Desarrollo de aplicaciones para la sociedad de la informaciónBloque II- Dominios de aplicaciones socialesTema 3- Gestión de procesos de negocio

Máster Universitario Oficial en Sistemas Telemáticos e Informáticos Curso 2012/2013

Juan Manuel Serranohttp://zenon.etsii.urjc.es/dasi

Perspectivas PAIS

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PROCESOS

DATOS

RECURSOS

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IntroducciónPerspectiva de procesosPerspectiva de datosPerspectiva de recursos

Índice

Perspectiva de procesos

Patrones de flujo de control soportados en mayor o menor medida por diferentes lenguajes de procesosSequenceAND-split, XOR-split, OR-splitAND-merge, Simple merge, OR-

merge, N-out-of-M joinMultiple instances…

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Símbolos BPMN (perspectiva de procesos)

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Sequence

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La tarea A da comienzo

El hilo de control se activa al término de la tarea A

La activación del hilo de control causa la creación de una instancia de la tarea B

AKA Sequential routing, serial routing, …

AND-Split

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Aka, parallel routing, fork, parallel split

XOR-Split

8

Aka, Exclusive choice, conditional routing, case statement, …

Deferred / event-based XOR-split

OR-Split

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Aka, multi-choice, conditional routing, …

AND-join

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Aka, synchronization, rendezvous, …

N-out-of-M join

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Aka, Discriminator (1-out-of-M join), …

(ej. 2 out of 3 join)

OR-join

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Aka, multiple-merge

XOR-join

13

Aka, simple-merge, …

Múltiples instancias

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AND-join (multiple-instances)

AND-split (multiple instances)

Ejemplo: órdenes de compra

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v

.,

.,

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Índice

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Símbolos BPMN (perspectiva de procesos)

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Representa información generada por las actividades o requerida para su ejecución

Collection

DataObjects

Input/Output

Representa colecciones de datos

Datos de entrada/salida declarados en el ámbito de una tarea, sub-proceso o proceso a través del atributo Properties

Datos de entrada/salida declarados en el ámbito de una tarea, sub-proceso o proceso a través del atributo Properties

BPMN 2.0

Órdenes de compra

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Índice

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Perspectiva de recursos

Los patrones asociados a esta perspectiva representan distintas soluciones al problema de asignación de tareas a recursos capaces de llevarlas a cabo Asignación directa (ad-hoc)

• En el momento de la instanciación, la tarea se asigna a un usuario predefinido

Asignación basada en roles• La nueva instancia de la tarea se oferta a todos

los usuarios que desempeñan determinado rol, o se asigna automáticamente a uno de ellos

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Símbolos BPMN (perspectiva de recursos)

Representa un participante del proceso (actor, organización, ...), y agrupa las actividades del proceso llevadas a cabo por dicho participante; el flujo de control no puede atravesar dos pools diferentes

Permite subclasificar las actividades de un participante en función del rol que las desempeña, la función global asociada, etc.; el flujo de control puede atravesar dos “lanes” diferentes

Soportan la asignación directa y basada en roles (en este último caso, sin poder precisar el recurso concreto que se hará cargo de la asignación)

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Órdenes de compra

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Realización de rácticas

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Realización de prácticas

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Patrones de recursos (cont.)

Delegación de tareas Un recurso tiene asignada una tarea cuya ejecución no ha

comenzado, y asigna dicha responsabilidad a otro recurso Re-asignación de tareas

Un recurso cede a otro la asignación de una tarea cuya ejecución ya ha comenzado; la reasignación puede conservar el estado de ejecución o requerir un nuevo comienzo

“Des-asignación” de tareas Un recurso renuncia a realizar una tarea que ya tiene asignada (y

posiblemente en ejecución); la tarea queda a disposición de otros recursos

Escalada de tareas El sistema automáticamente re-asigna una tarea (posiblemente, ya en

ejecución) a un recurso o la ofrece de nuevo a un grupo de recursos para que tomen en consideración su realización

Otros patrones: Invitaciones Expulsiones Sustituciones ...

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Índice

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