Cuadro Guia 7
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Aplicación PostuladosTeoría Neoclásica
Postulados Administración Aplica Empresa Proyecto
No
si
si
si
si
NoTeoría Administración por Objetivos
Postulados Administración Aplica Empresa Proyecto
si
si
Unidad de mando y especialización: unidad de mando
es un solo jefe para cada subordinado
La empresa maneja equipos de trabajo por departamentos
Especialización Finalidad: Agrupar las distintas tareas de la empresa por el tipo de actividad
Cada departamento de la empresa tiene su finalidad
Especialización por Proceso: Se agrupan las tareas según los diferentes procesos (torneado
todos los tornos juntos)
Cada departamento aporta de manera especifica procesos que
contribuyen al funcionamiento de la empresa
Especialización Geográfica: División por zonas (vendedor de
cap. Fed., vendedores del interior)La empresa esta subdividida por
distritos y canales de ventas
Especialización por Clientes: Se agrupan y se especializan (mayoristas, minoristas)
La empresa esta dividida por tipo de cliente, como grandes cadenas, retail, canal tradicional y minoristas
Autoridad y responsabilidad:Debe existir una fuerte relación
entre autoridad y responsabilidad
No necesariamente ya que cada integrante de los equipos de trabajo tiene su responsabilidad sin ejercer
autoridad
Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su
superior
Los planes de trabajos y objetivos se realizan desde cualquier cargo y se entrelazan con los objetivos de
la presidencia
Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición
Cada departamento tiene sus objetivos específicos aparte de los
generales
si
si
siTeoría Estructuralista
Postulados Administración Aplica Empresa Proyecto
si
si
si
siTeoría Burocrática
Postulados Administración Aplica Empresa Proyecto
Interrelación de los objetivos departamentales
En algunos de los procesos de la empresa, la responsabilidades y
objetivos dependen del buen manejo y coordinación entre
departamentos
Elaboración de planes tácticos y de planes operacionales con
énfasis en la medición y el control
Dependiendo el área se aplica de manera diferente, pero si se mide
los tiempos y se controla en algunos aspectos los procesos
Participación activa de la dirección
La presidencia y las gerencias están al tanto con las situaciones
de cada uno de los departamentos
AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un
grupo de personas o persona que tienen a su cargo la dirección de
otras
La empresa se rige por un organigrama el cual define la
autoridad
COMUNICACIÓN: En mayor o menor grado, en las empresas se
da para lograr los objetivos
La empresa cuenta con un gran manejo de la información por medio
de bitácoras, intranet, correo y muchas otras mejoras para la
comunicación
ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este
elemento se refiere a la división del trabajo, a la forma en cómo
funciona las empresas y al comportamiento del personal.
Se busca que el personal de los equipos de trabajo complemente mediante la división coherente de las funciones teniendo en cuenta las principales facultades de cada
trabajador
ESTRUCTURA DE FORMALIZACION: Consiste en estudiar las normas, las reglas y políticas bajo las que trabaja la
empresa.
Desde un punto de vista muy general, se tiene en cuenta las
políticas de la empresa, hablando puntualmente de el reglamento
interno de la compañía
Carácter legal de normas No
si
Racional y división de trabajo si
Jerarquía no
No
Profesionalización si
Aunque la empresa cuenta con un reglamento, no es una compañía medida, sino mas bien dinámica y
cambiante
Carácter Formal de las comunicaciones
Todo lo que tiene que ver con procesos de comunicación se
plasman en correos y en algunos procesos se deja plasmado en papel con el fin formalizar las
situaciones
Los procesos en la empresa y dependiendo del departamento los
procesos se deben realizar basados en un principio racional y por ende la asignación de trabajo
Aunque existen lideres en cada uno de los departamentos, no se vive un
ambiente jerárquico radical
Rutinas y procedimientos estandarizados
Esto depende del roll del trabajador, sin embargo la empresa busca ser dinámica y poco rutinaria
En la empresa tienen mayor prioridad los trabajadores que
cuentan con un nivel de estudios superior