Corte Suprema de la Nación R E I N G E N I E R Í A DE...
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R E I N G E N I E R Í A DE LACorte Suprema de la Nación ANEXOS
ANEXOS1INFORMACIÓN FUNCIONAL SOBRE CORTES
EXTRANJERAS
INFORMACIÓN SOBRE MODELOS Y FUNCIONESDE CORTES EXTRANJERAS (PROF. ARNE MAVCIC)
ARTÍCULO “CAMBIOS EN LA CORTE SUPREMA -ENFOQUES DEL SIGLO XXI” DEL DR. HORACIO M.LYNCH
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INFORMACIÓN SOBRE NUESTRA CORTESUPREMA DE JUSTICIA DE LA NACIÓN
PROPUESTAS PARA NUESTRA CORTE SUPREMADE JUSTICIA DE LA NACIÓN - REDISEÑO DEPORTAL DE LA CORTE SUPREMA - EJEMPLO DEINFORMACIÓN ‘FUNCIONAL’ A COLECTAR ENLOS JUICIOS
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R E I N G E N I E R Í A DE LACorte Suprema de la Nación ANEXOS
ANEXOSINFORMACIÓN FUNCIONALSOBRE CORTESEXTRANJERAS
FUENTE: Horacio M. LYNCH / FORES, enero -sept 2003
A
Dos propuestas FORES
A/1 Listado de países consultados al 20 de septiembre de 2003
A/2 Cantidad de jueces / Muestra de 64 países y cortes internacionales- Promedio: 15.8
A/3 Investigación funcional sobre Cortes Suprema
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Prácticamente desde su en 1976, FORES estáreuniendo información práctica sobre elfuncionamiento de Cortes Supremas extranjeras.En 1987 recibía información de la Corte Supremade Japón y de la de los EE. UU. de Norteamérica
Para esta investigación ha preparado su propiabase de datos con 84 países, y ha utilizado unamuestra de 180 países preparada por unespecialista de la República de Eslovenia, el Dr.Arne Mavcic
Investigación FORES sobreCortes extranjeras
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R E I N G E N I E R Í A DE LACorte Suprema de la Nación ANEXOS
ANEXOS
A/1 Listado de países consultados al 20 de septiembre de 2003
PortugalPuerto RicoRepública ChecaRepublica deEslovaquiaRepública DominicanaRumania RusiaSenegalSingapore (Singapur)SudafricaSudafricaSuizaTailandiaTrinidad y TobagoTurquíaUEUEUruguayVenezuelaZambia
AlemaniaArgeliaAustraliaAustriaAzerbaijanAzerbaijanBelarusBelarusBoliviaBosnia and HerzegovinaBrasilBulgariaCanadaColombiaCoreaCorea del SurCosta RicaCroaciaCroaciaChileDinamarcaEcuador
EE. UU. de NorteaméricaEl Salvador EsloveniaEspañaEspañaEstoniaFijiFilipinasFinlandiaFranciaGeorgiaGran BretañaGuamGuatemalaHungríaIndiaInglaterraInternacionalInternacionalInternacionalIrlandaIslandia
IsraelItaliaItaliaJamaicaJapónLatviaLithuaniaMacedoniaMaltaMéxicoMoldoviaMongoliaNew Zealand (NuevaZelanda)NicaraguaNigeriaNoruegaPanamáPaquistanParaguayPerúPolonia
Guam 3Uruguay 3Moldovia 6Australia 7Internacional 7Latvia 7Puerto Rico 7Azerbaijan 8Argentina 9Bosnia Herzegovina 9Canada 9EE. UU. 9Francia 9Irlanda 9Islandia 9Lithuania 9Macedonia 9Panamá 9Paraguay 9Rumania 9Croacia 11Hungría 11
Tailandia 15UE 15Nigeria 16República Dominicana 16Dinamarca 18Internacional 18Perú 18Estonia 19Finlandia 19Noruega 19Venezuela 20Chile 21Sudafrica 21Colombia 23India 26Inglaterra 27Ecuador 30Nueva Zelanda 37UE 44España - Trib. Supremo82
México 11Nicaragua 11Turquía 11Belarus 12Bolivia 12Bulgaria 12Costa Rica 12España Constitucional 12Gran Bretaña 12Sudafrica 12Guatemala 13Republica Eslovaquia 13Corea 14Corea del Sur 14Israel 14El Salvador 15Filipinas 15Internacional 15Italia 15Japón 15Polonia 15República Checa 15
A/2 Cantidad de jueces / Muestra de 64 países y cortes internacionales- Promedio: 15.8
Con 9 integrantes,nuestra Corte figura
entre las máspequeñas del mundo
FUENTE: Horacio M. LYNCH / FORES, sobre información de los propios tribunales, Sept 2003
Investigación FORES sobreCortes extranjeras
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ANEXOS
A/3 Investigación funcional sobre Cortes Suprema 50
Sin salas 15%
En salas 85%
B/1 Cortes Supremas - Divisi— n en salas (Muetra de 26 tribunales)
EE. UU. de NorteaméricaUruguayPuerto RicoArgentina
ChileMéxicoColombiaRepública DominicanaVenezuelaUEPerúCosta RicaParaguayEcuadorEl SalvadorNicaraguaUEEstoniaIsraelNoruegaBoliviaEspaña - Trib. SupremoEspaña / Trib.ConstitucionalIslandiaDinamarcaCroacia
CANTIDAD DE SALASCant. De Salas Cant. tribunales
2 83 44 55 16 67 110 1
B/1 El trabajo dividido en salas
FUENTE: Horacio M. LYNCH / FORES, sobre información de los propios tribunales, Sept 2003
Investigación FORES sobreCortes extranjeras
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ANEXOS
Investigación FORES sobreCortes extranjeras
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R E I N G E N I E R Í A DE LACorte Suprema de la Nación ANEXOS
ANEXOSINFORMACIÓN DE MODELOSY FUNCIONES DE CORTESEXTRANJERAS
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FUENTE: Arne MAVCI, República de Eslovenia
B
Corte Suprema45%
Otros16%
Corte Constitucional32%Consejo Constitucional
7%
Modelo de tribunal
FUENTE: H M Lynch sobre datos Investigación Dr. Arne MAVCIC, sept 03l
B/1 Modelos de tribunal
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Facultades de Control de los Tribunales Supremos
Control Preventivo35%
Control posterior54%
Sin control11%
FUENTE: H M Lynch sobre datos Investigación Dr. Arne MAVCIC, sept 03l
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28
5
7
12
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54
19
82
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0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
CORTE CONSTITUCIONAL
Modelo Europ
Mod.Mixto
CORTE SUPREMA
Modelo Europ
Modelo Norteam.
Mod.Mixto
CONSEJO CONSTITUCIONAL
Modelo francés
Modelo Europ
OTROS
Otros
Sin revisión constitucional
Nuevo modelo Commonwealth
Modelo de tribunal (detallado)
FUENTE: H M Lynch sobre datos Investigación Dr. Arne MAVCIC, sept 03l
Investigación MAVCIC
B/1 Modelo de tribunal (detallado)
B/3 Facultades de control
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ControlPreventivo
ControlPosterior
- Constitución - Acuerdos internacionales - Leyes - Reglamentos - Actos del Presidente del país- Actos de gobiernos locales - Otros actos generales
Abstracto
Concreto
- Constitución - Acuerdos internacionales – Leyes - Resoluciones del parlamento -Reglamentos - Actos del Presidente del país - Leyes de gobiernos locales- ActosGenerales - Ejercicio de poderes públicos - Otros actos generales - Normasnacionales vs. Tratados - Acuerdos regionales
Modelos de Corte según control judicial constitucional
CorteConstitucional
Corte Suprema (o secciónespecial de ella)
Consejoconstitucional
Otros- Otras formasinstitucionales de controlconstitucional judicial sinrevisión constitucional- Nuevo modelo delCommonwealth
- Modelo europeo -Modelo mixto europeo
- Modelo francés -Modelo europeo
Interpretación denormas jurídicas
Aplicación de leyes
Omisión de reglamentar
Iniciativa Legislativa
Conflictos jurisdiccionales- Entre los órganos supremos del Estado -Entre el Estado y las Unidades Locales - EntreUnidades Locales - Entre los tribunales yOrganos del Estado - Otros conflictosjurisdiccionales - Entre la Corte Constitucionaly Entidades Federales
- Modelo europeo - Modeloamericano - Mixto EuropeoAmericano
Control judicial y revisión constitucional en el mundoDr. Arne Mavcic (179 países)
- Constitución - Leyes
- Ciudadanos- Corte Constitucional- Procedimiento legislativo
Facultades de las Cortes según las funciones a cumplir
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y/o
Otras formas de protección de Derechos Humanos- Procedimientos ante tribunales ordinarios - Habeas Corpus - Mandado deSegurança - Recurso de protección - Habeas data - Mandamus ProhibitionCertiorari quo Warranto - Respondeat Superior - Amparo - Amparo Subsidiario -Mandado de Injunçao - Reclamo Popular - Protección constitucional indirecta deDerechos Humanos
ALCANCES
3
2
1
ALCANCES II
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Recurso Constitucional - Protección de Derechos Humanos - Recurso constitucional municipal -Iniciativas legales - Nacionalización
Recursoconstitucional
- Derechos Humanos -Communes - Iniciativalegal - Nacionalización
Partidos Políticos Plebiscitos / Elecciones / Confirmación de elecciones de diputados
Poderes Especiales Otros tipos de competencia - Otras competencias impuestas a la Cortepor la Ley o la Constitución
Juicio Político - Presidente de la Nación - Otros representantes del Estado - Juramento presidencial/Presidente de la Nación *- Otros representantes
ESPECIALES
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>>
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Investigación MAVCIC
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Corte Supremamodelo americano
Corte CorteConstitucional
EU
Consejocontitucional
Otros
Investigación MAVCIC
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ANEXOSPROPUESTAS PARA NUESTRACORTE SUPREMA DEJUSTICIA DE LA NACIÓN
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C/2 REDISEÑO DE PORTAL DE LA CORTE SUPREMA- EJEMPLO DEINFORMACIÓN ‘FUNCIONAL’ A COLECTAR EN LOS JUICIOS
C/1 REDISEÑO DE PORTAL DE LA CORTE SUPREMA
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Información General:Información General: Constitución Nacional – Historia -Constitución Nacional – Historia -Misión/Objetivos de la Corte - Composición Misión/Objetivos de la Corte - Composición MinistrosActuales. Ministros Anteriores. Breve resumen de sucurriculum, declaraciones juradas de los ministros y discursos. - -Galería de FotosGalería de Fotos Fotos. Vistas 360°. Audiencias. - - Mensajes alMensajes alPresidente de la CortePresidente de la Corte
Consulta de Consulta de casoscasos: : En los casos en que la información debaser restringida se deberá incluir una clave de acceso. Deberáincluir una planilla con distintos campos (número deexpediente, año, partes, tribunal de origen, etc.) para labúsqueda de los distintos casos.
Información Funcional: Información Funcional: Presupuesto Presupuesto Actual. Años anteriores.Comparaciones/ Explicaciones - - Organigrama Organigrama Poder Judicial.Corte Suprema. Personal - Personal - AcordadasAcordadas - -
Recursos jurídicos: Recursos jurídicos: Jurisprudencia - Legislación -Jurisprudencia - Legislación -Procedimiento Judicial - Acordadas - Resoluciones - FallosProcedimiento Judicial - Acordadas - Resoluciones - Fallosrecientes.recientes. Los fallos recientes mas importantes de otrostribunales nacionales (y extranjeros).
Reingeniería: Reingeniería: Proyectos Proyectos - - Breve resumen de los distintosproyectos, se pueden incluir comparaciones. - Experiencias en - Experiencias enotros países otros países Cita de algunos países con links - Avances - Avances
Noticias: Noticias: Boletín Diario/Semanal Boletín Diario/Semanal - - Información acerca deltrabajo diario/semanal de la Corte. - Comunicados de prensa - Comunicados de prensaBoletín Anual Boletín Anual Incluyendo las estadísticas acerca del movimientode causas (pendientes, resueltas, etc.); presupuesto; etc. - -Noticias del día Noticias del día mas importantes, nacionales e internacionales.Resumen en inglés.
Información GeneralInformación General
ReingenieríaReingeniería
Información FuncionalInformación Funcional
Consulta de CasosConsulta de Casos
OtrosOtros
Escuela JudicialEscuela Judicial
Recursos jurídicosRecursos jurídicos
NoticiasNoticias
Estadística: Estadística: Ingreso de causas, declaradas admisibles,inadmisibles, resueltas, Tasa de Retención, etc.
ContactoContacto
EstadísticaEstadística
BibliotecaBiblioteca
Portal de la Corte Suprema - Propuesta dePortal de la Corte Suprema - Propuesta derediseñorediseño
InformaciónInformación estudiantil: estudiantil: Recursos para estudiantes (acerca dela Corte, el Poder Judicial y la Constitución) - Calendario - CalendariojudicialjudicialLinks:Links: Tribunales Nacionales. Otros poderes y organismos delEstado. Tribunales extranjeros e internacionales.Información ciudadana: Información ciudadana: Cómo acceder a la CSN (InformaciónCómo acceder a la CSN (Informaciónpara el ciudadano)para el ciudadano) Ver modelo Cámara de los Lores.
Dos propuestas FORES
Información en inglésInformación en inglés
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Clasificación de las causas de la revocación de sentenciaspor operación del recurso extraordinarioCuestión FederalGarantizar la supremacía de las instituciones federalesGarantizar la supremacía de la Constitución Nacional sobre las autoridadesnacionales y provincialesCasación de la ley federal
Sobre la materia ySobre la materia ycuestión debatidacuestión debatida
Sobre jurisdicción ySobre jurisdicción yubicación geográficaubicación geográfica
Sobre las partes losSobre las partes losabogadosabogados
ENVERGADURAENVERGADURA
Producción deProducción deestadísticaestadística
Modelo de información sobre las causas y elModelo de información sobre las causas y elresultado en la Corteresultado en la Corte
ArbitrariedadArbitrariedades incurridas durante el curso del proceso
InformaciónInformaciónsobre lossobre losresultadosresultados
Información completa sobre el expediente (dferentesnúmeros), sobre las partes y sus abogados (muy completa).
Intentar una clasificación de la envergadura ponderando elinterés institucional, social y económico; partesinvolucradas. Intentar clasificación de la complejidad,combinando temas, extensión, frondosidad prueba, cantidadde partes.
Jurisdicción y fuero y lugar donde se origina.
- Demoras en total y enla Corte- Dónde y cómo sedicta la resolución yaccesorios- Solución de loprincipal- Tiempo que demandóla resolución- Cantidad de páginas
Fallas y errores en la apreciación de lo fáctico (a) Prueba (Sentencia) Opuesta a la prueba de autos -Prescindente de la prueba de autos - Basadas en pruebas incorporadas inválidamente - Basadas en pruebainexistente (b) Hechos (Sentencia) Opuesta a los hechos de autos - Prescindente de los hechos de autos - Que omiteaveriguar los hechos de autos - Afirmación dogmática de los hechos - Exceso ritual fáctico- Autocontradictoria en laevaluación de los hechos (c) Errores en los cálculo: En los números - Error en las pautas y criterios para efectuar loscálculos (d) En los accesorios (Costas y honorarios) Error en las pautas y criterios en la fijación de las costas - Erroren las pautas y criterios en la regulación de honorarios
Fecha (ingreso, reingreso) -Cómo llega a la Corte(Recursoextraordinario, queja arbitrariedad, ambas cuestiones,ordinario, originario…).
En los fundamentos:Entre las consideraciones y laparte resolutiva- Omitecuestiones articuladas - Fallaen exceso o con defectos(extra o ultra petita) -Desconoce resolucionesfirmes (vinculadasintrínsecamente con lasentencia dictada) -Reformatio in pejus: Excesode jurisdicción - Excesivalatitud
Arbitrariedades ínsitas en lasentenciaEn la aplicación del derechoAplican leyes derogadas - Interpretanarbitrariamente la ley - Aplicandogmáticamente las normas - Exceso ritual -Desconocimiento de normas o dejurisprudencia- Errores y fallas en laconfección material de la sentencia - Omitefundamentos- Desconoce peticiones de laspartes - Autocontradictoria
Sobre fechas y formaSobre fechas y formacomo llega a la Cortecomo llega a la Corte
Dos propuestas FORES
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ANEXOSINFORMACIÓN SOBRENUESTRA CORTE SUPREMADE JUSTICIA DE LA NACIÓN
D/1 Información general (págs. 14/15)
D
D/2 Gastos en RRHH (pág. 16 y 17)
D/3 Cuadros (págs. 18 a 21)
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INFORMACIÓN SOBRE LA CORTE SUPREMA DE
JUSTICIA DE LA NACIÓN (ARGENTINA)
ESTRUCTURACorte Suprema de la NaciónCompetenciasEstructuraPresupuesto y PersonalDatos útilesDebajo de la Corte Suprema se encuentran diez Secretarias: Las SecretaríasJudiciales 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7, la Secretaría de Juicios Originarios, la Secretaría deDerecho Comparado, la Secretaría de Jurisprudencia y la Secretaría de AuditoresJudiciales. Además existe una Secretaría General que depende del Presidente dela Corte. También en el organigrama figuran las Vocalias, estas son las oficinas delos Ministros que conforman la Corte Suprema.B.1. Secretarías JudicialesSon los órganos que intervienen en el trámite de los expedientes* judiciales.Expiden los testimonios certificados y demás piezas que les corresponden.También se hacen cargo de:• la clasificación y distribución de los expedientes en estado de sentencia;• la autenticación de las sentencias;• el registro de la jurisprudencia;• la publicación oficial de los fallos*, acordadas* y digestos* de la Corte Suprema,con intervención del secretario de Superintendencia*B.1.A. SECRETARÍA DE JUICIOS ORIGINARIOSSe encarga de todos los juicios de competencia originaria de la Corte Suprema deJusticia.B.1.B. SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN DE DERECHO COMPARADOFunciones:• Relevar la información extranjera existente en el Poder Judicial.• Traducir leyes, sentencias y trabajos de doctrina que le son requeridos para laresolución de causas judiciales.• Publicar periódicamente resúmenes de las principales sentencias de tribunalesextranjeros.• Elaborar de archivos de los trabajos que realiza.
FUENTE: http://www.mapadelestado.org.ar/libro/judicial/corte/est.htm
B.1.C. SECRETARÍA DE AUDITORES JUDICIALESFunciones:• Auditar a los órganos de la Justicia que la Corte pide.• Instruir la información sumaria que determina si corresponde formar sumarioadministrativo o desestimar las actuaciones.• Verificar el cumplimiento de las leyes, acordadas* y resoluciones que regulan la actividad de losórganos de Justicia.
Información de laCSJN
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B.1.D. SECRETARÍA DE JURISPRUDENCIAFunciones:• Editar la colección de fallos del tribunal.• Dirigir y administrar el sistema de jurisprudencia.• Preparar boletines mensuales.• Fiscalizar las copias de las sentencias y elregistro de votos, verificar su coherencia conpronunciamientos anteriores.B.1.E. SECRETARÍA JUDICIAL N° 1Se encarga de recibir los recursos de quejaentendidos en materia comercial. Aconseja sobreellos a los ministros. En caso de que los recursosde queja procedan, se transforman enextraordinarios. B.1.F.S ECRETARÍA JUDICIALN° 2Entiende en los recursos de queja sobre asuntosde naturaleza civil. Aconseja sobre ellos a losministros. Si los recursos de queja están bienempleados, se transforman en extraordinarios.B.1.G. SECRETARÍA JUDICIAL N° 3Se ocupa de los recursos de queja sobre temaspenales. Recomienda sobre ellos a los ministros.En caso de que los recursos de queja procedan,se transforman en extraordinariosB.1.H. SECRETARÍA JUDICIAL N° 4Esta secretaría entiende además en recursosextraordinarios concedidos. Recibe los recursosde queja que versan sobre asuntos contencioso-administrativos. Da su opinión a los ministros. Encaso de que el recurso se acepte, se transformaen extraordinario.
B.1.i. SECRETARÍA JUDICIAL N° 5Recoge los recursos de queja entendidos enasuntos de carácter laboral. Aconseja a losministros con respecto a éstos. En caso deque procedan, se transforman en recursosextraordinarios.B.1.I. SECRETARÍA JUDICIAL N° 6Se tramitan todos los recursos que versansobre temas de derecho tributario, aduaneroy bancario y otros que tengan conexidad conaquéllos. Entiende en recursos de queja,ordinarios y extraordinarios concedidos.B.1.J.SECRETARÍA JUDICIAL N° 7Se tramitan todos los recursos que versansobre temas de derecho tributario, aduaneroy bancario y otros que tengan conexidad conaquéllos. Entiende en recursos de queja,ordinarios y extraordinarios concedidos.B.1.K. ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LACORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE LANACIÓNTiene a su cargo todo lo relativo a laprogramación, ejecución, coordinación ycontrol de la administración general de laCorte Suprema de Justicia además de laadministración económica financiera ypresupuestaria y el cumplimiento de lasfunciones que le sondelegadas por el presidente del AltoTribunal*.B.1.L. SECRETARÍA GENERAL DEPRESIDENCIA DE LA CORTE SUPREMA Realiza las comisiones judiciales yadministrativas que le encomienda elpresidente. Coordina las relacionesfuncionales e institucionales con el Consejode la Magistratura.
• Elevar a consideración de la Presidencia la prueba ofrecida en los sumariosadministrativos, a los fines de determinar su procedencia y consiguiente realización. Estecuerpo, encargado sustancialmente del control de gestión y de cuestiones disciplinarias,interviene como consecuencia de denuncias de otros órganos o dependencias o departiculares interesados y eleva sus conclusiones a consideración del tribunal. Debe cumplircon las disposiciones que emanan directamente de la Presidencia.El Consejo de la Magistratura (órgano del Poder Judicial que ejerce facultades disciplinariassobre los magistrados de los tribunales inferiores) no interviene en las sanciones quepueden aplicar los tribunales superiores a los jueces de instancia menor, cuando se refierenal ejercicio de su función y no de atribuciones de superintendencia, porque su objetivo esdirigir los procesos y mantener el buen orden y decoro en los juicios. Estas situaciones sonresueltas por la Corte Suprema de Justicia, la cual ejerce funciones de superintendenciageneral.
Información de laCSJN
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PANORAMA DE LOS RR.HH. DE LA CORTE
$133.800
$585.705
$1.092.102
$551.500
Distribuci—n de salarios mensuales en la Corte Suprema
Judicial
Administrativo
Apoyo
Obra social / m?dico
TotalMensual: $2,3 millonesAnual: $30,7 millonesFUENTE: Horacio M. LYNCH / FORES sobre Gu’a Judicial FACA
(1998)
$126.000
$112.000
$507.000
$350.000
$88.000
$419.100
$196.000
$21.000
$14.000
$55.000
$399.000
$28.000
$32.000
$50.000
$8.0004
25
16
7
133
11
2
3
1412722
70
78
14
9
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000
Ministros
Secretarios
Secretarios Letrados
Prosecretarios Jefe
Prosecretarios Letrados
Prosecretarios Administrativo
Director General
Director
Director M?dico
Subidrector
Peritos
Oficial Mayor
Secretaria Privada
Jefe de departamento
Subsecretario Administrativo
Información de laCSJN
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PANORAMA DE LOS RR.HH. DE LA CORTE
Administraci— n: gasto mensual en funcionarios jer‡rquicos
$87.000
$141.000$41.800
$50.600
$37.600
$83.700$36.000
$73.800
ADM. GENERAL Subsecret. De Administrac.
Direcci— n de Bibliotecas del PJ Direcci— n Archivo
Subdirecci— n Arquitect Direcci— n Gral. Arquitect. Y Serv.
SecSuperintencJudicCOrte Sec. Superintend. Adm.
Información de laCSJN
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INFORMACIÓN ...
• Desde 1950 en adelantela CSN recibe más causasde las que puede resolver,
y allí comienza ladelegación
• A mediados de la décadadel ‘80 la situación seagravó sensiblemente
(500 nuevos temas pormes)
• En los ‘90 se inunda conlos temas previsionales
Información de laCSJN
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
1950 1960 1970 1980 1985 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
Corte Suprema - Ingreso de causas 1950 - 1998
(Sin causas previsionales)
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
1950 1960 1970 1980 1985 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
Corte Suprema de la NaciónAsuntos ingresados (Normales
+ previsionales)Período 1950/ 1998
Previsionales
Normales
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INFORMACIÓN ...
• Cambios en laestructura
desde 1968 a1998
Información de laCSJN
0
50
100
150
200
250
300
350
1968 1974 1978 1983 1986 1990 1995 1998
MinistrosSecretSecret. letr.ProSecSecrPrivOtrosTOTAL
Incremento de la estructura de la Corte Suprema(Magistrados y funcionarios jerárquicos)
Período 1968/1998
Fuente: Horacio M. Lynch sobre datos de la Guía Judicial (agosto, 1998)
18 18 2452 50
66
181
322
0
50
100
150
200
250
300
350
1968 1974 1978 1983 1986 1990 1995 1998
Corte Suprema de Justicia de la NaciónEstructura: Cantidad de Ministros y
funcionariosPeríodo 1968 - 1998
322
Fuente: Horacio M. Lynch sobre información de guías judiciales (ag., 1998)
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INFORMACIÓN ...
• Análisis de casospendientes a 1996
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Información de laCSJN
Procedimientos disciplinarios
8/84, 84/90, 36/94, 5/95, 8/96, 23/98, 21/99
Un primer análisis puede calificarla como totalmente reactivas,jurisdiccionalizan al extremo el procedimiento disciplinario y diluyen elcontrol como función de gobierno.
Sobre ejercicio de la docencia por los jueces
la 20/84, 21/96, 25/96, 30/01;(Ya comentadas en el texto).
Facultades disciplinarias de la CSJN
52/98
Ésta es muy especial pues se refiere al mantenimiento de las facultadesdisciplinarias de la CSJN, que serían compartidas con el Consejo de laMagistratura. (Es la base del procedimiento a Magariños (Res. 59/02),hoy en discusión en el juicio político a Moliné O'Connor).
* * *
Una primera revisión ratifica la poca atención le prestó la Corte a sufunción de gobierno, por lo devaluada apreciación que hacen, ya queson casi únicamente administrativas o disciplinarias. Resultasintomático que, ante la creación del Consejo de la Magistraturaempezaron reacciones dejando la sensación de que a la Corte no leinteresó ejercer sus funciones hasta que apareció la "competencia".
Igualmente parece más interesante que esto, el análisis de lasresoluciones que en ejercicio de las funciones de gobierno dictó laCSJN.
MUESTRA DE ACORDADAS RELACIONADAS CON ELGOBIERNO DEL PODER JUDICIAL (PERÍODO 1980 - 2003)