13

A quí me encuentro, delante de unas hojas en blanco y sintiéndome feliz porque mi querido Alfredo Vela, alguien a quien admiro pro-fundamente (tanto a nivel profesional como personal y por su tra-

yectoria en el off-line y on-line , saca al mercado uno de sus sueños y yo, gracias a su generosidad, tengo la oportunidad de escribir este prólogo a un libro que sé que se convertirá en una obra de referencia y que será de lectura indispensable para muchas personas.

Alfredo nos brinda un libro que abre un camino directo a miles de res-puestas que necesitamos delante de este mundo de las Redes Sociales y cómo aprovecharlas en la búsqueda de empleo, fortalecimiento de relacio-nes, construcción de la marca personal y en nuestro crecimiento en la Red.

En mi opinión, es una de las publicaciones más completas en este sen-tido, ya que nos trae muchos tips, instrumentos, herramientas, canales, re-lexiones y procesos indispensables que arrojan luz de forma impecable,

razonada, comprobada y decisiva sobre todos y cada uno de estos temas.

Cuando Alfredo me contactó, me pidió que os explicara un poco mi his-toria, de cómo en tres años evolucioné en este mundo entre la gestión de personas (RRHH y el mundo de las Redes Sociales, así que aquí os la dejo y os digo que: si yo pude hacer de todo esto un medio de vida y un mejor futuro profesional, vosotros también podéis.

14

Alfredo Vela

Ojalá hubiera tenido entre mis manos esta obra de Alfredo Vela, me hu-biera despejado tantas y tantas dudas…

Todo empezó así… Hace dos años y medio yo no existía en la Red:

La empresa en la que trabajaba desde hacía 19 años se encontraba en un momento de cambio de línea de negocio y de estrategia profundo; lo que provocó que empezaran a darse nuevas exigencias a nivel laboral. Mis responsabilidades principales en la Compañía se centran básicamente en la Selección de Personal, la Formación y la Comunicación Interna.

Tras mantener con la nueva Dirección de Marketing una reunión sobre los nuevos per iles a incorporar (Traf ic Manager, Analista Web, Responsa-ble on-line, Community Manager... vi como mi zona de confort desaparecía bajo mis pies...

Yo, que conocía todos los per iles de mi organización como la palma de la mano me encontraba delante de posiciones que desconocía totalmente... Las palabras SEO, SEM, buscadores, posicionamiento... ¡¡¡¡Cielo Santo!!!!

Tengo que decir que salí de esa reunión temblando y esa noche tuve pro-blemas reales para conciliar el sueño, estado que perduró casi dos meses.

Me sentí descatalogada y fuera de mercado, tenía que hacer algo y te-nía poco tiempo para reaccionar; pues esas posiciones debían cubrirse de forma urgente.

En ese momento me vino a la mente esta frase: “No se llevan a cabo cambios sin que surjan inconvenientes, aunque sea para pasar de peor a mejor.” (Samuel ohnson

Eché mano de consultoras pero no encontré lo que buscaba, la mayoría tampoco me podía ofrecer garantías por no tener todavía desarrolladas sus secciones de nuevas tecnologías e Internet.

Sabía que esas posiciones di ícilmente las encontraría en Linkedin... Esos candidatos estaban en la Red y yo me encontraba fuera de ella... y sin saber por dónde empezar...

Me acordé de mi amiga Laura Rosillo (alguien que ya llevaba trabajan-do en la Red y formando a equipos en su uso y la llamé para explicarle

15

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

el problema. Ella, como experta formadora en redes sociales, me propuso realizar una formación de carácter general para conocerlas y así poder decidir el mejor camino a recorrer.

Tras seis horas intensas de formación supe que como reclutadora, nece-sitaba tener una presencia potente en las Redes Sociales y ahí empezó una de las aventuras más grati icantes y alucinantes a nivel personal y profesio-nal que he tenido.

En Abril 2011 me di de alta en Twitter y comencé a explorar los per iles que me ofrecía. Mis “tuits” siempre se centraban en tres temas: Recursos Humanos, nuevas tecnologías y Marketing a los que llamo “mis tres palos de lamenco”, eso me permitía leer, ver, compartir y asimilar todo aquello que necesitaba para volver a aprender de nuevo!!

Como al principio mi TL tenía poquitos seguidores me centré en en-contrar páginas que centralizaran a esos posibles per iles visitando luga-res como @domestika o @Wiseri, visité y navegué por todos los “hashtag” habidos y por haber... Allí estaban, allí estaban mis posibles candidatos. ¿Cuál fue el resultado? Las dos últimas incorporaciones que realicé eran dos personas de mi propio TL, personas a las que he seguido, con las que he aprendido, compartido y que ahora, forman parte de mi mismo proyecto.

“Si, siempre lo supe, siempre supe que yo no era una nativa digital, pero a fecha de hoy me considero una adoptada digital y eso era algo impen-sable hace año y medio... Sólo con muchas ganas, curiosidad y trabajo se consiguen estas pequeñas metas.”

Mi vida ha cambiado por completo en todos los sentidos y muchas oportunidades se abrieron y siguen abriéndose a diario.

Esta es una historia que nace de la necesidad de dar un paso más, que demuestra que nada está aprendido y que hay que seguir aprendiendo y avanzando todos los días para mantenerse en el mercado.

Deberíamos tatuarnos el concepto de autoaprendizaje en la piel y no perder nunca de vista que es nuestra responsabilidad y que está en nues-tras manos.

16

Alfredo Vela

Hoy en día, no aprovechar el escaparate al mundo que nos da el uso de las Redes es casi un delito… Si no estás, nadie te encontrará.

Recuerda siempre que un alto porcentaje de ofertas laborales sólo es-tán en la Red, que la selección de personal ha variado totalmente.

Se ha pasado a la selección por conversación, los head hunters de este país están en la red viendo lo que hacéis a diario, así que es algo a tener en cuenta y que merece la pena que trabajéis valientemente para mostrar en ella vuestras aptitudes, habilidades y capacidades, compartiendo buen con-tenido, generando comunidad, comentando y generando valor a través de contenidos propios, eso os dará la diferencia sobre el resto de candidatos.

Cualquier esfuerzo en este sentido os traerá excelentes resultados, tra-bajad por vuestra marca personal todos los días para enamorar a empresas y marcas.

No os entretengo más y disfrutad mucho en la lectura de esta magní ica obra que no os dejará indiferentes.

Eva Collado Durán

17

A ntes de pasar a la lectura del libro, me gustaría hacer algunas consi-deraciones y re lexiones previas a su desarrollo, para que el lector tenga claro el marco en el que se va a mover y cuáles son los objeti-

vos que se persiguen en el mismo.

Entre las principales consideraciones que creo que son convenientes realizar están:

El principal objetivo del libro es ayudar en los procesos de búsqueda de empleo, bien dispongas de un trabajo en la actualidad, o no lo tengas.

La motivación de este libro es muy sencilla, en mi trayectoria pro-fesional he tenido mucha relación con muchos de los aspectos relacionados con la búsqueda de empleo. Durante un periodo de tiempo he realizado muchos procesos de selección, sobre todo en la parte de creación de ofertas, selección de currículums, entrevis-tas de selección y formación de los nuevos trabajadores. Además llevo años impartiendo cursos sobre inserción laboral, técnicas de búsqueda de empleo y emprendimiento, lo que me ha llevado a conocer a muchas personas en esta situación y ello me ha propor-cionado un feedback extraordinario sobre cómo se enfrentan las personas a buscar trabajo. He de decir que existe un porcentaje

18

Alfredo Vela

muy elevado de personas que podrían mejorar su éxito en este reto con el conocimiento de los medios e instrumentos que existen a su alcance y con ciertos cambios de actitudes que deben afrontar. Muchas de esas actitudes se fundamentan en prejuicios y miedos que se deben erradicar ya que no sólo no te ayudarán a conseguir el empleo, harán justo lo contrario, lo di icultarán.La búsqueda de empleo no es una ciencia exacta, ni mucho menos, pero todos tenemos a nuestra disposición casi de las mismas herra-mientas e instrumentos, lo que hagamos por conocerlos e integrar-los en nuestra actividad de búsqueda nos conducirá a tener más o menos posibilidades de éxito. Piensa en dos candidatos con forma-ción y experiencia similares, el que mejor conozca las técnicas y he-rramientas de búsqueda, el que mejor actitud tenga y el que mejor se sepa vender tendrá muchas más posibilidades. Por muy raro que pueda parecer, la búsqueda de oportunidades profesionales es un proceso de compra/venta, por ello aplicar determinadas técnicas de marketing a las personas parece muy adecuado.Todo el mundo busca trabajo, lo tenga o no, lo sepa o no. La diferen-cia es si realizas una búsqueda activa o pasiva. Imaginad un caso, tenéis un trabajo bueno, que además os gusta y lo desempeñáis muy bien, podrías pensar que no estáis buscando trabajo, pero alguna de las empresas con la que tenéis relación por vuestra actividad os ofrece una trabajo mejor que os gusta más, con mucha proyección de futuro y mucho mejor remunerado, ¿diríais que no?, eso es una búsqueda pasiva de empleo.Soy consciente de que no todos los países de habla hispana, que son el objeto principal del libro tienen la misma cultura, ni la misma ter-minología, ni la misma legislación, pero el contenido del libro es vá-lido para todos ellos, cómo mucho en cada país deberéis aplicar el toque de cultura correspondiente al vuestro.En el libro he intentado huir de todo tipo de consideraciones políticas o ideológicas, es un libro técnico dedicado a mejorar nuestras habili-dades y técnicas a la hora de buscar trabajo.

19

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

Saberse poner en el lugar de las personas dedicadas a selección de personal (reclutadores te ayudará mucho, saber cómo piensan, como reaccionan, que opinan sobre determinados aspectos te ayu-dará a mejorar tus posibilidades de conseguir el empleo que deseas. Cómo en todos los trabajos, hay buenos y malos reclutadores y has de saber enfrentarte a ambos.En la búsqueda de empleo hay una parte que podríamos denominar técnica, que debes conocer a fondo, pongo un ejemplo, ¿sabéis que muchos de los currículum que se incluyen en ofertas de empleo en Internet son iltrados por un programa informático? Pues es así, si en la oferta de empleo aparece como requisito manejar el programa de contabilidad de SAP y yo tengo en mi curriculum que manejo soft-ware de contabilidad y no especi ico el programa, lo más probable es que mi currículum no llegue al responsable del proceso de selección. Podemos decir que eso es una negligencia por parte del candidato.En el libro se harán referencia a webs de Internet que tienen que ver con las materias de las que se está hablando, dichas webs apare-cen en cursiva. ¡Ojo! Si las direcciones aparecen con www o sin ellas debes escribirlas tal y como aparecen para evitar errores. Si tienes ocasión, te aconsejo que leas el libro con un ordenador o tableta con conexión a Internet, ya que en la búsqueda de empleo Internet es una herramienta imprescindible, si tienes prejuicios sobre su uso, apárcalos, Internet te hace falta para conseguir un trabajo.En el libro se trata con cierta profundidad el tema de las Redes So-ciales (y otros Medios Sociales y su aplicación a la búsqueda de em-pleo. Volviendo al tema de los prejuicios, hay muchas personas que tienen ciertos reparos o

20

Alfredo Vela

que no les gustan las redes, si eres una de esas personas, dame un voto de con ianza, deja por unos días estos prejuicios, verás como al inal del libro me lo agradecerás.

A lo largo del libro se incluyen algunas infografías a modo de resumen de algunos temas. Si buscáis por Internet descubriréis que me apasionan las infografías. Basta que echéis un ojo a mi blog (www.ticsyformacion.com para comprender cuánto me gus-tan y por qué.

Espero que el libro os resulte interesante, y que os ayude en vuestras tareas de búsqueda de empleo, me haría muy feliz que algo que hayáis aprendido en el libro os hubiera ayudado a encontrar trabajo o mejorar el que tenéis.

Antes de comenzar con el desarrollo de libro voy a plantear una serie de preguntas que debes hacerte sobre aspectos relacionados con el mundo laboral, no persiguen nada más que re lexionar sobre ellas, a la mayoría de estas preguntas daremos respuesta en el libro, otras quedarán abiertas.

Las preguntas sobre las que quiero que penséis antes proseguir, son las siguientes:

¿Tienes claros tus objetivos profesionales a corto, medio y largo pla-zo? ¿Los vas adaptando a los cambios que se producen?

¿Conoces todos los canales de búsqueda de empleo que existen? ¿Los utilizas?

¿Tienes prejuicios ante la tecnología, ante la posibilidad de empren-der o ante las Redes Sociales? ¿Por qué?

¿Alguna vez has tomado decisiones profesionales que afectaron a tu carrera profesional condicionadas por tu pareja, hijos, familia o amigos de las que después te has arrepentido?

21

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

¿Buscas tener el mismo puesto de trabajo toda tu vida? ¿Consideras que eso es positivo?¿Las Redes Sociales sirven para buscar trabajo?¿Qué pre ieres tener que salir a buscar trabajo o hacer que el trabajo te venga a buscar a ti?¿Crees que las empresas cuando realizan un proceso de selección buscan en Google para mirar qué información aparece sobre ti?¿Estás seguro de que confeccionas bien tu Curriculum Vitae?Si no tienes trabajo ¿Dedicas 8 horas diarias con un horario ijo a la búsqueda de empleo?¿Es legal y ético que las empresas revisen tus Redes Sociales en los procesos de selección?¿Crees que el sistema educativo prepara a las personas para afron-tar los retos del mercado laboral?¿Alguna vez has pensado que te han despedido sin ninguna razón?¿Crees que tu profesión está en vías de extinción? ¿Haces algo para afrontar esa situación?¿Sabes a ciencia cierta que dispones de todas las competencias que en la actualidad requiere el trabajo que buscas?¿Alguna vez has realizado un análisis DAFO personal sobre tus posi-bilidades de empleabilidad?¿Tienes registro de todas las actividades que realizas encaminadas a la búsqueda de empleo? ¿Sabrías decirme a qué empresas has en-viado currículums el año pasado, con qué motivo, qué ichero de CV has enviado y si has obtenido respuesta?¿Personalizas tu Currículum Vitae a todas las ofertas y empresas a las que se lo envías?¿Tienes información de cómo va a cambiar tu sector de actividad y tu profesión en los próximos años?¿Tienes incluido tu Currículum en todos los portales de empleo de Internet que tienen interés?

22

Alfredo Vela

¿Incluyes tu CV en las webs de las empresas que ofrecen esa posibi-lidad y pueden resultarte interesantes?

¿Preparas las entrevistas de trabajo de forma sistemática y adecuada?

¿Tienes una carpeta en algún almacenamiento en el Nube en Inter-net para tener accesibles todos los documentos que necesitas re-lacionados con la búsqueda de empleo cuando te lo requieran en cualquier lugar y en cualquier dispositivo?

¿Te has arrepentido en alguna ocasión de perder la relación con los contactos profesionales que en algún momento podrían ayudarte? ¿Haces algo para corregir esto?

23

C ómo toda actividad profesional, la búsqueda de empleo también re-quiere de conocimientos, competencias y destrezas para lograr el éxito. Aunque cada persona es diferente, tiene un per il profesional

distinto, sus expectativas son personales, hay una serie de técnicas y re-cursos que todos debemos conocer y que nos permitirán afrontar este reto con mayores garantías de éxito.

Algunos de los aspectos de los que vamos a hablar en este capítulo son:

La importancia de tener objetivos profesionales, si no los tenemos será di ícil tomar decisiones acertadas relativas a nuestro futuro la-boral. Tener objetivos no nos asegura el éxito, pero no tenerlos nos asegura el fracaso.

A lo largo de nuestra trayectoria debemos cuidar nuestra empleabi-lidad, es decir, si nuestro bagaje profesional es el adecuado para po-der acceder al mercado. Hemos de conocer qué requiere el merca-do laboral al respecto de nuestra profesión para adaptarnos a los cambios y adquirir las nuevas competencias que se demandan, de lo contrario cada vez nos iremos apartando más de ese mercado y nos acabaremos excluyendo del mismo.

24

Alfredo Vela

Puede parecer excesivo tener que crear una estrategia para buscar trabajo, pero no lo es, si no disponemos de ella, en la mayoría de los casos iremos dando palos de ciego.

¿Qué dice Google de ti? Pueden darse varias posibilidades, que diga muchas cosas y buenas, que diga muchas cosas y malas o que no diga nada, es evidente que la primera opción es la buena, ¿o crees que los responsables de selección no te van a buscar en Google? Ten por seguro que lo van a hacer y lo que encuentren le va a in luir a la hora de tomar decisiones.

Todavía hay muchas personas que no dan la su iciente importancia a las Redes Sociales en los aspectos relacionados con la búsqueda de empleo, aunque es verdad que no a todas las personas les afecta de la misma manera, pero no utilizar las redes o hacer un mal uso de las mismas puede ser la diferencia entre encontrar trabajo o no encontrarlo.

Veamos algunos hitos que in luido en la evolución de los Curriculum Vitae y la búsqueda de empleo hasta la actualidad:

Año Acontecimiento

1482 Se atribuye el primer curriculum vitae a Leonardo da Vinci.

1983 Se lanza Microsoft Word, que sin duda ha sido y es la principal herramienta para la confección de CV.

1987 El fax se utiliza con frecuencia en el envío de CV.

1993dobe lanza la primera versión de chero , que con el tiempo

se han convertido en un est ndar en el intercambio de cheros y también en los curriculum.

1994 Aparece Monster.com el primer portal de empleo en Internet.

1995 El email se convierte en la forma más usada para el envío del CV.

25

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

1998Aparece Infojobs.net, el portal de empleo en Internet más importante en España y que sirvió como modelo e inspiración para muchos otros.

2003 Nace Linkedin, la red social profesional más importante que empieza a forjar la idea del CV online.

2007 Se crea YouTube, y comienza la moda de publicar vídeo curriculums.

2014 Más del 85% de las empresas revisan las Redes Sociales de los candidatos a sus ofertas de empleo.

El mercado laboral siempre ha evolucionado, lo que está ocurriendo en los últimos tiempos es que ha variado la velocidad del cambio, cada vez es más rápido y en los últimos años dicho cambio resulta hasta vertiginoso. Las revoluciones industrial e informática cambiaron el panorama del mundo del trabajo de manera radical, muchos pensa-ban que el trabajo iba a desaparecer, yo que he vivido muy de cerca el desarrollo de la informática y escuchaba a mucha gente frases del estilo “la informática nos va a dejar a todos sin trabajo” y como siem-pre el tiempo nos ha dado la respuesta, la frase, sin duda, no era acertada.

En revoluciones tecnológicas anteriores el tiempo de adaptación fue largo y permitió a la mayoría de las personas acceder a ese nuevo escena-rio, aunque hubo muchos que se fueron quedado por el camino y desapa-recieron del mercado laboral debido a que no tenían cabida en el mismo. Internet, las Redes Sociales, el Internet de las Cosas o el gran desarrollo de la telefonía móvil y otras tecnologías han variado de manera radical el escenario y mucho más que lo van a cambiar.

26

Alfredo Vela

Hay muchas profesiones y trabajos que han ido desapareciendo por el camino, muchas que han surgido de la nada, otras que van languidecien-do poco a poco y otras muchas que aparecerán de repente, estamos ha-

blando de nuevo de cambio, pero, ¿estamos preparados para adaptar-nos a esos cambios, ¿somos capaces de hacerlo a la velocidad adecuada?, ¿acertaremos en los cambios de rumbo profesionales?, la respuesta a estas preguntas nos conducirá a in-tegrarnos en ese panorama laboral cambiante o nos llevará a que des-aparezcamos del mismo con pocas posibilidades de regresar.

El miedo a los cambios siempre ha sido una constante en las personas, nos da miedo cambiar, nos da miedo no saber que nos deparará el futuro, muchas tecnologías nos asustan, pero nunca los miedos nos ayudarán a progresar. El miedo y los prejuicios están dejando a muchas personas en la cuneta del mercado laboral. Hay una parte de responsabilidad de esas personas, pero hay una gran parte que corresponde a la Sociedad y hacia donde la conducimos entre todos.

Los sistemas educativos están tan burocratizados que les es imposi-ble adaptarse al ritmo adecuado a los cambios en el panorama laboral, no deben olvidar que gran parte de su trabajo debe consistir en prepa-rar a las personas para integrarse en la vida profesional, y en general, y sobre todo en los últimos tiempos no lo están consiguiendo. Vemos licen-ciaturas, grados o formaciones profe-sionales que conducen de manera

27

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

sistemática a sus alumnos al pozo del desempleo, vemos que porcentajes elevadísimos de esos alumnos trabajan en destinos totalmente diferen-tes a lo que han estudiado, que hay profesiones actuales que no tienen titulaciones que las cubran, y que si se sigue a esta velocidad de cambio en los sistemas educativos, cuando se creen las profesiones ya habrán desaparecido.

Las causas que nos llevan a esta situación en relación con el panorama educativo son múltiples y de muy di ícil solución, aunque la tienen, algunos factores a corregir son: eliminar burocracia innecesaria en los procesos de organización, creación y eliminación de títulos académicos, conseguir un profesorado más relacionado con el entorno laboral, no parece adecuado que un profesor esté impartiendo formación sobre el emprendimiento y jamás haya trabajado en una empresa o haya emprendido, que las decisio-nes sobre estos cambios no dependan de personas que estén afectadas por los mismos, sus decisiones estarán contaminadas de sus necesidades per-sonales; un ejemplo ¿cómo un profesor o catedrático puede decidir sobre la desaparición de una titulación si esa decisión le va a dejar sin trabajo?

No penséis que esto solo afecta a los que buscan trabajo por cuenta ajena, las personas que crean empresas están también afectadas por es-tos problemas del sistema educativo, hay muchos empresarios que ni tie-nen formación su iciente, ni ganas que tienen de tenerla y que cuando se den cuenta de que la necesitan ya será tarde. Cómo ejemplo, recuerdo una conferencia a la que asistí donde el ponente que había creado una startup (empresa tecnológica , decía, incluso presumiendo de ello, que una startup no es una empresa y que los aspectos económicos no son importantes en la misma, la mayoría de los asistentes nos quedamos estupefactos, claro que esto ocurre debido a que muchas de esas empresas se crean con dinero ajeno, sin pensar que si una empresa no tiene viabilidad económica des-aparecerá tarde o temprano.

Voy a intentar resumir en 15 puntos algunos de los cambios más impor-tantes que se están produciendo en el panorama laboral, o que se produci-rán en los próximos años, debemos conocer a qué nos enfrentamos para

28

Alfredo Vela

tomar las decisiones más adecuadas en cada momento, algunos de estos cambios son:

Las titulaciones académicas perderán peso en la elección de los tra-bajadores, se valorará más “qué sabes hacer” (competencias profe-sionales , Bill Gates lleva varios años apuntando en esta dirección.El concepto de “trabajo para toda la vida” de generaciones anterio-res desaparecerá. Los tiempos de permanencia en un trabajo o em-presa se reducirán de manera notable.El Curriculum Vitae dejará de ser un solo un documento en papel y será el conjunto de información que Google nos proporcione sobre ti.Para la mayoría de trabajos y profesiones no existiremos sin una adecuada presencia en Internet, “eres lo que Google dice de ti, y si no dice nada, no existes”.Cada vez habrá más personas que orienten su vida profesional como autónomo o freelance, unos por convencimiento y otros por necesidad.Aumentarán las diferencias económicas entre trabajos rutinarios y trabajos de valor.Muchos trabajadores pasarán de ser de “di ícil inserción” a de “impo-sible inserción” en parte por la dejadez de las Administraciones Públi-cas y en parte por la falta de adaptación a los cambios de las personas.Es muy probable que el manejo de idiomas tal y como lo conocemos ahora pierda mucha importancia, ya que aparecerán elementos tec-

nológicos que nos permitan afron-tar las diferencias idiomáticas.

El teletrabajo y la movilidad geográ ica ganarán cada vez más relevancia en las relaciones labo-rales en muchos trabajos.

Los tiempos de permanencia en un trabajo se acortarán, y cada

vez habrá más trabajos de corta existencia, lo que requería una adaptación rápida de personas y organizaciones.

29

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

La tecnología hará desaparecer muchos trabajos (traductores, ad-ministrativos, periodistas tradicionales, taxistas,... o los cambiará radicalmente, hay que prepararse adecuadamente para ello.

El trabajo de valor será el relacionado con la creatividad, la innova-ción y el liderazgo.

Se producirán grandes cambios en las estructuras jerarquizadas que existen en la actualidad en las empresas.

Muchas personas que tienen puestos de trabajo de “alta gama” los perderán y jamás volverán a encontrar trabajos parecidos ni en cua-li icación ni en remuneración.

Se acentuará el que las empresas salgan a buscar trabajadores, sus-tituyendo al actual “los trabajadores salen a buscar trabajo”, lo que requiere que los trabajadores se ocupen de su visibilidad.

Estos cambios que se están produciendo o se van a producir a corto plazo, nos deben hacer re lexionar y plantearnos qué acciones debemos tomar para no ir desapareciendo del mercado laboral.

Di ícil pregunta si se la hacemos a un joven cuando tiene que decidir lo que va a estudiar, pero ¿y si esa pregunta se la formulamos a un adulto? La respuesta también resulta compli-cada en la mayoría de los casos. Si nos paramos a pensar en nuestro futuro profesional, en nuestra ca-rrera profesional, el punto de par-tida como en cualquier proyecto, y nuestra vida personal y profesio-nal lo es, serían los objetivos que perseguimos. Si alguien te para por la calle y te pregunta ¿cuál son los

30

Alfredo Vela

objetivos a medio y largo plazo sobre tu carrera profesional?, ¿seríamos capaces de contestar a esta cuestión?

El tener respuesta clara a esta pregunta es importante, ya que si no ten-go un objetivo es imposible saber qué debo hacer para conseguirlo, ya que no sabremos hacia donde encaminar nuestros esfuerzos, no sabremos que trabajos son mejores para conseguir esa meta, no podremos elegir la for-mación a realizar con criterio y tampoco seremos capaces de elegir libros o artículos que nos conduzcan hacia el objetivo, o saber cuando debemos dejar un trabajo y buscar otro.

Tener objetivos profesionales es imprescindible para saber qué pasos dar para encaminar nuestra carrera hacia la consecución de los mismos, si no los tenemos ¿hacia dónde dirigimos nuestro proyecto profesional?

Tener unos objetivos, no nos asegura conseguirlos, pero no disponer de ellos es mucho más peligroso ya que dejaremos el futuro profesional en manos del azar y de decisiones que tomemos sin disponer de base su i-ciente para afrontarlas.

Por supuesto, los objetivos no son inamovibles, deberemos ir adaptán-dolos en función de los cambios que se vayan produciendo en el mercado laboral, en la sociedad y en nosotros mismos.

Yo os recomendaría que cogierais un papel y comenzaseis a trabajar sobre vuestros objetivos a corto, medio y largo plazo, es una decisión que no podéis dejar para más adelante. El siguiente paso es conseguir logra los objetivos que nos hayamos propuestos.

empleabilidad

Si buscáis la palabra empleabilidad en el diccionario de la Real Acade-mia Española (RAE – www.rae.es no aparece, pero como tantas otras que utilizamos a diario y la RAE no ha incorporado, desde hace bastantes años utilizo el diccionario (es muy recomendable para aclarar dudas sobre la escritura de una palabra o conocer sus acepciones, pero no por ello dejo de utilizar palabras que no están en el diccionario pero se utilizan, la velo-cidad y los criterios de la RAE no siempre van en sintonía con la Sociedad.

31

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

La palabra no es nueva, se lleva utilizando muchos años con un signi-icado muy concreto, una de inición podría ser “la empleabilidad de una

persona es la suma de sus conocimientos, sus habilidades, sus actitudes, su experiencia, su marca personal y sus valores”, sumando todas estas variables obtendremos el nivel de posibilidades que una persona tiene de ser absor-bido por el mercado laboral.

Pero esta de inición no quedaría completa sin una variable más, que es el entorno socio-laboral en el que se encuentre el individuo. Voy a intentar aclararlo con un ejemplo, un individuo estadounidense de per il muy téc-nico acostumbrado a entornos urbanos ¿tiene la misma empleabilidad en Silicon Valley, en el África central o en una zona agrícola rural en China? La respuesta parece evidente, NO, por ello a la de inición de empleabilidad hay que agregarle el componente del entorno socio-económico en el que se desenvuelva el candidato, de lo contrario quedaría incompleta.

32

Alfredo Vela

Los Sistemas Educativos tendrían que ser mucho más proactivos en la consecución de la mejora de la empleabilidad de las personas formadas, y por desgracia no parece que lo sean. Se enseña mucho eso de “visión , misión y valores” cuando se habla de empresas, pero sobre los individuos estos con-ceptos no se trabajan en la mayoría de los casos y sería interesante hacerlo.

Algunos pensaréis, que para que os estoy contado todo esto en un libro sobre búsqueda de empleo; la respuesta es sencilla, un individuo será más fácil de insertar en el mercado laboral, cuanto mayor sea su empleabilidad, por ello cada uno de nosotros deberemos hacer una análisis sincero y real de cual es nuestra empleabilidad actual, de cual es la que el mercado de-manda, compararlas y completar aquello que nos falte para mejorar nues-tras posibilidades de inserción laboral.

Un análisis DAFO nos ayudaría a ello, más adelante explicaremos en qué consiste dicho análisis y cómo nos puede ayudar en este cometido.

Siempre se ha dicho que “la información es poder” y ciertamente que lo es; una buena información nos ayudará a tomar mejores decisiones, y en la búsqueda de empleo hay que tomar muchas, inscribirse a una oferta, visi-tar o no una empresa, qué curso es el más adecuado para mejorar mi for-mación, qué Redes Sociales me interesan más desde el punto de vista pro-fesional, aceptar o no una oferta de trabajo en una empresa con serios pro-blemas económicos, si tengo trabajo pero otra empresa me ha ofrecido otro, o es mejor crear una empresa o trabajar por cuenta ajena, son algunas de las decisiones que deberemos tomar al respecto, cuanta más informa-ción y de mejor calidad dispongamos, lo más probable es que nuestras de-cisiones sean más certeras.

En la actualidad no podemos decir que no tenemos acceso a la infor-mación, desde que Internet ha llegado a nuestras vidas, la información en

33

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

la mayoría de los casos es de muy fácil acceso, si nos pudiéramos quejar de algo sería de “exceso” de información, que es un problema que implica hacer una selección adecuada de los datos que necesi-tamos y hacerlo en la menor canti-dad de tiempo posible.

Para la vida profesional nece-sitaremos información sobre noti-cias, cambios legislativos, novedades tecnológicas, ofertas de empleo, opo-siciones que se convocan, información sobre empresas, formación,… y de muchos otros tipos. Para hacer una buena selección de lo que necesitamos hemos de pensar al menos en los siguientes aspectos:

La información necesaria será la que te sirva para conseguir tus ob-jetivos profesionales, por lo que deberás tener muy claros dichos objetivos.

Has de aprender a elegir adecuadamente los canales de donde obte-ner la información; Internet, sin duda será el canal más importante, pero no el único, revistas especializadas, contactos personales, tele-visión y radio pueden ser canales complementarios. Por cierto, ¿es-tás seguro que sabes buscar bien en Internet?, por mi experiencia he de decir que la gran mayoría de las personas no optimizan bien sus búsquedas en la red, por lo que, o no encuentran lo que buscan, o no iltran adecuadamente o tardan más tiempo del que deben.

Todos tenemos una estrategia a la hora de buscar empleo, la diferencia radica en qué grado de desarrollo tiene nuestra estrategia, si está o no do-cumentada, si funciona o no, si la vamos modi icando por los cambios que se producen en el entorno,…

34

Alfredo Vela

Una estrategia es el conjunto de acciones y recursos para conseguir los objetivos perseguidos. En esta de inición aparecen términos como objetivos, acciones y recursos que debemos tener claros. Con respecto a los objetivos ya hemos hablado con anterioridad de ellos, si no tienes cla-ros tus objetivos no sabrás ni que acciones te conducirán a ellos, ni que re-cursos debes dedicar, por ello insisto en que el primer paso en la búsqueda de empleo debe ser la de inición de los objetivos, en caso contrario nuestro esfuerzos nos pueden conducir a un callejón sin salida.

Una vez de inidos los objetivos, el siguiente paso es ver qué acciones vamos a emprender para conseguirlos y qué recursos vamos a necesitar. Para acertar en la selección de acciones y recursos debemos conocer todas las posibilidades que tenemos a nuestro alcance y para ello información y formación se hacen imprescindibles.

En este punto voy a hacer una recomendación que puede resultar con-trovertida, y es que debes dedicar 8 horas diarias con un horario esta-blecido para buscar trabajo (esto solo aplica a las personas que no tienen trabajo en la actualidad ; la estadística dice que a mayor esfuerzo, más po-sibilidades. Algunos os preguntaréis ¿pero es posible dedicar 8 horas bus-cando trabajo sin perder el tiempo? La respuesta es sí, se puede, si conoce-mos todos los canales e instrumentos, ocupar las 8 horas diarias de trabajo real encaminado a la búsqueda de empleo es posible. El tema del horario es por conservar el componente de rutina que tiene el entono laboral, que es bueno mantener para aumentar la motivación del demandante de empleo.

Si tienes trabajo y buscas otro, lo de las 8 horas será imposible, pero debes establecer igualmente los objetivos, acciones y recursos a utilizar y dedicar un esfuerzo constante.

Muchas personas llevan mucho tiempo buscando trabajo y no lo en-cuentran, en muchos casos es que ha elegido la estrategia equivocada, de-cía Einstein “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”, si tu estrategia no funciona has de cambiarla pero de manera adecuada, conocer bien con que herramientas puedes contar ayudará a mejorar la misma.

35

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

Puede parecer una afirmación excesivamente rotunda o exagera-da, pero no se aleja mucho de la realidad, si te preguntas ¿cuántas personas te conocen bien a nivel profesional? La repuesta variará en función de tu edad, del trabajo que hayas desempeñado, del número de empresas en las que hayas trabajado, de tu facilidad o no de esta-blecer contactos personales o profesionales, pero el número de estas personas difícilmente será mayor de algunas decenas o en el mejor de los casos, de algún centenar. Si cambiamos la pregunta a ¿a cuántas personas me interesaría que me conocieran a nivel profesional?, sin duda, la respuesta sería muy diferente, podrían ser miles, centenares de miles o incluso millones. Claro, que esto es imposible realizarlo de manera presencial y por ello para conseguirlo se hace indispensable el concurso de Internet.

¿Cómo crees que una persona que no te conoce, le has enviado tu cu-rrículum, le han hablado de ti, o quiere saber algo sobre ti de tipo profe-sional lo va a realizar? La respuesta en este caso es única, lo hará a través de Google y de las Redes Sociales.

Por ello el título del epígrafe es “aunque no lo creas, eres lo que Go-ogle dice de ti”, ya que cuando alguien que no te conozca profesional-mente, es decir, el 99,99999% de la población, quiera hacerlo lo hará en primer lugar a través de Google.

Pues vamos a ver qué dice Google de nosotros, a la técnica de buscar-nos en Internet y ver qué se dice de nosotros se le llama egosur ing, si yo busco “Alfredo Vela” aparece la siguiente pantalla:

36

Alfredo Vela

Si observamos los resultados (hay varios millones lo que aparece tiene que ver conmigo, vemos mi cuenta de Twitter, mis blogs, algunas fotogra ías mías, la cuenta de Linkedin y si fuéramos viendo más pantallas comproba-ríamos que existen muchas páginas en Google con las que tengo relación.

Os puedo asegurar que no soy el único Alfredo Vela del mundo (ni mu-cho menos , y entonces ¿por qué aparezco el primero?, la respuesta es por que soy el Alfredo Vela que mejor está posicionado en Internet.

Ahora os toca a vosotros buscaros en Google, ¿qué resultados apare-cen? Esto pueden ser desde nada hasta una buena cantidad de resultados que tengan que ver con vosotros. Os aseguro que esto es lo primero que hará cualquier persona o empresa que quiera conoceros profesional y per-sonalmente.

Si no aparece nada sobre vosotros, habéis de saber que los responsa-bles de selección de personal (reclutadores valoran mejor a un candidato con buena presencia en la red frente a otro que no dispone de ella.

37

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

También puede ocurrir que sí que aparezcan resultados, pero que no sean los más adecuados para nuestra imagen, ello evidentemente debilita-rá la imagen que otros se puedan hacer de nosotros.

Por ello, tenemos mucho trabajo por delante, cada día es más importan-te tener presencia en Internet, y que dicha presencia sea la más adecuada para conseguir nuestros objetivos profesionales.

En el mundo de la informática estamos acostumbrados a que casi siem-pre que hay una versión 2.0 es una evolución importante de la versión 1.0 y de sus posteriores revisiones, en este caso no ha sido así, ya que nadie habló o escribió antes sobre la web 1.0.

El término web 2.0 se debe al fundador de la editorial O’Reilly, Tim O’Reilly que durante el transcurso de una conferencia en 2004 comenzó a utilizarlo. Aunque ya por aquel entonces existían algunas webs que uti-lizaban dicha iloso ía (por ejemplo la Wikipedia , aunque todavía no se agrupaban bajo esa denominación.

Las principales diferencias entre la iloso a .0 y la 2.0 se pueden resu-mir en:

Mientras que en la web 1.0 sólo publicaban contenidos unos pocos en la web 2.0 todos podemos publicar contenido. De hecho en mu-chas webs 2.0 todos los contenidos los ponen los usuarios.

En la 1.0 no existía ningún tipo de interacción por parte de los visi-tantes a una página, en la 2.0 la interacción entre los usuarios pasa a ser elemento nuclear de la misma.

La web 2.0 se basa en compartir y colaborar, mientras que en la 1.0 no se conjugaban estos verbos.

Todos conocemos (o al menos nos suenan Wikipedia, FaceBook, Linke-din, Twitter, YouTube, Slideshare, Instagram, los blogs, Flickr y muchas he-rramientas similares, todas ellas forman parte de la web 2.0.

38

Alfredo Vela

La aparición de estas herramientas y muchas otras similares han cam-biado radicalmente Internet y han potenciado la presencia de marcas, em-presas y profesionales en Internet, lo que sin duda ha modi icado el marke-ting, la comunicación y por supuesto todo lo relacionado con el entorno

laboral, términos como marca per-sonal, marketing personal, recluta-miento 2.0 o currículum 2.0 no existían antes de la web 2.0, y como iremos viendo a lo largo del libro han modi icado muchas pautas tanto en los que buscan trabajo, como entre los que buscan talento.

Resulta evidente que el tiempo va modi icando las capacidades y actitu-des que más se valoran a la hora de buscar un trabajador adecuado para un puesto de trabajo, desconocer lo que en cada momento se valora, hará que afrontemos en desventaja la búsqueda de empleo y daremos una ventaja competitiva a los que conozcan esta información.

Es claro que ni en todos los países, profesiones, trabajos u organizacio-nes se valora lo mismo, pero hay una serie de capacidades y actitudes uni-versales, que con pocas excepciones se podría aplicar a todos los supuestos, veamos algunas de ellas:

Humildad intelectual.

Inteligencia práctica.

Innovación.

Capacidad técnica.

Capacidad de aprender en tiempo real.

39

CÓMO BUSCAR TRABAJO CON REDES SOCIALES (y sin ellas)

Capacidad de desaprender y aprender.

Habilidades de comunicación.

Liderazgo moderno.

Compromiso.

Ética personal y profesional.

Es probable que no dispongáis de todas estas competencias y habilida-des, es recomendable hacer una lista con ellas y analizar de cuáles dispo-néis, cuáles debéis mejorar y cuáles os faltan. Cuantas más completéis, de más posibilidades profesionales podréis disfrutar.

En ocasiones somos nosotros mismos los que ponemos en peligro nues-tra carrera profesional con actitudes inadecuadas o equivocadas. Así como las aptitudes se pueden mejorar con una formación adecuada, las actitudes son mucho más di íciles de corregir, pero no imposibles. Es evidente que puedes decidir que actitudes tomar, pero también que muchas de ellas van a poner en riesgo tu futuro laboral.

Algunas de las actitudes que pueden dificultar tu carrera profesional son:

40

Alfredo Vela