Desarrollo de cronograma
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DESARROLLAR EL
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
Determina fechas de inicio y finalización planificadas
Orden de las actividades y
duraciónRequisitos de
recursos
Las restricciones.
Plan de Gestión del Cronograma
Lista de actividades
Diagrama de Red
Diagrama de red
Requisitos y calendario de
recursos
?Que utilizamos?
Estimados de la duración de las
Actividades
Valoraciones cuantitativas
Enunciado del alcance del Proyecto
Supuestos
Asignaciones de Personal al Proyecto
Especifican recursos
.
Estructura de Desglose de
Recursos (RWS)
Análisis de recursos
Factores ambientales y Activos de los procesos de la Organización
Software
La metodología
de planificación.
El calendario del proyecto.
?Que utilizamos?
Herramientas y técnicas
Análisis de la Red del
Cronograma
Calculo fecha Inicio
y finalización
Actividades
Método de la ruta crítica
Calculo fecha Inicio
y finalización
Limitaciones de recursos
Método de la cadena crítica
Modificación
Restricciones
Optimización de recursos
Nivelación de Recursos
Equilibrado de Recursos
Herramientas y técnicas
Análisis
Duraciones para cada actividad
Aplicación de adelantos y
retrasos
Refinamientos
Desarrollo cronograma
viable
Compresión del Cronograma
Reducir o acortar la
duración del cronograma
Sin modificación del alcance
Método de la cadena crítica
Modificación
Restricciones
Optimización de recursos
Nivelación de Recursos
Equilibrado de Recursos
Cronograma de hitos : para presentar a la alta Gerencia
Diagrama de barras: para ser gestionado por el equipo del Proyecto
Diagrama de red: muestra la lógica de la red del Proyecto y las actividades