7/25/2019 Cuestionario de Valor de liderazgo

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CUESTIONARIO DE VALORACION DE LIDERAZGO

En siguiente grafico se puede observar la capacidad de liderazgo del individuo basada enla permisibilidad, la capacidad de delegacin, la capacidad de motivacin, la capacidad decomunicacin que le corresponde al 53%, mientras que el 47 %no est de acuerdo coneste tipo de liderazgo permisivo centrado en las personas (EstiloDemocrtico).

En el siguiente grafico se percibe que el 4%posee el estilo de liderazgo basado en laexigencia en las tareas, obligaciones y productividad (Estilo A!torit"rio); por otro lado, el#%no a logrado adquirir este tipo de liderazgo.

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!a combinacin de "E#$% & '!% en estos dos estilos se caracteriza por los altosrendimientos en el trabao, pues los seguidores se sienten integrados. !o cual reconocenen estos l*deres la interdependencia entre los miembros, y su satisfaccin personal y elsentido de aportacin resulta del +xito de lograr los obetivos de la organizacin. nadireccin de este estilo solo es posible cuando las metas de la empresa son compatiblescon los intereses personales de los trabaadores, dado que en ella se consideran tanto los

obetivos productivos como las necesidades individuales.

Recome$"cio$es&

Existe un patrn considerable de estilo de liderazgo autoritario, donde existe una

escasa participacin de los colaboradores, slo el responsable decide

impositivamente las actividades a realizar, esto genera en el ambiente

incomodidad, el cual puede manifestarse en la baa productividad y en las

relaciones speras, no slo acia el responsable, sino tambi+n entre los miembros

de la empresa. Es por ello que se buscar trabaar la inteligencia emocional,

donde, mediante el conocimiento de uno mismo se puedan manear los aspectos

inapropiados, monitoreando los sentimientos y emociones cada momento para

identificar y aliviar las expresiones fr*volas y desinteresadas acia los dems,

adems es importante generar los sentimientos de empat*a y asertividad.

En cuanto al estilo de liderazgo democrtico, tambi+n existe un grupo considerable

y esto es una situacin favorable no slo para los miembros, sino tambi+n para

cada miembro de ella, ya que existe una comunicacin fluida entre todos, donde

se solicita a priori la opinin de todos, antes de formular una norma o regla. -in

BAJ MEDI ALTO

1

1

8

2

513

9

15

12

8

1

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embargo es necesario fortalecer estos espacios de dialogo, para que as* las

situaciones de autoritarismo e imposiciones puedan aminorar y de esta manera

tambi+n cada miembro se sentir parte de las gestiones y actividades importantes

de su centro de labores.