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Estrategia de Participación Social

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Estrategia de Participación Social2

CONSEJO DIRECTIVO CRQ

Dr. Luis Fernando Velásquez BoteroGobernador del Quindío

Dr. Rodrigo Gómez JaramilloDelegado del Presidente de la República

Dr. Giovanny Molina LondoñoDelegado del Ministerio de Ambiente,

Vivienda y Desarrollo Territorial

Dr. Julio César Cortés PulidoAlcalde Municipal de Pijao

Dr. José Roberto Murillo ZapataAlcalde Municipal de Filandia

Dr. Jorge Ricardo Parra SepúlvedaAlcalde Municipal de Salento

Dr. Óscar Arbeláez LondoñoAlcalde Municipal de Quimbaya

Representantes del Sector Privado

Ing. Jorge Enrique Arias OcampoAsoquindío

Ing. Guillermo José Arcila SotoSociedad de Ingenieros del Quindío

Representantes de las ONG´s

Lic. Jorge Eliécer Ocampo CanoAgedequín

Ing. Martha Yolanda Montoya C.Fundación las Mellizas

Representante de las Comunidades IndígenasSr. Constantino Ramírez Bedoya

Autoras:Vivi Leslie Chaurra HerreraDoralice Ortiz Ortiz

Revisión técnica:Daniel Uribe Restrepo

Fotografías:CRQ

Diseño y diagramación:Albeiro de J. Mejía Giraldo

Preprensa e ImpresiónConceptos Gráficos Ltda.

Primera edición 2003:500 ejemplares

Publicada por:Corporación Autónoma Regional del Quindío-CRQ

Director General CRQDr. Julián Serna Giraldo

Todos los derechos reservadosDistribución gratuita.Prohibida su venta.Apartes del documento se pueden reproducircitando la fuente.

Esta publicación se realiza en el marco del proyecto“Recuperación y Manejo Integral de MicrocuencasAbastecedoras de Acueductos con ParticipaciónSocial”, cuya entidad ejecutora es la CorporaciónAutónoma Regional del Quindío CRQ.

©

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PRESENTACIÓN 9

INTRODUCCIÓN 11

CAPÍTULO I.

MARCO REFERENCIAL 15

1. Marco legal y normativo 152. Aspectos conceptuales 15

CAPÍTULO II.

ESTRATEGIA METODOLÓGICA 25

FASE 1 PLANEACIÓN PARTICIPATIVA 29

1.1 Selección de municipios y microcuencas 301.2 Socialización del proyecto con instituciones 311.3 Elaboración del prediagnóstico de la microcuenca 311.4 Conformación de la mesa ambiental 341.5 Establecimiento de convenios, agendas de

concertación y/o compromisos interinstitucionales 361.6 Socialización del proyecto en las comunidades 361.7 Diagnóstico socio-económico y ambiental 381.8 Inventario de obras y recursos 43

FASE 2 DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DELPROCESO DE FORMACIÓN 47

FASE 3 EJECUCIÓN PARTICIPATIVA 53

FASE 4 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN PERMANENTE 65

TABLA DECONTENIDO

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CAPÍTULO III

HERRAMIENTAS DE APOYO 69

1. HERRAMIENTA DE APOYO Nº 1 70

GUÍA PARA ELABORAR EL PREDIAGNÓSTICODE LA MICROCUENCA

2. HERRAMIENTA DE APOYO Nº 2 74

CONFORMACIÓN DE LA MESA AMBIENTALDE LA MICROCUENCA

3. HERRAMIENTA DE APOYO Nº 3 76

FORMATO PARA LA RECOPILACIÓNDE LA INFORMACIÓN PREDIAL Y VEREDAL

4. HERRAMIENTA DE APOYO Nº 4 83

MAPA HABLADO

5. HERRAMIENTA DE APOYO Nº 5 84

FORMATO PARA LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓNGENERAL DE LA MICROCUENCA

6. HERRAMIENTA DE APOYO Nº 6 89

TALLER DE CARTOGRAFÍA SOCIAL

7. HERRAMIENTA DE APOYO Nº 7 95

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTOQUE CONTIENE EL DIAGNÓSTICO

8. HERRAMIENTA Nº 8 98

INVENTARIO DE OBRAS Y RECURSOS

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9. HERRAMIENTA Nº 9 101

CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES DESEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

GLOSARIO 105

BIBLIOGRAFÍA 107

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Uno de los mandatos constitucionales señala que el manejoambiental del país debe ser descentralizado, democrático, yparticipativo. En este sentido, los principios generales de la Políticaambiental colombiana consagrados en la Ley 99 de 1993, señalanclaramente el papel de las Corporaciones Autónomas Regionalescomo administradoras de los recursos naturales y el ambiente en surespectiva área de jurisdicción, teniendo como base criterios demanejo integral del medio ambiente y su interrelación con losprocesos de planificación económica, social y física.

Considerando lo anterior y en razón a que el Plan Nacional deDesarrollo 2003-2006, define el manejo integral del agua comouna de las prioridades relacionadas con el tema ambiental, se hadiseñado una estrategia metodológica sustentada en la importanciade impulsar procesos de organización y participación comunitariapara el uso y manejo adecuado y sostenible de los recursos naturalesy el ambiente, a partir de una unidad geográfica de planeación,como es la microcuenca.

La estrategia metodológica en mención desarrolla conceptos einstrumentos técnicos y sociales que permiten la comprensión de ladinámica institucional, cultural, social, económica y ambiental frenteal manejo de las microcuencas, promueve la identificación de laproblemática ambiental y la definición de proyectos y accionesorientados a su solución, por parte de beneficiarios directos eindirectos de las mismas.

Una de las premisas más importantes de la estrategia metodológicaes la promoción de la organización y participación de lascomunidades, con el fin que sean gestoras de su desarrollo, para locual se brindan herramientas conceptuales y metodológicas que lespermiten asumir un papel protagónico en la ejecución de obras,acciones y proyectos de beneficio común, así como realizar elseguimiento y control de los resultados alcanzados.

En la formulación de la metodología se han retomado elementos dela experiencia desarrollada en años anteriores por la Corporación

PRESENTACIÓN

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Autónoma Regional del Quindío -CRQ- en el Proyecto PACEA-Participación Comunitaria para la Educación Ambiental-,implementado en diferentes microcuencas del departamento delQuindío con buenos resultados en lo referente al manejo integralde microcuencas e impactos positivos en el mejoramiento de lacalidad de vida de la población.

Con base en lo anterior, esperamos que esta propuesta contribuya afortalecer la capacidad de concertación y gestión de comunidades einstituciones para que se aporte positivamente al manejo sosteniblede los recursos naturales y el ambiente en nuestro país.

JULIÁN SERNA GIRALDODirector General CRQ

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El departamento del Quindío cuenta con una extensión de 196.183hectáreas - 0.17% del territorio nacional -, abarca un rango altitudinalque va desde los 950 a los 4970 msnm, una población de 572.565habitantes y una red hídrica distribuidas en 17 cuencas internas y 2cuencas receptoras a saber: El Río Barragán y el Río La Vieja, Cuencadel alto Cauca.

Igualmente, el departamento se caracteriza por una vocación agrícolay pecuaria histórica, siendo sus tierras altas y las del valle, destinadasprincipalmente a la ganadería extensiva, y el piedemonte a laagricultura, donde durante muchos años predominó el cultivo delcafé, como principal actividad económica, estando actualmentealternado este sistema productivo con ganadería y plátano, entreotros.

En este caso y como producto del contexto departamental, laproblemática de la conservación y uso sostenible de las microcuencashidrográficas debe considerar tres elementos significativos, cada unode los cuales incide directamente en la sostenibilidad de las mismas:

1) La presión ejercida sobres estas microcuencas por los procesosde poblamiento, los cuales reclaman tierras y agua para laexpansión de la población.

2) Las prácticas productivas que influyen directamente en la pérdidade extensión, deterioran la calidad y cantidad del recurso hídricoy ecosistemas asociados.

3) La falta de una cultura del agua, manifiesta en un generalizadodesconocimiento de las múltiples funciones benéficas quecumplen estos escosistemas en las diferentes cuencas.

Con base en esto y con el fin de propiciar la recuperación y elmanejo adecuado e integral de las microcuencas hidrográficas conparticipación social, se ha elaborado la presente estrategiametodológica orientada a la optimización de esfuerzos y recursos yal fortalecimiento del compromiso de los diferentes actores tantoinstitucionales como comunitarios que intervienen en el proceso.

INTRODUCCIÓN

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La estrategia metodológica se presenta en tres capítulos, el primerode los cuales, contiene el marco referencial que precisa los aspectoslegales y normativos del manejo de cuencas, así como los aspectosconceptuales, punto de partida para el entendimiento de la estrategiametodológica, sustentada en cinco ejes transversales que se articulanentre sí de manera flexible y contribuyen al fortalecimiento de laorganización y la participación comunitaria; estos ejes son:

- Coordinación interinstitucional.- Desarrollo de procesos de formación.- Aplicación del enfoque de género.- Participación de los actores sociales.- Seguimiento y evaluación permanente.

El segundo capítulo desarrolla ampliamente la estrategiametodológica propuesta, integrada por cuatro fases a saber:

- Planeación participativa en la que se resalta la conformación delas Mesas Ambientales de la Microcuenca como instancia dediagnóstico, planeación, coordinación, seguimiento y apoyopermanente al proceso.

- Desarrollo de un proceso de formación que se construye en formaparticipativa con todos los actores.

- Ejecución participativa dando como garante para lasostenibilidad, la vinculación de la comunidad en la ejecuciónde proyectos.

- Seguimiento y la evaluación permanente, el cual como ejetransversal está presente en todo el proceso.

En el tercer capítulo se presentan los instrumentos y herramientasdiseñadas para la recopilación de información primaria y secundaria,la realización de eventos teórico-prácticos dirigidos a institucionesy comunidades, así como las guías para la construcción deindicadores de seguimiento y evaluación y la preparación deldocumento de diagnóstico participativo.

Todo lo anterior, está orientado a lograr la aprehensión de la estrategiametodológica por parte de los actores participantes del proceso, asícomo de los interesados en su implementación.

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1. ASPECTO LEGAL Y NORMATIVO

Ley 99 de 1993. Por la cual se crea el Ministerio del MedioAmbiente, se reordena el sector público encargado de la gestión yconservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables,se organiza el Sistema Nacional Ambiental SINA, y se dictan otrasdisposiciones.

Ley 134 de 1994. Por la cual se dictan normas sobre mecanismosde participación ciudadana.

Decreto 2811 de 1974. (Código Nacional de los Recursos NaturalesRenovables y de Protección al Medio Ambiente) en su Parte XIII,Título II, Capítulo III y el Decreto 2857 de 1981 que establececausales y procedimientos para declarar una cuenca en ordenación

Decreto 901 de 1997. Reglamenta las tasas retributivas por lautilización directa o indirecta del agua como receptor de losvertimientos puntuales y se establecen las tarifas de estas.

Decreto 1729 de 2002. Reglamenta la ordenación de las cuencashidrográficas, orientada al planeamiento del uso y manejo sosteniblede los recursos naturales renovables, expone la necesidad de partirde diagnósticos y prospectivas, así como de la formulación,ejecución, seguimiento y evaluación de manera concertada con losactores sociales.

Resolución 1096 de 2000. Por la cual se adopta el reglamentotécnico para el sector de Agua Potable y Saneamiento básico RAS.

2. ASPECTOS CONCEPTUALES

La participación de la comunidad, avalada por la ConstituciónColombiana desde el año 1991, se ha implementado en el paísdesde tiempo atrás a partir de procesos de planificación desarrolladoscon metodologías reconocidas en el ámbito latinoamericano como

CAPÍTULO I

MARCOREFERENCIAL

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la Investigación Acción Participativa, la formación para el sectorcampesino y el desarrollo forestal participativo, entre otras,promoviendo la participación comunitaria en diferentes ámbitos ysectores como la salud, educación, recursos naturales y ambiente.

En la actualidad, específicamente en el sector ambiental, sedesarrollan proyectos por parte de ONG’s y de instituciones comolas Corporaciones Autónomas Regionales, que han permitido validarprocesos participativos con resultados positivos en la calidad devida de la población, entendiendo calidad de vida como laposibilidad que tienen las comunidades de acceder a bienes yservicios que satisfacen sus necesidades básicas, permitiéndolesalcanzar determinado nivel de bienestar económico, social, físicoy/o emocional en armonía con los recursos naturales y el ambiente.

Con base en lo anterior, en esta estrategia metodológica se proponeabordar el manejo integral de microcuencas desde un enfoquesistémico, que permita comprender el comportamiento de todos loscomponentes del sistema en su conjunto, es decir, de la microcuenca,asumiendo que como sistema es dinámica y cambiante y que lasdistintas situaciones o componentes que la integran, se puedenanalizar de manera separada sin dejar de pertenecer al todo.

El concepto de sistema hace referencia al conjunto estructurado deelementos, objetos y atributos constituidos por componentes ovariables que presentan relaciones o transferencias entre sí y operande forma conjunta como un todo complejo1

La teoría general de sistemas fue desarrollada por L. Von Bertalanffyalrededor de 1930 y con base en ella se han construido modelos desistemas de acuerdo con las distintas disciplinas y la evolución delas sociedades, siendo actualmente una teoría válida y de ampliautilización en el análisis y formulación de modelos de desarrollo.

La microcuenca como sistema

La microcuenca se interpreta como sistema en tanto que se define apartir de un territorio donde interactúan componentes -internos yexternos- de tipos: como lo social, económico y biofísico, integradosa su vez por elementos como población, normas, valores,costumbres, producción, recursos naturales, entre otros; generándose

1 Adaptado de Chorleyy Kennedy. 1971.

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impactos que pueden ser positivos o negativos sobre el entornoinmediato y por ende, sobre la calidad de vida de las personas.Ver figura No. 1

Los componentes internos pueden ser intervenidos y/o modificadospor los hombres y mujeres de la microcuenca produciendomejoramiento en su calidad de vida o deterioro de la misma,dependiendo del cómo se orientan sus acciones.

Es así como el papel de la comunidad es decisivo si se trata dedesarrollar procesos de planeación participativa, debido a que sisólo es un sujeto activo en la entrega de la información, no sepotencia su capacidad de intervención en la identificación de suproblemática y en la planeación de acciones orientadas a la soluciónde la misma, dando lugar a que el trabajo desarrollado nocorresponda de manera objetiva a las necesidades sentidas,disminuyendo el sentido de pertenencia hacia los proyectos yafectando, por ende, la sostenibilidad de los mismos.

En la figura anterior se observan los componentes internos y externos,integrados a su vez así:

Componentes Internos

Biofísico: Este componente se constituye en lo que se podría llamarel soporte de la microcuenca. Hacen parte de éste la fauna, flora,suelos, agua, aire, clima, entre otros; elementos estos que de acuerdoa su estado en calidad y/o cantidad, determinan la biodiversidaddel ecosistema allí presente.

Social: Identificándose en éste la institucionalidad, lo político, lospobladores de la microcuenca, la forma como se relacionan hombresy mujeres entre si, aspectos culturales como valores y creencias yla organización social existente.

Económico: Determinado por los sistemas productivos que sedesarrollan en la microcuenca, como el agrícola, pecuario, forestal,minero, acuícola, así como los procesos de transformaciónagroindustrial ligados a estos. Así mimos hace parte de estecomponente la infraestructura como vías de acceso y comunicación,edificaciones y en general el equipamiento del territorio.

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Componentes Externos

Se ubican aquí los aspectos macro que juegan un papel relevantecon relación a la vida en el planeta y a la forma como se relacionanlos grupos humanos como son:

Biofísico: Fenómenos climáticos, geología, geomorfología.

Social: Políticas mundiales y nacionales, conflictos, desastres, planes,programas y proyectos del orden nacional o mundial.

Económico: Políticas macro económicas como incentivosgubernamentales, lineamientos en la producción, tratados entregobiernos, entre otros.

En este contexto, la implementación de procesos de planeaciónparticipativa requieren de la incorporación de elementos técnicos ysocio-ambientales, permeados a su vez, por ejes transversales comola coordinación interinstitucional, el desarrollo de procesos deformación al equipo ejecutor, instituciones, organizaciones de apoyoy comunidades, el enfoque de género, la participación de los actoressociales y el seguimiento y la evaluación permanente.

A continuación se presentan los ejes transversales de acuerdo a laInterpretación que se hace de los mismos para el caso concreto deesta estrategia metodológica:

Coordinación interinstitucional

Proceso en el cual las diferentes organizaciones e instituciones quedesarrollan acciones en la microcuenca logran la concertación,planificación e inversión en una misma zona geográfica, con el finde optimizar esfuerzos y recursos. Para lograr este propósito seconforma la Mesa Ambiental de la Microcuenca, con asiento detodos los representantes de las organizaciones e instituciones desdeel inicio de proceso, con el fin de ser actores activos desde laplaneación hasta la ejecución y evaluación del proyecto.

Al ser la microcuenca hidrográfica una unidad de planificación,requiere de la participación de actores del o los municipios y/o

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departamentos cuyo vínculo común es el recurso hídrico, así comolos bienes y servicios de la microcuenca, ya sea por demanda o poroferta.

Este espacio de concertación es una opción para aquellos territoriosen los cuales se dificulta la intervención institucional directa, porsituaciones de orden público o dificultad de acceso a comunidades.

Para que la coordinación interinstitucional sea eficiente y efectivaes fundamental el compromiso y la voluntad política institucionalde todos aquellos que hacen parte integral de la microcuenca. Suconcreción se da a partir de la firma de convenios, acuerdos y/oagendas, en los cuales se deben definir plazos, montos de inversiónen especie o efectivo, así como las acciones a ejecutar de acuerdo alas necesidades identificadas.

Aplicación del enfoque de género

El enfoque de género permite analizar la forma cómo se relacionanhombres y mujeres en una sociedad determinada y la manera enque interpretan la realidad de acuerdo con las costumbres y valorestransmitidos en la familia y en la comunidad.

Con el fin de evidenciar las relaciones entre hombres y mujeres y lavaloración del papel que cada uno desempeña en los ámbitosproductivo, reproductivo, social y comunitario, se promueve laaplicación del enfoque de género, a partir de procesos desensibilización y formación en torno al concepto, tanto acomunidades como a funcionarios y representantes institucionales.Este proceso de formación posibilita la identificación en formaparticipativa de las necesidades prácticas y estratégicas de losintegrantes de la comunidad, que conlleva a la formulación deacciones para promover relaciones más equitativas entre hombresy mujeres.

Paralelamente se propician escenarios y espacios de discusiónorientados al fortalecimiento de la autoestima, el liderazgo y eldesarrollo de habilidades en hombres y mujeres con el fin que seconviertan en gestores del desarrollo local, con criterios de equidad.

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Procesos de formación

Orientados a fortalecer la conciencia ambiental de los pobladoresde la microcuenca, funcionarios institucionales y representantes deorganizaciones, que conlleve tanto a la sostenibilidad de las accionesque se realizan, como a cualificar la intervención social conelementos y temas como organización, liderazgo, gestión derecursos, entre otros.

El plan de formación se construye de manera participativa y estarádirigido a los integrantes de la Mesa Ambiental de la Microcuenca ya los hombres y mujeres de las comunidades rurales. Los temasparten de las necesidades sentidas de los participantes y buscan darrespuesta objetiva a los proyectos y acciones a desarrollar para larecuperación y el manejo integral de la microcuenca.

Participación de los actores sociales

La participación entendida como la presencia efectiva de los actoressociales en la toma de decisiones y como una forma de poder en lacual dichos actores dan respuesta efectiva a su problemática. No selimita solamente al alcance de las metas fijadas, sino que transformalas relaciones al interior de las comunidades, posibilitando elreconocimiento de nuevos liderazgos en la medida en que laparticipación es un medio de crecimiento personal y social, quesupone un mayor control de la situación por parte del sujetoparticipante.

“La participación es un derecho a través del cual se puede lograr laautorrealización; es una condición para la libertad, pues permitedecidir y es un cambio de relación, refiriéndose al equilibrio defuerzas sociales y al poder”2.

La participación así concebida se posibilita a través de diferentesmecanismos y espacios comprendidos en cada una de las fases dela estrategia metodológica, desde la planeación participativa, eldiseño e implementación del plan de formación, la ejecuciónparticipativa y el seguimiento y evaluación permanente. Garantizaque los hombres y mujeres participantes sean sujetos activos del

2 Carmona, R. (l988)

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desarrollo logrando un sentido de pertenencia hacia los proyectosque se desarrollen.

La participación consciente y organizada se promueve desde elinicio, mediante la socialización de la problemática ambiental de lamicrocuenca y la creación de espacios de discusión, intercambio ytoma de decisiones, orientadas a la solución de los problemasidentificados que representen beneficios para todos los participantes.

Seguimiento y evaluación

El seguimiento y la evaluación debe realizarse de manera permanentecon la decidida participación de quienes intervienen en el proceso,para determinar si las acciones desarrolladas generan impactospositivos o negativos en la calidad de vida de quienes participan,tanto en los aspectos físicos, como en lo relacionado con lasatisfacción o insatisfacción con los resultados alcanzados.

Permite establecer correctivos oportunamente y redireccionarprocesos que generen conflicto al interior de las comunidades, asícomo el fortalecer aquellas actividades que representan impactospositivos en pro del mejoramiento de las condiciones de vida dequienes participan. Lo anterior exige una alta disposición yflexibilidad para ajustar o modificar el enfoque y las estrategias enel momento oportuno.

El seguimiento y evaluación participativa busca vincular activamentea los actores del proceso en la reflexión y análisis sobre el avancelogrado, así como en la obtención de resultados. Se constituye enun espacio para el diálogo en condiciones de respeto, igualdad yvaloración de la opinión de las personas.

Requiere del diseño de instrumentos o guías de indicadores quepermitan construir el punto de partida o línea de base antes de iniciarel proceso, así como identificar su avance y finalmente cuales fueronlos productos o resultados alcanzados respecto al objetivo propuesto.Es necesario definir desde el inicio quiénes harán parte delseguimiento y evaluación, cuándo se hará, que será evaluado, cuálesserán los métodos para la recolección de la información y análisisde datos y cómo será sistematizada.

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Una vez sistematizada la información deberá ser socializada entretodos los participantes, con el fin de fortalecer el análisis y generarnuevos aprendizajes.

“El fortalecimiento de la capacidad de las organizaciones y grupossociales para realizar los procesos de intervención social en la gestiónambiental no se hace en abstracto, sino en los procesos de planeaciónparticipativa del ordenamiento y desarrollo territorial y en laejecución de las acciones concretas para su ejecución”3

Los funcionarios institucionales y/o facilitadores deben motivar lareflexión autocrítica de las comunidades a partir de la entrega deelementos teóricos que, conjugados con la práctica, conlleven a latoma de decisiones conjuntas con el fin de propiciar el desarrollosustentable de la población en el sector rural.

Este proceso genera relaciones de intercambio en las cuales sepueden modificar los conocimientos tanto del facilitador como delos hombres y mujeres de las comunidades, al tiempo que se influyeen la interpretación que tiene cada uno de ellos sobre la realidad yen las posibilidades de acción a desarrollar.

Es así como ambos, pueden fortalecer o cambiar la manera comointerpretan los problemas, como perciben las soluciones a los mismosy generar nuevos conocimientos que conlleven a implementarnuevas prácticas e innovaciones tecnológicas.

3 CHAVES, Jairo Luis. Lacartografía social, unprocedimiento para laplaneación participativaen el nivel local. Santiagode Cali. 2001.

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La puesta en marcha de la Estrategia de Participación Social para elManejo Integral de Microcuencas se propone mediante laimplementación de cuatro fases, las cuales se pueden desarrollar demanera flexible y/o paralela, acorde con las condiciones de lasáreas a intervenir, de las características sociales de la comunidad yla finalidad de las instituciones comprometidas. En estas fases seimplementan de manera transversal los cinco ejes, que fuerondescritos a profundidad en el capítulo anterior, con el objetivo decontribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblaciónen general, es decir de los hombres y mujeres residentes en lamicrocuenca, como de aquellos que se benefician de los serviciosque esta ofrece.

Los ejes transversales como su nombre lo indica, atraviesan todo elproceso y están presentes en cada una de las actividades o momentosdel mismo generando nuevas formas de relación de los hombres ymujeres entre sí y de ellos con los recursos naturales y el ambiente,por lo cual tienen finalidades muy definidas a saber:

Coordinación interinstitucional para la optimización deesfuerzos y recursos y el acompañamiento permanente alproceso implementado en las microcuencas.

Desarrollo de procesos de formación que cualifiquen laintervención social y la gestión ambiental, institucional ycomunitaria.

Aplicación del enfoque de género, con el fin de propenderpor relaciones más equitativas entre hombres y mujeres ensus distintos ámbitos de interacción.

Ejecución participativa de acciones y proyectos que mejorenlas condiciones de vida de la población.

Seguimiento y evaluación permanente para fortalecer aspectospositivos o reorientar aquellos que no contribuyen al logro deobjetivos comunes.

CAPÍTULO II

ESTRATEGIAMETODOLÓGICA

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A continuación se desarrollan de manera detallada cada una de lasfases contempladas en la estrategia metodológica, siendo estas:

1. PLANEACIÓN PARTICIPATIVA2. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE

FORMACIÓN3. EJECUCIÓN PARTICIPATIVA4. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN PERMANENTE

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La planeación participativa es una herramienta metodológicaorientada al logro de objetivos y metas propuestas en el marco deun proyecto con una condición especial, como es la participaciónactiva de los hombres y mujeres que intervienen en el proceso,desde el reconocimiento de su entorno, la identificación de losproblemas comunes, la formulación de las alternativas de solución,la gestión social para la solución de los problemas identificados y laejecución participativa.

El concepto de participación se refiere de manera precisa a unproceso que es al mismo tiempo un medio para hacer más efectivosy eficientes los beneficios del proyecto y se rige por los siguientesprincipios:

· El respeto a la cultura, saberes, conocimientos y diversidadde intereses para la negociación en condiciones de igualdadentre los actores sociales comprometidos.

· La construcción colectiva y las relaciones horizontales entrelos facilitadores externos y los representantes de lascomunidades.

· La participación equitativa de hombres y mujeres durantetodas las etapas del proceso.

· El fortalecimiento del sentido de pertenencia con losproyectos y la sostenibilidad de los mismos por parte de lospobladores, en la medida en que se constituyen en actoresde su propio desarrollo.

· El mejoramiento de las condiciones de vida de las familiasy la población en general.

La Planeación Participativa se pone en marcha a partir de laimplementación de las siguientes acciones:

FASE 1

PLANEACIÓNPARTICIPATIVA

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Estrategia de Participación Social28

1.1 Selección de municipios y microcuencas1.2 Socialización del proyecto con instituciones1.3 Elaboración del prediagnóstico de la microcuenca1.4 Conformación de la mesa ambiental1.5 Establecimiento de convenios, agendas de concertación

y/o compromisos interinstitucionales1.6 Socialización del proyecto en las comunidades1.7 Diagnóstico socio-económico y ambiental1.8 Inventario de obras y recursos

1.1. Selección de municipios y microcuencas

La selección de municipios y microcuencas permite orientar lainversión de los recursos existentes a nivel de organizaciones einstituciones en las áreas de mayor necesidad en la región, segúnprioridades ambientales, sociales y económicas. En este sentido sedebe recurrir a la información secundaria existente en los municipioscomo son los Planes de Ordenamiento Territorial POT’s, diagnósticosambientales y el Plan de Gestión Ambiental Regional PGAR a niveldepartamental.

Con base en lo anterior, se priorizan y seleccionan los municipiosy microcuencas que cumplan con algunas o la totalidad de lassiguientes condiciones:

· Ser áreas de importancia estratégica para grupos depoblación, es decir, que los servicios ambientales de lamicrocuenca beneficien a comunidades asentadas en suparte alta, media y/o baja, por lo cual, requieren serintervenidas para el mejoramiento de la calidad de vida dela población en general.

· Presentar una problemática ambiental importante que afecteaspectos físicos, sociales, económicos, culturales yambientales, por ejemplo, el deterioro o degradación delmedio ambiente por el uso o la explotación inadecuada delos recursos naturales, el impacto negativo de las actividadesproductivas en la microcuenca y las condiciones de pobrezade la población, entendida la pobreza como la limitada

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capacidad de satisfacer las necesidades básicas o deintroducir tecnologías amigables con el ambiente para elmanejo de los predios.

· Voluntad política de la Administración Municipal y de lasinstituciones; referida al interés en el manejo adecuado delos recursos naturales y del ambiente, así como alcompromiso demostrado frente a la ejecución del proyecto.

· Corresponder con áreas incluidas en los Planes de ManejoAmbiental Municipal y/o tener en cuenta la priorizaciónrealizada por la Corporación Autónoma Regional o porentidades ambientales de reconocida trayectoria; esteaspecto se orienta a la integralidad y coherencia de losprocesos desarrollados en las microcuencas de tal formaque los resultados se articulen a objetivos y metasestablecidas en planes y programas en el contextoinstitucional, municipal y regional.

· Solicitud de la ejecución del proyecto por parte decomunidades organizadas; referido a comunidades quecuentan con una tradición organizativa y autogestionariade procesos de desarrollo local y que muestren interés porel manejo integral de microcuencas en sus comunidades.

1.2. Socialización del Proyecto con instituciones

Presentación del proyecto ante la Administración Municipal einstituciones que hacen presencia en la microcuenca, con el fin demotivar el compromiso de los distintos actores en la metodología aimplementar y propiciar su participación activa desde la elaboracióndel prediagnóstico.

1.3. Elaboración del prediagnóstico de la microcuenca

Con base en información secundaria recopilada y la aplicación deguías de observación a partir de recorridos de campo, se elabora elprediagnóstico municipal y local, el cual permite tener unconocimiento general de la zona para el inicio de las acciones de

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Estrategia de Participación Social30

concertación institucional y presentación del proyecto a lascomunidades.

Para la elaboración del prediagnóstico se deberá recopilar la siguienteinformación:

Identificación básica de la microcuenca

Nombre de la microcuenca abastecedora del acueducto.

Ubicación geográfica: Municipio, vereda, limites y áreaaproximada.

Zona de vida: Altura sobre el nivel del mar, temperaturapromedio, precipitación.

Geología: Suelos y topografía.

Cobertura forestal.

Hidrografía: Nombre de ríos y quebradas.

Identificación de los aspectos físicos

Vías de acceso.

Infraestructura existente: Escuela, Puesto de Policía, Centrosde beneficio comunal, Puesto de salud o primeros auxilios,entre otros.

Servicios públicos: Agua, energía eléctrica, teléfono,acueducto.

Calidad del recurso hídrico: Sistemas de tratamiento de aguasresiduales y domésticas.

Servicio de transporte.

Aspectos sociales y culturales

Demografía: Nº. de habitantes, Nº. de familias, Nº. de usuariosdel acueducto.

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Tenencia de la tierra: Propietarios, arrendatarios, poseedores,administradores de fincas y tiempo de permanencia en lasfincas.

Tamaño de los predios:Menor de 1 Ha.1 a 3 Has.4 a 5 Has.6 a 20 Has.21 a 50 Has.51 a 100 Has.Superior a 100 Has.

Vivienda: Número y materiales de construcción.

Salud y nutrición: Existencia de programas de alimentación,programas de salud, índices de morbilidad.

Educación: Escuelas y colegios, programas de educacióninformal, población escolarizada, población desescolarizada.

Organización comunitaria: Liderazgo, organizaciones de baseexistentes.

Instituciones y organizaciones presentes en la zona

Instituciones y organizaciones que desarrollan programas enla zona.

Organizaciones que han realizado intervención en la zona ytipo de programas adelantados, en los últimos 5 años.

Aspectos económicos y sistemas productivos

Promedio de ingresos por familia.

Actividad productiva desarrollada:

Agrícola, cultivo predominante, otros cultivosComercialización y crédito.

Pecuaria, especies mayores, especies menoresComercialización y crédito.

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Estrategia de Participación Social32

Otras actividades desarrolladas.(Ver Herramientas de apoyo Nº 1)

1.4. Conformación de la Mesa Ambiental

La Mesa Ambiental es un espacio de encuentro entre los diferentesactores que hacen presencia en una microcuenca o que tienenrelación con la misma, ya sea por oferta o demanda del recursohídrico, para el desarrollo de acciones como las siguientes:

- Propiciar la coordinación del proceso desde el inicio del mismo.- Aportar elementos que contribuyan a la planeación; en principio,

para la construcción del prediagnóstico ambiental y luego parala formulación del diagnostico participativo en el que se analizael estado actual de los recursos naturales en la microcuenca, lascondiciones sociales y económicas de la población, así como lainfraestructura y el desarrollo tecnológico existentes.

- Orientar con base en la información anterior, la intervención delas instituciones y las organizaciones en el corto, mediano ylargo plazo, lo cual se concreta en el diseño de un plan operativo.

- Brindar acompañamiento a las acciones técnicas y socialesemprendidas para el manejo integral de la microcuenca.

- Definir y poner en marcha los mecanismos de seguimiento yevaluación permanente del proceso.

- Proponer mecanismos para la sostenibilidad de las obras,acciones y/o proyectos desarrollados.

- Velar por la incorporación de las acciones desarrolladas en laestrategia de manejo integral de la microcuencas, en losrespectivos Planes de Desarrollo Municipal y en los casosrequeridos, promover el ajuste de los Planes de OrdenamientoTerritorial.

En este espacio es importante contar con la voluntad política de losAlcaldes de los municipios que conforman la microcuenca, en tantoque ellos, en coordinación con el respectivo director de laCorporación Autónoma Regional, convocan a su conformación yvelan por su sostenibilidad.

Es una alternativa en zonas de conflicto en la medida en que puedereunir a los diferentes actores en las cabeceras municipales,

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 33

facilitando la planificación de acciones y la asesoría a problemáticasespecíficas que se presentan en la zona rural.

La Mesa Ambiental está integrada por el (los) Alcalde (s) que hacenpresencia en la microcuenca y/o su (s) delegado(s), representantesde la Corporación Autónoma Regional respectiva, representantesdel Concejo municipal, docentes, representantes de las instituciones,organizaciones y líderes de las comunidades que tienen presenciaen la microcuenca, que ejercen impactos sobre la misma o que sebenefician de las acciones implementadas en ella.

Sus integrantes deberán reunirse mínimo una vez al mes, con el finde realizar seguimiento a las acciones propuestas y ejecutadas,intercambiar experiencias sobre las mismas y definir la agenda deconcertación mensual, de acuerdo al avance del proceso en lascomunidades. Igualmente, de manera colectiva, se definirán lostemas del plan de formación que se implementará de forma paralela,con el fin de cualificar la gestión de los participantes, generandocon ello, mayor compromiso con el proceso.

Entre las actividades que realiza la Mesa Ambiental, se tienen lassiguientes:

- Apoyo en la elaboración del diagnóstico participativo con elconocimiento y la experiencia vivida en las microcuencas,mediante la realización de talleres, intercambio de experiencias,estudios de caso y recorridos por la microcuenca.

- Elaboración del plan operativo en el cual se especifican lasactividades a desarrollar en el corto, mediano y largo plazo, asícomo los responsables y los resultados esperados

- Asesoria en el campo a los hombres y mujeres de la microcuencaen diferentes proyectos, de acuerdo al objetivo institucional

- Canalización y gestión de recursos- Formulación de proyectos orientados a la gestión de recursos en

el ámbito municipal, nacional y/o internacional para la ejecuciónde acciones en el mediano y largo plazo.

- Formulación concertada del plan de formación a implementaren el seno de la Mesa Ambiental

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Estrategia de Participación Social34

Todo lo anterior se orienta a fortalecer el compromiso de quienesconforman la Mesa Ambiental para el logro de proyectos comunes,evitando la duplicidad de esfuerzos y recursos.

(Ver Herramientas de apoyo Nº 2)

1.5. Establecimiento de convenios, agendas de concertacióny/o compromisos interinstitucionales

Identificar con las instituciones presentes en la zona la voluntad ydisponibilidad de implementar convenios interinstitucionales parael desarrollo de proyectos y actividades en la microcuenca, con lasiguiente información:

Recursos disponibles en dinero y/o en especie objeto delconvenio

Áreas a intervenir y/o actividades a realizar

Identificación del representante legal

Plazos de ejecución

Compromisos

1.6. Socialización del Proyecto en las comunidades

Con la participación de integrantes de la mesa ambiental, se realizanreuniones de presentación del proyecto ante las comunidadesasentadas en la microcuenca, con los siguientes objetivos:

Socializar los objetivos y metas del proyecto.Presentar la estrategia metodológica en los componentestécnicos y sociales y el impacto ambiental previsto.Motivar a la comunidad para el manejo integral de lamicrocuenca, resaltando la importancia del papel de cada unade las familias.Identificación de líderes por parte de la comunidadcon el fin de lograr representatividad en la mesa ambiental.

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Programar los días de encuentro con la comunidad, orientadosa la planeación participativa y la formación.

Para la realización del evento de socialización del proyecto con lascomunidades asentadas en la microcuenca, deben tenerse en cuentalos siguientes aspectos:

Definición de las comunidades donde se concentrarán las accionesde planificación del proyecto. La delimitación de las mismas serealiza con base a la ubicación de los nacimientos principales y/oarcos de bocatoma del acueducto, lo cual hace prioritario laejecución de obras y acciones en primera fase, de acuerdo a losrecursos disponibles.

Definición de la fecha de presentación del proyecto en concertacióncon la comunidad.

Convocatoria a reunión a los habitantes de cada una de lascomunidades que hacen parte de la microcuenca, mediante visitaspredio a predio, entrega de volantes en escuelas y organizacionesde base e instalación de carteleras en sitios estratégicos comoescuelas y casetas de acción comunal.

Convocatoria a la reunión a las instituciones que hacen parte de lamesa ambiental.

Preparación de una agenda que contemple, entre otros puntos, lossiguientes:

Presentación del proyecto.

Presentación por parte de los líderes de experienciasrealizadas en otras comunidades de la microcuenca,relacionadas con el tema ambiental.

Selección por parte de la comunidad de los líderes que losrepresentarán en la Mesa Ambiental.

Identificación de compromisos de la comunidad en cuanto a:Capacidad organizativa para la contratación, contraprestaciónen la ejecución prevista, días de reuniones para la formación yplanificación de actividades, entre otros.

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Estrategia de Participación Social36

Evaluación de la propuesta por parte de la comunidad,observaciones y sugerencias.

Definición de compromisos y responsabilidades

1.7. Elaboración del Diagnóstico socio-económico y ambientalparticipativo

El Diagnóstico socio-económico y ambiental participativo es uninstrumento de la planificación que permite la confrontación delprediagnóstico inicial mediante la identificación en campo de lasituación de los predios que hacen parte de la microcuenca. Seconstruye con la participación de hombres y mujeres de lascomunidades mediante la realización de diversas actividades comovisitas predio a predio, recorridos de campo, talleres para laidentificación de las relaciones de género en la comunidad y talleresde cartografía social en las cuales se recopila información sobre lamicrocuencas. Esta se complementa con base en informaciónsecundaria, suministrada por parte de la autoridad ambientalrespectiva.

Entre las actividades que se realizan, se cuenta:

Visitas predio a predio

Se realizan por parte de los profesionales del área social ytécnica del proyecto, acompañados por líderes de la comunidadque en forma voluntaria se hallan postulado para tal fin en laprimera reunión de socialización del proyecto. El objetivo delas mismas es que tanto los facilitadores como los miembrosde la comunidad mejoren su conocimiento sobre el estadogeneral de los predios y recopilen información primaria acercade la ubicación de la finca y forma de acceso, altura sobre elnivel del mar, composición familiar, educación, salud,principales actividades económicas, ingresos, vivienda,saneamiento básico, manejo de los recursos naturales, manejode residuos orgánicos, manejo de residuos inorgánicos,presencia de nacimientos de agua en la finca y sistemasproductivos.

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En el desarrollo de ésta actividad se utilizan encuestas, guíasde observación directa e instrumentos de GPS (Sistema dePosicionamiento Global), que permiten la recopilación deinformación a nivel predial y veredal.

(Ver Herramientas de apoyo Nº 3).

En cada uno de los predios se elaboran también los mapashablados, los cuales consisten en dibujar a mano alzada loslímites de la finca con los sistemas productivos, nacimientos,bosques, áreas reforestadas, rastrojos, vivienda, caminos, entreotros. En el mapa hablado se especifica claramente ladistribución de los espacios de la vivienda, lo cual permitetanto a los facilitadores como a agricultores, mejorar suconocimiento sobre la situación específica de cada una de lasfincas y la problemática que se presenta. (Ver Herramientasde apoyo Nº 4)

Recorridos de campo

Se realizan con el apoyo de los profesionales del área técnicay social del proyecto y se orientan a complementar lainformación obtenida en las visitas predio a predio, a partir deuna visión amplia sobre la microcuencas . En ésta actividad sepromueve la participación de representantes de todas lasfamilias de la comunidad, con el fin de que sus integrantesconozcan el estado de los recursos naturales de su entornoinmediato y tomen posición frente a la problemáticaidentificada; así mismo con el propósito de aprovechar esteevento como actividad de integración vecinal.

Permite obtener información como la siguiente:

Ubicación general de la microcuencas en lo relacionado conla cuenca y subcuenca a la que pertenece.

Aspectos biofísicos, hidrología, suelos, clima, ecosistemas,fragmentación de bosques, flora y fauna, especies extintas,entre otros.

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Estrategia de Participación Social38

Identificación de áreas de manejo especial, ecosistemasestratégicos y proyectos especiales presentes en lamicrocuenca, a partir de su ubicación espacial ogeoreferenciación utilizando el Sistema de InformaciónGeográfica (SIG).

(Ver Herramientas de apoyo Nº 5)

Talleres para la identificación de las relaciones de género enla comunidad

Estos talleres se realizan con la finalidad de analizar con losparticipantes la forma como se relacionan hombres y mujeresy como han aprendido esta forma de relacionarse, para discutircon base en los resultados de éste análisis, como pueden sertransformadas dichas relaciones con el fin de promoverrelaciones de equidad en la comunidad.

Para ello se deben identificar los papeles considerados comofemeninos o masculinos, para luego discutir con base en ellocuales son naturales o culturales.

ROLESGENERO

MASCULINO(HOMBRES)

FEMENINO(MUJERES)

REPRODUCTIVO

Ejemplo- Preparar alimentos

- Trabaja en laboresdel Hogar (plancha,cocina, cuida losniños, lava).

- Realiza oficiosvarios (labores deJardinería).

PRODUCTIVO

- Trabaja en panadería,construcción.

- Cultiva la tierra.(Coge café, limpiaplantaciones).

- Administra fincas.- Realiza Oficios varios.

- Trabaja agricultura(coge café).

- Genera ingresos.- Lava y laquea la guadua.

COMUNITARIO

- Juega Fútbol.

- Apoya laorganización de losfestivales.

- Lidera procesos delos grupos de base.

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En el taller se propone a cada persona que escriba en una tarjeta lascaracterísticas que considera tienen las mujeres y otra tarjeta conlas características de los hombres, diferenciando por tarjetas decolores los roles reproductivo, productivo y comunitario, de cadauno, con el fin de realizar el análisis posterior a partir de su ubicaciónen un tablero que de lugar a la discusión guiada por parte de losparticipantes, como se propone en el siguiente ejemplo:

Papel de hombres y mujeres en la comunidad

Con el ejercicio anterior se analiza con la comunidad la especificidadde las relaciones entre hombres y mujeres, concluyendo que estasno obedecen a parámetros universales y han sido construidas en eltiempo a partir de la trasmisión cultural, por lo tanto pueden sermodificadas hacia relaciones más equitativas donde se valore yreconozca el papel de hombres y mujeres en la comunidad y suaporte al desarrollo de la misma.

Talleres de cartografía social

Constituyen un método importante para la reconstrucción de lahistoria de la microcuenca, con el fin de identificar cómo haninteractuado sus habitantes con los recursos que ésta ofrece, en elpasado y en el presente y con base en ello, promover la reflexióncrítica que permita plasmar las visiones sobre el futuro deseado yposible, al tiempo que se renueva el compromiso individual ycolectivo para alcanzarlo.

Tienen como propósito vincular a la comunidad al reconocimientode su entorno inmediato, mediante la elaboración de mapasconceptuales que identifican el estado de los recursos naturales y elmedio ambiente, enmarcados en una realidad social y económica,posibilitando con ello la presentación de mayor integralidad delterritorio estudiado. Para su elaboración, es importante considerarlos diferentes grupos de edad que existen en la comunidad, con elfin de facilitar el intercambio de visiones, opiniones y conceptosalrededor de los aspectos socio-ambientales de la microcuencas.

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Estrategia de Participación Social40

Esta herramienta de planificación permite identificar el avance dedesarrollo comunitario en diferentes momentos, lo que conlleva aservir de parámetro de medición de la comunidad sobre el estadoideal que se quiere alcanzar, que conlleve a lograr el mejoramientode la calidad de vida para sus integrantes. “Es una forma de trabajodinámica y agradable, que permite tomar conciencia del espacioque se habita, del tiempo que se vive, del entorno natural y cultural,próximo y lejano al mismo tiempo, para construir nuevos conceptosde necesidad, bienestar, responsabilidad y compromiso social”.

El análisis de cartografía social se realiza teniendo en cuenta elpasado, el presente y el futuro, con el fin de visualizar las diferenciassobre las condiciones sociales, económicas y ambiéntales vividaspor la comunidad, el desarrollo actual de la misma, así como lasituación anhelada, que permita presentar alternativas concretas desolución a los problemas y necesidades encontradas frente a loscompromisos de la comunidad y las instituciones que hacenpresencia en la zona.

(Ver Herramientas de apoyo Nº 6)

Confrontación del diagnóstico ante la comunidad einstituciones

Se realiza con el objetivo de validar la información recopilada yanalizada en cada una de las fases que componen el diagnóstico. Seespera que en la realización del taller, algunos lideres participantesde actividades anteriores presenten a la comunidad en general y alos representantes de las instituciones que hacen parte de la mesaambiental, cual es la información relevante de la microcuenca, asícomo las necesidades problemas y alternativas identificadas, con elfin de que los integrantes de la comunidad participen activamente eidentifiquen su papel en el mejoramiento socio-ambiental.

Al finalizar el taller se concretan tanto los compromisosinstitucionales, como las responsabilidades que asumirá lacomunidad frente al desarrollo de los proyectos a ejecutar.

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Con la información recopilada a partir de la aplicación de guías ytalleres con la comunidad, se elabora el diagnostico participativoque guiara la elaboración del plan de acción a seguir.(Ver Herramientas de apoyo Nº 7)

1.8. Inventario de obras y recursos

El inventario de obras y recursos se recopila a partir de un taller conla comunidad, el cual tiene como insumos previos el listado de losbeneficiarios según predio e inventario de obras a realizar,identificado con anterioridad en las visitas finca a finca realizadasen compañía de miembros de la comunidad. Igualmente dichoinventario debe contener los costos totales de las obras, de acuerdoa las cotizaciones realizadas, con el fin de ofrecer diversasoportunidades de compra a la comunidad.

La priorización sobre la ejecución de obras y acciones se realizaráteniendo en cuenta el impacto directo del predio sobre la calidad ycantidad del recurso hídrico de la microcuenca y de acuerdo a ladisponibilidad presupuestal de las instituciones que hacen parte delconvenio.

(Ver Herramientas de apoyo Nº 8)

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Estrategia de Participación Social42

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Estrategia de Participación Social44

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 45

Diseño participativo e implementación de un plan de formaciónpara el fortalecimiento en aspectos técnicos y sociales, dirigido afuncionarios, miembros del equipo ejecutor y comunidades.

Con el propósito de promover la formación socio ambiental de todoslos actores del proceso, en temas técnicos y sociales, orientados adesarrollar y/o fortalecer liderazgos representativos, así como generarla unidad de criterio y consolidación del compromiso institucionalpara el manejo integral de las microcuencas, se diseña el plan deformación de manera concertada, de acuerdo con las expectativas,intereses y necesidades de los participantes.

El plan de formación se lleva a cabo con el apoyo de funcionariosinstitucionales comprometidos en el proceso, o con la participaciónde actores externos especialistas en temáticas técnicas y sociales.

A continuación se sugieren de manera general, algunos de los temasque pueden integrar el plan de formación, de acuerdo con lasnecesidades identificadas por los participantes en el proceso:

SOCIAL:

Organización y participación comunitaria: Orientada a promoverla vinculación activa de la comunidad en la toma de decisiones, elfortalecimiento de grupos de base que sustentan la gestión deproyectos para el desarrollo comunitario, mecanismos departicipación, entre otros.

Liderazgo: Con el objetivo de potencializar las capacidades yaptitudes y el fortalecimiento de la autoestima de los hombres y lasmujeres de la comunidad, buscando con ello la identificación yformación de líderes naturales.

Formulación de proyectos de desarrollo local: Tema fundamentalcon el cual se entregan las herramientas que preparan a la comunidadpara la gestión de recursos ante instituciones y organizacionesgubernamentales y no gubernamentales, a partir de la formulación

FASE 2

DISEÑO EIMPLEMENTACIÓNDEL PROCESO DEFORMACIÓN

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Estrategia de Participación Social46

de proyectos que partan de la realidad del entorno y definan objetivosy metas a alcanzar por parte de la comunidad para el logro de unobjetivo de beneficio común.

Enfoque de género: Promoviendo el reconocimiento y la valoracióndel papel que juegan los hombres y las mujeres de la comunidad,en los ámbitos productivo, reproductivo y social.

Normatividad ambiental: Orientado a formar a los hombres y lasmujeres de la comunidad en el conocimiento de las leyes y el marcojurídico en general que regula la protección del ambiente y losrecursos naturales, dando lugar al establecimiento de medidas decontrol y vigilancia desde la sociedad civil.

ECONÓMICO

Desarrollo del espíritu empresarial: Orientado al desarrollo de laspotencialidades intrínsecas de hombres y mujeres relacionadas conla capacidad de negociación, el manejo de cuentas (ingresos-egresos),la implementación de sistemas sostenibles de producción y elfomento a la asociatividad entre los productores, para aunar esfuerzosy recursos hacia el mejoramiento de los precios, la calidad de losproductos, así como la identificación y manejo de canales decomercialización en pro del mejoramiento de la competitividad delproductor rural.

BIOFÍSICO:

Sistemas agroforestales: Promoviendo con este tema laimplementación de sistemas sostenibles de producción, acordes almanejo del ambiente y los recursos naturales, a partir de laincorporación del árbol entre los cultivos agrícolas y la producciónanimal.

Plantaciones forestales: Amplia los conocimientos de losparticipantes en cuanto a las posibilidades de generación de ingresosadicionales para las familias a partir del establecimiento deplantaciones forestales, las cuales cumplen un papel bien sea de

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 47

productoras con especies comerciales o protectoras con especies,preferiblemente nativas.

Corredores biológicos: Promueve el interés por la protección de ladiversidad biológica y el mejoramiento del recurso hídrico en calidady cantidad, mediante el enriquecimiento de relictos boscosos quese conecten con otros bosques, utilizando para esto distintos sistemasforestales.

Biodigestores: Ofrecen una alternativa para la generación decombustible y producción de abono orgánico, reduciendo lacontaminación ambiental por excretas y otros desechos orgánicos.

Abono orgánico: Da lugar a la fortalecimiento del compromiso conel ambiente, a partir de la utilización adecuada de los residuosorgánicos, para la fertilización de cultivos y plantas, reduciendocostos y generando impactos positivos en el ambiente.

Viveros: Permite identificar posibilidades de producción de materialvegetal para la implementación de los proyectos forestalescomunitarios, luego de la realización de los diagnósticosparticipativos. Se constituye en un valioso escenario para congregara la comunidad, fortaleciendo la cohesión grupal y permitiendo eldesarrollo de acciones de formación y educación ambiental parahombres y mujeres en diferentes grupos de edad.

Saneamiento básico: El cual permite generar conciencia sobre lasimplicaciones de la contaminación del recurso hídrico, dando lugara implementar sistemas de descontaminación, en los cuales puedeparticipar de manera directa la comunidad.

Control de erosión: Propicia el manejo adecuado del recurso sueloa partir de prácticas productivas sostenibles y la construcción deobras de restauración y protección.Sistemas productivos sostenibles: Con el fin de motivar en lacomunidad la reconversión hacia sistemas de producción limpia yamigables con el ambiente.

Paralelamente se promueve la asesoría, el fortalecimiento y laconsolidación de las organizaciones representativas de la comunidad,

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Estrategia de Participación Social48

como las Juntas de Acción Comunal, Juntas Cívicas, entre otras, asícomo la identificación de líderes naturales que favorezcan eldesarrollo y bienestar de dichas organizaciones.Con el fin de promover un enfoque generacional y teniendo comobase la Ley de Educación Ambiental en Colombia, Ley 115 de 1994y el Decreto 1743 que instituye para todos los niveles de educaciónformal, el Proyecto de Educación Ambiental -PRAE-, se coordinacon los centros educativos, la formación de niños, niñas y jóvenespara el manejo integral de la microcuencas en función de lasostenibilidad.

La labor educativa se orienta desde la institucionalidad querepresentan las escuelas y colegios con el apoyo y vinculación activade los docentes, padres y madres de familia.

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 49

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Estrategia de Participación Social50

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 51

La fase correspondiente a la ejecución participativa se orienta aimplementar las alternativas o proyectos identificados en la fase deplaneación, lo cual genera sentido de pertenencia por parte de lacomunidad. En esta fase se fortalece la confianza mutua, elcompromiso entre hombres y mujeres de la comunidad yrepresentantes de instituciones y organizaciones participantes, altiempo que se fortalece la organización social y se posibilita elintercambio de conocimientos y saberes para el desarrollo de losproyectos de interés comunitario que representan bienestar ymejoramiento de la calidad de vida de la población.

Los recursos necesarios para la ejecución de los proyectos se definena partir de los aportes en dinero o en especie (mano de obra,materiales y equipos) de las instituciones, organizaciones ycomunidades, los cuales se invierten mediante convenios o acuerdossuscritos entre las partes.

La ejecución puede llevarse a cabo mediante diferentes modalidadesde participación de la comunidad; para el caso de los proyectostécnicos o la construcción de obras es necesario contar con la asesoríapermanente del personal técnico de las instituciones y/o especialistasen los temas específicos de los proyectos a ejecutar.

Estos representantes institucionales desempeñan un importante papelen la medida que brindan asesoría técnica y acompañamiento a loshombres y mujeres de las comunidades de acuerdo con lascondiciones ambientales del territorio y las características socio-culturales de la población.

Las modalidades de participación de la comunidad pueden ser:

Contratación de proyectos con la comunidad

Esta modalidad se da a partir de la firma de un contrato por parte dela o las instituciones participantes con un grupo de base legalmenteconstituido en la comunidad, para facilitar el acceso de lascomunidades a recursos económicos, con lo cual se estimula la

FASE 3

EJECUCIÓNPARTICIPATIVA

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Estrategia de Participación Social52

generación de empleo, se fortalecen los comportamientos éticosfrente al manejo de recursos públicos y se promueve el manejoóptimo de los recursos asignados por las instituciones, que danlugar a la generación de excedentes para su reinversión en una obrade beneficio común.

Vinculación de la comunidad con aportes en especierepresentados en mano de obra, materiales de la zona o insumospara la ejecución de los proyectos

Esta vinculación no genera contratación ni transferencia de recursosa la comunidad, pues las distintas instituciones o una de ellas a lacual se transfieren los recursos de las demás, es la encargada deinvertir los recursos en la microcuenca, garantizando la ejecuciónde la totalidad de las obras previstas. Los hombres y mujeres de lacomunidad juegan un papel adicional de seguimiento y control enla inversión de los recursos, velando por la eficiencia y eficacia delos mismos.

Formulación y ejecución de proyectos por organizaciones debase de la comunidad

En este caso, se formulan y gestionan proyectos ambientales porparte de grupos de base de la comunidad, quienes pueden coordinarcon ONGs la gestión y/o ejecución ante fondos de financiación,con el propósito de obtener recursos de inversión.

Los proyectos deben especificar claramente las acciones a desarrollarpor parte de los grupos de base y las ONGs, con el fin de evitarconflictos al momento de distribuir funciones y recursos. En estamodalidad, las instituciones deben asesorar y acompañar laformulación de los proyectos, dada la especificidad de los formatosque manejan los distintos fondos de financiación, así como laejecución de los recursos, principalmente en los casos en los que lacomunidad no cuenta con la suficiente experiencia para su manejo.

Los proyectos que se pueden promover para el manejo integral demicrocuencas son las siguientes:

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Protección de relictos de bosque natural

Los relictos de bosque natural son importantes para los ecosistemasen la medida que albergan diferentes especies de la biodiversidadpropia de cada región, contribuyen a la regulación de los caudales,al amortiguar la caída de las lluvias y absorber buena parte de laprecipitación en las hojas y tallos de los árboles, siendo liberadapaulatinamente; así mismo, la hojarasca acumulada en el suelo,además de aportar nutrientes contribuye a una mejor infiltracióndel agua a través de sus diferentes capas. Con lo anterior los bosquesdisminuyen las crecientes en épocas de lluvia reduciendo laposibilidad de desbordamientos e inundaciones y ayudan a mantenermayores caudales en la época seca al liberar de manera gradualparte de la humedad retenida.1

El buen manejo del bosque se debe orientar al aprovechamientosostenible de la madera y otros productos, tales como plantasmedicinales, semillas, frutos, bejucos, resinas, fibras, follajes, entreotros.

Para su adecuada protección y manejo se deben seguir lasindicaciones de los profesionales del área técnica, de acuerdo conlas condiciones ecológicas del sitio, capacidad de producción yregeneración del bosque, necesidades específicas de la comunidadpara su aprovechamiento y uso sostenible. La protección y manejopuede desarrollarse mediante la regeneración natural del bosque,que permite el crecimiento de especies de manera espontánea;enriquecimiento forestal con la siembra de especies preferiblementenativas o combinación de las anteriores.

El manejo adecuado de los relictos de bosque se constituye en unaposibilidad para el establecimiento de los corredores biológicos quefacilitan el movimiento de animales y la dispersión de plantas através de diferentes ambientes, en la medida que permite la conexiónde los bosques.

Establecimiento de sistemas agroforestales

Se denomina así a los sistemas que combinan árboles o arbustoscon cultivos agrícolas y/o producción animal, permitiendo

1 CHARA, Julián. Manualpara la evaluaciónbiológica de ambientesacuáticos. FundaciónCIPAV. Cali, Colombia.2003

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Estrategia de Participación Social54

diversificar la producción de las fincas. Su importancia radica enque se optimiza la producción por unidad de área, con lo que sebrinda una alternativa económica para las familias rurales con elautoabastecimiento y/o venta de excedentes, al tiempo que seprotegen recursos como el agua, el suelo y se aprovecha la energíasolar.

Los sistemas agroforestales se identifican a partir de las siguientescombinaciones:

- Sistemas agrosilvícolas: combinación de cultivos agrícolascon plantaciones forestales, árboles frutales con cultivosanuales, cercas vivas, cortinas rompevientos, entre otros.

- Sistemas agrosilvopastoriles: Combinación de cultivosagrícolas con árboles y pastos; dando lugar a alternativascomo huertos mixtos, orientados al mejoramiento de la dietaalimentaria de las familias rurales y a la alimentación deespecies menores, dada la producción simultánea de frutales,hortalizas, verduras y/o especies forrajeras de alto valorproteínico. Otra alternativa es la combinación de plantacionesforestales primero con cultivos agrícolas y posteriormentecon ganadería.

- Silvopastoríl: En todos los espacios de las fincas ganaderascomo potreros, cultivos, bosques, cañadas y otros, puedenexistir varias especies de árboles y arbustos con múltiplesusos que van desde el embellecimiento del paisaje hasta laoferta de madera fina, frutas, forrajes, medicinas, protecciónde la fauna y otros. Lo anterior contribuye a mejorar laproducción y a disminuir los problemas ambientales, con lasuma de las ventajas de la agroforesteria y de la actividadpecuaria.2

Establecimiento de plantaciones protectoras:

Se establecen en áreas de protección con el fin de preservar unrecurso natural renovable, en ellas se pueden aprovechar losproductos del bosque tales como látex, resinas, semillas y frutos,permitiendo la sostenibilidad de la plantación.

2 Adaptado de “Usos de latierra en fincasganaderas”. EnriqueMurgueitio y otros.Fundación CIPAV. 2003

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Establecimiento de plantaciones protectoras-productoras

Las plantaciones forestales protectoras – productoras, son aquellasen las cuales se puede realizar aprovechamiento forestal,condicionado al mantenimiento de la plantación; estas se realizancon especies que signifiquen un valor comercial y deben tenerasistencia técnica para la selección de las especies a aprovechar.

Pueden constituirse en una alternativa económica rentable y/o degeneración de empleo, en la medida que las especies forestalesmaderables tienen alta demanda en el país para la producción depapel y la utilización de la madera en distintos sectores productivos.

Este tipo de plantaciones ofrece importantes beneficios ambientalespara la cuenca hidrográfica en tanto que protegen el suelo,contribuyen a la regulación del recurso hídrico, aportan a laproducción de oxigeno y a la captura de gas carbónico.

Protección de nacimientos y cauces

Se denomina nacimiento a lugar por donde el agua brota de la tierraen forma natural, éstos pueden ser permanentes o desaparecerdurante una época del año; las zonas de protección de márgenes deríos o quebradas, son aquellas zonas que gracias a su ubicación allado y lado de la red de drenajes permiten el afloramiento de lasaguas provenientes de zonas más altas.3

La vegetación en las áreas de nacimientos y cauces se realiza condiferentes especies forestales, preferiblemente nativas, con el fin deaportar positivamente al funcionamiento del ecosistema, en tantoque las hojas, ramas y troncos que caen contribuyen a diversificar elhábitat, disminuir la contaminación por sedimentos y nutrientes,reducir el impacto de la erosión y evitar pérdidas por evaporación.

Este proceso garantiza la calidad y cantidad del recurso hídrico quesurte los acueductos veredales y/o municipales para el consumohumano.

3 Adaptado de Propuestatecnológica ProyectoPACOFOR, documento detrabajo Nº 12. Manizales.Colombia. 1996.

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Estrategia de Participación Social56

Alternativas energéticas

El abastecimiento energético en comunidades rurales puede lograrsede manera armónica con el manejo de los recursos naturales y elambiente, mediante la implementación de alternativas energéticascomo la construcción de biodigestores, la instalación de estufasahorradoras de leña o estufas mixtas, es decir, que combinen el usode la leña y el gas propano, y el establecimiento de bancos de leñao dendroenergéticos. A continuación se presentan de manera generalcada una de estas alternativas:

- Biodigestores de estructura flexible o plásticos

“Cilindro hecho en alguna membrana impermeable a los gases ylíquidos (nylon, caucho, PVC, polietileno), que es depositado enforma horizontal en una fosa escavada en el suelo”4. En él se fermentala materia orgánica -excretas de animales y seres humanos- sin lapresencia de oxigeno, produciéndose gas metano llamado biogás,el cual es utilizado como combustible.

Este tipo de Biodigestores es una buena alternativa tecnológica parareducir la contaminación ambiental por aguas servidas, paradisminuir la presión sobre las especies forestales, además de sercomparativamente más económico que otros tipos de biodigestores,de fácil instalación y manejo y mínimo mantenimiento.

- Bancos de leña

Las prácticas de deforestación en el sector rural han dado lugar aque la consecución de leña sea una tarea cada vez más difícil, puestoque no se consigue cerca a las viviendas, teniendo que desplazarselargos trayectos en su consecución, principalmente las mujeres,quienes en el mayor número de casos son las encargadas de realizaresta labor.

Entre las alternativas de solución, es posible implementar los bancosde leña o dendroenergéticos los cuales representan múltiplesbeneficios en tanto que se pueden establecer cerca a la vivienda,con especies multipropósito de porte bajo y rápido crecimiento,

4 ESPINEL Rubén.Biodigestor plástico deflujo continuo,generador de gas ybioabono a partir deaguas servidas. CIPAV.Cali, Colombia. 1995.

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 57

que pueden ser utilizadas también como forraje para la alimentaciónanimal, al tiempo que no requiere de grandes extensiones de terreno.

Como otras alternativas se pueden implementar sistemasagroforestales como plantaciones en línea, cercas vivas y otras, conespecies leñosas.

- Saneamiento básico

Proceso mediante el cual se emplean tecnologías apropiadas parala descontaminación de las aguas servidas resultantes de lasactividades domesticas, a través de la dotación de infraestructurasanitaria básica que permita mejorar la vivienda y por ende la calidadde vida.

Como tecnologías apropiadas se utilizan los pozos sépticos enviviendas que no están conectadas a un sistema de alcantarillado,para conducir aguas negras y grises provenientes de baños, cocinasy lavaderos. Su finalidad es realizar tratamiento a las aguas servidasdomesticas, a partir de la descomposición de los sólidos pesadosque se depositan en el fondo, lo cual se complementa con laconstrucción de casetas sanitarias y trampas de grasa, siendo estasúltimas un sistema diseñado y construido para separar la grasa y elaceite de las aguas residuales.

Entre los beneficios de un adecuado saneamiento básico, se tienenla reducción de los riesgos para la salud ocasionados por lacontaminación del agua proveniente de aguas servidas de carácterdoméstico.

Es importante incluir en el proceso de construcción de lainfraestructura de saneamiento básico a los beneficiarios, a travésde acciones de educación teórico práctica que permitan un adecuadomantenimiento de las obras y su sostenibilidad en el tiempo.

- Manejo de suelos de ladera y control de erosión

El manejo de suelos de ladera hace referencia a las prácticas quepermiten prevenir o solucionar la degradación del suelo, provocada,principalmente, por la erosión, siendo esta un fenómeno natural

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Estrategia de Participación Social58

consistente en el desgaste del suelo por factores externos como elagua y el viento, en lo cual también influyen las prácticas humanasinadecuadas como quemas, sobrepastoreo, tala de bosques,ampliación de la frontera agrícola, entre otros.

Con el fin de evitar los procesos erosivos al tiempo que seimplementan sistemas de producción sostenibles se proponenalgunas tecnologías adecuadas como son:

- Construcción de trinchos vivos- Zanjas de coronación- Canales disipadores- Siembra de especies forestales livianas- Regeneración natural- Otras

Estas prácticas requieren del acompañamiento y la asesoría deprofesionales del área técnica o especialistas en el tema.

Paralelamente debe llevarse a cabo un proceso de educación a lacomunidad sobre prácticas adecuadas de cultivo que conlleven adisminuir el impacto de las siembras en zonas de ladera.

- Establecimiento de viveros agroforestales:

Con el propósito de producir el material vegetal que requiere lacomunidad en la ejecución de los distintos proyectos forestales sepueden implementar viveros agroforestales transitorios en los cualesse produzcan especies propias de la región, en áreas destinadas porla comunidad y con su aporte de mano de obra.

El vivero comunitario se constituye en un espacio valioso para laintegración entre hombre y mujeres de diferentes grupos de edadpara el intercambio de experiencias y la implementación de procesosde educación ambiental por parte de los funcionarios participantes.

Es importante resaltar que dada su finalidad los viveros transitoriosno requieren de grandes áreas de terreno, pueden establecersedirectamente en los predios o en las escuelas, e igualmente nosiempre es necesaria la producción de grandes cantidades de materialvegetal.

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- Iniciativas productivas y empresariales

En el sector rural de las microcuencas es posible encontrar variasformas de explotación y sistemas de producción, diferentes formasde acceso y vinculación al mercado por parte de los productores,así como múltiples niveles de acceso a los mercados de productos,insumos, fuerza de trabajo y tecnologías.

En la población campesina localizada principalmente en las zonasde ladera y piedemonte cordillerano, se encuentran altos niveles depobreza, situación determinada en parte por problemas estructurales,que tienen que ver con la precaria organización y capacidadempresarial de los pequeños productores y su limitado acceso atecnologías de post-cosecha, lo cual obstaculiza el potencial de susempresas para desarrollar economías de escala en procesos decomercialización y agroindustria rural.5

Así mismo, la falta de reconocimiento del papel de las mujeres enlas actividades productivas, por razones de discriminación genérica,obstaculiza a la mujer rural cabeza de hogar el acceder a los serviciosde asistencia técnica, crédito, comercialización y/o acceso a la tierra.De otro lado, su trabajo no es valorado equitativamente, en términoseconómicos, en relación con el trabajo del hombre, pese a que lamujer asume los trabajos en la parcela y muchas veces desarrollaotras actividades productivas fuera de la misma.6

Con base en lo anterior, la estrategia metodológica busca dinamizarlas iniciativas productivas de la comunidad, hacia unidadesempresariales asociativas, en las que se promuevan el desarrollodel espíritu empresarial, las relaciones de equidad entre hombres ymujeres, de manera armónica con lo recursos naturales y el ambiente,a partir del impulso a la reconversión a tecnologías de producciónlimpia y prácticas amigables con el ambiente.

Paralelamente, se generan alianzas estratégicas que permitan mejorarel desarrollo tecnológico, la apertura de canales de comercializacióny alternativas de financiación para el fortalecimiento de las cadenasproductivas.

5 Proyecto desarrolloempresarial participativoy sostenible.CORPORACIÓN ALDEAGLOBAL. 2001

6 IDEM.

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Estrategia de Participación Social60

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Estrategia de Participación Social62

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 63

El seguimiento es el proceso mediante el cual se aplican instrumentospara medir el desempeño de un programa o proyecto durante sudesarrollo, con el propósito de aplicar los correctivos para sumejoramiento, e identificar los cambios que hayan alterado losobjetivos propuestos.

La evaluación tiene como propósito medir el impacto o el grado decambio atribuible a un determinado programa o proyecto. En ellaes importante partir de una línea de base concreta, que permitaidentificar la situación inicial versus la situación final, con el fin dellegar a conclusiones que conlleven a validar tanto los aspectospositivos y negativos de las acciones realizadas.

Es importante definir desde el inicio los objetivos y el alcance delseguimiento y la evaluación. Para el caso de la estrategia departicipación social para el manejo de microcuencas, el seguimientoy evaluación se realiza de manera permanente y transversal en dosámbitos de interacción como son:

La Mesa Ambiental, instancia que permite evaluar los impactoslogrados en la microcuenca con la implementación del plan deacción propuesto inicialmente, en cuanto a saneamiento básico,sistemas productivos, protección de fuentes hídricas, organizacióncomunitaria, educación ambiental y otros. Con este fin, seconstituyen grupos de trabajo según cada uno de los aspectosmencionados, con el fin que determinen a partir del diseño eimplementación de indicadores el cumplimiento o avance de lasacciones propuestas y su impacto en el mejoramiento de la calidadde vida.

La Comunidad, instancia en la cual se crean y fortalecen comités deseguimiento que posibilitan el control en el manejo de los recursos,el ajuste de las acciones desarrolladas y el diseño y puesta en marchade una estrategia de sostenibilidad del proyecto así:

FASE 4

SEGUIMIENTO YEVALUACIÓN

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Estrategia de Participación Social64

- Conformación del comité ambiental veedor

Conformado por un número mínimo de 3 líderes representativos dela comunidad, los cuales no deben hacer parte del grupo de baseencargado de la contratación de las obras. Este comité estará atentoa la ejecución y será el encargado de canalizar y presentar lasinconformidades de la comunidad, en el caso de que se presenten.

Las sugerencias y observaciones se deben tramitar por parte de lacomunidad en su interior, si en esta instancia no se resuelven lasdificultades encontradas, se dará trámite las institucionescompetentes, dando a conocer la situación paralelamente ante laMesa Ambiental.

- Diseño y puesta en marcha de una estrategia de sostenibilidadpara el manejo de la microcuenca

Con el fin de lograr el debido mantenimiento de las obras y accionesque se implementen, se debe asegurar en forma paralela a lavinculación de la comunidad en su ejecución, la firma de un actade compromiso por parte del(os) beneficiario(s), en donde seidentifica el proceso a seguir para el mantenimiento de las obras ysu responsabilidad frente al buen manejo y sostenibilidad de lasmismas.

- Elaboración de informe final y socialización de resultados

Una vez finalizada la ejecución prevista se presenta, por parte de lacomunidad, un informe final de los resultados alcanzados para laevaluación con todos los actores participantes y se define la obra debeneficio común a realizarse. El informe deberá comprender losiguiente:

- Obras y proyectos ejecutados- Beneficios ambientales, económicos y sociales- Población beneficiaria- Presupuesto ejecutado- Instituciones y organizaciones participantes- Excedentes de presupuesto- Dificultades presentadas- Estrategia de sostenibilidad

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 65

En esta reunión los representantes de la mesa ambiental, expondránsus intereses frente a la continuidad en el acompañamiento a lacomunidad y se definirán en forma conjunta con los asistentes losmecanismos de seguimiento y evaluación para el monitoreo de lamicrocuenca.

La evaluación y el seguimiento de las acciones será guiada a partirdel diseño y aplicación de un sistema de indicadores socioambientales, los cuales elaborados en forma participativa permitenidentificar la línea de base, que posibilita la medición del avancedel proceso en términos cualitativos y cuantitativos en un periodode tiempo determinado que den cuenta de los resultados obtenidosy su impacto frente al objetivo propuesto.

Los indicadores que se diseñan deben considerar aspectos de género,estado actual y potencial de los recursos naturales, sistemasproductivos, procesos de formación y educación de la comunidad,organizaciones existentes, salud, infraestructura, institucionalidad,entre otros, que posibiliten la integralidad del análisis.

Los indicadores detectan y miden el impacto de los hechos, segúnla naturaleza de los proyectos. Utilizados dentro de un sistema, sirvenpara medir los aspectos económicos, sociales y/o ambientales, asícomo el grado de participación alcanzado por los actores sociales ysu impacto positivo, negativo o neutro en la calidad de vida de lapoblación.

Para la construcción del sistema de indicadores es importante teneren cuenta que estos deben ser1:

- Objetivos: Los indicadores se deben aplicar en aspectospreviamente definidos en el contexto del proyecto y en laformulación de los objetivos, metas y resultados del mismo,evitando así el criterio subjetivo del evaluador.

- Flexibles: Un sistema de indicadores debe tener comocaracterística fundamental la flexibilidad que le permitaadaptarse a cualquier tipo de proyecto, de acuerdo a lascaracterísticas del mismo.

1 CHAURRA, Vivi, ORTIZ,Doralice, Propuesta deindicadores socioambientales ProyectoPACOFOR. 1997.

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Estrategia de Participación Social66

- Interdisciplinarios: La formulación y el análisis de indicadoresdebe ser el resultado de un diálogo de saberes o disciplinas loque permite que aspectos económicos económicos, políticos,culturales, o técnicos se analicen reflejando una visión integralde la realidad.

- Dinámicos: Dado que los indicadores permiten la revisión yatención continuada de los procesos (antes, ahora, después),de ellos no se debe esperar solo cifras sino que a partir de suanálisis se pueden formular políticas y estrategias. Lo anteriorpermite concluir que los indicadores no son elementosestáticos, deben ser revisados y ajustados permanentementepor la comunidad y otros participantes del proyecto.

(Ver Herramientas de apoyo Nº 9)

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 67

Las herramientas de apoyo son el conjunto de instrumentos o guíasque guardan relación entre sí y su adecuada aplicación permiteobtener información real y actualizada de las condiciones socio-económicas y ambientales en un territorio determinado, así comolas acciones a desarrollar para la solución de problemas identificados.

En el contexto social, las herramientas han sido utilizadas para larecolección de información que permita obtener una visión integralde la realidad, así como para el desarrollo de procesos de formacióny capacitación orientados a la cualificación de los actores socialesque intervienen en los proyectos.

Con el fin de ofrecer instrumentos y herramientas de apoyo para eldesarrollo de la estrategia metodológica, se presentan a continuaciónlas guías y formatos para la realización de entrevistas, recorridos decampo, talleres de cartografía social e implementación deindicadores, los cuales tienen como característica fundamental elhecho que están elaborados para motivar la participación directa dela comunidad en todo el proceso, desde la fase de planeación hastael seguimiento y la evaluación.

CAPÍTULO III

HERRAMIENTASDE APOYO

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Estrategia de Participación Social68

1. IDENTIFICACIÓN BÁSICA DE LA MICROCUENCA

Ubicación geográfica:

Municipio(s): ________________Vereda(s): _____________________

Limites:__________________________________________________

Área aproximada de la microcuencas: __________________________

Zona de vida:

Altura sobre el nivel del mar: _________________________________

Temperatura promedio: _____________________________________

Precipitación: _____________________________________________

Geología:

Suelos y Topografía: _______________________________________

Hidrografía:

Nombre de ríos y quebradas: ________________________________

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS FÍSICOS

Vías de acceso: ___________________________________________

Infraestructura existente:

Escuela ___ Puesto de policía ___

Centros de beneficio comunal ___Puesto de salud o primeros auxilios _____ Otros ____

HERRAMIENTADE APOYO Nº 1

GUÍA PARAELABORAR ELPREDIAGNÓSTICODE LAMICROCUENCA

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 69

Servicios públicos:

Agua ____ Energía eléctrica ____ Teléfono ____ Acueducto ____

Servicio de transporte ______________________________________

3. ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES

Demografía:

Nº. de habitantes ___________ Nº. de familias ___________

Tenencia de la tierra:

Propietarios _______ Arrendatarios _______ Poseedores _______Administradores _______

Tamaño de los predios:

Menor de 1 ha ____ De 1 a 3 ha ____ De 3.5 a 6 ha _____De 6.5 a 20 ha ____ De 20.5 a 50 ha____De 55.5 a 100 ha ____Más de 100 ha____

Vivienda:

Número: _____Materiales de construcción: ___________________

Salud y nutrición:

¿Existen programas de alimentación? Si ______ No ______¿Cuáles?___________________________________________________

Régimen de salud: Contributivo ____Subsidiado ___Vinculado ____(Indique el número de familias en cada régimen)

Programas de salud existentes:________________________________

Índices de morbilidad: ______________________________________

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Estrategia de Participación Social70

Educación:

Escuelas y colegios ________________________________________

Programas de educación informal _____________________________

Nº. Población escolarizada _____Nº. población desescolarizada ____

4. ORGANIZACIÓN COMUNITARIA

Existencia de liderazgos representativos: _______________________

Organizaciones de base existentes ____________________________

5. INSTITUCIONES PRESENTES EN LA ZONA

Instituciones u organizaciones ejecutando programas en la zona:________________________________________________________

Instituciones u organizaciones que han realizado intervención en lazona y tipo de programas adelantados, en un periodo de 5 años:________________________________________________________

6. ASPECTOS ECONÓMICOS

Promedio de ingresos por familia _________________________

Actividad productiva desarrollada

AgrícolaCultivo predominante ____________________________________

Otros cultivos __________________________________________

Comercialización y crédito ________________________________

PecuariaEspecies mayores _______________________________________

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 71

Especies menores _______________________________________

Comercialización y crédito:________________________________

Otras ________________________________________________

7. OBSERVACIONES

________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________

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Estrategia de Participación Social72

A manera de ejemplo de las actividades a desarrollar para laconstitución y puesta en marcha de la Mesa Ambiental de lamicrocuenca se propone el siguiente cuadro en el cual se deberánlistar las instituciones, organizaciones y representantes de lacomunidad que harán parte de la Mesa Ambiental, además de lasactividades que cada uno realiza en la microcuenca, los días en losque hace presencia en la misma y los compromisos que puedeadquirir para el buen funcionamiento de la Mesa Ambiental y porende para el logro de los objetivos del proyecto.

A partir de las actividades propuestas en el siguiente cuadro a manerade ejemplo, el equipo del proyecto definirá junto con los integrantesde la Mesa Ambiental, el plan de actividades a desarrollar que genereuna dinámica propia, teniendo presente que cada fecha de reuniónmensual debe contar con un objetivo y una programación definidaa desarrollar, así:

HERRAMIENTADE APOYO Nº 2

CONFORMACIÓNDE LA MESAAMBIENTAL DE LAMICROCUENCA

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 73

Fecha Actividad Objetivo Resultados / Indicadores

D/M/A Reunión �

Conformar la mesa ambiental de lamicrocuenca.Presentar el proyecto a desarrollar.Socializar el prediagnóstico.Agenda de concertación.

No. de institucionesparticipando de la Mesa.

D/M/A Taller �

Capacitar a los miembros de la mesaen la metodología de organización yparticipación comunitaria propuestaen el proyecto.Aportar elementos para la elaboracióndel diagnóstico comunitario.Intercambio de experiencias yevaluación de actividades.

Nº. de personas capacitadas,discriminadas por género.

Nº. de documentos decompromisos elaborados.

D/M/A Taller �

Identificar las necesidades decapacitación de los integrantes entemas socio ambientales.Intercambio de experiencias yevaluación de actividades.Soc ia l i zac ión de l d iagnóst icocomunitario.Elaboración del plan operativo.

Nº. de personas capacitadas,discriminadas por género.

Nº. de documentos decompromisos.

D/M/A Recorridode

Campo

� Reconocimiento del estado de losrecursos naturales de la microcuenca.

Fortalecimiento deldiagnóstico participativo.

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Estrategia de Participación Social74

Nombre de la finca: _________________________________________

Área: _____________________________________________________

Nombre del propietario: _____________________________________

Teléfono: _________________________________________________

Nombre del Administrador: __________________________________

Coordenadas de la finca:Longitud: _________ Latitud: ___________ Altura ____________

INFORMACIÓN BÁSICA

Ubicación y forma de acceso

Municipio: ________________________________________________

Microcuenca: ______________________________________________

Vereda: ___________________________________________________

Altura sobre el nivel del mar:_________________________________

Tipo de Acceso:

A pie_____ Campero_____ Chiva______ Mula/caballo______

Datos generales:

Es propietario _____________ Administrador _________________

Procedencia:_______________________________________________

Tiempo de permanencia en la vereda: ________________________

HERRAMIENTADE APOYO Nº 3

FORMATO PARALA RECOPILACIÓNDE LAINFORMACIÓNPREDIAL YVEREDAL

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 75

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Estrategia de Participación Social76

VIVIENDAMateriales de las paredes:Adobe ____ Bareque ____Ladrillo _____ Madera ____ Otro____¿Cuál?: ___________________________________________________

Materiales del piso:Madera ________ Cemento______ Baldosa _______ Otro_____¿Cuál?:____________________________________________________

Materiales del techo:Teja de barro ___ Zinc ____ Eternit ____Plancha ____Otro_____¿Cuál?____________________________________________________

Distribución:Número de habitaciones: _______ Número de camas: ________Número de sanitarios: _________ Número de duchas:_________Estado de la vivienda: Buena: ____ Regular: ______ Mala: _______¿Por qué?:_________________________________________________

Abastecimiento de aguaAcueducto:__________Municipal:_________ Veredal:_________Nacimiento o quebrada:_______Recolección de aguas lluvia:______Tipo de tratamiento: Hervida______Filtro: _____ Ninguno ______

SANEAMIENTO BÁSICOEliminación de excretas:Aire libre __________Quebrada__________Pozo séptico________Cafetal o potrero:_________________Otro____________________¿Cuál?:____________________________________________________

Tratamiento de aguas residuales:Biodigestor _____Pozo séptico ______Planta de tratamiento ______Laguna de oxidación ______ Ninguno ______

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 77

MANEJO AMBIENTALCombustibles utilizados

TIPO USO ¿ DE DÓNDE LO OBTIENE ?

Gas

Leña

Carbón

Energía eléctrica

Energía solar

Gasolina

Petróleo

Biogas

Otro, Cuál?

Manejo de residuos orgánicos:Composteras ____Lombridario ____ Incorporación a las zanjas ___Incorporación al suelo _____ Quema ____ Biodigestores _____Alimentación para animales ____ Venta _____ No los utiliza ______

Manejo de residuos inorgánicos:Reciclaje_____ Entierran______ Queman____Campo abierto_____La sacan al pueblo___Arrojan a quebradas____Otra, cuál ________Presencia de nacimientos de agua en la finca:Si____ No___ ¿Cuántos? _______ Área___________

¿Cómo los protegen?:Aislamiento_____ Enriquecimiento _______ Sin prácticas_______Especies nativas que utiliza: _________________________________

SISTEMAS PRODUCTIVOS

Productos para la venta: _____________________________________Productos para el autoconsumo:______________________________Manejo Post Cosecha: Si___ No____ ¿Qué producto (s)?________Empaque ____Limpieza ____ Selección____Almacenamiento _____

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Estrategia de Participación Social78

Tiempo de almacenamiento __________________ Otros ________

¿Realiza algún tipo de procesamiento de los productos? Si __ No__

Artesanías____Encurtidos____Lácteos ___Mermeladas ___Otros___

Número de trabajadores en la finca:

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 79

Permanentes: Hombres: _______ Mujeres: ________

Ocasionales y en qué época_________________________________

MANEJO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS

Tipo de prácticas agropecuarias:

Barreras vivas ____ Control biológico ____ Cultivos asociados____

Zanjas _____ Sistemas agroforestales _______ Terrazas __________

Diversificación de cultivos _______ Rotación de cultivos _______Incorporación de abonos verdes _____ Curvas a nivel ______

Siembras a través de la pendiente _____

Uso de agroquímicos ____ Monocultivo ___ Quemas ____ PrácticasAgromecánicas _____ Siembra a favor de la pendiente ____________

Otras, ¿Cuáles?: ____________________________________________

¿Qué enfermedades y plagas se presentan con mayor frecuencia?

* Control biológico, control químico, control cultural, alelopatías,otros.

ORGANIZACIÓN SOCIAL

¿Algún miembro de la familia pertenece a un grupo de base de lacomunidad? Si____ No____ ¿A cuál?_________________________

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Estrategia de Participación Social80

¿Cuáles considera que son los líderes más representativos de lacomunidad?:_______________________________________________

¿Por qué?:_________________________________________________

Cómo considera el funcionamiento de los grupos de base en lacomunidad?Bueno: ______ Malo: _____ Regular: ______ ¿Por qué?:__________

Observaciones y sugerencias: ________________________________

Responsable de la encuesta: _________________________________

Acompañantes institucionales o comunitarios: _________________

__________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

Fecha: _________________ Firma: ___________________________

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 81

Con el apoyo del entrevistado prepare un croquis de la finca y ubiqueen él, señalando el norte, lo siguiente:

Nombre de la fincaViviendaLímites de la fincaÁreaDistribución de los cultivos

Sistemas de producción pecuaria como:Porcinos, Peces, Galpones, GanaderíaUbicación de los nacimientosÁreas reforestadas, GuadualesBosque o relictos boscosos

Vertimientos de aguas residuales y domésticas tales como:Servicio sanitario, ducha, lavadero, lavaplatosVías de accesoOtros que considere importante

Finalmente, a criterio del técnico se señalan en el mapa la ubicaciónde las posibles obras a realizar en el marco del proyecto, tales como:

Sitios para control de erosiónÁreas a reforestarPozo sépticoTrampa de grasasCaseta sanitariaBiodigestoresOtras

HERRAMIENTADE APOYO Nº 4

MAPA HABLADO

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Estrategia de Participación Social82

INFORMACIÓN GENERAL

Cuenca: __________________ Municipio: _________________Microcuenca: ____________ Vereda: ____________________

Accesibilidad: Buena: _____ Regular: ______ Mala: ______¿Por qué?__________________________________________________

Medio de transporte _____________________________________

Linderos veredales (Anexar mapa):________________________

ASPECTOS BIOFÍSICOS

Altitud sobre el nivel del mar (mín. - máx.): ___________________Topografía (descripción):____________________________________Tipo de topografía:Plana:____ Ondulada:____ Semi-ondulada:____ Montañosa: _____Tamaño de la microcuenca en Ha: ____________________________Forma: Rectangular: ______ Alargada: _______ Triangular: ________

HIDROLOGÍA

Tipo: Nacimiento: ___Río: ____ Quebrada: _____ Humedal: _____Otro: _____ ¿Cuál? _________________________________________Nombre: __________________________________________________

Descripción:Registro de aforos: ______________________________________Características físico-químicas: PH ______

Estado del recurso en cuanto a:

Vegetación: Escasa: _______ Suficiente:______ Abundante: _______Tipo de especies existentes: _________________________________

HERRAMIENTADE APOYO Nº 5

FORMATO PARALA RECOPILACIÓNDE INFORMACIÓNGENERAL DE LAMICROCUENCA1

1 SALAZAR, Alexander.2003. Aportes para laconstrucción de laherramienta.

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 83

Calidad del agua:

Contaminación por vertimientos: Domésticos: ___ Animales: ___Aguas servidas ____ Beneficio del café: ____Otro(s):_____¿Cuál?:_____________________________________________________* NMP/100 ml (Número más probable de coliformes fecales)

SUELOS

Descripción general: ________________________________________

Origen:(Rocas ígneas-metamórficas-sedimentarias, Suelos “in situ”-de la roca madre-, Suelos aluviales-sedimentos por agua-, Sueloscolo-aluviales-suelos de cenizas volcánicas-, suelos coluviales-acumulación por derrumbe/escurrimiento-): ______________________________________________________________________________

Textura: (Arcilloso, Arenoso, Franco, Limoso, Arcilloso-arenoso,Arenoso-franco, Franco-arenoso, Arcilloso-limoso, Franco-limoso,Franco-arcillo-arenoso, Franco-arcillo-limoso, Franco-arcilloso):__________________________________________________________

Profundidad (cm.): __________________________________________

Unidades: _________________________________________________

Características físico-químicas: PH _____

Permeabilidad (Moderada, moderadamente rápida, muy lenta, muyrápida, rápida):_____________________________________________

Estructura (Bloque-columnar-laminar-migajosa-prismática):__________________________________________________________

CLIMA

Estacionalidad (descripción):__________________________________Clasificación de estacionalidad (Monomodal o bimodal):_________Temperatura (máxima y mínima):_____________________________Precipitación vertical (mm, mínima y máxima):__________________

* Esta muestra se solicita a unlaboratorio debidamenteautorizado, el cual realiza elanálisis y certifica losresultados.

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Estrategia de Participación Social84

Vientos: Época y mes de ocurrencia ___________________________Dirección (norte a sur, sur a norte, este a oeste, oeste a este) _______Zonas de vida según Holdridge: ______________________________

ECOSISTEMAS

Nombre:___________________________________________________

Fisiografía (descripción): _____________________________________

Clasificación (Planicie fluvio-lacustre - cordillera baja - cordilleraalta): _____________________________________________________

Alturas dosel (mts. máx-mín.):_________________________________

Diámetro a la altura del pecho (cm., máx-mín.):_________________

Dosel (plano o discontinuo):__________________________________

Epifitismo si: ________ No: ________

Grado de epifitismo (muy alto, alto, moderado, bajo, no):_________

Bejucos si: ________ No: ________

Grado de bejucos (muy alto, alto, moderado, bajo, no): _____________________________________________________________________

Sotobosque: _______________________________________________

Descripción: _______________________________________________

Estado de madurez: _________________________________________

Grado de intervención: Alta: _______ Media: _______ Baja: ______

Estado de conservación: Buena: _____ Regular: _____ Mala: _____

Guaduales: ___ Área: ____ Periodicidad del aprovechamiento:___

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 85

¿Para qué se utiliza?:________________________________________

Descripción: _______________________________________________

Agroecosistemas: ¿Cuál(es)?:__________________________________Área: ____Manejo: Tradicional: ___________ Tecnificado: __________Descripción: _______________________________________________

FRAGMENTACIÓN

Historia de la fragmentación / Tiempo de aislamiento:

Fecha de fragmentación (década o año exacto):

Proximidad a otros fragmentos y corredores de hábitat (Descripcióny distancia en Km.):

Rareza y grado de amenaza:

Usos de aledaños (Acuáticos, agrícolas, agroforestales, forestales,agropecuarios, agrosilvopastoriles, pecuario, silvopastoril,extractivos, convencionales, alternativos, otros):

Descripción de uso de aledaños: _____________________________

FLORA Y FAUNA ESPECIAL

Fauna

Nombre científico: _________________________________________

Nombre común o vulgar: ____________________________________

Familia: ___________________________________________________

Grado de amenaza Rara:____ Endémica:____ Amenazada:______

Potencial económico: Fuente de reproductores ___ Ornamental____

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Estrategia de Participación Social86

Medicinal____ Alimenticio____ Otro _____ ¿Cuál?: ____________

Flora

Nombre científico: _________________________________________Nombre común o vulgar: ____________________________________

Familia: ___________________________________________________Grado de amenaza Rara:___ Endémica:____ Amenazada:_____

Potencial económico:Fuente de semillas_______ Fuente de reproductores______

Ornamental___ Medicinal___ Alimenticio___ Otro ____¿Cuál?:______________________________________________________

ESPECIES EXTINTASFauna

Nombre científico:__________________________________________

Nombre común o vulgar:_____________________________________

Familia:____________________________________________________

Descripción o comentario: ___________________________________

Flora

Nombre científico: _________________________________________

Nombre común o vulgar: ____________________________________

Familia: ___________________________________________________

Descripción o comentario: ___________________________________

RECOMENDACIONES________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 87

El taller de cartografía social requiere de la preparación previa delequipo de trabajo, para lo cual deberá considerar aspectos previoscomo los siguientes:

· Preparación de la base cartográfica para el trabajo en subgrupos:se debe orientar a los participantes del taller con un croquis omapa de la microcuenca a una escala que permita representarcon facilidad la situación de la misma, señalando el norte.

· Preparación y socialización de las convenciones o simbologíapropuesta para representar la realidad

· Identificación de los participantes según rangos de edad paraprever la división del grupo en subgrupos, por ejemplo parareconstruir el pasado es importante valorar los conocimientosy la experiencia de los adultos mayores. En la construccióndel futuro deseado y posible, los jóvenes constituyen unimportante grupo en compañía de sus padres y/o hermanosmayores.

· Es conveniente que en cada uno de los subgrupos halla almenos un integrante que conozca completamente lamicrocuenca, si esto no es posible quien tenga mayorconocimiento de la misma, pueda rotar por los distintossubgrupos

· Delegación de responsabilidades al interior del equipo delproyecto, al menos uno por subgrupo para brindar asesoría,aclarar dudas y orientar el proceso.

· La duración del taller dependerá de las condiciones de lamicrocuenca y las características del grupo participante, sinembargo, es importante programar los tiempos antes del mismopara presentarlo a consideración de los asistentes en el puntode consensos.

HERRAMIENTADE APOYO Nº 6

TALLER DECARTOGRAFÍASOCIAL

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Estrategia de Participación Social88

PROCEDIMIENTO

· Presentación de la actividad a realizar; beneficios para lacomunidad y para las instituciones, metodología propuesta (porqué , para qué , cómo).

· Trabajo en subgrupos; se deben conformar 3 subgrupos así:uno para construir el pasado, uno para construir el presente,uno para construir el futuro. Cada subgrupo deberá nombrarun relator para la presentación en plenaria.

· Entrega de guías de trabajo, convenciones y materiales a cadauno de los subgrupos.

· Establecimiento de consensos en torno a la actividad así:tiempos, respeto a la opinión del otro, participación equitativa,entre otros.

· Plenaria para la socialización de los resultados.

· Evaluación participativa del taller.

RECURSOS: Guías de trabajo, croquis de la microcuenca,convenciones, pliegos de papel bond, marcadores de diferentescolores de punta fina y gruesa, mesas grandes, lápices, borradores,cinta de enmascarar, cámara fotográfica.

GUÍA Nº 1 PASADO DE LA MICROCUENCA

DESCRIPTIVO

El pasado comprende desde el año:________ hasta el año ________

· Linderos.· Bosques que existían, especies, uso.· Potreros.· Nacimientos de agua.· Flora que existía.· Fauna que existía.

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 89

· Qué se producía y en qué sitios.· Infraestructura: Casas, escuela, inspección de policía, otras.· Sitios de reunión.· Sitios importantes para la comunidad.· Caminos, senderos, vías de acceso.· Tierras comunales.· Otros.

CUALITATIVO:

· Acontecimientos importantes.· Organizaciones existentes.· Líderes representativos.· Instituciones presentes.· Principales celebraciones y fiestas.

GUÍA Nº 2 PRESENTE DE LA MICROCUENCA

DESCRIPTIVO

El presente comprende el año:· Linderos.· Bosques existentes, especies, uso.· Potreros.· Nacimientos de agua.· Flora existente.· Fauna existente.· Qué se produce y en qué sitios.· Infraestructura: Casas, escuela, inspección de policía, otras.· Sitios de reunión.· Sitios importantes para la comunidad.· Caminos, senderos, vías de acceso.· Tierras comunales.· Otros.

CUALITATIVO:

· Acontecimientos importantes.· Organizaciones existentes.· Líderes representativos.

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Estrategia de Participación Social90

· Instituciones presentes.· Principales celebraciones y fiestas.

GUÍA Nº 3 FUTURO DE LA MICROCUENCA

DESCRIPTIVO

El futuro comprende desde el año: ______ hasta el año ______· Linderos.· Bosques existentes, especies.· Potreros.· Nacimientos de agua.· Flora existente.· Fauna existente.· Que se produce y en que sitios.· Infraestructura: Casas, escuela, inspección de policía, otras.· Sitios de reunión.· Sitios importantes para la comunidad.· Caminos, senderos, vías de acceso.· Tierras comunales.· Otros.

CUALITATIVO:

· Acontecimientos importantes.· Organizaciones existentes.· Líderes representativos.· Instituciones presentes.· Principales celebraciones y fiestas.

PLENARIA

Comparando el pasado con el presente

1. ¿Qué de lo que existía en el pasado es importante recuperar ypor qué? _________________________________________________

2. ¿Cuáles cambios han sido positivos? ¿Por qué?___________________________________________________________________________

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 91

3. ¿Cuáles cambios han sido negativos? ¿Por qué? ________________________________________________________________________4. ¿Cuál ha sido el papel de la comunidad en ambos casos?__________________________________________________________

Futuro deseado y posible

1. ¿Cuáles de las aspiraciones para el futuro pueden lograrse a corto,mediano y/o largo plazo?.

2. ¿Qué acciones es necesario emprender?.

CONVENCIONES

Colores, Flechas, símbolos.

Colores.

Azul: Nacimientos, quebradas, ríos, lagunas. Se dibujarán con azulclaro los nacimientos o cauces que se secan en época de verano ycon azul oscuro los que permanecen. Se bordearán con una líneagris las fuentes de agua contaminadas.

Café: Límites, caminos, carretera.

Negro: Casas, escuela y demás infraestructura existente.

Verde oscuro: Bosques y árboles entre cultivos.

Verde claro: Pastos y rastrojos.

Naranja: Cultivos.

Flechas: Con flechas de un color diferente a los anteriores se debeindicar hacia dónde corren las aguas, con el fin de identificar la redde quebradas, riachuelos y ríos existentes.

Con flecha roja se debe señalar el norte del mapa.

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Estrategia de Participación Social92

Símbolos: Representación de los aspectos importantes como:bocatomas de acueducto, sistemas productivos, focos decontaminación (químicos, basuras) y otros.

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 93

1. DELIMITACIÓN Y DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAMICROCUENCA

Nombre, localización, extensión, municipios que la conforman,relación de las veredas que hacen parte de la microcuenca, aspectosgeográficos, topográficos e hidroclimáticos (hidrología, cauceprincipal, clima, suelos, zonas de vida según Holdridge).

2. CARACTERIZACIÓN SOCIO-ECONÓMICA DE LAPOBLACIÓN

2.1 Caracterización general de la población que habita lamicrocuenca.

2.2 Caracterización socio-económica de las veredas en las cualesse realiza el proceso de planificación participativa.

Demografía.

Distribución por sexo y edad.

Tenencia y tamaño de los predios.

Vivienda: Numero y estado de la vivienda, combustiblesutilizados, saneamiento básico, eliminación de excretas,tratamiento de aguas residuales.

Salud y Nutrición.

Educación.

Actividades económicas; ocupación de la población.

Iniciativas empresariales identificadas según sectorproductivo; primario (materias primas, agropecuario),

HERRAMIENTADE APOYO Nº 7

GUÍA PARA LAELABORACIÓNDEL DOCUMENTOQUE CONTIENE ELDIAGNÓSTICO

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Estrategia de Participación Social94

secundario (transformación de productos) y terciario(Servicios).

Sistemas productivos y prácticas agropecuarias implementadas:· Agrícolas.· Pecuarios.· Forestales.· Artesanales.· Otros.· Manejo de residuos orgánicos.

Organización social y comunitaria:· ONG’s existentes, objetivos, programas desarrollados.· Grupos de base existentes.· Participación de la comunidad.· Liderazgo.

Instituciones presentes en la zona; objetivos, programas,coordinación interinstitucional

3. INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y SERVICIOS DE LAMICROCUENCA

Infraestructura física existente.Vías de acceso.Servicios públicos.

4. INVENTARIO Y CARACTERIZACIÓN DE LOS ASPECTOSBIÓTICOS DE LA MICROCUENCA

Agua:Oferta y demanda.Calidad del recurso.

Suelo:Calidad del recurso.Presencia de procesos erosivos.Tipo de erosión que se presenta.

Flora y fauna especial:

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 95

Recurso fauna; especies presentes y estado.Recurso flora; especies presentes y estado.Especies extintas.Ecosistemas boscosos:Áreas de bosque natural.Estado del recurso vegetal y forestal.

5. PRINCIPALES PROBLEMAS Y POTENCIALIDADESIDENTIFICADAS EN LA MICROCUENCA, RELACIONADOSCON EL USO Y MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALESY EL AMBIENTE.

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Estrategia de Participación Social96

Se realiza en un taller con la participación de toda la comunidad,teniendo en cuenta que la misma debe conocer con anterioridad lasobras y acciones que se han definido en cada uno de los predios, apartir de la visita de los técnicos y algunos líderes de la comunidad

Insumos requeridos para el taller:

Listado de los propietarios de los predios que requieren laimplementación de accionesInventario de obras a realizarPresupuesto estimado de la ejecución de las obras, el cual seconstruye con base en cotizaciones previas.

Se realiza la priorización de las obras y acciones a realizar, teniendoen cuenta el impacto directo del predio sobre la calidad y cantidaddel recurso hídrico de la microcuenca, según la siguiente calificación:

Impacto alto: aquellos predios que presentan problemática ambientaly se encuentra ubicados en la zona inmediata al nacimiento de agua.

Impacto medio: predios que presentan problemática ambiental ysus aguas residuales son vertidas en zona aledaña al nacimiento deagua.

HERRAMIENTANº 8

INVENTARIO DEOBRAS YRECURSOS

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 97

Impacto bajo: son predios que aunque presentan problemáticaambiental, no tienen influencia contaminante en el principal cursode agua de la microcuenca.

Teniendo en cuenta la calificación asignada, las obras y accionesse realizarán de acuerdo a la disponibilidad presupuestal de lasinstituciones que hacen parte del convenio.

El presupuesto se elabora con la participación de la comunidad,especificando los diferentes aportes; instituciones comunidad yteniendo en cuenta que la comunidad es la responsable de aportarla mano de obra no calificada. La información se registra en elsiguiente cuadro a manera de ejemplo:

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Estrategia de Participación Social98

Para finalizar el taller se elabora un cronograma de actividades, enel cual se relacionan los compromisos en el tiempo y se identificanlos responsables institucionales y comunitarios así:

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 99

La herramienta que se presenta a continuación tiene comocaracterística fundamental que puede ser aplicada o adaptada acualquier tipo de proyecto de tipo comunitario, sin olvidar que cadaproceso es único y por lo tanto debe contar con sus propiosindicadores.

Para la creación de la línea de base, se retoma información secundariae información consolidada en el diagnóstico participativo.

Algunos indicadores para la construcción de línea de base

HERRAMIENTANº 9

CONSTRUCCIÓNDE INDICADORESDE SEGUIMIENTOY EVALUACIÓN

Algunos indicadores de gestión

Los indicadores de gestión evalúan el cumplimiento de las metas arealizar en cada uno de los componentes, social, económico,ambiental. Algunos ejemplos pueden ser:

.

.

Ubicación de lamicrocuenca

Departamento(s), municipio(s), veredasque laconforman,extensión.

Aspectos básicosque definen el

componente social

- Nº de personassegún rangos deedad y sexo.

- Nº y tipo deinstituciones.

- Nº y tipo deorganizacionesde base, tasa demorbilidad ymortalidad, gradode escolaridad.

Aspectos básicos quedefinen el componente

biofísico

- Nº de especies de faunasilvestre existentes en lamicrocuenca. *NMP/100ml. (Número más probablede coliformes fecales).

- Nº de árboles establecidosen la microcuenca conapoyo institucional.

- Nº de árboles establecidospor iniciativa particular.

- Área que ocupan en Ha.- Cobertura total existente

en Ha (área total).- Especies vegetales

existentes en lamicrocuenca y estado enque se encuentran.

Aspectos básicos quedefinen el componente

económico

- Nº y tipo deorganizacionesempresariales.

- Nº y tipo de sistemasproductivos existentes,ocupación de loshabitantes, ingresopromedio por familia,tipo y estado de lainfraestructura yservicios (vías,equipamiento,servicios públicos),fuentes de financiacióny crédito, canales decomercialización.

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Estrategia de Participación Social100

Algunos indicadores de impacto

Los indicadores de impacto están en estrecha relación con elcumplimiento de los objetivos propuestos en el marco del proyectoy su construcción se refleja a partir la suma de los indicadores degestión.

Componente Meta Prevista Indicador de gestión No. de talleres realizados / No. de talleres propuestos Nº de centros educativos participando en el proyecto / Nº de centros educativos presentes en la microcuenca

Social Creación y/o fortalecimiento de las organizaciones de base

Eventos de capacitación realizados/ Eventos de capacitación No. de sistemas de tratamiento de aguas instalados / No. de sistemas de tratamiento de aguas necesarios

Establecimiento de sistemas de descontaminación del recurso hídrico No. de sistemas de tratamiento de aguas instalados

/ No. de predios en la comunidad No. de Ha. en sistemas agroforestales / No. de Ha. previstos a establecer Nº de alternativas forestales establecidas / Nº de propuestas a implementar

Biofísico

Establecimiento de sistemas forestales y agroforestales en la microcuenca

Nº de relictos de bosque protegidos / Nº de relictos de bosque presentes en la microcuenca No. de iniciativas productivas funcionando / No. de iniciativas productivas previstas a desarrollar No. de convenios, alianzas de apoyo empresarial establecidos / No. de convenios propuestos No. de familias implementando iniciativas productivas o empresariales / No. De familias de la comunidad No. de personas implementando iniciativas empresariales / No. de personas capacitadas en el tema empresarial

Económico Mejoramiento del ingreso familiar

Ingresos obtenidos a partir de las iniciativas productivas / Ingresos de los productores antes del proyecto

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 101

Componente Objetivos del proyecto Indicador de impacto Social

Lograr comunidades autogestionarias para el desarrollo de proyectos de beneficio común

Nº de grupos de base formulando y gestionando proyectos / Nº de grupos de base capacitados.

Biofísico

Lograr la protección de los recursos naturales y el ambiente en la microcuenca con criterios de sostenibilidad

Nº de fuentes hídricas con buenos niveles de calidad y cantidad de agua / Nº de fuentes hídricas intervenidas. Nº de Ha. con cobertura forestal establecidas / Nº de Ha. con cobertura forestal al iniciar el proyecto. NMP/100 ml. / línea base.

Económico

Contribuir al mejoramiento del nivel de vida de la población

Nº de familias participantes que han mejorado su nivel de vida / Nº de familias que habitan en la microcuenca.

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Estrategia de Participación Social102

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 103

Acueducto: Conducto artificial para conducir agua, especialmentepara el abastecimiento de una población.

Calidad de vida: Concepto que integra el bienestar físico, mental,ambiental y social en el que se desenvuelven los seres humanos, elcual está determinado por el medio ambiente en que el procesotiene lugar, bien sea urbano o rural.

Cuenca: Territorio cuyas aguas afluyen todas a un mismo río,lago o mar.

Desarrollo sustentable: El proceso de mejoramiento sostenido yequitativo de la calidad de vida de las personas, basado en medidasapropiadas de conservación y protección del medio ambiente, demanera de no comprometer las expectativas de las generacionesfuturas.

Facilitador: Persona, funcionario o representante de una organizaciónexterna a la comunidad, que acompaña los procesos comunitarios,brindando asistencia técnica y/o apoyando la organización yparticipación comunitaria en pro del mejoramiento de lascondiciones de vida de la población.

Impacto ambiental: La alteración del medio ambiente, provocadadirecta o indirectamente por un proyecto o actividad en un áreadeterminada.

Microcuenca: Área geográfica sobre la cual las aguas que ingresanpor lluvias y afloramientos, escurren hacia un cauce natural de caudalcontinuo o intermitente, que recorre las laderas y desemboca en uncauce mayor, río principal o depósito natural de agua. Incluye lavegetación, la fauna, el relieve, los suelos y las actividades humanascomo sistemas productivos o urbanos. Es una unidad de planificaciónpara el manejo integral de los recursos naturales y el ambiente

Manejo integral de microcuencas: Conjunto de esfuerzosconcertados tendientes a identificar y aplicar opciones técnicas,

GLOSARIO

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Estrategia de Participación Social104

socioeconómicas y legales, para dar solución a problemáticascausadas por el deterioro y mal uso de los recursos naturales,orientadas a lograr la recuperación y protección de los ecosistemasallí presentes y mejorar la calidad de vida de la población en general.

Junta de Acción Comunal: Expresión social organizada, autónomay solidaria de la sociedad civil, cuyo propósito es promover undesarrollo integral sostenible construido a través del ejercicio de lademocracia participativa en la gestión del desarrollo de lacomunidad.

Ordenamiento de cuencas: Definición de las formas de intervención,aprovechamiento y utilización de los recursos naturales existentesen una cuenca hidrográfica.

Sistema: Conjunto de cosas que ordenadamente relacionadas entresí contribuyen a determinado objeto

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 105

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Estrategia de Participación Social106

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Corporación Autónoma Regional del Quindío 107

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