UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PUEBLA ORGANISMO PBLICO DESCENTRALIZADO DEL ESTADO DE PUEBLA

INGENIERA EN MECATRNICA

DIRECCIN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

PREGUNTAS DE LA LECTURA

LIC. VERNICA GONZLEZ LIST

JOS ARMANDO DE JESS GONZLEZ

9 A

CUESTIONARIO EQUIPOS DE ALTO DESEMPEO1. De qu otro modo podemos llamar a los ETAD?R.- Equipos autnomos, Alto Desempeo, Auto-dirigidos, Clulas autnomas, auto suficientes.2. Cuntas personas son adecuadas para formar un ETAD?R.- De 6 a 12 personas.3. Adems de a sus jefes, a quines deben responder los ETAD?R.- A los clientes 4. De qu son responsables los ETAD?R.-De todo el proceso y de producto5. Alguien que no es miembro de un ETAD, Cmo puede saber quin es el jefe del equipo?R.- No puede saberlo ya que hay un cambio constante de roles.6. Cul es la filosofa de los ETAD?R.- Empowerment (empoderamiento), cualquiera puede tomar decisiones que ayuden a la empresa o equipo.7. Cules son los factores clave del xito de los ETAD?R.- Comunicacin, integracin, autonoma por fronteras, remplazar jerarquas.8. Qu destrezas o habilidades tienen los miembros de los ETAD?R.- Desempear tareas de produccin, monitorear desempeo de procesos y mejorarlos, resolucin de problemas.9. Qu caractersticas tienen las empresas u organizaciones que trabajan con ETAD?R.- Compromiso social, organigramas horizontales, seguridad laboral.10. Cmo se forman los ETAD?R.- Se autoforman de manera libre a travs de compromiso11. Adems de empowerment, que otra filosofa es caracterstica de los ETAD?R.- La accountability (rendicin de cuentas)12. A que se dedican los gerentes en las empresas que trabajan con ETAD?R.- Los gerentes monitorean, aprueban, evalan y planean.13. Qu necesidad personal, como parte de su desempeo laboral, es caracterstica de los miembros de un ETAD?R.- El desarrollo, la capacitacin y la actualizacin.14. Qu tipo de desempeo de los empleados es particularmente reconocido en las organizaciones que trabajan con ETAD?R.- Multi-habilidades.15. Cmo recompensan a los miembros de los ETAD en las organizaciones?R.- Con promociones, mejores puestos, aumentos de salario y reconocimientos.16. Cul es la herramienta de seguimiento caracterstica de las organizaciones con ETAD?R.- Evaluaciones peridicas.17. Qu debe hacer una empresa u organizacin para tener xito trabajando con ETAD?R.- Una constante capacitacin, requerimiento intelectual, ser sensibles a las necesidades de los trabajadores.18. Adems de la capacitacin tcnica, en qu tipo se soft skills se entra a los integrantes de los ETAD?R.- Los soft skills son habilidades blandas o de comunicacin, y el tipo en que son entrenados es en comunicacin, valores, resolucin de conflictos, toma de decisiones, creatividad, procesos de mejora y saber delegar.19. en qu tipo de soft skills se entrena a los gerentes de las organizaciones con ETAD?R.- Manejo de personal, de conflictos, mejora continua, etc.20. En que se traduce el compromiso con el aprendizaje y la capacitacin de los que trabajan en organizaciones con ETAD?R.- El personal motivado y con un ambiente positivo.21. En los ETAD es prctica comn la rotacin de tareas entre sus integrantes, Qu utilidad tiene eso?R.-todos desarrollaran diferentes actividades.22. Los ETAD controlan inclusive la administracin y el monitoreo de sus integrantes. Qu funciones deben realizar cuando se presenta algn problema en su desempeo?R:- Contratar, seleccionar y capacitar personal23. Qu soft skills debe poseer una persona interesada en ingresar a una organizacin que trabaja con ETAD?R.- Adaptacin, actitud para el cambio y para aprender.24. Qu estrategias de remuneracin y promocin emplean las organizaciones que trabajan con ETAD?R.- Incentivos, remunerar para promocionar el aprendizaje.25. Quin elige al lder de un ETAD?R.- El mismo equipo.

26. Qu criterio toman los integrantes del ETAD para seleccionar a su lder?, el lder siempre es el mismo?R.- No siempre es el mismo, toman en cuenta sus destrezas, habilidades y el objetivo.

27. Qu rol desempea el lder de un ETAD?R.- Monitorea, organiza el proceso y gestiona.28. Cmo se toman las decisiones en un ETAD?R.- En comn acuerdo, en consenso.29. Cmo es la comunicacin en un ETAD? Cmo se logra ello?R.- Abierta, directa, asertiva, resuelve confrontaciones y regenera relaciones.30. Qu herramientas metodolgicas emplean los ETAD para solucionar problemas?R.- Control estadstico de procesos, herramientas para la solucin de problemas, minuta.31. Qu requiere la alta direccin para emplear ETAD en su organizacin?R.- Que est comprometida, convencida, que invierta en capacitacin y evaluacin.32. Las metas claramente definidas son indispensables en una empresa trabajando con ETAD, qu caractersticas deben tener esas metas? Qu se requiere para que las metas tengan esas caractersticas?R.- Ser especficas, medibles, realistas, realizables, indicar tiempos, indicar pasos, comunicarlas, que expectativas tenemos.33. Qu tipo de planes deben realizarse en las organizaciones que trabajan con ETAD?R.- Planes de 2 a 3 aos que indiquen la estructura, objetivos, plantas de operacin, las desviaciones, la retroalimentacin.34. Qu criterio se utiliza para delegar responsabilidades en los ETAD? Qu funcin cumple RH en este proceso?R.- De acuerdo a las habilidades del personal.35. Cmo debe ser la estructura de trabajo en la organizacin con ETAD? Qu se requiere para que funcione esa estructura?R.- Con compromiso, comunicacin y con recursos humanos.Resumen de lo que se ha respondido.En los equipos de Alto rendimiento son capaces, muy funcionales, estn bien ordenados, organizados en sus actividades en el tiempo requerido. Se saben ponerse de acuerdo para llevar a cabo las tareas y realizarlas correctamente, buscan en desarrollar nuevas tcnicas para llevar a cabo el xito.