NOMBRE: NATALY SIGCHO MERA SEMESTRE: CUARTO PARALELO: “A”

Departamentalización

Conciste en registrar cada elemento de costo por

departamento

Es la división y el argumento de funciones y actividades en

unidades específicas, con base en su similitud

TIPOS DE DEPARTAMENTOS

PRODUCCIÒN

Hompbres Maquinaria

SERVICIO

Suministran asistencia indirecta o sevisio indispensable para que la fabrica pueda cumplir su contenido

Unidad operativa formado por

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Conocidos también como departamentos de operación

se definen como aquellos en los que se realizan operaciones de fabricación o

aquellos realmente dedicados a la labor de fabricar los artículos terminados.

son aquellos donde ocurre la conversión del material en los nuevos productos, es

decir donde se lleva a cabo la producción.

DEPARTAMENTO DE SEVICIOS

Aquellas actividades facilitan las operaciones reales de fabricación, ya que suministran asistencia indirecta,

apoyo o servicio indispensable para que la fábrica pueda cumplir su cometido

Son los que brindan beneficios a los departamentos de producción y/o a los

departamentos de servicios.

Son conocidos también como departamentos de apoyo.

CRITERIOS

Es imprescindible, que previamente se preparen los

presupuestos de los departamentos de servicios y de

producción antes de iniciar el proceso de asignación

Similitud de un servicio con otro

Costo relativo de suministrar el servicio, ya que pueden existir

servicios similares pero de costos considerablemente

diferentes

De acuerdo al control por parte del Supervisor de los costos

ocasionados

VENTAJAS

Controlar el consumo

Evaluación Presupuesto

DESVENTAJAS

Delegación de funciones

SeguimientoJefatura