defensa nacional vrae
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DEFENSA NACIONAL
I. La Realidad Nacional
La Realidad Nacional puede ser definida en múltiples formas y con variados
contenidos, según los puntos de vista técticos que se opten. Y, en base a las
consideraciones expuestas hasta aqu, es posible definirla en los siguientes términos!"#s la totalidad de medios, hechos, fen$menos, ob%etos, recursos, conocimientos,
capacidades, situaciones o condiciones multirelacionadas, din&micas y cambiantes,
cualitativas y cuantitativas, actuales y potenciales, positivas o negativas, que presenta
el #stado'Naci$n, en un determinado momento, como producto de desenvolvimiento
hist$rico".
#n suma, la Realidad Nacional es el gran campo donde se encuentran y desarrollan
todos los medios, hechos, fen$menos y actividades de la vida humana de una Naci$n.
a. Realidad nacional en la (ona del )R*#+
#l )alle de los Ros *purmac, #ne y +antaro )R*#+- es una (ona del erú que hasufrido por décadas la ausencia de los gobiernos nacionales e incluso de los gobiernos
regionales. )isto como el /patio trasero0 de las regiones, padece de una invisibilidad
solo recuperada por el rol que ha %ugado durante las épocas de crecimiento de la
producci$n de cocana. *dem&s, en las últimas décadas la articulaci$n del narcotr&fico
con una fracci$n del grupo terrorista 1endero Luminoso, en una nueva versi$n, ha
aumentado la visibilidad de la (ona por diversos enfrentamientos que han conducido a
su completa militari(aci$n. #l #stado aún no llega2 los niveles de pobre(a de la
poblaci$n son altos2 todos los indicadores de vulnerabilidad y precariedad son
mayores que el promedio nacional2 las capacidades de los gobiernos regionales para
generar propuestas de desarrollo son escasas, y la economa local sigue estando
narcoti(ada.
1i bien se carece de datos ciertos, la informaci$n recabada de fuentes especiali(adas
da cuenta de serios problemas de falta de %usticia comunitaria, de carencia de atenci$n
al incremental uso de la violencia para resolver conflictos cotidianos, y la ausencia de
servicio policial para enfrentar los problemas locales 3r4c5, 6ilman, 7ernanda Lluss& y
8osé *. 6avares 9:;;-. Las consecuencias de la narcoti(aci$n de la economa son
múltiples, pero una de las principales es la instalaci$n de una cultura de ilegalidad que
permea la forma c$mo se desarrollan las relaciones sociales, los vnculos econ$micos
y los la(os comunitarios.
La violencia no solo se expresa a nivel comunitario y social, sino incluso en los
espacios considerados centrales del proceso de sociali(aci$n! la escuela y la familia.1e establece as una cultura en la que la única soluci$n a los conflictos parece ser
aquélla que involucra el uso de violencia fsica o psicol$gica.
<ntervenci$n y evaluaci$n
revenci$n y control de la violencia escolar a través del traba%o global con la
comunidad docentes, alumnos y padres de familia-, para la formaci$n de valores, el
desarrollo de habilidades de mediaci$n y resoluci$n de conflictos y la construcci$n de
una arquitectura institucional que prote%a a vctimas, consolide redes de derivaci$n y
apoyo, identifique posibles victimarios y desarrolle un traba%o de capacitaci$n con este
grupo de escolares.
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1e propone llevar a cabo una evaluaci$n de impacto experimental aleatori(ando
escuelas en los distritos del )R*#+, que involucre el acopio de informaci$n dos a=os
después de recogida la lnea de base para encontrar efectos en la deserci$n escolar,
logros de aprendi(a%e e incidentes de violencia en los establecimiento educativos.
+arco institucional
La propuesta de intervenci$n plantea como instancia responsable al +inisterio de
#ducaci$n +<N#>?-, que, en acuerdo con el @obierno Regional de *yacucho y el
+inisterio de >esarrollo e <nclusi$n 1ocial +<><1-, podr& desarrollar las actividades y
obtener los productos esperados en cada etapa. #n las primeras fases, el proyecto
depender& financiera y administrativamente del +<N#>?, y, una ve( comprobado su
impacto, ser& derivado como programa regional o incluso local.
>esarrollo de la propuesta
;. #l problema
Aistoria reciente muestra altos niveles de conflictividad, violencia y desconfian(a entreciudadanos, contra el #stado y otras organi(aciones. #sto se traduce en un ambiente
escolar violento e inseguro, lo que desincentiva la continuidad de estudios y consolida
una cultura de ilegalidad y violencia.
1in pa(, el desarrollo es muy difcil de lograr. Los conflictos macro' y micro'locales
eliminan las capacidades para construir puentes para el traba%o colaborativo con el
#stado en sus múltiples manifestaciones. 6ampoco se pueden generar espacios de
colaboraci$n virtuosos en la comunidad, en los que primen estrategias integrales antes
que las de control y represi$n. >e esta manera, la escuela se convierte en un espacio
clave para desarrollar habilidades de resoluci$n alternativa de conflictos, mane%o de
frustraciones y desarrollo de valores ciudadanos para la comunidad educativa en su
con%unto. #sto implica no solo a los alumnos, sino también a los profesores y lospadres de familia, que podr&n llevar los aprendi(a%es del espacio escolar hacia los
otros &mbitos de sociali(aci$n cotidiana familia y comunidad-. #l @obierno peruano ha
puesto énfasis en la necesidad de avan(ar en las polticas para enfrentar este
fen$meno con la aprobaci$n de la #strategia Nacional contra la )iolencia #scolar
desarrollada por el +inisterio de #ducaci$n e inaugurada por el actual residente de la
República.
*dem&s, la literatura muestra el impacto de la violencia escolar sobre el rendimiento
educativo, y destaca que los pases con me%ores resultados en las pruebas que miden
el rendimiento de los alumnos tienen un me%or clima educativo ?nesco 9::B-.
#l acceso a la educaci$n es posiblemente uno de los principales indicadores para
potenciar el desarrollo. 1in embargo, incrementar escuelas y me%orar infraestructura no
es suficiente. >e hecho, múltiples estudios han puesto énfasis en que problemas de
violencia en los recintos educativos son predictores de abandono escolar, criminalidad
y cultura del delito, as como exclusi$n social para vctimas y victimarios ClDeus
9::E-. #n lo que concierne a la relaci$n entre violencia y deserci$n escolar, múltiples
son los traba%os que inciden en su fortale(a 6oDnsend et al. 9::F-2 especialmente en
el caso belga, la intervenci$n en las escuelas primarias muestra resultados relevantes
para reducir la deserci$n 1tevens, 3ourdeaudhui% y van Cost 9:::-. *ún m&s! la
violencia en las escuelas impacta directamente sobre el clima general del recinto
educativo, la comunidad escolar y la calidad de la educaci$n GoDie y 1mith 9::;-. #n
un estudio llevado a cabo en Ghile se concluy$ que el clima escolar es la variable que
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m&s contribuye a explicar el logro de los estudiantes en las &reas de ciencias,
matem&ticas y lectura;
. #specialmente el desarrollo de habilidades no cognitivas y socioemocionales para el
éxito posterior en el mercado laboral es reconocido como un elemento clave en la
disminuci$n del ambiente de violencia y conflictividad en el espacio educativo
Aec5man, 1tixrud y ?r(úa 9::H-.
#n el erú la informaci$n es preocupante. #n una encuesta nacional de estudiantes se
constat$ que uno de cada cuatro escolares.
9B,IJ- ha sido vctima de una o m&s agresiones fsicas en lo que va de su vida
escolar! el ;E,IJ se=ala que el agresor o los
agresores fueron compa=eros y compa=eras de clase, mientras que el K,KJ
manifiesta que fue un profesor, auxiliar u otra autoridad
escolar9
. Ctro traba%o que evalúa a m&s de 9.::: ni=os y ni=as de escuelas privadas y
públicas mostr$ que el ;IJ haba sido
vctima de agresiones fsicas. La misma fuente mostr$ que EK,IJ inform$ que se les
castigaba con cinturones, varas y cuerdas, y
un B:J mencion$ golpes, pelli(cos y empu%ones Gomisi$n Nacional para el
>esarrollo y )ida sin >rogas 9::-. 7inalmente, un
estudio m&s reciente sobre violencia escolar en colegios de *yacucho, Gusco, 8unn y
Lima #ste encontr$ que la incidencia de
hostigamiento bullying- es de BJ y, lo que es m&s preocupante, en la mayora decasos ni compa=eros ni profesores denuncian
o intervienen para proteger a la vctima Cliveros et al. 9::F-.
#sta situaci$n de constante uso de la violencia en las comunidades escolares en el
pas se refle%a en múltiples estudios reali(ados
en las (onas ruralesI
. #n *yacucho, especialmente, la historia reciente de presencia de la subversi$n
termin$ con una escuela
peruana convertida en /MO una instituci$n que homogenei(aba y a su ve( reproducadesigualdades previas, exacerbando
resentimientos y frustraciones Psentimientos que ti=en la comunicaci$n de los
docentesP que terminaron contribuyendo a la
reproducci$n del ciclo de violencia0 1andoval 9::B-.
?n documento del @obierno Regional de *yacucho, royecto #ducativo Regional al
9:9;,B
se=ala múltiples problemas de
cobertura, calidad y potencialidades del sistema educativo en la regi$n. #ntre losprincipales desafos se se=alan! i- secuelas del
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conflicto armado interno en la educaci$n, ii- despla(amiento, iii- pandillas, iv-
analfabetismo, v- violencia fsica y vi- pr&cticas
pedag$gicas autoritarias.
#l contexto no es favorecedor, pues adolece de insuficientes niveles educativos! ;J
del total de la poblaci$n no tiene ninguno,
I;J cuenta con educaci$n primaria, IIJ con educaci$n secundaria y ;KJ con
educaci$n superior2 vale decir, cerca de la mitad
de la poblaci$n se encuentra en limitadas condiciones de acceso a conocimientos que
le permitan me%orar su nivel de vida.E
Lamentablemente, no existen estudios sobre violencia en establecimientos educativos
en la (ona del )R*#+. 1in embargo, el
lan <ntegral 6erritorial )R*#+ 9:;9'9:;H
explicita las dificultades que enfrenta la (ona, entre los que se destaca!
Q 3a%o nivel educativo y un currculo no acorde con la realidad, lo que origina
deserci$n y atraso escolar.
Q La inseguridad ciudadana transgrede la vocaci$n de libertad y seguridad de la
poblaci$n urbano'rural, por la existencia de
grupos de pandilla%e.
1in embargo, la narcoti(aci$n de la economa de la (ona implica múltiples desafos
para el desarrollo educativo y laboral legal
de los %$venes. >e hecho, en un estudio reciente sobre la trata de personas en el)R*#+ se destaca /MO una problem&tica en
particular y que guarda relaci$n con la fuerte demanda laboral que incluye la utili(aci$n
de mano de obra de menores de edad,
es el cultivo de la coca en la (ona! cerca del KJ de la producci$n total nacional de la
ho%a de coca termina en las po(as de
maceraci$n del narcotr&fico0 GA1 *lternativo 9:;:-.
laneamiento estratégico
;. Crigen y significado actual de los conceptos
l término /plan0 proviene del latn y significa /espacio que ocupa la base de un
edificio0, y m&s tarde se entendi$ como /dise=o de un edificio0, o, m&s
precisamente, /distribuci$n del espacio que ocupa la base de un edificio0. Lo que
podra equivaler a /esquema b&sico de dise=o de cimientos y base de un edificio0.
1iglos después, su sentido se ampli$ hasta significar la /representaci$n gr&fica de
cualquier lugar0 ;H::-;
.
#l plan significaba entonces la prefiguraci$n y el dise=o de una planta
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edilicia, lo que hoy conocemos por /plano0. #ra el resultado esperado y deseado de
una
obra por construirse. +&s tarde ;I- el plan es definido como /escrito en que se
apuntan las grandes lneas de una cosa09
.
#l término /estrategia0 en su ra( etimol$gica, designa originalmente el nombre
del /puesto0 del titular del e%ército, el lugar de mayor %erarqua. Gon el correr del
tiempo,
el alcance del concepto se extendi$ hasta incorporar a su significado atributos de tipo
psicol$gico y conocimientos y habilidades que se supone deben formar parte de la
personalidad del %efe de un e%ército! visi$n general, car&cter, temple, destre(a y pericia
en el mane%o o conducci$n de los hombres.
#n tiempos de ericles BE: a.G.-, el término pas$ a
denotar las habilidades de conducci$n lidera(go, gesti$n,
capacidad o poder- y, en la época de *le%andro +agno II:
a.G.-, connot$ también la ingeniosidad, habilidad y destre(a
para el mando y pericia en la aplicaci$n de la fuer(a, la
capacidad perceptual para anticiparse a los movimientos del
enemigo y el mane%o del gobierno de la administraci$n y de
la guerra en su con%untoI
.
Aoy los conceptos de plan y de estrategia han sido incorporados al lengua%e
habitual de las administraciones pública y privada, de la investigaci$n y de la docencia,
de la gerencia empresaria, de la poltica y, en general, de aquellas actividades
humanas
que requieran de una especial precisi$n y balanceo de factores a la hora dedeterminar
fines y de organi(ar medios para alcan(arlos.
;.;. #l plan
>iversos autores coinciden en definir al plan como una toma anticipada de decisiones
destinada a reducir la incertidumbre y las sorpresas, y a guiar a la acci$n hacia una
situaci$n deseada, mediante una instrumentaci$n reflexiva de medios. #l acto
anticipatorio adelanta en el tiempo la imagen de los futuros y las respuestas posibles,
lo compara con el porvenir deseado y encara la elaboraci$n de previsi$n de
situaciones y de acciones con vistas a satisfacer una intencionalidad, una vocaci$n de
alcan(ar determinadas situaciones que forman parte del deseo.
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#n el plan est& presente siempre la idea de futuro y de construcci$n del porvenir
mediante la acci$n, y se presenta a la reflexi$n como un con%unto de interrogantes y
de
con%eturas sobre el devenir posible, como inc$gnitas a develar sobre sucesos que
pueden acontecer o como situaciones deseadas a mantener o alcan(ar.
La noci$n de plan presupone un con%unto de connotaciones, tales como las de
previsi$n, organi(aci$n, coordinaci$n de esfuer(os y control de acciones y de
resultados.
La previsi$n como una visi$n anticipatoria de lo que /vendr&02 la organi(aci$n
como una diferenciaci$n y armoni(aci$n de los diferentes roles a cumplir y recursos o
medios a instrumentar en la acci$n2 la coordinaci$n de esfuer(os como una inducci$n
de sinergia que unifique la diversidad de componentes hacia el cumplimiento de
aspectos complementarios de la acci$n y el control de procesos y resultados como
una
revisi$n constante de la trayectoria de la acci$n hacia la situaci$n deseada, con vistas
a
corregir los desvos que se pudieran presentar.
1e aseme%a, pues, a una gua, /carta de navegaci$n0 o mapa en donde se
registran los caminos a recorrer, los obst&culos a superar, el destino al que se quierearribar y los medios necesarios para instrumentar la acci$n, orientada hacia los
prop$sitos que se pretenden alcan(ar.
#l concepto de plan, entonces, evoca a una acci$n reflexiva e intencional de
ordenamiento y encuadre de acciones y de preparaci$n de instrumentos conceptuales
y
materiales para alcan(ar o producir un resultado deseado.
Las definiciones que se presentan a continuaci$n muestran desde diferentes
perspectivas del significado de plan!
/La planeaci$n implica actividades futuras y concierne a las decisiones que se
proponen
y el futuro resultado de las decisiones del presente ...-0 @uillermo @$me( Ge%a
;KH-B
.
/lanear significa elegir, definir opciones frente al futuro, pero también significa proveer
los medios para alcan(arlo ...-0 Gharles Aummel.
/La planeaci$n es algo que se lleva a cabo antes de efectuar una acci$n ...- es un
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proceso que se dirige hacia la producci$n de uno o m&s futuros deseados ...- que no
es
muy probable que ocurran a menos que se haga algo al respecto ...-0. Russell *c5off
;KKI-.
Gomo puede observarse en las definiciones
anteriores, existen múltiples coincidencias entre los
distintos autores en la descripci$n de atributos del plan.
odemos destacar entre ellos!
Reflexi$n previa y concomitante con la acci$n para orientarla en el sentido
pretendido.
#nfoque racional de decisiones que se fundamenta en la selecci$n y
definici$n de ob%etivos y cursos de acci$n.
Reducci$n del a(ar y la incertidumbre que genera a su mnima expresi$n.
*nticipaci$n de decisiones y acciones presentes orientadas a actividades
y resultados futuros.
1elecci$n de opciones y provisi$n y ordenamiento de medios para
alcan(ar un futuro elegido.
revisi$n y promoci$n de acciones para la construcci$n de futuros
deseados.
revisi$n de la sucesi$n temporal de ob%etivos y estructuraci$n de la
acci$n.
#stablecimiento de hip$tesis de las acciones que se deber&n hacer para
conquistar el futuro deseado.
<ntenci$n de modificar voluntariamente los acontecimientos. Aacer que las
cosas cambien intencionalmente, decidiendo c$mo se desea que sea ese
cambio.
*puesta, es decir, decisi$n de asumir riesgos para alcan(ar los fines
deseados.
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#n general, un proyecto es una propuesta que pretende lograr un ob%etivo especfico. ?sualmente, talob%etivo supone la superaci$n de una necesidad. #n el caso que nos ocupa, se trata de una necesidadsocial o humana. #l proyecto puede tener prop$sitos sociales especficos un centro habitacional, pore%emplo, destinado a contribuir a la soluci$n de las necesidad de vivienda-, o tener otros prop$sitos, queimplicar&n beneficios sociales una f&brica, por e%emplo, derivar& en mayores ingresos para lostraba%adores, los cuales podr&n atender me%or parte de sus necesidades-. La mayora de los proyectos,tiene implicancias sociales, aunque no siempre beneficiosas como una planta de armamento-.
>ebido a que los ob%etivos o impactos de los proyectos concurren hacia la atenci$n de necesidadeshumanas, es que los proyectos que se acostumbra estudiar, resultan enla(ados con prop$sitos mayoresen espacio y poblaci$n-. )ista esta situaci$n al revés, y esclareciendo los prop$sitos mayores, ser&
posible derivar proyectos especficos que contribuyan a su alcance en forma organi(ada.
6ales prop$sitos mayores pueden configurar lo que se conoce como un royecto Nacional. #stadenominaci$n es ob%eto de diferentes interpretaciones, que sin embargo, cuando tienen una connotaci$n
integral, coinciden como una propuesta para un pas.M;O
Guando el royecto ha sido previamente puesto en pr&ctica, puede reconocerse que ha sido llevado
adelante por un grupo hegem$nico asentado en el poder.M9O 6ambién puede tratarse de propuestasparciales, como en el caso de royectos que involucren a varios pases, por e%emplo, para la ?ni$n#uropea.
1i bien un royecto Nacional pretende involucrar al &mbito de un #stado, su elaboraci$n y propuesta nosignifica que todos los pobladores tengan que concordar con él. Lo sustantivo de las posibles diferencias,
se encuentran en las motivaciones ideol$gicas en cuanto se trata de con%untos de creencias o ideas, quesin tener necesariamente un sustento cientfico, grupos de la poblaci$n las consideran como preferentes odeseables-.
>ebido a estas diferencias ideol$gicas, es difcil que un royecto Nacional tenga una total aceptaci$n porparte de la poblaci$n. #n la mayora de los casos, estas orientaciones ideol$gicas, son impuestas por elgrupo que est& en el poder. C provienen del exterior, como el caso del llamado neo liberalismo. * vecesse le identifica como la visi$n del pas a que se refiere el royecto, aunque por supuesto no puedeimponerse una visi$n al total de la poblaci$n. #sta visi$n tiene que ser construida como resultado de unproceso largo de informaci$n y discusi$n.
#l componente ideol$gico, o de principios, como también se le llama, constituye la base para derivar lasacciones del royecto Nacional. La desagregaci$n de lo ideol$gico a lo concreto, se efectúa a través deprocesos racionales deductivos. ?n e%emplo inmediato para ilustrar esta aseveraci$n es el siguiente! laidea es que la actividad privada es la motora del desarrollo. >ebido a esta creencia, el aparato públicodebe ser reducido. * mayor reducci$n, m&s cerca de la idea.
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or supuesto que un royecto Nacional no es únicamente un con%unto de ideas o principios. *l operarsobre una realidad nacional, contrastando esta realidad con los principios, determina situacionesindeseables la proporci$n de analfabetos, por e%emplo-, o me%orables en términos de avan(ar en lacalidad de algún servicio-. #stas situaciones conducen a ob%etivos que el royecto tiende a alcan(ar.
Los ob%etivos, sin embargo, no pueden plantearse sin tomar en cuenta el tiempo que resultar& necesariopara ser alcan(ados. #n el caso de un royecto Nacional, este pla(o est& referido a 9: o I: a=os, periodotambién llamado como generacional, y que permitira que entre quienes proponen este royecto, algunosvivir&n para constatar su nivel de cumplimiento.
ara el cumplimiento de estos ob%etivos, ser&n necesarias acciones y proyectos, organi(ados porprogramas. * su ve(, estos programas tendr&n que ser evaluados con la finalidad de comprobar siayudar&n a cumplir con los ob%etivos del royecto. #sto forma parte de un proceso de estudio deviabilidad del royecto, en términos fsicos, econ$micos, sociales y ambientales.
#n la tendencia pasada, digamos hace treinta o cuarenta a=os y m&s, no se consideraba el componenteambiental en los estudios de royectos Nacionales. *hora, este componente se reconoce como crucial.7inalmente, es la forma c$mo el royecto le asegura a las nuevas generaciones, que entregar& unambiente saludable, productivo y agradable.
#n la forma descrita en relaci$n con los royectos Nacionales, tendremos que aceptar que algún tipo deroyecto fue tomado en cuenta en la historia del erú, incluyendo el de las culturas pre'hisp&nicas. C porgrupos de culturas. Las iniciales que prefirieron los espacios coste=os y regionales. ropuestas quefueron abandonadas, aparentemente, por las consecuencias adversas de fen$menos clim&ticos o por laactividad ssmica. 1e desarrollaron as, culturas que prefirieron los espacios serranos, cubriendo grandesextensiones. ara finalmente, desde la ocupaci$n espa=ola hasta la fecha, volver a preferir la costa, pesea ser la regi$n m&s &rida del pas.
#n el periodo de la dominaci$n espa=ola, el pas fue parte de un royecto mon&rquico con centro en#spa=a. * su interior, también se reprodu%eron las condiciones centralistas en su mane%o con laorgani(aci$n en <ntendencias. 1$lo al final, un breve periodo de influencia liberal, permiti$ el mayordesarrollo de los municipios como expresi$n de descentrali(aci$n.
Las mismas ideas liberales influyeron en los ide$logos de la #mancipaci$n. #n el periodo de la República,han sido varias las propuestas en relaci$n con el futuro del erú, siendo las m&s conocidas, aquellas delas discusiones de +ari&tegui y el %oven Aaya de la 6orre. +ucho m&s tarde, en el gobierno de )elasco, seplante$ una propuesta m&s amplia, frustrada al interrumpirse su gobierno. #n la década de ;KK:, ungobierno de terrible corte liberal, llev$ adelante una propuesta consecuente con lineamientos for&neos, enun gobierno que cay$ por su alto nivel de corrupci$n, y empeoramiento de las condiciones sociales.
STué esperan(as tenemosU. 6odos los peruanos tenemos necesidades y expectativas. ?n royectoNacional que las incorpore, y que sea aceptado mayoritariamente, deber& marcar una perspectiva, en la
cual se puedan %untar esfuer(os. ?na propuesta que recono(ca los derechos de las distintas etnias MIO,diversas en la unidad del erú. Guando menos, saber hacia d$nde caminamos.
M;O #l &mbito alcan(a generalmente al #stado, restringiéndose por tanto a un espacio determinado.Gomo se sabe, el concepto de Naci$n est& referido a una poblaci$n con caractersticas comunesen relaci$n con el origen, costumbres, tradiciones, e intereses y aspiraciones igualmente comunes.#sta diferencia considera la posibilidad, de que la poblaci$n en cuesti$n esté asentada en varios#stados. Gomo la naci$n %uda o la vasca.
#l #stado involucra a la poblaci$n, el espacio y los recursos, as como al poder poltico. 6iene unreconocimiento %urdico internacional. 1eguramente por eso, los pases dominantes han reconocido#stados al margen de intereses nacionales e hist$ricos.
M9O 6ambién un royecto Nacional es entendido en su connotaci$n hist$rica, como una propuestaque se intent$ reali(ar, o se reali($, y que ahora ha perdido vigencia. #l royecto 1oviético, pore%emplo. #n este contexto, se hace referencia también a un royecto Aist$rico.
MIO #n una etnia se distinguen las caractersticas de un grupo humano que comparte una cultura, y
en el cual los individuos tienen una conciencia de identidad común, hist$ricamente enrai(ada. Noconsidera el aspecto biol$gico, que se utili(a en el concepto de ra(a, actualmente en desuso. #l