Marcel Muñoz FigueroaMarcel Muñoz FigueroaSociólogoSociólogo

Relator Liderazgos y CoachingRelator Liderazgos y Coaching

ANTECEDENTES QUE IMPACTAN EN EL ESTILO ANTECEDENTES QUE IMPACTAN EN EL ESTILO TRADICIONAL DE LIDERAZGO Y LA TOMA DE DECISIONESTRADICIONAL DE LIDERAZGO Y LA TOMA DE DECISIONES

1.1.La globalización como fenómeno económico que obliga La globalización como fenómeno económico que obliga a la constante innovación de las empresasa la constante innovación de las empresas

2.2.La apertura de los mercados La apertura de los mercados

3.3.El impacto de las nuevas tecnologíasEl impacto de las nuevas tecnologías

4.4.Cambios de paradigmas del pensamientoCambios de paradigmas del pensamiento

UN LIDERAZGO INNOVADOR PARA EL UN LIDERAZGO INNOVADOR PARA EL EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO

¿Qué no es Liderazgo innovador para el emprendimiento?¿Qué no es Liderazgo innovador para el emprendimiento?

• Confundir Liderazgo con AutoridadConfundir Liderazgo con Autoridad• No es ser BurocráticoNo es ser Burocrático• No es tener el control del poder sobre los subordinadosNo es tener el control del poder sobre los subordinados• Tampoco es se un líder carismático que promueve solo sueñosTampoco es se un líder carismático que promueve solo sueños• Un líder no necesariamente tiene un ego elevadoUn líder no necesariamente tiene un ego elevado

““EL LIDERAZGO ES UNA DECISIÓN PERSONAL DONDE EL SER EL LIDERAZGO ES UNA DECISIÓN PERSONAL DONDE EL SER HUMANO HA OPTADO POR TRABAJAR SU AUTOESTIMA, HUMANO HA OPTADO POR TRABAJAR SU AUTOESTIMA, CREATIVIDAD, VISION, EQUILIBRIO Y CAPACIDAD DE APRENDER. CREATIVIDAD, VISION, EQUILIBRIO Y CAPACIDAD DE APRENDER. LUEGO ADQUIERE HABILIDADES COMUNICACIONALES PARA LUEGO ADQUIERE HABILIDADES COMUNICACIONALES PARA RELACIONARSE Y EMPRENDER CON LAS DEMAS PERSONAS”RELACIONARSE Y EMPRENDER CON LAS DEMAS PERSONAS”

CONCIENCIA SOBRE LOS ACTOSCONCIENCIA SOBRE LOS ACTOS

VISION DE FUTUROVISION DE FUTURO

SOÑADORES

QUEJISTAS BUROCRATAS

UN BUEN LIDER

Hay que….

Es que…. Porque sí…

¿Cómo se puede hacer ¿Cómo se puede hacer mejor?mejor?

UN LIDERAZGO NO SE ENSEÑA: SE ORIENTA Y SE UN LIDERAZGO NO SE ENSEÑA: SE ORIENTA Y SE APRENDE HACIENDOAPRENDE HACIENDO

• Rompiendo los esquemas o los paradigmas,Rompiendo los esquemas o los paradigmas,

• Es una forma de servicio,Es una forma de servicio,

• Es una forma de aprendizaje donde se “aprende a Es una forma de aprendizaje donde se “aprende a aprender”,aprender”,

• Aprendiendo a Escuchar,Aprendiendo a Escuchar,

• Aprendiendo a sobrellevar los erroresAprendiendo a sobrellevar los errores

Finalmente, establece pautas de orientación para los Finalmente, establece pautas de orientación para los demás.demás.

APRENDIZAJE DE LA EXPERIENCIA APRENDIZAJE DE LA EXPERIENCIA CULTURAL DE LOS CHINOS PARA EL CULTURAL DE LOS CHINOS PARA EL

LIDERZAGOLIDERZAGO“Para caminar 5.000 kilómetros sólo se debe

dar un paso”

EL VALOR DE LA PACIENCIA, LA CALMAEL EQUILIBRIO Y LA TEMPLANZA

No digas todo lo que sabes, no hagas todo lo puedes, no creas todo lo oyes, no gastes todo lo que tienes;

Porque: el que dice todo lo que sabe, el que hace todo lo que puede, el que cree todo lo que oye, el gasta todo lo que tiene; Muchas veces: dice lo que no conviene, hace lo que no debe, juzga lo que no ve, gasta lo que no puede.

APRENDIZAJE DE APRENDIZAJE DE LA EXPERIENCIA LA EXPERIENCIA CULTURAL DE LOS CULTURAL DE LOS ARABES ARABES EN LOS NEGOCIOSEN LOS NEGOCIOS

APRENDIZAJE DE APRENDIZAJE DE LA EXPERIENCIA LA EXPERIENCIA

CULTURAL DE LOS CULTURAL DE LOS ALEMANESALEMANES

EN EL EMPRENDIMIENTOEN EL EMPRENDIMIENTO

“Los frutos más dulces no suelen provenir de los árboles más viejos”

PLANIFICACIONEXPERIENCIAORGANIZACIÓNCOOPERACIONCOORDINACION

APRENDIZAJE DE APRENDIZAJE DE LA EXPERIENCIA LA EXPERIENCIA CULTURAL DE LOS CULTURAL DE LOS NORTEAMERTICANOSNORTEAMERTICANOSEN EL EMPRENDIMIENTOEN EL EMPRENDIMIENTO

“Nunca sopla viento favorable para el marino

que no sabe en qué puerto fondear”

¿Cuáles son los desafíos para ¿Cuáles son los desafíos para innovar en el Liderazgo para el innovar en el Liderazgo para el

emprendimiento en Chile?emprendimiento en Chile?