Cultura Organizacional
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Arianny Katherine piñero Carrillo CULTURA ORGANIZACIONAL RESUMEN Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones; ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización, también cumple con varias funciones importantes al transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización, facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo y reforzar la estabilidad del sistema social. Actualmente las organizaciones de éxito tienen fuertes culturas que atraen, retienen y recompensan a la gente por desempeñar roles y cumplir metas. La cultura es una de las mayores fortalezas de la organización, si ésta se ha desarrollado adecuadamente, caso contrario constituye una de las principales debilidades, es por ello que de presentarse la cultura como una debilidad, la organización deberá definir programas y acciones que modifiquen los elementos culturales que impiden que el recurso humano logre identificarse con la organización y desarrollar un clima de trabajo motivante. Ciertamente, la cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización y ofrece las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ésta. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que se puede ver que la conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa las puertas de la organización. En conclusión dicha cultura es de gran importancia ya que ayuda a detectar problemas de dentro de la organización y ofrece posibles de soluciones a estos problemas, así pues sirve de apoyo para la integración del personal bajo objetivos que persigue la organización y ayuda a formar equipos de trabajo dentro de la organización. Descriptores: Clima Organizacional, Cambio organizacional y comportamiento Organizacional.
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ResumenSociología y Antropología
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Arianny Katherine piero Carrillo
CULTURA ORGANIZACIONAL
RESUMEN
Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hbitos, creencias,valores, tradiciones y formas de interaccin dentro y entre los grupos existentes entodas las organizaciones; ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento yreaccin que guan la toma de decisiones y otras actividades de los participantesen la organizacin, tambin cumple con varias funciones importantes al transmitirun sentimiento de identidad a los miembros de la organizacin, facilitar elcompromiso con algo mayor que el yo mismo y reforzar la estabilidad del sistemasocial. Actualmente las organizaciones de xito tienen fuertes culturas que atraen,retienen y recompensan a la gente por desempear roles y cumplir metas. Lacultura es una de las mayores fortalezas de la organizacin, si sta se ha desarrolladoadecuadamente, caso contrario constituye una de las principales debilidades, es por elloque de presentarse la cultura como una debilidad, la organizacin deber definirprogramas y acciones que modifiquen los elementos culturales que impiden que elrecurso humano logre identificarse con la organizacin y desarrollar un clima de trabajomotivante. Ciertamente, la cultura organizacional sirve de marco de referencia a losmiembros de la organizacin y ofrece las pautas acerca de cmo las personasdeben conducirse en sta. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que sepuede ver que la conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa laspuertas de la organizacin. En conclusin dicha cultura es de gran importancia ya queayuda a detectar problemas de dentro de la organizacin y ofrece posibles desoluciones a estos problemas, as pues sirve de apoyo para la integracin delpersonal bajo objetivos que persigue la organizacin y ayuda a formar equipos detrabajo dentro de la organizacin.
Descriptores: Clima Organizacional, Cambio organizacional y comportamiento Organizacional.
