CUATRO ASPECTOS CLAVES DE LA REINGENIERIAanalista de sistemas externo: este visualiza a la empresa de mejor manera puesto que es imparcial en la toma de decisiones y no favorece a nadie sirve de apoyo a los administradores o genetens puesto que les da una visualizacin ms clara de la manera en que el sistema est funcionando y las cosas que hay que cambiar puede revelar en verdad muchas ineficiencias. Una nueva forma de pensar sobre la administracin puede aportar una perspectiva diferente a qu se est haciendo y por quRediseo radical: no una modificacin sino una reinvencin. Sugeran tambin que ste es el aspecto ms importante de su enfoque puesto que es una manera de innovar por ejemplo cuando las empresas cambian su imagen tamao correcto: ha habido gerentes que la utilizan de manera reactiva para reducir costos, sin atender a las necesidades ni las expectativas de los clientes; otro resultado del rediseo radical es que genera un sistema empresarial basado sobre todo en el modelo de ingenieraProceso: La necesidad de un anlisis cuidadoso y de cuestionar los procesos de la empresa es realmente importante; sin embargo, el anlisis de los procesos debe ir ms all de las operaciones e incluir el anlisis y la integracin de los sistemas tcnicos y humanos