Cuadro Comparativo

2
Visita una empresa de éxito en tu localidad y realiza una entrevista donde describas las funciones y características del trabajo de los administradores; luego, elabora un cuadro comparativo con las descritas en esta unidad de aprendizaje. Entrevista Libro Es el encargado de sacar adelante la empresa. - Papeles interpersonales. Lleva el orden dice que es el líder en la empresa. - Papeles informativos Es quien toma las decisiones. - Papeles en el área de decisiones Él se encarga de ejecutar todo el trabajo de la empresa Se caracterizan por la diversidad, la brevedad y la fragmentación. Se dedica solo a manejar a los empleados. Son el punto de unión entre su organización y la red de contactos interiores. Toma más importancia los asuntos de lucro a cualquier que el brindar un producto de calidad. A pesar de sus obligaciones y variedad de sus labores, por lo común manejan y controlan eficientemente sus asuntos. Asumiendo tu posición de gerente general de una empresa agroindustrial, descubre cuál es su entorno empresarial y que

description

cuadro comparativo

Transcript of Cuadro Comparativo

Visita una empresa de xito en tu localidad y realiza una entrevista donde describas las funciones y caractersticas del trabajo de los administradores; luego, elabora un cuadro comparativo con las descritas en esta unidad de aprendizaje.Entrevista Libro Es el encargado de sacar adelante la empresa. - Papeles interpersonales.

Lleva el orden dice que es el lder en la empresa. - Papeles informativos

Es quien toma las decisiones. - Papeles en el rea de decisiones

l se encarga de ejecutar todo el trabajo de la empresa Se caracterizan por la diversidad, la brevedad y la fragmentacin.

Se dedica solo a manejar a los empleados. Son el punto de unin entre su organizacin y la red de contactos interiores.

Toma ms importancia los asuntos de lucro a cualquier que el brindar un producto de calidad.

A pesar de sus obligaciones y variedad de sus labores, por lo comn manejan y controlan eficientemente sus asuntos.

Asumiendo tu posicin de gerente general de una empresa agroindustrial, descubre cul es su entorno empresarial y que polticas de responsabilidad propondras realizar desarrollar.

El entorno

La responsabilidad social, es lograr los propsitos de todos los aspectos tanto econmicos y sociales, para m sera lo siguiente:Un trato humano a los empleados, al igual un trato honesto y equitativo con las dems empresas, con los clientes, mostrar informacin veraz del estado financiero de la empresa, seguridad de productos y servicios y seguridad en el proceso de produccin para las comunidades en la que estn establecidas. Igual oportunidad de empleo para hombres y mujeres, medir registrar y difundir los beneficios sociales y sus costos, contabilizacin interna de los gastos que incluya beneficios sociales