CRÍTICA A LA NOCIÓN Beatriz Guijarro Turégano. · Incorporación de la Norma Seguimiento de la...

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El fenómeno de la ventana rota fue introducido por los autores Wilson y Kelling en los años 80 en el artículo “Ventanas rotas: La policía y la seguridad en los barrios”. Los autores acercan el fenómeno de reproducción sistémica de los comportamientos incívicos surgidos en consecuencia de la aparición de rastros, indicios o huellas de actos desviados; abogan también por la necesidad de tomar medidas de control cuando las conductas desordenadas son aún incipientes. Univesitat Autònoma de Barcelona, Departamento de Sociología. (DES)ORDENADOS: CRÍTICA A LA NOCIÓN FUNCIONALISTA DEL COMPORTAMIENTO DESORDENADO . Beatriz Guijarro Turégano. Trabajo de fin de grado en sociología, bajo la dirección de F.J. Miguel Quesada, UAB, Bellaterra. 01 INTRODUCCIÓN 02 OBJETIVOS El objetivo del texto, se centra en el análisis de los mecanismos por los cuáles se generan procesos de sistematización de actos no normativos, es decir, las causas por las que el desorden puede convertirse en un fenómeno viral. Un segundo objetivo se centra en la crítica a las aplicaciones políticas posteriores de la interpretación del artículo Broken Windows, en relación a la concepción del sujeto y a la noción de (des)orden. 03 METODOLOGÍA El trabajo presenta dos productos, uno principal centrado en la comparación de la diversidad explicativa, a través de la comparación teórica de diferentes autores, por la que se procurarán desvelar las casusas que llevan a un sujeto/masa a (re)producir acciones normativas y contranormativas. Y un segundo, la crítica a la aplicación política de la intepretación de las teorías en la línia de Broken Windows. La forma de exposición de los resultados es un proyecto que busca sintetizar los conceptos que producen tendencias al orden/desorden de forma visual y explicativa. Además, habilita la posibilidad de combinarlos, destacando los prominentes, en función de la ideosincrácia própia de cada fenómeno de orden o desorden. Ejemplificado a través de los ejemplos mostrados a continuación “Can Vies” y “Broken Windows”. 04 RESULTADOS Las sociedades tienden al equilibrio, situando éste, no en el polo de la acción perfectamente normativa, sino en el centro de un amplio espectro heterogéneo de acciones orientadas normativamente. • Las acciones se sitúan en un continuo de puntos entre orden/desorden, tienden a converger en el centro de ésta recta, y presentan un carácter dinámico. • Tan racional y real es el hecho de actuar normativamente como el de no hacerlo. El sujeto está construido en una multidimensionaildada de variables. Deben superarse, por tanto, los modelos derivados de la concepción polarizada funcionalista y neoliberal del sujeto desordenado. • A través de los ejercicios de la influencia y cambio de actitudes se generan movimientos fluctuantes entre orden y desorden, que desencadenan procesos de movilidad socialmente enriquecedores, los cuáles cristalizan por una parte, y superan por otras, nuevas y viejas construcciones, permitiendo así la evolución de los sistemas sociales. • Orden y desorden, deben ser entendidos como un continuo “(Des)ordenado”. Éstos son las caras de una misma moneda, y se necesitan recíprocamente para constituirse. Cuestionando así la noción funcionalista que destaca un centro equilibrado estático y un margen dinámico de desorden. • Los modelos de control llamados de “tolerancia 0”, los cuáles, a través de reducción de disonancias y la persecución directa de lo desordenado cuando aún son incipientes, pretenden lograr el orden social, presentan limitaciones fuertes si nos centramos en la gestión efectiva de la convivencia y la resolución de conflictos reales a largo plazo. • Deben producirse dos desplazamientos. • Contemplar el carácter multidimensional, vulnerable e interdependiente de los sujetos. • Entender la reproducción vírica del desorden como un modelo de organización colectiva, con normas, valores, intereses, objetivos inherentes, que a través de una multidimensionalidad de herramientas, muestra las disconformidades respecto a las estructuras sociales, y nos da pistas para diagnosticar y resolver, cuando aún son incipientes, los malestares. Cambiar la noción del desorden, del campo de batalla, a campo de la oportunidad. 05 CONCLUSIONES (Des)ordenados: Crítica a la noción funcionalista del comportamiento desordenado de Beatriz Guijarro Turégano está sujeta a una licencia de Reconocimiento 4.0 Internacional de Creative Commons. Para ver una copia de la licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/. Can Vies Ez Ei Dv Ra Cx Hs Cv Ne Av Mn Nx Nc Broken Windows Dv Cm Cx Hs Co Cno Mc Ec Dc Bn Cv Fi Formal/Informal Pc Goffman III Principios/conven Yu Lindenberg I Inyuctiva Dv Lindenberg II Descriptiva Spc Therborn III Prescrip/proscrip Pd Foucault I Preve. desviación Rc TER II Recurrencia Ng Elster III Grandaria grupo Cn Elster III Consenso Bp TER II Consenso Spc Premio/castigo Mo Elster II Morales Cm Elster I Cuasi-morales So Elster II Sociales Ds Therborn II Distribución Ej Therborn II Ejecución Cd Therborn II Conducta Fj Foucault I Fija individuo E Educación C Cultura Ri Foucault I Red instituciones (I)r (I)reflexivo S Socialización Hb Bourdieu I Habitus Sl Heidegger II Ser linguístico D Foucault II Disciplina Is Mead II Intersubjetividad Ic Mead II Interacción It Mauss II Imitación Ex Experiencia At Mead I Alteridad Me Dawkins I Memes Ip II Ignorancia plural Tocqueville On Therborn III Ordenado Fm Frames Rn Foucault I Reticulación Nv Therborn II Normat. orientado Cb TER II Coste/Beneficio Det Foucault I Disciplina esp/tie At Habermas II Acción teleológica Dn Therborn III Desordenado Em Elster II Emociones Tj Tena II Teoría de juegos An II Acción normativa Habermas Goffman I Cf Tocqueville II Conformismo Hu Heurísticas Vg Foucault I Vigilancia Ad Habermas II Acc.Dramatúrgica Gf Lindenberg II Gain goal frame Hf Lindenberg II Hedonic goal fr. Nf Lindenberg II Normative goal fr. At Habermas I Acc.Comunicativa Cx Therborn I Contexto actor Ap Therborn I Autorespeto Dn Therborn I Dependencia Mc II Masa crítica Schelling Gigerenzer II Ld Granovetter I Lazos débiles Hs Therborn I Historia socializac Io Therborn I Internaliz. norma Ec I Efecto Cialdini Cialdini Ce Elster II Cascadas informa Bn Ef. Bola de Nieve Dr Dissolución resp Iu Therborn I Id. fuente norma Ci T. Consistencia Fn T. Funcionales Cg Disonancia cognit Cno Therborn III Cuestiona. norma Co T. Contagio Ra T. Reactancia Ne T. Norma emergen Mn II Minorías Moscovici Axelrod II Iv Cambio ideas/val Ifd Influencia directa Ct T. Conductistas Ca Cambio actitud Ifi Influencia indirect Cv T. Convergencia Av Moscovici I M. Activas Ch Moscovici I M. Coherentes Nx I M. no extremistas Moscovici Nc I M. Nómicas Moscovici Ef Entorno flexible Ez Moscovici II Entorno incierto Ei III Entorno injusto Therborn Eg I Estigma Goffman Brehm I Le Bon I Turner y Killian I Milgram y Toch I Heider I Norma Incorporación de la Norma Seguimiento de la Norma Procedimientos de cambio de actitud e influencia Explicación de la acción colectiva y Minorías Influyentes Eg Goffman I Estigma Elemento Símbolo Autor Grados de distancia respecto al origen del concepto I II III Origen Desarrollo Cita

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El fenómeno de la ventana rota fue introducido por los autores Wilson y Kelling en los años 80 en el artículo “Ventanas rotas: La policía y la seguridad en los barrios”. Los autores acercan el fenómeno de reproducción sistémica de los comportamientos incívicos surgidos en consecuencia de la aparición de rastros, indicios o huellas de actos desviados; abogan también por la necesidad de tomar medidas de control cuando las conductas desordenadas son aún incipientes.

Univesitat Autònoma de Barcelona, Departamento de Sociología.

(DES)ORDENADOS: CRÍTICA A LA NOCIÓN FUNCIONALISTA DEL COMPORTAMIENTO DESORDENADO.

Beatriz Guijarro Turégano. Trabajo de fin de grado en sociología, bajo la dirección de F.J. Miguel Quesada, UAB, Bellaterra.

01

INTR

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CIÓN

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TIVO

S

El objetivo del texto, se centra en el análisis de los mecanismos por los cuáles se generan procesos de sistematización de actos no normativos, es decir, las causas por las que el desorden puede convertirse en un fenómeno viral. Un segundo objetivo se centra en la crítica a las aplicaciones políticas posteriores de la interpretación del artículo Broken Windows, en relación a la concepción del sujeto y a la noción de (des)orden.

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El trabajo presenta dos productos, uno principal centrado en la comparación de la diversidad explicativa, a través de la comparación teórica de diferentes autores, por la que se procurarán desvelar las casusas que llevan a un sujeto/masa a (re)producir acciones normativas y contranormativas. Y un segundo, la crítica a la aplicación política de la intepretación de las teorías en la línia de Broken Windows.La forma de exposición de los resultados es un proyecto que busca sintetizar los conceptos que producen tendencias al orden/desorden de forma visual y explicativa. Además, habilita la posibilidad de combinarlos, destacando los prominentes, en función de la ideosincrácia própia de cada fenómeno de orden o desorden. Ejemplificado a través de los ejemplos mostrados a continuación “Can Vies” y “Broken Windows”.

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RESU

LTAD

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• Las sociedades tienden al equilibrio, situando éste, no en el polo de la acción perfectamente normativa, sino en el centro de un amplio espectro heterogéneo de acciones orientadas normativamente.

• Las acciones se sitúan en un continuo de puntos entre orden/desorden, tienden a converger en el centro de ésta recta, y presentan un carácter dinámico.

• Tan racional y real es el hecho de actuar normativamente como el de no hacerlo. El sujeto está construido en una multidimensionaildada de variables. Deben superarse, por tanto, los modelos derivados de la concepción

polarizada funcionalista y neoliberal del sujeto desordenado.

• A través de los ejercicios de la influencia y cambio de actitudes se generan movimientos fluctuantes entre orden y desorden, que desencadenan procesos de movilidad socialmente enriquecedores, los cuáles cristalizan por una parte, y superan por otras, nuevas y viejas construcciones, permitiendo así la evolución de los sistemas sociales.

• Orden y desorden, deben ser entendidos como un continuo “(Des)ordenado”. Éstos son las caras de una misma moneda, y se necesitan recíprocamente para constituirse.

Cuestionando así la noción funcionalista que destaca un centro equilibrado estático y un margen dinámico de desorden.

• Los modelos de control llamados de “tolerancia 0”, los cuáles, a través de reducción de disonancias y la persecución directa de lo desordenado cuando aún son incipientes, pretenden lograr el orden social, presentan limitaciones fuertes si nos centramos en la gestión efectiva de la convivencia y la resolución de conflictos reales a largo plazo.

• Deben producirse dos desplazamientos.• Contemplar el carácter multidimensional,

vulnerable e interdependiente de los sujetos.• Entender la reproducción vírica del desorden

como un modelo de organización colectiva, con normas, valores, intereses, objetivos inherentes, que a través de una multidimensionalidad de herramientas, muestra las disconformidades respecto a las estructuras sociales, y nos da pistas para diagnosticar y resolver, cuando aún son incipientes, los malestares. Cambiar la noción del desorden, del campo de batalla, a campo de la oportunidad.

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(Des)ordenados: Crítica a la noción funcionalista del comportamiento desordenado de Beatriz Guijarro Turégano está sujeta a una licencia de Reconocimiento 4.0 Internacional de Creative Commons. Para ver una copia de la licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

Can Vies

Ez Ei

Dv

Ra

Cx

Hs

Cv

Ne

Av Mn

Nx

Nc

Broken Windows

Dv Cm Cx

Hs

Co

Cno

Mc Ec

Dc

Bn

Cv

FiFormal/Informal

PcGoffmanIII

Principios/conven

YuLindenbergI

Inyuctiva

DvLindenbergII

Descriptiva

SpcTherbornIII

Prescrip/proscrip

PdFoucaultI

Preve. desviación

RcTERII

Recurrencia

NgElsterIII

Grandaria grupo

CnElsterIII

Consenso

BpTERII

Consenso

SpcPremio/castigo

MoElsterII

Morales

CmElsterI

Cuasi-morales

SoElsterII

Sociales

DsTherbornII

Distribución

EjTherbornII

Ejecución

CdTherbornII

Conducta

FjFoucaultI

Fija individuo

EEducación

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RiFoucaultI

Red instituciones

(I)r(I)reflexivo

SSocialización

HbBourdieuI

Habitus

SlHeideggerII

Ser linguístico

DFoucaultII

Disciplina

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Intersubjetividad

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Interacción

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Imitación

ExExperiencia

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Alteridad

MeDawkinsI

Memes

Ip

II

Ignorancia plural

Tocqueville

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Ordenado

FmFrames

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Reticulación

NvTherbornII

Normat. orientado

CbTERII

Coste/Beneficio

DetFoucaultI

Disciplina esp/tie

AtHabermasII

Acción teleológica

DnTherbornIII

Desordenado

EmElsterII

Emociones

TjTenaII

Teoría de juegos

An

II

Acción normativa

Habermas

GoffmanI

CfTocquevilleII

Conformismo

HuHeurísticas

VgFoucaultI

Vigilancia

AdHabermasII

Acc.Dramatúrgica

GfLindenbergII

Gain goal frame

HfLindenbergII

Hedonic goal fr.

NfLindenbergII

Normative goal fr.

AtHabermasI

Acc.Comunicativa

CxTherbornI

Contexto actor

ApTherbornI

Autorespeto

DnTherbornI

Dependencia

Mc

II

Masa crítica

Schelling

GigerenzerII

LdGranovetterI

Lazos débiles

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Historia socializac

IoTherbornI

Internaliz. norma

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I

Efecto Cialdini

Cialdini

CeElsterII

Cascadas informa

BnEf. Bola de Nieve

DrDissolución resp

IuTherbornI

Id. fuente norma

CiT. Consistencia

FnT. Funcionales

CgDisonancia cognit

CnoTherbornIII

Cuestiona. norma

CoT. Contagio

RaT. Reactancia

NeT. Norma emergen

Mn

II

Minorías

Moscovici

AxelrodII

IvCambio ideas/val

IfdInfluencia directa

CtT. Conductistas

CaCambio actitud

IfiInfluencia indirect

CvT. Convergencia

AvMoscoviciI

M. Activas

ChMoscoviciI

M. Coherentes

Nx

I

M. no extremistas

Moscovici

Nc

I

M. Nómicas

Moscovici

EfEntorno flexible

EzMoscoviciII

Entorno incierto

Ei

III

Entorno injusto

Therborn

Eg

I

Estigma

Goffman

BrehmI

Le BonI

Turner y KillianI

Milgram y TochI

HeiderI

NormaIncorporación de la NormaSeguimiento de la NormaProcedimientos de cambio de actitud e influencia Explicación de la acción colectiva y Minorías Influyentes

EgGoffmanI

EstigmaElemento

Símbolo

Autor

Grados de distancia respecto al origen del concepto

IIIIII

OrigenDesarrolloCita