DEFINICION DE LIDERAZGO. Liderazgo es la capacidad de hacer que hombres y mujeres hagan lo que no...
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DEFINICION DE LIDERAZGO
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Liderazgo es la capacidad de hacer que hombres y mujeres hagan lo que no les gusta y les guste (Harry Truman)
Es influencia es decir el arte de influir en las personas para que voluntariamente se esfuercen en lograr metas organizacionales (K`oontz)
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Capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder
Capacidad para que los seres humanos tienen diferentes motivaciones
Capacidad para inspirar a los demas Capacidad para actuar en el desarrollo de
una atmosfera favorable de respuesta ante las motivaciones y el seguimiento de estas
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• PODER: Capacidad que posee una persona para lograr que otra realice una actividad determinada orientada a un objetivo, es informal
• AUTORIDAD: Esta otorgada por la estructura de mando, se impone a traves de la escala jerarquica es formal, se encuentra legitimado por las normas y procedimientos de la organización
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• No es lo mismo conocer 1. La teoria de motivacion 2. Los tipos de motivaciones 3. La naturaleza de los sistemas de motivacion
• Que ser capaz de aplicarlos a personas y situaciones.
• Un administrador que conoce estas cuestiones esta en condiciones de definir y diseñar medios para satisfacer las necesidades humanas
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Para que empleen a fondo sus capacidades en la ejecucion de un proyecto
Condiciones: Simpatia, Magnetismo Conocimiento, carisma, condiciones innatas de su personalidad
Esto provoca en los seguidores: Lealtad, apoyo devoción, deseos de promover sus anhelos
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Los estudios se basaban en identificar los rasgos propios del lider
1. Rasgos físicos: energia apariencia altura2. Rasgos de inteligencia y capacidad3. Rasgos de personalidad: adaptabilidad,
entusiasmo seguridad en si mismo 4. Rasgos de desempeño: realización iniciativa
persistencia5. Rasgos sociales: Cooperación, Papeles
gerenciales
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Sabemos que la motivación depende de:1. Las expectativas de logro 2. La percepción de lo equitativo de la
recompensa 3. De la cantidad de esfuerzo que requerirá la
tarea4. Y por supuesto del ambiente organizacional
PRINCIPIO DEL LIDERAZGOLas personas tienden a seguir a quienes, en su
opinión les ofrecen los medios para satisfacer sus necesidades (fines personales)
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LIDERAZGO BASADOS EN EL USO DE LA AUTORIDAD
LIDERAZGO COMO IMPLICADOR DE UNA VARIEDAD DE ESTILOS (LIDERAZGO COMO CONTINUO)
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AREA DE LIBERTAD DEL ADMINISTRADOR - AREA DE LIBERTAD DE LOS EMPLEADOS
EL ADMINISTRADOR PUEDE TOMAR DECISIONES QUE LOS EMPLADOS ACEPTAN
EL ADMINISTRADOR DEBE CONVENCER PARA LOGRAR ACEPTACION
EL ADMINISTRADOR PRESENTA LAS DECISIONES PERO DEBE RESPONDER A PREGUNTAS DE LOS EMPLEADOS
EL ADMINISTRADOR PRESENTA DECISIONES TENTATIVAS SUJETAS A CAMBIOS TRAS LA INTERVENCION DE LOS EMPLEADOS
EL ADMINISTRADOR PRESENTA PROBLEMAS RECIBE IDEAS DE LOS EMPLEADOS Y DESPUES DECIDE
EL ADMINISTRADOR DEFINE LOS LIMITES DENTRO DE LOS CUALES LOS EMPLEADOS TOMAN DECISIONES
EL ADMINISTRADOR Y LOS EMPLEADOS DECIDEN JUNTOS BAJOS CIERTOS LIMITES PUESTOS POR LA ORGANIZACION
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• La teoría del camino meta indica que la función del líder consiste en aclarar y establecer metas para sus subordinados y ayudarles a encontrar el mejor camino para lograr el cumplimiento de esas metas • Liderazgo de apoyo: se toman en consideracion las necesidades de los subordinados se muestra interes por su bienestar y se crea un ambiente organizacional agradable
• Liderazgo participativo: Permite a los subordinados influir en las decisiones de su superior con lo cual se logra mayor
motivación• Liderazgo instrumental: Ofrece a los subordinados
orientacion especifica y aclara que espera de ellos incluye planeamiento organización coordinacion y control por parte del
líder• Liderazgo orientado a logros: Implica el establecimiento de
metas ambiciosas, la busqueda de mejoras en el desempeño seguros de que se alcanzaran metas elevadas por parte del
grupo