Curso 1 Planemaiento Estrategico - Aldo Sarmiento
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UNALM SYLLABUS ESPECIALIZACION: Sistemas Integrados de Gestión en Calidad, Medio ambiente, Seguridad y Responsabilidad Social (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y SA 8000/AA1000) CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
1. DATOS GENERALES 2. SUMILLA
Comprender las características y particularidades de la Planeación Estratégica, visualizando las diferentes etapas que involucra y las acciones necesarias para lograr su puesta en marcha.
3. OBJETIVOS Objetivos Generales
Identificar los elementos claves del proceso de planeamiento y su importancia. Comprender la relevancia del análisis estratégico y de competitividad. Identificar los factores fundamentales para la competitividad de la empresa. Determinar la brecha competitiva: posición deseada versus situación actual.
Definir acciones de control para que el plan estratégico funcione
4. CONTENIDO
Capitulo 1: Conceptos básicos sobre el planeamiento estratégico
¿Qué es la planificación estratégica? ¿Por qué la planificación estratégica? Las preguntas fundamentales que debe hacer Que es lo que debe contener un buen plan estratégico El Modelo de Planificación Estratégica A B C D E Pre-requisitos para la planificación
Capitulo 2: La evaluación (Assessment)
Modelo de evaluación: FODA Fortalezas
Debilidades Oportunidades
Amenazas
Número de Horas 20
Profesor ALDO SARMIENTO CARREÑO
Comunicación [email protected]
Universidad Nacional Agraria La Molina
Capitulo 3: La Línea Base (Baseline) ¿Por qué crear una línea de base?
Perfil de la organización: 1. El entorno de funcionamiento
2. Las relaciones de negocios 3. Las categorías clave de rendimiento
GAP Análisis
Capitulo 4: Los Componentes (Components) Los componentes principales del Plan Estratégico / Llevando a la acción
Declaración de Misión
Visión Principios y valores
Objetivos generales Desarrollando los objetivos generales
Los objetivos Objetivos Generales vs Los objetivos
Capitulo 5: Bajando a acciones concretas (Down to Specifics) ¿Cuáles son los planes de acción?
Cuantificar a partir de la acción en términos de nivel de las mediciones Medir las acciones en términos cuantificables Criterios para unas buenas mediciones Compruebe la coherencia
EXAMEN FINAL
5. SISTEMA DE EVALUACIÓN
Práctica/Talleres 70% Examen final 30%
6. BIBLIOGRAFÍA
a. Norma ISO 9004:2009. Gestión para el éxito sostenido de una organización — Enfoque de gestión de la calidad
b. Proceso de elaboración de un Plan Estratégico, Centros Europeos de empresas innovadoras de la Comunidad Valenciana (CEEI CV),
c. La elaboración del Plan Estratégico y su implantación a través del Cuadro de Mando Integral, Daniel Martinez Pedrós, Artemio Milla Gutierrez, editorial Diaz de Santos, ISBN 84-7978-712-0.