Del grupo al equipo de trabajo (1)

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GRUPOS:

Espacio conformado para:

Aprender de manera colectiva

Analizar

Reflexionar

Intercambiar ideas y experiencias

Herramienta para:

Comunicación

Relaciones humanas

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FINALIDADES:

Producciones sociales eficaces

Participaciones activas

Consenso

Reflexión

Decisión

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FACTOR GRUPO EQUIPO

OBJETIVOS Los objetivos le vienen al grupo desde la

organización.

Los miembros se sienten contratados para

conseguirlos.

Los objetivos son propiedad del

equipo.

Existe un sentimiento de pertenencia,

porque se ha participado en su

definición.

ORGANIZACIÓN DE LA

ACTIVIDAD

Existe un reparto de tareas, del que responde

cada uno.

Existe un reparto de tareas flexible e

intercambiable.

EFICACIA La eficacia se mide por los resultados de la

organización a la que se pertenece.

Prima el conformismo de lo alcanzado sobre

los buenos resultados.

La eficacia se mide por los resultados

del trabajo colectivo.

Se tiene en cuenta la repercusión o

valoración social.

RELACIONES Prima la permanencia, la conformidad oficial y

el cumplimiento de las normas, aunque existan

camarillas.

Existe ambiente de confianza. Importa

el logro de resultados colectivos la

eficacia y el buen clima sobre la

disciplina.

IDENTIFICACIÓN Existe identificación con la organización,

incluso orgullo de pertenencia.

Existe ante todo identificación con el

equipo, además de con la

organización.

VALORES Los valores son los de la organización Existen valores compartidos, propios

del equipo, compatibles con los de la

organización

LIDERAZGO Hay un líder formal, nombrado externamente

al grupo.

El liderazgo es un rol de la estructura

del equipo.

INFORMACIÓN La administra el líder. Está a disposición del grupo de forma

abierta y honesta.

NORMAS El líder exige explícitamente el cumplimiento

de las normas organizativas.

Las normas son reglas de juego

aceptadas y exigidas por todos de

tácita o explícita y tuteladas por el

líder.

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Unidad social

Coordinada

Conformada por:

personas, objetos y

procedimientos

Objetivo:

Concreción de metas

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RECURSOS:

financieros

técnicos

económicos

humanosFormas equipos

de trabajo bajo

normas y reglas

que el regulan el

funcionamiento

de la

organización

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SANO

AGRADABLE

COLABORATIVO

COMUNICATIVO

ARMONIOSO

IMPACTA EN LA

SALUD MENTAL DEL

EQUIPO DE

TRABAJO

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Posicionamiento solicitador

Desarrolla políticas enmarcadas en su

pensamiento

Intervenciones

Desinstalación de

hábitos de grupos

Visibiliza aquello

cubierto por la

costumbre

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TRABAJO REFLEXIVO

ELABORACIÓN DE PAUTAS

COMUNICACIÓN

ORGANIZACIÓN

•DISMINUCIÓN DE

CONFLICTOS

•CLIMA POSITIVO

•DESARROLLO

ÓPTIMO DEL

TRABAJO