Modulo 2 desarrollo de habilidades directivas y liderazgo con plantilla
Desarrollo de Habilidades Directivas
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Alicia Rodríguez Omar Pérez
Desarrollo de Habilidades Directivas
Módulo de Profundización
CENFORES
2008
Alicia Rodríguez Omar Pérez
ROL DE DIRECCIÓN
Alicia Rodríguez Omar Pérez
El concepto de rol
Origen epistemológico:
Rollo (teatro romano)
Máscara (teatro griego)
-La representación de un personaje según un argumento prescripto
-Cada actor lo representa en forma distinta
Noción articuladora: -individuo-grupo-
individuo-organización
-individuo-sociedad
Alicia Rodríguez Omar Pérez
Rol Organizacional
Argumento preexistente al sujeto y a su incorporación en la Organización
Proceso dinámico de adjudicación y asunción del rol. Lo relacional.
La comunicación en el proceso de construcción del rol: organización, grupos, niños, destinatarios y contexto social
Reflexionar sobre los mensajes recibidos en la adjudicación del rol
La articulación con la expectativa propia de rol
Alicia Rodríguez Omar Pérez
Rol Organizacional
Los componentes estáticos del rol y su carácter restrictivoLos componentes dinámicos del rol. El carácter situacional
Puesta en juego de dos capacidades: La de la OrganizaciónLa de los sujetos
Alicia Rodríguez Omar Pérez
Rol de Director
Funciones tradicionales (ciclo de la administración: Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar), que tienen un carácter relacional, y que se enmarcan en escenarios complejos e inciertos
El Director se mueve simultáneamente en distintos planos:
-Plano Grupal-Plano Organizacional-Plano Social-Plano del sí mismo
Alicia Rodríguez Omar Pérez
Rol de Director
Capacidad de comprender y operar sobre los fenómenos que se dan en los distintos planos. Implicación y distancia necesaria para el análisis
Concepción compleja de la realidad. Mirada estratégica y capacidad de negociación
Desarrollo de zonas de autonomía relativa: sujeto producido y sujeto productor
Ejercicio de autoridad y manejo del poder
Alicia Rodríguez Omar Pérez
Rol de Dirección en el campo de las Políticas Públicas (Sociales) de Infancia
¿Cuáles son sus particularidades?
Alicia Rodríguez Omar Pérez
Es un operador del Estado. ¿Desde qué concepción de
Estado y de Políticas Sociales?
Tres tipos de conceptualizaciones (V. Giorgi, 2003)
-Concepción “ingenua”. Estado neutro que representa el bien común. Sujeto pasivo, consumidor de bienes y servicios. El Estado define sus necesidades e intereses
-Concepción “crítica”. Atenuar contradicciones y favorecer control social. El Estado como representante de sectores dominantes. El sujeto como potencial trasgresor y amenaza
-PPSS como producto del “conflicto social”. Formaciones de compromiso entre intereses sociales contrapuestos. Función de “arbitraje” del Estado. El sujeto como sujeto de derechos.
Alicia Rodríguez Omar Pérez
La responsabilidad pública El proyecto de Centro (como construcción colectiva)
entre los lineamientos estratégicos de la Organización y las necesidades y demandas de la población
Depositario de demandas sociales Capacidad de comprender y conciliar lógicas
diferentes Un “administrador” de las distancias entre los
diseños y la implementación. Los impactos inesperados.
Alicia Rodríguez Omar Pérez
Administrar Políticas Sociales supone “administrar” subjetividades
Mediante los discursos se asignan lugares simbólicos a los sujetos en la sociedad.
Concepción de sujeto El carácter del vínculo entre operadores y destinatarios, mediado por
los sistemas de intervención y por los avatares de la relación humana
“... el resultado de las políticas sociales es profundamente determinado por las prácticas sociales de interacción entre usuario y profesional, la interacción humana que se establece en los servicios sociales, que es, al mismo tiempo, un coloquio singular y una actualización/dramatización de las relaciones y estructuras sociales prevalecientes” (Fleury, 2001)