LIDERAZGO

DIFERENTES DEFINICIONES DE LIDERAZGO:

• Liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. Diccionario de la Lengua Española (1986).

• Liderazgo se define como las cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos. Diccionario de Ciencias de la Conducta (2010).

• Según Rallph M. Stogdill, el liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.

• De acuerdo a Chiavenato, Idalberto (1993), Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.

CUALIDADES DEL LÍDER DEMOCRÁTICO

1.- Sabe qué hacer, sin perder la tranquilidad. Todos pueden confiar en él en cualquier emergencia.

2.- Nadie es marginado o rechazado por él. Al contrario, sabe actuar de tal forma que cada uno se sienta importante y necesario en el grupo.

3.- Se interesa por el bien del grupo. No usa el grupo para intereses personales.

4.- Siempre está dispuesto a escuchar.

5.- Se mantiene calmo en los debates, sin permitir que se abandone el deber.

6.- Distingue bien la diferencia entre lo falso y lo verdadero, entre lo profundo y lo superficial, entre lo importante y lo accesorio.

7.- Facilita la interacción del grupo. Procura que el grupo funcione armoniosamente, sin dominación.

8.- Piensa que el bien siempre acaba venciendo el mal. Jamás se desanima ante la opinión de aquellos que sólo ven peligros, sombras y fracasos.

9.- Sabe prever, evitar la improvisación. Piensa hasta en los menores detalles.

10.-Cree en la posibilidad de que el grupo sepa encontrar por sí mismo las soluciones, sin recurrir siempre a la ayuda de otros.

11.- Da oportunidad para que los demás evolucionen y se realicen. Personalmente, proporciona todas las condiciones para que el grupo funcione bien.

12.- Hace actuar. Toma en serio lo que debe ser hecho. Obtiene resultados.

13.- Es agradable. Cuida su apariencia personal. Sabe conversar con todos.

14.- Dice lo que piensa. Sus acciones se corresponden con sus palabras.

15.- Enfrenta las dificultades. No huye, ni descarga el riesgo en los demás.

Estilos de Liderazgo:EL LÍDER AUTÓCRATA:

• Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es La Obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.

EL LÍDER DEMOCRÁTICO

• Cuando un líder adopta el estilo participativo o democrático, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

• Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de las personas que dirige y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.

• El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras. Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador. Sin embargo, la autoridad final en asuntos de importancia sigue en sus manos.

EL LÍDER LIBERAL (Laissez faire)

• Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Puede decir a sus seguidores: aquí hay un trabajo que hacer, no me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien.

• Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER JEFE O LÍDER

Existe por la autoridad.

DIF

ER

EN

CIA

S

Existe por la buena

voluntad

Considera la autoridad un

privilegio de mando

Considera la autoridad un

privilegio de servicio

Inspira miedo Inspira confianza

Sabe cómo se hacen las

cosas

Enseñan cómo se hacen las

cosas

Le dice a uno: ¡Vaya! Le dice a uno: ¡vayamos!

Maneja a las personas

como fichas

NO trata a las personas

como cosas

Llega a tiempo Llega antes

Asigna las tareas Da el ejemplo

SER LÍDER

VENTAJAS DESVENTAJAS

Se mantienen excelentes

relaciones humanas con el grupo

Se tienen demasiadas

responsabilidades

Se está actualizado en los temas

de interés

Quita mucho tiempo personal

Es la cabeza responsable frente a

otras directrices

Ser responsable cuando un

miembro comete un error.

Se da sentido humano a la

dirección

No es fácil, se tiene que mantener

un aprendizaje continuo y rápido.

Se gana aprecio, gratitud y respeto

de las personas.

Se pierde confianza de grupo,

cuando el líder fracasa en un

proyecto.

La persona líder construye el ser

persona

Se está a la zozobra del ambiente

externo, creando estrés y

preocupaciones.

• A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción. El líder ha de convencer y conmover. No basta conque el líder conozca la forma adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de actuar.

• El gran líder precisa, a la vez , la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.

• Todos los jefes realmente poderosos que he conocido poseían gran inteligencia , disciplina, laboriosidad e infatigable y arraigada confianza en si mismos. Les impulsaba un sueño que les permitía arrastrar a los demás. Todos miraron más allá del horizonte , y unos vieron con más claridad que otros. Richard M Nixon.