Cur lima plan_es-c07-analisis_foda
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07. Metodología análisis FODA
Dr. Jesús [email protected]
www.jesuslau.comUniversidad Veracruzana / DGB / USBI VER
Veracruz, México
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J. Lau – Taller Planeación estratégica
Análisis FODA
• Herramienta esencial para el proceso de planeación estratégica.
• Proceso de análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
• Permite tomar acciones, medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos.
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J. Lau – Taller Planeación estratégica
Fortalezas
Fortaleza: (Del prov. fortalessa). f. Fuerza y vigor.¹
• Facilita el análisis del quehacer institucional.
• Facilita la realización de un diagnóstico para la construcción de estrategias.
• Identifica la congruencia entre la asignación de gasto público y el quehacer institucional.
¹ Diccionario de la Real Academia Española. [En línea]. www.rae.es/rae.html
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J. Lau – Taller Planeación estratégica
Competidores en el sector Educativo
CompetidoresPotenciales
Universidades
Sustitutos
(Estudiantes
y padres)Proveedores
Amenaza
Productos / servicios
Amenaza
Poder negociadorPoder negociador
Cinco fuerzas competitivas
Michael E. PorterMichael E. Porter
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J. Lau – Taller Planeación estratégica
Permite identificar:
• Fortalezas: parte positivade la institución de carácter interno. •Oportunidades: ambienteexterno, como factores económicos, sociales o políticos, demográficos, etc.
•Debilidades: afecta el desempeño de la institución (malos productos o servicios)
•Amenazas: eventos externos. Situación que por el momento no afecta, pero a futuro puede afectar.
Permite identificar:
• Fortalezas: parte positivade la institución de carácter interno. •Oportunidades: ambienteexterno, como factores económicos, sociales o políticos, demográficos, etc.
•Debilidades: afecta el desempeño de la institución (malos productos o servicios)
•Amenazas: eventos externos. Situación que por el momento no afecta, pero a futuro puede afectar.
Presenta
Estrategiasalternativas
Presenta
Estrategiasalternativas
1. Estrategia DA(Mini-Mini)
2. Estrategia DO(Mini-Maxi)
3. Estrategia FA(Maxi-Mini)
4. Estrategia FO(Maxi-Maxi)
1. Estrategia DA(Mini-Mini)
2. Estrategia DO(Mini-Maxi)
3. Estrategia FA(Maxi-Mini)
4. Estrategia FO(Maxi-Maxi)
Matriz FODA
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J. Lau – Taller Planeación estratégica
Objetivo de las estrategias
DA: Minimizar tanto las debilidades como las amenazas.
DO: Intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades.
FA: Maximizar las fortalezas mientras se minimizan las amenazas.
FO: Maximizar tanto las fortalezas como las oportunidades.
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J. Lau – Taller Planeación estratégica
Función sustantiva
Fuente: Instituto Politécnico Nacional
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J. Lau – Taller Planeación estratégica
La Matriz FODA
Fuente: Instituto Politécnico Nacional
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J. Lau – Taller Planeación estratégica
Dimensión del tiempoy la matriz FODA
Fuente: Instituto Politécnico Nacional