno de los municipios priorizados, con el objetivo de dar a conocer los compromisos adquiridos por ellos y su responsabilidad para posteriormente establecer esta medida hacia otros territorios, contando con gran acogida por parte de las comunidades, este tipo de medidas que contribuyen no sólo con la conservación

de los recursos naturales, sino también con mejorar su calidad de vida. Posteriormente se efectúa la entrega de los insumos y materiales necesarios para la construcción de las Estufas Eco-eficientes por parte del Director de la CRC, Dr. Yesid González Duque, la Subdirectora de Gestión Ambiental, Dra. Maribel Perafán. En el acto protocolario, se hizo entrega, para que los beneficiarios tengan claro los materiales que van a recibir y posteriormente se procede a la firma de la misma. Así mismo se crea el Comité de Veeduría Ciudadana lo que permitirá que haya un mayor control y seguimiento a la iniciativa.

Figura 78. Municipio de Sta Rosa y San Sebastián: 5-12-2016

Figura 79. Municipio de Cajibio: 13 – 12 - 2016

Acción Construcción de Sistemas de Aguas Lluvias:

Comprendiendo que es una acción de mitigación que tiene co-beneficios en cuanto a la Adaptación, la CRC

85

determinó realizar la compra de materiales e insumos para la construcción de sistemas de recolección de aguas lluvias para ser implementados en algunas zonas específicas del departamento del Cauca, con el fin de hacer frente a los efectos negativos que trae consigo la Variabilidad Climática y de ésta manera aportó en los Municipios de Morales, Caldono, Buenos Aires y Popayán, 32 Kid para la instalación de los sistemas en mención. Adicionalmente:

Estrategia Banco2 para la reducción de GEI y la Protección de los Bosques Naturales. Convenio 0499 del 27 de diciembre de 2016.

Convenio celebrado entre la CRC y MASBOSQUES, que tiene como finalidad unir esfuerzos para implementar, promover e impulsar una primera fase del esquema BanCO2 servicios comunitarios ambientales en la Jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional del Cauca CRC, que se desarrollará bajo las siguientes actividades: 1. Caracterización de línea base (recopilación y análisis de información biofísica y socioeconómica). 2. Estimación de los costos de oportunidad de los productores y la disposición a pagar. 3. Implementación, operación a cargo del operador del esquema en Plataforma BanCO2, montaje de la plataforma BanCO2.


Resultado 3: Un (1) Plan Integral de Cambio Climático para el Departamento del Cauca - PICC, formulado con el apoyo de la Corporación.

Figura 80. Reunión en el marco del desarrollo del Plan Integral de Cambio Climático- Gobernación del Cauca


Número 1 1 $ 9.131.702.oo=

86

Se apoyó en la Formulación del Plan Integral de Cambio Climático Cauca con recursos gestionados por la CRC ante el MADS, y para ello fue conformando el Comité Técnico Departamental del Plan el 17 de febrero, con la participación de 32 personas entre instituciones como Parques Nacionales Naturales, Cámara de Comercio del Cauca, ANDI Cauca, Smurfit Cartón de Colombia, Consejo Empresarial y Gremial del Cauca, Alcaldías, Fundación Pro Cuenca Río Piedras, Acueducto de Popayán, entre otros, y especialmente de la Gobernación del Cauca, quienes Lideran el proceso de Formulación a través de la Secretaría de Agricultura. El 17 de Julio de 2016 se llevó a cabo la II reunión de la Mesa Departamental de Cambio Climático (MDCC) – Plan Integral de Cambio Climático (PICC) en el Auditorio de la CRC, con el objeto de construir capacidades en el territorio en materia de cambio climático en el sector público, privado, la academia y repasar conceptos básicos de Cambio Climático. Para esta convocatoria se contó con la presencia de 47 asistentes entre los representantes de los entes territoriales seleccionados para la Mesa Técnica: Municipio de Popayán (personería - CMGRD), Buenos Aires (Planeación), Cajibio (CMGRD), Silvia (CMGRD), Puerto Tejada (Planeación), El Tambo (Secretaría de Gobierno), La Vega (CMGRD), Inzá (Coordinador CMGRD), Patía (Planeación) , Miranda (CMGRD), Villa Rica (CMGRD), Balboa, Bolívar, Caloto (CMGRD), Argelia (CMGRD), Cajibio (SDAAE), Santa Rosa (CMGRD), Morales (CMGRD) y Sotará. Igualmente participaron delegados de entidades como Parques Nacionales

Naturales (PNN), la Gobernación del Cauca, FEDEPANELA, CORPOICA Palmira, COLNADE, Bioma Cali, Fundación Universitaria de Popayán (FUP) y los representantes de la ECDBC-MADS-PNNA.

El 17 de septiembre se efectúa la reunión de la Mesa Interétnica - PICC en el Salón de los Gobernadores, donde participaron 14 asistentes: El Consejero del CRIC, un representante del resguardo indígena de Morales, Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible - MADS/DCC, la consultoría UT CAEM - E3 contratada por el MADS, Asociación de campesinos (ANUC), un representante comunidad afrocolombiana, la CRC y la Oficina de Asuntos Étnicos de la Gobernación, con el fin de involucrar a los diferentes grupos étnicos en el Comité Departamental de Cambio Climático o en las mesas temáticas donde se trabajarán 4 líneas estratégicas.

Mediante la convocatoria realizada por la Consultoría UT CAEM - E3 se llevó a cabo el segundo Comité Departamental de Cambio Climático para el 21 de Noviembre en el salón de los Espejos de la Gobernación del Cauca, con el objeto de socializar los resultados la Formulación del Plan Integral de Gestión de Cambio Climático, además de presentar los avances generales, el portafolio de medidas de adaptación y mitigación para el Cauca y la propuesta de arreglos Institucionales, con base en el trabajo participativo e incluyente realizado previamente. Al evento asistieron 28 personas, entre ellos el Gobernador Dr. Oscar Campo,

87

el Director General de la CRC Dr. Yesid González Duque, el Secretario de Agricultura Dr. Carlos Vela Galindez, el Dr. Pablo Andrés Pérez delegado de la Dirección de Cambio Climático del MADS, Unidad de Gestión del Riesgo Cauca, Oficina de Gestión del Riesgo del Municipio de Caloto, las Alcaldías de Timbio, Popayán, El Tambo, Silvia y Bolívar, ENCASERVICIOS, fundación ECOHABITATS, CAEMES, representantes de la Facultad de

Ecología de la Fundación Universitaria de Popayán (FUP), Oficina de Planeación de la CRC, con el objetivo de dar a conocer el contenido del Plan y su incidencia en la toma de decisiones para afrontar de manera efectiva y eficaz las consecuencias negativas que trae consigo la Variabilidad Climática y el Cambio Climático en el departamento del Cauca.


Resultado 4: Tres (3) planes operativos anuales que armonicen las acciones concertadas entre el Plan de Acción Institucional CRC y el Plan Integral de Cambio Climático departamental, a ejecutar a partir de la vigencia 2017. Resultado 5: 6 municipios asesorados en la incorporación, planificación y ejecución del componente de cambio climático en los instrumentos de planificación territorial, corresponde al 16%.

Figura 81. Asesoría a Municipios en la incorporación, planificación y ejecución del componente de cambio climático en los instrumentos de planificación territorial


Porcentaje 16% 16% 22.310.821,oo=

Dando respuesta y para lograr este objetivo, la CRC ha dado continuidad a las agendas solicitadas y concertadas por cada Municipio para asesorarlos en la inclusión del componente de Cambio Climático en los instrumentos de

planificación, en especial los Planes Municipales de Desarrollo formulados por los Entes Territoriales en los meses de enero, febrero y marzo, para lo cual se entregaron los Análisis de Vulnerabilidad frente a la Variabilidad y

88

el Cambio Climático realizados en el 2015 a 41 Municipios, con el objetivo de que fuesen incluidas en los planes, las medidas de adaptación y mitigación identificadas con la comunidad y los actores involucrados en cada municipio.

Se realizó asesoría específica en temas de cambio climático a los Municipios de San Sebastían, Santa Rosa, Patía, Morales, Cajibio, Páez.

PROYECTO 4.2 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Resultado 1: Un documento sobre determinantes ambientales para su incorporación o ajuste en los instrumentos de planificación de los entes territoriales formulado.

Figura 82.Reunión Determinantes Ambientales 3 Nov de 2016


Número 1 1 $ 70.935,oo=

El ordenamiento se constituye en una eficaz herramienta de orientación del desarrollo urbano y rural en donde se pueden destinar a futuro los usos compatibles del territorio y sus recursos de acuerdo a su potencial natural. A fin de garantizar un manejo unificado, racional y coherente de los recursos naturales que hacen parte del medio ambiente físico y biótico, el artículo 10 de la Ley 388 de 1997 establece las Determinantes Ambientales como normas de superior jerarquía que los

municipios deben tener en cuenta para la elaboración y adopción de los planes de ordenamiento territorial, los cuales se relacionan con la conservación y protección de los recursos naturales y el medio ambiente, así como en la prevención de riesgos naturales, en respuesta a lo normado se cuenta con un documento de Determinantes Ambientales para ser entregado de forma oficial a los municipios y sea el referente para la ocupación del territorio.

89

PROYECTO 4.2 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

Resultado 2: 100% de las solicitudes de asesoría, revisión y/o conceptualización de los entes territoriales para la inclusión del componente ambiental y determinantes ambientales en sus POT (PBOT, EOT), atendidos (Leyes 99 de 1993 y 388 de 1997, y modificaciones).

Figura 83. Aerofotografía Río Desbaratado- Municipio de Miranda


Porcentaje 100% 100% $ 8.937.200,oo=

Estudio geológico y de amenaza proyecto Emmanuel - Municipio de Puerto Tejada – Cauca.

El 26 de septiembre de 2016 se realizó la concertación del Plan Parcial EMMANUEL con el Municipio de Puerto Tejada.

Documento técnico soporte plan parcial Colinas del Bosque, Municipio de Popayán.

El 31 de octubre de 2016 se realizó la concertación del Plan Parcial Colinas del Bosque con el Municipio de Popayán.

90


Resultado 3: 100% Solicitudes de asesoría, revisión y conceptualización de los entes territoriales para la inclusión del riesgo en sus POT (PBOT, EOT), atendidas.

Figura 84. Aerofotografía Río Desbaratado- Municipio de Miranda


Porcentaje 100% 100% $ 9.330.387,oo=

En cumplimiento de este resultado se

han recibido dos solicitudes de revisión y conceptualización del componente de Gestión del Riesgo para aprobación de planes parciales para los Municipios de Puerto Tejada y Popayán, asi:

Plan Parcial Emmanuel Municipio de Puerto Tejada- se adelantaron revisiones, conceptos técnicos, ajustes, mesas técnicas y finalmente se concertó mediante Acta de 26/09/2016 suscrita entre CRC y Municipio de Puerto Tejada. Ejecutado al 100%.

2. Plan parcial Colinas del Bosque- se adelantaron revisiones, conceptos técnicos, ajustes, mesas técnicas y finalmente se concertó mediante Acta de

31/10/2016 suscrita entre CRC y Municipio de Popayán. Ejecutado al 100%.

91


Resultado 4: Dos (2) estudios para el conocimiento del riesgo, realizados

Figura 85. Rio Palo- Municipio. Guachené-Estación Batimétrico

Figura 86.Estudio geotécnico - Municipio Guachené


Número 2 2 $ 370.411.534,oo=

En el año 2016, la Corporación Autónoma Regional Del Cauca CRC, realizó dos (2) estudios de conocimiento en los Municipios de Guachené y Miranda:

Se suscribió el Contrato de Consultoría No. 384 del 30 de septiembre de 2016, con la firma GEOCING S.A.S, cuyo objeto es “ELABORACION DE ESTUDIOS BASICOS DE AMENAZAS, VULNERABILIDAD Y RIESGOS POR INUNDACION, AVENIDA TORRENCIAL Y MOVIMIENTO EN MASA EN AREA RURAL Y URBANA DEL MUNICIPIO DE GUACHENE-DEPARTAMENTO DEL CAUCA”, con un plazo de tres (3) meses.

El alcance del estudio:

Recopilación y análisis de información secundaria

Definición de la metodología

Delimitación del área de estudio, teniendo en cuenta los sitios críticos afectados por inundaciones, procesos de remoción en masa y avenidas torrenciales.

Levantamiento cartográfico (Esc. 1:25.000) y levantamiento topográfico (Esc. 1:5.000).

Levantamiento batimétrico a Esc 1:2000.

Estudio hidrológico e hidráulico.

Estudio geológico y geomorfológico e inventario de procesos.

Estudios de amenaza, vulnerabilidad y riesgo por procesos de remoción en masa, inundación y avenidas torrenciales.

92

Proponer medidas no estructurales para la mitigación del riesgo en el área de estudio.

Trabajo con la comunidad.

De igual manera se suscribió el Contrato de Consultoría No. 407 del 14 de octubre de 2016, con la firma CONESTUDIOS, cuyo objeto es “ELABORACION DE ESTUDIOS BASICOS DE AMENAZAS, VULNERABILIDAD Y RIESGOS POR INUNDACION, AVENIDA TORRENCIAL Y MOVIMIENTO EN MASA EN AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE MIRANDA-DEPARTAMENTO DEL CAUCA”, con un plazo de tres (3) meses. Alcance del estudio:

Evaluación por inundaciones, avenidas torrenciales y posibles movimientos en masa (orientados más a la socavación lateral) en la cabecera urbana del Municipio de Miranda.

Identificación de puntos críticos que requieren estudios de detalle para la construcción de obras de reducción del riesgo.

Generación de lineamientos de ordenamiento territorial para la reducción del riesgo en el Municipio de Miranda.

Restitución cartográfica 1: 5.000 con aerofotografía 1: 20.000 IGAC, imágenes satelitales Landsat, trabajo de campo con GPS.

Sobrevuelos con DRONE sobre los ejes de los drenajes urbanos

Trabajo con la comunidad.


Resultado 5: Tres (3) acciones para la reducción del riesgo, ejecutados con el apoyo de la CRC.

Figura 87. Actividades de mejoramiento sobre el Río Pancitará

Figura 88. Capacitaciones para la implementación de la guía comunitaria en Gestión del Riesgo


Número 3 3 $ 390.303.869,oo=

93

La Corporación Autónoma Regional Del Cauca CRC, en este año celebró tres Convenios Interadministrativos para la Reducción del riesgo con los Municipios de La Vega, Santa Rosa, Guachené y además un convenio de asociación con la Fundación CORPOFUTURO, en el Municipio de Popayán, los cuales aportan a la reducción del riesgo en el Departamento del Cauca.

Convenio Interadministrativo No. 402 del 12 de octubre de 2016, celebrado con el Municipio de La Vega, cuyo objeto es: “Aunar Esfuerzos Para Desarrollar El Proyecto: “Estrategias Para El Fortalecimiento De Los Procesos De Gestión Del Riesgo Con Acciones Del Reducción Del Riesgo Como Mecanismos De Prevención Y Preparación Para La Respuesta En La Comunidad Urbana Y Rural De La Subcuenca Del Rio Pancitará-Municipio De La Vega- (Departamento Del Cauca)”,con un plazo de dos (2) meses.

En el desarrollo de éste Convenio, además de la limpieza del río Pancitará, se entregó al CMGRD un kits contra incendios forestales, este a su vez fue entregado al Organismo de Socorro Defensa Civil. Igualmente se ejecutaron actividades de mejoramiento sobre el Río Pancitará y Capacitaciones para la implementación de la guía comunitaria en Gestión del Riesgo.

Convenio Interadministrativo No. 405 del 13 de Octubre de 2016, celebrado con el Municipio de Santa Rosa, cuyo objeto es “Aunar Esfuerzos Para

Desarrollar El Proyecto: “Estrategias Para El Fortalecimiento De Los Procesos De Gestión Del Riesgo Con Acciones De Reducción Del Riesgo Como Mecanismos De Prevención Y Preparación Para La Respuesta En La Comunidad Urbana De La Quebrada San Bernardo Y La Vieja – Municipio De Santa Rosa (Departamento Del Cauca”, con un plazo de dos (2) meses.

En desarrollo de éste Convenio además de la limpieza de las Quebradas La Vieja y San Bernardo, se dotó al Municipio de kits contra incendios forestales, se realizó la conformación del grupo de vigías rurales y se realizaron talleres de sensibilización frente a la gestión del riesgo de desastres y la conservación del medio ambiente. Así mismo se realizó la limpieza de la Quebrada San Bernardo, Limpieza Quebrada La Vieja, Kits de apoyo a talleres y capacitaciones en temas relacionados con la gestión del riesgo de desastres.

Convenio de Asociación No. 373 del 22 de septiembre de 2016, “Aunar esfuerzos técnicos, financieros y logisticos, para desarrollar el proyecto "implementación de acciones de descolmatación hidrica, como aporte a la gestión del riesgo para la prevención de desastres , en las quebradas pubus, chamizal, garrochal y quitacalzón del municipio del popayán - departamento Cauca”, con un plazo de tres (3) meses.

94

En desarrollo de este convenio se hizo limpieza de las quebradas Pubús, Chamizal, Garrochal y Quitacalzón del Municipio del Popayán y a la vez se realizaron talleres de sensibilización con la comunidad frente a la importancia de velar por el cuidado de las mismas, se instalaron vallas con mensajes alusivos a la conservación ambiental, se realizaron aislamientos del área de protección y se reforestaron 2 Hectáreas a lo largo de las quebradas. En el marco del Convenio se realizó acciones de mejoramiento sobre el nacimiento de la Quebrada Púbus; Mejoramiento Quebrada Chamizal; Mejoramiento quebrada Garrochal; Mejoramiento de la quebrada Quitacalzón. Valla informativa del convenio con mensaje ambiental

Convenio Interadministrativo No. 442 del 2016, celebrado con el Municipio de Piamonte, cuyo objeto es “AUNAR ESFUERZOS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO: ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE GESTION DEL RIESGO CON ACCIONES DE REDUCCION DEL RIESGO COMO MECANISMOS DE PREVENCION Y PREPARACION PARA LA RESPUESTA DEL ÁREA RURAL DE LA SUBCUENCA DEL RIO TAMBOR - MUNICIPIO DE PIAMONTE - (DEPARTAMENTO DEL CAUCA)”. Se encuentra en ejecución.


Resultado 6: 100% de las solicitudes de asesoría y de participación atendidas, a partir de la gestión de los Consejos municipales de gestión del riesgo de desastres-CMGRD y el Consejo departamental de gestión del riesgo de desastres..

Figura 89. Sistema de salida de agua del pozo Figura 90. Caja de controles eléctricos del pozo


Porcentaje 100% 100% $ 33.230.180,oo=

95

Se atendieron todas las solicitudes realizadas por varios CMGRD, del Municipio de Timbío, en el Río Timbío; Municipio de Miranda, puente de los Esclavos; Municipio de Bolívar, incendios forestales; Municipio de Argelia, por incendios forestales entre otros. Adicionalmente a estas actividades, se ejecutó la construcción de dos pozos profundos en los Municipios de Santander de Quilichao en el Corregimiento de Mondomo con un caudal aproximado de 1,2 L/seg y en el Municipio de Sucre con un caudal aproximado de 0,8 L/seg.

Se está adelantando el Convenio de Asociación No. 332 de 2016, celebrado por la CRC con el Municipio de Popayán, Acueducto de Popayán, Fundación Río Piedras, EMCASERVICIOS, en el que el aporte de la CRC es por un valor de $700.000. 000.oo, tiene varios componentes ambientales y en el que se realizarán varias obras biomecánicas de estabilización en la zona del Río Molino y Novirao, aportando a la disminución de riesgo de desastres, este valor se contempla en el proyecto 6.2 Resultado 7.

PROGRAMA 5: GESTIÓN AMBIENTAL URBANA, REGIONAL Y SECTORIAL A partir del programa Gestión Ambiental Urbana, Regional y Sectorial se ejecutan los procedimientos de licenciamiento, asociados a proyectos, obras, actividades licenciables o actividades no licenciables y se Contribuye a orientar el cambio de los

patrones de producción y consumo de la comunidad Caucana hacia la sostenibilidad ambiental, aportando a la protección del ambiente la competitividad de las empresas y el bienestar de la población.

Tabla 19.Proyectos del Programa Gestión Ambiental Urbana, Regional y Sectorial


5.1 Licenciamiento, permisos y autorizaciones ambientales

Licenciamiento, permisos y autorizaciones ambientales

5.2 Mejoramiento ambiental urbano, de centros poblados, corredores y áreas industriales

Mejoramiento ambiental Urbano

Mejoramiento y Regulación de las fuentes generadoras de emisiones de gases y ruido, en corredores y áreas industriales

5.3 Incorporación de prácticas y tecnologías amigables con el medio ambiente en sistemas productivos y extractivos

Prácticas y tecnologías amigables con el medio ambiente en sistemas productivos y extractivos

96


Figura 92. PARALELO DE EJECUCIÓN FISICO FINANCIERO POR PROYECTO

97

PROYECTO 5.1: LICENCIAMIENTO, PERMISOS Y AUTORIZACIONES AMBIENTALES

Resultado 1: Un (1) plan operativo de promoción del conocimiento normativo y técnico para el uso y manejo de los recursos naturales a potenciales usuarios, formulados y ejecutados.

Figura 93. Capacitaciones en conocimiento normativo – 09 de septiembre de 2016.


Número 1 1 $ 10.628.855,oo=

Teniendo en cuenta el Plan operativo definido en el marco de la promoción del conocimiento normativo y técnico para el uso y manejo de los recursos naturales, se realizó en la vereda Lomitas del municipio de Santander de Quilichao, una capacitación a la comunidad de la vereda Lomitas, los ingenios Mayagüez, INCAUCA y ASOCAÑA, y funcionarios de la administración municipal de Santander de Quilichao, quienes son usuarios de los diferentes tramites que se adelantan en la CRC, en normatividad ambiental relacionada con permisos de aguas superficiales y subterráneas y Licenciamiento Ambiental.

Igualmente, en el evento se socializo el “Estudio de Impacto Ambiental generado por los cultivos de caña de azúcar existentes y las fumigaciones de los mismos en los componentes Abiótico (Agua, Suelo) y Socioeconómico en la vereda Lomitas del Municipio de Santander de Quilichao, Departamento del Cauca – Fase 1.” El evento contó con la participación de 120 personas aproximadamente, quienes intervinieron de una manera activa y participativa del proceso que se llevó a cabo

98


Resultado 2: 100% de solicitudes de autorizaciones ambientales licenciables y no licenciables (aprovechamientos forestales, vertimientos, planes de saneamiento y manejo de vertimientos, PUEAA, concesiones de agua superficiales y subterráneas, permiso de emisiones atmosféricas, certificaciones de Centros de Diagnóstico Automotor -CDA-, permisos de investigación científica, permisos de estudio de recursos naturales y ocupación de cauce, entre otros) resueltas dentro de los tiempos establecidos por la Ley.

Figura 94. Río Fragua, Jurisdicción Piamonte. Limites Cauca- Caquetá


Días 90 74 $ 210.345.495,oo=

99

Tabla 20. Consolidado Tramites Ambientales 2016

TrámitesRecepcionados

2016

Resueltos de

otras vigencias

Resueltos

2016

Atendidos en el

tiempo de la norma

Atendidos fuera del

tiempo de la norma

Tiempo promedio

de atención

Licencias ambientales 12 8 7 1 85

Concesión de aguas superficiales 79 41 4 1 3 120

Concesión de aguas subterraneas 32 5 5 - 5 120

Permiso de vertimientos 21 6 - - - 100

PSMV 19 5 2 - 2 95

Aprovechamiento forestal 98 58 55 3 35

Ocupación de cauces 32 13 11 3 8 120

Permiso de investigación 1 - - - -

Permiso de emisiones 12 12 12 - 14

PUEAA 22 3 2 2 - 30

CDA 4 4 3 1 21

TOTAL 332 73 106 83 23

% 78,3% 21,7%

Tabla 21. Estado De Trámites Pendientes 2.016

TrámitesCostos de

evaluacion

Auto de

inicioNotificación

Informacion

adicionalVisita Concepto

Auto de

archivoResolución Total

Licencias ambientales

Concesión de aguas superficiales 32 10 9 4 6 8 4 2 75

Concesión de aguas subterraneas 6 1 7 2 9 2 27

Permiso de vertimientos 5 0 0 15 1 0 0 0 21

PSMV 3 0 1 11 1 1 0 0 17

Aprovechamiento forestal 6 7 3 3 3 15 3 40

Ocupación de cauces 8 5 4 4 21

Permiso de investigación 1 1

Permiso de emisiones

PUEAA 7 13 20

CDA

TOTAL 67 18 22 53 20 12 19 11 222 TRAMITES PERMISOS DE VERTIMIENTOS CON RESOLUCIÓN EN EL 2016.:

1. Ingenio del Occidente municipio de Villa Rica,

2. PTAR de Lerma municipio de Bolivar,

3. Clinica la Estancia municipio de Popayán,

4. Papeles del Cauca municipio de Puerto Tejada,

5. HMCL Colombia SAS municipio de Villa Rica,

6. Zona Franca Permanente Sur municipio de Puerto Tejada

TRAMITES DE PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS - PSMV CON RESOLUCIÓN EN EL 2016

1. Balboa 2. Bolívar 3. Santa Rosa 4. Timbío 5. Puracé 6. Padilla 7. Santander de Quilichao.

100

Tabla 22. Licencias Ambientales Otorgadas

TIPO DE PROYECTO NO. ACTO ADMINISTRATIVO

Y FECHA DE EXPEDICIÓN (dd/mm/año)

NOMBRE O RAZON SOCIAL DEL USUARIO O SOLICITANTE

C.C. o NIT

1. EXPLOTACION DE CARBON, TÍTULO GLM-111 CARBONERA SAN FRANCISCO

Res. 8720 del 23 de marzo de 2016

CARBONERA SAN FRANCISCO LTDA. Representante Legal: JUAN BAUTISTA FLOREZ

800 030 632-5

2. EXPLOTACION DE CARBON, TÍTULO JBM-0831X, MORALES

Res. 8824 del 20 de abril de 2016

MARIANO ANDRES BETANCUR ALVAREZ

94.061.880

3. EXPLOTACION DE MATERIALES DE CONTRUCCION CONCESION IHN-14591, MERCADERS PATIA

Res. 9002 del 19 de mayo de 2016

ASAREGA. Representante Legal : ARLEY SOLANO VALENCIA

76.310.717

4. EXPLOTACION DE 60.000 M3 DE MATERIALES DE CONTRUCCION, TITULO QKN-08191,TOTORÓ

Res. 9155 del 21 de junio de 2016

MEYAN: Representante Legal, BALTAZAR EDUARDO MESA RESTREPO

70.119.730

5. EXPLOTACION DE MATERIALES DE CONTRUCCION, TITULO IKS-09071

Res. 9569 del 16 sep de 2016.

AGROCORSEGA, Representante legal: TOMAS LLANOS DOMINGUEZ.

16.448.966

6. ESTABLECIMIENTO D UN ZOOCRIADERO DE AVESTRUZ CON FINES COMERCIALES

Res.9581 del 20 de sep de 2016.

CARTRUZ, Representante legal ROBER DARIO MONTENEGRO.

1,061,728,576

7. EXPLOTACION DE MATERIALES DE CONTRUCCION PLACA FLT-084

Res. 9626 del 26 de sep de 2016.

LORENZO MOSQUERA. 10.477.552

8. EXPLOTACION DE MATERIALES DE CONTRUCCION

Res. 9730 del 18 de oct de 2016

MAURICIO ENDO ALVARADO.

16.824.859

Tabla 23.Resoluciones De Concesión De Aguas Superficiales 2016

No. NO. ACTO

ADMINISTRATIVO Y FECHA DE

EXPEDICIÓN (dd/mm/año)


C.C. O NIT

1 8469 - 22/01/2016 Incauca / marmara 3 891300237-9

2 8462 - 21/01/2016 Rio Paila Castilla / san luis tachima 90087414-4

3 8470 - 25/01/2016 Incauca / marmara 2 891300237-9

4 8471 - 25/01/2016 Acueducto Y Alcantarillado de popayan - molino 891500117-1

5 8662 - 4/03/2016 Piscicola el molino 900643001-1

6 8715 - 22/03/2016 Acueducto de usenda 817001562-6

7 8742 - 31/03/2016 Javier Alberto Recio Camargo / acapulco de praga 94.375.901

101

No. NO. ACTO ADMINISTRATIVO Y

FECHA DE EXPEDICIÓN (dd/mm/año)


C.C. O NIT

8 8879 -27/04/2016 Acueducto y alcantarillado de popayan - palace 891500117-1

9 9015 -23/05/2016 Asturias y genova de cabal cabal y cia sca 891300691-1

10 8954 -11/052/2016 Corpoacua (Estación Piscícola Pambio) 900651809-9

11 8963 -12/05/2016 Garces Eder S.A.S. (Hda. La campiña) 890320910-1

12 9102 - 9/06/2016 Acueducto López de Micay 800051168-9

13 9154 - 21/06/2016 Distrito de Riego El Vijal 2.704.001

14 9156 - 21/06/2016 Distrito de Riego Azantall 4.739.180

15 9168 - 23/06/2016 Agroindustrias del Cauca (Caldas) 900150942-0

16 9235 - 7/07/2016 Inversiones Garrido Sardi (Granada) 890360146

17 9232 - 7/07/2016 Japio Garces y Cia (Hacienda Japio) 890929088-5

18 9236 - 7/07/2016 Ingenio La Cabaña predio Pilamo 891501133-4

19 9282 - 21/07/2016 Mario Espinosa Arroyave 16.597.728

20 9280 - 21/07/2016 RIO PAILA CASTILLA / Zanjón Oscuro lote B 900087414-4

21 9279 - 21/07/2016 Garces Eder S.A.S. (García Abajo No. 1) 890320910-1

22 9278 - 21/07/2016 Rio Paila Castilla (Zanjón Oscuro lote C) 900087414-4

23 9277 - 21/07/2016 Incauca S.A. (La Lindosa) 891300237-9

24 9284 - 21/07/2016 Blum Hermanos y Cia S.C.A. 891300237-9

25 9322 - 1/08/2016 Fundación Promover 817001452-4

26 9407 - 19/08/2016 Zona Franca Permanente Conjunto Industrial Parque Sur 900171815-3

27 9525 - 9/09/2016 Piscicola El Molino 900643001-1

28 9546 - 13/09/2016 Incauca (Cachimbalito) 891300237-9

29 9545 - 13/09/2016 Rio Paila Castilla (La Duquesa) 900087414-4

30 9547 - 13/09/2016 Amoamavi 900169529-5

31 9610 - 22/09/2016 Ingenio la Cabaña (Gavilán Lote 2) 891501133-4

32 9445 - 26/08/2016 Asopilamo Palenque 900735869-2

33 9435 - 24/08/2016 Agrocorcega (Gavilán) 891501462-2

34 9448 - 29/08/2016 Incauca S.A. (Lote 5 y 7 quintero) 891300237-9

35 9642 - 29/09/2016 Sociedad Garces Eder S.A.S. 890320910-1

36 9657 - 4/10/2016 Incauca S.A. (Potrerillo Echeverry) 800008689-2

37 9667 - 5/10/2016 Ingenio la Cabaña (Torejano y Torijano) 891501133-4

38 9773 -25/10/2016 Castilla Agrícola (Santa Elena) 890300440-4

39 9769 - 25/10/2016 Castilla Agrícola (La Dorita) 890300440-4

40 9754 - 19/10/2016 VATIA S.A. E.S.P. (Ullucos) 817001892-1

41 9791 - 27/10/2016 Rio Paila Castilla (Huasano) 900087414-4

42 9790 - 27/10/2016 Acueducto Y Alcantarillado de Popayan - Palace 891500117-1

43 9796 - 28/10/2016 Garces Eder S.A.S. 890320910-1

44 9799 - 2/10/2016 Castilla Agricola S.A 890300440-4

45 9945 - 23/11/2016 Emquilichao E.S.P. 800019993-4

102

Tabla 24.Resolución De Concesión De Aguas Subterráneas 2016

No. N0. ACTO ADMINISTRATIVO Y

FECHA


C.C. O NIT

1 8452 del 18/01/2016 Incabaña S.A. 891501133-4

2 8654 del 1/03/2016 HMCL Colombia S.A.S. 900723988-9

3 9484 - 01/09/2016 Incubadora Santander S.A. 890200474-5

4 9770 - 25/10/2016 Omar Joel Muñoz / Mina California 4666679

5 9734 - 19/10/2016 Edgar Ferney Orozco 4666524

6 9733 - 19/10/2016 Lavautos la 11 25708766

7 9505 – 7/09/16 INCAUCA S.A./ Hda San Judas 891300237-9

8 9501 - 6/09/16 INCAUCA S.A. / Hda El Saman 891300237-9

9 9530 - 12/09/2016 Auto lubricantes la 8 10546079

10 9723 - 14/10/2016 Centro de Mecanizados del Cauca 817001694-1

Tabla 25.Resolución De Ocupación De Cauces 2016

No. NO. ACTO ADMINISTRATIVO

Y FECHA DE EXPEDICIÓN (dd/mm/año)


C.C. O NIT

1 8468 22/01/2016 Jose Victor Amu Sinisterra 800051167-1

2 8437 08/01/2016 batallon de ingenieros no. 3 800130705-3

3 8451 15/01/2016 grupo calibio sas 900739198-7

4 8503 29/01/2016 fundacion huellas hacia el progreso 817006480-3

5 8575 16/02/2016 union temporal e y r 900780938-3

6 8734 08/01/2016 fuerzas militares 800130705-3.

7 8900 05/03/2016 reforestadora andina 890316958-7

8 8903 05/03/2016 reforestadora andina 890316958-7

9 8770 07/04/2016 consorcio qbc 900903659-3

10 9157 21/06/2016 ingenieria de vias s.a. 800186228-2

11 9174 24/06/2016 consorcio puentes cem 2015 900890822-1

12 9281 21/07/2016 ingenieria de vias s.a. 800186228-2

13 9789 27/10/2016 corporacion esfera azul 817004137-2

14 9345 04/08/2016 Acueducto y Alcantarillado de Popayán S.A. E.S.P. 891500117-1

15 8451 15/01/2016 Grupo Constructor Calibio S.A.S. 900739198-7

16 9089 08/06/2016 Consorcio HD Puente Padilla 900920382-0

17 9618 23/09/2016 Grandes y Modernos Constructores Del Colombia Sas Gracol / Condominio Versalles

900343892-1

18 9356 10/085/2016 Mario Espinosa Arroyave 16.597.728

19 9623 26/096/2016 Mauricio Castillo Escobar 76309198-4

20 9035 25/05/2016 Unión Temporal Tesalia 2014 900802154-2

21 9834 01/11/2016 Anglo Angulo y Cia S.C.A. 805024076-3

22 9955 24/11/2016 Hernán Palechor Narvaez 4.617.103

23 9981 29/11/2016 Eyza Fabiola Lozada 34.558.482

24 9979 29/11/2016 Flor Elia Zambrano de Valencia 34.593.506

103

1. Certificaciones Ambientales Para la ejecución de proyectos, obras o actividades que no requieren de licencia ambiental, la Corporación expide a los interesados, una certificación ambiental, para presentarse a las oficinas de planeación municipal o a instituciones que financian dichas actividades. Durante la vigencia 2016, la Corporación expidió sesenta y seis (66) certificaciones ambientales. 2. Revisión De La Calidad De La

Información Sobre El Registro Único Ambiental (Resolución 10231 De 2010) Y Transmisión Vía Plataforma Web Al Ideam

Se revisó y verificó la calidad de la información suministrada a través de la plataforma web para ser transmitida al IDEAM, sobre el Registro Único Ambiental sector manufacturero - RUA MF, en cumplimiento de lo indicado en la Resolución 1023 de 2010, obteniendo los siguientes resultados: A fecha 15 de diciembre de 2016, se validaron y transmitieron al IDEAM, en total setenta (70), tal como se muestra en las siguientes ilustraciones:

1 Por la cual se adopta el protocolo para el monitoreo y

seguimiento del Subsistema de Información sobre Uso de

Recursos Naturales Renovables – SIUR, para el sector

manufacturero y se dictan otras disposiciones

Figura 95. RUA MF año 2015 fecha de corte 15/12/2016

Figura 96. RUA MF año 2015 fecha de corte 15/12/2016 revision y transmision al IDEAM

3. Verificación De Información

Sonre Conformación Del Departamento De Gestión Ambiental De Medianas Y Grandes Empresas (Decreto 12992 De 2008)

Se realizó un formulario para la creación y actualización del DGA en Excel y el instructivo para su diligenciamiento el

2 Por el cual se reglamenta el departamento de gestión

ambiental de las empresas a nivel industrial y se dictan

otras disposiciones.

104

cual se puede visualizar en la página web de la Corporación con los siguientes documentos:

Formulario para creación/ actualización DGA

Instructivo para el diligenciamiento

Decreto 1299 de 2008

Ley 905 de 2004

Sentencia 7589 Adicionalmente, se actualizó la base de datos de la Corporación, sobre las empresas que cuentan con Departamento de Gestión Ambiental, de la siguiente manera:

Tabla 26. Empresas que cuentan on Departamento de Gestión Ambiental - DGA

EMPRESA NIT MUNICIPIO CONTACTO DE MEDIO AMBIENTE

CORRESPONDENCIA RESPUESTA CRC

Papeles del cauca S.A

8170026

76

Puerto Tejada

Andrés Felipe

López Guerrero

Actualización líder DGA Oficio No. 01464/26-02-

2016

Se dio respuesta mediante oficio No. 3365/ 07-04-2016

Compañia internacional de Alimentos

SAS

817000747

Caloto Adrián Hoyos Correa

Enviaron actualización por requerimiento RUA.

Oficio No. 4021 del 16/05/2016

Genfar 817001644

Vila Rica Miriam Constanza Quintero

Actualización DGA Oficio No. 2470/04-04-

2016

Oficio No. 4050 del 25/04/2016

Gensa

8001942

08

Guapi

Angélica María

Gallego


2016

Oficio No. 5157 del 17/05/2016

Incubadora Santander

8902004

74

Caloto

Andrea Ximena

Sierra


2016

Oficio No. 4053 del 25/04/2016

105


Resultado 3: Dos (2) Eventos de coordinación inter e interinstitucional que se requieran para la regulación en el acceso, uso y manejo de los recursos naturales realizados.

Figura 97 Capacitación a los funcionarios de la D.T. Patía y Usuarios de las estaciones de servicios y lavaderos de vehículos.


Número 2 2 $ 3.750.000,oo=

El 13 de octubre de 2016, se realizó en el municipio de Piamonte, el acompañamiento a la administración municipal, por parte del equipo de Licencias Ambientales de la Subdirección de Gestión Ambiental de la CRC, en cumplimiento al compromiso adquirido en la cuarta junta de formalización minera, donde se capacito a las autoridades locales y mineros en los tramites ambientales – Licenciamiento Ambiental en proyectos adelantados en la actividad minera. Igualmente, en el evento participaron además el Ministro de Minas y Energías, la Agencia Nacional de Minería y la Dirección Territorial Piamonte de la CRC. El evento contó con la participación de 40 personas aproximadamente, quienes intervinieron de una manera activa y participativa del proceso que se llevó a cabo.

EL 22 de septiembre de 2016, en la Dirección territorial Patía se realizó jornada de capacitación a los funcionarios de la D.T. Patía y Usuarios de las estaciones de servicios y lavaderos de vehículos, quienes son usuarios de los diferentes tramites que se adelantan en la CRC, en normatividad ambiental relacionada con:

Licenciamiento Ambiental. Decreto 1076/2015. A cargo de Lina Grajales

Permisos de aguas superficiales, subterráneas a cargo de Clemiro Zemanate.

Permisos de vertimientos a cargo de Rodrigo Andrés Bayona.

Certificaciones ambientales y ley 1523 a cargo de Diana López.

El evento contó con la participación de 31 personas, quienes intervinieron de una manera activa y participativa del proceso que se llevó a cabo.

106

PROYECTO 5.2: MEJORAMIENTO AMBIENTAL URBANO, DE CENTROS POBLADOS, CORREDORES Y ÁREAS INDUSTRIALES

Resultado 1: Dos (2) eventos de sensibilización y capacitación a los entes municipales y la comunidad en la política de gestión ambiental urbana ejecutados.

Figura 98. Foro virtual sobre capacitación en la Política de Gestión Ambiental Urbana

Figura 99. Capacitación, Municipio de Puerto Tejada


Número 2 2 $ 0,oo=

Se realizó (02) eventos de sensibilización y capacitación a entes municipales y comunidad sobre la política de gestión ambiental, logrando con estas actuaciones dar cumplimiento a la meta establecida para la vigencia 2016 del 100%, de las cuales una fue un foro virtual, transmitido mediante red social y página oficial de las CRC, Facebook. Obteniendo una buena cobertura de participación a nivel de los seguidores de la página. Otro de los eventos fue: la capacitación presencial realizada en la alcaldía del municipio de Puerto Tejada, contando con la presencia del concejo municipal encabezado por el actual alcalde Dr. Tobías Balanta.

107


Resultado 2: Dos (2) acciones de mejoramiento ambiental urbano (planificación y ordenamiento ambiental, Gestión Ambiental del riesgo, Gestión Ambiental del Espacio Público, Prevención y control de la contaminación del aire, gestión del recurso hídrico, gestión de residuos sólidos y peligrosos, índice de calidad del agua entre otras) ejecutadas por la CRC.

Figura 100. Mejoramiento ambiental urbano


Número 2 1 $ 446.841.333,oo=

Se encuentra ejecutado El proyecto de “Revitalización, recuperación ambiental y estructural primera etapa, del parque de San Isidro, Morales, Cauca”, contrato 0483 de 2016 por $19.193.134. Así mismo en cumplimiento de la acción en mención, se encuentran en proceso de ejecución los siguientes proyectos: 1. El Convenio Interadministrativo 422

celebrado entre las CRC y el municipio de Santa Rosa, cuyo objeto es “Construcción de la primera etapa del parque en la plaza de uso público del centro poblado de El Carmelo en el Municipio de Santa Rosa Cauca” por $250.000.000, la CRC aporta $200.000.00 y el Municipio $50.000.000.

2. “Mejoramiento ambiental de la zona recreativa del Sendero Ecológico Caminito del Barranquero, ubicado en zona aledaña a la calle 26A colindante con la Urbanización Colina Campestre, municipio de Popayán, Cauca” - Contrato 506 de 2016, por valor de $12.092.919,oo valor total aportado por la CRC.

3. “Construcción de la primera etapa

del parque lineal de los barrios del sur del municipio de Puerto Tejada del occidente del Cauca” – Convenio 511 de 2016, por valor de $349.786.847, donde la CRC invierte $299.786.847 y el Municipio $50.000.000,00.

108


Resultado 3: 100% de las acciones de descontaminación por ruido en la ciudad de Popayán concertadas interinstitucionalmente, según competencias, ejecutadas.

Figura 101. Acciones de descontaminación por ruido


Porcentaje 100% 100% $ 27.587.395,oo=

En el marco de las acciones de descontaminación por ruido en la ciudad de Popayán se realizó un evento de sensibilización realizado el 13 de abril de 2016 dirigido al Grupo de la Policía Nacional: Grupo de Protección Ambiental y Ecológica Subestaciones Departamento del Cauca, al cual asistieron un total de 45 participantes. De igual manera se convocó y realizó reunión de la mesa de trabajo en el marco del Plan de Descontaminación por ruido desarrollada el 5 de diciembre de 2016.

109


Resultado 4: Una (1) acciones (campañas o visitas) de apoyo coordinadas con los entes municipales para el control de ruido, ejecutadas.

Figura 102. Campañas para el control del ruido


Número 1 1 $ 1.728.712,oo=

El 5 de junio se realizó en las afueras del edificio Edgar Negret una Campaña de Sensibilización a la comunidad en general, se realizaron lúdicas y se entregó material divulgativo. Se han realizado 74 visitas e informes de emisión de ruido generado por los establecimientos de comercio, de los cuales se ha enviado copia a los entes municipales para el correspondiente trámite de acuerdo a las competencias asignadas. El 29 de Agosto se conmemoró el día Internacional contra el ruido, para lo cual se realizó una campaña de sensibilización desde el sector de la Esmeralda hasta el Banco de la Republica, con el apoyo de entes municipales, realizando lúdicas y entrega de material divulgativo.

Se realizó la socialización del Mapa de ruido y Plan de Descontaminación por Ruido el día 16 Noviembre a los entes gubernamentales

110


Resultado 5: Una (1) evaluaciones de la calidad del aire en tres (3) parámetros (O3, PM10, PM2.5) en la ciudad de Popayán y Santander de Quilichao realizadas.


Número 1 1 $ 158.092.790,oo=

En el año 2016 se realizaron dos campañas de monitoreo de la calidad del aire en el municipio de Popayán, las cuales tuvieron lugar los días 4 – 9 y 19- 22 de abril, es de anotar que en cada una de estas campañas se monitoreo Material Particulado PM 10. Así mismo, una campaña de monitoreo de la calidad del aire en los parámetros de PM10, PM2.5 y O3, la cual se realizó desde el 1

de noviembre hasta el 6 de diciembre de 2016. Así mismo mediante contrato selección abreviada de subasta inversa se adjudicó contrato por valor de 139432000 para la adquisición de un. Monitor de partículas PM10 con sus respectivos insumos de operación para 365 días, es de anotar que este equipo permitirá monitorear la calidad del aire.

PROYECTO 5.2: MEJORAMIENTO AMBIENTAL URBANO, DE CENTROS POBLADOS,

CORREDORES Y ÁREAS INDUSTRIALES Resultado 6: 100% del sistema piloto de vigilancia de la calidad del aire en dos parámetros PM10 y PM 2.5 en la ciudad de Popayán, implementado y acreditado ante el IDEAM, en la vigencia 2017. Resultado 7: Cinco (5) fuentes fijas priorizadas con emisiones generadas, evaluadas. 2016: 5 fuentes. Corresponde a 25% del total del cuatrienio.


Porcentaje 25% 25% $ 28.296.400,oo=

111

Mediante contrato No 420 de 2016, el cual tiene por objeto “contratar los servicios de un laboratorio acreditado ante el IDEAM, para el monitoreo y análisis de cinco (5) fuentes fijas

priorizadas por la CRC, en el departamento del Cauca”, con base en lo anterior se realizaron los muestreos isocineticos a las siguientes empresas:

Tabla 27. Empresas a monitorear.

NUMERO EMPRESA MUNICIPIO CONTAMINANTE

1 Aserhi S.A.S. E.S.P Popayán - Cauca MP

2 Constructora y Comercializadora Parque Cementerio de Popayan S.A.

Popayán - Cauca Benzo (a) pireno y Dibenzo (a) antraceno

3 Ladrillera Meléndez S.A. Santander de Quilichao - Cauca

MP

4 Vallegres Tejas y Ladrillos S.A. Villarrica - Cauca MP

5 Química Básica Colombiana S.A.

Caloto - Cauca SO2 y SO3

PROYECTO 5.3: INCORPORACIÓN DE PRÁCTICAS Y TECNOLOGÍAS AMIGABLES

CON EL MEDIO AMBIENTE EN SISTEMAS PRODUCTIVOS Y EXTRACTIVOS

Resultado 1: Un (1) nuevo sector para la reconversión hacia sistemas sostenibles de producción, acompañados. Corresponde al 12% del total del cuatrienio.

Figura 103. Reunión de trabajo formulación

Proyecto de Ganadería SENA-CRC-Comité de ganadería

Figura 104. Propuesta de silvicultura


Porcentaje 12% 12% $ 67.386.882,oo=

112

Se logra realizar el convenio de producción limpia y se adelanta el plan operativo con el Comité de Ganaderos para implementar modelos productivos sostenibles, que disminuyan los impactos negativos al ambiente y permitan la adaptación del sector ganadero caucano a los efectos producidos por el cambio climático. El proyecto se adelanta en 10 fincas piloto ganaderas en los municipios de: Totoró,

Puracé, Cajibio, Sotará, Timbío y Morales, del departamento del Cauca.

Se logró la conceptualización técnica en mesas de coordinación interinstitucional de los marcos lógicos de proyectos para fortalecer procesos significativos de desarrollo sostenible en el tema de postconflicto en el Cauca con el fin de posicionar la producción limpia en sectores productivos.

PROYECTO 5.3: INCORPORACIÓN DE PRÁCTICAS Y TECNOLOGÍAS AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE EN SISTEMAS PRODUCTIVOS Y

EXTRACTIVOS

Resultado 2: Tres (3) MYPIMES para la reconversión hacia sistemas sostenibles de producción, apoyadas. Corresponde el 13% del cuatrenio.

Figura 105. Agenda ambiental Sector Piscícola Figura 106. I Encuentro Nacional de Apicultores


Porcentaje 13% 13% $ 57.275.643,oo=

Se logró realizar la consultoría para el estudio: “Fortalecimiento de los sectores productivos agropecuarios y de Turismo del departamento del Cauca” con el fin de implementar la reconversión hacia sistemas sostenibles de producción, en contexto del postconflicto en el cual se adelanta el diagnóstico de los sistemas productivos más significativos del departamento la formulación, gestión e

implementación, de los proyectos más relevantes para el Cauca en el Postconflicto.

Se adelantaron talleres o eventos impulsando los cambios de cultura de producción convencional a limpia con los siguientes sectores: cafeteros por medio de la Asociación Nacional de Usuarios Campesinos, piscícola con

113

ACUIPES CAUCA Asociaciones del sector piscícola, apícola con Corporación de apicultores del Cauca COAPICA el evento I encuentro Nacional de apicultores y de reconversión de Sistemas de ganadería convencional a sistemas silvopastoriles en los municipios de Piendamó, Inzá, Paéz, y El Tambo, contribuyendo a la sostenibilidad ambiental del departamento del Cauca.

Se adelantó el seguimiento a la Agenda ambiental y los compromisos establecidos con los siguientes sectores: Ganadero y el sector de la Quinua a partir del desarrollo de una estrategia de fortalecimiento organizacional en el marco del proyecto de regalías con la gobernación del Cauca y Cámara de Comercio del Cauca. Se adelantó la formulación, gestión, posicionamiento y el convenio para la implementación del proyecto: “Estructurar e implementar un producto turístico de naturaleza con énfasis en avistamiento de aves y atractivos culturales complementarios en áreas estratégicas de los Municipios de Popayán, Puracé, El Tambo, Timbío, Sotará y Patía, la cual favorece 25 Mypimes de los municipios.

Se contribuyó en el proyecto Diagnostico apícola del Cauca de la Alianza Apícola adelantando la campaña de protección a las abejas, la cartilla apícola y la digitalización de los

mapas de cada finca apícola y su información básica y productiva. Adicionalmente se asesoró la Ruta de la Seda para los municipios de Timbío, Popayán, Cajibío y El Tambo.

Se adelantaron eventos de capacitación en: Evento teórico practico para realizar huertas orgánicas y montaje de lombriceras en la Penitenciaria INPEC y en la Red de Mujeres de Cajete ASACC, Evento de energías alternativas y renovables, Talleres para sensibilizar a la reconversión de sistemas productivos en el municipio de El Tambo, La Sierra, Santander de Quilichao, Patía, Piendamó y Mercaderes, Junta de acción comunal y Grupo de turismo comunitario de Cajete, Taller de aviturismo en municipio de Cajibio y dos talleres para la red de aviturismo del Cauca.

114

PROYECTO 5.3: INCORPORACIÓN DE PRÁCTICAS Y TECNOLOGÍAS AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE EN SISTEMAS PRODUCTIVOS Y EXTRACTIVOS

Resultado 3: Dos (2) Mipymes en el marco del programa regional de negocios verdes, cofinanciadas. 2016: 2

Figura 107. Socialización Plan de Negocios verdes

Figura 108. Participación mesa de Turismo

Figura 109. Reunión de coordinación CORPOICA y Secretaria de Agricultura


Número 2 2 $ 28.018.632,oo=

Apoyar a Mipymes exitosas del programa regional de negocios verdes.

Figura 110. “Embellecimiento del entorno ambiental para fomentar el turismo comunitario de Piendamó

Figura 111. Taller de Agricultura orgánica en Tunía

Se apoyó el programa de semillas de vida del resguardo de Aguas Negras en el municipio Morales. Además se apoya el proyecto de “Embellecimiento del entorno ambiental para fomentar el turismo comunitario de Piendamó”, mediante procesos de educación e insumos de ornamentación y embellecimiento. Se apoyó a las Mypimes por medio de un taller teórico práctico de agricultura orgánica con un

experto con excelente acogida y participación 20 Mypimes. Con apoyo del Ministerio del Medio Ambiente y desarrollo sostenible, se adelantó el Taller para la construcción y socialización del Plan de Negocios Verdes y en el mismo sentido se realizaron reuniones de coordinación interinstitucional con CORPOICA, Comisión de Competitividad y Secretaria

115

de Agricultura, y participación activa en la Comisión de competitividad y mesa de turismo departamental para el ajuste del Plan de Negocios verdes, el posicionamiento y la orientación de lineamientos en sistemas de producción limpia y Negocios ambientales del departamento. Además se ha adelantado la Ventanilla Verde con el fin de orientar la identificación de productos que cumplieran con los criterios generales del Plan Estratégico Nacional de Mercados verdes y el Programa Nacional de Biocomercio y brindar apoyo a los empresarios en la formulación de sus proyectos y acompañarlos en el desarrollo de los mismos. Se adelantó el evento del Lanzamiento de la Ruta del Maíz beneficiando a 50 Mypimes en la comercialización de negocios verdes como proyecto piloto de Turismo de naturaleza. Se apoya el I

Encuentro Nacional de Turismo, fortaleciendo a 20 Mypimes. Se apoyó el Encuentro Nacional de Fique, apoyando 40 fiqueros y la Feria de experiencias ambientales exitosas de Negocios verdes con participación de 50 empresas, y en la Feria Agropecuaria y cultural en el municipio de Inzá No 53.

Las empresas que se evaluaron con los criterios del Ministerio del Ambiente y desarrollo sostenible para identificarlas como Negocios verdes y que se apoyaron durante el 2016 fueron: COOSURCA relacionadas con cafés especiales y PRODESIC con Quinua.

Resultado 4: Tres (3) proyectos de pequeña minería en la implementación de técnicas y prácticas más amigables con el medio ambiente, apoyados a partir de la vigencia 2017.

PROGRAMA 6: DEFENSA DEL PATRIMONIO AMBIENTAL Ejecutar acciones de seguimiento y/o control ambiental, asociados a proyectos, obras, actividades licenciables o actividades no licenciables; Fortalecer el ejercicio de autoridad ambiental y desarrollar acciones de protección, vigilancia, y de seguimiento y control ambiental de los recursos naturales y Promover el compromiso y la labor mancomunada de las entidades del estado en la

“Protección y vigilancia de los recursos naturales y del ambiente”, en el marco de funciones y competencias ambientales institucionales establecidas en el marco legal ambiental vigente, son objetivos a cumplir desde este programa.

En la siguiente tabla se relacionan los proyectos correspondientes al Programa de Defensa del Patrimonio Ambiental

116

Tabla 28. Proyectos del Programa Defensa del Patrimonio Ambiental


6.1 Protección, vigilancia, seguimiento y control de los recursos naturales.

Protección y vigilancia de los recursos naturales

Seguimiento y control de los recursos naturales

6.2 Administración y defensa del patrimonio ambiental desde las dinámicas territoriales.

Administración y defensa del patrimonio ambiental desde las dinámicas territoriales.


117

Figura 113. PARALELO DE EJECUCIÓN FISICO FINANCIERO POR PROYECTO

PROYECTO 6.1: PROTECCIÓN, VIGILANCIA, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS RECURSOS NATURALES

Resultado 1: Nueve (9) acciones de aprendizaje y entrenamiento sobre normatividad ambiental y procedimientos técnicos para el ejercicio de la autoridad ambiental, dirigidos al personal de la Corporaciones y a los actores externos, ejecutadas. 2016: 9 acciones.


Porcentaje 9 3 $ 0,oo=

Con el objeto de fortalecer la ejecución de acciones operativas en el marco del ejercicio de autoridad ambiental se dio inició el día 11 de mayo de 2016, a la socialización del procedimiento de Protección y vigilancia de los Recursos Naturales y el Ambiente a 23 funcionarios y contratistas adscritos a la dirección territorial Centro.

Así mismo se realizaron dos eventos centrales para la protección, conservación y manejo del recurso

fauna silvestre de la siguiente manera: Un taller denominado “Conflicto Oso — Hombre, soluciones mancomunadas a las interacciones — comunidades oso andino, manejo de predios y actividades productivas como batería de herramientas de gestión para el manejo de conflictos por ganadería, en el municipio de Totoró”, el día 23 de agosto de 2016 con la participación activa de 46 representantes de la comunidad y de las instituciones presentes en la zona.

118

Un taller de “Socialización del Decreto 1272 de 2016, sobre la Tasa Compensatoria por Caza de Fauna Silvestre, expedida por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible – MADS, realizado el día 22 de noviembre

de 2016 en la Corporación Autónoma Regional del Cauca – CRC, dirigida a 29 funcionarios y contratistas de la corporación.

Se logró una ejecución física del 30 %.


Resultado 2: 189 actuaciones de protección y vigilancia, en ejercicio de la autoridad ambiental, para la conservación de los ecosistemas, las áreas de interés ambiental, los recursos naturales y el ambiente, ejecutadas.

Figura 114Tala y explotación variante Figura 115Restaurante EL FOGONAZO


Número 189 220 $ 481.036.264,oo=

El cumplimiento de esta actividad hace referencia a la planeación y ejecución de 189 actuaciones de protección y vigilancia, en ejercicio de la autoridad ambiental, para el año 2016, en la conservación de los ecosistemas, las áreas de interés ambiental, los recursos naturales y el ambiente, distribuidas así: 7 recorridos territoriales, 52 acciones de oficio, 54 denuncias atendidas, 16 derechos de petición atendidos, 15 medidas preventivas, 30 acciones de minería, 40 puestos de control ambiental, 6 operativos fuentes móviles.

Se ejecutó el 100% de las actividades de la siguiente manera:

7 Recorridos Territoriales Ambientales Distribuidos así: 1 Recorrido al Humedal Tejares-Popayán, 1 recorrido rio Sambingo - Mercaderes , 1 recorrido a rio Timbío sector El Hoyo - Patía, 1 recorrido rio Cauca sector embalse Salvajina, 1 recorrido Municipio de la Sierra Quebrada San Antonio, 1 Recorrido Rio Palo sector Guachene, 1 Recorrido en San Juan de Villalobos- control de extracción de flora y fauna

119

nativa, que generaron suspensión de actividades, medidas preventivas y evaluación de impacto ambiental por daños causados a los ríos en mención.

16 PETICIONES Atendidas (9 Popayán, 3 Patía, 1 Buenos Aires, 2 Costa Pacífica, 1 Santander de Quilichao) sobre los recursos agua, suelo, bosque y aire.

54 DENUNCIAS Atendidas (18 Popayán, 6 Mercaderes, 2 Suárez, 1 López de Micay, 1 Puerto Tejada, 8 de Santander de Quilichao, 4 Almaguer, 3 Rosas, 1 Buenos Aires, 2 El Tambo, 2 Bolívar, 1 Santa Rosa, 1 Morales, 1 Timbío, 1 La Sierra, 1 Totoró, 1 La Vega), sobre afectación a los recursos agua, suelo, bosque y aire.

52 Acciones de Oficio realizadas, (7 Popayán, 4 Mercaderes, 2 Santander de Quilichao, 3 Almaguer, 9 Rosas, 7 Timbío, 6 Patía, 4 La Sierra, 5 Argelia, 5 Piendamó), para verificar daños ambientales por vertimientos líquidos, uso del agua, tala de bosque y contaminación del suelo entre otros.

30 Acciones Contra Minería Ilegal, (5) Rosas - Vereda Pinzón, Vereda La Laja, Vereda Pan de azúcar, (5) Suarez - El Diviso, Inguitó, Rio Cauca barrio Diamante, Salvajina, Buenos Aires (3), Mercaderes (2), La Sierra (4), Almaguer - El Ruiz (2), Puerto Tejada, Vereda Bocas del Palo, Caucaseco (2), Totoró Mina cantera (1), El Patía - El Hoyo Vereda Playa Grande (3), Santander de Quilichao Vereda Adóbelas (1), El Tambo - Vereda Cinco días (2).

6 operativos Fuentes móviles en los Municipios de Silvia (1), Piendamó (1), Popayán (3), Caloto (1)

15 acciones de seguimiento a medidas preventivas en los Municipios de Cajibío (2), Popayán (2) Bolívar (1), Corinto (2), La Vega (5), Santander de Quilichao (1), Buenos Aires (2).

40 Puestos de control: Popayán: 25; Piendamó: 3; Inzá: 1; Timbío: 1; Santa Rosa: 9 y Guapi: 1.

120


Resultado 3: 100% de especímenes, productos y subproductos de flora y fauna silvestre que ingresaron a la Corporación por decomiso, recibieron un manejo adecuado.

Figura 116Atención de un osezno

Figura 117Entrega de madera al FEDAR, para adecuaciones de sus instalaciones y para la construcción de juegos para los nichos especiales


Porcentaje 100 % 100 % $ 91.060.192,oo=

En cumplimiento de la Resolución No. 2064 de 2010, la Corporación Autónoma Regional del Cauca, adelantó la suscripción de los Contratos No. 0025 de 26 de febrero y No. 0283 de 09 de agosto de 2016 con el Centro Veterinario Pomona y realizo la adición No. 1 del 08 Abril de 2016, en tiempo y presupuesto al Convenio No 0160 de 2015 y suscribió el Convenio No. 0200 del 22 de julio de 2016 con la Fundación para la Sanidad Animal- Zoosalud, a través de los cuales se dio manejo integral con consulta, evaluación clínica, examen físico, evaluación comportamental, diagnóstico diferencial

y pronóstico, exámenes de laboratorio, tratamiento médico veterinario, cuarentena, alimentación, nutrición, rehabilitación y liberación a su ambiente natural, a un total de 165 especímenes distribuidos de la siguiente manera: 88 aves, 50 reptiles y 27 mamíferos), atendiendo el 100% de los individuos de fauna allegados a CRC por acciones de control del tráfico ilegal realizadas por las Direcciones Territoriales y la subdirección Defensa del Patrimonio Ambiental, a través de entregas voluntarias, decomisos y/o incautaciones y rescates, entre las especies de aves más allegadas se

121

pueden citar las rapaces nocturnas y las citaceas, en los reptiles son las tortugas y en mamíferos tenemos a perros de monte, puerco espín y zarigüeyas. Con el fin de dar un debido tratamiento y disposición temporal de la madera decomisada de forma preventiva en operaciones de protección y vigilancia, puestos de control ambiental u operaciones realizadas por la Policía Nacional, se ha realizado una adecuación de la estructura existente en el vivero La Florida de la CRC, consistente en la reorganización e inventario de la madera en el sitio, de tal forma que se garantice que la mayor parte de este material, se conserve bajo techo. Paralelo a las acciones mencionadas, se identificó un sitio con un área aproximada de 900 m2 en el Vivero La Florida, con el fin de construir una estructura, donde se pueda almacenar y salvaguardar la totalidad de la madera decomisada hasta el momento en que la Corporación determine su destino final. Para tal fin, se gestionó con el SENA, para que con materiales aportados por la Corporación y por medio de un curso de construcción de estructuras en Guadua, los aprendices junto con el instructor, construyan la estructura, la cual garantizará la debida salvaguarda

de dicho material. En la actualidad, se está surtiendo el proceso de compra de los materiales, adecuando el sitio y se están escogiendo e inmunizando las guaduas que se van a utilizar. Con el fin de evitar que se acumule demasiado material maderable decomisado, el cual ya es de propiedad de la CRC (Finalizado el proceso sancionatorio), se han hecho actividades conjuntas con los municipios, para aportar dicho material en actividades que la Corporación realiza para el aislamiento de humedales. Igualmente se ha hecho entrega de dicho material a la Policía de Carabineros, el FEDAR y a la Policía del municipio de Totoró, para adecuaciones en sus respectivas sedes. se realizó la devolución de 24m3 de Pino oocarpa, el cual fue decomisado por la policía Nacional en un operativo de control, debido a que no se contaba en el momento con el respectivo permiso de movilización del ICA, el cual fue presentado el día anterior, previa verificación de legalidad con dicha entidad. Resultado 4: Una (1) especie invasora con medidas de manejo ejecutadas en las vigencias 2018 y 2019. .

PROYECTO 6.1: PROTECCIÓN, VIGILANCIA, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS

RECURSOS NATURALES Resultado 5: Dos (2) acciones de direccionamiento y entrenamiento sobre normatividad ambiental y procedimientos técnicos para el ejercicio del seguimiento y control ambiental dirigidos al personal dela Corporación, ejecutadas.


Numero 2 3 $ 2.496.430,oo=

122

Se ejecutaron tres (3) capacitaciones en aspectos normativos, de asesoría y direccionamiento del Procedimiento de Seguimiento y Control de los Recursos

Naturales que fue modificado y aprobado por el Sistema de Gestión de Calidad el 04/10/2016. tal y como se relaciona a continuación:

No. FECHA DESCRIPCIÓN

1

05/08/2016

Capacitación dirigida a los Contratistas que conformaron el Equipo Interdisciplinario para la realización de acciones de Seguimiento y Control Ambiental de competencia de la Subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental, así: Seguimiento a licencias ambientales, permisos ambientales (concesiones de agua superficial y subterránea mayor a 15 LPS, ocupación de cauces, vertimientos mayores a 1 LPS, aprovechamiento forestal mayor a 20 Has, emisiones atmosféricas) y a Programas de PSMV y PUEAA.

2 24/11/2016 Capacitación y direccionamiento de procedimiento técnico para el ejercicio de seguimiento y control ambiental dirigido a la Dirección Territorial Centro

3 20/12/2016 Capacitación y direccionamiento de procedimiento técnico para el ejercicio de seguimiento y control ambiental dirigido a las Direcciones Territoriales Macizo y Norte


Resultado 6: 171 autorizaciones priorizadas (licencias, concesiones de agua superficial y subterránea y de ocupación de cauce, permisos de vertimientos, PUEA y emisiones atmosféricas) con seguimiento ambiental. Corresponde al 16% de la meta del cuatrenio.

Figura 118.Caldera de combustión ILV en funcimiento Municipio Guachené

Figura 119. Residuos sólidos a la intemperie. Vda El Guabal


Porcentaje 16% 16% $ 103.247.174,oo=

123

La meta establecida en el Plan de Acción 2016-2019 corresponde al 16% de autorizaciones priorizadas con seguimiento, las cuales ascienden a 171 seguimientos ambientales priorizados entre licencias y/o planes de manejo ambiental, concesiones de agua

superficial, concesiones de agua subterránea, ocupación de cauces, vertimientos, programas de ahorro y uso eficiente del agua - PUEAA y emisiones atmosféricas, que se relacionan de la siguiente manera:

Tabla 29. Metas Plan de Acción 2016

Resultado Metas Plan de Acción 2016

Priorizadas Ejecutadas

Licencias (Sector Industrial y Minero) 65 73

Concesiones de Agua Superficial 50 70

Concesiones de Agua Subterránea 20 35

Ocupación de Cauces 9 10

Vertimientos 16 19

PUEAA 8 8

Emisiones Atmosféricas 3 3

TOTAL 171 218

Se dio cumplimiento a la meta establecida y se adicionaron 47 seguimientos más, justificado en la exigencia del ejercicio misional y de

requerimientos por denuncias ambientales, para un total de 218 seguimientos realizados que se describen a continuación:

Tabla 30. Seguimiento Ambiental a Licencias. No. Proyectos priorizados No.

Resolución Fecha

Resolución Ubicación

Municipio

01 EXPLOTACIÓN MATERIALES ARRASTRE 107 22/03/2007 CORINTO

02 UNIGAS DEL PACIFICO S.A. 946 23/11/1998 POPAYAN

03 ZOOCRIADERO DE CARACOLES 4464 07/11/2013 POPAYAN

04 CENTRO PENITENCIARIO DE SAN ISIDRO 997 01/12/2000 POPAYAN

05 COMPAÑÍA INTERNACIONAL DE ALIMENTOS

1007 04/12/1998 CALOTO

06 PROINCA S.A.: PRODUCTOS INDUSTRIALES DEL CAUCA

583 19/07/2000 CALOTO

07 FRIOMIX DEL CAUCA. IMBERA BEYONG COOLING

1001 03/12/1998 CALOTO

08 METALMECÁNICOS DEL SUR S.A./ METALSUR

300 29/04/1998 GUACHENE

09 PARQUE INDUSTRIAL EL PARAÍSO 636 28/08/1997 SANTANDER DE QUILICHAO

10 EXPLOTACION MATERIAL DE ARRASTRE MINA EL CASTILLO *FLV 161* (Ingeniería de Vías)

136 23/04/2009 PATIA

124

No. Proyectos priorizados No. Resolución

Fecha Resolución

Ubicación

Municipio

11 FAMILIA SANCELA DEL PACÍFICO S.A.S 302 29/04/1998 CALOTO

12 COLOMBINA DEL CAUCA S.A 364 27/04/2000 SANTANDER DE QUILICHAO

13 LADRILLERA MELENDEZ S.A. *21626* 62 26/02/2009 VILLARRICA

14 EXPLOTACION DE CARBON IKU-11501 (Elizabeth Campo)

795 11/02/2011 MORALES

15 VINOS DE LA CORTE S.A. 375 02/05/2000 SANTANDER DE QUILICHAO

16 LADRILERA TERRANOVA S.A EC7 163 289 10/08/2009 VILLARRICA

17 EXPLOTACIÓN MINA DE ORO EL DESQUITE *FLN 093*

125 23/04/2009 SUAREZ

18 EXP. ORO DE FILÓN. MINA LA CAROLINA EET-143

791 18/12/2007 SUAREZ

19 EXP DE ORO DE FILÓN EKE-151 356 23/06/2008 SUAREZ

20 EXTRACCIÓN DE ORO *BFC 021* 366 21/09/2009 SUAREZ

21 EXP. ORO DE FILÓN EET-144 801 18/12/2007 SUAREZ

22 LA SULTANA: BLOQUES Y LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS *22297*HCDK-35

290 10/08/2009 PUERTO TEJADA

23 PROCESADORA Y DISTRIBUIDORA DE PAPELES PRODISPEL S.A.S

612 15/07/1998 Guachené

24 EXP. MATERIALES PARA CONSTRUCCION (CANTERA) CONTRATO DE CONSECIÓN III - 16211

1354 14/07/2011 EL TAMBO

25 MINA LA PINTADA CONCRETOS ARGOS DER-151

176 26/03/1998 BUENOS AIRES

26 PLASTICOS TEAM S.A.S 318 05/05/1998 GUACHENE

27 LADRILLERA SAN BENITO *FLS 149* 805 18/12/2007 Caloto

28 Exp. Oro COOMULTIMINEROS PLACA 19141

547 09/11/2010 BUENOS AIRES

29 EXPLOTACIÓN MATERIAL DE ARRASTRE *ECI 101*


30 CONCRETOS ARGOS GGNN-05. 20753 127 13/02/2003

31 INCAUCA REFINERÍA DE COLOMBIA S.A. 511 22/08/1996 MIRANDA

32 PAVCO DE OCCIDENTE S.A.S. 990 01/12/1998 GUACHENE

33 CANTERA BUENA VISTA *GGQ 082* 366 06/08/2007 SOTARA

34 TUBOPACK DE COLOMBIA S.A. 858 07/11/2001 SANTANDER DE QUILICHAO

35 EXPLOTACION MATERIAL DE ARRASTRE - PTO TEJADA, JAMUNDI *CONTRATO DE CONSECIÓN CL3-152*


36 INGENIO LA CABAÑA 270 20/04/2001 GUACHENE

37 CORTES IMPRESOS/ANTES FABUPEL 513 27/06/2000 PUERTO TEJADA

38 INTERCONEXION ELECTRICA POPAYAN-GUAPI, COSTA PACIFICA, NARIÑO

2239 22/05/2012 POPAYAN

39 EXP. MATERIAL ARRASTRE PLACA: FE3-113

549 09/11/2010 GUAPI

125


Fecha Resolución

Ubicación

Municipio

40 EXPLOTACIÓN CANTERA MINA LA ARGELIA FLU - 12ª

127 23/04/2009 MIRANDA

41 CENTRO DE MECANIZADOS DEL CAUCA / ANTES CRISTAR

278 21/03/2000 MIRANDA

42 EXPLOTACION DE UN YACIMIENTO DE CARBON No JBM-0831 X

8824 20/04/2016 MORALES

43 CEMENTERIO LOS LAURELES (LA ERMITA)

435 23/05/2000 POPAYAN

44 EXP. MATERIALES CONSTRUCCIÓN CANTERA LOMA QUEMADA. EFA-112

796 18/12/2007 ROSAS

45 CASA EDITORIAL EL TIEMPO S.A. 639 29/06/1999 GUACHENE

46 EXPLOTACIÓN MATERIAL DE ARRASTRE *FLV 08E*


47 GAS DEL PÁEZ S.A. E.S.P 324 04/06/1999 SANTANDER DE QUILICHAO

48 EXPLOTACIÓN DE ARCILLA - CEMENTOS DEL SUR *FLD 142*

132 23/04/2009 CALOTO

49 EXP. ARCILLA VALLEGRES TEJAS Y LADRILLOS T.M IKJ-09101

2982 18/12/2012 VILLARRICA

50 LADRILLERA MELENDEZ S.A. INGEOMINAS

499 20/08/1996 SANTANDER DE QUILICHAO

51 CONVERTIDORA DE PAPEL DEL CAUCA COPAPEL


52 PARQUE SUR-ZONA FRANCA PERMANENTE

814 06/11/1997 VILLARRICA

53 EXP. MATERIAL DE ARRASTRE T.M EK4-141

3053 15/01/2013 VILLARRICA

54 PRODUCTOS ALIMENTICIOS LA SUPERIOR

798 16/09/1998 PIENDAMO

55 DISTRITO DE RIEGO QUIGUANAS 4 15/07/1997 INZA

56 AGRICOL: INVERSIONES AGRINVER S.A. / ANTES AVICAUCA S.A.

753 13/10/1997 CALOTO

57 INDUSTRIA AGROMECÁNICA DEL CAUCA LTDA /INAGROMECÁNICA DEL CAUCA LTDA


58 EXPLOTACION MATERIAL CANTERA OGV-09411

7105 08/05/2015 MERCADERES

59 COLINAGRO C.P. S.A. ANTES PRODISA 279 21/03/2000 GUACHENE

60 EXP.ORO.ARCILLA, CAOLIN Y RECEB. ISS-15111

7465 13/07/2015 LA SIERRA

61 EXPLOTACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN: CANTERA LA DOMINGA. GEP-092

185 15/05/2007 CALOTO

62 ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A 399 19/06/1997 CALOTO

63 EXP. MATERIAL DE ARRASTRE GG5-111 220 29/05/2007 CORINTO

64 EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA MINA SAN FRANCISCO. 20834

584 08/07/1998 EL TAMBO

65 PROPULSORA 444 26/07/1999 CALOTO

126


Fecha Resolución

Ubicación

Municipio

66 AGREMEZCLAS: PRODUCTOS PÉTREOS 136 26/02/1997 PUERTO TEJADA

67 EXPLOTACION MATERIAL ARRASTRE. BG7

757 15/11/2006 CORINTO

68 EXPLOTACIÓN DE LAS MINAS DE MARMOL

30 27/01/1999 CORINTO

69 RELLENO SANITARIO EL OJITO 633 27/08/2001 POPAYAN

70 EXP. HIERRO L.E 19734 887 24/03/2001 PAEZ

71 EXPLOTACIÓN DE ORO Y PLATA *HB7 101*

285 10/08/2009 SANTA ROSA

72 EXLPOTACION ORO JC3-09491 4052 29/08/2013 SANTA ROSA

73 EXPLOTACION MATERIAL DE ARRASTRE. RIO NEGRO Y RIO PAEZ. TITULOS MINEROS NEO-09011 Y NGI-08061

5105 09/04/2014 INZA

De los 73 seguimientos realizados, 39 se ejecutaron al sector minero así:

MINERO

EJECUTADOS CON VISITA 32

EJECUTADOS DOCUMENTALES 5

NO SE REPORTA (se hizo en el primer semestre) 1

VISITA EXTRAORDINARIA 1

TOTAL 39

En los seguimientos ambientales realizados al sector minero se encontraron diversos estados: licencias mineras en estado de abandono, en inactividad, activas en operación, en cierre y/o en mantenimiento, en donde se identificó que los impactos ambientales más significativos son generados sobre el recurso hídrico y el suelo, generando las respectivas recomendaciones de ajuste técnico. El impacto ambiental sobre el recurso hídrico se genera por el inadecuado manejo de las aguas acidas procedentes de las bocaminas y/o del beneficio de minerales como el oro de filo o veta, además se identifica que en la mayoría de los proyectos mineros no

se realiza el adecuado manejo del material estéril, lo cual no solo afecta el recurso suelo sino también las fuentes hídricas cercanas. Adicionalmente, en dos (2) de los proyectos mineros con Licencia Ambiental, se encontró que por la inactividad, aunque están autorizados tanto por la Agencia Nacional de Minería – ANM como por la Corporación, se desarrolla minería ilegal dentro del polígono sin que se cuente con autorización por parte del titular de la explotación, situación que se realiza sin las medidas técnicas necesarias que ocasionan graves problemas al ecosistema.

127

ESTADO No.

ACTIVOS 16

INACTIVAS 5

PARA CIERRE POR VENCIMIENTO DE TITULO 3

CONSULTA PREVIA 4

SIN EXPLOTACIÓN, MINERIA ILEGAL 1

CON EXPLOTACIÓN Y MINERIA ILEGAL 1

ACTIVOS Y EXPLOTACIÓN INTERMITENTE 2

TOTAL 32

Ilustración 120. Ejecución proyectos mineros con licencia ambiental

Y de los 73 seguimientos realizados, 34 se desarrollaron al sector industrial, ejecutando en total treinta y dos (32) seguimientos ambientales con visitas

técnicas de seguimiento al sector industrial y dos (2) seguimientos documentales.

INDUSTRIAL

EJECUTADOS CON VISITA 32

EJECUTADOS DOCUMENTALES 2

TOTAL 34

128

Los actos administrativos establecen obligaciones entre otras, las específicas a las actividades del proceso productivo que se desarrolla, con el fin de mitigar los impactos ambientales que se puedan llegar a generar, es así como se ha identificado que los hallazgos en el sector industrial representan cumplimiento a obligaciones ambientales por parte de los usuarios, sin embargo, existen omisiones administrativas, de gestión y de cumplimiento puntual. Se puede concluir de los seguimientos ambientales realizados a las licencias y planes de manejo ambiental otorgados por la Corporación, tanto al sector industrial como al sector minero, se identifican los componentes más críticos, teniendo en cuenta que contribuyen con la conservación del medio ambiente y de los recursos naturales. Es así como se encuentra que el manejo de residuos sólidos, aguas residuales domesticas e industriales y captación de agua superficial y/o subterránea, son ejes transversales a los seguimientos ambientales realizados en el

Departamento del Cauca. El incumplimiento más representativo se identifica en el manejo y disposición final de residuos sólidos y el manejo de lodos residuales, los cuales han generado la imposición de obligaciones que garanticen la sostenibilidad de los ecosistemas presentes. Se realizaron setenta (70) seguimientos ambientales a Concesiones de Agua Superficial de Uso Público, reiterando que este permiso ambiental, establece obligaciones relevantes para la conservación del recurso hídrico como es que los titulares de dichas concesiones, implementen sistemas de medición continua para conocer en cualquier momento el caudal asignado y el proyecto de reforestación proteccionista con participación comunitaria y manutención de la franja protectora. A continuación, se relacionan los seguimientos ambientales más representativos realizados, todos correspondientes a caudales autorizados mayores a 15.1 LPS, de competencia de la Subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental:

Tabla 31.Seguimiento Ambiental a Concesiones de Agua Superficial.

No. USUARIO RESOLUCION FECHA DE RESOLUCION

PREDIO

1 AFROCAUCANA de Aguas S.A. E.S.P.

5196 28/04/2014 Corinto

2 VATIA S.A.E.S.P. 1919 30/01/2012 Caldono

3 Incabaña s.a. 894 10/12/1987 Miranda

4 VATIA S.A.E.S.P. 1916 30/01/2012 Buenos Aires

5 Soc. Franco & Cía. SC. 40 15/08/2008 Padilla

6 Mendoza Muñoz Pedro 763 04/08/2003 Santander de Quilichao

7 Blum Harold 567 28/02/1986 Santander de Quilichao

8 Incauca S.A. 553 27/03/1992 Corinto

9 Incauca S.A. 553 27/03/1992 Padilla

10 Guzmán Pardo Jorge 32 24/10/2006 Santander de Quilichao

129


PREDIO


12 Alimentos derivados de la caña 262 10/03/2000 Puerto Tejada

13 Incabaña s.a. 848 01/09/1997 Villarrica

14 Incauca s.a. 610 25/09/2006 Guachené

15 Incabaña S.A. 1097 28/12/1997 Villarrica

16 EMPOCORINTO E.S.P. 28 01/09/2008 Corinto


18 Piscifactoría El Diviso Ltda. 2923 30/11/2012 Popayán

19 Distririego San Fernando 625 23/08/2001 Silvia

20 Acueducto Cacique 751 01/09/2004 Silvia

21 Motta Moreno Patricia 340 03/08/2010 Santander de Quilichao

22 Incastilla S.A. 381 25/03/2003 Miranda


24 Distrito de riego Tesalia y Paicol 563 15/10/2008 Páez

25 Cooperativa Los Cedros El Tambo

4 30/04/2007 Sotará

26 Incabaña S.A. 848R 09/09/1993 Villa Rica

27 Incabaña S.A. 222 04/04/1973 Miranda





32 Incabaña – ADECAÑA S.A. 859 26/08/2003 Padilla

33 Incabaña S.A. 666 11/08/2004 Caloto


35 Incabaña S.A. 274 30/03/2004 Guachené

36 Incabaña S.A. 270 30/03/2004 Guachené

37 Incabaña S.A. 296 05/04/2004 Puerto Tejada

38 Incabaña S.A. 268 30/03/2004 Villa Rica



41 Incabaña S.A. 392 25/04/2003 Santander de Quilichao

42 Incastilla S.A. 322 11/04/2003 Corinto


44 Iincabaña S.A. 381 25/04/2003 Santander de Quilichao

45 Incastilla S.A. 386 25/04/2003 Puerto Tejada

46 Incastilla S.A. 458 05/05/1974 Padilla

47 Incastilla S.A. 271 30/03/2004 Guachené

48 Incauca S.A. 191 04/03/2003 Villa Rica

49 Incauca S.A. 8 10/06/2008 Miranda










130


PREDIO

59 Incauca S.A. 519 29/05/2003 Puerto Tejada




63 Incauca S.A. 20 17/10/2006 Caloto



66 Incauca S.A. - Cambiar Maurice Armitage

662 11/08/2004 Caloto

67 Incauca S.A. 848 14/10/2004 Villa Rica

68 Incauca S.A. 378 25/04/2003 Santander de Quilichao



Se realizaron treinta y cinco (35) Seguimientos Ambientales de los cuales se evidencia que los incumplimientos predominantes están representados en la falta de mantenimiento de las estructuras, la no instalación de medidor volumétrico para verificar el caudal de extracción en cualquier momento. A

continuación, se relacionan los seguimientos ambientales más representativos realizados a Permiso de Concesiones de Agua Subterránea con caudal mayor a 15.1 LPS, todos de competencia de la Subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental:

Tabla 32. Seguimiento Ambiental a Concesiones de Agua Subterránea. No. Usuario Resolución Fecha Resolución Municipio

1 Guevara Paz Vicente 0361 09/07/1987 Caloto

2 Planta de PROPALII 0795 25/11/1996 Caloto

3 Japio Garces y Cia 1057 05/11/1993 Caloto

4 Desarrollos industriales del Cauca 0868 27/11/1997 Caloto




8 Incabaña S.A. 917 10/11/2016 Padilla


10 Incabaña S.A. 1066 21/12/2004 Padilla






16 Agrícola Arturo Giraldo e Hijos 540 25/05/1994 Miranda




20 Incabaña S.A. 1096 20/10/2003 Puerto Tejada

131

No. Usuario Resolución Fecha Resolución Municipio


22 Salcedo y Cia /Hacienda Guengué Jigual 0980 25/03/1981 Puerto Tejada

23 Hernán Martínez (Incauca) 0873 15/10/1986 Puerto Tejada

24 Fundación Mariana Hoyos de Gutiérrez 0548 24/06/1988 Puerto Tejada


26 Betancur Suarez Héctor Fabio 2675 25/07/2012 Santander de Q.

27 Garces Eder S.A.S. 1069 21/12/2004 Santander de Q.

28 Garces Eder S.A.S 1065 22/12/2004 Santander de Q.

29 Incauca S.A. 0233 20/03/2002 Santander de Q.

30 Incauca S.A. 0239 20/03/2002 Santander de Q.

31 Agropecuaria El Silletero 1045 18/12/1998 Santander de Q.

32 Parcelación Industrial El Paraíso 1024 14/12/1998 Santander de Q.

33 HMCL-Colombia SAS 8654 01/03/2006 Villa Rica

34 Bryon Geremias y CIAT S en C Agropecuaria Norte y Sur

3080 22/01/2013 Villa Rica

35 Guevara Paz Vicente 0361 09/07/1987 Caloto

Se realizó el seguimiento a diez (10) permisos de Ocupación de Cauce en los que se evidencio que las obras se han realizado en algunos casos, pero no se ha presentado por parte del usuario soportes de cumplimiento de las

obligaciones establecidas, además se encontró que usuarios no han iniciado la intervención para lo cual deben tramitar el permiso nuevamente ante la Corporación

. Tabla 33.Seguimiento Ambiental a Ocupación de Cauces.


UBICACION

1 ALCALDÍA DE GUAPI 7078 05/05/2015 Guapi

2 UNON TEMPORAL TESALIA 2014

7290 16/06/2015 Tesalia

3 GARCIA RIOS CONSTRUCTORES S.A.

7838 24/09/2015 Puracé

4 GARCIA RIOS CONSTRUCTORES S.A.

8020 29/10/2015 Inzá

5 UNION TEMPORAL E Y R 8575 16/02/2016 Corinto

6 REFORESTADORA ANDINA 8333 28/12/2015 Sotará

7 V.D. Pacheco Angulo S en C. 8232 28/12/2015 Sotará

8 REFORESTADORA ANDINA 8900 05/03/2016 Sotará

9 REFORESTADORA ANDINA 8903 05/03/2016 Popayán

10 CONSORCIO QBC 8770 07/04/2016 El Palo

Durante la vigencia del Plan de Acción 2016 se realizó el seguimiento ambiental a 19 permisos de vertimientos no inmersos en proyectos licenciables,

encontrando con respecto al cumplimiento de las obligaciones estipuladas en los permisos de vertimientos, que se cumple con las

132

obligaciones exigidas en los actos administrativos expedidos por la C.R.C., a excepción de la realización de las caracterizaciones de vertimientos de sus sistemas de tratamiento de aguas residuales, lo que no permite verificar el cumplimiento de los porcentajes de eficiencias de remoción exigidos por la Corporación, generando los respectivos requerimientos los cuales han sido

atendidos oportunamente por los usuarios. La solicitud de informes de caracterización por parte de la Corporación Autónoma Regional del Cauca permite, en las acciones de seguimiento, identificar el cumplimiento o no de la norma y, por consiguiente, del acto administrativo otorgado. A continuación, se relacionan los seguimientos ambientales realizados:

Tabla 34. Seguimiento Ambiental a Permisos de Vertimientos. No. Proyectos priorizados No.

Resolución Fecha Resolución

Municipio

1 Alpina Popayán 7540 29/07/2015 Popayán

2 Unión Temporal Desarrollo Vial Del Valle del Cauca y Cauca- Área de servicio tramo 2- Zona restaurante

6997 20/04/2015 Villa Rica

3 Porcícola la Holanda 4599 04/12/2013 Puerto Tejada

4 Unión Temporal Desarrollo Vial Del Valle del Cauca y Cauca - Área de servicio VILLARICA tramo 2- zona administrativa

5792 21/08/2014 Villa Rica

5 Ingenio de Occidente S.A.S. 8425 07/01/2016 Villa Rica

6 Sociedad Interconexión Eléctrica ISA S.A. E.S.P. - Subestación Páez

6438 12/12/2014 Guachené

7 Aguas del Paraíso S.A. E.S.P. 8342 28/12/2015 Santander de Quilichao

8 Municipio de Páez - Proyecto PTARD Vereda el Rodeo

8078 12/11/2015 Páez-Corregimiento Belalcazar Vereda el Rodeo

9 Acueducto Alcantarillado y Aseo de Coconuco SA ESP

9123 14/06/2016 Coconuco

10 Planta de Beneficio Animal del Municipio de Popayán

7849 28/09/2015 Popayán

11 Hospital Universitario San José 4654 16/12/2013 Popayán

12 Arquitectos e ingenieros - Arinsa S.A. - Conjunto Mora Verde

3725 28/06/2013 Popayán

13 Municipio de Bolívar PTARD Lerma 8906 03/05/2016 Corregimiento Lerma-Bolívar

14 Unión Temporal Desarrollo Vial del Valle del Cauca Área de servicio tramo I zona administrativa

7615 11/08/2015 Caldono

15 Cooperativa de acueducto y alcantarillado de Balboa

8904 03/05/2016 Balboa

16 Estación de servicio Tax Belalcazar 4101 10/09/2013 Popayán

133

17 PTARD Santander de Quilichao 5799 22/08/2014 Santander de Quilichao

18 Agrícola Mercantil del Cauca- AGRICCA S.A.

7412 03/07/2015 Cajibío

19 Sociedad Cafetera SAS Hacienda el troje

6252 14/11/2014 Timbío

Seguimiento Ambiental a Programas de Ahorro y Uso Eficiente del Agua-PUEAA. Durante el Plan de Acción vigencia 2016, se realizó seguimiento ambiental a ocho (8) Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua - PUEAA entre Acueductos, del Sector Industrial y de Pequeñas Centrales Hidroeléctricas. En el sector de acueductos municipales y veredales, se presentó un cumplimiento general de las obligaciones establecidas en los actos administrativos, se evidenció ejecución de actividades tendientes al uso eficiente y ahorro del agua, pero con falencias en la entrega de los informes anuales de cumplimiento, caso puntual, están los Acueductos EMPIENDAMO y ACUEDUCTO PANDIGUANDO PIAGUA, que justificaron en campo las actividades realizadas, pero no han

remitido a la corporación la información correspondiente. Para el caso de las Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH) cuyo titular es la empresa VATIA S.A. E.S.P., se presentó un cumplimiento de las obligaciones establecidas en los actos administrativos y en campo se verificó las actividades realizadas en ejecución del primer año de vigencia del PUEAA. Se evidencia la organización de la empresa con la entrega del informe de cumplimiento anual de actividades para cada una de las PCH. El sector industrial también mostro un cumplimiento general de las obligaciones, con entrega de informes anuales de actividades e información complementaria solicitada, para el caso de Carvajal Pulpa y Papel que allegaron a la Corporación la información correspondiente al año 2014.

Tabla 35. Seguimientos Ambientales realizados a PUEAA No USUARIO RESOLUCIÓN FECHA DE

RESOLUCIÓN UBICACIÓN

1 PCH FLORIDA 2 7595 6 de agosto de 2015 POPAYAN

2 EMPIEDAMO 4818 05 de febrero de 2014 PIENDAMO

3 PCH SILVIA 7593 6 de agosto de 2015 SILVIA

4 EMTAMBO 8283 17 de diciembre de 2015 TAMBO

5 PCH INZÁ 7594 6 de agosto de 2015 INZA

6 INGENIO MAYAGUEZ 7455 9 de julio de 2015 SANTANDER

7 ACUEDUCTO PANDIGUANDO PIAGUA

1691 4 de noviembre de 2011 TAMBO

8 PCH RIO PALO 7596 6 de agosto de 2015 CALOTO

134

Se realizaron tres (3) Seguimiento a Permisos de Emisiones Atmosféricas otorgados y como mecanismo de prevención para la protección del

ecosistema, se emitieron tres (3) requerimientos, tal y como se relacionan a continuación.

Tabla 36.Seguimiento Ambiental a Emisiones Atmosféricas. NO PROYECTO RESOLUCIÓN OBSERVACIONES

1

CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A.

8119 de 20/11/2015 Guachené

Se estableció cumplimiento de las obligaciones y se requirió revisar los sistemas de control de gases y material particulado de la caldera de combustión ILV Distral, con el objeto de hacer el proceso de combustión más eficiente y disminuir la emisión de contaminantes a la atmósfera, ya que a pesar de cumplir con los estándares de emisión establecidos en la Resolución No.909 de 2008 del MADVT, se encuentran muy cerca al límite establecido.

2 INGENIO DEL OCCIDENTE S.A.S.

9218 de 01/07/2016 Villarrica

Se estableció un cumplimiento del 75% de las obligaciones. El incumplimiento radica en que el usuario no ha reportado el último informe de emisiones atmosféricas, ni el informe previo de monitoreo, por lo tanto, se requirió al beneficiario tome medidas correctivas de cumplimiento ambiental

3

SERVICIOS EXEQUIALES LA ERMITA

6389 de 09/12/2014 Popayán

Se estableció cumplimiento de las obligaciones, sin embargo, se requirió al beneficiario que remitiera el informe final de emisiones atmosféricas, para el segundo semestre de 2016.


Resultado 7: 100% de autorizaciones existentes (PSMV, Estudios de investigación científica, permisos de aprovechamiento forestal y certificación de CDA) definidos en actas de planificación y priorización, con seguimiento ambiental.

Figura 121. PTARD Sin operación

Figura 122. Se verificó que la medición de gases a

vehículos se realizará adecuadamente


Porcentaje 100 % 100% 32.034.936,oo=

135

Seguimiento a Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos – PSMV. Durante el desarrollo del Plan de Acción para la vigencia 2016 se realizó el seguimiento al 100% de los PSMV vigentes en el Departamento del Cauca, que corresponden a cuatro (4) PSMV para los Municipio de Bolívar, Puracé, Balboa y Popayán. De los cuatro (4) seguimientos ambientales realizados a los Planes de Saneamiento y Manejo de vertimientos vigentes se encontró que los usuarios no presentaron soportes de cumplimiento, por lo que se emitieron los respectivos requerimientos solicitando soportes que permitan evaluar el cumplimiento de sus obligaciones. Dentro de las acciones de seguimiento se realizó el 100% de atención de todas las solicitudes enviadas por la Oficina Asesora Jurídica de la CRC, relacionadas con la tasación de multas y respuesta a descargo, dentro de los Procesos sancionatorios relacionados con PSMV.

Los actos administrativos aprobados a los usuarios establecen las obligaciones correspondientes al conjunto de programas, proyectos y actividades, con sus respectivos cronogramas e inversiones necesarias para avanzar en el saneamiento y tratamiento de los vertimientos, incluyendo la recolección, transporte, tratamiento y disposición final de las aguas residuales descargadas al sistema público de alcantarillado, tanto sanitario como pluvial, los cuales deberán estar articulados con los objetivos y las metas de calidad y uso que defina la autoridad ambiental competente para la corriente tramo o cuerpo de agua. Dichas obligaciones permiten determinar de forma efectiva, si se está dando o no un correcto tratamiento a las aguas residuales domésticas generadas, de tal manera que no generen un impacto negativo en las fuentes receptoras. La solicitud de informes de caracterización por parte de la Corporación Autónoma Regional del Cauca permite, en las acciones de seguimiento, identificar el cumplimiento o no de la norma y, por consiguiente, del acto administrativo otorgado a los municipios o empresas prestadoras del servicio de alcantarillado.

Tabla 37. Proyectos Priorizados No. Proyectos priorizados No.

Resolución Fecha Resolución

Fecha ejecutoria

Ubicación

Subcuenca Hidrográfica

Municipio

1 Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Acueducto Alcantarillado y Aseo de Bolívar Cauca ESP SA

9033 25/05/2016 07/07/2016 Río San Jorge

Bolívar

136

2 Empresa de Acueducto Alcantarillado y Aseo de Coconuco SA ESP

8992 18/05/2016 01/08/2016 Rio San Francisco

Puracé

3 Cooperativa de Acueducto y Alcantarillado de Balboa E.S.P.

8911 04/05/2016 01/08/2010 Río Patía Balboa

4 Empresa De Acueducto y Alcantarillado De Popayán E.S.P.

5004 20/03/2014 09/04/2014 Cauca Popayán

En el Municipio de Piamonte Departamento del Cauca se realizaron diez (10) Seguimientos Ambientales a permisos de aprovechamiento forestal de competencia de la Subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental, arrojando como resultado que el 70% de los usuarios ha incumplido con las obligaciones referentes a la entrega de semillas a la Dirección Territorial Piamonte y con la entrega semestral o

mensual de los informes de actividades realizadas durante el aprovechamiento forestal (según como lo estipule la obligación) a la Subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental, por lo que se generaron los respectivos requerimientos en tiempo para que los usuarios cumplan con lo exigido. Igualmente se relaciona un seguimiento en la Dirección Territorial de la Costa Pacífica.

Tabla 38.Seguimiento Ambiental a Permisos de Aprovechamiento Forestal.

Seguimiento Ambiental a Certificaciones de Diagnóstico Automotor – CDA. Se realizaron SEIS (6) Seguimiento a Certificaciones de CENTROS DE DIAGNÓSTICO AUTOMOTOR, tal y como se relacionan a continuación:

N° Nombre Usuario Fecha de visita

Resolución

Fecha Resolución

Tipo de aprovechamiento

1 Jairo Reyes 2/12/2016 7809 16/09/2015 Persistente

2 John Jairo Reyes 2/12/2016 7810 16/09/2015 Persistente

3 José Lizardo Jacanamejoy Jojoa 29/11/2016 7273 11/06/2015 Persistente

4 Efraín Polania Rivera 31/10/2016 7630 13/08/2015 Persistente

5 Orfel Alexander Burbano 30/11/2016 7773 09/09/2015 Persistente

6 Regulo Castro 1/12/2016 7824 21/09/2015 Persistente

7 Martha Mutumbajoy 31/10/2016 8030 3/09/2015 Persistente

8 Alirio Salinas 30/11/2016 8706 16/03/2016 Persistente

9 Gladys Vargas 28/11/2016 8151 26/11/2015 Persistente

10 Salomon Euripidez Silva 6/12/2016 7758 7/09/2015 Persistente

11 Consejo comunitario de la comunidad negra del Rio Napi

28/11/2016 8578 18/02/2016 Persistente

137

Tabla 39. Seguimientos a Centros de Diagnóstico Automotor NO PROYECTO RESOLUCIÓN OBSERVACIONES

1 DIAGNOSTIMOTOS S.A.S. 4943/ 10/03/2014, Popayán En la visita de seguimiento ambiental se verificó que el procedimiento de análisis de gases para la evaluación de emisiones contaminantes para vehículos, se realizó satisfactoriamente acorde a lo estipulado en la normatividad vigente. Se da por cerrado el ciclo de seguimiento para la vigencia II de 2016.

2 DIAGNOSTICENTRO AUTOMOTOR DEL CAUCA S.A.S.

7274 /11/06/2015, Popayán

3 CENTRO DE DIAGNOSTICO AUTOMOTOR NORTECAUCANO LTDA

3521 /22/05/2013, Puerto Tejada

4 CENTRO DE DIAGNOSTICO AUTOMOTOR DE POPAYÁN LTDA.

4191 19/09/2013, Popayán

5 CENTRO DE DIAGNOSTICO AUTOMOTORS QUILICHAO LTDA.

3520 /22/05/2013, Santander de Quilichao

6 CENTRO DE DIAGNOSTICO AUTOMOTOR DE H.R. S.A.S

0005 /25/01/2010, Popayán

Nota: No se realizaron seguimientos ambientales a Permisos de Investigación Científica ya que no fue reportado actos administrativos de otorgamiento.


Resultado 8: 80 controles ambientales a los requerimientos derivados de acciones de seguimiento ambiental, realizados. Equivalentes al 22% de la meta del cuatrienio

Figura 123. PTARD Sin operación Figura 124. Disposición de residuos de cascarilla de café


Porcentaje 22 % 22% $ 80.385.728,oo=

El ejercicio de autoridad ambiental que se despliega posterior a los

seguimientos que se realizan por primera vez, es más representativo

138

incluso que el seguimiento y está determinado en las acciones de CONTROL AMBIENTAL, las cuales se derivan de acciones de seguimiento que se han ejecutado en vigencias anteriores, incluyendo las solicitudes extraordinarias presentadas por la comunidad en general y los entes de control. Los Controles Ambientales a los requerimientos derivados de acciones de seguimiento ambiental, realizados en el Plan de Acción 2016-2019 vigencia

2016, corresponden al 22% equivalentes a 80 controles ejecutados. Se dio cumplimiento a la meta en un 100% ya que se realizaron 80 controles ambientales, más 6 como complemento a la actividad, de los cuales se realizaron 13 Controles a concesiones de agua subterráneas, 25 controles a concesiones de agua superficial y 48 controles ambientales a Recomendaciones de Ajuste por seguimiento a licencias ambientales, tal como se relacionan a continuación:

Tabla 40. Controles Ambientales A Seguimientos Concesiones De Aguas Subterraneas No.

Usuario Resolución Fecha de expedición

Predio/ Localización

OBSERVACIÓN

01 Incauca S.A. 1360 29/12/2005 Miranda Ccmi 07 El control ambiental ejecutado para verificar el cumplimiento de las recomendaciones de ajuste y/o requerimientos realizados respecto a aguas subterráneas refleja cumplimiento de lo solicitado al usuario evidenciado cumplimiento del 100%.

02 Porcícola Cochinos Ltda.

1784 19/03/1985 Miranda Ccmi-43

03 Incauca S.A. 2532 15/07/1983 Miranda Ccmi 28



06 Incauca S.A. 2532 14/04//1983 Miranda Ccmi 34






12 Incauca S.A. 452 21/10/2010 Villa Rica Ccvi 16

13 Ingenio Mayagüez 1070 21/12/2004 Puerto Tejada Ccpt-64

Tabla 41. Controles Ambientales A Seguimientos Concesiones De Aguas Superficiales No. USUARIO RESOLUCI

ÓN FECHA DE EXPEDICIÓN

PREDIO/ LOCALIZACIÓN

OBSERVACIÓN

1 CAUCAGRANDE S.A

14 14/12/2005 Corinto Dentro de los controles realizados a los permisos otorgados de Concesión de agua superficial de uso público se presentó de manera reiterada el

2 Soc. A. Franco y Cía. SCS

10 20/02/2009 Corinto

3 Chacón Agredo Aide

386 08/10/2009 El Tambo

139

No. USUARIO RESOLUCIÓN

FECHA DE EXPEDICIÓN


OBSERVACIÓN

Omaira incumplimiento por parte de los usuarios en la presentación de soportes para la obligación que consiste en los Diseños de la estructura de captación y los sistemas de medición continua para verificar el caudal utilizado en cualquier momento, además se evidencio el cumplimiento de la presentación de los proyectos de reforestación proteccionista con participación comunitaria y la actualización de datos.

4 ASOMERCADERES

4276 02/10/2013 Mercaderes

5 Sociedad Osiris Ltda.

534 10/06/2003 Puerto Tejada

6 Soc. Salcedo y Cia. Agrícola y Ganadería


7 EMPUERTOTEJADA E.S.P.


8 Grupo Pichucho R.E Holguín SCA


9 Moribe Yolanda


10 Domínguez Mejía Diego Antonio


11 Soc. Salcedo y Cia. Agrícola y Ganadería


12 Monserrat B. Lince Tenorio y Cia S en C


13 Los Cambujos B. Lince Tenorio y Cia S en C


14 Grupo Pichucho R.E Holguín SCA


15 Garces Eder y Cia

19 17/07/2008 Santander de Quilichao

16 Roa Quintero Cecilia

6 28/10/2005 Santander de Quilichao

17 GUZMAN D &CÍA. SA.

31 20/01/2005 Villa Rica

18 García Hidrobo Bárbara / INCAUCA


19 INCAUCA S. A 5149 14/04/2014 Popayán

20 INCAUCA S. A 447 08/08/2006 Villa rica

21 INCAUCA S. A 464 04/08/2008 Miranda

22 INGENIO LA CABAÑA S.A.

2527 15/08/2012 La Cabaña, Guachené

23 CASTILLA AGRICOLA S. A

3766 08/07/2013 Predio Hacienda Cuernavaca, Padilla

24 INCAUCA S. A 3826 09/07/2013 Predio Hacienda

140

No. USUARIO RESOLUCIÓN

FECHA DE EXPEDICIÓN


OBSERVACIÓN

Campo Bello, Caloto

25 INCABAÑA S.A.

1147 23/12/2002 Miranda

Tabla 42. Controles Ambientales A Seguimientos Licenciables

No Empresas Radicado Fecha de radicado Observaciones

01 Titulo Mineros 21626 y 17929 Ladrillera Meléndez

598 27/01/2016 El Control Ambiental a Licencias comprende, la revisión y verificación del cumplimiento ambiental por parte del Titular de Licencias o Planes de Manejo Ambiental a las Recomendaciones de Ajuste emitidas en Conceptos Técnicos o al Informe de Cumplimiento Ambiental-ICA, que fue presentado por los mismos Titulares, tanto para el Sector Minero como para el Sector Industrial. El Control Ambiental que se realiza con visita técnica tiene relevancia técnica en cuanto el beneficiario de la licencia ambiental, se está motivando por dar cumplimiento a lo requerido e incluso solicitan prórroga de tiempo, presentan cronogramas de ejecución de medidas e inician los trámites administrativos que por omisión se han dejado de hacer, como son, el cambio de razón social y/o el trámite de un permiso ambiental, entre otros. La revisión de los Informes de Cumplimiento Ambiental-ICA, corresponde a Controles Ambientales Documentales, arrojando como resultado, que los Titulares reportan las actividades desarrolladas en cada vigencia, ajustadas a los componentes o programas que fueron aprobados en los Planes de Manejo Ambiental, destacando en

02 COOMULTIMINEROS 6143 01/08/2016

03 Consorcio PCP 5662 14/07/2016

04 Expl. # BG7-092 Ermilson Núñez Medina

4951 17/06/2016

05 Aguas del Paraíso 20/05/2016

141


términos generales que no se le ha dado relevancia a incluir soportes técnicos en el Informe de Cumplimiento Ambiental-ICA de tal forma que permitan valorar el cumplimiento reportado, por lo que en los nuevos seguimientos programados o por requerimientos, se generan las respectivas solicitudes de cumplimiento ambiental.

06 Vallegres: Tejas y Ladrillos S.A

4657-4285 13/07/2016- 27/05/2016

07 Expl. Materiales de construcción Mercaderes Cauca

4104 23/05/2016

08 Centros Mecanizados del Cauca

5452 07/07/2016

09 Vatia S.A ESP 4209 25/05/2016

10 Tecnosur 7733 25/07/2016

11 Adro Investigación inc Cia 5788 18/07/2016

12 Sucre- Cauca (PUEEA) 5573 11/07/2016

13 Carvajal: Pulpa y Papel 4883 17/06/2016

14 Empresa social Del estado centro 2 ESE

5852 21/07/2016

15 Químicos del cauca 6691 22/06/2016

16 Metrex S.A 3837 13/05/2016

17 Metecno 3734 11/05/2016

18 Global 5119 24/06/2016

19 Harinera del valle 6689 22/06/2016

20 AlcateK S.A 5242 29/06/2016

21 Ladrillera terranova S.A 4660 13/06/2016

22 Ladrillera terranova S.a 4658 13/06/2016

23 Comercializado lago verde 4659 14/06/2016

24 IPAC S.A 7285 11/07/2016

25 Gestion Industrial Santander

8047 02/08/2016

26 Imbera 9276 03/11/2016

27 Inversiones AGA SA 9327 04/11/2016

28 Mina Buenavista 9475 10/11/2016

29 Jose Manuel Castrillon 9532 10/11/2016

31 Conexpe S.A 6451 10/08/2016

32 Harinera del Valle 8891 24/10/2016

33 IPAC S.A 8457 12/10/2016

34 Explotacion III - 1621 La Gloria

8499 13/10/2016

35 Explotacion ILE - 14251 Munchinque

8507 16/11/2016

36 Expl. DL4 -075 Porvenir 8497 13/10/2016

37 Argos 9384 08/11/2016

142


38 Elizabeth Campo IKU -11501

8561 14/10/2016

39 Costruccion DBS- 081 Providencia

8495 13/10/2016

40 Municipio de Rosas 9412 08/11/2016

41 Consorcio PCP 18981 25/10/2016

42 Forsa 8898 24/10/2016

43 Colbesa 9053 27/10/2016

44 Parque Cementerio Jardines de Paz

7543 14/09/2016

45 Alpina Productos Alimentos S.A

7734 20/09/2016

46 ISA Intercolombia 5067 23/06/2016

47 Municipio de Timbío 7993 28/09/2016

48 El Tiempo 8244 06/10/2016

Es importante relacionar en este Informe de Gestión, que el Seguimiento Ambiental comprende tanto las metas físicas, relacionadas anteriormente, como la meta financiera, que para la vigencia 2016, se desarrolló por parte de los encargados de realizar el Seguimiento Ambiental, proyectando ingresos por concepto del Servicio de Seguimiento Ambiental, un total de

TRESCIENTOS MILONES DE PESOS M/CTE ($ 300.000.000), y logrando la meta pues se relaciona un valor de TRESCIENTOS CINCO MILLONES SEISCIENTOS TREINTA Y CINCO MIL DOSCIENTOS TREINTA Y CINCO PESOS M/CTE ($ 305.635.235), dando cumplimiento a la meta proyectada para el Presupuesto de la vigencia 2016, tal como se relaciona a continuación:

Tabla 43. Seguimiento Ambiental

DEPENDENCIA RECURSO VALOR

SUBDIRECCION DE DEFENSA DE PATRIMONIO AMBIENTAL

LICENCIAS AMBIENTALES $ 162.760.846

HIDRICO $ 82.071.170

EMISIONES ATM $ 3.385.709

APROV. FORESTAL $ 18.213.266

PSMV $ 6.286.849

VERTIMIENTOS $ 29.673.655

C.D.A. $ 3.243.740

SUBTOTAL $ 305.635.235

Este valor puede ser superior con las acciones que se hayan ejecutado en el marco de las dinámicas territoriales.

143


Resultado 9: 100% de los PGIRS (42) y de los sistemas de disposición final (20) existentes con seguimiento anual a metas de aprovechamiento.

Figura 125. Celda de Contingencia Puerto Tejada Figura 126.Celda de Contingencia Bolívar.


Porcentaje 100 % 100 % $ 29.634.099,oo=

42 Municipios con seguimiento a PGIRS (componente aprovechamiento). Al final del año 2016, la meta de esta actividad se ejecutó en un 100 %, ya que estaban programados 42 seguimientos a 42 Municipios realizándolos todos a los municipios de la Jurisdicción del Departamento del Cauca, así: Almaguer, Argelia, Balboa, Bolívar, Páez, Santander de Quilichao, Buenos Aires, Cajibío, Caldono, Caloto, Corinto, Miranda, El Tambo, Guachené, Guapi, Jámbalo, Inzá, La Sierra, La Vega, López de Micay, Mercaderes, Padilla, Patía, Piamonte, Piendamó, Puracé, Rosas, Santa Rosa, Sotará, Suarez, Sucre, Silvia, Timbío, Toribio, Totoró, Morales, Popayán, Villa Rica, Timbiquí, Florencia, Puerto Tejada y San Sebastián

Después de efectuar el seguimiento a los 42 Municipios del Departamento respecto a la actualización e implementación de los Planes de Gestión Integral de residuos sólidos se puede establecer lo siguiente: Del total de los Municipios del Departamento del Cauca, solo 10 que corresponden al 24% Municipios cumplieron a cabalidad con la fecha estipulada por la norma para efectuar la actualización de los PGIRS, estos fueron: Caldono, Puracé, El Tambo, Sucre, Bolívar, Jámbalo, Toribio, Corinto, Padilla y, Villarrica, en este grupo de municipios la CRC en calidad de autoridad ambiental participo en la actualización de los planes como miembro del grupo coordinador.

144

Otro grupo de 18 municipios que corresponden al 43 % efectuaron la actualización del PGIRS a través de EMCASERVICIOS SA ESP el cual se adelantó mediante Contrato de consultoría No 028 de 2016, ellos fueron: Caloto, Guapi, La Vega, López de Micay, Patía, Santa Rosa, Sotará, Totoró, Piamonte, Inzá, Buenos Aires, Argelia, Silvia, Rosas, Cajibío, Suarez, Timbío y Mercaderes, en los cuales la CRC en calidad de autoridad ambiental estableció el alcance técnico de la consultoría de manera consistente con la resolución 754 de 2014 (resolución que definió la metodología general para la actualización de los PGIRS) y participo como miembro del grupo coordinador. Un grupo de 7 Municipios que corresponden al 17% del total de los municipios del Cauca, tales como Popayán, Miranda, La Sierra, Santander de Quilichao, Piendamó, Guachené, Florencia efectuaron la actualización de los PGIRS, no obstante, no fueron validados por la CRC ya que no se ajustaron a la metodología establecida en la resolución 754 de 2014, por lo cual la CRC solicito realizar los ajustes respectivos. Finalmente, 7 Municipios del Departamento del cauca que corresponden al 14% del total, tales como: Almaguer, Páez, San Sebastián, Puerto Tejada, Timbiquí, Morales y Balboa, no efectuaron la actualización del PGIRS con base en la normatividad ambiental vigente.

Impacto del seguimiento a PGIRS. La CRC como autoridad ambiental y como miembro del grupo coordinador, a través del equipo de profesionales, estableció los lineamientos para que los planes se actualizarán con base en la metodología establecida en la normatividad ambiental (resolución 754 de 2014), labor que se hizo de manera participativa con los demás miembros del grupo tales como: las empresas de servicios públicos, las Organizaciones no gubernamentales, el sector productivo, los recicladores, las administraciones municipales y la gobernación del Cauca, a través de EMCASERVICIOS SA ESP, situación que hizo que se abordaran unos aspectos fundamentales en la gestión integral de residuos tales como: la separación en la fuente, el aprovechamiento de residuos, análisis de regionalización , educación ambiental, etc. ; de igual manera el PGIR como principal instrumento de planificación en el tema de los residuos quedo estructurado con los proyectos a corto, mediano y largo plazo y asignación de presupuesto para llevarlos luego a etapa de implementación. Seguimiento a 20 Municipios respecto sistemas de disposición final de residuos sólidos. Al final del segundo semestre del año 2016, la meta de esta actividad se ejecutó en un 100 %, ya que estaban programadas 20 seguimientos a 20 Municipios y se realizaron los 20 seguimientos programados más 4

145

seguimientos adicionales, para un total de 24 Seguimientos Los Municipios a los cuales se efectuó seguimiento fueron: Argelia, Almaguer, Cajibío, Páez, Timbío, Morales, Sucre, Mercaderes, Balboa, Toribio, Jámbalo, Patía, Rosas, Corinto, López de Micay, Santander de Quilichao, Suarez, Sotará, San Sebastián, Bolívar, Guapi, Popayán, Puerto Tejada y Silvia. Después de efectuar el seguimiento a los sistemas de disposición final de residuos sólidos y de acuerdo al diagnóstico consolidado para el Departamento se puede establecer lo siguiente: Existe un grupo de diez (10) Municipios ( Buenos Aires, Suarez, Almaguer, Argelia, San Sebastián, Guapi, Timbiquí, López de Micay , Santa Rosa y Piamonte ) que corresponden al 24 % de los Municipios evaluados que poseen como sistema de disposición final “BOTADEROS A CIELO ABIERTO” y que generan una cantidad total de residuos de 15 Ton/día, estos sistemas se catalogan como botaderos sin ningún control, en el sentido que no poseen los componentes mínimos que establece la normatividad ambiental para su manejo adecuado, tales como: Impermeabilización de celdas, Tratamiento de Lixiviados, Tratamiento de Gases, etc. esta situación hace que se generen impactos sanitarios y ambientales negativos. De los Municipios que operan como botaderos a cielo abierto, el más crítico en el Departamento del Cauca es el del

municipio de Guapi, ya que no cuenta con un sistema definido de disposición final, si no que deposita los residuos en las vías y en algunos barrios localizados en el perímetro sanitario generando un problema grave de salud pública especialmente en la población infantil y un problema ambiental en el entorno del área de influencia de los botaderos existentes a cielo abierto , los otros municipios de la Costa Pacífica ( López de Micay y Timbiquí) también poseen botaderos a cielo abierto, sin embargo están por fuera del perímetro sanitario lo que aunque causa impacto ambiental negativo en el ecosistema , se disminuye el impacto sanitario con la comunidad que habita dentro de la cabecera urbana. Existe otro grupo de municipios que están localizados en un ecosistema estratégico “Macizo Colombiano” que de igual manera poseen botaderos a cielo abierto tales como: san Sebastián, Almaguer y Santa Rosa, en este sentido el principal inconveniente con estos municipios que poseen botaderos a cielo abierto es que existe rechazo de la comunidad para emplazar sitios que permitan establecer una disposición final adecuada de residuos sólidos. El resto de los Municipios, es decir 32 Municipios que corresponden al 76% del total y que generan 347 Toneladas/día de residuos, depositan dichos residuos en celdas de contingencia y en relleno sanitario de manera controlada evitando la generación de impactos ambientales en sus áreas de influencia, tales como se indica en la Tabla 44:

146

Tabla 44. Relación de cantidad de residuos Ton/ Día por municipios

MUNICIPIOS SISTEMA CANTIDAD DE RESIDUOS (TON/DIA)

Popayán, El Tambo, La Sierra, Rosas, Puracé, Totoró, Piendamó, Caldono, Timbío, Inzá, Patía, Silvia, La Vega y Cajibío

Depositan los residuos en el Relleno sanitario regional “Los Picachos” localizado en el área rural del Municipio de Popayán

240 Ton/día

Caloto, Padilla, Guachené, Villarrica, Santander de Quilichao

Depositan los residuos en el Relleno sanitario regional “Colomba Guabal” localizado en el Municipio de Yo toco – Vale del Cauca.

55.99 Ton/día

Mercaderes, Florencia y Balboa Depositan los residuos en el Relleno sanitario regional del Municipio de la Unión - Nariño

2.47 Ton/día

Páez Deposita los residíos en el relleno sanitario de la Ciudad de Neiva- Huila

1 Ton/día

Sucre, Sotará, Puerto Tejada, Morales, Miranda, Jámbalo, Corinto, Toribio, y Bolívar.

Depositan los residuos en celdas de contingencia

48 Ton/día.

En síntesis, en el Departamento del Cauca se generan aproximadamente 362 To/día de residuos sólidos, de los cuales 347 Ton/día (corresponde al 96 % del total) se depositan de manera controlada en rellenos sanitarios regionales y/o celdas de contingencia y 15 ton/día (corresponden al 4% del total) se depositan como botaderos a cielo abierto, lo que indica que el mayor porcentaje del total de los residuos generados se están depositando de manera controlada , sin embargo las razones por las cuales 10 municipios ( generan 15Ton/día) siguen depositando a cielo abierto se da por las siguientes razones: Rechazo de las comunidades para localización de sitios de disposición final, los municipios son muy dispersos ( costa pacífica y macizo colombiano) situación que no facilita adelantar sistemas regionales, desconocimiento sobre técnicas de aprovechamiento para valorizar el componente orgánico, el difícil acceso y la distancia entre los municipios no permite implementa el

aprovechamiento del componente inorgánico dado la baja cantidad en la generación de residuos y falta de fortalecimiento institucional que ocasiona que los usuarios no paguen la tarifa de acuerdo lo establecido en las resolución CRA (Comisión Reguladora de Agua Potable y Saneamiento Básico) Impacto del seguimiento a Sistemas de Disposición final. Dado el arduo seguimiento realizado por la CRC en calidad de autoridad ambiental, ha permitido el cierre de sistemas que en años anteriores operaban como botaderos a cielo abierto, de tal manera que debieron trasladar sus residuos a rellenos sanitarios regionales controlados, tales como el de los Picachos el cual le da cobertura a los Municipios del centro del Departamento del Cauca, el de Colomba Guabal en el Valle del Cauca el cual le da cobertura a los Municipios del Norte del Cauca y el de la Unión

147

Nariño que le da cobertura a algunos municipios del sur del Departamento del Cauca. Para el caso específico del Municipio de Guapi (el Municipio más crítico del Departamento del Cauca) se ha conformado en cumplimiento de una acción popular un grupo del orden interinstitucional entre el Departamento (EMCASERVICIOS SA ESP), la CRC, La Secretaria de Salud del Cauca y el Municipio de Guapi, para desarrollar acciones para solucionar a corto plazo el tema de manejo de los residuos sólidos en la cabecera de dicho Municipio, dentro de las acciones desarrolladas están: Elaboración de los diseños de la celda de contingencia en la vereda Temuey, Socialización con la comunidad de la vereda Temuey para la

construcción y operación de la celda de contingencia, actualización del PGIRS, en proceso de desarrollo del estudio de impacto ambiental de las alternativas para el manejo de residuos a largo plazo y selección del sitio para emplazar el sistema a largo plazo.

Figura 127. Relleno Sanitario Regional Los

Picachos, Municipio de Popayán Cauca.


RECURSOS NATURALES

Resultado 10: 5 municipios asesorados en la disposición y manejo de residuos sólidos (En implementación de sistemas de aprovechamiento de residuos 10 mpios y en la normativa referente a la selección de sitios 10 mpios).

Figura 128.Planta de compostaje de Silvia Figura 129.Planta de Compostaje Bolívar


Número 5 5 $ 18.045.704,oo=

148

Visita y asesoría en la implementación de proyectos de aprovechamiento: Al final del año 2016, la meta de esta actividad se ejecutó en un 100 %, ya que estaban programadas 5 visitas y asesorías a 5 municipios en la disposición y manejo de residuos sólidos y se cumplió la meta, puesto que se realizaron las visitas, asesorías y capacitación. Los 3 Municipios en los cuales se visitaron y se asesoraron en sistemas de aprovechamiento fueron los municipios de Bolívar, Timbío y Silvia y los 2 Municipios en los cuales se capacitaron y se asesoraron en normatividad en selección de sitios para disposición final de residuos sólidos fueron Páez y Mercaderes. Los Municipios que se priorizaron para realizar la asesoría en el tema de aprovechamiento (Bolívar, Timbío y Silvia), se establecieron con el criterio de que estos municipios ya poseían una infraestructura para el aprovechamiento de residuos orgánicos con la tecnología de compostaje, pero que sin embargo la labor no se estaba efectuando de manera adecuada y optima, en este sentido la asesoría se dio en los siguientes aspectos: Visita a las instalaciones para evaluar el sistema, Capacitación sobre la normatividad que reglamenta el aprovechamiento en Colombia (Titulo F del RAS 2000), Capacitación sobre la aplicación de la Norma Técnica Colombiana 5167 (ICONTEC 5167) que indica los lineamientos técnicos y ambientales para la producción de abono orgánico, socialización sobre el

alcance y aplicación del decreto 596 del año 2016 el cual incorpora el aprovechamiento como una actividad complementaria en la prestación del servicio de aseo, Recomendación sobre buenas practicas sostenibles para un adecuado aprovechamiento de los residuos son la técnica de compostaje y estrategias de concientización (educación ambiental) para propender sobre una cultura de separación en la fuente. Impacto de la asesoría en sistemas de aprovechamiento. Los Municipios quedaron con el conocimiento y los elementos técnicos y ambientales para optimizar los sistemas de aprovechamiento existentes, de tal manera que para el caso de los Municipios de Timbío y la Sierra el cual depositan sus residuos actualmente en el relleno sanitario los Picachos (ubicado en Popayán) tienen la posibilidad de reducir el volumen de los residuos no aprovechables el cual a su vez se reducen los costos de transporte y de disposición final, ya que una tonelada de residuos orgánicos es una tonelada que se deja de transportar y de disponer en el relleno sanitario los Picachos; de igual manera para el caso del Municipio de Bolívar se puede beneficiar con la ventaja descrita anteriormente y además aumenta la vida útil de la celda de contingencia que para el caso particular tiene Bolívar para la disposición de los residuos no aprovechables. De otra parte, es claro que el aprovechamiento de los residuos tiene la ventaja de que los mismos se pueden

149

reincorporar al ciclo productivo generando no solo beneficios ambientales, económicos y sociales, además los sistemas de aprovechamiento tienen mayor aceptación por la comunidad si se compara con la tecnología de relleno sanitario. Capacitación y asesoría en normatividad sobre selección de sitios para disposición final de residuos sólidos. Al final del segundo semestre del año 2016, la meta de esta actividad se ejecutó en un 100 %, ya que estaban programadas 2 capacitaciones y asesorías a 2 Municipios y se cumplió la meta puesto que se realizaron las capacitaciones y las asesorías. Los 2 Municipios en los cuales se capacitaron y se asesoraron en normatividad en selección de sitios para disposición final de residuos sólidos fueron Páez y Mercaderes: Los Municipios que se priorización para adelantar la capacitación y asesoría en la selección de sitios fueron el de Páez, el cual a la fecha no cuenta con un sistema de disposición final de residuos sólidos, por lo cual lleva sus residuos al relleno sanitario de la Ciudad de Neiva – Huila, de igual manera se priorizó el Municipio de Mercaderes que no cuenta con sitio por lo cual dispone sus residuos en el relleno sanitario de la Unión Nariño, dada la baja capacidad económica de dichos municipios y las distancias que tienen que recorrer para

disponer los residuos por fuera del Departamento del Cauca hace que no se sostenible desde el punto de vista financiero seguir manejando los residuos en esas condiciones, por lo cual de manera urgente Páez y Mercaderes, requieren en su jurisdicción su propio sistema de disposición final, por lo cual en este orden de ideas la CRC en calidad de autoridad ambiental ha adelantado la capacitación y asesoría a dichos municipios abordando los siguientes actividades dentro de ese objetivo: Visita a cada uno de los Municipios para que de manera coordinada con funcionarios de los Municipios realizar el recorrido a los posibles sitios para emplazar un relleno sanitario y realizar la capacitación para la socialización de la norma ( Decreto 838 del 2005 Expedida por el Ministerio de Medio Ambiente) el cual define los criterios técnicos, ambientales y sociales para ubicar rellenos sanitarios como tecnología de disposición final. Impacto de la capacitación y asesoría en selección de sitios. Los Municipios (Mercaderes y Páez) ya cuentan con alternativas de posibles sitios para emplazar rellenos sanitarios dentro de su jurisdicción, resultado de las visitas, capacitación y asesoría que se efectuaron de manera conjunta con la Corporación Autónoma Regional del Cauca, estas alternativas desde el punto de vista ambiental y financiero son más viables si se compara con la alternativa actual que es disponer de sus residuos por fuera del Departamento del Cauca

.

150


Resultado 11: 30 seguimientos a instalaciones generadoras de RESPEL realizados

Figura 130.Registro fotográfico componentes de instalaciones RESPEL


Número 30 36 $ 5.770.488,oo=

Al finalizar la vigencia 2016, la meta de esta actividad se ejecutó en un 100 %, ya que estaban programadas 30 seguimientos a instalaciones RESPEL y se realizaron los 30 seguimientos programados, más 6 seguimientos adicionales, para un total de 36 Seguimientos Los 36 seguimientos efectuados a instalaciones RESPEL fueron: Ese Suroccidente Hospital Bolívar, Ese Suroccidente Hospital Sucre, Ese Popayán C.A. 31 De Marzo, Ese Popayán María Oriente, Hospital Toribio Maya, Hospital María Occidente, C.A. María Occidente C.A. Suroccidente, Ese Centro 1. Hospital Cajibío, Ese Centro 1. Hospital Piendamó .Ese Centro 1 Silvia, COMFACAUCA IPS, Innovación Odontológica, ASERHIT, (Clínica La Estancia, E.SE. Norte 2. Hospital Harold Eder De Corinto, E.SE. Norte 3. Centro

De Salud De Padilla Unidad Nivel I, ESE Centro I Punto De Atención Morales, E.S.E Norte 2 Centro de Atención Guachené, E.S.E Occidente. Unidad Nivel 1 López De Micay, E.S.E Norte 3. Hospital Del Cincuentenario Nivel I Puerto Tejada, E.S.E. Norte 3. Hospital Nivel I Villa Rica, Hospital Francisco De Paula Santander E.S.E. Nivel I, E.S.E Norte 2. Hospital Local La Niña María, Hospital Susana López de Valencia, Establecimiento de Sanidad Policial, Oncólogos Asociados del Cauca, Centro Medico Biotecnológico BIOTEC, Dialy-Ser S.A,, Fresenius Medical Care, Asociación Indígena del Cauca IPSI Minga, Ángel Diagnostica S.A, E.S.E Norte 2 Punto de atención Miranda, QUILISALUD NAP Antonio Nariño, QUILISALUD NAP Morales Duque, E.S.E Hospital Nivel I El Bordo)

151

En cumplimiento de la normatividad ambiental vigente (Decreto 4741 del año 2005 y el Decreto 351 de 2014) la CRC en calidad de autoridad ambiental realiza seguimiento a las instalaciones generadoras de residuos peligrosos, por lo cual dentro del seguimiento se priorizan principalmente las del Sector Hospitalario y Similares dado su nivel de peligrosidad y el impacto ambiental y sanitario que genera cunado se hace un manejo inadecuado , en este sentido después del seguimiento se puede establecer que excepto las instalaciones de la costa pacífica las instalaciones de la costa pacífica la mayoría cuentan con un plan de gestión integral de residuos sólidos hospitalarios y/ o similares, cuentan con un adecuado sistema de almacenamiento central para residuos peligrosos, poseen un contrato de gestión externa para la recolección y

tratamiento de residuos peligrosos ( tratamiento térmico) y han adelantado el Registro RESPEL en la plataforma del IDEAM. Impacto del Seguimiento a las instalaciones RESPEL Dado el arduo seguimiento que realiza la CRC a las instalaciones RESPEL en la Jurisdicción del Departamento del Cauca se garantiza que la mayoría de las instalaciones tengan contrato vigente con gestores externos para la recolección y tratamiento final de los residuos peligrosos, de otra parte aquellas instalaciones con no cumplen con el manejo adecuado ( los ubicados en la costa pacífica) se adelantaron los informes técnicos para adelantar los procesos sancionatorios a través de la oficina asesora Jurídica de la CRC.


RECURSOS NATURALES

Resultado 11: Ocho (8) municipios con apoyo técnico y jurídico en la implementación del comparendo ambiental

Figura 131. Reunión Comparendo ambiental Municipios de Popayán y Totoró.


Número 8 8 $ 4.957.140,oo=

152

Los 8 Municipios en los cuales se les brindó apoyo técnico y Jurídico en la implementación del comparendo ambiental se visitaron y se asesoraron en sistemas de aprovechamiento estos fueron los siguientes: Piendamó, Puracé, Timbío, Cajibío, Patía, Totoró, Popayán y Silvia. El apoyo técnico y jurídico en la implementación del comparendo ambiental en los municipios priorizados se dio en los siguientes aspectos:

Socializar y dar a conocer el alcance jurídico de la normatividad ambiental vigente que reglamenta el tema como son: La ley 1259 de 2008 por medio del cual se instaura la aplicación del comparendo ambiental, Decreto 3695 de 2009 que reglamenta la ley 1259 de 2008 y la ley 1466 de 2011 que modifica el decreto 3695 de 2009.

Socializar y dar a conocer el alcance técnico de la normatividad ambiental vigente que reglamenta el tema como son: La ley 1259 de 2008 por medio del cual se instaura la aplicación del comparendo ambiental, Decreto 3695 de 2009 que reglamenta la ley 1259 de 2008 y la ley 1466 de 2011 que modifica el decreto 3695 de 2009.

Se categorizaron los municipios con base al estado de elaboración del proyecto de acuerdo por el consejo municipal y los municipios en fase de implementación del acuerdo municipal, en este sentido Los Municipios de Piendamó, Timbío, Cajibío, Patía, Puracé y Silvia corresponde al grupo que está en proceso de modificación del proyecto de acuerdo y el Municipio de Popayán que está en la fase de

implementación y aplicación del Proyecto de acuerdo.

Para el caso del Municipio de Popayán, se adelantaron las siguientes acciones: la formulación del análisis DOFA para la etapa de implementación del comparendo ambiental, elaboración de estrategias de mejora para optimizar el proceso, definición de hojas de rutas para implementar las estrategias establecidas.

Para el caso de los otros municipios (Piendamó, Timbío, Cajibío, Patía, Totoró, Puracé y Silvia) se adelantaron las siguientes acciones: Revisión de los proyectos de acuerdo existente, Lineamientos para su modificación de acuerdo al componente técnico y jurídico que establece la norma, apoyo técnico para la adopción del comparendo ambiental y construcción de la hoja de ruta para la implementación y aplicación del comparendo ambiental.

Impacto del apoyo técnico y jurídico para la implementación del comparendo ambiental. Los municipios priorizados ya cuentan con la herramienta jurídica y técnica para aplicar el comparendo ambiental (la norma establece que la aplicación del comparendo ambiental) es responsabilidad directa de los Municipios), en este sentido contribuye a que se garantice un manejo de los residuos sólidos de manera adecuada tales como: evitar que se arrojen escombros sobre quebradas o en las calles, que se cumpla con las condiciones de presentación de los residuos por usuario antes de la

153

recolección, que se cumplan los horarios de recolección de residuos, frecuencia de recolección, etc. con esta herramienta los municipios pueden

ejercer de manera eficaz la autoridad que les asigna la ley respecto al manejo de los residuos sólidos.

PROYECTO 6.2: ADMINISTRACIÓN Y DEFENSA DEL PATRIMONIO AMBIENTAL DESDE

LAS DINÁMICAS TERRITORIALES. Resultado 1: Siete (7) acciones de liderazgo, coordinación y cofinanciación de la gestión ambiental en las direcciones territoriales, ejecutadas.

Figura 132. Proyecto denominado, “Apoyo a viveros transitorios”


Número 7 7 $ 27.782.182,oo=

DIRECCION TERRITORIAL CENTRO: Adelanto el Proyecto denominado, “Apoyo a viveros transitorios en los municipios de Silvia, Morales, Timbío y

El Tambo, Departamento del Cauca, Área de Jurisdicción de la Dirección Territorial Centro de la Corporación Autónoma Regional del Cauca CRC”.

154

Figura 133. Proyecto Apoyo a viveros transitorios

DIRECCION TERRITORIAL NORTE: Adelantó la toma institucional denominada “Presencia Institucional por la Paz”, en los municipios de Toribio, Caldono, Caloto, Guachené y Santander de Quilichao. El objetivo fue fortalecer la

relación entre la comunidad y los diferentes entes territoriales, dando a conocer la articulación necesaria sobre la prevención, conservación e intervención de los recursos naturales y el ambiente.

Figura 134. Toma institucional "Presencia Institucional por la paz".

DIRECCION TERRITORIAL PATIA: Adelanto la restauración Ecológica de la microcuenca de Pasomalito, municipio del Patía, actividad realizada en coordinación con instituciones como Policía Nacional, Ejercito Nacional, Docentes y estudiantes de los centros educativos de El Bordo y la

administración municipal. Durante la jornada se sembraron 250 unidades de guadua (bambusa guadua) y 250 especies de nacedero, además se realizó el aislamiento en un área de 8.820 metros cuadrados.

155

Figura 135. Restauración Ecológica microcuenca de Pasomalito

DIRECCION TERRITORIAL MACIZO: Adelanto la entrega a la comunidad del área rural del municipio de la Sierra, de material para el aislamiento, (alambre de púas, grapas) de nacimientos de agua que surten acueductos veredales

en dicho municipio, las instituciones que participaron en la actividad fueron la administración municipal de la Sierra a través de la UMATA y El Comité de Cafeteros.

Figura 136. Entrega material para aislamiento

DIRECCION TERRITORIAL TIERRADENTRO: Adelantó la celebración del día del niño, en las instalaciones del polideportivo de la cabecera municipal de Inzá, se llevó a cabo un concurso de disfraces con

material reciclable, además se realizó un taller de educación ambiental y se dieron a conocer las funciones y competencias de la CRC en el territorio, y se entregaron premios al ganador del concurso de disfraces.

156

Figura 137. Celebración día del niño

DIRECCION TERRITORIAL PIAMONTE: Adelanto con el apoyo de la oficina de Desarrollo Agropecuario y el Parque Nacional Natural - Serranía de los Churumbelos Auka Wasi, la

conmemoración del día mundial de la protección de la Naturaleza y el día del árbol en las instituciones educativas del corregimiento Miraflor del municipio de Piamonte.

Figura 138. Conmemoración día mundial de la protección de la naturaleza.

DIRECCION TERRITORIAL COSTA PACIFICA: Adelanto en el casco urbano del municipio de Guapi, la Campaña de sensibilización sobre manejo y separación en la fuente, de residuos

sólidos domiciliarios, con la participación de la Armada, la Policía Nacional, instituciones educativas y administración municipal.

157


LAS DINÁMICAS TERRITORIALES. Resultado 2: 583 actuaciones para la protección y vigilancia de los ecosistemas y áreas de interés ambiental, los recursos naturales y el ambiente, realizadas en el territorio desde las DT`s acorde a competencias, ejecutadas

Figura 139.Humedal Ventica – Municipio de Patía


Número 583 576 $ 208.147.519,oo=

Las actuaciones adelantadas por las Direcciones Territoriales se ejecutaron como se describe a continuación: Tabla 45. Actuaciones adelantadas en las Direcciones Territoriales

ACTUACIONES UNIDAD PROGRAMADO EJECUTADO

Visitas de protección y vigilancia desde las DT`s acorde a las competencias asignadas

Numero 139 132

Actuaciones de oficio Numero 25 25

Denuncias atendidas Numero 70 68

Peticiones Atendidas Numero 14 14

Medidas preventivas impuestas como acciones de control Numero 10 10

Actuaciones frente a minería ilegal - 20 x año 2016 Numero 20 15

Total Numero 139 132

Realizar los puestos de control ambiental y visitas de inspección a depósitos de maderas acorde a competencias de las DTs.

Numero 400 400

Total Numero 400 400

158

Realizar los recorridos territoriales para el desarrollo de acciones de oficio de control, protección, vigilancia y seguimiento ambiental sobre las áreas de ecosistemas estratégicos y de interés ambiental, en las jurisdicciones de las DTs

Numero 44 44

Total Numero 44 44

TOTAL ACCIONES 583 576

PROYECTO 6.2: ADMINISTRACIÓN Y DEFENSA DEL PATRIMONIO AMBIENTAL

DESDE LAS DINÁMICAS TERRITORIALES. Resultado 3: 100% de solicitudes de autorizaciones ambientales no licenciables (aprovechamientos forestales de bosque natural y árboles aislados, vertimientos y, concesiones de agua), resueltas dentro de los tiempos establecidos por la Ley, acorde a las competencias asignadas a las DT


Días 90 100 $ 38.937.538,oo=

De 629 solicitudes de autorizaciones ambientales no licenciables, 63 no cumplieron con los tiempos establecidos por ley (90 días), esto significa que del

100% de solicitudes remitidas se cumplió con los tiempos en el trámite en un 90%.

TRAMITE NO.SOLICITUDES TIEMPO PROMEDIO DEL

TRAMITE (DIAS)

Permisos de Aprovechamiento Forestal 500 36

Concesión de Aguas Superficiales 38 75,74

Permisos de Vertimientos 91 64,2

TOTAL SULICITUDES / PROMEDIO DIAS DE ATENCIÓN

629 59

PROYECTO 6.2: ADMINISTRACIÓN Y DEFENSA DEL PATRIMONIO AMBIENTAL

DESDE LAS DINÁMICAS TERRITORIALES. Resultado 4: 100% Permisos de aprovechamiento forestal, permisos de árboles aislados y certificaciones ambientales existentes, con seguimiento desde las DT de acuerdo a sus competencias.


Porcentaje 100% 87% $ 6.793.084,oo=

159

De 71 permisos de aprovechamiento forestal y 4 certificaciones ambientales sujetas a seguimiento se realizaron 61

seguimientos a PAF y 4 a CA, lo que representa una ejecución física del 87%.

ACCIONES UNIDAD EJECUTADO OBSERVACIONES

Permisos de aprovechamiento forestal, con seguimiento desde las DTS de acuerdo a sus competencias

Porcentaje 87% De 71 Permisos de aprovechamiento forestal se realizó seguimiento a 61 lo que representa una ejecución física del 85,91%.

Certificaciones Ambientales, con seguimiento desde las DTS de acuerdo a sus competencias

De 4 certificados ambientales Otorgados por la DT Macizo se realizaron los respectivos seguimientos, lo que representa una ejecución física del 100%.

permisos de árboles aislados, con seguimiento desde las DTS de acuerdo a sus competencias

Porcentaje 0 0 solicitudes de árboles aislados, representa una ejecución física del 100%

PORCENTAJE EJECUTADO 87%


LAS DINÁMICAS TERRITORIALES. Resultado 5: 58 Autorizaciones priorizadas (concesiones de agua superficial, subterránea y permiso de vertimientos) con seguimiento ambiental, acorde a las competencias asignadas a las DT .


Porcentaje 10% 10% $ 27.132.001,oo=

De 58 autorizaciones priorizadas para el 2016, se realizaron seguimientos a un total de 70 autorizaciones, de los cuales de 60 corresponden a Seguimientos a

Concesiones de aguas superficiales y 10 corresponden a seguimientos a permisos de vertimientos.

ACCIONES UNIDAD EJECUTADO OBSERVACIONES

Concesiones de agua superficial y subterránea en lo concerniente a la competencia de las DT's, con seguimiento.

Porcentaje 100.00% Se priorizaron 60 permisos de concesiones de aguas superficiales entre las siete direcciones territoriales y se le realizó seguimiento a las 60 concesiones.

Permisos de vertimientos en lo concerniente a la competencia de las DT’s, con seguimiento

Porcentaje 100% Se priorizaron 10 permisos de vertimientos entre las siete direcciones territoriales y se les realizó seguimiento a los 10 permisos.

PORCENTAJE EJECUTADO 100%

160


LAS DINÁMICAS TERRITORIALES. Resultado 6: 20 verificaciones a los requerimientos derivados de acciones de seguimiento Ambiental. Lo que corresponde al 10% de la meta del cuatrenio


Porcentaje 10% 5% 4.723.650,oo=

Se identificaron 9 requerimientos derivados de acciones de seguimiento ambiental, estos se identificaron durante las visitas de seguimiento realizadas en el mes de noviembre y diciembre de 2016, técnicamente a los requerimientos se les establece tiempos de cumplimiento, en tal sentido los establecidos a 31 de diciembre se cumplieron, no obstante, para el 2017 se debe continuar ejecutando acciones de seguimiento según se haya definido en ellos. Requerimientos Derivados de Acciones de Seguimiento Ambiental 1) Requerimiento a permiso de vertimientos, resolución 7424 del 07-07-2015 DT Centro 2) Requerimiento a permiso de aprovechamiento Forestal resolución, 8725 del 29-03-2016 DT Centro 3) Requerimiento a permiso de aprovechamiento Forestal resolución, 8061 del 06-11-2015 DT Centro 4) Requerimiento a permiso de vertimientos, resolución 8278 del 16-12-2015 DT Norte 5) Requerimiento a permiso de vertimientos, resolución 8279 del 16-12-

2015 DT Norte 6) Requerimiento a permiso de vertimientos, resolución 6479 del 17-12-2014 DT Norte 7) Requerimiento a permiso de vertimientos, resolución 6884 del 27-03-2015 DT Norte 8) Requerimiento a permiso de vertimientos, resolución 8326 del 24/12/2015 DT Macizo 9) Requerimiento a permiso de concesión de aguas superficiales, resolución 3335 del 08-04-2013 DT Tierradentro. Dado que no se tiene la certeza de cuántas autorizaciones ambientales se generen anualmente por la CRC, es incierta la definición numérica de una meta de seguimientos a requerimientos derivados de acciones de seguimientos ambientales a autorizaciones emitidas, pues éstos se encuentran supeditados a las autorizaciones ambientales generadas cada vigencia, por ello es pertinente revisar la redacción del resultado, se sugiere medir en porcentaje según demanda.

161


LAS DINÁMICAS TERRITORIALES. Resultado 7: 100% de las solicitudes de apoyo al cumplimiento de la misión institucional concertadas con el nivel central, apoyadas por las Direcciones Territoriales.

Figura 140. Espacios de Vida Cerro Corneteros Figura 141. Espacios de Vida Pozo Negro


Porcentaje 100% 100% $ 1.091.765.648,oo=

Se realizó la gestión con comunidades indígenas y afrodescendientes avanzando en la formulación y viabilización de proyectos bajo el esquema de cofinanciación de iniciativas comunitarias identificadas en los planes de vida, planes de salvaguarda y en planes de manejo de los grupos étnicos, de acuerdo a sus usos y costumbres,

seleccionados por su contribución a la gestión ambiental con visión integral y apoyados desde las dinámicas territoriales. Es así como en cumplimiento de la sentencia T-025 de 2004 de la Honorable Corte Constitucional y atendiendo el Auto 004 de 2009 se cofinanciaron los siguientes proyectos:

Tabla 46. Proyectos cofinanciados

GRUPO ÉTNICO

PROYECTO COFINANCIADO COFINANCIACIÓN VALOR TOTAL CRC GRUPO

ÉTNICO

Cabildo de la parcialidad indígena de totoró

Convenio 295 de 2016: alianza estratégica entre el cabildo de la parcialidad indígena de totoró y la crc para la administración, conservación y preservación integral de los espacios de vida del territorio totoroez –

56.019.000 15.777.500 71.796.500

162

GRUPO ÉTNICO


ÉTNICO

tontotuna, cerros millo, puzna (corneteros, san antonio de cucuruchos, pozo negro), en el marco del plan del salvaguarda para su permanencia, pervivencia con plena autonomía y gobernabilidad en el marco y cumplimiento del auto 004.

Importancia del proyecto: Ejecución de acciones en el marco

del Plan Salvaguarda, dando cumplimiento a la sentencia T-025 y Auto de Cumplimiento 004 de 2009 y en el marco de los Planes de

Ordenación y Manejo de las cuencas hidrográficas Alto Palacé, Cajibío-Urbio.

Nace además la quebrada Ovejas, afluente del Río Ullucos en el municipio de Inzá.

Tabla 47. Ejecución del proyecto

GRUPO ÉTNICO


ÉTNICO

Resguardo indígena inga mandiyaco

Convenio 296 de 2016: producción orgánica asociativa para la seguridad alimentaria y el fortalecimiento de la educación ambiental en las sedes educativas indígenas ingas y yanaconas del centro educativo sumak kawsay (mandiyaco, singo carmelo, santa martha, tandarido y san carlos), media bota caucana municipio de santa rosa, departamento del cauca

41.595.000 16.800.000 58.395.000

Importancia del Proyecto.

Fortalecimiento del conocimiento tradicional incorporando saberes, habilidades y prácticas de producción orgánica y manejo ambiental sostenible.

Establecimiento de sistemas de producción orgánica.

Manejo de los residuos sólidos orgánicos mediante la elaboración de compost.

Algunos de los logros obtenidos con el convenio son:

Cinco (5) talleres teórico prácticos sobre manejo sostenible de los recursos naturales, sistemas productivos sostenibles, soberanía alimentaria y manejo de residuos sólidos orgánicos.

Establecimiento de cinco (5) huertas orgánicas escolares en

163

las sedes de las instituciones educativas.

Cinco (5) chagras comunitarias en las zonas de influencia de las diferentes sedes.

establecimiento de cinco (5) composteras para la elaboración de abono orgánico, para la fertilización de las huertas estudiantiles y las chagras comunitarias.


Importancia del proyecto: Nacen las fuentes de

abastecimiento de agua de los Resguardos de Honduras, Agua Negra y Chimborazo, municipio de Morales, ríos Honduras, Dinde, San Joaquín y la Palmera tributarios directos del Embalse de la Salvajina. Forma parte del corredor biológico y

multicultural Munchique-Pinche Responde a la ejecución de

acciones en el marco del Plan de Manejo Especial Indígena – Cerro Pico de Águila: CRC, PARQUES, CIPAV, PROSELVA, TRES RESGUARDOS.

Por razones de enfoque diferencial, La Asamblea como máxima autoridad otorgó facultades al señor Gobernador del Resguardo para legalizar el Convenio a partir del 16 de noviembre

de 2016, razón por la cual el convenio se encuentra en proceso de ejecución con la compra de materiales e insumos por parte de la CRC.

GRUPO ÉTNICO


ÉTNICO Y MPIO

MORALES Resguardo indígena de Chimborazo

Convenio 387 de 2016: aunar esfuerzos entre la CRC, municipio de morales y el resguardo indígena de Chimborazo para ejecutar el proyecto “acciones de conservación para fuentes abastecedoras de acueductos prioritarios en el resguardo de Chimborazo, municipio de morales”

100.000.000 50.000.000 150.000.000

164


GRUPO ÉTNICO

PROYECTO COFINANCIADO COFINANCIACIÓN VALOR TOTAL CRC MUNICIPIO-

GRUPO ÉTNICO

Cabildo indígena de pueblo nuevo

Convenio 461 de 2016: aunar esfuerzos entre la corporación autónoma regional del cauca CRC, el municipio de Caldono y el cabildo indígena del resguardo pueblo nuevo, para ejecutar el proyecto, “caracterización comunitaria, construcción de acuerdos y concertación de estrategias para la recuperación, protección, y conservación del espacio de vida “cerros Cretegallo y farallones” en el resguardo indígena de pueblo nuevo, territorio Sath Tama Kiwe, municipios de Caldono y Silvia”

47.200.000 10.000.000 57.200.000

Proyecto que se enmarca dentro del Plan de Vida del Resguardo de Pueblo Nuevo, en el Plan de Desarrollo Municipal y Departamental 2016-2019.

El proyecto impacta directamente en la microcuenca de Chuluambo, Quichaya y Salado, tributarios de la subcuenca del Río Ovejas en su parte media- alta.


ENTE TERRITORIAL

PROYECTO COFINANCIADO COFINANCIACIÓN VALOR TOTAL

CRC APORTANTES

Municipio de Popayán (acueducto y alcantarillado-fundación río piedras, oficina de riesgos municipal)

Convenio 332 de 2016: “implementación de acciones para la gestión ambiental en cinco cuencas de abastecimiento hídrico y trece microcuencas del sector urbano encaminadas a fortalecer los procesos del municipio de Popayán como ciudad sostenible resiliente”

700.000.000 900.214.059 1.600.214.059

Importancia del proyecto. Acciones enmarcadas dentro de los

Planes de Ordenación y Manejo de la Cuenca Río Piedras (Resolución No. 0751 de 9 de noviembre de 2006) y de la Cuenca Molino-Pubús (Resolución No. 0883 de 2006). Cumplimiento de Sentencia Río

Molino-Acuerdo de Voluntades.

Trabajo interinstitucional en los Corregimientos de Quintana y Las Piedras. Familias indígenas pertenecientes a

las etnias Nasa del resguardo Páez de Quintana, Coconucos del Cabildo de Puracé y por familias campesinas, comprendidos por la Asociación de Campesinos de Popayán Red de Reservas ASOCAMPO y la Asociación Campesina de Quintana Asoproquintana.

165

PROGRAMA 7: GESTIÓN AMBIENTAL CON VISIÓN INTEGRAL Y ENFOQUE

DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS DE GRUPOS ÉTNICOS. Con fin de generar espacios de diálogo intercultural e incorporar la mirada, el enfoque, la posición de las autoridades tradicionales, étnico territoriales y líderes comunitarios en la gestión ambiental sobre la protección del territorio, identidad cultural, ordenamiento, uso y aprovechamiento

sostenible, se han adelantado las siguientes acciones: En la siguiente tabla se relaciona el proyecto correspondiente al Programa Gestión Ambiental en Territorios de Grupos Étnicos

Tabla 51. Proyectos del Programa Gestión Ambiental en Territorios de Grupos Étnicos


7.1 Recuperación de los ecosistemas estratégicos y las áreas de interés ambiental, con enfoque diferencial, en territorios de los grupos étnicos.

Recuperación de los ecosistemas estratégicos y las áreas de interés ambiental, con enfoque diferencial, en territorios de los grupos étnicos.

Figura 142. EJECUCIÓN FINANCIERA POR PROYECTO

Figura 143. PARALELO DE EJECUCIÓN FISICO FINANCIERA POR PROYECTO

166

PROYECTO 7.1: RECUPERACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y LAS ÁREAS

DE INTERÉS AMBIENTAL, CON ENFOQUE DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS DE LOS GRUPOS ÉTNICOS

Resultado 1: 100% de los proyectos concertados y coordinados con las autoridades del territorio para el rescate y afianzamiento de los valores culturales con enfoque diferencial propios asociados a la conservación y manejo sustentable de los recursos naturales y el ambiente en el territorio ejecutados. Resultado 2: 100% de los proyectos concertados y coordinados con las autoridades del territorio para la recuperación de ecosistemas estratégicos y de importancia ambiental en los territorios étnicos con enfoque diferencial, con visión integral, ejecutados

Figura 144. Localización del proyecto331 de 2016, suscrito entre la CRC y el Consejo Comunitario La Plata-Bahía Málaga,


Porcentaje 100% 100% $ 409.586.394,oo=

167

Mediante el Convenio No. 331 de 2016 suscrito entre la CRC y El Consejo Comunitario La Plata – Bahía Málaga, se ejecuta el proyecto “CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS DE MANGLAR Y DE LA PIANGUA

(ANDARA TUBERCULOSA) EN TERRITORIOS DE LAS COMUNIDADES NEGRAS DEL RÍO GUAJUÍ Y GUAPI ABAJO, MUNICIPIO DE GUAPI, REGIÓN DEL PACÍFICO CAUCANO”.

Tabla 52. Ejecución del proyecto GRUPO ÉTNICO PROYECTO A COFINANCIAR COFINANCIACIÓN VALOR

TOTAL CRC GRUPO ÉTNICO

Afrodescendientes

Convenio 331 De 2016: Conservación De Ecosistemas De Manglar Y De La Piangua (Andara Tuberculosa) En Territorios De Las Comunidades Negras Del Río Guajuí Y Guapi Abajo, Municipio De Guapi, Región Del Pacífico Caucano

212.500.000 40.000.000 252.500.000

Avance de ejecución con corte al 31-12-2016: 100% Algunos de los logros obtenidos con el convenio son: Documento de diagnóstico

participativo del estado de las áreas de manglares en la zona y, del aprovechamiento de la piangüa en el Consejo Comunitario río Guajuí y Guapi Abajo. Capacitación a 30 mujeres

piangueras de los Consejos Comunitarios de Guapi Abajo y río Guajuí. 60 piangüímetros (herramienta

para medir talla reglamentaria de la

piangüa) entregados. Cuarenta (40)

Kits de herramientas entregados.

Dos (2) parcelas limpias y

repobladas de manglar en los

Consejos Comunitarios de Guapi abajo

y rio Guajuí. Area de 250 m2 cada

una.Dos (2) viveros de piangua

establecidos.

Elaboración de cartografía

temática (a mano alzada) de las áreas

y estado del recurso piangüa en los

Consejos Comunitarios de Guapi abajo

y río Guajuí.

Elaboración, impresión y

distribución de una cartilla y un video

sobre prácticas ancestrales de las

mujeres negras del pacífico caucano

en la conservación de los manglares y

el aprovechamiento sostenible de la

piangüa.


168

GRUPO ÉTNICO

PROYECTO A COFINANCIAR COFINANCIACIÓN VALOR TOTAL CRC GRUPO

ÉTNICO CRIC

INDÍGENAS

RESTAURACIÓN DE LOS ESPACIOS DE VIDA AFECTADOS POR LOS FENÓMENOS DE CAMBIO CLIMÁTICO OCASIONADOS EN LOS TERRITORIOS INDÍGENAS ADSCRITOS AL CONSEJO REGIONAL INDÍGENA DEL CAUCA CRIC"

300.000.000 31.628.000 331.628.000

CONVENIO CON COMUNIDADES INDIGENAS: Mediante el Convenio No. 330 del 30 de agosto de 2016 suscrito entre la CRC y El Consejo Regional Indígena del Cauca CRIC, se ejecuta el proyecto “Restauración de los Espacios

de Vida Afectados por los Fenómenos de Cambio Climático Ocasionados en los Territorios Indígenas Adscritos al Consejo Regional Indígena del Cauca CRIC".

Figura 145. Registro Fotografico Proyecto “Restauración de los Espacios de Vida Afectados por los Fenómenos de Cambio Climático Ocasionados en los Territorios Indígenas Adscritos al Consejo Regional Indígena del Cauca CRIC".

Avance de ejecución con corte al 31-12-2016: 66% Algunos de los logros obtenidos con el convenio son: Capacitación sobre Cambio

Climático y Presentación del Documental Colombia Magia Salvaje

de comunidades indígenas en la zona Costa Pacífica (Pueblo Eperara Siapidara 55 personas) y en la zona media bota Caucana (Pueblos Inga y Yanacona 67 personas)

A través de recorridos por treinta y seis (36) Resguardos Indígenas de 14 municipios, se hizo la

169

Identificación y análisis del impacto generado en los territorios indígenas por causa del cambio climático

(incendios forestales, reducción de caudales, secamiento de humedales, impacto sobre fauna etc).

Tabla 54. Recorridos realizados

Municipio Resguardo

1- Caldono 1- Aguada 2- Las Mercedes

3- Pioyá

4- La Laguna

2- Caloto 5- López Adentro

6- Tóez

3- Popayán 7- Poblazón

8- Quintana

9- Puracé

4- Inzá 10-Yaquivá

11-Santa Rosa

12- Timbichucue

5- Piendamó 13- La María

6- Silvia 14- Pitayó

7- Totoró 15- Paniquitá

16- Tumburao

8- Almaguer 17- Caquiona

9- La Vega 18- Guachicono

19- Santa Barbara

20- Nuestra Señora de la Candelaria

10- Bolívar 21- San Juan de Bolívar

11- Cajibío 22- Path´yu

12- Páez 23- Tóez

24- Vitoncó

25- Lame

26- Suin

27- La Villa Icwethafiw

13- Morales 28- Muse Ukwe

29- Chimborazo

30- Aguanegra

31- Honduras

14- Santander de

Quilichao

32- Canoas

33- Pueblo Nuevo Ceral

34- Concepción

35- Delicias

36- Nasa Kiwe thek chxoux

PROYECTO 7.1: RECUPERACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y LAS ÁREAS DE INTERÉS AMBIENTAL, CON ENFOQUE DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS

170

DE LOS GRUPOS ÉTNICOS Resultado 3: 100% de las acciones operativas para la vigilancia, protección, control y regulación del uso y manejo de los recursos naturales y el ambiente, en territorios étnicos, coordinadas con las autoridades del territorio en su ejecución.

Figura 146. Conservación de Piangua y selección de velillo (semilla de mangle)


Porcentaje 100% 100% $10.858.262,oo=

En el marco del convenio 331 de 2016 y teniendo en cuenta que el proyecto en ejecución se denomina “Proyecto “Conservación Del Ecosistema De Manglar Y De La Piangüa (Anadara Tuberculosa) Como Estrategia Para La Protección De La Biodiversidad, En Territorios De Las Comunidades Negras Del Río Guajuí Y Guapi Abajo En El Municipio De Guapi, Región Del Pacífico Caucano”, se han realizado acciones operativas para la vigilancia protección y control del recurso piangua y mangle (siembra de velillo) tal y como se puede apreciar en las fotos anteriores y en donde se encuentran debidamente delimitados e identificados mediante coordenadas y avisos los sitios en donde se prohíbe la captura de

este bivalvo. Además es importante recordar que la piangua es una especie asociada al mangle, por lo tanto las comunidades vienen trabajando en la conservación de las dos especies, así: En el Consejo Comunitario de

Guapi Abajo se estableció el vivero de piangua (anadara tuberculosa) en la bocana del municipio de Guapi en el punto conocido como Punta del Monte ubicado en la posición geografía N 78º 76’62’’ y E 91º 86’66”. En el Consejo Comunitario de

Guajüí en la bocana de Limones se estableció otro vivero en el sitio conocido como Santa Elicia en la posición geográfica N 78º 36’ 7” y E 90º 67’ 77”.

PROGRAMA 8: CULTURA AMBIENTAL Y PARTICIPACIÓN

COMUNITARIA

171

Son objetivos esenciales de la Corporación Autónoma Regional del Cauca: Promover la concertación, planeación, ejecución y evaluación conjunta a nivel intersectorial e interinstitucional de planes, programas, proyectos y estrategias de educación ambiental formales, no formales e informales, en el departamento del Cauca; Contribuir al desarrollo de una conciencia y cultura ambiental para la promoción de la inclusión de la gestión ambiental en las políticas, programas y proyectos que se deriven de los diálogos para los acuerdos de paz y desarrollo de los procesos de

posconflicto y Gestionar la participación activa de los ciudadanos, comunidades, instituciones educativas y organizaciones de la sociedad civil, en la gestión ambiental aplicando las estrategias de la política nacional de educación ambiental definidas por la corporación, los cuales se dan alcance a través del programa Cultura Ambiental y Participación Comunitaria. En la siguiente tabla se relacionan los proyectos correspondientes al Programa Cultura Ambiental y Participación Comunitaria.

Tabla 55. Proyectos del Programa Cultura Ambiental y Participación Comunitaria.


8.1 Fortalecimiento de la educación ambiental en el marco de la cultura ambiental y la participación ciudadana

Fortalecimiento de la educación ambiental en el marco de la cultura ambiental y la participación ciudadana

Figura 147. EJECUCIÓN FINANCIERA POR PROYECTOS PARALELO DE EJECUCIÓN FISICO FINANCIERO POR PROYECTO Figura 148. PARALELO DE EJECUCIÓN FISICO FINANCIERA POR PROYECTO

172

PROYECTO 8.1 FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL EN EL MARCO DE LA CULTURA AMBIENTAL Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

Resultado 1: 2 municipios con instrumento de política pública municipal de educación ambiental (CIDEAM), apoyados en la formulación. 2016: 2 municipios con instrumentos de política pública de EA.

Figura 149. Reunión CIDEA Departamental Figura 150Foto. Reunión CIDEAM Toribio .


Numero 2 5 $ 8.206.626,oo=

En el municipio de Sotará, se reactivó el CIDEAM liderado por la Alcaldía Municipal; se socializó el tema de Política pública para la educación ambiental municipal, se

realiza un diagnóstico participativo ambiental y social de los corregimientos y las veredas del municipio, para ser incluido en el Plan de Educación Ambiental

173

Municipal. Se socializa los resultados del diagnóstico y la comunidad planteó posibles soluciones.(Acciones realizadas el 28 de Julio, el 18 de agosto y el 15 de septiembre de 2016).

Socialización ante el CIDEAM, del proyecto de acuerdo para legalizar ante el Concejo Municipal.

En el Municipio de Toribio, Se realizaron reuniones para la formulación del Plan, en las cuales se socializó la metodología y la estructura previstas para la construcción del Plan, a partir de espacios de encuentro en los tres (3) resguardos del municipio: Tacueyó, Toribio y San Francisco.

(Acciones realizadas el 10 de agosto y el 24

de noviembre de 2016).

En el Plan de Desarrollo Municipal se incluyó la construcción del Plan Estratégico para el Fortalecimiento de la Educación Ambiental en Toribio, la UMATA inició la ejecución de los talleres en cada uno de los tres (3) resguardos, para la construcción participativa del mencionado Plan.

La estructura del Plan, prevista contiene: Análisis retrospectivo, Matriz DOFA, Visión, Misión, Objetivos – Meta, Programas, Subprogramas y Proyectos.

Igualmente se realizó el acompañamiento en la formulación del instrumento de política pública municipal de educación ambiental (CIDEAM) a los siguientes municipios:

Municipio de Cajibio, el 30 de Junio de 2016, se participó en el evento educativo para formulación de política pública, orientado por la Uruguaya Laura Barsia.

Municipio de Guachené, los días 1 y 15 de septiembre de 2016, para la construcción del Plan de Educación Ambiental se convocaron a los representantes de las entidades y organizaciones o instituciones que se encuentran reconocidas en el Art. 6 del acuerdo municipal, como integrantes del CIDEAM de Guachené, y quienes tendrán un rol activo y significativo para la construcción participativa del Plan de Educación Ambiental Municipal.

La metodología seleccionada para la elaboración del Plan, desde una construcción participativa es la matriz DOFA que además de permitir la lectura inicial del contexto, le facilite al equipo coordinador del Plan, avanzar en la definición de los programas y proyectos que materialicen las apuestas que en materia de educación ambiental tenga el CIDEAM para el municipio.

CIDEA Departamental, el día 8 de junio de 2016, se acompañó en el comité

departamental, que tiene como objeto direccionar políticas, planes, programas y proyectos de educación ambiental, así como orientar a instituciones pública y privadas sobre el cumplimiento, alcance y aplicación de las disposiciones legales vigentes que en materia de educación ambiental expida tanto el Ministerio de Educación Nacional, como el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, o los que hagan sus veces.

PROYECTO 8.1 FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL EN EL MARCO DE LA CULTURA AMBIENTAL Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

174

Resultado 2: 5 proyectos con estrategias de educación ambiental en los sectores formal (PRAES) y no formal (PROCEDAS), apoyados.

Figura 151. Proceda Las Mercedes – Popayán


Número 5 5 $ 145.095.886,oo=

Se priorizaron los siguientes proyectos con estrategias de educación ambiental

ESTRATEGIA LUGAR TEMA

PRAE Municipio de Morales IE El Mesón

Vivero escolar

PRAE Municipio de Mercaderes I.E. La Arboleda

Vivero y Conservación de fuentes hídricas

PRAE En el municipio de Santa Rosa: IE Sumak Kawsay sedes Singo Carmelo, Mandiyaco, Santa Martha, Tandarino y San Carlos

Huerta escolar (Tulpa)

PROCEDA En el municipio de Popayán Comunidad de la vereda Las Mercedes

Medidas de adaptación al cambio climático

PROCEDA En el municipio de La Vega Comunidad del Resguardo de Pancitará

Conservación de suelo asociado a protección del Páramo

Total: Cinco (5) acciones de mejoramiento ambiental ejecutadas

PROYECTO 8.1 FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL EN EL MARCO DE

LA CULTURA AMBIENTAL Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

175

Resultado 3: 2 alianzas público privadas para la institucionalización de la educación ambiental y la incorporación de la temática del cambio climático en las dinámicas institucionales, concertadas.

Figura 152. Proceda Las Mercedes – Popayán.


Número 2 3 $ 7.242.000,oo=

Se realizaron 3 alianzas público privadas para la institucionalización de la educación ambiental de la siguiente manera:

Tabla 56. Alianzas Para La Institucionalización De La Educación Ambiental

FECHA LUGAR ENTE PRIVADO

18-05 y 22-06/2016

Popayán UNICOMFACAUCA, fortalecer 5 Instituciones Educativas, con Proyecto Ambiental Escolar “PRAE”, tema seguridad alimentaria.

04–08–2016 Santander ANDI, agenda ambiental conjunta para alianza entre la Corporación Autónoma Regional del Cauca – CRC y la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia – ANDI seccional cauca

27-08 y 15-09/2016

Morales EPSA, apoyo a la ejecución del Programa Verde Vivo, estrategia de acompañamiento y formación a las comunidades educativas, con el fin de lograr en ellas una permanente reflexión frente a su entorno, y el fortalecimiento de una cultura ambiental responsable y sostenible. Este proyecto se ejecutó en diez (10) instituciones educativas del municipio de Morales.

Total: Tres (3) proyectos concertados con tres (3) entes privados

De la concertación se pasó a la acción conjunta con la ANDI y EPSA realizando las siguientes acciones: Tabla 57. Acciones realizadas con la ANDI y EPSA

176

FECHA LUGAR ACCION EJECUTADA

04–08–2016 14–09–2016 04–11–2016 02–12–2016

Santander de Quilichao

Se Participó en cuatro (4) Comités Ambientales con la ANDI para la ejecución del plan de acción formulado para la ejecución de la alianza. Se Participó en dos (2) reuniones del Comité Coordinador de la Alianza estratégica con la ANDI Diseño de un instrumento para recolectar información de línea base de la Educación y la Gestión Ambiental en las Empresas adscritas a la ANDI Dos (2) campañas pos consumo para recolectar pilas, llantas, luminarias, medicamentos vencidos, plaguicidas de uso domésticos, residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, computadores y periféricos.

29–09–2016 Morales Con EPSA, apoyo a la ejecución del Programa Verde Vivo, particularmente la propuesta de conmemoración del día del árbol para generar cultura ambiental a través de la siembra de un árbol, involucrando a 397 personas entre niños, docentes y padres de familia de diez (10) sedes educativas del municipio de Morales.

Total: Ejecución de acciones educativo ambientales con (2) entes privados



Resultado 4: Cinco (5) nodos de la red de jóvenes para promover la organización

efectiva de los jóvenes en las temáticas relacionadas con el ambiente, la construcción de ciudadanía y la participación social , fortalecidos y conformados..

Figura 153.Conformación Red de Jóvenes de

Ambiente nodo Villa Rica

Figura 154. Encuentro Departamental de

Coordinadores de la RJA del Cauca


Número 5 4 $ 21.543.525,oo=

177

En el marco de promover la organización efectiva de los jóvenes en las temáticas relacionadas con el ambiente, la construcción de ciudadanía

y la participación social, se conformaron los siguientes nodos municipales de Red de Jóvenes de Ambiente en el departamento del Cauca.

FECHA LUGAR ACTIVIDAD

23-09-2016 Mercaderes Conformación del nodo de la Red de Jóvenes de Ambiente del municipio de Mercaderes

08-11-2016 Popayán (Rural)

Conformación del nodo rural de la Red de Jóvenes de Ambiente del municipio de Popayán

23-11-2016 El Tambo (Rural)

Conformación del nodo rural de la Red de Jóvenes de Ambiente del municipio de El Tambo

30–11–2016 Villa Rica Conformación del nodo de la Red de Jóvenes de Ambiente del municipio de Villa Rica

Total: Cuatro (4) municipios con nodos de la Red de Jóvenes de Ambiente conformados



Resultado 5: Un (1) plan operativo anuales para la articulación de la sensibilización y

educación ambiental en las acciones misionales de la Corporación, ejecutados.

Figura 155Hogar Infantil Caucanitos Popayán Figura 156Feria Ambiental Quilichao


Número 1 1 $ 24.280.000,oo=

Se elaboró un plan operativo donde se articularon al proceso de educación ambiental con acciones con 18

proyectos internos misionales de la C.RC. como se describe a continuación:

178

Tabla 58. Plan Operativo articulación Educación Ambiental y proyectos internos misionales

ACCION LUGAR PARTICIANTES

1.2. PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE LOS ECOSISTEMAS DE PÁRAMOS

PROCEDA La Vega Resguardo Indígena de Pancitará

Cabildo Indígena, I.E. Nuestra Señora de La Candelaria

Dinamizadores Ambientales (2 grupos)

Silvia - Guambía, Totoró – Paniquitá 84 personas

1.3 PLANIFICACIÓN AMBIENTAL EN LA UNIDAD AMBIENTAL COSTERA LLANURA ALUVIAL DEL SUR PACIFICO CAUCANO (UAC-LLAS)

PROCEDA Manejo de Residuos Sólidos

Timbiqui, Puerto Saija Consejo Comunitario Río Saija

1.4 PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE ÁREAS PROTEGIDAS

PROCEDA Emisora Comunitaria

San Sebastián, Corregimiento de Valencia

Cabildo Indígena y Parques Nacionales

1.5 FORMULACIÓN DEL PLAN DE ORDENACIÓN FORESTAL DEL DEPARTAMENTO

Campaña Conservación de Palma de Cera y Loro Orejiamarillo

Departamento del Cauca Policía Nacional, Ejército Nacional, Iglesia Católica, Comunidad en general

Conmemoración Día del Árbol

Popayán y Santander de Quilichao Sector Pomona Popayán y comunidad de Santander

Campaña Conservación del bosque nativo

Popayán 45 depósitos de comercialización de madera con 84 personas

Capacitación El Bosque Caldono 65 I.E EL Cabuyal

Capacitación Recursos naturales (Bosque)

Piendamó 74 C.E Corrales sede central y La Florida

Capacitación Flora Popayán, barrio El Placer 16 comunidad

Capacitación Restauración de ecosistemas

La Vega - Santa Juana 28 comunidad

Capacitación extensión forestal

Silvia -Agua Blanca, Inzá - El Rincón y Córdoba

57 comunidad

Capacitación Restauración Ecológica

Popayán - El Canelo, Pisojé Alto, Totoró - Aguas Vivas, Morales – Morroplan, Cañaveral, La Cima, La Laguna

131 comunidad

Capacitación Bosque seco Mercaderes Comunidad

Capacitación Viveros Toribío - La Cruz Juntas de Acción Comunal

1.6 PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO EN CUENCAS HIDROGRÁFICAS

Acompañamiento formulación POMCA

Cuenca Cauca Proaguas, Comunidad de Sotará

179


Capacitación en conservación de cuencas

Morales 16 comunidad

1.7 PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE LOS COMPLEJOS DE HUMEDALES ALTO ANDINOS

Capacitación en protección de humedales

Popayán Colegio Campestre Americano

Rehabilitación ecosistémica para reconocimiento y protección de las aves Humedal Las Guacas

Popayán 30 I.E. Bicentenario

2.1 CONOCIMIENTO, USO Y MANEJO ADECUADO DE LOS SUELOS

PROCEDA El Tambo vereda Cuatroesquinas I.E. Cuatroesquinas y Asociación de porcicultores

Dinamizadores Ambientales

El Tambo – Quilcacé y Cuatroesquinas, Mercaderes – La Arboleda, San Joaquín y zona urbana

156 comunidad

Capacitación protección de suelos

Mercaderes - San Fernando y zona urbana, Silvia, Santander de Quilichao - Lomitas Norte y Sur

Alfareros, Colegio Agroambiental Nuestra Señora del Rosario, Cooperativa de Pitayó, 35 Usuarios proyecto ReSa

2.2 FORMULACIÓN DE PLANES DE MANEJO PARA LAS ESPECIES DE FLORA Y FAUNA AMENAZADAS, Y LAS ESPECIES INVASORAS

Capacitación Piendamó 35 I.E. Simón Bolívar

2.3 IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA LA RECUPERACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS, LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS

Proyección del Documental Colombia Magia Salvaje

Popayán, Timbiquí, Timbío, Almaguer, Caloto, Patía, Santander de Quilichao, Totoró

3.006 I.E, Grupos, Consejos Comunitarios, Entidades públicas y privadas

3.1 ORDENACIÓN Y REGLAMENTACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO


Popayán, Rosas, Timbío, La Vega, Santander, San Sebastián

180 Comunidad

3.2. FORMULACIÓN DEL PLANES DE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO SUBTERRÁNEO


Popayán 15 Ejército Nacional

Capacitación en sistemas de tratamiento de aguas residuales domésticas

Santander de Quilichao Acueducto vereda San Antonio

3.3. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA

Capacitación Santander de Quilichao, Popayán, Mercaderes - El Cocal, Patía - Palo Verde

273 INVIAS e I.E. El Cabuyal, Policía Metropolitana, Innovagen y comunidad

Asesoría Plan de ahorro y Villa Rica Alcaldía Municipal, Empresa de

180


uso eficiente del agua Servicios Públicos

Fecha Ambiental Día del Agua

Guachené, vereda Caponera, Popayán

Comunidad, SENA, Policía Nacional

4.1 CONOCIMIENTO, ASESORÍA Y APOYO EN LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN

Capacitación Popayán, Inzá - El Socorro, Timbío 89 Cámara de Comercio del Cauca, comunidad, Red Unidos

Foro Variabilidad y cambio climático

Popayán Comunidad

Apoyo Plan Departamental Cambio Climático

Popayán Instituciones

4.2. GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

Capacitación Incendios Forestales

Bolívar - Boquerón y Los Tablones Comunidad

Feria de Justicia, Paz y Derechos en el Cauca

Argelia Comunidad

5.1. LICENCIAMIENTO, PERMISOS Y AUTORIZACIONES AMBIENTALES

Acompañamiento Santander de Quilichao – Lomitas, Patía, Piamonte

116 comunidad, DT Patía y usuarios de trámites ambientales DT Piamonte, Ministerio de Minas y Energía, Agencia Nacional de Minería, autoridades

5.2 MEJORAMIENTO AMBIENTAL URBANO, DE CENTROS POBLADOS, CORREDORES Y ÁREAS INDUSTRIALES

Capacitación control del ruido

Popayán 360 establecimientos públicos visitados

Taller Virtual Gestión Ambiental Urbana

Popayán 160 reproducciones

5.3 INCORPORACIÓN DE PRÁCTICAS Y TECNOLOGÍAS AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE EN SISTEMAS PRODUCTIVOS Y EXTRACTIVOS

Capacitación en Producción Más Limpia

Santander de Quilichao Rallanderos del Norte del Departamento del Cauca

6.1 PROTECCIÓN, VIGILANCIA, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS RECURSOS NATURALES

Capacitación Residuos Sólidos

Popayán, Villa Rica, Morales, Santander de Quilichao, Inzá, Sotará-El Crucero, Padilla- Holanda, Morales-Pueblillo, Popayán-Barrio La Capitana, Padilla-La Paila, Caloto, La Sierra-La Depresión, Popayán-Barrio Santa Librada, Inzá

2.038 ASOCOLDRO, Ejército Nacional, Padres de familia I.E. Don Bosco, I.E. Bicentenario, I.E. Rafael Pombo, INPEC, INVIAS, I.E. El Crucero, Universidad Cooperativa de Colombia, I.E. San Agustín sede El Libertador, ICBF, UMATA

181


Popayán, Acueducto Popayán, Policía Nacional, EMTEL, I.E. Holanda, Hogar Infantil Caloto, Red Unidos, Gimnasio Moderno del Cauca, Centro Educativo COMFACAUCA, I.E. Los Alcázares. Centro de Reclusión de Mujeres La Magdalena, Comunidad

Capacitación tráfico ilegal de fauna silvestre

Piendamó 30 I.E. Simón Bolívar

Capacitación Residuos Sólidos y Agua

Popayán 62 INVIAS

Campaña Pos consumo Popayán, Santander de Quilichao, Timbío

Comunidad, Compañía Energética de Occidente Popayán

Evento lúdico Residuos Sólidos

Popayán Comunidad calle 13, I.E. Don Bosco

Campaña Reciclaje Santander de Quilichao Comunidad

Campaña Manejo de Residuos Sólidos

Santander de Quilichao Transportadores

Campaña Evitar Bolsas Pláticas

Popayán Comunidad

Fecha Ambiental Día del Reciclaje

Popayán Comunidad

Fecha Ambiental Día Medio Ambiente “Cuidado del Aire”

Popayán Comunidad

Campaña Día Internacional contra El Ruido

Popayán Comunidad

7.1 RECUPERACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y LAS ÁREAS DE INTERÉS AMBIENTAL, CON ENFOQUE DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS DE LOS GRUPOS ÉTNICOS.

Capacitación Cambio Climático

Santa Rosa, corregimiento de Mandiyaco, Timbiquí, Resguardo Indígena San Francisco de la Vuelta

124 Comunidades Indígenas Inga, Yanacona y Eperara Siapidara

Establecimiento de huertas orgánicas escolares

Santa Rosa – Mandiyaco, Tandarido, Santa Marta, El Carmelo, San Carlos

5 sedes I.E. Sumak Kawsay

182

PROGRAMA 9: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTION

JURIDICA

Con el fin de fortalecer el talento humano de la Corporación y brindar las herramientas administrativas, organizacionales, tecnológicas, jurídicas y financieras necesarias para el cumplimiento eficiente y efectivo de la misión corporativa, se desarrollan acciones en el marco del Programa

Desarrollo Organizacional y Gestión Jurídica. En la siguiente tabla se relacionan los proyectos correspondientes al Programa Desarrollo Organizacional y Gestión Jurídica.

Tabla 59. Proyectos del Programa Desarrollo Organizacional y Gestión Jurídica.

PROYECTO PAI 2016-2019 PROYECTOS POAI 2016 9.1 Administración del talento humano, los recursos físicos y tecnológicos corporativos

Administración del talento humano, los recursos físicos y tecnológicos corporativos

9.2 Gestión de la eficiencia y la eficacia para el desempeño y la comunicación corporativa

Gestión de la eficiencia y la eficacia para el desempeño y la comunicación corporativa

9.3 Gestión jurídica para la administración y defensa de los recursos naturales y el ambiente

Gestión jurídica para la administración y defensa de los recursos naturales y el ambiente

9.4 Estrategias para el mejoramiento de los ingresos corporativos

Estrategias para el mejoramiento de los ingresos corporativos


183

Figura 158. PARALELO DE EJECUCIÓN FISICO FINANCIERA POR PROYECTOS

PROYECTO 9.1: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO, LOS RECURSOS FÍSICOS Y TECNOLÓGICOS CORPORATIVOS

Resultado 1: Un (1) plan operativo de gestión de talento humano (Capacitación, bienestar social, y sistema de seguridad y salud en el trabajo), ejecutados.2016: 1 Plan.

Figura 159. Entrenamientos deportivos


Número 1 1 $ 472.225.952,oo=

184

Con resolución No. 9208 del 01 de julio de 2016, se adoptó el Plan de Gestión de Talento Humano para la vigencia 2016, en el que se incluye el Plan Institucional de Capacitación, Bienestar Social e Incentivos y el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

Las actividades programadas en el Plan de Bienestar social se efectuaron atendiendo los recursos humanos y financieros existentes, desarrollando así las siguientes acciones:

Tabla 60. Matriz de actividades del plan de bienestar social e incentivos No ACTIVIDAD SOPORTE DE LA ACTIVIDAD REALIZADA

1 Incentivo Hijos de los Funcionarios de Planta: Carrera Administrativa, Provisionales y Libre Nombramiento y Remoción que no sean Directivos ni Asesores

Con resolución número 9293 de 25 de julio 2016 se reconoce el auxilio educativo a los hijos de los funcionarios en carrera administrativa, provisionalidad y de LNR que no hacen parte del nivel directivo y se cancela en la nómina del mes de julio. Se les reconoce a 114 funcionarios

2 Incentivos pecuarios para funcionario que cumpla más de 15 años de servicio en la entidad

Con resolución número 9292 se reconoce un incentivo pecuniario de antigüedad a los funcionarios en carrera administrativa y en provisionalidad que cumplieron los quince años de antigüedad en la entidad y se cancela en la nómina del mes de julio. Se beneficiaron 139 funcionarios

3 Entrenamiento de Futbol y Voleibol para funcionarios de planta y contratista

Con contrato No. 204 de 25 de julio de 2016 se contra al Licenciado en Educación física Edward Astudillo el cual realiza las siguientes actividades: Entrenamiento de futbol en las canchas del Colegio el Liceo y de Voleibol en polideportivo el Cadillal se benefician 40 funcionarios.

4 Contratación de Gimnasio o Centro de Acondicionamiento Físico dirigido a funcionarios de Planta para ejecución de actividades del mes de mayo a noviembre

Con contra número 386 de 30 de septiembre se realiza la contratación al Gimnasio Corpus. Se benefician 40 funcionarios

5 Apoyo Económico para los funcionarios de planta que cursan estudios superiores (Pregrado, Posgrado en la modalidad de Especialización)

Con resolución 9650 de 30 de septiembre se reconocen y se paga el apoyo económico a funcionarios de carrera administrativa que cursan estudios de pregrado y posgrado en la modalidad de especialización. Se beneficiaron 13 funcionarios

6 Caminatas recreativas

Se realizaron las siguientes caminatas: 1, Camita recreativa al Morro en el mes de abril participaron 17 funcionarios; 2. Camita a las Tres Cruces mes de mayo participaron 14 funcionarios; 3, Caminata a la Chorrera en el mes de julio participaron 12 funcionarios; 4, Camita a Pueblillo mes de agosto participaron 12 funcionarios; 5, Camita al sendero de Vida Sana en el mes septiembre participaron 25 funcionarios.

7 Intercambios Deportivos con Entidades Públicas

Se realizado un intercambio de Deportivo con el Municipio de Morales en las disciplinas de Voleibol, basquetbol y futbol el 11 de agosto en las instalaciones de Comfacauca - Pisoje. Participaron 40 funcionarios; Intercambio deportivo con la Gobernación del Cauca en el mes de Noviembre en las Instalaciones de Comfacauca – Pisoje, con la participación de 60 funcionarios en las disciplinas de Futbol, Voleibol, Futbol sala femenino y masculino; Basquetbol; y el tercer intercambio fue con el municipio de Villarrica en la disciplina de futbol con la participación de la D.T. Norte 40 funcionarios.

185

No ACTIVIDAD SOPORTE DE LA ACTIVIDAD REALIZADA

8 Actividad Recreo deportivas para funcionarios de Planta (Estilos de vida saludable, Ciclo travesía con funcionarios CRC)

En el mes de abril los días 12 , 13 y 26 participan 21 - mes de mayo los días 05 y 19 participa 17 funcionarios, mes de junio los días 2 y 31 participan 13 funcionarios y el mes de julio 22 participaron 4 funcionarios realizaron actividades de estilo de vida sana en el auditorio de la CRC, Se realiza el primer siclo paseo para la vereda de san Bernardino en el mes de diciembre con la participación de 20 funcionarios

9 Incentivo pecuario para funcionario en carrera administrativa y provisionales que haya alcanzado su evaluación de desempeño en sobresaliente

Con Resolución 9953 de 24 nov. De 2016 se reconoce un incentivo por haber alcanzado el nivel sobresaliente en su evaluación de desempeño laboral, se benefician 122 funcionarios en carrera administrativa y 37 en provisionalidad para un total de 159 funcionarios

10 Actividad de Integración con los hijos de los funcionarios

Se realiza actividad de integración con los familiares de los funcionarios de planta, el día 1 de noviembre de 2016 en el auditorio de la Corporación, participan 38 funcionarios con sus hijas.

11 Actividad cultural Se realiza una tarde de cine en 7 de diciembre en el teatro de Campanario Cines Colombia, participan 60 funcionarios

12 Torneo Interno de Futbol Se realiza en los meses de octubre y noviembre el torneo de Futbol 7 en las instalaciones de las canchas sintéticas de Otero su participación es de 60 funcionarios.

13 Torneo Interno de Sapo

Esta actividad es reemplazada por las siguientes actividades de integración: STOP, la cual se realiza los días 5 de diciembre y 13 de diciembre en el auditorio de la CRC, con una participación de 30 funcionarios y el pago de un incentivo pecuniario por haber laborado cinco años continuos en la entidad QUINQUENIO se beneficiaron 24 funcionarios y se pagó con resolución No. 9952 de 24 nov. De 2016 con la nómina del mes de noviembre.

14 Actividades para el acondicionamiento de un espacio para la práctica deportiva en el Vivero la Florida

Se realiza la solitud de permiso de corte de árboles que se encuentran ubicados en el espacio que se va acondicionar para la práctica de deporte y se realiza el corte de los árboles. No se continúa con la adecuación por la reclamación de la comunidad, sede esperar las directrices del señor Director.

15 Actividad de integración fin de año La actividad de fin de año se realiza el 15 de diciembre en las instalaciones del Club de Leones con la participación de 150 personas.

Las actividades programadas en el Plan de Capacitación se desarrollaron de acuerdo a la Tabla 61.

186

Tabla 61. Matriz de actividades del plan de capacitación

ACTIVIDAD SOPORTE DE LA ACTIVIDAD REALIZADA

1

Inducción Contratistas y Funcionarios de Planta nuevos o que pasan por proceso de reubicación o ascenso laboral en los temas: Aspectos Generales de la Entidad, Estructura Corporativa, Planes estratégicos, Sistema Integrado de Gestión, Sistema de Seguridad y Salud en Trabajo, Evaluación desempeño, Manejo de aplicativos Corporativos y Responsabilidad como servidores públicos.

Se realiza dos jornadas de inducciones: En los días 4 y 5 de agosto – 2016 participaron 50 contratistas y 7 funcionarios; los días 6 y 7 de octubre, participaron 60 contratistas y 1 un funcionario.

2 Capacitación en Excel avanzado

Se realiza curso en Excel avanzado en las instalaciones de Comfacauca desde el mes de septiembre hasta el mes de octubre en los horarios de 6 pm a 9 pm, el cual culmina o reciben certificado de cumplimiento al curso 23 funcionarios.

3 Reinducción Funcionarios de Planta sobre responsabilidad como servidor público.

Se realiza reinducción a los funcionarios de la Subdirección Administrativa el día 15 de diciembre en la Subdirección Administrativa sobre responsabilidad como servidor público con la participación de 10 funcionarios.

4 Capacitación Evaluación de Desempeño a funcionarios en carrera administrativa y en Provisionalidad

Se realiza capacitación a los funcionarios en carrera administrativa y en provisionalidad y de libre Nombramiento y Remoción en el auditorio de la CRC así: el 15 julio 6 funcionarios; 27 de julio 14 funcionarios; 28 de julio en la DT Norte 10 funcionarios; el 9 de agosto se refuerza la capacitación en la Norte y participan 9 funcionarios; y 15 de agosto en la Auditorio de la CRC participan 7 funcionarios.

5 Actualización del instrumento de evaluación desempeño tipo CNSC según acuerdo 565 de enero 2016

Se realiza reinducción a los funcionarios en carrera administrativa y en provisionalidad y de libre Nombramiento y Remoción sobre el nuevo acuerdo 565 de enero 2016 en el mes de noviembre de 2016, por cada subdirección, oficinas y las Direcciones Territoriales, en la cual participan 121 funcionarios.

6 Capacitación en seguridad Vial

Se realiza capacitación para los funcionarios que hacen parte el parque automotor en seguridad vial sobre técnicas de conducción en el mes de septiembre en el Vivero la Florida CRC - participan 31 funcionarios

7 Normatividad Ambiental General Se firma convenio con la Universidad Javeriana para realizar Diplomado sobre la normatividad Ambiental General, participan y se certifican 30 funcionarios

8 Normatividad en licencias ambientales Tema que se da con el diplomado de normatividad ambiental dado por la Universidad Javeriana en la cual, participan y se certifican 30 funcionarios.

9 Normatividad en sancionatorios Tema que se da con el diplomado de normatividad ambiental dado por la Universidad Javeriana en la cual, participan y se certifican 30 funcionarios.

10 Capacitación Aplicativo Sigep Se capacitación en la Dirección Territorial Norte, Centro, Macizo y Guapi participan 15 funcionarios en el mes de noviembre.

11 Carrera Administrativa En la Subdirección Administrativa se realiza capacitación sobre temas de carrera administrativa participan 12 funcionaros el 16 de nov. 2016.,

12 Actos Administrativos y procedimientos administrativos En la Subdirección Administrativa se realiza capacitación sobre temas de carrera administrativa participan 12 funcionaros el 16 de nov. 2016.

187

ACTIVIDAD SOPORTE DE LA ACTIVIDAD REALIZADA

13 Trabajo en Equipo y Clima Organizacional

Capacitación teórica practica en trabajo en equipo así: Subdirección financiera el día 12 de julio participan 14 funcionarios; Subdirección de Gestión el día 29 de julio de 2016 participan 35 funcionarios; Oficina Jurídica 9 funcionarios el día 19 de julio de 2016; DT Norte 11 funcionarios el 28 de julio de 2016; DT Macizo 6 funcionarios en el mes de diciembre.

14 Gestión Documental

En cabeza de la Secretaria General se realiza capacitaciones por las subdirecciones y Oficinas en el tema de Intervención en los archivos de Gestión: Oficina de Planeación participan 8 funcionario; Financiera 15 funcionarios; Oficina de control Interno participan 4 funcionarios; Territorial Centro participan 17 funcionarios, Administrativa participan 17 funcionarios; Jurídica participan 11 funcionarios; DT Norte participan 14 funcionarios; DT. Patía participan 14 funcionarios el 7 de octubre.

Además de las capacitaciones programadas en el plan, funcionarios de planta se prepararon en los siguientes temas: a. Asistencia al Foro Nacional

Ambiental en la ciudad de Valledupar durante los días 25, 26 y 27 de agosto, a un funcionario de la Oficina Asesora Planeación.

b. Reinducción sobre el Plan Institucional de Gestión Ambiental PIGA el día 15 de julio de 2016 con la participación de 90 funcionarios.

c. Apoyo económico a 13 funcionarios para adelantar estudios de pregrado y posgrado en la modalidad de especialización en el mes de septiembre de 2016. Cali.

d. Suscripción de un convenio CRC – Sindicatos de la CRC, con el fin de realizar jornadas de capacitaciones a los funcionarios socios de los sindicatos la cual se beneficiarán un promedio de 90 funcionarios.

e. Asistencia de dos funcionarios de la oficina de Control Interno en la capacitación para la formación de auditores de la calidad en la ISO 9001-2015, la cual se realizó los días 20, 21, y 22 de setiembre de 2016 en la ciudad de Cali.

f. Asistencia de un funcionario de Talento Humano al seminario taller sobre aspectos prácticos del nuevo modelo del desempeño laboral acuerdo 565/2016 CNSC.

En cumplimiento de lo estipulado en la Ley 9 de 1979, ley 1562 de 2012, Decreto único reglamentario del sector trabajo - 1072 de 2015 y demás normas del Sistema de Seguridad, se ejecutó tal como se detalla a continuación en la Tabla 62. .

188

Tabla 62. Matriz de actividades del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo No ACTIVIDAD SOPORTE DE LA ACTIVIDAD REALIZADA

1

Afiliación a la administradora de riesgos Laborales a funcionarios y contratistas

Se realizaron el 100 % de solicitudes de afiliación a riesgos para un total de 283 afiliaciones a la ARL entre contratistas y funcionario nuevos desde 1 enero a diciembre.

2

Expedición de reportes y bonos pensionales

Se realiza el 100 % de solicitudes de reportes de bonos pensionales del exfuncionario Bernardo Salazar - para un total de 10.

3

Reporte e investigación de accidentes de Trabajo

Se realiza el 100 % de los reportes de accidente de trabajo: Victoria Eugenia Orozco; María E. Ocampo; Fredy Mellizo dos veces; German Bastidas

4

Reporte y envió de documentos a diferentes entidades sobre casos de enfermedad común y laboral a funcionarios de la entidad

Se realiza el 100 % de envío de documentos a las diferentes entidades: documentos sobre enfermedad (Mayarle Alvear oficio 10367 de 23 de septiembre, Clemiro Zemante Res 9577 de 19 septiembre y Nancy Domínguez acta de reasignación de funciones)

5

Atención y preparación de documentos para los diferentes entes de control (Ministerio de Trabajo, Secretaría de Salud)

Se atiende y se preparan el 100 % de documentos solicitado al ministerio de trabajo: Se da respuesta al oficio 7950 27 sept 2016 sobre requerimiento de Nancy Domínguez - Secretaria de Transito Red. 6913 28 de junio - sobre programa estratégico de seguridad vial - Personería Municipal - Programa estratégico de seguridad vial del 26 de agosto.

6

Inducción y reinducción del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Se realiza dos inducciones en el mes de agosto lo cual participaron 50 contratista y 7 funcionarios en el mes de octubre participan 6 contratistas y 1 un funcionario.

7

Acto administrativo por el cual se adopta el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Mediante resolución número 9258 de 18 julio de 2016 se adopta el Sistema de Gestión y Seguridad en el Trabajo. Y se publica Gestor

8 Acto administrativo conformación de brigada sede principal.

Mediante resolución número 9276 de 21 julio de 2016 se conforma al Brigada de Emergencia.

9

Creación del programa de ausentismo laboral con sus respectivas Estadísticas para el periodo julio-diciembre

Se realiza el programa de ausentismo laboral y se envía al SIG para su aprobación. Avance de un 70 %

10

Visitas a territoriales

Se realizaron las siguientes visitas: DT Macizo el 23 y 24 de noviembre, DT Pacifico 28 y 29 de noviembre, DT Patía el 30 de noviembre. Con el fin realizar talleres de estilo de vida saludable, Relación de conflictos, stress laboral e inspecciones y adecuaciones de puestos de trabajo.

11

Actividades a realizar en SGST por los asesores de la ARL POSITIVA

El 3 de junio el Profesional de ARL POSITIVA James Viveros asesora en el manejo del aplicativo de ausentismo laboral; 17 de junio se finaliza la evaluación de estárteres mínimos y se estructura por cada uno de los criterios no cumplidos las acciones correctivas y las conductas a seguir.8 de julio revisión y validación en la construcción del programa medicina preventiva. 18 de julio asesoría técnica en la construcción el procedimiento de inducción y reinducción del SG-SST.

189


12

Creación del manual de Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Se realiza manual del SG-SST para revisión del SIG - avance del 70 %

13

Realizar las hojas metodológicas de indicadores del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Se realizó hoja meto lógica del Sistema de seguridad y salud en el trabajo, se encuentra en gestor

14 Realizar el programa de vigilancia Epidemiológica riesgo psicosocial

Se realiza programa y se registra en el aplicativo de GESTOR.

15

Realizar la socialización a todos los funcionarios de la Corporación del programa de vigilancia epidemiológica - riesgo psicosocial.

Se realizaron la siguiente socialización: Administrativas participan 11 funcionarios; Planeación participan 11 funcionarios; DT Centro participan 18 funcionarios; Secretario General participan 9 funcionarios; Jurídica participan 15 Funcionarios: Gestión Ambiental participan 20 funcionarios; Control Interno participan 5 funcionarios; Patrimonio 9 funcionarios, equivale a un porcentaje del 53 % de avance

16

Realizar las encuestas de: motivación de trabajo, manejo de estrés y clima laboral a funcionarios de la Corporación

Se realizaron la siguiente socialización: Administrativas participan 11 funcionarios; Planeación participan 11 funcionarios; DT Centro participan 18 funcionarios; Secretario General participan 9 funcionarios; Jurídica participan 15 Funcionarios: Gestión Ambiental participan 20 funcionarios; Control Interno participan 5 funcionarios; Patrimonio 9 funcionarios equivale a un porcentaje del 53 % de avance

17

Realizar tres informes generales de las encuestas realizadas (motivación de trabajo, manejo de estrés y clima laboral.)

Se realizan tres informes: 1, Clima laboral. Estrés y motivación de trabajo realizado el 12 de diciembre- 2016,

18

Capacitación teórico práctica en riesgo psicosocial

Se realiza los siguientes talleres de trabajo en equipo: Gestión ambiental 29 junio participa 35 funcionarios en el auditorio; Subdirección financiera, Secretario General, Jurídica el 12, 19 julio, participan 63 funcionarios en el auditorio de la CRC, DT 28 de julio participan 12 funcionarios

19

Realizar los exámenes médicos ocupacionales (Ingreso, Periódicos, Retiro, post incapacidad) y Paraclínicos

Examen de Retiro: Nancy Vergara, Ricardo Cifuentes-Exámenes periódicos: Francisco Vidal, Gloria Mosquera -Julio Rodríguez - William Lubin Rodríguez

20 Aprobación del programa de Medicina Preventiva

Se aprobó el SIG y se encuentra en Gestor

21 Inspecciones de puesto de trabajo Se le realiza a Clemiro ]Zemanate

22

Seguimiento de Recomendaciones ocupacionales

Se le realiza a Climiro Zemanate.- Nancy Domínguez

23

Capacitación Seguridad en el trabajo

Copasst - 5 de agosto participan 6 funcionarios - Investigación de accidentes e incidentes participan 5 funcionarios.

24 Actividades de Promoción y Prevención

3 de agosto se realiza actividad de higienes oral participan 20 funcionarios -

25 Simulacro Se realiza simulacro el 26 de octubre de 2016 en la sede principal.

26 Inspección de extintores

Se realiza la inspección de extintores los siguientes días: Sede Central; DT Pacifico el 26 de noviembre 2016

190


27

Inspección y dotación de botiquines sede principal

Inspecciones de botiquines de la sede central el día 26 de octubre, vivero la florida en agosto 26, y las Direccione Territoriales Pacifico y Macizo

28

Realizar inspecciones de seguridad

En la sede principal en mayo 6, vivero la florida el 12 de mayo, 24 mayo territorial Patía, 27 dirección territorial Norte, 28 de noviembre Dirección Pacifico; 23 de noviembre DT Macizo

29 Actualización de la matriz de peligros y riesgos de la entidad,

Se realizó actualización de la Sede Central en el mes de octubre día 13

30

Entrega de elementos de Protección Personal

Se entrega lo siguiente elementos: Guates de nitrilo mes de septiembre a 11 funcionarios; Pas Mouse en el mes de septiembre a 3 funcionarios; Tapa bocas en el mes septiembre a 6 funcionarios

31

Sensibilización del programa de seguridad vial

Se realiza sensibilización a los funcionarios que hacen parte el parque automotor el 26 septiembre en el Vivero la Florida con una participación de 30 funcionarios

32

Aprobación por parte del SIG del programa de Elementos de Protección Individual.

Fue aprobado el programa de elementos de protección individual por SIG y se encuentra en GESTOR en el mes de agosto.

PROYECTO 9.1: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO, LOS RECURSOS FÍSICOS Y TECNOLÓGICOS CORPORATIVOS

Resultado 2: Un (1) plan operativo para el apoyo administrativo institucional


Número 1 1 $ 493.806.918, oo=

El apoyo administrativo institucional se realiza con el fin de garantizar el normal funcionamiento de la Corporación en el área Administrativa. El plan operativo para el apoyo se realizó atendiendo la ejecución del Plan de Adquisiciones de bienes y servicios programada por la Corporación, se atendió los

requerimientos asociados al pago de servicios públicos, mantenimiento de vehículos, suministro de combustible, arrendamiento de sedes y subsedes en las Direcciones Territoriales, vigilancia humana, servicio de fotocopias, mantenimiento de vehículos y Administración del Edificio.

PROYECTO 9.1: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO, LOS RECURSOS FÍSICOS Y

TECNOLÓGICOS CORPORATIVOS Resultado 3: Un (1) Plan operativo para el fortalecimiento de la infraestructura tecnológica de la entidad (hardware y software) y gestión del flujo y manejo de información corporativa (integrado, estandarizado y complementado en los componentes de diseño, estructuración, implantación, implementación), ejecutado.


Número 1 1 $ 42.012.867, oo=

191

Con el fin de optimizar los servicios tecnológicos se realiza un mantenimiento correctivo y preventivo en cada uno de los servidores y equipos de comunicaciones de la CRC. Mejoramiento del servidor de aplicaciones gracias al análisis y diagnóstico realizado con el fin de garantizar la prestación del servicio de cada una de las aplicaciones involucradas en el manejo del personal CRC. Con el fin de tener un respaldo del servidor de Bases de Datos y no afectar la continuidad de los servicios además de la seguridad se virtualiza un nuevo servidor el cual está listo para la migración y puesta en marcha. En búsqueda de alojar todos los servicios de la corporación en nuestros servidores se recibe el aplicativo Geoambiental para poder tener su administración total. Con el fin de mejorar la seguridad de los servicios tecnológicos de la Corporación Autónoma Regional del Cauca se adquirió un Firewall Fortinet 200D en el cual se configuran políticas tanto de seguridad, manejo, acceso y administración de cada uno de los equipos involucrados en la red de la CRC. Para evitar los cuellos de botella hacia internet y hacia la red de datos los cuales son generados por diferentes equipos de transmisión se migra el Nat y el enrutamiento al equipo Firewall Fortinet 200D.

Los servicios y aplicativos de la Corporación estaban en nombres de dominio externos, lo que involucraba la dependencia del internet para su consulta, con la creación del DNS interno la consulta de los aplicativos no dependerá de internet estando dentro de la misma red. La Corporación contaba con un enrutamiento dinámico afectando la administración de los equipos de cómputo además de afectar la trazabilidad de lo realizado por cualquier usuario desde su PC, se realiza migración a un enrutamiento estático con el fin de mitigar estas afectaciones. Con el fin de mejorar la comunicación de la sede central con las territoriales Pacifico, Centro, Patía y Norte se crea una red de datos por medio de la VLAN 117 buscando mejorar la seguridad y velocidad de trasmisión de los diferentes requerimientos de los usuarios. Para no afectar la continuidad de la prestación de los servicios tecnológicos, toda migración o actualización que afecte el libre desarrollo de las actividades normales se realiza en horas nocturnas. En la búsqueda de prestar un servicio de calidad en cada uno de los aplicativos de la corporación se ha optimizado el servidor VMWARE para crear clones de las máquinas virtuales y así tener redundancia en los servidores. Con el fin de cumplir con los requerimientos del SIG se construyó junto con los compañeros del grupo de

192

sistemas el plan de seguridad informática, el procedimiento de administración de servidores, el procedimiento administración y restauración de copias de seguridad, instructivo administración y restauración copias de seguridad. Se atendieron 1.837 solicitudes de asistencia técnica y funcional relacionados con el funcionamiento y configuración de los equipos de cómputo, accesorios y periféricos, funcionamiento de puntos de red, configuración de los equipos de cómputo a la red, atendiendo oportunamente en intranet un total de 1.880 del año, verificando así que el grupo cumplió con la meta del indicador de Eficacia planificado para un 80% de atenciones al año, aportando así al objetivo de garantizar el normal desempeño de los procesos de la Corporación previniendo daños en equipos de cómputo. (Fuente reporte solicitudes soporte técnico en intranet, corte 09/12/2016). Se ejecutó el Plan de mantenimiento 2016 y su cronograma tanto en la sede central como en las Direcciones Territoriales, visitando por ejemplo a la Dirección Territorial Norte tres veces en el año. Se ingresó la información de los equipos de cómputo de la Corporación correspondiente al mantenimiento preventivo realizado en el año, en la herramienta dispuesta para tal fin, actualizando las hojas de vida de cada uno de ellos.

Se realizó análisis y diagnóstico del estado actual de los equipos que componen la red interna de la Corporación y se indicaron requerimientos adicionales para du óptima configuración, se realizó también el Inventario de puntos, equipos de red y equipos conectados a la misma, incluyendo la ubicación física de los puntos actuales y en los planos de la Corporación. Se apoyó técnicamente los diferentes eventos que organizaron todas las áreas de la Entidad, las videoconferencias emitidas por el Ministerio de Medio Ambiente y los Concejos Directivos de la Corporación. Se instaló el nuevo antivirus Eset Nod32 en todos los equipos de cómputo de la Corporación. Se asignó e instaló nuevas licencias de Microsoft Windows y Office 2016 en 30 equipos, generando listado con toda la información y entregándola a Almacén para asignación a funcionarios responsables de los equipos. Se modificó 27 Formularios únicos Nacionales de .pdf a Excel y demás trámites ambientales que están registrados en el enlace de atención al ciudadano de la página web de la Corporación, con el objetivo de que los datos sean validados. Se participó en todas las actividades y auditorías realizadas en la Corporación por medio del plan GEL, SIG y Oficina de Control Interno además de aportar al mapa de riesgos y plan de acción.

193

Durante la vigencia se visitaron la Direcciones Territoriales, Macizo, Norte, Pacífico Piamonte y Patía con el propósito de realizar mantenimiento preventivo y correctivo en algunos casos, a los equipos de cómputo, impresoras, red de datos y red eléctrica de estas direcciones territoriales. Se recepcionaron equipos de cómputo nuevos e impresoras, se configuraron, con el software que requiere cada funcionario de la Corporación para su adecuado funcionamiento, estos equipos se entregaron en su totalidad a funcionarios de la CRC, de los cuales hay que recalcar que a cada director

territorial se hizo entrega de un equipo de cómputo, con sus respectivas licencias de sistema operativo y de software ofimático, junto con una impresora multifuncional, una cámara fotográfica digital, un GPS con su respectivo software. Se asistió técnica y funcionalmente la elaboración del Convenio para la implementación del sistema de Información Ambiental Corporativo con Corpouraba, así como los detalles técnicos del contrato para su adecuación.

PROYECTO 9.1: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO, LOS RECURSOS

FÍSICOS Y TECNOLÓGICOS CORPORATIVOS Resultado 4: Un (1) Plan de Seguridad Informática, formulado y ejecutado. 2016: Formulación -12%


Porcentaje 12% 12% $ 00,oo=

La Corporación Autónoma Regional del Cauca – CRC, cuenta con su Plan de Seguridad Informática documento que marca el lineamiento inicial para el desarrollo de la seguridad de la Información en la CRC. En la formulación del documento en mención se consideró el resultado de la primera fase de auditoría en servicios tecnológicos, en los paquetes de Control de consumo de los recursos compartidos por Servicios tecnológicos, Gestión preventiva de los

Servicios tecnológicos, Respaldo y recuperación de los Servicios tecnológicos y Análisis de vulnerabilidades, recibidos como producto del contrato No. 0444 del año 2015.

194

PROYECTO 9.2: GESTION PARA LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA PARA EL DESEMPEÑO Y LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA.

Resultado 1: Uno (1) planes operativos ejecutados en el marco de la implementación del plan estratégico de comunicación organizacional y dando alcance a la estrategia de Gobierno en Línea, ejecutados.

Figura 160. Diseño de la campaña "Como podemos controlar el Caracol Gigante Africano"


Número 1 1 $ 44.506.584,oo=

En el marco de la ejecución del plan se desarrollaron las siguientes actividades: Se expidieron 25 boletines con dicha publicación en redes sociales y página web.

A través de artes se conmemoró el día Mundial del Agua y el Día de la Tierra fechas que enmarcan el compromiso por el ambiente.

Se realizó el diseño de la campaña "Como podemos controlar el Caracol Gigante Africano" el cual fue publicado en el medio impreso el Nuevo Liberal el día 04 de Noviembre de 2016, así mismo se realizó y publico el diseño en este mismo medio sobre la campaña "Para temporada de lluvias prepárate".

El 30 de Septiembre de 2016 se cubrió la campaña "Ecos-cientizate" con la oficina de Educación Ambiental. La página web de la corporación al día 21 de Diciembre de 2016 se encuentra actualizada con un total de 699.602 visitas. Se elaboró un periódico mural y posteriormente se publicó cada edición en las instalaciones de la CRC durante los meses comprendido desde el mes de Junio hasta Diciembre. Se publicó un boletín denominado "Yo me tomo el agua enserio" del PIGA y "Funcionarios de la CRC, embellecieron el vivero de la Corporación".

Se han enviado a través del correo

195

electronico mensajes institucionales internos sobre "Logros Plan GEL" y "Frases motivacionales para mantener

la certificación de calidad”.

PROYECTO 9.2: GESTION PARA LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA PARA EL DESEMPEÑO

Y LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA. Resultado 2: Un (1) planes operativos para la gestión documental, ejecutados. 2016:1


Numero 1 1 $ 26.372.511,oo=

Se realizó e implemento capacitaciones en la organización e intervención de los archivos de gestión, central e histórico en la sede principal con todos los funcionarios de cada dependencia. De igual manera se desarrollaron capacitaciones relacionados con el tema de Gestión Documental. Actualmente en la unidad de Correspondencia sede principal se está haciendo pruebas del aplicativo CITA, la implementación se llevara a cabo en el 2017, por lineamiento de Dirección. Los funcionarios de sistemas dieron inducción sobre el nuevo aplicativo CITA a los funcionarios de las direcciones territoriales Norte, Patía y C. Pacífica. El aplicativo DOCUCRC se encuentra en funcionamiento en las Direcciones Territoriales: Patía, Norte, Centro y sede principal.

Se realizó capacitaciones sobre Gestión Documental a todos los servidores públicos de la sede principal; la Dirección Territorial Norte el 21 y 22 de septiembre y Patía el 5,6 y 7 del octubre 2016 sobre DOCUCRC- TRD. - RECEPCION DE COMUNICACIONES, ORGANIZACION DE ARCHIVOS, tal como quedo consignado en las respectivas actas.

Se organizaron los Expedientes de las historias laborales las cuales están ubicadas en el archivo central (Vivero La Florida) CRC.

196


Resultado 3: Un (1) planes operativos para el cumplimiento de los cinco roles definidos para el sistema de control interno ejecutados. 2016:1

Figura 161. Evento cultura del autocontrol.


Número 1 1 $ 25.577.251,oo=

1. ROL EVALUACIÓN Y

SEGUIMIENTO. La Oficina de Control Interno, ha suministrado los instrumentos para el desarrollo de los elementos que conforman el componente de Evaluación Independiente del MECI, para ello, ha implementado un proceso de evaluación planificado del Sistema de Control Interno a través del desarrollo de seguimientos y la ejecución de Auditorías Internas Integrales. En el rol de Evaluación y seguimiento se adelantaron las siguientes actividades:

Ejecución del programa de auditorías vigencia 2016, aprobado en reunión del comité Coordinador de Control Interno, mediante acta 007 del 03 de diciembre del 2015, realizando 14 auditorías internas a saber: Procesos: Gestión Administrativa, Talento Humano, Ordenación e Intervención Ambiental del Territorio, Defensa del Patrimonio Ambiental, Jurídica, Control Interno, 2 auditorías a PQRD, Laboratorio Ambiental, Direcciones Territoriales de: Guapi, Centro, Norte, Pacífico y Patía.

Evaluación al Modelo Estándar de Control Interno: La Dirección de Control

197

Interno y Racionalización de trámites del Departamento Administrativo de la Función Pública requiere a la Corporación la presentación antes del 28 de febrero de 2016 la Encuesta MECI para la vigencia 2015. La encuesta gira entorno a los siguientes ejes: Entorno de Control, Información y Comunicación, Seguimiento análisis de información Interna y Externa, Auditorías Internas, Direccionamiento Estratégico, Administración de Riesgos, Auditorías Internas, Talento Humano, Planeación Estratégica del Recurso Humano y Gerencia Pública. Esta encuesta se presentó en línea en la plataforma de la Función Pública el día 16 de febrero de 2016, con un radicado de informe ejecutivo N° 725

Evaluación a los acuerdos de Gestión 2015:

Dando alcance a la responsabilidad establecida en la Ley 87 de 1993, en el rol seguimiento y evaluación y en el marco de lo establecido en el acuerdo 137 de 14 de enero de 2010 de la CNSC, por el cual se establece el Sistema de Evaluación del Desempeño Laboral de los servidores de carrera administrativa, se califican las dependencias, para la vigencia 2015 el día 16 de febrero de 2016 mediante oficio 140-110.21-1638 se realiza calificación de dependencias correspondiente a los acuerdos de gestión de la vigencia 2015.

Evaluaciones a Planes de: Desarrollo Administrativo; Plan

Institucional de Gestión de Talento Humano y Plan Institucional de Gestión Ambiental-PIGA

Se han realizado dos (2) seguimientos al Plan de Desarrollo Administrativo que fue aprobado con resolución No. 8518 de 1 de febrero de 2016. Al Plan de Gestión de Talento se ha realizado un (1) seguimiento y fue aprobado con Resolución No. 9208 de 01 de julio de 2016, al Plan Institucional de Gestión Ambiental PIGA se le realizaron dos (2) seguimientos uno el 24 de agosto de 2016 y 6 de diciembre de 2016 y fue aprobado con Resolución 8821 de 19 de abril de 2016

Informe Ley 1474 al Sistema de Control Interno.

De acuerdo a lo establecido en la Ley 1474 de 2011, se presentaron tres (3) informes pormenorizados del estado del Sistema de Control Interno así: 1° periodo evaluado 12 de noviembre de 2015 al 11 de marzo de 2016, 2° período evaluado 12 de marzo a 11 de julio de 2016 y 3° periodo evaluado de 12 de julio a 11 de noviembre de 2016, los cuales se encuentran publicados en la página WEB de la Corporación.

Evaluación del Control Interno Contable

En cumplimiento de la resolución 397 de 2009, de la Contaduría General de la Nación, se evaluó el Sistema de Control Interno Contable de la vigencia 2015, el cual se presentó a través del aplicativo CHIP, el 10 de febrero de 2016.

198

Seguimiento al Plan de Mejoramiento Institucional suscrito con la CGR.

Para el plan de mejoramiento institucional suscrito con la Contraloría General de la República, se adelantó dos seguimientos, de acuerdo al siguiente cuadro:

No. Fecha Evidencia

1 28-01-2016 Consecutivo SIRECI

9962015-12-31

2 25-07-2016 Consecutivo SIRECI

9962016-06-30

La evidencia de la presentación de estos informes se encuentra en la carpeta 140.110.05 Informes a Entidades de Control.

Seguimiento al Sistema Único de Información de Personal (SUIP).

Se ha adelantado doce (12) seguimientos, los cuales se efectúan en los diez primeros días de cada mes, se evidenció el debido cumplimiento de reporte al DAFP, sus reportes reposan en la carpeta 140.110.05 Informes a Entidades de Control.

Consultas al Sistema de Información y Gestión del Empleo Público (SIGEP).

Se realizó 6 seguimientos a verificación reporte de contratos de prestación de servicios ingresados al Sistema de Información y Gestión del Empleo Público –SIGEP, durante los meses de febrero, abril, agosto, octubre y diciembre de 2016, sus reportes reposan en la carpeta 140.110.05 Informes a Entidades de Control.

Publicación de la contratación en el Sistema Electrónico de Contratación Pública – SECOP.

En cumplimiento a lo establecido en la Ley 1150 de 2007 y en el Decreto Ley 019 de 2012, referente a la publicación de la contratación en el Sistema Electrónico de Contratación Pública – SECOP. LA Oficina de Control Interno realiza verificación a los contratos en los meses de enero a diciembre de 2016.

Seguimiento veedurías contratos 2015 - 2016.

La Oficina Asesora Jurídica por medio de correo electrónico el día 3 de octubre de 2016 envía relación de convenios 2016 que en su respectiva minuta contiene la veeduría ciudadana.

Monitoreo al Mapas de Riesgos Institucionales actualizados a septiembre de 2015 y mapa de riesgos de corrupción 2016.

Se realiza el seguimiento al Plan Anticorrupción 2016. –Mapa de riesgos de corrupción 2016 y componentes, Racionalización de trámites, Transparencia y Acceso a la Información, Rendición de Cuentas a la Ciudadanía, Participación Ciudadano y Servicio al Ciudadano así: 2. ROL DE ACOMPAÑAMIENTO Y

ASESORIA. La Oficina de Control Interno en su rol de Acompañamiento y Asesoría, ha mantenido buenos canales de comunicación con la Alta Dirección, esto

199

se ve reflejado en el trabajo conjunto que ha permitido identificar las necesidades desde el Sistema y el planteamiento de las soluciones. Para ello ha cumplido cabalmente el Artículo 9° de la Ley 87 de 1993, cuando señala entre otras cosas que le corresponde a la Oficina de Control Interno, asesorar a la Dirección en la continuidad del proceso administrativo, la reevaluación de los planes establecidos y en la introducción de los correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivos previstos, así como también en lo establecido en las funciones del artículo 3° del Decreto 1537 de 2001, como es el Acompañamiento y la Asesoría, principales tópicos que enmarcan nuestro rol. En ese mismo sentido la Oficina de Control Interno, ha brindo orientación técnica y recomendaciones encaminadas a:

Participación en la elaboración del Plan de Acción Institucional 2016-2019

Participación en la elaboración del Proyecto Gestión de la Eficiencia y la Eficacia para el Desempeño y la Comunicación Corporativa.

Mejorar los procesos y la eficacia de las operaciones a través de las auditorías internas y seguimiento al Plan Gel.

Implementar y fortalecer el Control Interno en general, principalmente en los procesos críticos.

COMITES TECNICOS

COMITÉ DE COORDINACIÓN DE CONTROL INTERNO

En el desarrollo del rol que le compete a la Oficina de Control Interno dentro de los Comités de Coordinación se realizaron 6 reuniones de Comité de Coordinación de Control Interno.

COMITÉ DE SOSTENIBILIDAD CONTABLE

La OCI participó de manera permanente en el Comité de Sostenibilidad Contable, en la presente vigencia se asistió a los comités realizados el 16 y 29 de marzo, 5 de mayo, 29 de agosto, 13 de septiembre y 7 de diciembre de 2016, las actas de estos comités reposan en la Subdirección Financiera.

3 ROL RELACION CON ENTES

EXTERNOS Teniendo en cuenta que la Oficina de Control Interno es un componente dinamizador del Sistema de Control Interno, dentro de su función establecida ha facilitado los requerimientos de los organismos de Control Externo y la coordinación con los informes de la Entidad, verificando de esta manera el rol de facilitar, al interior y al exterior, el flujo de información en la Corporación. En este sentido, la OCI ha cumplido un papel fundamental, por cuanto ha servido como canal de comunicación entre los entes externos y la entidad misma, y para ello ha identificado previamente la información más relevante y pertinente que estos requieran.

200

Para dar cumplimiento a estas responsabilidades, la Oficina de Control Interno realizó las siguientes actividades:

- Verificación de envío del Boletín de Deudores Morosos del Estado, el cual fue enviado a través de la plataforma CHIP el 10 de junio de 2016.

INFORMES DE AUSTERIDAD DEL GASTO.

De acuerdo al Decreto 1737 de 1998, articulo 22 Circular No. 02 de 29 de marzo de 2004 del Alto Consejero Presidencial y Director del Departamento Administrativo de la Función Pública Circular Conjunta 002 del 3 de octubre de 2008 DAPRE y DAFP Decreto No. 984 de 14 de mayo de 2012 (Modifica el art. 22 de Decreto 1737), se han presentado los siguientes Informes de Austeridad en el Gasto Publico al Dr. Henry Leonardo Lucena Valverde - Contraloría General de la República – Gerencia Departamental – Cauca, se presentaron 12 informes.

INFORME DE RENDICIÓN DE LA CUENTA A LA CGR.

En cumplimiento de la resolución orgánica 6289 del 8 de marzo de 2011, de la Contraloría General de la República, se presentó el informe anual consolidado, a través del aplicativo SIRECI, de acuerdo al consecutivo 99122015-12-31 el 26 de febrero de 2016.

INFORME EJECUTIVO ANUAL DE CONTROL INTERNO.

A través del aplicativo del DAFP, se presentó el informe ejecutivo de control interno, según radicado 725 del 16-02-2016.

INFORME DE GESTIÓN CONTRACTUAL.

De acuerdo al artículo 7 de la resolución orgánica 6289, a través del SIRECI se presentaron los siguientes informes de gestión contractual: (El recibo de acuse de aceptación de los informes reposan en la carpeta 140.110.05 Informes a Entidades de Control) se presentaron 3 informes.

Informe de Derechos de Autor Este informe se presentó el día 14 de Marzo de 2016, en línea, y se encuentra archivado en la carpeta 140-110.05 Informes a Entidades de Control. SEGUIMIENTO A PRESENTACIÓN DE INFORMES. Se desarrolló el seguimiento por medio del cual se recuerda mensualmente la obligatoriedad de presentar informes a los diferentes directivos con copia al Jefe de la Oficina de Control Interno. 4 FOMENTO A CULTURA DE

CONTROL. Dentro del actual marco normativo, la Oficina de Control Interno, se ha dado a la tarea de verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la Corporación, estén adecuadamente definidas, que sean apropiadas y se mejoren

201

permanentemente, de acuerdo con la evolución de la entidad; y para esto ha sido vital fomentar en toda la organización, la formación de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión institucional y en el cumplimiento de los planes, metas y objetivos previstos como instancia evaluadora del Sistema de Control Interno. Por ello una de las actividades que ha realizado la OCI, ha sido la de unificar criterios conceptuales y metodológicos respecto del papel de la cultura de autocontrol en la entidad. La Oficina de Control Interno, con el fin de concientizar y sensibilizar a todos los servidores públicos que laboran en la Corporación en temas que conlleven al fomento de la cultura de control, fortalecimiento de los conceptos de Control Interno, auditorias, entre otros, estableció estrategias que permitan llegar a todos los funcionarios, para que de alguna manera comiencen a crear conciencia de control y autocontrol, entre estas actividades tenemos:

Boletines Bimensuales. Boletines socializados a través del correo electrónico institucional presentándose 6 boletines cada uno bimensualmente. Mensajes Institucionales, se presentaron 6 mensajes cada uno bimensualmente.

Cultura de Autocontrol, Con oficio No. 140.78-13249 de 22 de noviembre de 2016, la Oficina de Control Interno en cumplimiento al rol de Fomento de la Cultura de Autocontrol, invitó al evento denominado “EL AUTOCONTROL” el cual se realizó el jueves 1 de diciembre de 2016 a partir de las 9:30 de la mañana en la terraza contigua a la Oficina de Control Interno, evento en que se quiso involucrar a todas las dependencias , para que de manera activa representaran la manera cómo dentro de sus labores diarias aplican el autocontrol, como parte fundamental de la cultura corporativa.

Asistieron 135 personas como consta en los listados de asistencia. (Carpeta 140.78 Fomento de la Cultura de Autocontrol.

202


Resultado 4: 100% Acciones en los 3 componentes de la estrategia (1. Desarrollo institucional para servicio al usuario, 2. Afianzar la Cultura del servicio al usuario en los servidores públicos y 3. Fortalecimiento de los canales de atención al Usuario. Implementadas.


Porcentaje 100% 70% $ 32.556.000,oo=

1 Fortalecer el desarrollo institucional

para mejorar el servicio al ciudadano.

Se suscribió el contrato N° 504 de fecha 28 de Diciembre de 2016 cuyo objeto es contratar suministro e instalación de mobiliario y enseres de oficina para las diferentes dependencias de la CRC de conformidad a especificaciones técnicas. 2. Afianzar la cultura del servicio al ciudadano en los servidores público. Se realizó una (1) campaña en la sede principal el día 4 de agosto para fortalecer en los funcionarios las acciones que conlleven a mejorar la Atención de nuestros Usuarios, así como también la atención oportuna de los PQRD.

Figura 162.Campaña para afianzar la cultura del servicio al ciudadano en los servidores públicos

203

Figura 163. Campaña para afianzar la cultura del servicio al ciudadano en los servidores públicos

Además, se realizó por parte del grupo de SIAC de la Oficina de Planeación los talleres de capacitación Aplicativo CITA, lo que fortalece a su vez las acciones que conllevan a mejorar la atención, así: DT Centro 26 de Julio de 2016. DT Norte 17 de agosto de 2016 DT Patía 31 de octubre y 1 de Septiembre de 2016 3. Socializar la existencia de los

canales de atención al Usuario. Lanzamiento de la campaña "YO SOY CRC", el día 23 de diciembre de 2016 con la entrega de material divulgativo, (vaso, taco notas y manilla), socialización del inflable, personaje de la campaña, pendones, entrega del portafolio de Servicios, instalación de señalética por dependencias y cuñas radiales con los canales de atención al usuario de la sede principal y de las siete direcciones territoriales, además

de nuevos buzones de sugerencias.

Figura 164. Portafolio de servicios

Figura 165. Portafolio de servicios

204


Resultado 5: Cuatro (4) planes operativos para el mantenimiento y mejora continua del Sistema Integrado de Gestión, implementados.

Figura 166Capacitación Dirección Territorial Patía Figura 167Capacitación Dirección Territorial Macizo


FÍSICA EJECUCIÓN FINANCIERA $

Número 1 1 $ 27.292.558,oo=

En el marco de la ejecución del plan para el mantenimiento y mejora continua del Sistema Integrado de Gestión – SIG, se desarrollaron 2 actividades: Realizar acciones de fortalecimiento que conlleven al mantenimiento y mejora continua del Sistema Integrado de Gestión - SIG.

1. Revisión de desempeño del

Proceso y socialización del Cronograma SIG 2016, realizado a los nueve (9) Procesos Corporativos entre el 17 y 30 de marzo de 2016. Los compromisos pactados se registraron bajo las actas 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 y 15 con el Proceso SIG.

2. Capacitaciones en el Marco del

Sistema Integrado de Gestión SIG Tabla 63. Capacitaciones en el marco del SIG

TEMATICA PROCESO / Dirección Territorial (D.T) FECHA

Procedimientos PQRD y Satisfacción al Usuario.

SIG (Atención al Usuario) 5 de junio

Capacitación en Acciones Correctivas y Preventivas.

Administrativa.

14 y 15 de julio

Talento Humano.

Financiera.

Jurídica.

Dirección Territorial Centro.

205

SIG (Gestión Documental).

SIG (Atención al Usuario).

Planificación (Gestión de Actos Administrativos).

Defensa de Patrimonio Ambiental (Laboratorio) 21 de junio

D.T. Patía 23 de junio

Ordenación e Intervención Ambiental del Territorio. 26 de julio

Planificación (Oficina de Planeación). 28 de julio

Control Interno. 29 de julio

Socialización y Seguimiento al Sistema Integrado de Gestión.

D.T. Pacífico. 2, 3, 4 de agosto

D.T. Norte. 9 de septiembre

D.T. Macizo. 20 de septiembre

D.T. Centro. 4 de octubre

3. Seguimiento al Plan de Mejoramiento de la Auditoria Externa de Certificación.

PROCESO /

Dirección Territorial (D.T) FECHA

D.T. Centro. 4 de octubre

D.T. Norte. 6 de octubre

D.T. Patía. 11 de octubre

D.T. Piamonte. 12 de octubre

1. Desarrollo de la Auditoría Externa de Seguimiento. Se desarrolló durante los días 26 a 28 de octubre de 2016 la visita de seguimiento a la Certificación de Calidad del Sistema Integrado de Gestión de la CRC bajo las Normas NTC GP 1000:2009 e ISO 9001:2008 por el Ente Certificador Bureau Veritas, de acuerdo al contrato 415 de 2016. La auditoría se llevó a cabo en la Sede Principal y la Dirección Territorial Patía. La auditoría arrojó la conformidad del Sistema Integrado de Gestión con los requisitos de las normas auditadas y se recomendó el mantenimiento de la certificación sujeta a un plan de acciones correctivas satisfactorias.

2. Asesorías al Proceso de Gestión de Talento Humano para el desarrollo e Ingreso de la documentación Sistema de Seguridad y Salud en Trabajo al Sistema Integrado de Gestión - SIG. ACTA No. 16 de 11 de mayo de 2016.

Se revisó documentación relacionada con el Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo, de tal forma de que estos documentos quedaran integrados al Sistema Integrado de Gestión - SIG.

3. Ajustes en el logo institucional de

toda la documentación aprobada en el Sistema Integrado de Gestión y su publicación en la Intranet Corporativa.

4. Acompañamiento en la elaboración y

ajustes a la documentación de los nueve (9) Procesos Corporativos y su revisión y aprobación.

Realizar proceso de Implementación del SIG en el Aplicativo GESTOR VERSIÓN 2. Como una mejora el Sistema Integrado de Gestión – SIG gestionó con la Oficina Asesora de Planeación el desarrollo de

206

un módulo en la nueva versión de Gestor II, esta herramienta le permitirá al SIG sistematizar la información, con un mayor control de los documentos y registros del sistema, contar además, con un sitio de fácil acceso y manejo, confiable, centralizado único, seguro y acoger la política de estado de cero papel. El módulo “CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS” creado para el SIG requirió la migración de la documentación aprobada por el SIG, además de pruebas de implementación que fueron verificadas y validadas a fin de que el módulo cumpliera con su funcionalidad. El módulo contiene:

Sistema Integrado de Gestión

Mapa de Procesos

Documentos: Documentos, Listado Maestro de Documentos Internos y Registros, Listado Maestro de Documentos Externos, Solicitudes de Acción de Documentos.

Normograma

Hallazgos: No Conformidades, No Conformes, Seguimiento a Acciones.

Riesgos: administración del Riesgo, Monitoreo.

Para el desarrollo de esta actividad se realizaron las siguientes acciones:

1. Socialización y aplicación del módulo

SIG realizado en GESTOR II para la manejo de la documentación del Sistema Integrado de Gestión a ocho (8) Procesos Corporativos: Control

Interno, Administrativa, Talento Humano, Financiera, Jurídica, Centro, SIG (Atención al Usuario, Gestión Documental), Planificación (Gestión de Actos Administrativos), Ordenación e Intervención Ambiental del Territorio y la Dirección Territorial Centro. Adicionalmente se capacita a los mismos en la sistematización y manejo de las acciones (correctivas, preventivas), observaciones y mejoras los días 11 de abril y 14,15 y 26 de julio de 2016.

2. Se han migrado al aplicativo además

acciones correctivas, levantadas por seguimiento de revisión de proceso realizado en 2015 y auditoría externa de certificación BVQI de 2015, así como también acciones preventivas. A estas acciones se les realizó el seguimiento, quedando soportadas en la herramienta de Gestor 2.

3. Se alimentó el ítem No Conformes con

la información entregada por los diferentes Procesos.

207

PROYECTO 9.3: GESTION JURIDICA PARA LA ADMINISTRACION Y DEFENSA DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL AMBIENTE.

Resultado 1: 100% de los procedimientos allegados (sancionatorios (infracciones y/o daños ambientales)), judiciales (demandas a favor o en contra de la Corporación), cobro coactivos, contratación, legalización de predios a título gratuito) al proceso de Gestión Jurídica, tramitados en tiempo oportuno y atención de otras acciones jurídicas.

Figura 168. Legalización de predios


Porcentaje 100% 100% $ 144.480.604,oo=

Procedimiento Cobro Coactivo

Valor recuperado durante la vigencia 2016: $190.687.090,85 acorde al reporte de Ingresos de la Corporación.

DETALLE CANTIDAD

Expedientes aperturados 33

Autos de avocación 33

Oficios de requerimientos a los deudores 90

Mandamientos de pago 12

Oficios Investigación de Bienes 100

Derechos de Petición contestados 3

Autos de Archivo 29

Resoluciones 2

Oficios varios 35

Solicitud de Embargos 2

Reuniones con alcaldes y empresas de servicios públicos 15

Mediante Resolución No. 9669 de 5 de octubre de 2016, se amplía el plazo de la Resolución No. 8889 de 29 de abril de 2016, por medio de la cual se ordena convenir con los deudores de la

Corporación que el capital de las deudas sea reinvertido en programas sociales de cada municipio de acuerdo a los lineamientos de la CRC y a rebajar

208

los intereses pendientes, en virtud de la Ley 1551 de 2012. Procedimiento Sancionatorios Total de Procesos Sancionatorios activos de 178 expedientes, de los cuales en la vigencia 2016, se apertura 20 expedientes.

Tabla 64. Procedimientos Sancionatorios

DETALLE DETALLE CANTIDAD TOTAL

AUTOS 92

Inicio 24

Formulación de cargos

27

Pruebas 20

Tramite 21

RESOLUCIONES 33

Sanción 22

Resuelve Recurso

11

Tabla 65. Multas

DETALLE

Valor multas impuestas $609.002.543.

Multas remitidas a Subdirección Financiera para cobro persuasivo

26

Valor multa $ 973.279.461

Así mismo se realizaron las siguientes acciones:

Apoyo jurídico a las Direcciones Territoriales y generar líneas base para identificar el estado en el cual cada uno de ellos se encuentra, y poder así dar impulso a los mismos..

Visitas y reuniones de trabajo en la Dirección Territorial Norte: 4 visitas.

Se compulsaron copias de los actos administrativos por sancionatorios a la Fiscalía General de la Nación.

En cumplimiento a la Ley 1333 de 2009, memorando No, 005 de marzo 14 de 2013, de la Procuraduría General de la Nación, se realizaron 4 reportes trimestrales de procesos iniciados y sancionados con ejecutoria.

Reportó a RUIA un total de procesos sancionatorios de: 24 sancionados y ejecutoriados

Se realizaron 4 capacitaciones sobre procedimiento sancionatorio: a la Dirección Territorial Patía y Dirección Territorial Norte.

Se apoyó en 2 capacitaciones sobre sancionatorios organizada por la Subdirección de Defensa del Patrimonio y sobre el manejo del aplicativo de Registro único de Infractores ambientales - RUIA.

Procedimiento Legalización de Predios En la vigencia 2016, se adelantaron las siguientes actuaciones:

209

Tabla 66. Legalización de predios

ACTUACIONES CANTIDAD

Visitas oculares a predios con solicitud del poseedor 26

Visita ocular a predios de uso publico para entregar al Municipio 10

Elaboración Resoluciones Modificatorias 44

Elaboración Resolución Cesión a Particulares 2

Elaboración Resolución cesión al Municipios 3

Remisión Resoluciones cesión a título gratuito ejecutoriadas para Oficina de Registros e instrumentos Públicos:

46

Remisión sentencia para Oficina de Registro e Instrumentos Públicos por imposición servidumbre- acueducto del Norte

1

Remisión a Subdirección Financiera Resolución con registro para depurar activos:

35

Atención Público, poseedores predios a nombre de la Corporación 65

Respuesta a requerimientos Municipio de Popayán 25

Respuesta a requerimientos poseedores 10

A particulares con vivienda de interés social 38

Se asistió a 1 reunión organizada por la Alcaldía Municipal de Popayán, con el objeto de trabajar coordinadamente entre C.R.C. (Procedimiento de Predios- Jurídica); Alcaldía de Popayán (Secretaría de Planeación, Infraestructura, Secretaria General, Jurídica, Secretaría de Hacienda), Gobernación del Cauca (Gobierno, Jurídica), Ministerio del Interior, IGAC,

Oficina de Registro e instrumentos Públicos de Popayán. Se realizó reunión en la Dirección General entre la Oficina de Registro e Instrumentos Públicos, Alcaldía de Popayán, con el objeto de coordinar acciones para la legalización de predios a nombre de la Corporación..

Tabla 67. Procedimiento de contratación

MODALIDAD DE CONTRATACIÓN N° PROCESOS Y/O CONTRATOS

PROCESOS CON DECLARATORIA DE DESIERTA

VALOR

MÍNIMA CUANTÍA 54 12 545.211.328

SELECCIÓN ABREVIADA 30 3 2.800.626.567

DIRECTA (ARRENDAMIENTO) 6 N/A 25.875.000

DIRECTA (PRESTACIÓN DE SERVICIOS) 376 N/A 4.093.648.257

DIRECTA (CONVENIOS) 53 N/A 6.135.019.846

CONCURSO DE MERITOS 5 N/A 578.308.912

DIRECTA (COMPRAS Y SERVICIOS) 8 N/A 154.218.629

LIQUIDACIONES 495 N/A

VALOR CONTRATADO 14.332.908.539

210

Se realizó 1 capacitación sobre los procedimientos de contratación a los servidores públicos en la Corporación

Procedimiento Defensa Judicial En el Procedimiento de Defensa Jurídica tiene a su cargo un total de Procesos Judiciales de: 80 y 16 tutelas, discriminados de la siguiente manera:

Tabla 68. Acciones Judiciales

ACCIONES JUDICIALES 2016

Tipo de acción Cantidad

Contractual 4

De Grupo 5

Reparación Directa 22

Acción Popular 17

Nulidad y Restablecimiento 14

Nulidad 2

Ejecutivo 1

Repetición 10

Proceso Verbal 1

Restitución de Inmueble 1

Verbal Especial de Pertenencia 1

Aprobación Conciliación Prejudicial 1

Proceso Abreviado 1

TOTAL 80

TUTELAS 14 favorables a la crc. 2 desfaborables 1) se tutela el derecho a la salud, vida digna y trabajo en condiciones dignas y justas funcionaria en estado de embarazo, 2) advierte a la crc abstenerse de desconocer derechos derivados de estabilidad reforzada contratista en estado de embarazo.

DESACATOS 4 FAVORABLES A CRC

GRAN TOTAL 96

MONTO PRETENSION 2016

$ 62.016.861.678

SOLICITUDES CONCILIACIÓN 2016

CANTIDAD MONTO

18 1.783.772.437

Tabla 69. Otras acciones judiciales

OTRAS ACCIONES JUDICIALES ESTADO

Fallos Judiciales: 5

En Primera Instancia: 2 FAVORABLES A LA

C.R.C.

En Segunda Instancia: 3 FAVORABLES A LA A

C.R.C.

De los siguientes Procesos FALLO EN SEGUNDA INSTANCIA se declara la

211

OTRAS ACCIONES JUDICIALES ESTADO

CONTROVERSIA CONTRACTUAL

Expediente: 20010068100

Demandante: CONSTRUCTORA CARPOL LTDA

caducidad de la acción respecto de las

pretensiones indemnizatorias, se niegan las

pretensiones de la demanda

NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL

DERECHO

Expediente No. 2008-0017601

Demandante: LUIS HERMAN ORDOÑEZ

MOSQUERA

FALLO EN SEGUNDA INSTANCIA: Se confirmó

sentencia de primera instancia FAVORABLE A

CRC.

ACCIÓN DE REPARACIÓN DIRECTA

Expediente No 20110050701

Demandante: OSCAR DELFIN FLOREZ

QUIÑONEZ y otros

FALLO EN SEGUNDA INSTANCIA: Confirma

sentencia de primera instancia que negó

pretensiones

ACCIÓN POPULAR

Expediente: 2013-0036800

Demandante: SOCORRO SOLANO RODRIGUEZ

FALLO EN PRIMERA INSTANCIA: Se declara

probada la excepción de falta de legitimación en la

causa por pasiva, propuesta por la Corporación

Autónoma Regional del Cauca CRC.

ACCIÓN POPULAR

Expediente: 2009 -00823-00

Demandante: JULIAN LONDOÑO JARAMILLO

FALLO PRIMERA INSTANCIA NO SE

PRESENTÓ RECURSO: Niega las pretensiones

formuladas en la demanda de acción popular

RECONOCIMIENTO POR PARTE DE

LA AGENCIA NACIONAL DE

DEFENSA JUDICIAL

El pasado 9 de noviembre de 2016, la

Agencia Nacional de Defensa Jurídica

del Estado realizó un evento de

reconocimiento a las entidades públicas

del orden nacional que lograron

formular exitosamente su Política de

Prevención del Daño Antijurídico para el

año 2016 conforme a la metodología de

la Agencia. La Corporación Autónoma

Regional del Cauca CRC fue una de

las 33 entidades que recibieron dicho

reconocimiento, en el cual agradecieron

y destacaron el compromiso de la

entidad y los funcionarios que lideran

este proceso.

PROYECTO 9.4: ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS

CORPORATIVOS Resultado 1: Tres (3) alianzas estratégicas interinstitucionales, para mejorar las rentas corporativas, gestionadas.


Número 3 4 $ 602.419.785,oo=

Para la vigencia 2016 las alianzas estratégicas se enmarcaron en cuatro (4) convenios interadministrativos

suscritos con el Instituto Geográfico Agustín Codazzi de la siguiente forma:

212

1.- Convenio No. 0364 del 19 de septiembre de 2016 – IGAC – Municipio de Popayán. 2.- Convenio No. 0492 del 23 de diciembre de 2016 – IGAC – Municipio de El Tambo.

3.- Convenio No. 0493 del 23 de diciembre de 2016 – IGAC – Municipio de Guachené. 4.- Convenio No. 4612 del 13 de abril de 2016 – Instituto Geográfico Agustín Codazzi

PROYECTO 9.4: ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS CORPORATIVOS

Resultado 2: 100% de las acciones de competencia de la Subdirección financiera para el saneamiento contable y de la gestión de la facturación, ejecutadas.


Porcentaje 100% 100% $ 20.674.081,oo=

Se ejecutó el 100% de las acciones definidas en el Comité de Sostenibilidad Contable, de acuerdo a las siguientes actas: 01 del 16 de marzo de 2016, 02 del 29 de marzo de 2016, 03 del 05 de mayo de 2016, 04 del 29 de Agosto de 2016, 05 del 13 de septiembre de 2016 y 06 del 07 de diciembre de 2016.

Igualmente se ejecutó el 100% de la facturación durante la vigencia 2016, de Tasa por uso de Agua, Vertimientos y demás rentas Corporativas. :

213

CAPITULO II: COMPONENTE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

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MATRICES ANEXAS

Anexo 1: AVANCE DE LAS METAS FISICAS Y FINANCIERAS DEL PLAN DE ACCIÓN

Anexo 5-1: INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE INGRESOS

Anexo 5-2: INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS

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