Desarrollo De Destinos Turísticos

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DESTINOS TURÍSTICOSGuía práctica para el desarrollo de proyectos

www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López


El Paradigma está Cambiando


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Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos


El Paradigma está Cambiando Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos


CONCEPTOS PREVIOS



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desarrollo

proyectos

destinos

turísticos


Gersón Beltrán López

Conceptos básicos:




Desarrollar, dicho de una comunidad humana, significa: progresar, crecer económica, social, cultural o políticamente.

Un destino es una meta, punto de llegada

El turismo es la actividad o hecho de viajar por placer

http://buscon.rae.es/draeI/

Un proyecto es un designio o pensamiento de ejecutar algo

Si buscamos en el diccionario de la Real Academia de la Lengua (R:A:E:) encontramos definiciones que nos acercan a estos conceptos:






VENDIENDO UN PROYECTO




El Paradigma está Cambiando Vendiendo un proyecto


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necesidad

legislación

subvención



El Paradigma está Cambiando Vendiendo un proyecto


Un proyecto se puede realizar por tres motivos:

Por legislación: por ejemplo la obligación de que esa ruta esté homologada por la Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada (FEDME)

Por subvención: por ejemplo existen subvenciones para la señalización de esa ruta y para la homologación y mantenimiento del sendero.

Por necesidad: por ejemplo la necesidad de señalizar un ruta para que puedan visitarse una serie de recursos





FASES DE DESARROLLO

Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turisticos



El Paradigma está Cambiando Fases de desarrollo


planificación

implementación

promoción

comercialización

http://avionetsdepaper.files.wordpress.com/2009/11/equipos-de-trabajo-efectivo.jpg



El Paradigma está Cambiando Fases de desarrollo


Un proyecto requiere de cuatro fases cronológicas e interrelacionadas:

Implementación: hay que ejecutar las actuaciones definidas en el documento de planificación.

Promoción: hay que promocionar el destino para que se conozca.

Planificación: es necesario pensar estratégicamente cómo se quiere desarrollar un destino.

Comercialización: hay que hacer que este destino se venda en los canales existentes al efecto.





ELEMENTOS ESTRATÉGICOS




El Paradigma está Cambiando Elementos estratégicos


innovación

sostenibilidad

accesibilidad

calidad

responsabilidad

cualificación

http://www.ajedrez32.com/wp-content/uploads/2009/03/diag-1.jpg



El Paradigma está Cambiando Elementos estratégicos


Los destinos ya no compiten por coste, es necesario aportar otros valores estratégicos:

Accesibilidad: acción de llegar o acercarse

Calidad: Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten juzgar su valor.

Sostenibilidad: Dicho de un proceso: Que puede mantenerse por sí mismo

Responsabilidad: Capacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.

Innovación: Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.

Cualificación: Preparación para ejercer determinada actividad o profesión.http://buscon.rae.es/draeI/





ACTORES SOCIALES




El Paradigma está Cambiando Actores sociales


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políticos

técnicos

empresarios

asociaciones

turistas

ciudadanos





http://www.epsevg.upc.edu/catedra/images/proyectos_1.JPG





Todos deben participar en el desarrollo de proyectos en destinos:

Empresarios: son los profesionales y empresas que desarrollan los proyectos

Asociaciones: son ciudadanos que se unen en torno a un tema en común.

Técnicos: son los que ponen en marcha los proyectos desde la esfera pública..

Ciudadanos: son las personas de hecho y de derecho que viven en una comunidad.

Políticos: son los tomadores de decisiones.

Turistas: aquellas personas que visitan el destino por más de 24h con pernoctación.





ESCALAS DE TRABAJO




El Paradigma está Cambiando Escalas de trabajo


http://degeografiayotrascosas.files.wordpress.com/2007/10/ej_escala1.jpg

mundial

europea

estatal

autonómica

comarcal

provincial

local



El Paradigma está Cambiando Escalas de trabajo


Estatal: por ejemplo el estado de España y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

Autonómica: por ejemplo la Comunitat Valenciana y la Consellería de Turismo.

Europea: por ejemplo la Unión Europea, European Comission Enterprise e Industry.

Provincial: por ejemplo la provincia de Valencia y el Patronato de Turismo Valencia Terra i Mar.

Mundial: por ejemplo la Organización Mundial de Turismo (OMT).

Comarcal: por ejemplo la comarca de L’Horta.

Local: por ejemplo la ciudad de Valencia y el Ayuntamiento de Valencia.





POR EJEMPLO




El Paradigma está Cambiando Por ejemplo


LA RUTA DE LAS FORTIFICACIONES DEFENSIVAS DE LA GUERRA CIVIL ESPAÑOLA (1936-39) EN SARRÍON (TERUEL





PLANIFICACIÓN





IMPLEMENTACIÓN





PROMOCIÓN





COMERCIALIZACIÓN





SIEMPRE HAY QUE TENER EN

CUENTA…




El Paradigma está Cambiando Siempre hay que tener en cuenta…

Por tanto en el desarrollo de proyectos en destinos turísticos hay que tener en cuenta:

Los factores que hacen que se pueda vender el proyecto

Las fases de desarrollo de los proyectos

Los elementos estratégicos que diferencien el destino

Los actores sociales que “hacen” el destino

Las distintas escalas de trabajo existentes



El Paradigma está Cambiando Siempre hay que tener en cuenta…


http://oleopolis.files.wordpress.com/2008/09/forges-wifi.jpg



Tourism Revolution @ Work

Autor: Gersón Beltrán, Febrero_10

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