Cuenta Publica 2012
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CUENTA PUBLICA
PARTICIPATIVA
2011
MAPA PROVINCIA DE MELIPILLA
Melipilla Alhué Curacaví Ma Pinto San Pedro
94.536
4.435
24.298
10.343
7.549
PROVINCIA DE MELIPILLA
Población Total: 141.165 Habitantes.
Población Total: 141.165 Habitantes.
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
Melipilla María Pinto San Pedro Alhué Curacaví TOTAL
60.898
1.6540
2.593
15.645
80.790
33.642
8.6897.549
1.842
8.653
60.375
Urbano
Rural
PROVINCIA DE MELIPILLA
POBLACIÓN URBANA / RURAL
HOSPITAL SAN JOSE
DE MELIPILLA
HOSPITAL FELIX
BULNES
HOSPITAL SAN JUAN
DE DIOS
INSTITUTO
TRAUMATOLOGICO
APSCURACAVI
TALAGANTE
CONS. ELGUETA
CONS. BORIS
POSTAS Y CONSULTORIOS RURALES
INTITUTO
NEUROCIRUGIA
HUAP
RED SALUD OCCIDENTE
PROVINCIA DE MELIPILLA
CUENTA PUBLICA
PARTICIPATIVA
- PARTICIPACION CIUDADANA
- SATISFACCION USUARIA
- GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- GESTION CLINICA ASISTENCIAL
- GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
- ACREDITACIÓN EN CALIDAD
- PROYECTO DE NORMALIZACIÓN
PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
REUNIÓNES CALENDARIZADAS 15
GOBIERNO EN TERRENO 10
CHARLAS INFORMATIVAS EN TERRENOPARA JUNTAS DE VECINOS
8
CAPACITACIÓN A DIRIGENTES VECINALES 2
ACTIVIDAD DIALOGO CIUDADANO 1
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
DIALOGO CIUDADANO
GOBIERNO EN TERRENO
GOBIERNO EN TERRENO
JUNTA DE VECINOS MANUEL RODRIGUEZ
ACTIVIDADES SOCIALES
INAUGURACIONES
ACTIVIDADES SOCIALES
CELEBRACIONES
ACTIVIDADES SOCIALES
CELEBRACIONES
ACTIVIDADES SOCIALES
OTRAS ACTIVIDADES
ACTIVIDADES SOCIALES
PROYECTO NUEVO HOSPITAL
OTRAS ACTIVIDADES
PROYECTO NUEVO HOSPITAL
OTRAS ACTIVIDADES
OTRAS ACTIVIDADES
COLEGIO MÉDICO
OTRAS ACTIVIDADES
VOLUNTARIADOS
OTRAS ACTIVIDADES
VOLUNTARIADOS
OTRAS ACTIVIDADES
VOLUNTARIADOS
OTRAS ACTIVIDADES
VOLUNTARIADOS
OTRAS ACTIVIDADES
VOLUNTARIADOS
OTRAS ACTIVIDADES
OTRAS ACTIVIDADES
EXEQUIAS DE FUNCIONARIOS
OTRAS ACTIVIDADES
EXEQUIAS DE FUNCIONARIOS
SATISFACCIÓN
USUARIA
2010 2011
177
258
149
125
Reclamos Felicitaciones
SATISFACCIÓN USUARIA OIRS
Prob. Admtiva. Trato Comp. Técnica Comp. Admtiva Tiempo Espera Informaciones Infraestructura
5
75
71
19
62
25
1
CLASIFICACIÓN DE RECLAMOS
CASO EMBLEMATICO MATERNIDAD
VISITA
SUBSECRETARÍA DE REDES
VISITA
SUBSECRETARÍA DE REDES
VISITA
SUBSECRETARÍA DE REDES
1. Cumplimiento total de las sugerencias emitidas en informe final de Comisión de
Auditoría Clínica SSMOc.
2. Implementación buzón Reclamos, Felicitaciones y Sugerencias.
3. OIRS de Urgencia (Profesional de enlace)
4. Módulo de Informaciones.
ACCIONES DE MEJORA
ENTREVISTA CON USUARIOS
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Excelente Bueno Regular Malo
27
64
84
0
70
1513
0
2010 2011
ENCUESTAS
DE SATISFACCIÓN USUARIA
CENTRO DE ATENCIÓN ABIERTA, VARIABLE INFORMACIÓN
0
10
20
30
40
50
60
70
Excelente Bueno Regular Malo
29
37
27
0
70
1513
0
2010 2011
ENCUESTAS
DE SATISFACCIÓN USUARIA
CENTRO DE ATENCIÓN ABIERTA, VARIABLE TRATO
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Excelente Bueno Regular Malo Muy Malo
10
73
7 7
3
19
65
11
4
1
2010 2011
ENCUESTAS
DE SATISFACCIÓN USUARIA
CENTRO DE ATENCIÓN CERRADA, VARIABLE INFORMACIÓN
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Excelente Bueno Regular Malo Muy Malo
6
83
5 6
0
17
69
11
3
0
2010 2011
ENCUESTAS
DE SATISFACCIÓN USUARIA
CENTRO DE ATENCIÓN CERRADA, VARIABLE TRATO
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Excelente Bueno Regular Malo Muy Malo
0
73
24
2 11
64
25
5 5
2010 2011
ENCUESTAS
DE SATISFACCIÓN USUARIA
CENTRO DE ATENCIÓN URGENCIA, VARIABLE INFORMACIÓN
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Excelente Bueno Regular Malo Muy Malo
2
74
19
4
12
66
26
6
0
2010 2011
ENCUESTAS
DE SATISFACCIÓN USUARIA
CENTRO DE ATENCIÓN URGENCIA, VARIABLE TRATO
Construcción Sala de
Atención a Familiares
Protocolos de Información Establecidos
para: Pabellón , Urgencia y At, Cerrada.
HOSPITAL AMIGO
Acompañamiento nocturno
para adultos mayores.
HOSPITAL AMIGO
MANTENIMIENTO DE LAS NORMAS DE HOSPITAL AMIGO
Acompañamiento 24 hrs.
Pacientes pediátricos.
Visita a pacientes Hospitalizados (6 hrs.)
HOSPITAL AMIGO
Alimentación Asistida.
Acompañamiento en el Parto.
LEY DE TRANSPARENCIA
NUESTRA PÁGINA WEB
http://www.hospitaldemelipilla.cl/
TRANSPARENCIA DE LA FUNCION PUBLICA Y DE ACCESO A LA
INFORMACION DE LA ADMINISTRACION DEL ESTADO
LEY 20.285 .
Según el ranking, los cuatro organismos con menor puntaje
son Hospitales metropolitanos. El Pino de San Bernardo
(60,24%), San José de Melipilla (66,97), Instituto Pedro Aguirre
Cerda (68,45%) y Félix Bulnes de Quinta Normal (68,75).
LEY DE TRANSPARENCIA
LEY DE TRANSPARENCIA
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Septiembre Diciembre
66,97
96,4
Evaluaciones por el Consejo para la Transparencia
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Titulares Contrata Externa Total
215
183
64
462
DOTACIÓN DE PERSONAL
Auxiliares Téc. Paramédicos Administrativos Profesionales Médicos
57
176
64
86
116
DOTACIÓN DE PERSONAL
Directivos Profes. Técnicos Administ. Auxiliares
1
77
127
60
25
CAPACITACIÓN 2011
CAPACITACIÓN 2011
CAPACITACIÓN 2011
CAPACITACIÓN 2011
CAPACITACIÓN 2011
Puntaje máximo 4
ENCUESTA CLIMA LABORAL
Calidez y Apoyo
Relación con Jefatura
Identidad Estructura Organizacional
Conflicto Estructura Física
Comunicación Recompensa
3,35 3,32 3,283,18
2,99 2,97
2,82
2,42
BIENESTAR DEL PERSONAL
PREMIACIÓN HIJOS DE FUNCIONARIOS
BIENESTAR DEL PERSONAL
PREMIACIÓN FAMILIA ARIZTÍA
PASEOS INSTITUCIONALES
BIENESTAR DEL PERSONAL
CELEBRACIÓN CUMPLEAÑOS
BIENESTAR DEL PERSONAL
DÍA MUNDIAL DE LA ALIMENTACIÓN
BIENESTAR DEL PERSONAL
DÍA DE LA MATRONA
BIENESTAR DEL PERSONAL
DÍA DE LA ENFERMERA
BIENESTAR DEL PERSONAL
DÍA DEL TÉCNICO PARAMÉDICO
BIENESTAR DEL PERSONAL
DÍA DEL MÉDICO
BIENESTAR DEL PERSONAL
CELEBRACIÓN FIESTAS PATRIAS
BIENESTAR DEL PERSONAL
CELEBRACIÓN FIESTAS PATRIAS
BIENESTAR DEL PERSONAL
BIENESTAR DEL PERSONAL
DÍA DEL HOSPITAL
BIENESTAR DEL PERSONAL
CELEBRACIÓN HALLOWEN
BIENESTAR DEL PERSONAL
CORO DEL HOSPITAL
ACTIVIDADES SOCIALES
ACTIVIDADES SOCIALES
ACTIVIDADES SOCIALES
ACTIVIDADES SOCIALES
MÉDICOS BECADOS
Dra. Patricia Zelada
Dra. Alejandra Tapia
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
EJECUCIÓN PRESUPUESTO 2011
2006 2007 2008 2009 2010 2011
4.417.658
5.151.600
5.395.382
6.978.276
7.571.771 7.660.501
Monto
TRANSFERENCIAS SSMOC (M$)
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
900.000
2007 2008 2009 2010 2011
490.565
475.634
608.128
709.655
812.348
INGRESOS PROPIOS (M$)
2006 2007 2008 2009 2010 2011
99.941 104.190
61.199
276.484
201.235
159.656
OTROS INGRESOS
(Licencias Médicas)
2006 2007 2008 2009 2010 2011
3.578.623
3.859.351
4.220.040
5.127.673
5.313.343
5.668.025
REMUNERACIONES (ST 21)
2006 2007 2008 2009 2010 2011
1.238.834
1.444.859
1.600.928
2.218.621
2.376.029
2.714.238
BIENES Y SERVICIOS (ST 22)
2006 2007 2008 2009 2010 2011
33.733
0
40.578
65.599
0 0
DEUDA DEL HOSPITAL (M$)
ADQUISICIONES
Y
MEJORAMIENTO
DE INFRAESTRUCTURA
ODONTOLOGÍA
ODONTOLOGÍA
LABORATORIO DENTAL
PABELLONES QUIRÚRGICOS
EQUIPAMIENTO
DESFIBRILADOR - ELECTROBISTURÍ
PABELLONES QUIRÚRGICOS
EQUIPAMIENTO
PABELLONES QUIRÚRGICOS
EQUIPAMIENTO
PABELLONES QUIRÚRGICOS
EQUIPAMIENTO
PABELLONES QUIRÚRGICOS
EQUIPAMIENTO
PABELLONES QUIRÚRGICOS
EQUIPAMIENTO
CAMAS CLÍNICAS – BOMBAS DE INFUSIÓN
MATERNIDAD
EQUIPAMIENTO
Sala de parto completa
Monitores de Signos Vitales.
Bombas de Infusión.
MATERNIDAD
EQUIPAMIENTO
IMAGENOLOGÍA
EQUIPAMIENTO
SERVICIO URGENCIA
FACHADA
SERVICIO DE URGENCIA
RECAUDACIÓN
SERVICIO DE URGENCIA
SERVICIO DE URGENCIA
SERVICIO DE URGENCIA
SERVICIO DE URGENCIA
INFRAESTRUCTURA
SERVICIO DE URGENCIA
PEDIATRÍA
URGENCIA MATERNAL
KINESIOLOGÍA
EQUIPAMIENTO
AUDITORIO DR. FCO. BORIS SOLER
EQUIPAMIENTO
CALL CENTER
PENSIONADO
RECAUDACIÓN
PENSIONADO
RECAUDACIÓN, FACHADA Y ESTACIONAMIENTO
BODEGAS
EQUIPOS
EMISIONES OTOACÚSTICAS
Adquisición Software de Farmacia
Adquisición Software de Activo Fijo
Entrada en Funcionamiento WINSIG
Compra de Servicio Televisión por Cable para Unidad de
Pensionado, Residencias y Casino de funcionarios.
OTRAS INVERSIONES
OTRAS INVERSIONES
CREACIÓN UNIDAD CREDITO Y COBRANZA
Cambio Centro de
Tratamiento Ambulatorio de
Adicciones y su
implementación.
OTRAS INVERSIONES
Oficina Secretaría CAE.
OTRAS INVERSIONES
Fachada Hospital.
OTRAS INVERSIONES
DONACIONES
DONACIONES
Mónica Pinto Vda. Arextzabala Anselmo Osorio
Damas Leonas
DONACIONES
Colegios de Melipilla
AUDITRON
CONTROL
DE GESTIÓN
EQUIPO DE GESTIÓN
EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES
EVOLUCIÓN DEL INDICADOR
Balanced ScoreCard (SIS-Q)
Resultado Eval. SIS-Q 2011
Hospital de Melipilla
75
77
79
81
83
85
87
89
Sep Oct Nov Dic
5º Lugar
2º Lugar
1er
Lugar
1er
Lugar
EVOLUCIÓN
A NIVEL NACIONAL
RANKING PRIMEROS 10 CHILE
RANKING
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO OCCIDENTE.
PREMIACIÓN
1er
LUGAR NACIONAL EAR
PREMIACIÓN
1er
LUGAR NACIONAL EAR
PREMIACIÓN
1er
LUGAR NACIONAL EAR
ÁMBITO EVALUACIÓN
1. GESTION DE LA RED ASISTENCIAL 4,5
3. RECURSOS HUM ANOS 5,0
4. PARTICIPACIÓN SOCIAL 5,0
5. CALIDAD 4,0
6. FINANZAS 5,0
7. TIC 5,0
COMPROMISOS DE GESTIÓN
Puntaje máximo 5
% Cumplimiento
Meta Nº 3% Consultas de Profesionales realizadas en relación a las Consultas Profesionales programadas
100%
Meta Nº 5Cumplimiento inicio de tto. De los casos GES vigentes en relación a los casos de Indicación de dichos tratamientos
100%
Meta Nº6Atenciones trazadores de GES otorgadas en relación a las programadas
100%
Meta Nº7Capacitación GES realizadas en relación a las programadas
100%
Meta Nº 8Calidad de atención a los Usuarios e implantación Proyecto Más Salud Occidente
98,1%
METAS SANITARIAS 2011
PROGRAMA
CHILE CRECE CONTIGO
INDICADOR%
CUMPLIMIENTO
1Porcentaje de gestantes beneficiar ias que asisten a Taller en la M aternidad del SS,
cuyo parto fue atendido en un Hospital dependiente del mismo 100%
2 Porcentaje de mujeres con cont inuidad en la atención del preparto y parto 89%
3Porcentaje de mujeres beneficiar ias acompañadas por el padre o familiar cercano
en el parto o parto y preparto 100%
4Porcentaje de recién nacidos con peso mayor o igual a 2500 grs, con apego
precoz materno mayor o igual a 30 minutos. 100%
5Porcentaje de niños o niñas egresados de Neonatología con lactancia materna
exclusiva al alt a. 94%
6Porcentaje de recién nacidos y nacidas ( menores de 28 días) egresados del
servicio de Pediat r ía o Neonatología atendidos por equipo psicosocial 100%
7Porcentaje de recién nacidos y nacidas ( mayores de 28 días y menores de 4 años)
egresados de Unidad de atención Pediát r ica atendidos por equipo psicosocial 100%
8
Porcentaje de niños o niñas mayores de 28 días y menores de 4 años, egresados
de unidad de atención Pediát r ica que recibieron alguna modalidad de est imulación
durante su estadía en el Hospital.100%
INDICADORES BIOPSICOSOCIALES
CHILE CRECE CONTIGO
CONVENIOS DOCENTE ASISTENCIAL
UNIVERSIDAD FINIS TERRAE
- Medicina
- Enfermería
- Nutrición
- Kinesiología
UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
- Enfermería
CONVENIOS
DOCENTE ASISTENCIALES
LICEO HNO. SOTOMAYOR BAEZA
- Técnico en Enfermería
UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ
- Obstetricia
- Tecnología Médica
CONVENIOS
DOCENTE ASISTENCIALES
GESTION CLINICA
ASISTENCIAL
CENTRO RESPONSABILIDAD
APOYO CLINICO
2010 2011
363.405
427.890
LABORATORIO
PRODUCCIÓN TOTAL
IMAGENOLOGÍA
PRODUCCIÓN TOTAL
10.200
12.200
14.200
16.200
18.200
20.200
22.200
24.200
26.200
2010 2011
24.538 23.725
Imagenología
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
2010 2011
6.133
6.129
Ecografías
IMAGENOLOGÍA
100
150
200
250
300
2010 2011
214
215
Mamografías
IMAGENOLOGÍA
100.000
120.000
140.000
2010 2011
135.510
137.975
Despacho de Recetas
FARMACIA
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
11.000
12.000
2010 2011
11.529
11.588
KINESIOLOGÍA
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
2010 2011
60.492 57.871
ALIMENTACIÓN
RACIÓN TOTAL
500
700
900
1.100
1.300
1.500
1.700
1.900
2.100
2.300
2.500
2010 2011
2.3242.177
ALIMENTACIÓN
ENTERAL
500.000
700.000
900.000
1.100.000
1.300.000
1.500.000
2010 2011
1.034.846
1.208.731
ESTERILIZACIÓN
CENTRO RESPONSABILIDAD ATENCIÓN ABIERTA
CARTERA DE SERVICIOS
Consulta Pediátrica
Consulta Bronco Pulmonar Pediátrica
Consulta Ginecología
Consulta Obstetricia
Consulta Psiquiatría
Consulta Oftalmología
Consulta Cirugía Infantil
Consulta Cirugía Adulto
Consulta Traumatología
Consulta Urología
Consulta Malnutrición Infantil
Consulta Cardiología
Consulta Otorrinolaringología
Consulta TACO
Consultas Odontológicas
Consulta Medicina Interna
Consulta Alivio del Dolor
Consulta Reumatología
Consulta Cirugía Gral. Y Digestiva
Consulta Cirugía Coloproctológicas
TOTAL
44.000
45.000
46.000
47.000
48.000
49.000
50.000
51.000
52.000
2010 2011
47.054
51.945
CONSULTAS DE ESPECIALIDADES
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
11.000
2010 2011
10.589
10.009
ATENCIONES ADONTOLÓGICAS
TOTAL
500
600
700
800
900
1.000
1.100
1.200
1.300
1.400
2010 2011
1.234
1.148
PROGRAMA ALIVIO DEL DOLOR
TOTAL
PROGRAMA ALIVIO DEL DOLOR
JORNADA DE CAPACITACIÓN
500
600
700
800
900
1.000
1.100
1.200
1.300
1.400
2010 2011
1.149
1.108
SALUD MENTAL
CONSULTAS PSIQUIÁTRICAS
SALUD MENTAL
PROGRAMAS
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
At. EQZ At. OH y Drogas
1.514
392
500
600
700
800
900
1.000
1.100
1.200
1.300
1.400
2010 2011
57
1.425
HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA
500
2.500
4.500
6.500
8.500
10.500
12.500
14.500
2010 2011
12.500
15.670
PRESTACIONES GES
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2010 2011
100 % 100 %
PRODUCCIÓN CLÍNICA
CUMPLIMIENTO PATOLOGÍAS GES
0
PRODUCCIÓN CLÍNICA
LISTA DE ESPERA GES
PRODUCCIÓN CLÍNICA
CUMPLIMIENTO PATOLOGÍAS GES
PRODUCCIÓN CLÍNICA
CUMPLIMIENTO PATOLOGÍAS GES
CENTRO RESPONSABILIDAD
ATENCIÓN CERRADA
1.000
3.000
5.000
7.000
9.000
2010 2011
7.7537.968
EGRESOS HOSPITALARIOS
1.000
2.000
3.000
4.000
2010 2011
2.9363.028
EGRESOS
SERVICIO MÉDICO QUIRÚRGICO
1.000
1.500
2.000
2.500
2010 2011
1.827
2.177
EGRESOS
SERVICIO GINECO-OBSTETRICIA
100
300
500
700
900
2010 2011
921
835
SERVICIO PEDIATRÍA
EGRESOS
100
300
500
700
900
2010 2011
426
267
SERVICIO UNIDAD TRATAMIENTO INTERMEDIO
EGRESOS
100
300
500
700
900
1.100
1.300
1.500
2010 2011
1.043
1.277
SERVICIO PENSIONADO
EGRESOS
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
TOTALES
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
5.500
6.000
2010 2011
4.137 4.146
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Colecistectomía Hernias Varices RTU
386
232
15
45
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
Partos NormalesCesareas Forceps Legrado TOTAL
731
834
8
231
1804
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
OBSTÉTRICAS
Cataratas Caderas Colelitiasis C.A. Testicular TU Maligno Prost. Hiperplasia
604
14
182
92
46
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
GES
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
AMIGDALAS
0
200
400
600
800
1.000
1.200
2010 2011
1.146
827
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
AMBULATORIAS
CENT. RESPONSABILIDAD URGENCIA
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
2010 2011
77.31077.287
CONSULTAS DE URGENCIA
C1 C2 C3 C4 SIN CATEGORIZAR
90
2.602
46.593
27.796
206
vvvvvvvvv CATEGORIZACIÓN DE PACIENTES
EN URGENCIA
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2010 2011
2.011
2.521
TRASLADOS TOTALES
UNIDAD GESTIÓN CENTRALIZADA
DE CAMAS
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Cir. No Traumato
Traumatologicas TEC AVE Obstetrico Otros
309
515
382
304282
729
CAUSAS DE TRASLADOS
UNIDAD GESTIÓN CENTRALIZADA
DE CAMAS
SAMU
PERSONAL EXTERNO
PROCESO ACREDITACION
PRESTADORES
INSTITUCIONALES
EN ATENCION CERRADA
Oficina de Calidad y Seguridad
del Paciente
HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLA
EQUIPO DE CALIDAD
183
Año 2011 trabajado como Compromiso de Gestión 18
Garantía explícita de la Calidad: IV Garantía del Modelo Garantístico de
Salud (GES) dice “todas las prestaciones de salud garantizadas deben
ser otorgadas por un prestador acreditado” (Ley 19966), La cual comienza
a regir el 1º de julio del año 2013
Acreditados Somos Mejores
“ Comprometidos
con la Calidad y la Acreditación “
OFICINA DE CALIDAD Y SEGURIDAD
DEL PACIENTE
ACREDITACIÓN DE PRESTADORES INSTITUCIONALES
EN ATENCIÓN CERRADA
Trabajo dirigido por la Dirección del Hospital canalizado en la oficina de calidady seguridad del paciente del HSJM
Busca garantizar el cumplimiento de
estándares de calidad en las institucionales
de salud publicas y privadas con la finalidad
de asegurar atenciones oportunas, seguras y
protocolizadas en las instituciones para evitar
la ocurrencia de eventos adversos.
ACREDITACIÓN DE PRESTADORES INSTITUCIONALES
EN ATENCIÓN CERRADA
Acreditados Somos Mejores
“ Comprometidos
con la Calidad y la Acreditación “
OFICINA DE CALIDAD Y SEGURIDAD
DEL PACIENTE
Este proceso de acreditación, obligatorio para todos los establecimientosde salud, permitirá instaurar la gestión de calidad en la gestiónHospitalaria, garantizando la incorporación de la mejora continua en losprocesos clínicos y generales lo cual es la base de las políticasgubernamentales en salud y a su vez forma parte de los objetivosestratégicos en salud de la década 2011-2020
Atención Cerrada.
Atención Abierta
Acreditados Somos Mejores
“ Comprometidos
con la Calidad y la Acreditación “
OFICINA DE CALIDAD Y SEGURIDAD
DEL PACIENTE
Conformación de Equipos de Trabajos con las Jefaturas
Clínicas y de Apoyo.
Elaboración de protocolos y Normativas.
Puesta en marcha y medición de Protocolos y Normativas.
Meta 1er Corte 2do Corte 3er Corte
Características Obligatorias
26 50% 4 15% 21 80% 24 92%
Características Totales
80 100% 7 7,5% 30 38% 44 54%
PROCESO DE ACREDITACIÓN
DE PRESTADORES INSTITUCIONALES
EQUIPO DE CALIDAD
ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA
HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLA
PROYECTO NORMALIZACIÓN
HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLA
PLANIFICACIÓN ETAPAS DE PROYECTO
PARTIDO GENERAL
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
C.A.E.
PABELLONES
URGENCIA
LABORATORIO
IMAGENOLOGIA
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
C. EST.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
ADMINISTRACION
MULTICANCHA
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Situación Actual
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
C.A.E.
PABELLONES
URGENCIA
LABORATORIO
IMAGENOLOGIA
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
C. EST.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
ADMINISTRACION
MULTICANCHA
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Situación Actual
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
C.A.E.
PABELLONES
URGENCIA
LABORATORIO
IMAGENOLOGIA
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
C. EST.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
ADMINISTRACION
MULTICANCHA
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Demolición
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
C.A.E.
PABELLONES
URGENCIA
LABORATORIO
IMAGENOLOGIA
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
C. EST.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
ETAPA 1a
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Construcción Etapa 1a (y parcial 1b)
CONSTRUCCION
SIMULTANEA
PARCIAL
ETAPA 1b
EDIFICIO C.A.E.
1º PISO: MED. FISICA Y REHAB., FARMACIA AMB., ADMIN.
2º PISO: ESPECIALIDADES DIF. Y PROCED., ODONTOLOGIA
3º PISO: ESPECIALIDADES PEDIATRIA, ADULTO, G.O.
4º PISO: SALUD MENTAL, ADMINISTRACION.
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
C.A.E.
PABELLONES
URGENCIA
LABORATORIO
IMAGENOLOGIA
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
C. EST.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Traslados y Adecuaciones Funcionales
ETAPA 1a
CONSTRUCCION
SIMULTANEA
PARCIAL
ETAPA 1b
EDIFICIO C.A.E.
1º PISO: MED. FISICA Y REHAB., FARMACIA AMB., ADMIN.
2º PISO: ESPECIALIDADES DIF. Y PROCED., ODONTOLOGIA
3º PISO: ESPECIALIDADES PEDIATRIA, ADULTO, G.O.
4º PISO: SALUD MENTAL, ADMINISTRACION.
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
C.A.E.
PABELLONES
URGENCIA
LABORATORIO
IMAGENOLOGIA
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
C. EST.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
ETAPA 1a
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Demolición
CONSTRUCCION
SIMULTANEA
PARCIAL
ETAPA 1b
EDIFICIO C.A.E.
1º PISO: MED. FISICA Y REHAB., FARMACIA AMB., ADMIN.
2º PISO: ESPECIALIDADES DIF. Y PROCED., ODONTOLOGIA
3º PISO: ESPECIALIDADES PEDIATRIA, ADULTO, G.O.
4º PISO: SALUD MENTAL, ADMINISTRACION.
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
PABELLONES
URGENCIA
LABORATORIO
IMAGENOLOGIA
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
C. EST.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
ETAPA 1aETAPA 1b
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B – Fin Construcción Etapa 1b
ANDEN
AMB.
PISO -1: LAB. Y T.M., C. EST., U.M.T.
1º PISO: URGENCIA, IMAGENOLOGIA
2º PISO: PABELLONES, PARTOS, C.M.A.
3º PISO: U.P.C. ADULTOS, U.P.C. NEO.PED.
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
PABELLONES
URGENCIA
LABORATORIO
IMAGENOLOGIA
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
C. EST.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
ETAPA 1aETAPA 1b
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Traslados y Adecuaciones Funcionales
ANDEN
AMB.
PISO -1: LAB. Y T.M., C. EST., U.M.T.
1º PISO: URGENCIA, IMAGENOLOGIA
2º PISO: PABELLONES, PARTOS, C.M.A.
3º PISO: U.P.C. ADULTOS, U.P.C. NEO.PED.
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
ETAPA 1aETAPA 1b
PISO -1: LAB. Y T.M., C. EST., U.M.T.
1º PISO: URGENCIA, IMAGENOLOGIA
2º PISO: PABELLONES, PARTOS, C.M.A.
3º PISO: U.P.C. ADULTOS, U.P.C. NEO.PED.
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Demolición
ANDEN
AMB.
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
ETAPA 1aETAPA 1b
ETAPA 2
PISO -1: APOYO CLINICO - LOGISTICO
1º PISO: ADMINISTRACION
2º PISO: HOSPITALIZACIÓN
3º PISO: HOSPITALIZACIÓN
4º PISO: HOSPITALIZACIÓN
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Construcción Etapa 2
ANDEN
AMB.
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
C. ALIM.
J. INF.
CASINO
SERVICIOS
GENERALES
RR.SS.
ETAPA 1aETAPA 1b
ETAPA 2
PISO -1: APOYO CLINICO - LOGISTICO
1º PISO: ADMINISTRACION
2º PISO: HOSPITALIZACIÓN
3º PISO: HOSPITALIZACIÓN
4º PISO: HOSPITALIZACIÓN
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Traslados y Adecuaciones Funcionales
ANDEN
AMB.
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
ETAPA 1aETAPA 1b
ETAPA 2
PISO -1: APOYO CLINICO - LOGISTICO
1º PISO: ADMINISTRACION
2º PISO: HOSPITALIZACIÓN
3º PISO: HOSPITALIZACIÓN
4º PISO: HOSPITALIZACIÓN
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Demolición
ANDEN
AMB.
E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D E F M A M J X A S O N D
EPH
Anteproyecto
Licitación de proyecto
Desarrollo de proyecto
Licitación ejecución
Etapa Construcción
Adecuaciones funcionales
Construcción
Puesta en marcha etapa
Demolición siguiente
ALTERNATIVA B2015 2016 2017 2018 20192012 2013 2014
O`HIGGINS
O
RT
UZ
AR
MANUEL BENITEZ
ETAPA 1aETAPA 1b
ETAPA 2PISO -1: ESTACIONAMIENTOS, ABASTECIMIENTO
1º PISO: APOYO CLINICO - LOGISTICO
2º PISO: HOSPITALIZACIÓN
ETAPA 3
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLACronograma Alternativa B - Puesta en Marcha
ANDEN
AMB.
ESTACIONAMIENTOS,
ABASTECIMIENTO
ETAPA 1a
ETAPA 1b
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLAPerspectiva – Etapa 1ª y 1b
ANDEN
AMBULANCIAS
ETAPA 1a
ETAPA 1b
NORMALIZACION HOSPITAL SAN JOSÉ DE MELIPILLAPerspectiva – Etapa 1ª y 1b
ANDEN
AMBULANCIAS
ETAPA 1a
ETAPA 1b
NO QUEREMOS UN NUEVO HOSPITAL
QUEREMOS UN EDIFICIO NUEVO
NOSOTROS SOMOS EL HOSPITAL DE MELIPILLA
“ Su Hospital ”
EQUIPO DIRECTIVO
GRACIAS