Preguntas:

Integración vertical

1- ¿Posee xxxx integración vertical con proveedores? De ser así, ¿los mismos son nacionales, regionales o globales?

2- ¿Se observa este tipo de comportamiento en sus competidores a nivel local? ¿Comparten algún proveedor con el resto de las organizaciones?

Barreras de ingreso

3- ¿Qué barreras de entrada al mercado cree usted que tendría que superar un nuevo competidor, que ya posee el know how y el respaldo económico- financiero necesarios para vender en el sector, y que desea producir aquí a una escala similar a la de ustedes?

4- ¿Cuáles fueron las barreras de ingreso de xxxx al instalarse en el mercado?

Estrategias y mercado

5- A la hora de idear una estrategia, ¿cuáles son los competidores que más toman en cuenta y por qué?

6- ¿Cuál cree usted que es la prestación más saliente que brindan sus productos y por la cual se diferencian del resto?

7- A nivel global, ¿qué función cumple la planta de xxxx? ¿Por qué está ubicada en xxxx?

8- El foco que ustedes buscan a futuro ¿es en la exportación o en el mercado doméstico? ¿Por qué?

9- En este momento, ¿optan por dar descuentos y vender al contado o prefieren vender a plazo? ¿Hace 3 años preferían lo mismo?

Políticas globales y sectoriales

10- En materia de controles a la importación y cambiarios más recientes, ¿cuáles han sido los efectos en cuanto a producción de xxxx en nuestro país?

11- ¿Considera factible y verosímil lo que pronostica el Plan Estratégico Industrial impulsado recientemente por el gobierno nacional? ¿Por qué?

12- ¿Qué medidas hubiera preferido que se incluyeran en ese Plan para el sector a futuro?

Estructura organizacional

13- ¿Cuál es el grado de autonomía que tiene la filial local de xxxx respecto a su casa matriz en cuanto a decisiones en materia de producción y diseño de xxxx?