Cuadro de Mando Integral. ¿Por qué nace el Cuadro de Mando Integral ?
Cuadro de Mando Integral Cáritas
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5.10 CUADRO DE MANDO INTEGRAL PROPUESTO
PERS- PECTI- VAAOBJETIVOSESTRATEGICOSINDICADORDERESULTADOSMETASINICIATIVASESTRATEGICAS
FinancieraConseguireincrementarlosrecursoseconmicosNdeConveniosobtenidosenelaoAlcanzarymantenerunnivelaltodefinanciamientoparalaejecucindeunproyectoGestionarconveniosconinstitucionesextranjerasynacionalestantopblicascomoprivadas
PorcentajedeingresosrecibidosdelacooperacininternacionalenelaoDesarrollodenuevosiniciativas de proyectos
PorcentajedeincrementoeconmicoqueprovienedelaautogestinCrearprogramasdeConsultoradeGestinde recursos y proyectos
Beneficiarios
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin ms empobrecida del sur, fortaleciendo sus capacidades, para que a travs de sus acciones organizadas ocupen los espacios que les corresponde y se conviertan en protagonistas del desarrollo local y regional, actuando sobre la base de los valores Evanglicos y la enseanza social de la Iglesia.
Porcentajededisminucindelapobrezaen# de beneficiarios# de comunidades beneficiariasPorcentajedeincrementodelosingresosdelasfamiliasbeneficiadasPorcentajedeincrementodelosingresosdelasfamiliasbeneficiadas
Mejorarenunnivelmedio,lascondicionesdevidadelapoblacintrimestralmente
ProgramasdeformacinycapacitacinConstante
Impulsarlacreacindeproyectos encaminados al emprendedurismo
Procesos InternosImpulsarprocesosdedesarrollointegralysosteniblePorcentajedeejecucindelosprogramasrealizadosvsprogramaspropuestosIncrementarunporcentajemnimolaparticipacindelacomunidadenlosproyectosProgramasdealfabetizacinycapacitacinartesanal
PromoverlosderechoshumanosdelaspersonasNdecampaasrealizadasparapromoverlosderechoshumanosIncrementarenunnivelmediolascampaasdeconcientizacinCrearcampaasdeconcientizacindelosderechoshumanos
Desarrollarymantenerunentornofavorableenlasociedad,paraestableceralianzasestratgicasNdeinstitucionespblicasyprivadasqueapoyanalaorganizacinAlcanzarunnivelaltoenelreconocimientoinstitucionalIncrementarbuzndesugerenciasysistemasdemedicindecalidaddelosservicios
DesarrollarunaestructuraflexiblequeintegrelaplanificacinyladireccinNdecambiosrealizadosporproyectoAlcanzarunnivelaltoenelcumplimientodelosobjetivosyplanesEstructurarunaplanificacingilyajustable,enlacualladireccintomedecisionesoportunaspararealizarloscambiosnecesarios
AprendizajeGenerarlaintegracinyparticipacinefectivaNdeforosyactividadesentreelpersonalparamantenerlacomunicacinAlcanzarunporcentajedenivelaltodelaintegracinyparticipacindelpersonalenlaorganizacinduranteelaoRealizarforosconlosmiembrosdelaorganizacinparaestaraldacondiferentessituaciones
CapacitarpermanentealpersonalNdecapacitacionesinternasrealizadasduranteunaoIncrementarenunporcentajedenivelmediolascapacitacionesalosmiembrosdelaorganizacinduranteelprimeraoProgramasdecapacitacinparaunmejordesenvolvimientodelasactividadesdesusmiembros
FortalecerelambientedelaorganizacinPorcentajedetalleres,realizadasconelpersonalIncrementarenunporcentajedenivelmediolasactividadesrelacionadasconlamotivacindelpersonalRealizaractividadesindependientesaltrabajo,aselpersonalsesentirmotivadoyexistirunamejorrelacinentresusmiembros