Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

37
Cuenta Pública Hospital Intercultural de Nueva Imperial

description

Revisa la Cuenta Pública Participativa del Hospital Intercultural de Nueva Imperial en su gestión 2015.

Transcript of Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

Page 1: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

Cuenta Pública Hospital Intercultural de Nueva Imperial

Page 2: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015
Page 3: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

Hospital Intercultural de Nueva Imperiales un establecimiento de medianacomplejidad, referente del nodo costeropara algunas especialidades medicas,su área territorial abarca las comunasde Saavedra, Carahue, Imperial y CholChol, con una población aproximada de79.789 ( Censo 2002), de las cuales47% es población pueblos originarios.

El Hospital de Nueva Imperial cuentacon 147 camas, 3 pabellonesquirúrgicos, 16 especialidades medicasy odontológicas, una dotación de 352funcionarios y un presupuesto anual deM$11.563.398.

Comparte terreno con un Centro de

medicina Mapuche Ñi Lawen tuwün con

una administración distinta.

CONTEXTO

Page 4: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

PRESUPUESTO 2015Ingresos

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

90%

INGRESOS DE OPERACIÓN

1%

OTROS INGRESOS

CORRIENTES0%

VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

0%

RECUPERACION DE PRESTAMOS

0%TRANSFERENCIAS PARA GASTOS

DE CAPITAL9%

Distribución de los Ingresos

Sub Concepto PresupuestarioLey de Presupuestos

M$

2015

5 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 9.795.923

7 INGRESOS DE OPERACIÓN 155.334

8 OTROS INGRESOS CORRIENTES 13

10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 988

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 4.272

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 993.296

Total 10.949.826

Page 5: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

PRESUPUESTO 2015Gastos

Sub Concepto PresupuestarioLey de Presupuestos

M$

2015

21 GASTOS EN PERSONAL 6.010.954

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 3.983.244

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 426.932

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 15

29 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 1.060.704

34 SERVICIO DE LA DEUDA 81.549

TOTAL GASTOS 11.563.398

GASTOS EN PERSONAL

52%

BIENES Y SERVICIOS DE

CONSUMO34%

PRESTACIONES DE SEGURIDAD

SOCIAL4%

OTROS GASTOS

CORRIENTES0%

ADQUISICION DE ACTIVOS

NO FINANCIEROS

9%

SERVICIO DE LA DEUDA

1%

Distribución de los Gastos

Page 6: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

CARTERA DE PRESTACIONES

KINESIOLOGIA LABORATORIO IMAGENOLOGIA (

MAMOGRAFIAS, RADIOLOGIA GENERAL, ECOGRAFIAS)

FARMACIA ( DOSIS UNITARIA, PREPARADOS)

ALIMENTACION (SEDILE)

CIRUGIAS Y ANESTESIA

ENDOSCOPIAS DIGESTIVAS

ESPECIALIDADES

MEDICAS

ESPECIALIDADES

ODONTOLOGICAS

DIALISIS (

TRATAMIENTOS DE

HEMODIALISIS

CRONICA Y AGUDA)

TRATAMIENTOS

AMBULATORIOS DE

SALUD MENTAL (

CECOSAM)

URGENCIA GENERAL

HOSPITALIZACIÓN EN: MEDICINA INTERNA Y

GENERAL UNIDAD DE PACIENTE

CRITICO UNIDAD CORTA

ESTADIA ADOLESCENTE ( PSIQUITRIA)

PEDIATRIA MEDICA Y QUIRURGICA

GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA.

CIRUGIA Y TRAUMATOLOGIA

ESTERILIZACION

LAVANDERIA

SALUD

FUNCIONARIA

JARDIN INFANTIL

MOVILIZACIÓN

APOYOS DE

GESTION

INDUSTRIALES Y

ADMINISTRATIVOS

APOYO DIAGNOSTICO Y

TERAPUTICO

ATENCIONES DE

ESPECIALIDADES

AMBULATORIAS

ATENCION CERRADA OTROS APOYOS

Page 7: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

DOTACION

DIRECTIVOS0%

PROFESIONALES24%

TECNICOS38%

ADMINISTRATIVOS 9%

AUXILIARES11%

MEDICOS 15%

ODONTOLOGOS2%

QUIMICOS 1%

DISTRIBUCION DEL RRHH POR ESTAMENTO

DOTACION TOTAL

352

FEMENINO 62%

MASCULINO 38%

Page 8: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

MEDICINA INTERNA

PEDIATRIA

CIRUGIA

GINECOLOGIA

NEUROLOGIA ADULTO

CIRUGIA INFANTIL

TRAUMATOLOGIA INFANTIL

TRAUMATOLOGIA ADULTO

PSIQUIATRIA ADULTO

OFTALMOLOGIA

ODONTOPEDIATRIA

ORTODONCIA

REHABILITACION ORAL

ANESTESIA

MEDICINA INTERNA

PEDIATRIA

CIRUGIA

GINECOLOGIA

NEUROLOGIA ADULTO

CIRUGIA INFANTIL

TRAUMATOLOGIA INFANTIL

TRAUMATOLOGIA ADULTO

PSIQUIATRIA ADULTO

OFTALMOLOGIA

ODONTOPEDIATRIA

ORTODONCIA

REHABILITACION ORAL

ANESTESIA

RADIOLOGIA

NEUROLOGIA INFANTIL

ESPECIALIDADES 2015 2016

1 RADIOLOGO 44 HORAS3 MEDICOS INTERNISTAS 44 HORAS1 PEDIATRA 22 HORAS1 NEUROLOGO INFANTIL 1 CIRUJANO INFANTIL 44 HORAS1 TRAUMATOLOGO 22 HORAS

Page 9: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

PABELLON

Page 10: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

INTERVENCIONES QUIRURGICAS

FAMILIA QUIRURGICA 2014 2015 VARIACION

CIRUGIA CARDIOVASCULAR 1 1 0%

CIRUGIA DE CABEZA Y CUELLO 8 2 -75%

CIRUGIA OFTALMOLOGICA 426 488 15%

CIRUGIA OTORRINOLARINGOLOGICA 0 73 100%

CIRUGIA PLASTICA Y REPARADORA 42 45 7%

DERMATOLOGIA Y TEGUMENTOS 95 47 -51%

GASTROENTEROLOGIA 306 250 -18%

GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA 243 261 7%

NEUROLOGIA Y NEUROCIRUGIA 16 23 44%

ODONTOLOGIA 10 14 40%

TRAUMATOLOGIA 160 379 137%

UROLOGIA Y NEFROLOGIA 171 186 9%

Total general 1478 1769 20%

806

399271

939

694

1360

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Mayor Mayor Ambulatoria Menor

2014

2015

Tipo Cirugía 2014 2015 VARIACION

Mayor 806 939 17%

Mayor Ambulatoria 399 694 74%

Menor 271 136 -50%

Total general 1476 1769 20%

Page 11: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

CONSULTAS

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

TotalConsultas

ConsultasNuevas

Controles Consultorías

2014 17.023 5.447 11.714 0

2015 22.826 6.637 16.189 1.953

CONSULTAS MEDICAS 2014 / 2015

INCREMENTO 44%

TOTAL CONSULTAS INSTITUCIONALES

ESPECIALIDADES 2014 2015 %

Pediatría 817 1.538 88%

Medicina Interna 4.127 4.380 6%

Neurología 1.623 2.657 64%

Psiquiatría 1.139 822 -28%

Cirugía Infantil 920 1.091 19%

Cirugía Adulto 1.356 1.572 16%

Cirugía Vascular Periférica 698 - -100%Ginecología (excluye Patología Cervical e Infertilidad) 1.346 1.284 -5%

Oftalmología (excluye UAPO) 2.893 3.699 28%

Otorrinolaringología 517 571 10%

Traumatología 1.154 3.538 207%

Medicina Familiar 653 1.674 156%

TOTAL 17.243 22.826 32%

Page 12: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

EXAMENES DE IMAGENOLOGIA

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

2014 2015

MAMOGRAFIAS 3.693 4.545

CA

NTI

DA

D

MAMOGRAFIAS 2014 / 2015

INCREMENTO 23%

Page 13: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

EXAMENES DE ULTRASONOGRAFIAS

INCREMENTO 58%

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

2014 2015

TOTAL ECOGRAFIAS 3058 4843

CA

NTI

DA

D

ECOTOMOGRAFIAS 2014 / 2015

2014 2015

Ecografía obstétrica 833 794

Ecotomografía abdominal (incluye hígado, vía biliar, vesícula, páncreas, riñones, bazo, retroperitoneo y grandes vasos) 1.046 2381

Ecotomografía como apoyo a cirugía, o a procedimiento (de tórax, muscular, partes blandas, etc.) 100 478

Ecotomografía transvaginal o transrectal 468 562

Ecotomografía pélvica masculina (incluye vejiga y próstata) 166 286

Ecotomografía renal (bilateral), o de bazo 284 592

Ecotomografía mamaria bilateral 132 851

Ecotomografía testicular (uno o ambos) 39 271

Ecotomografía tiroídea 123 439

Ecotomografía vascular periférica, articular o de partes blandas 134 186

Ecotomografía vascular (arterial y venosa) periférica (bilateral) 56 131

Ecotomografía doppler de vasos placentarios 110 72

TOTAL 3491 7043

Page 14: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

FARMACIA

FARMACIA 2014 2015 variación

Farmacia atencion abierta 198.874 222.022 12%

Farmacia atención cerrada 454.604 488.138 7%

total prescripciones 653.478 710.160 9%

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

2014 2015

653.478710.160

Prescripciones despachadas 2015

Farmacia atencion abierta

Farmacia atencióncerrada

total prescripciones

EXTENSION HORARIA LUNES A DOMINGO

Page 15: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

RACIONES ALIMENTICIAS

AÑOS: 2014 2015 INCR.

RACIONES 62.566 70.600 13%

55.000

60.000

65.000

70.000

75.000

RA

CIO

NES

2014 2015

Series2 62.566 70.600

RACIONES ENTREGADAS 2014 / 2015

Page 16: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

PROCESOS DE ESTERILIZACION

N° AUTOCLAVES VAPOR TOTAL LITROS 2015

1 311.400

2 278.400

3 69.000

TOTAL 658.800

Page 17: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

PROCESOS DE LAVANDERIA

INCREMENTO

DE 30.410 KG

2014 2015 INCR.

TOTAL 164.451 194.861 18,49%

Page 18: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

INVERSIONES 2015M$ 1.028.524

• TAC (SCANNER).

• AMBULANCIA DE

TRASLADO

• ECOTOMOGRAFO

• TORRE DE

ENDOSCOPIA

• CAJAS INSTRUMENTAL

QUIRURGICO TMT

• CAJAS LAPARASCOPIA

GINECOLOGICAS,

ADULTO INFANTIL

• CAJAS DE AMIGDALAS

• MESA QUIRURGICA

• DERMATOMO

.

• CENTRAL DE

MONITOREO

• VENTILADOR

MECANICO NO

INVASIVO

• CATRE QUIRURGICO

CON PESA

• MONITOR CARDIACO

• EQUIPOS MENORES

EQUIPAMIENTO MAYOR

M$ 399.248

INSTRUMENTAL

QUIRURGICO M$ 266.700

EQUIPAMIENTO PARA UPC

M$ 86.944

Page 19: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

INDICADORES DE GESTIONN° PRESTACION 2014 2015 %VARIACION

1 Consulta o control médico integral en especialidades (Hosp. tipo 3) 14.907 21.699 46%

2 Consulta médica integral en servicio de urgencia (Hosp. tipo 2 y 3) 44.910 48.818 9%

3 Consultas matronas en servicio de urgencia (Hosp. Tipo 2 y 3) 1.395 1.473 6%

4 Consultas médicas Nuevas de Especialidad 6.393 6.489 2%

5 Controles médicos de Especialidad 12.017 16.337 36%

6 Días camas ocupados 29.384 30.934 5%

7 Días camas en trabajo 48.251 51.364 6%

8 Días estada egresados 29.936 30.398 2%

9 N° total egresos 4.208 4.852 15%

10 Promedio días estada 7 6 -11%

11 Exámenes de laboratorio 553.873 602.945 9%

12 Exámenes de Radiografías simples 21.573 28.267 31%

13 Ultrasonografía (ecografías) 3.491 7.119 104%

14 Endoscopías 260 207 -20%

15 Mamografías 3693 4545 23%

16 Intervenciones Quirúrgicas Totales 1.283 1.758 37%

17 Intervenciones Quirúrgicas Mayores 541 748 38%

18 Intervenciones Quirúrgicas Mayores Ambulatorias 431 788 83%

19 Urgencias Mayores No ambulatorias 36 25 -31%

20 Urgencias Mayores Ambulatorias 7 6 -14%

21 Intervenciones Quirúrgicas Menores 268 191 -29%

22 Diálisis (Por sesión y Tto. Mensual) 3.935 7.245 84%

23 Partos 87 75 -14%

24 Cesareas 38 46 21%

25 Rescate simple y/o traslado en móvil 1 2058 2130 3%

26 Rescate profesionalizado y/o traslado paciente complejo móvil 2 828 744 -10%

27 Traslado en ambulancia 3503 3364 -4%

Page 20: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

PRESTACIONES VALORADAS

TIPO PROGRAMA

PROGRAMACION 2015

PRODUCCION 2015 % CUMPLIM.

N° M$ N° M$ N° M$

I.1 EN REGIMEN 20.375 1.407.660 22.112 1.669.925 108,53% 118,6%

I.2 PROGRAMA PILOTO AUGE

10 886 49 3.244 490,00% 366,1%

SUB - TOTAL PROGRAMA AUGE

20.385 1.408.546 22.161 1.673.169 108,71% 118,8%

II.1 REDUCCIÓN LISTAS DE ESPERA

1.635 538.687 2.248 721.115 137,49% 133,9%

II.2.- ESPECIALIDADES 6.221 3.339.933 8.164 5.382.919 131,23% 161,2%

II.3 ATENCIÓN CERRADA Y TELEMEDICINA

4.900 524.690 5.341 566.411 109,00% 108,0%

SUB - TOTAL PROGRAMA NO AUGE

12.756 4.403.310 15.753 6.670.445 123,49% 151,5%

TOTAL PROGRAMA PRESTACIONES

VALORADAS 2015 33.141 5.811.856 37.914 8.343.614 114,40% 143,6%

100% cumplimiento optimo

PRESTACIONESGES Y NO GES

PRODUCCION 2014

PRODUCCION 2015

INCREMENTO PRODUCCION

ACTIVIDADES 33.892 37.914 12%

VALORIZACION6.212.019 8.343.614 34%

Page 21: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

H.IMPERIAL

PROGRAMA GES Y NO GES ACTIVIDADES VALORIZACION M$

META REALIZADO % Avance META REALIZADO % Avance

H IMPERIAL 33.211 39.174 118,0% 5.828.156 8.519.880 146,2%

RESTO NODOS

PROGRAMA GES Y NO GESACTIVIDADES VALORIZACION M$

META REALIZADO % Avance META REALIZADO % Avance

H LAUTARO 6.716 6.692 99,6% 949.272 1.015.263 107,0%

H VILLARRICA 23.367 24.396 104,4% 2.352.759 2.094.298 89,0%

H PITRUFQUEN 16.671 16.432 98,6% 1.681.624 1.735.028 103,2%

TOTAL NODOS 30.083 62.176 103,3% 3.302.032 3.109.561 94,2%

HOSPITALES COMUNITARIOS Y FAMILIARES

PROGRAMA GES Y NO GESACTIVIDADES VALORIZACION M$

META REALIZADO % Avance META REALIZADO % Avance

H GALVARINO 1.157 1.181 102,1% 72.028 78.279 108,7%

H VILCUN 941 1.160 123,3% 58.176 82.905 142,5%

H CUNCO 1.647 1.712 103,9% 126.558 137.558 108,7%

H CARAHUE 1.087 1.353 124,5% 65.660 87.794 133,7%

H SAAVEDRA 1.072 1.270 118,5% 69.604 86.125 123,7%

H TOLTEN 1.707 1.612 94,4% 108.000 105.800 98,0%

H GORBEA 1.472 1.674 113,7% 69.672 79.232 113,7%

H LONCOCHE 2.241 2.191 97,8% 207.702 186.795 89,9%

CONSULTORIO MIRAFLORES 19.380 27.125 140,0% 867.040 1.032.982 119,1%

TOTAL NODOS 30.704 39.278 127,9% 1.644.439 1.877.470 114,2%

H.HERNAN HENRIQUEZ ARAVENA

PROGRAMA GES Y NO GESACTIVIDADES VALORIZACION M$

META REALIZADO % Avance META REALIZADO % Avance

TOTAL H TEMUCO 233.881 253.566 108,4% 43.831.980 46.927.634 107,1%

Page 22: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

SANITARIAS LEY 18.834LEY 19.664LEY 15.076

SATISFACCION USUARIA

CUMPLIMIENTO DE METAS

Page 23: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

El año 2015, los profesionales no

médicos, Técnicos, administrativos y

auxiliarles, cumplieron en 100% de

las metas sanitarias.

5 de los 15 establecimientos

pertenecientes a la red del Servicio

de Salud Araucanía Sur obtuvieron

un 100% de cumplimiento de las

metas sanitarias

METAS 18.834 METAS 19.664

El año 2015, los profesionales del

estamento médico, cumplieron un

87% de las metas sanitarias.

Page 24: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

Los médicos que laboran en la

Unidad de Paciente Critico

cumplieron el 100% de las metas

fijadas para el año 2015,

otorgándoles el derecho a percibir

una asignación por cumplimiento de

metas los meses de marzo, junio,

septiembre, diciembre del 2016.

Ley 20.707

METAS 15.076Según resolución Nº 1641, del 17 de marzo

del 2016.

Unidad

Porcentaje de cumplimiento de metas año 2015 Resolución Nº

428

Porcentaje de pago correspondiente al año

2016

UPC 100% 10%

Page 25: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

SATISFACCION USUARIA

9 ° LUGAR DEL PAIS, DE 33 HOSPITALES DE MEDIANA COMPLEJIDAD

Page 26: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

Entra en funcionamiento el mes de noviembredel 2015.

Al mes de abril se han atendido y dado de altaa 45 pacientes

Cuenta con 11 camas de cuidados medios y ungimnasio

Un equipo de profesionales multidisciplinarios:neuróloga, medico general, tens, enfermeras,kinesiólogo, fonoaudiólogo, terapeutaocupacional, asistente social, fisiatra asesor.

Criterios de Ingreso: pacientes con accidentecerebrovascular, esclerosis múltiple, secueladopor aneurisma roto, lesiones traumáticas SNC,otros.

Objetivo: atención intensiva por un equipomultidisciplinario, rehabilitarlos para favoreceruna adecuada inclusión familiar y social

PROYECTOS DESARROLLADOS 2015

SERVICIO DE NEUROREHABILITACION

Page 27: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

El año 2015, se desarrollaron proyectos

de resolución de listas de espera tanto

para consultas como cirugías en:

Amígdalas

Traumatología

Ginecología

Cirugía general

PROYECTOS DESARROLLADOS 2015PROYECTO DE RESOLUCION QUIRURGICA DE LISTA DE ESPERA

Page 28: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

PROYECTOS DESARROLLADOS 2015

COMITÉ DE PERTINENCIA INTERCULTURAL

EN SALUD

Page 29: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

Articulación de acciones de salud entre el Hospitaly el Centro de medicina Mapuche. Visitas guiadas,confección de protocolos

Implementación de Sistema de audiovisual conpertinencia intercultural

Elaboración de Grafemario Azunchefe para laEscritura y pronunciación del Mapudungun: Elcuerpo humano en Box Policlínico, Box deUrgencia, Imagenología, Kinesiología, Farmacia.

Alimentación con pertinencia intercultural parafuncionarios y pacientes hospitalizados. En régimencomún.

Además de incorporar aguas de hierbasmedicinales en las mesas de noche.

Capacitación en cosmovisión y lengua mapuche

ESTRATEGIAS

Page 30: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

Programa de pasantía “abriendo puertas” Pasantía de funcionarios de Medicina al Centro de medicina mapuche

Pasantía de funcionarios del Centro de medicina Mapuche a pacientes Hospitalizados en Medicina ( PENTUKUN)

Page 31: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

Estrategia para facilitar acceso de

psiquiatría y salud mental para el Nodo

territorial costero, en diciembre del 2015

inicia proyecto de Teleasistencia en

salud mental , apoyados en el uso de la

videoconferencia como herramienta

tecnológica.

PROYECTOS DESARROLLADOS 2015

TELEASISTENCIA SALUD MENTAL

Page 32: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

DESAFIOS 2016TOMOGRAFO AXIAL COMPUTARIZADO

AUTORIZACION

SANITARIA DE TAC

(SCANNER).

CONTAR CON

PERSONAL

CAPACITADO

INICIO OPERACIÓN

TAC ( MAYO 2015)

INAUGURACION

Page 33: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

DESAFIOS 2016PROYECTO ENDOSCOPIAS

EJECUCION PROYEDCTO E 800

ENDOSCOPIAS DIGESTIVAS ALTAS

EN ALIANZA CON DESAFIO

LEVANTEMOS CHILE – ACHED –

SERVICIO DE SALUD ARAUCANIA

SUR – HINI Y HHHA

EN COORDINACION CON

ESTABLECIMIENTOS

HOSPITALARIOS Y

DEPARTAMENTOS DE SALUD

MUNICIPAL DE IMPERIAL ,

CARAHUE , SAAVEDRA Y CHOL

CHOL.

Page 34: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

DESAFIOS 20163er TURNO DE DIALISIS

AUMENTAR LA OFERTA DE

SERVICIO DE HEMODIALISIS

CONTAR CON NUEVO

PERSONAL CAPACITADO

PUESTA EN MARCHA ABRIL

2016

Page 35: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

DESAFIOS 2016

FORTALECER Y

CONSOLIDAR EL TRABAJO

DE INTEGRACION ENTRE EL

CENTRO MEDICINA

MAPUCHE Y HOSPITAL

INTERCULTURAL DE NUEVA

IMPERIAL

Page 36: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015

DESAFIOS 2016TRABAJO CON MIRADA TERRITORIAL

SALUD CARDIOVASCULAR (

INFARTO, ACV, DIABETES)

SALUD MENTAL (DEPRESION Y

ESQUIZOFRENIA)

CANCER ( GASTRICO, DE

MAMA, VESICULA Y

CERVICOUTERINO)

EXAMENES DE APOYO COMO

ECOGRAFIAS CON

ACERCAMIENTO TERRITORIAL

CONTRATOS TERRITORIALES

PARA : GRANDES

LICITACIONES SEGURIDAD,

ASEO, MANTENCION.

DESPACHO DE FARMACOS DE

ESPECIALIDAD CON

ACERCAMIENTO TERRITORIAL

Page 37: Cuenta Pública Hospital de Imperial 2015