DEFINICIÓN DE AGENDAS PROSPECTIVAS DE INVESTIGACIÓN EN...
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Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Bogotá D.C., Abril 1de 2009 DEFINICIÓN DE AGENDAS PROSPECTIVAS DE INVESTIGACIÓN EN CADENAS PRODUCTIVAS AGROINDUSTRIALES A PARTIR DE SISTEMAS DE INTELIGENCIA
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Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogotá D.C., Abril 1de 2009
DEFINICIÓN DE AGENDAS PROSPECTIVAS DE
INVESTIGACIÓN EN CADENAS PRODUCTIVAS
AGROINDUSTRIALES A PARTIR DE SISTEMAS DE
INTELIGENCIA
Objetivo General:
Mejorar la competitividad de la agricultura colombiana y el acceso a mercados
nacionales e internacionales, mediante el fortalecimiento de la ciencia y tecnología
agropecuaria nacional
Proyecto Transición de la AgriculturaAgenda de investigación, innovación y desarrollo tecnológico del sector
agropecuario colombiano
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Agenda de investigación, innovación y desarrollo tecnológico del sector
agropecuario colombiano
Alcance:
• Mejorar la competitividad de las cadenas productivasdando respuesta a los limitantes tecnológicos.
• Fortalecer el desarrollo de nuevos productos, servicios,procesos productivos y sus mercados.
• Mejorar la calidad de vida de los actores del sectoragropecuario.
– Diagnóstico del subsector por cadenas
– Identificar demandas de investigación
– Conocer la oferta disponible
– Formular la agenda por cadena productiva
– Organizar y operar la financiación de la inversión en CyT
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
ACTIVIDAD 2003 - 2004 Ajuste 2006 TOTALTALLERES REALIZADOS 24 13 37
REGIONES ATENDIDAS 10 regiones
28 departamentos
12 regiones
24 departamentos30 Dptos
NUMERO DE CADENAS TRABAJADAS
23 cadenas (papa y su industria, frutales promisorios exportables, panela, láctea, caucho, cítricos,
hortalizas, plátano, carne bovina, piscicultura, camarón, algodón,
palma, cacao, forestal, alimentos balanceados, arroz y molinería, aromáticas, apicultura, ovinos-
caprinos, banano, tabaco, fique)
19 cadenas (frutales, hortalizas, tabaco,
piscicultura, caucho, forestal, arroz, apicultura, cacao,
ovinocaprina, palma, guadua, pesca, maíz, soya, pesca,
papa, panela, aromáticas). Biocombustibles
NUMERO DE ASISTENTES 2500 personas aprox. 900 personas aprox. 3400 personas
aproximadamente
EJERCICIOS DE DEMANDA 114 60 174
No PROBLEMAS IDENTIFICADOS
2062 625 2687
Captura de DemandasAntecedentes
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Definición de Agendas de Investigación utilizando una estructura metodológica similar para un total de 24 cadenas productivas agroindustriales
CacaoLácteos
PiscícolaForestal
CADENAS PILOTO
Metodología propuesta
consultores internacionales
Metodología MADR enriquecida
CADENAS CICLO 1 CADENAS CICLO 2
1. Caucho
2. Palma
3. Carne Bovina
4. Camarón de cultivo
5. Frutales
6. Aromáticas
7. Papa
8. Fique
1. Algodón
2. Abejas y Apicultura
3. Caña panelera
4. Hortalizas
5. Flores
6. Porcicultura
7. Ovino-caprino
8. Transversal
Cadenas Ciclo 3:Forestal Aromáticos
Piscícola Frutales
Antecedentes – PTA
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Ejecución
FASE CADENAS GRUPOS EJECUTORESEXPERTOS
METODOLOGICOSCOORDINACION
FASE PILOTO
LACTEAUNVERSIDAD EXTERNADO DE
COLOMBIA EXPERTOS BRASILEROSANTONIO MARIA GOMES DE CASTRO Y SUZANA MARIA
VALLELIMA
MADR - COLCIENCIASFORESTAL FUNDACION TECNOS
PISCICOLAOBSERVATORIO DE CIENCIA Y
TECNOLOGIACACAO BIOGESTION - UNAL
PRIMERA FASE
FRUTALESCORPOICA
BIOGESTION - UNAL EXPERTOS BRASILEROS
ANTONIO MARIA GOMES DE CASTRO Y SUZANA MARIA
VALLELIMA
MADR - BIOGESTION
PAPAPALMA CENIPALMA
CAUCHOBIOGESTION - UNAL
FIQUECAMARON CENIACUA
AROMATICAS VON HUMBOLDTCARNE BOVINA FEDEGAN
SEGUNDA FASE
CAÑA PANELERABIOGESTION - UNAL
FLORES
PORCICULTURAFUNDACION TECNOS
OVINO CAPRINA
HORTALIZAS UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO
SEGURIDAD ALIMENTARIA MADR
APICULTURA GRUPO TEKNEALGODÓN GRUPO TEAM
TERCERA FASEREGIONAL
PISCICOLA - TRUCHA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
MADR - UNIVALLESENA-COLCIENCIAS
FORESTAL - MUEBLESU LIBRE - SEC DISTRITAL DE MEDIO
AMBIENTE DE BOGOTAFRUTALES - GRANADILLA CEPASS HUILA
FRUTALES - PITAHAYA UNIVERSIDAD DEL VALLE
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Transferencia de conocimiento
Propuesta para la Creación de la
Unidad de Inteligencia Tecnológica
Federaciones
Gremios y Sector
Productivo
Secretaría
Técnica
Entidades del
SNCyT
M.A.D.R.
Otros Actores
Ej: Consejo Nacional
Consultoría
Agendas Investigación
Coordinación de
los ejercicios
Entidades asesoras
Profesional
Cadena Productiva
Profesional
M.A.D.R.
Otras Iniciativas
Proyectos Sectoriales
Consejos Regionales
Sistema Cadena Productiva
Sistema de Consultoría
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Articulación de herramientas en la Inteligencia Tecnológica
Tendencias de Mercados
Productos y Servicios
Plataformas Tecnológicas
PPAASSAADDOO PPRREESSEENNTTEE FFUUTTUURROO
Documentos
y Tendencias
Vigilancia
Tecnológica
Prospectiva Tecnológica
Benchmarking
Vigilancia
Comercial
1
4
3
5
6
OObbjjeettiivvoo
TTiieemmppoo
AAssppeeccttoo ddee DDeessaarrrroolllloo
Análisis
Institucional
2
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Moldeamiento de cadena productiva
Proveedores de
InsumosProductores AgroindustriaComercialización
del GranoMayoristas
Consumidor
FinalMinoristas
Agroquímicos y
Bioinsumos
Material
Vegetal
Insumos para
Agroindustria
Pequeños
productoresAcopiadores
Agentes de
Compra
Pequeños
Transformadores
Canales
Propios
Agroindustria
Detallistas
Consumidores
Internacionales
de chocolate
Grandes
Empresas
Consumidor
Confitería
de Chocolate
Grandes
Superficies
Consumidor
Chocolate de
Mesa
ENTORNO ORGANIZACIONAL
Organizaciones de Apoyo Gubernamental y del Sector Privado
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Corpoica, SENA, Consejos Nacional y Regionales Cacaotero,
Comité Técnico, Finagro, Sector Financiero, Bancoldex, Proexport, Corporación Colombia Internacional
ENTORNO INSTITUCIONAL
Leyes de apoyo y fomento
Ley de Cadenas Productivas (Ley 811 de 2003)
Reglamentación arancelaria y acuerdos comerciales, Exención tributaria para cultivos de tardío rendimiento,
Ley de exención por inversiones en ciencia y tecnología
Proyectos
EmpresarialesHerramientas,
Maquinaria y
EquipoExportadores
Grano
Consumidor
subproductos
Industria
Internacional
Proveedores de
InsumosProductores AgroindustriaComercialización
del GranoMayoristas
Consumidor
FinalMinoristas
Agroquímicos y
Bioinsumos
Material
Vegetal
Insumos para
Agroindustria
Pequeños
productoresAcopiadores
Agentes de
Compra
Pequeños
Transformadores
Canales
Propios
Agroindustria
Detallistas
Consumidores
Internacionales
de chocolate
Grandes
Empresas
Consumidor
Confitería
de Chocolate
Grandes
Superficies
Consumidor
Chocolate de
Mesa
ENTORNO ORGANIZACIONAL
Organizaciones de Apoyo Gubernamental y del Sector Privado
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Corpoica, SENA, Consejos Nacional y Regionales Cacaotero,
Comité Técnico, Finagro, Sector Financiero, Bancoldex, Proexport, Corporación Colombia Internacional
ENTORNO INSTITUCIONAL
Leyes de apoyo y fomento
Ley de Cadenas Productivas (Ley 811 de 2003)
Reglamentación arancelaria y acuerdos comerciales, Exención tributaria para cultivos de tardío rendimiento,
Ley de exención por inversiones en ciencia y tecnología
Proyectos
EmpresarialesHerramientas,
Maquinaria y
EquipoExportadores
Grano
Consumidor
subproductos
Industria
Internacional
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Análisis de Desempeño
• Definición de objetivos y límites del estudio.• Análisis de balance tecnológico.• Determinación de tendencias de mercados. • Análisis de brechas tecnológicas.• Definición de criterios y medición del desempeño.
- Eficiencia (productividad) - Desarrollo Tecnológico
- Calidad - Capacidad Integración
- Competitividad - Gestión Productiva
- Sostenibilidad Ambiental
- Equidad
• Determinación de factores críticos y sus impactos actuales sobre los criterios elegidos.
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Análisis Institucional y Organizacional
ENTORNO INSTITUCIONAL
Análisis de Leyes y
Normatividad de
Fomento
- Naturaleza
- Objetivos
- Áreas estratégicas
- Financiamiento
- Impacto
ENTORNO ORGANIZACIONAL
Estructura y
Representatividad
- Análisis de memoria
organizacional
- Composición Consejos
Nacionales de Cadena
- Representatividad
- Origen e impacto de las
iniciativas
Benchmark
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
VIGILANCIA TECNOLÓGICA
INTERNACIONAL NACIONAL
Tendencias en investigación básica
y aplicada
Actores lideres en investigación
Actores lideres en desarrollo
tecnológico
Capacidades nacionales en
investigación y desarrollo tecnológico
Grupos de investigación
Proyectos de investigación
Vigilancia tecnológica
ALERTAR E IDENTIFICAR
Innovaciones recientes
Tecnologías emergentes y decantentes
Líneas y centros de investigación
Actores clave
Contribuir a las formulación de programas de I+D y estrategias
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas AgroindustrialesDefinición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Perspectivas
de los Mercados
del Futuro
Definición
del Estado
Actual Arena
Competitiva
Identificación de
Tendencias y
Desempeño
FUTURO
Macrotendencias
del Consumo
Vigilancia
Tecnológica
Definición
de la Industria
Características
del Mercado
Competidores
Principales
PASADO
Estadísticas
Clave
Segmentación
Condiciones de
la Industria
Noticias del
Mercado
PRESENTE
Ciclo de Vida
del ProductoConsulta a
Expertos
NIVEL DE ANÁLISIS TEMPORAL
OBJETIVO
ANÁLISIS
Desempeño
Factores
Clave
Vigilancia comercial
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Fases del estudio
Gen
erac
ión
de
con
sen
sos
y ap
rop
iaci
ón
del
co
no
cim
ien
to e
n
la c
aden
a
ESTUDIO DE LA CADENA
PRODUCTIVA
1. INTRODUCCIÓN 2. DEFINICIÓN
DEL
PROBLEMA
3. DEFINICIÓN
DE LÍMITES Y
OBJETIVOS
DEL ESTUDIO
4. MARCO
CONCEPTUAL
5. METODOLOGÍA
DEL ESTUDIO
6. EL AGRONEGOCIO DE LA
CADENA PRODUCTIVA
OBJETO DE ESTUDIO
7. ANALISIS DE LA
CADENA
PRODUCTIVA
OBJETO DE ESTUDIO
PARTE 1. CONTEXTO DEL ESTUDIO
PARTE 2. ANÁLISIS DE DESEMPEÑO LA CADENA
9. TENDENCIAS
MUNDIALES DE
INVESTIGACIÓN
Y DESARROLLO Y
DE MERCADO
10. IDENTIFICACIÓN
DE CAPACIDADES
NACIONALES DE
INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO
PARTE 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO DE LA CADENA
8. ESTRUCTURAS
DEL AGRONECIO
A NIVEL
INTERNACIONAL
11. ANALISIS
PROSPECTIVO DE LA
CADENA
PRODUCTIVA
OBJETO DE ESTUDIO
PARTE 4. FORMULACIÓN DE LA AGENDA DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA
Enfoque de desarrollo y articulación de los
Sistemas de Inteligencia Tecnológica
Enfoque Estudios pilotos
consultoría Brasilera
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Estrategia de apropiación
Reuniones institucionales
Conformación del equipo de
trabajo
Reuniones de validación
Reuniones de seguimiento
Reuniones de sensibilización
Promover la conformación de
Unidades de Inteligencia
Tecnológica
Participación en eventos
Red de Expertos en Prospectiva
y Vigilancia Tecnológica del
sector
Ministerios, Colciencias, Sena, Fondos parafiscales, Secretarías de
agricultura, etc.
Actores de los distintos eslabones de las cadenas
Consejos Nacionales Comités técnicos de cadenas y consulta a expertos
Secretarios Técnicos Nacionales, Dirección de Cadenas Productivas,
Política Sectorial, Desarrollo Tecnológico y Protección Sanitaria
Consejos Nacionales de Cadenas, con los Secretarios Técnicos de
Cadenas y con las Juntas Directivas de los Fondo Parafiscales
En las distintas instituciones relacionadas con el sector agropecuario
Organizados por instituciones del orden regional, nacional e internacional.
Del ámbito académico o institucional y de las distintas instancias propias de
las cadenas.
Centros de Investigación, Universidades o Grupos de Investigación
ESTRATEGIA BENEFICIARIOS
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Estrategias de divulgación
16
8 Informes técnicos
9 Libros
Artículos y
ponencias
Consulta:
www.minagricultura.gov.co
www.agronet.gov.co
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
• Las agendas han mostrado un alto nivel de apropiación de sus resultados, orientando:
– asignación de recursos
– estrategias de política de largo plazo
• Fortalecimiento institucional y financiera de un sistema moderno de innovación
• Equidad: representatividad de los actores, mayor esfuerzo en llegar a los pequeños productores
Proyecto Transición de la Agricultura
Evaluación Medio Término Banco Mundial
Balance
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
• Las agendas deben ser la base para decidir la inversión enC+T (Demanda vs Oferta):
– Sector público
– Sector privado
– Centros de investigación
• Hay necesidad de diseñar una estrategia que incorpore lasnecesidades de los pequeños productores.
• Necesidad de que las agendas trasciendan hacia unapolítica de largo plazo retomando lo tecnológico y notecnológico en los Acuerdos Sectoriales de Competitividad(ASC)
Retos
Evaluación Medio Término Banco Mundial
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Proyecto
“Transición de la Agricultura”
Dr. Camilo Silva Martínez
Dra. Claudia P. Uribe Galvis
Dr. Gustavo E. Bernal Ramos
Ing. Lina M. Landínez Gómez
www.minagricultura.gov.co
Av. Jiménez No 7- 65 Piso 5
TEL: 2822090 - 2834018
Dirección de Desarrollo Tecnológico
y Protección Sanitaria
MADR
Dr. José Leonidas Tobón Torreglosa
Contactos
Muchas gracias por su atención
