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"Cubrimiento  de  los  RiesgosMediante  el  Contrato  de  Seguros  

y  los  Sistemas  deGestión  de  la  ISO"

Jueves  4  de  agosto  de  2016,  Bogotá,  Colombia

Libardo Polanco Cruz

Administrador de Empresas Universidad Militar Nueva Granada, Especialización enSeguros y Maestrante de la Maestría en Riesgos de la Universidad Externado deColombia. Formación en riesgos con Risk and Insurance Management Society Inc. RIMSUSA. Certificado como suscriptor de seguros para USA por el American Institute ForChartered Property Casualty Underwriters AICPCU 1999. Certificado experto yentrenador en ISO31000 por el Global Institute G31000, Paris.

Laboralmente se desempeñó entre 1986 y 1988 como suscriptor de Seguros en SegurosFenix (hoy Royal Sun Alliance) Luego se vincula con las firmas Corredoras de segurosColcordes y Guianza hasta 2000, y en 2001 funda la organización SesColombia SAS KBPO,firma desde la cual ha prestado sus servicios a 136 instituciones, como consultor paraadquisición y optimización de seguros, concursos de méritos, gestión de riesgos encontratación y en proyectos.

Se destacan sus asesorías en Banco de la República, Agencia Nacional de Infraestructura,Ministerio TIC, Agencia Defensa Jurídica, FONADE, instituciones financieras y bancarias enColombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Panamá y Bolivia

Actualmente se desempeña como Profesor en materia de riesgos y Seguros en:Universidad del Rosario, Externado de Colombia, INS -­‐Fasecolda, Universidad de losAndes, Pontificia Universidad Javeriana, Universidad de la Sabana, Pontificia UniversidadBolivariana, INCAE-­‐ Centro América

Integrante del comité de revisión y redacción de la Guía de riesgos NTC ISO 31000 y 31004ICONTEC

www.sescolombia.com Libardo.polanco@sescolombia.com  Celular  +573105743030

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Incertidumbre … he ahí el dilema!

¿Cómo  garantizar que  nunca tendré  un  accidente  automovilístico?

¿Qué  hacer  para  tener  la  seguridad de  que  mi  pareja  jamás  me  será  infiel?

¿Cuál  es  la  forma  de  tener  la  certeza de  que  un  contrato  no  fracasará?

¿  Qué  decisión  me  permite  asegurar que  un  proceso  no  fallará  en  ningún  caso?

NUNCA  Conduzca,  no  camine  en  la  vía,  ni  aborde  un  vehículo

NUNCA  Inicie  una  relación

NUNCA  Contrate

NUNCA  inicie  el  proceso  

Normas que necesitan armonizarse

ISO  28000BASCPBIP

COSO/13

ISO/IEC17000

OSHAS18000ISO45000

ISO  14000

BPM

ISO31000:2009

SPOMS

ISO9000ISO9001:2015

BIS

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Los riegos en ISO9001:2015

ISO  9001:2015PENSAMIENTO  BASADO  

EN  RIESGOS

¡  la  palabra  RIESGOS está   veces  en  la  nueva  norma  ISO  9001:2015  !

¿Qué  es  el  pensamiento  basado  en  riesgos?

ISO 31000:2011  GESTIÓN  DE  RIESGOS  

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Relación entre principios, marco y procesos para GR

Valoración  del  riesgo(5.4.)

5.3 Contexto

5.4.2 Identificar

5.4.3 Analizar

5.4.4 Evaluar

5.5 Tratar

PrincipiosLa Gerencia del Riesgo:a) Crea y protege el valorb) Hace parte de todo proceso

organizacionalc) Es parte de la toma de

decisionesd) Se encarga de revelar la

incertidumbree) Es sistemático, estructurado

y regularf) Se fundamenta en la mejor

información de que se disponga

g) Es un proceso a la medida se adapta al contexto y perfil de cada organización

h) Toma en cuenta los factores culturales y humanos

i) Es abierto e inclusivoj) Es dinámico, cíclico y

responde la cambiok) Facilita el mejoramiento

continuo de la organización

4.2  Compromiso  de  la  dirección

4.3  Diseño  estructura  soporte

4.5  Seguimiento  y  revisión  de  la  estructura

4.4.  Implantación  de  la  gestión  del  

riesgo

4.6  Mejora  continua  de  la  estructura

Cláusula 3Cláusula 4 Marco GR 2.3.Conjunto de componentes que brindan el plan para GR

Cláusula 5 Proceso (2.8) Aplicación sistemática de políticas procedimientos y prácticas de gestión a las actividades 5.2. a 5.6.

5.2.

Com

unic

ació

n y

cons

ulta

(par

tes

invo

lucr

adas

2.1

3) 5.6. M

onitoreo y revisiónPlanGR 2.6.

Marco general ASNZ ISO 31000 Cláusula 5

Tolerancia

C ontratos

a) E vitar

d) Modificar Probabilidades

e) Modificar C onsecuencias

g) Retener

Apetito

F inanciación

b) Incrementar

f) C ompartir

c) E liminar la fuente

SegurosCréditos  contingentes

Consentimiento  informado  y  según  la  política,  para  buscar  una  oportunidad

Cláusula 5

5.4

Estim

ació

n o

va

lora

ción

del

rie

sgo

5.3 Contexto

5.4.2 Identificar

5.4.3 Analizar

5.4.4 Evaluar

5.5. Tratar(2.25  proceso  para  modificar  le  R)

2.26  Control  medida  que  modifica  el  riesgo

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Riesgo en la organización…

Objetivo:  Consecución  de  un  propósito  a  un  tiempo  y  con  inversión  de  recursos  

razonable

Riesgo:  efecto  de  la  incertidumbre  en  el  logro  del  objetivo

Riesgos  ganancia:  OportunidadesBeneficios

Riesgos  Especulativos:  Pérdida  /  Ganancia

Riesgos  Puros:  Pérdida

No Asegurables

ExclusionesGarantíasInterés asegurableVigenciaDeduciblesInoperancia

Seguro:  contrato  para  compartir  efectos  financieros  de  riesgos

CreenciasValoresInteresesPoderConocimiento

Objetivo

¡Gracias!

Libardo  Polanco  Cruz  Libardo.polanco@sescolombia.com

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