Administracin: es una rama de las ciencias y un conjunto de proceso, lo ve todo, es egosta y es bien comn.Funciones de la administracin: planear: visualizar el futuro y trazar el programa de accin, organizar: construir las estructuras material y social de la empresa, dirigir: dirigir y orientar al personal, coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos, controlar: verificar que todo est cumpliendo.Administracin pblica: es el conjunto de los organismos estatales que se encargan de aplicar las directrices indispensables para el cumplimiento de las normas y las leyes.Objeto de la administracin pblica: es el servicio al pueblo, mediante la utilizacin eficaz de los bienes y recursos pblicos, puesto a su disposicin. Tiene objetivos de servicio a la comunidad, sin fines de lucro.Administracin privada: es una empresa dedicada a los negocios, sus dueos pueden ser personas jurdicas y tambin personas fsicas. Utiliza eficientemente los mtodos y tcnicas de la ciencia administrativa es eminentemente competitiva y lucrativa.Administracin publica privada o mixta: La administracin mixta o cuasi-pblica se refiere a las actividades de aquellos organismos que estn bajo jurisdiccin tanto del poder pblico como del sector privado, ya ellos corresponden lasinstituciones de participacin estatal, descentralizadas autnomas.La ciencia: es conocimiento organizadoUna teora: es una agrupacin sistemtica de conceptos y principios interdependientes que sirve como marco de referencia o enlace de una importante rea de conocimientos.Tcnicas administrativas: son en esencia maneras de hacer las cosas, mtodos para la obtencin de un resultado dado.Recursos de la administracin:Recursos humanos: conjunto de empleados y colaboradores que trabajan en una empresa u organizacin, consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo y coordinacin.Recursos financieros: Son todos los recursos con que cuenta la empresa para abordar todas las inversiones necesarias para su normal funcionamiento como: recursos propios o ajenosRecursos materiales: Son aquellos bienes tangibles, fsicos y concretos, propiedades de la empresa, instalaciones edificios, terrenos, maquinaria, vehculos, muebles, inmuebles, herramientas, materia prima, recursos tecnolgicos y productos ya elaborados e insumos etc.Recursos ambientales: Surgen de la naturaleza Recursos renovables, son los que pueden regenerarse: Recursos animales, diversas especies, recursos vegetales etc. recursos no renovables, son los recursos minerales metlicos como el plomo el oro, el zinc como el petrleo, gas, carbos y otros.Recursos de infraestructura: es proporcionar los servicios bsicos para que los ciudadanos y empresas puedan desarrollar sus actividades. Entre los servicios bsicos se encuentran energa elctrica, agua potable por tubera, telecomunicaciones, alcantarillado, riego, transporte, carreteras, ferrovas, aeropuertos y puertos.Existen diferentes niveles de jerarqua: Obreros, tcnicos, oficinistas, ejecutivos, supervisores, directores, gerentes.Organizacin: es un grupo de persona que trabaja en equipo y agregan un valor a la institucin o la persona.Gerente: es la persona que se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.Eficiencia: es el logro de las metas con un poco de recursosEficaz: es el cumplimiento de objetivosSper abit: Cantidad en que los ingresos superan a los gastos Dficit: falta de dinero