Datos & Proyectos 2020

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1. Esment ................................................................................................. 3

2. Algunos proyectos relevantes ............................................................. 17

4. Esment en cifras ................................................................................. 26

5. ¿Dónde estamos? ............................................................................... 27

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1. Esment

[www.esment.org]

Introducción Esment es la marca de Amadip Esment Fundació, una entidad no

gubernamental, constituida en 1962 y declarada de Utilidad Pública por el

Consejo de Ministros en 1966. Trabaja para que las personas con

discapacidad intelectual y sus familias disfruten y mejoren su calidad de vida

y dispongan de las mismas oportunidades que todos los ciudadanos. Ofrece

apoyos en los ámbitos de la valoración, infancia, orientación en centros

educativos, vivienda y residencia, atención diurna, ocio y deporte, así como

un servicio de apoyo a familias.

La fundación desarrolla una serie de actividades comerciales que tienen el

objetivo de crear y mantener puestos de trabajo estables para las personas

con discapacidad intelectual; así como oportunidades de formación.

Compite con el resto de empresas del mercado en igualdad de condiciones

y ofrece productos y servicios de calidad. La amplia variedad de actividades

permite tener mayor oferta de puestos de trabajo y mayores posibilidades

de adaptación a las necesidades y perfiles de las personas.

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- Esment Impremta i manipulats.

- Esment Jardineria.

- Esment Neteja (actividades de limpieza y lavandería).

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- Esment Alimentació: tres café restaurantes (Cafè Es Pes de sa Palla, Cafè

Palmanova y Bar de l’Escola), vino Gallinas & Focas, Sa Cussa Antònia y

Tanuki Bob (www.gallinasyfocas.com), agricultura ecológica y taller

agroalimentario (infusiones, mermeladas, sales aromatizadas…),

elaboración de aceite ecológico, productos del obrador Forn Pes de sa Palla

(www.fornpesdesapalla.es): panes, pasteles, helados y chocolates.

Todos los beneficios que generan las actividades se reinvierten en las propias

actividades, para ofrecer más oportunidades socio laborales y formativas

para las personas con las que trabajamos.

Un análisis del entorno 2020

La forma de relacionarnos, la comunicación, la actividad diaria, nuestras

expectativas y proyectos se trastocaron en 2020. Desde el primer momento,

tuvimos claro que nuestro compromiso con la protección de la salud de las

personas era prioritario. Cerramos los servicios antes de la declaración del

estado de alarma, adaptamos los recursos residenciales y fuimos muy cautos

a la hora de abrirlos de forma paulatina.

El 2020 ha sido un año de crisis profunda, pero también ha sido una

oportunidad para impulsar proyectos de aprendizaje, tecnología, ciudadanía

o conexión con el entorno y hemos seguido atendiendo a personas con

perfiles y necesidades diversas. Continuamos con el proyecto Esment Inca,

que permitirá atender con proximidad a personas y familias del Raiguer y

con Casa Esment, que favorecerá la inserción socio laboral de más personas

de colectivos vulnerables. Ha sido un año de crisis para la actividad de

imprenta o restauración, pero de renovación para las relacionadas con los

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servicios. Hemos adaptado nuestros programas formativos y de aprendizaje

y bienestar a entornos online y hemos seguido trabajando desde nuestro

compromiso con los valores de la organización y contribuyendo a que

Esment sea una unión de personas con un propósito compartido.

Datos

1.282 personas atendidas. 31 niños y niñas atendidos en Esment Infància. 80 personas con TEA reciben apoyos especializados. 1.105 personas están en itinerarios de formación, ocupación y empleo. 366 plazas de vivienda y residencia. El 50% reciben apoyos en su propia vivienda. El 80% recibe apoyos de un único profesional referente. Ocho personas viven en entornos controlados. 800 profesionales en plantilla. 8.600 horas de formación anuales 203 trabajadores con necesidad de apoyo en centro especial de empleo. 85 personas están contratadas en modalidad formación dual. 207 personas están contratadas en empresa ordinaria. 490 socios / voluntarios. 200 empresas colaboran directamente en inserción laboral y en programas de formación dual.

Estructura y órgano de gobierno

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[ https://esment.org/es/menu/fundacion/]

Organigrama:

Miembros del Patronato de Amadip Esment Fundació

Montserrat Fuster Presidenta

Jerónima Amengual Vicepresidenta

Rafel Company Secretario

Miguel A. Benito Tesorero

Mª Teresa Seguí Vocal

Antonio Adrover Vocal

José Ferrer Vocal

Mª Ángeles Cabeza Vocal

Antonia Capó Vocal

Enrique Benito Vocal

Magdalena Grau Vocal

Ana Escarrer Vocal

Francisco Más Vocal

Inmaculada Alomar Vocal

Dolores Colom Vocal

Sandra Sedano Vocal

Pedro P. Marrero Vocal

Pedro Masana Vocal

Maria del Mar Soler Vocal

María Mayol Vocal

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Trayectoria [https://esment.org/es/menu/fundacion/

• 1962: constitución de la asociación

• 1967: servicio de ocio

• 1976: servicio ocupacional, centro de día y residencia Lluerna

• 1983: centro especial de empleo: imprenta y manipulados.

• 1986: constitución de la Fundación Tutelar

• 1991: cursos de formación para el empleo: limpieza, mantenimiento y jardinería

• 1992: servicio de vivienda tutelada y consorci aprop

• 1994: empleo con apoyo

• 1996: inauguración cafè botiga Es Pes de sa Palla

• 1999: concurso Llegat weyler

• 2001: inauguración sede laboral en weyler

• 2002: inauguración tienda S’Illa Verda, comienza actividad agricultura ecológica y servicio de orientación en centros educativos

• 2004: inauguración del centro de día Es Pla

• 2005: servicio de vivienda autónoma

• 2008: apertura residencia para mayores “Cases del Pla”

• 2009: inauguración del centro de inserción sociolaboral Palmanova y del cafè botiga amadip.esment Palmanova

• 2011: adquisición residencia Es Castellot.

• 2011: transformación a fundación (Amadip Esment Fundación).

• 2012: 50 años

• 2012: inicio de gestión de un Casal de Barri.

• 2012: sello Calidad Excelencia Europea EFQM 500 +

• 2013: Escola d’Aprenentatge i Benestar / Proyectos Tecnología para las personas con discapacidad intelectual y Vínculos.

• 2014: Inauguración Esment Escola Professional. Primer curso Formación Dual cocina y sala para jóvenes. Creación 40 nuevas plazas de viviendas tuteladas y 35 de vivienda autónoma. Modelo de

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vivienda con apoyo Vía 10. Cambio imagen corporativa Amadip Esment Fundació. Creación de la nueva imagen Esment Escola Professional y Forn Pes de sa Palla.

• 2015: Implantación Modelo Esment de inserción socio laboral. Primer curso de Formación Dual adaptada a personas con discapacidad intelectual. 30 años de la Fundación Tutelar. Inicio del proyecto de atención al visitante. Organización jornada FoCa (Foro Calidad: entidades del sector de ámbito nacional y local que analizan y reflexionan cuestiones relacionadas con la calidad en los servicios de prestación de apoyos).

• 2016: Celebración I congreso nacional sobre ocupación y empleo. Gestión espacios públicos (Molí de’n Garleta, Museu del Fang de Marratxí).

• 2017: Colaboración con el casal de barri Son Ferriol y Es Jonquet. Inicio actividad Esment Guies en Esment Weyler y Esment Audiovisual.

• 2018: Casas de colores y Espai Crea: dos centros destinados a personas que necesitan adaptaciones excepcionales en el entorno. Cesión del solar, por parte del Ajuntament d’Inca, para la construcción de Esment Inca, con el objetivo de dar respuesta cercana a personas y familias de Es Raiguer. Construcción de los apartamentos Costa Brava: estudios y centro de día para personas con necesidades altas de apoyo. Gestión de más casales municipales (Son Ferriol, Son Sardina, Andratx). Inicio de la actividad del Taller Agroalimentario.

• 2019: Premio Justicia y Discapacidad (Consejo General del Poder Judicial), Acuerdo con la UIB y CaixaBank parar iniciar el Master de Innovación Social. Congreso sobre Formación Dual. Inicio de las obras Esment Inca, con el objetivo de dar respuesta cercana a personas y a familias de la zona del Raiguer de Mallorca.

• 2020: Premio Enriqueta Pascual por la Igualdad. Colegio de Abogados Illes Balears. Arranque Fase III obra Casa Esment, para mejorar oportunidades inserción socio laboral de colectivos vulnerables. Colaboración con la UIB y con CAMPER, para permitir que grupos de personas con necesidad de apoyo realicen actividades en sus instalaciones. Gestión de la explotación agropecuaria de la Finca pública Es Galatzó, gracias a un concurso Ajuntament de Calvià.

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2021: Puesta en marcha Màster Innovación Social. "Entendre per Transformar". Codirigido con la UIB.

Misión, visión y valores [https://esment.org/es/menu/fundacion/]

Misión / visión / valores:

Esment, una unión con propósito

Todas las personas merecen la oportunidad de disfrutar de una buena vida

Solo una sociedad inclusiva y basada en derechos puede garantizar la aceptación de la diversidad.

Las personas, las familias y los clientes son el centro de la organización.

La diversidad nos enriquece y mejora la sociedad.

Las organizaciones no lucrativas debemos aportar valor público.

Una actitud de aprendizaje que fomente la creatividad e innovación.

Estar conectados, integrar, sumar y compartir experiencias.

Los profesionales y los equipos son un recurso clave.

El comportamiento ético, la coherencia de la conducta con los valores, es la base de nuestro propósito.

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Visión: Desde el cumplimiento de estos valores y el respeto a nuestra trayectoria, NUESTRA VISIÓN es ser una organización armónica con el entorno. Capaz de anticiparse y de adaptarse a las distintas necesidades del futuro, de un mundo más diverso, en donde las personas se sientan acompañadas, apoyadas y reconocidas por cómo son y puedan disfrutar de una buena vida.

Políticas [https://esment.org/es/menu/fundacion/]

1. Lo primero, la persona con discapacidad, la familia y los clientes

Tener claros nuestros objetivos y no desviarnos. Anteponer los derechos. Considerar a la familia y sus necesidades claves en nuestros objetivos. Promover una imagen digna de la persona con discapacidad, y que no se utilice la imagen de la persona para obtener recursos. Un cliente es una oportunidad que nos ayuda a cumplir nuestra Misión.

2. Apoyar a las personas

Apoyar a las personas y familias para que dispongan de las mismas oportunidades, que puedan elegir, disfrutar de sus vidas. Apoyar a las profesionales y voluntarios para que se desarrollen y aporten el máximo de sus capacidades.

3. Ponerse en el lugar del otro

Esforzarnos en escuchar y hacernos entender. Promover la equidad. Tener una actitud empática. Ser cálidos y amables. Querer para los demás lo que queramos para nosotros. Aceptar a los demás tal y como son, respetando sus diferencias. Procurar pasarlo bien juntos. Aproximar los servicios. Considerar que los entornos agradables son importantes para poder disfrutar.

4. Compromiso

Ser coherentes con los valores. El compromiso es mutuo: entre la organización y las personas, la organización y los proveedores. y viceversa. Implicarnos. Reconocer el esfuerzo y los resultados. El comportamiento ético es eficaz y eficiente.

5. Sumar

Cooperar, somos un equipo. Buscar los acuerdos. Conciliar los puntos de vista contrarios. Integrar la visión social y comercial. Ver

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oportunidades y no problemas. Establecer alianzas. Cuantos más seamos, más seguridad para cumplir nuestros objetivos. Compartir aprendizajes.

6. Cumplir lo importante

Centrarnos y cumplir las cosas realmente importantes, que aporten valor. Todo no se puede hacer; hay que dedicar los esfuerzos a pocas cosas y relevantes. Hacer lo que decimos. Actuar con rapidez. Un trato es un trato. Comprometernos con lo que vamos a poder cumplir. Ser honestos.

7. Uso responsable y eficiente de los recursos

Cuidar al máximo los recursos, tanto económicos como físicos. Utilizamos recursos públicos, y son de y para la sociedad. Actuar con profesionalidad. Los recursos son un medio imprescindible para conseguir los objetivos. Ser respetuosos con el entorno natural y físico. Menos, es más: compaginar la calidad con la austeridad.

8. No conformarnos

Hacer bien las cosas. Buscar mejorar. Mantener una actitud de aprendizaje, abierta y flexible. Ser capaces de cambiar de opinión. No aceptar que las cosas no se resuelvan, que no se cumplan los acuerdos, que no alcancemos nuestros objetivos. Hacer las cosas fáciles. No conformarnos con que “las cosas siempre han sido así” o con el “nunca lo hemos hecho”. El cambio empieza por uno mismo.

9. Mirar al futuro

Desde el respeto y consideración a la historia, y desde el presente, ser capaz de mirar hacia delante. Modernidad. Anticiparnos y promover cambio. Ser independientes. No vincularnos políticamente o confesionalmente. Buscar la máxima independencia económica. La solvencia y prudencia financiera son bases ineludibles de nuestras actividades y servicios. Trabajar para asegurar el futuro. Crear un tejido social –entre familiares, personas con discapacidad, socios, profesionales, voluntarios, clientes, colaboradores…- que comparta nuestro futuro.

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Reconocimientos [https://esment.org/es/menu/fundación]

• Buena Práctica reconocida a nivel nacional / FEAPS (2002)

• Reconocimiento Excelencia EFQM 300+ / Govern de les Illes Balears

• Desde 2003 Certificación Calidad ISO 9001

• Premio balear a la Excelencia en la Gestión del Govern de les Illes Balears (2004)

• Premio IMSERSO Infanta Cristina a la calidad en la gestión de los servicios sociales del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad (2004)

• 3 Buenas Prácticas reconocidas a nivel nacional / FEAPS (2004)

• Desde 2005 Acreditación de la Transparencia / Fundación Lealtad

• Desde 2006 Certificación Ambiental ISO 14001

• Premio Jaume II / Consell de Mallorca (2007)

• 4 Buenas Prácticas reconocidas a nivel nacional / FEAPS (2008)

• Premio Ramón Llull / Govern de les Illes Balears (2008)

• Premio Nacional de Hostelería de la Federación Española de Hostelería y Restauración (2009)

• Premio Integra BBVA para el apoyo de iniciativas innovadoras y de alta generación de valor para el empleo de personas con discapacidad (2010)

• I Premio FEAPS Práctica Excelente por la Buena Práctica “Cabezas de familia” (2011)

• 4 Buenas Prácticas reconocidas a nivel nacional / FEAPS (2011)

• Sello Excelencia EFQM 500+ (2012)

• Presentación del modelo Esment de ocupación y empleo en más de 25 foros nacionales (2015-2016)

• Práctica Excelente Plena Inclusión “Vínculos” (2017)

• Prácticas Admirables Plena Inclusión por el Modelo Esment de inserción socio laboral y el modelo de vivienda (2018)

• Apoyo de la Fundación Repsol a través de “Tu Proyecto Cuenta” a la Formación Dual adaptada de 16 personas (2018)

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• Premio Educaweb en la categoría Institucional para Esment Escola Professional por el proyecto “Una orientación para todos” (2018).

• Premio Justicia y Discapacidad, Consejo General del Poder Judicial.

• Premio Enriqueta Pascual por la Igualdad. Colegio de Abogados Illes Balears.

• 2020 Proclamados Citizen Network members

Apoyos a las personas y a sus familias

Damos apoyo a personas con cualquier tipo de discapacidad intelectual y a

sus familias en los siguientes grupos de servicios:

• Infancia: un nuevo servicio que, desde finales del año 2019, presta

apoyos a niños y a niñas entre 0 y 16 años. El modelo de apoyos se

basa en poner a la persona y a su familia en el centro de todas las

intervenciones.

• Inserción laboral: tienen el objetivo de buscar el máximo bienestar laboral de las personas. Fina Pons es la directora de área.

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₋ Valoración, orientación y apoyo a la inserción: se busca qué tipo

de trabajo se adapta mejor a la persona.

₋ Centro Especial de Empleo: las personas están contratadas y los

profesionales dan apoyo a directores, jefes de producción y

encargados para lograr objetivos.

₋ Treball amb Suport: inserción laboral en empresa ordinaria. Es el

máximo nivel de promoción laboral.

₋ Orientación laboral: quiere dar respuesta a los jóvenes que vienen

de las escuelas.

₋ Esment Escola Professional: un proyecto integrado de formación

dentro de un entorno empresarial. Se aplica una metodología

aprender y trabajar disfrutando, que permite la combinación de

formación y trabajo en un entorno laboral real. Dispone de una

Agencia de colocación propia que facilita el encuentro entre las

necesidades de empresas y trabajadores.

• Atención social y familiar: buscan el bienestar social de la persona y

de su familia. La persona de referencia es Macrina Camps.

₋ Servicio de atención social y familiar

₋ Servicio de atención psicológica

₋ Viviendas tuteladas: 8 grupos de viviendas en Palma, Inca y

Marratxí (Bosc, Vivero, Polígono de Levante, Es Rafal, Verge de

Lluc, Pla de na Tesa, Vía 10, viviendas Esment Inca).

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₋ Residencia para personas con discapacidad en proceso de

envejecimiento.

₋ Centro de día: trabajamos con programas de rehabilitación

cognitiva.

₋ Residencia para mayores Es Castellot: la mayoría de los clientes

son alemanes.

₋ Ocio y vacaciones: teatro, yoga, fiestas, viajes y colonias…

• Área técnica:

₋ Escola d’Aprenentatge i Benestar: un nuevo modelo de ocupación

que fusiona las actividades de ocupación a las de aprendizaje y

bienestar. La persona de referencia es Neus Llabrés.

₋ Gestión de espacios públicos: (casales de barrio, Molí de’n Garleta,

Museu de Fang…). En colaboración con diferentes ayuntamientos

y entidades, un grupo de personas de perfil ocupacional realizan la

atención al visitante, prestan apoyos para realizar actividades,

hacen inscripciones…

₋ Nueva extranet dirigida a familias: con espacios más

personalizados, para poder segmentar mejor la información de

interés.

₋ Atención personal plena: un grupo de trabajo que revisa y analiza

la calidad de los apoyos que reciben las personas.

₋ Tecnología para las personas: bajo el lema de “qué puede hacer la

tecnología para mejorar la vida de las personas”, el proyecto

aborda las posibilidades para facilitar la autonomía, el bienestar y

los vínculos en todos los servicios de la entidad. Con este proyecto

se pretende mejorar, entre otras cosas, la comunicación entre

personas con necesidad de apoyo y sus familias.

• Esment Infància: Apoyos para lograr el bienestar y desarrollo

personal, social y educativo del niño y de su familia. Apoyos

individuales, flexibles y adaptados a cada persona y en cada

momento del crecimiento y maduración. Abarca la etapa de 0 a 16

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años y está integrado por un equipo de profesionales especializados

en logopedia, terapia ocupacional, pedagogía, fisioterapia, psicología

y trabajo social, con formación especializada en atención temprana,

integración sensorial, atención familiar, neurodesarrollo y personas

con TEA.

• TEA: Apoyos a personas y a familias en actividades de la vida diaria.

Trabajo en entornos reales. Atención personal plena y trabajo a

partir de las capacidades, talentos y necesidades de la persona y de

su entorno.

La Fundación Tutelar Amadip Esment tiene la misión de velar, proteger y garantizar los derechos de las personas con discapacidad intelectual tuteladas bajo mandato judicial. Es una organización jurídicamente independiente promovida por las familias de Amadip Esment Fundació.

2. Algunos proyectos relevantes

La mayoría de los proyectos que realizamos en la entidad tienen continuidad. Se desarrollan y, con el paso del tiempo, se incorporan matices que tratan de mejorar la atención que se presta a la persona con necesidad de apoyo y a sus familias. El año 2020, algunos proyectos se han puesto en marcha para paliar los efectos producidos por la pandemia.

Tecnología para las personas: durante 2020 nos hemos visto abocados a

integrar proyectos tecnológicos de forma ágil. Nos hemos planteado qué

puede hacer la tecnología para mejorar la vida de las personas y, a partir de

ahí, hemos puesto en marcha un proyecto que aborda las posibilidades

para facilitar la autonomía, el bienestar y los vínculos en todos los servicios

de la entidad. Esta iniciativa pretende mejorar, entre otras cosas, la

comunicación entre personas con necesidad de apoyo y sus familias. En

este vídeo ampliamos la información:

https://www.youtube.com/watch?v=PzyXVm95j0o

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Aprendizaje y bienestar: aprendizaje basado en proyectos y apoyos online:

proyectos y actividades de temáticas variadas, donde se trabajan

competencias como la lingüística, la tecnológica, la social y ciudadana o la

autonomía e iniciativa: Esment -fit, Expres-art, actualidad, capacitación

tecnológica, agricultura y encuentros. Todos se desarrollan a través de

metodologías activas, en las que se fomenta el papel protagonista de la

persona en todo el proceso de enseñanza- aprendizaje. En el aprendizaje

basado en proyectos (ABP) las personas dedican varias semanas a la

investigación, indagación y conocimiento del área propuesto, para

finalmente llegar a la consecución de un producto final grupal. El

aprendizaje basado en proyectos es una metodología participativa y

dinámica, centrada en el aprender haciendo. El resultado es un desarrollo

integral a nivel personal, académico, social y emocional.

Las personas también dedican una hora diaria al movimiento y al cuidado

de la salud. Con ESMENT- FIT se pretende la mejora de la calidad de vida y

la adquisición de hábitos saludables. Diariamente, se realiza ejercicio físico

y se trabajan las capacidades físicas básicas: resistencia, fuerza, flexibilidad,

coordinación, agilidad, precisión…que les hará mejorar su autonomía

dentro de las múltiples tareas de la vida diaria. Paralelamente, también se

trabaja la alimentación saludable, la higiene personal o la educación

postural.

Durante la semana que las personas reciben atención online, se

profundizan en aspectos más cotidianos y en la vida en el hogar. La

economía doméstica, la organización y planificación de tareas diarias, la

gestión de las emociones y el estrés, el entrenamiento de habilidades

comunicativas, como la oratoria y la expresión oral o la mejora de las

habilidades tecnológicas son algunos de los temas que se trabajan.

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Esment Guies en la Universitat de les Illes Balears y en Camper: Con la finalidad de hacer grupos más pequeños, para mantener la protección y salud de las personas, hemos firmado acuerdos con la UIB y con Camper para que un grupo de guías realice visitas y actividades en estos centros. Estas iniciativas han dado la oportunidad a las personas de ser parte de proyectos comunitarios y dar variedad de ocupación a las personas.

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Gestión de la finca pública Es Galatzó: gracias a un concurso público, Esment lleva el mantenimiento y conservación de la finca pública. La entidad también asume el desarrollo y transmisión de los valores medioambientales y tradicionales como antigua “possessió” de montaña de la Serra de Tramuntana. Asimismo, favorece un sistema integral de producción agropecuaria y forestal ecológica y prioriza sus valores culturales, patrimoniales etnológicos, naturales y paisajísticos tradicionales. Este tipo de actividades permite la incorporación socio laboral de colectivos vulnerables y facilita la inserción de personas del municipio de Calvià.

Continuamos con la implementación de ESMENT como marca de la entidad: Durante este año hemos seguido trabajando, aunque de una manera más discreta, para dar a conocer nuestra marca “ESMENT” y dar a conocer los valores que deseamos transmitir con ella: una forma de hacer y de tratar a las personas (con necesidad de apoyo, familias, clientes, trabajadores…) que implica la atención, el mimo, el cariño y cuidando todos los detalles. Significa poner a la persona en el centro y, desde su esencia y necesidades, construir una red de apoyos flexibles y adaptados a su desarrollo. Nuestra organización y marca paraguas es Amadip Esment Fundació: nuestro origen, referente y nombre jurídico, pero ahora nuestra marca es nuestra actitud: ESMENT (Ver vídeo): https://www.youtube.com/watch?v=qdtxgzku3PQ

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Las familias en el foco: a través de grupos de escucha, los profesionales de la entidad pueden conocer, con mayor detalle y profundidad, cuáles son las necesidades de las familias. Estos encuentros periódicos nos ayudan a mejorar la calidad de la atención y de los apoyos que prestamos. Empleo con apoyo: un servicio de inserción laboral de personas con discapacidad intelectual en empresa ordinaria. El servicio es lo suficientemente flexible como para garantizar que, si la persona lo requiere, puede volver al centro especial de empleo. En el año 2020, bajó el número de inserciones en empresa ordinaria debido al entorno COVID. Pese a ello, 207 personas participaron en la actividad con un contrato laboral. Casa Esment: una puerta abierta a la visibilidad: un proyecto de generación de empleo, desarrollo sostenible y protección ambiental. Desde 1999, y gracias a la cesión del Ayuntamiento de Palma, Esment gestiona un centro de formación y ocupación para personas con discapacidad intelectual. Además, se ofrecen actividades dirigidas a la educación y sensibilización de la sociedad en temas ambientales y de integración social. Semanalmente, se realizan visitas de escolares y entidades ciudadanas interesados en conocer el trabajo que se realiza en Esment. En los últimos meses, la Casa Weyler ha acogido múltiples formaciones y talleres sobre gastronomía, innovación social, formación dual…

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Colaboración con ayuntamientos para acercar los apoyos a las personas y familias: tenemos el objetivo de acercar la atención y los apoyos a los entornos de las personas, porque recibir atención en el lugar en el que se vive mejora la relación con el entorno. Continuamos trabajando con ayuntamientos, centros educativos y corporaciones municipales para poder estar más cerca de las personas y de sus familias y poder contribuir a la mejora de su calidad de vida. Directos y encuentros: este año, en el que las personas con necesidad de

apoyo y sus familias también han vivido el confinamiento, distintos equipos

de la organización han ido compartiendo, con una periodicidad semanal y

quincenal, diferentes iniciativas y proyectos. El objetivo ha sido mantener

una comunicación fluida y transmitir sensación de proximidad

Cátedra Innovación Social: Una iniciativa, que es posible gracias a la colaboración de la Universitat de les Illes Balears, CaixaBank y la Fundación ‘la Caixa’, a través de su Acción Social. Esment codirige el Master de Innovación Social. Entender para transformar, junto a la UIB. El master tiene el objetivo de cubrir la creciente necesidad social de disponer de profesionales que intervengan en los procesos de fomento, desarrollo, asesoramiento, seguimiento y evaluación de la innovación social y de las políticas públicas del entorno, así como en la creación de proyectos sociales.

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Esment Escola Professional: es un proyecto integrado de formación dentro de un entorno empresarial. Se aplica la metodología aprender haciendo. Esta forma de aprendizaje permite combinar la formación y el trabajo, siempre en un entorno laboral real. La formación se dirige, tanto a personas con discapacidad intelectual, como a jóvenes, que han finalizado su etapa formativa obligatoria.

₋ Las personas con discapacidad intelectual reciben una formación, modalidad dual, con programas adaptados a sus necesidades y capacidades, acompañados durante todo el itinerario por tutores que, además, son profesionales del sector. Al finalizar la etapa formativa consiguen una cualificación profesional (Certificado Profesionalidad nivel 1) que les permite, con los apoyos necesarios, optar a un trabajo en empresa ordinaria, o trabajar en alguna de las actividades Esment.

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₋ Los jóvenes entre 16 y 29 años que no han encontrado una modalidad educativa adecuada para ellos reciben una oferta de formación dual que les permite aprender una profesión al tiempo que trabajan y establecen sus primeros contactos con el mundo laboral y las empresas. Al finalizar los 3 años consiguen una cualificación profesional (Certificado Profesionalidad nivel 2).

Vivienda supervisada: Construir un modelo de viviendas más flexible, con mayor atención personal e individual. Apoyar a las personas para que puedan disfrutar de estar en su propia casa. Orientar sobre la opción que mejor se ajusta a la necesidad y momento vital. Ofrecer apoyos personalizados, a través de un único profesional referente. Elaborar un plan de vínculos personalizados y disponer de una oferta de vivienda supervisada para todos los perfiles. Voluntariado y vínculos para evitar la soledad no deseada: durante 2020 hemos seguido trabajando en este proyecto. Sin embargo, dada la coyuntura y para evitar el aislamiento de las personas vulnerables, hemos realizado programas de apoyo y de conexión entre las personas. Uno de los proyectos más innovadores es la colaboración con la iniciativa SEMPRE ACOMPANYATS. Un voluntariado para atender a personas mayores que se sienten solas. El proyecto, gestionado por el GREC, está obteniendo muy buenos resultados de participación y aceptación y supone una gran motivación para las personas de Esment, que se convierten en prestadoras de apoyo y aportan mucho valor a quienes están en situación de gran vulnerabilidad.

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Casas de colores y entornos controlados: tranquilidad, ritmos personalizados, actividades de ocupación a la carta, proyectos semanales, profesionales con una alta capacidad para adaptarse a las situaciones y que son capaces de prestar apoyos precisos para necesidades cambiantes. Las personas que participan de este espacio necesitan planes muy personalizados y flexibles. El objetivo de Esment es generar servicios adecuados para los perfiles diferentes y heterogéneos que solicitan plaza en la entidad.

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3. Esment en cifras [https://esment.org/transparencia/]

4. Balance social [https://esment.org/transparencia/]

En nuestra web se ofrece un extenso balance social y datos para acreditar la transparencia de la entidad. Se clasifican en los siguientes bloques:

• Personas y familias

• Esment

• Vivienda

• Vínculos

• Datos económicos

• Datos de profesionales, sociedad y colaboradores.

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¿Dónde estamos?

Sede central Amadip Esment Fundació c/ de’n Bosc, 1. 07002. Palma- T. 971 711 627 / F. 971 722 332.

− 2º piso: Administración y Recursos Físicos.

− 3er piso: Recursos Humanos y Atención a Familias. Área de Innovación y Desarrollo.

− 4º piso: Fundación Tutelar, Gerencia y Recursos Humanos.

− En la Plaça Es Pes de sa Palla está el cafè Es Pes de sa Palla y en la c/ Socorro está el Servicio de Ocio.

Sede ESMENT Avda. del Cid, km 1,1. Son Ferriol. 07198. Palma. T. 971 717 773 / F. 971 427 367

− Esment Impremta i Manipulats, Esment Jardineria, Esment Neteja y Esment Alimentació.

− Huerto e invernaderos.

− Viñedo y bodega Gallinas & Focas

− Oliveras

− Aulas ambientales / porches: espacios para la formación.

− Escola d’Aprenentatge i Benestar y Espai.

− Esment Audiovisual

− Esment Guies

− Comedor colectivo y cantina: en la nave comercial.

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Esment Escola Professional: Passatge Cala Figuera, 10. 07009. Palma. T. 871 805 112

− Formación Dual.

− Inserción sociolaboral (Empleo con Apoyo)

− Orientación educativa

− Obrador

− Cocina

− Bar Ses Cases d’Es Pla Camí de Son Alegre, 47 07009. Pla de na Tesa. Marratxí. Un espacio para las personas más mayores y con necesidades de apoyo extenso. Hay estudios y lugares en donde se ofrecen actividades de centro de día. Se inauguraron en 2008.