Creatividad inicio contexto
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UN CLIMA CREATIVO PARA
UNA CULTURA CREATIVA
CULTURA CREATIVA
Una cultura de-confianza
- participación- comunidad
- Toma de riezgos
Para INSPIRAR =FORTALEZCA el poder creativo de
- USTED MISMO- sus colegas / colaboradores
Y vincúlelo a su Organización
PODER CREATIVO
pericia competencias creativas
motivación
pericia técnicade procedimientointelectual
PODER CREATIVO
competencias creativas
motivación
pericia
motivación:- reto -desafío- libertad- recursos- composición del equipo- incentivo- apoyo
competencias creativas
PODER CREATIVO
RETO - DESAFÍO
equilibrio entrecompetencias, la experiencia en las tareas
libertadrecursos
composición del equipoincentivos
apoyo
reto - desafío
LIBERTAD
en COMO…, no en QUE…
recursoscomposición del equipo
incentivosapoyo
reto – desafíolibertad
RECURSOS
tiempo y dinero: no demasiado grande,
no demasiado corto
composición del equipoincentivos
apoyo
reto - deasfíolibertadrecursos
COMPOSICIÓN DEL EQUIPO- la diversidad
- nivel comparable de entusiasmo- el apoyo y respeto
incentivosapoyo
reto - desafíolibertad
recursos composición del equipo
INCENTIVOS DESDE ARRIBA:apreciar y recompensar- procesos y resultados
- éxitos y fracasos
apoyo
reto - desafíolibertad
recursos composición del equipo
incentivos
APOYO EN LA ORGANIZACIÓN:
procedimientos, sIstemas, intercambio de información, resolución de problemas
pericia
Competencias Creativas - flexibilidad - agallas - pensamiento creativo
Motivación
PODER CREATIVO
ESTIMULAR LA FLEXIBILIDAD:
- los equipos de cambio- los proyectos de cambio
- cambio de las responsabilidades
agallas pensamiento creativo
flexibilidad
ESTIMULAR LAS AGALLAS:
- estimular la iniciativa - énfasis en la fuerza
- de tomar riezgo y recompensas- mantener la seguridad
pensamiento creativo
flexibilidad agallas
ESTIMULAR EL PENSAMIENTO CREATIVO:
- desarrollar- activar
competencias&actitudes creativas
PENSAMIENTO
EL PENSAMIENTO
ES
PROCESAMIENTO – TRATAMIENTODE LA INFORMACIÓN
El cerebro humanoes un poderoso
patrón de usuario
El cerebro humano es un
creador de patrones
poderoso,un buen creador de
patrones,pero un pobre creador de
interruptores automáticos
EL PENSAMIENTO CREATIVO es el arte de romper
Parones, hábitos, certezas.
HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES DE LA CREATIVIDAD
• PERCEPCIÓN• ASOCIACIÓN• IMAGINACIÓN• DIVERGENCIA
ACTITUD CREATIVA
- siempre y en todas partes hay oportunidades
- aplazamiento del juicio
COMPROMISO CON LOS OBJETIVOS COMPROMISO CON EL OTRO IGUALDAD ENTRE UNOS Y OTROS JUICIO CREATIVO EN CADA UNO Y EN LOS OTROS
EL “ESPACIO” CREATIVO
- JUICIO POSITIVO
- CENTRADO EN EL POTENCIAL
- ORIENTADO HACIA DESVIACIÓN DE LOS PATRONES DIVERSIFICACIÓN
JUICIO CREATIVO
Atrévete a ponerte en una posición vulnerable!!!
CREATIVICIDIOS
CREATIVITY
LA IDEA ASESINA
Creatividad + cidio (matar)=
CREATIVICIDIOS
Sentencias creativicidas- << Sí, pero…>>- << Ya se ha intentado>>- << esa no es nuestra prioridad >>- << No es lo nuestro>>- << A la administración no le gustará>>- << Todavía tenemos que hacer algo más de investigación… >>- << Nuestros clientes no están acostumbrados a que...>>- << Si fuera una buena idea,- Alguien más >>- << Nuestro grupo objetivo es conservador>>- << Yo te aseguro que hiciste un taller de pensamiento creativo … >> - ……….
Tambien tu lenguaje del cuerpo puede ser
creativicida
pericia Competencias creativas
motivación
PODER CREATIVO
ACTITUDES QUE SE REQUIEREN de gestión creativa:
- vulnerabilidad- valoración creativa
- valoración de la toma de riesgos
“ the greatest mistake you can make in life
is to be continually fearingyou will make one “
Elbert G. Hubbard
Cuando haces lo que se hace siempre, obtendás lo que siempre se obtiene.