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CURSOS DE VERANO 2018 LAS CIUDADES COMO MOTOR DEL CAMBIO DE MODELO ENERGÉTICO LAS COOPERATIVAS ENERGÉTICAS. GOIENER ALFONSO GARCÍA MÁRQUEZ
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CURSOS DE VERANO 2018
LAS CIUDADES COMO MOTOR DEL CAMBIO DE MODELO ENERGÉTICO
LAS COOPERATIVAS ENERGÉTICAS. GOIENER
ALFONSO GARCÍA MÁRQUEZ
A PRINCIPIOS DEL SIGLO XX NACEN EN EUROPA LAS PRIMERAS COOPERATIVAS DE CONSUMO DE ENERGÍA.
EN ESPAÑA
SURGEN MÁS DE
1000
COOPERATIVAS
ANTES DE LA
GUERRA CIVIL
SU OBJETIVO ES
FACILITAR EL
ACCESO A LA
ENERGÍA EN LAS
ZONAS RURALES,
YA QUE NO ERA
RENTABLE PARA
LAS GRANDES
COMPAÑIAS
COMO
CONSECUENCIA
DE LAS
RESTRICCIONES
DE LA
POSGUERRA
COMIENZAN A
DESAPARECER
HISTORIA
ESTA
CIRCUNSTANCIA
ES APROVECHADA
POR LAS
GRANDES
EMPRESAS DEL
SECTOR
SE PRODUCE LA
ABSORCIÓN DE
LA MAYORIA DE
LAS
COOPERATIVAS
SE INICIA UN
PERIODO DE
CONCENTRACIÓN
EMPRESARIAL
HISTORIA
HASTA FINALES
DE LOS 90 LAS
EMPRESAS
ELÉCTRICAS
FUNCIONABAN
COMO
MONOPOLIOS
VERTICALMENTE
INTEGRADOS
A PARTIR DE LA
LIBERALIZACIÓN DEL
MERCADO ELÉCTRICO
LAS EMPRESAS
DISTRIBUIDORAS
FUERON CEDIENDO SU
PAPEL COMO
SUMINISTRADORAS A
LAS EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
ESTO SUPUSO LA
LIBERTAD DE
ELECCIÓN, PARA EL
CONSUMIDOR, DE
LA TARIFA Y
COMERCIALIZADORA
QUE MÁS SE
ADAPTARA A SUS
NECESIDADES
HISTORIA
SURGEN NUEVAS COMERCIALIZADORAS DE ENERGÍA
ALGUNAS DE ELLAS
OPTAN POR LA
SOCIEDAD
COOPERATIVA COMO
FORMA JURÍDICA
ESTA NUEVA OLEADA SE
SUMA A LAS PRIMERAS QUE
VIERON LUZ A PRINCIPIOS
DEL SIGLO PASADO
HISTORIA
NUEVOS OBJETIVOS
HACER LLEGAR
EL SUMINISTRO
ELÉCTRICO A LAS
ZONAS RURALES
CONTRIBUIR A LA
DEMOCRATIZACIÓN
DE LA ENERGÍA
EMPODERAMIENTO
DE LAS PERSONAS
USUARIAS A TRAVÉS
DE UN CAMBIO DE
MODELO
ENERGÉTICO
ANTESAHORAAHORA
HISTORIA
Un proyecto colaborativo
sin ánimo de lucroEn construcción permanente
GOIENER
la energía
Nuestra misión es canalizar
la demanda de la ciudadanía
de recuperar el control de un
bien básico
GOIENER
Las razones que impulsan su nacimiento
Dependencia Energética. 95%
Fuga de riqueza monetaria
Impacto medioambiental.
Falta de control/propiedad Soberanía
Pobreza energética
Déficit de valores
Democracia representativa insuficiente.
GOIENER
Iniciamos nuestra trayectoria como
cooperativa en 2012
y sumamos personas cada día
Ciudadanas
Queremos seguir creciendo con más
Pequeñas empresas
Entidades públicas
GOIENER
¿Qué somos y
cómo hemos llegado hasta
aquí?
GOIENER
ELKARTEA(voluntariado)
ENERGIAREKIN
NAFARKOOP
GOIENER S.COOP(comercializadora) (generación)
(generación)
GOIENER
MERCADO ELÉCTRICO¿Dónde se sitúa Goiener en el mercado eléctrico?
Parte Regulada. Transporte + Distribución
Parte Liberalizada. Generación + Consumo
GOIENER
El entorno legislativo y
regulatorio español solo ofrece
incertidumbres en el momento
del nacimiento de Goiener y un
ejemplo es la desaparición de
las primas a las renovables
GOIENER
El ámbito local y propio de
Goiener legislativamente es
complejo y fraccionado.
GOIENER
El ámbito local y propio de
Goiener legislativamente es
complejo y fraccionado.
GOIENER
La fuerza tractora en el
nacimiento, crecimiento y
desarrollo de GoiEner es el
voluntariado
GOIENER
Necesitamos además una
gobernanza y un método de
toma de decisiones, que sea
ágil y participativo
GOIENER
ELKARTEA(voluntariado)
ENERGIAREKIN
NAFARKOOP
GOIENER S.COOP(comercializadora) (generación)
(generación)
GOIENER
PARTICIPACIÓN
PODER Y PROPUESTA EQUIPOS DE TRABAJO
EQUIPOS TRABAJADORAS-VOLUNTARIADO
PROPUESTAS EQUIPO DE COORDINACIÓN
PROPUESTAS PILOTAJE
PILOTAJE AUDITA LAS PROPUESTAS:
• Son entendidas, no crean conflictos con otros equipos, ni intereses generales, así
como cumplen con la Ley que le aplique.
• Se decide por consentimiento. Alto nivel de compromiso.
PILOTAJE CONSEJOS RECTORES Y A LOS EQUIPOS.
Además de dar explicaciones de todo el trabajo realizado y por realizar, las DECISIONES
Estatutarias o de alto nivel FILOSOFICO, se elevan a ASAMBLEA.
GERENCIA coordina en plano ejecutivo las decisiones del colectivo.
GOIENER
GOIENER
COMERCIALIZADORA
GOIENER
2017 EN NÚMEROS
Energía contratada 37GWh
Facturación anual 5.7M€*
COMERCIALIZADORA
GOIENER
8000 soci@s
(todo tipo entidades)
5 oficinas
9900 contratos
30 promotor@s 20 trabajador@s
Sede: Ordizia
AÑO 2012-13 AÑO 2018
Contratos domésticos
COMERCIALIZADORA
GOIENER
ATENCIÓN AL PÚBLICO
GOIENER
BILBO
DONOSTIA
GASTEIZ
ORDIZIA
IRUÑA
GOIENER
4.687 CONTRATOS GESTIONADOS
34.223 LLAMADAS REGISTRADAS
7.850 EMAILS RECIBIDOS
839 VISITAS PRESENCIALES
QUÉ HEMOS HECHO EN 2017:
Ser cercanas y dar el servicio integral que necesita la socia
GOIENER
ELKARTEA
GOIENER
• Alentar y organizar un fuerza cívica en aras a desarrollar un nuevo modelo energético basado en energía renovables.
• Orientar la energía y la ilusión de todas las personas voluntarias que hasta ahora estamos e implicar y seducir a muchas más a través de las actividades de difusión y concienciación y otras que vayan surgiendo.
Innovación social por integración del voluntariado en la operativa y en la toma de decisiones
OBJETIVOS
ELKARTEA
GOIENER
Movilidad eléctricaMayores hitos:
● Convenio de colaboración con Laguncar● Encuesta sobre movilidad a los socios● Inicio análisis gestor de carga
GOIENER
Biomasa
Mayores hitos:
● Proyecto de recuperación forestal (colaborando con
Caritas-Koopera y Grupo Peñascal)
● Inicio de las pruebas piloto en en Encartaciones
(Bizkaia) y Montaña Alavesa (Araba) en 2019
GOIENER
Moneda Local. Ekhilur
Mayores hitos:
● Creacion Cooperativa Ekhilur sin ánimo de lucro. Evolución de
la moneda local Ekhi. Uso de la metodología GoiEner para su
organización.
● Lanzamiento a finales de 2018 de la tarjeta prepago Ekhilur sin
necesidad de una entidad bancaria, pero bajo regulación del
Banco de España.
● Experiencia pionera en España y seguramente Europa. El Ekhi
será dinero electrónico que podrá usarse junto con los euros
desde una tarjeta VISA o MasterCard bajo control ciudadano.
GOIENER
Pobreza Energetica
Mayores hitos:
● Tarifa GoiSocial.
GOIENER
Blockchain. Pylon Network
Mayores hitos:
● Primera prueba de uso de esta tecnología en una cooperativa
energética Europea
● Instalación primeros Metron (contador inteligente) antes de la
prueba piloto para depuración de errores y ajustes.
● Simulación de pool alternativo para compra de energía mediante
acuerdos de compra directos con productores.
● Simulación con datos reales de compra directa de energía en
este pool alternativo desde el consumidor y pago directo.
GOIENER
GENERACIÓN
GOIENER
DESARROLLO DE PROYECTOS
AUTOCONSUMO:
Conseguir desarrollar al menos 5 proyectos de distinta magnitud
Modelizar autoconsumo para Sector Primario
HIDRO:
Adquirir C.H. FAGOLLAGA 180kW 450MWh año
Concurrir a concurso OUJ
Estudiar nuevos casos y seguimiento de casos abiertos.
FV A RED:
Instalaciones sobre cubierta, 500kWp a estudio.
Instalaciones sobre suelo, sujeto a condiciones de uso de suelo no agrícola, sostenible, etc.
MICRO REDES
Estudio Micro red térmica y eléctrica en Debabarrena.
Participación en el proyecto E-IHERA de Sakana.
GOIENER
En lo que a proyectos de Generación se refiere…
Visitar, estudiar y auditar Centrales Mini Hidráulicas (Fagollaga, OUJ, Bertxin, Sodupe, Sologoen…)
Convenio con las escuelas de FP de Usurbil y Tolosaldea para la automatización de la Central Hidroeléctrica
de Fagollaga (Hernani)
Además de la tecnología HIDRO hemos recibido solicitudes de estudio…
Para FOTOVOLTAICA,
Programa de Recuperación Forestal
Otras energías (BIOGAS, TÉRMICAS, etc…)
Otros avances…
En gestión documental…
En el diseño de la página web de NAFARKOOP…
GOIENER
INICIOS. A PARTIR DE
2014 SE INICIAN
CONTACTOS
ENTRE
COOPERATIVAS
PARA
INTERCAMBIAR
OPINIONES Y
VALORAR
CAMINOS
COMUNES
LOS
ENCUENTROS
CONTINUARON
EN 2015
SE
CONSENSUARON
VALORES
RESPECTO A
CUESTIONES
SOCIALES,
FORMAS DE
ORGANIZACIÓN
Y VISIÓN DE LA
ENERGÍA
UNIÓN RENOVABLES
INICIOS
SE FIJARON OBJETIVOS:
UNIÓN RENOVABLES
INICIOS.
PROMOVER EL
CRECIMIENTO
CONJUNTO DEL
MOVIMIENTO
COOPERATIVO
ENERGÉTICO
DIFUNDIR EN LA
SOCIEDAD EL
MODELO DE
COOPERATIVISM
O ENERGÉTICO,
ORGANIZATIVO Y
ECONÓMICO Y
FORMAR PARA SU
NORMALIZACIÓN
BUSCAR LA
COLABORACIÓN
ENTRE LAS
COOPERATIVAS EN
CUESTIONES
PRÁCTICAS Y
APLICADAS
UNIÓN RENOVABLES
INICIOS.
CONSEGUIR
INCIDENCIA
POLITICA PARA
DEFENDER LOS
INTERESES DE
LAS
COOPERATIVAS
FOMENTAR LA
COLABORACIÓN
ENTRE
COOPERATIVAS
COMPARTIR EL
SABER HACER.
PONER EN COMÚN
NUESTROS
CONOCIMIENTOS
DEL MERCADO
ELÉCTRICO
UNIÓN RENOVABLES
ACTUALIDAD.
EN ESTE MOMENTO FORMAN PARTE DE LA UNIÓN LAS
SIGUIENTES COOPERATIVAS:
LA CORRIENTE, AEIOLUZ, ENERGETICA
MEGARA ENERGÍA, VINALESA, CASTELLAR, GOIENER,
SERRALLO, SOT DE CHERA, ALGINET, NOSA ENERXIA,
CHERA, EMASP, MELIANA, SOLABRIA,
ZENCER,GUADASUAR, ECONACTIVA,
UNIÓN RENOVABLES
ACTUALIDAD.
TODAS ESTAS COOPERATIVAS ASOCIAN A MÁS DE
30000 PERSONAS
UNIÓN RENOVABLES
OBJETO Y FINES
Representar
y defender
los intereses
de las
cooperativas
socias ante
organismos e
instituciones.
Difusión de los
principios
cooperativos y
colaboración en
el fomento de la
educación,
promoción,
información,
formación y
defensa de los
consumidores
socios.
Fomentar:Consumo de
electricidad de
origen
renovable.
El ahorro y la
eficiencia
energética.
Un cambio a un
modelo
energético
más sostenible
y participativo.
UNIÓN RENOVABLES
OBJETO Y FINESOrganizar
servicios y
actuaciones
de interés
general para
las
cooperativas
eléctricas de
consumidores
y usuarios.
Informar,
asesorar y
negociar
sobre
disposicion
es que
puedan
afectar al
sector.
Conciliar
entre las
cooperativas
afiliadas.
UNIÓN RENOVABLES
OBJETO Y FINES.
Energía como una necesidad
básica de la población.
Confluencia como alternativa
frente al oligopolio.
UNIÓN RENOVABLES
VALORES SOCIALES.
Primero las
personas.
Copropietarias
de nuestro
abastecimiento
energético.
Conocimiento y
empoderamiento
de la ciudadanía.
Información
para
recuperar el
espíritu
crítico.
Compromiso
con el
entorno
próximo.
UNIÓN RENOVABLES
VALORES ORGANIZATIVOS
Adhesión abierta y
voluntaria
Control democrático de los
socios
Participación de los Socios
a todos los niveles
UNIÓN RENOVABLES
VALORES ORGANIZATIVOS.Autonomía e independencia
Educación, formación e
información
Intercooperación e igualdad
Compromiso con la
comunidad
Sostenibilidad
UNIÓN RENOVABLES
VALORES AMBIENTALES.Nuevo modelo energético:
soberanía
Ciclo de la energía: economía
circular descarbonizada
Implantación de energías
renovables
Apuesta por la generación
distribuida
UNIÓN RENOVABLES
VALORES AMBIENTALES.
Asunción del decrecimiento -
> transición
Ahorro, eficiencia y
asesoramiento energéticos
UNIÓN RENOVABLES
.
EQUIDAD
TRABAJO
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
COOPERACIÓN
SIN FINES LUCRATIVO
COMPROMISO CON EL ENTORNO
REAS
UNIÓN RENOVABLES
.Principios ecológicos: - Reducir el impacto del cambio climático
mediante el apoyo a la utilización
eficiente de la energía y la
implementación de tecnologías de
energía renovable: la transición
energética.
- Proteger el medio ambiente y reducir al
mínimo los impactos de instalaciones de
EERR.
- Garantizar la preservación de las
fuentes de energía renovables, agua y
suelo, así como su calidad.
RESCOOP
UNIÓN RENOVABLES
.
Principios sociales y
éticos: - Apoyar la economía local mediante
la estimulación del crecimiento de la
ocupación
- Restringir la búsqueda exclusiva del
beneficio financiero.
- Optimizar el coste de suministro
de energía y la gestión a través de
la autonomía energética local y
canales de distribución cercanos.
- Garantizar la transparencia
financiera.
RESCOOP
UNIÓN RENOVABLES
.Principios sociales y
éticos: - Apoyar la participación activa de
prosumidores
(productor/consumidor) como una
prioridad por delante de enfoques
tecnológicos como contadores
inteligentes.
- Alentar el Comercio Justo en
proyectos de EERR.
- Asegurar el acceso equitativo a los
bienes comunes
RESCOOP
UNIÓN RENOVABLES
LAS COOPERATIVAS ENERGÉTICAS
Muchas gracias
por su atención
