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OBSERVATORIO DE ENERGÍA RENOVABLE PARA AMÉRICA LATIAN Y EL CARIBE
ONUDI
DESARROLLO DE UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE ENERGÍAS RENOVABLES DE PEQUEÑA ESCALA. INFORME NO. 1
Informe No. 1 Identificación del portafolio existente de proyectos de Energías Renovables
Este primer informe corresponde al objetivo 4.1 de los términos de referencia de la
consultoría; en el que se solicita un portafolio de los proyectos piloto que se han
ejecutado en Costa Rica. Se incluye una descripción de los proyectos, su nivel de
impacto y replicabilidad. Así mismo, se identificaron las barreras que impiden un
mayor impacto y repercusión de los mismos.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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Elaborado por: Ing. Rónald Arias Camacho
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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RESUMEN
Este informe corresponde al objetivo 4.1 de los términos de referencia de la consultoría; en el que se solicita
un portafolio de proyectos piloto que se han ejecutado en Costa Rica, en el que se presente una descripción
de los proyectos, su nivel de impacto y replicabilidad, así como la identificación de las barreras que
impiden un mayor impacto y repercusión de los mismos.
En total se han localizado más de 70 proyectos que abarcan desde la combustión de cascarilla y broza en
un beneficio de café para evitar la dependencia de leña hasta la utilización de energía solar en una casa
auto sostenible para la divulgación de tecnologías limpias.
Dentro de los resultados y conclusiones del estudio destacan:
El sector más interesado en la combustión de biomasa -después de los ingenios azucareros-, es el de
los beneficios de café, quienes están buscando nuevas maneras de aprovechar la broza. Para
lograr esto debe lucharse contra su alto contenido de humedad y su uso alternativo para compost y
abono orgánico
En cuanto a otro uso de biomasa agrícola, los gasificadores, se vio que hay experiencias opuestas:
mientras que en un sitio el impacto fue completamente negativo con alta producción de ruido, malos
olores y humo; en otro afirman que el mismo operó perfectamente. Es deseable que se aprovechen
las opciones de financiamiento que existen para contratar el diseño y puesta en marcha de un
gasificador por parte de una empresa especializada.
Otra opción de aprovechamiento de desechos agrícolas como es la producción de biogás, está
decayendo en los beneficios como consecuencia de su competencia contra los programas de ahorro
de agua y el uso de la ferti-irrigación. En los beneficios en los que sí operan los biodigestores, estos
son agitados y forman parte de un sistema de tratamientos más sofisticado.
Se encontró también la aparición de empresas especializadas en la venta de productos y servicios
para biodigestores. Esto es un indicio de que el sector ya está suficientemente extendido como para
que la cadena de valor de la industria se organice.
En los proyectos para la producción de electricidad a partir de excretas la búsqueda de
financiamiento es particularmente crítica, especialmente cuando se requieren estudios de pre y
factibilidad.
Los sistemas de tratamiento de aguas residuales con producción de biogás tienen tres ventajas que
aumentan su replicabilidad: son más eficaces en el tratamiento de las aguas residuales, ocupan un
espacio mucho menor que otros sistemas y se obtiene energía térmica de ellos. Por el contrario, los
obstáculos para su replicabilidad son que la inversión inicial es mayor y que involucran un nivel de
tecnificación y cuidado mayor que otros sistemas.
Es fundamental la participación de instituciones como LAICA y el CICAFÉ por su papel de instituciones
destinadas a guiar sectores productivos. En su caso una buena experiencia ayudaría a multiplicar
este tipo de proyectos
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La mejor opción para el buen término de los proyectos de generación de electricidad a partir de
rellenos sanitarios es que sean manejados por la misma empresa que administra el relleno sanitario.
El nuevo precio para la electricidad de biomasa ($ 0.09 / kW-hr) atrae sobre todo a los ingenios
que ya producen etanol de melaza o están en un programa de ampliación de molienda. Se
necesitaría un precio de alrededor $0.12/ kW-hr para que un ingenio mediano pueda comprar una
caldera de alta presión y generadores de alta eficiencia.
Aparte de la demostración de tecnología, la instalación de páneles fotovoltaicos en el país está
enfocada en 4 nichos: comunidades aisladas, hoteles con certificado de sostenibilidad turística,
empresas con programas de Carbono neutralidad y residencias de clase muy alta.
La principal barrera que hay para la Generación Distribuida es que existe un vacío legal-
regulatorio-institucional.
El financiamiento, la rentabilidad, la falta de conocimiento y la exigencia de hacer estudios de
impacto ambiental fueron las barreras más mencionadas a lo largo del estudio.
Se mencionan barreras específicas como: el uso alternativo de la broza para la producción de
compost, errores de diseño y operación en los gasificadores y biodigestores, alternativas de
tratamiento como la ferti-irrigación, la operación de rellenos por una empresa diferente a la de
cogeneración, la distancia que hay que acarrear la biomasa, el mantenimiento de los motores de
combustión, el precio de compra del kW-hr y y la influencia del clima sobre las materias primas.
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ÍNDICE
Contenido
RESUMEN ............................................................................................................................. 2
ÍNDICE.................................................................................................................................. 4
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 6
Antecedentes ............................................................................................................................................. 6
Objetivos generales .............................................................................................................................. 6
Objetivos específicos ............................................................................................................................ 6
Definición y clasificación de los proyectos contemplados en el estudio: ....................................... 7
Abreviaturas utilizadas en el informe .................................................................................................. 9
IDENTIFICACIÓN DEL PORTAFOLIO EXISTENTE DE PROYECTOS DE ENERGÍAS RENOVABLES 10
1. Combustión de biomasa .............................................................................................................. 10
1.1. Combustión de biomasa sin producción de energía eléctrica ........................................ 10
1.2. Combustión de biomasa con producción de energía eléctrica ...................................... 16
2. Gasificadores ................................................................................................................................ 18
2.1. Gasificación de biomasa ....................................................................................................... 18
3. Producción de biogás a partir de desechos agrícolas .......................................................... 21
3.1. Producción de biogás a partir de desechos agrícolas, sin producción de electricidad21
3.2. Producción de biogás a partir de desechos agrícolas, con (posible) producción de electricidad 28
4. Producción de biogás a partir de excretas avícolas, vacunas y porcinas ........................ 31
4.1. Proyectos en operación.......................................................................................................... 31
4.2. Proyectos en construcción ....................................................................................................... 42
4.3. Proyectos en estudio ............................................................................................................... 43
5. Producción de biogás a partir de aguas residuales ............................................................. 45
5.1. Producción de biogás a partir de aguas residuales ........................................................ 45
6. Producción de biogás a partir de rellenos sanitarios ............................................................ 51
6.1. Producción de biogás a partir de rellenos sanitarios ...................................................... 51
7. Utilización del bagazo de caña ................................................................................................ 53
7.1. Producción de electricidad con cogeneración o incluidos en el Plan de Expansión ... 53
7.2. Producción de electricidad a partir de bagazo, sin cogeneración ............................... 60
8. Generación de energía hidroeléctrica a pequeña escala ................................................... 67
8.1. Proyectos conectados a la red ............................................................................................. 67
8.2. Proyectos no conectados a la red ....................................................................................... 69
9. Utilización de energía solar........................................................................................................ 70
9.1. Proyectos conectados a la red ............................................................................................. 70
9.2. Proyectos no conectados a la red ....................................................................................... 76
ANÁLISIS ........................................................................................................................... 79
Combustión de biomasa ....................................................................................................................... 79
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Gasificadores ......................................................................................................................................... 80
Biogás de desechos agrícolas ............................................................................................................. 80
Biogás de excretas animales .............................................................................................................. 81
Biogás a partir de aguas residuales ................................................................................................ 82
Biogás a partir de rellenos sanitarios ............................................................................................... 83
Bagazo de la caña ............................................................................................................................... 83
Energía Solar ......................................................................................................................................... 84
CONCLUSIONES ................................................................................................................. 86
Combustión de biomasa ....................................................................................................................... 86
Gasificadores ......................................................................................................................................... 86
Biogás de desechos agrícolas ............................................................................................................. 86
Biogás de excretas animales .............................................................................................................. 87
Biogás a partir de aguas residuales ................................................................................................. 87
Biogás a partir de rellenos sanitarios ............................................................................................... 88
Bagazo de la caña ............................................................................................................................... 88
Energía Solar ......................................................................................................................................... 88
FUENTES CONSULTADAS .................................................................................................. 90
Bibliografía .......................................................................................................................................... 90
Visitas .................................................................................................................................................... 90
Páginas web: ....................................................................................................................................... 91
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INTRODUCCIÓN
Antecedentes
El proyecto Regional del Observatorio de Energía Renovable para América Latina y el Caribe apunta hacia
la consecución de dos resultados principales, el primero es incrementar el acceso de los diferentes actores
dentro de cada país al conocimiento existente en esta materia y el segundo es buscar un incremento en las
inversiones relacionadas a las energías renovables.
Dentro de este contexto es que se desarrolla esta consultoría: “Desarrollo de un portafolio de proyectos de
energía renovable de pequeña escala” en Costa Rica.
Objetivos generales
Los objetivos generales a los cuales obedece esta consultoría están plasmados en los términos de referencia:
1. Desarrollar un portafolio de proyectos de Energías Renovables (ER) de pequeña escala, desarrollar
actividades orientadas a identificar aquellas iniciativas o proyectos pilotos que por alguna razón no han
tenido un impacto sustantivo o la repercusión esperada.
2. Realizar un levantamiento de los actuales proyectos o empresas dedicadas a la producción de
biocombustibles y en particular biodiesel, para luego definir los lineamientos para un plan de acción que
buscará el fortalecimiento del programa nacional de biocombustibles.
Objetivos específicos
La consultoría está estructurada para presentar cuatro informes parciales, cada uno de los cuales obedece a
uno de los objetivos específicos establecidos en los términos de referencia. Este primer informe
concretamente responde al objetivo 4.1, el cual dice textualmente:
«Objetivo 4.1: Identificación de portafolio existente de proyectos de ER, se deberá elaborar una base de datos
o portafolio de proyectos pilotos que se han ejecutado en el país, este portafolio deberá contener una
descripción de los proyectos y específicamente una descripción detallada de su nivel de impacto y replicabilidad.
También se deberá identificar las barreras (si es que existieron) que impidieron un mayor impacto o repercusión.
El foco para el desarrollo de este portafolio, deberá estar en las siguientes áreas:
Utilización de biomasa en actividades agrícolas
Utilización de residuos sanitarios
Utilización del bagazo de caña
Utilización de residuos en granjas avícolas, vacunas y porcinas
Proyectos de generación de electricidad a pequeña escala.»
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Definición y clasificación de los proyectos contemplados en el estudio:
Dado que el abanico de fuentes de energía que se utilizan en el país es bastante amplio, se decidió
delimitar el estudio de esta manera:
Utilización de biomasa de actividades agrícolas: la biomasa agrícola se utiliza tanto directamente como
material de combustión como indirectamente para la producción de sustancias combustibles, por lo tanto se
dividieron los proyectos según la manera como la utilizan. En el caso de los primeros, se incluyeron todos los
proyectos encontrados en los que se utiliza la biomasa como material de combustión, ya sea para
aprovechar directamente la energía térmica para el calentamiento de diversos flujos como los que
aprovechan el calor indirectamente para la producción de energía eléctrica. En este renglón, no se incluyó
el uso de bagazo en los ingenios azucareros, pues estos se colocaron aparte en los términos de referencia.
En el caso de los proyectos que utilizan la biomasa para la producción de gases combustibles, se
contemplaron tanto los que usan la biomasa para la producción de biogás por descomposición anaeróbica,
como los que la utilizan para la producción de gas en gasificadores por descomposición térmica.
En cuanto al uso del gas, se contemplaron tanto los casos en los que se aprovecha la energía térmica para
calentar diferentes flujos de gas y líquidos, como los que emplean la energía térmica obtenida en la
combustión para la generación de electricidad, estén o no conectados a la red del ICE.
Utilización de aguas residuales y residuos sanitarios: Se incluyeron todos los proyectos detectados en el
país que utilizan o esperan utilizar los residuos provenientes de rellenos y botaderos de basura, así como los
que utilizan el biogás proveniente de su sistema de tratamiento de aguas residuales; para la producción de
gas metano y lo utilicen en la producción de electricidad o energía térmica. Se incluyeron proyectos o
empresas que actualmente no lo están aprovechando de esta manera pero que su representante manifestó
que hay planes para hacerlo en los próximos años.
Utilización del bagazo: como la utilización del bagazo es una actividad propia de los ingenios azucareros,
se incluyeron todos los ingenios del país que aprovechan la combustión del bagazo en la producción de
vapor y electricidad, ya sea para consumo propio o en un esquema de cogeneración con el ICE.
Utilización de residuos de granjas avícolas, vacunas y porcinas: este ítem guarda mucha similitud con el
uso de biomasa agrícola para la producción de biogás, salvo ciertas diferencias en el manejo del sustrato.
Se buscaron proyectos ubicados en el país que utilicen los residuos provenientes de granjas avícolas,
vacunas y porcinas para la producción de gas metano en primera instancia y luego lo quemen para la
producción de electricidad o para la obtención de energía térmica.
En el caso de los biodigestores rurales, no se contemplaron los equipos instalados a nivel familiar debido a
que su número es elevado, sino que se incluyeron en conjunto cuando obedecen a un programa de una
empresa, cooperativa o institución académica.
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Proyectos de generación de electricidad a pequeña escala: Se definió que se iban a contactar proyectos
catalogados como micro-hidroeléctricos y mini-hidroeléctricos (de 1 a 100 kW y de 100 a 1000 kW de
capacidad instalada1).
Utilización de energía solar2: En este caso se buscaron proyectos que emplearan la energía solar tanto
para usos foto-térmicos como fotovoltaicos. Al igual que con los biodigestores, no se contemplaron páneles
instalados a nivel individual, sino que se incluyeron en conjunto cuando obedecen a un programa de una
empresa, cooperativa o institución académica.
Como se vio que en muchos casos hay proyectos que usan diferentes materias primas pero presentan varias
características en común; se reorganizaron los proyectos en 10 grupos, de acuerdo con la fuente y el tipo de
energía producidas:
1. Combustión de biomasa
2. Gasificadores
3. Producción de biogás a partir de desechos agrícolas
4. Producción de biogás a partir de excretas avícolas, vacunas y porcinas
5. Producción de biogás a partir de aguas residuales
6. Producción de biogás a partir de rellenos sanitarios
7. Utilización del bagazo de caña
8. Generación de energía hidroeléctrica a pequeña escala
9. Utilización de energía solar
1 Según el “Manual sobre energía renovable. Hidráulica a pequeña escala”; BUN-CA; 2002; pág. 6. 2 Aunque la energía solar no estaba contemplada en los términos de referencia, se incluyó por solicitud de la DSE
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Abreviaturas utilizadas en el informe
En el presente trabajo se utilizan las siguientes abreviaturas:
AEA: Alianza en energía y ambiente con Centroamérica
ART: (concentración de) azúcares reductores totales
CATSA: Central azucarera del Tempisque
CICAFÉ: Centro de investigaciones del Instituto del café de Costa Rica}
CITA: Centro de investigaciones en Tecnología de Alimentos
ER: Energía Renovable
FANAL: Fábrica Nacional de Licores
GIZ: Siglas para “Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit”. Desde el 1° de enero del
2011 la GIZ reúne en una sola institución las experiencias de GTZ, DED e Inwent
I & D: Investigación y Desarrollo
ICE: Instituto Costarricense de Electricidad
INBIO: Instituto Nacional de Biodiversidad
INTA: Instituto Nacional de Investigación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria, adscrito al MAG
LAICA: Liga Agrícola Industrial de la Caña de Azúcar
MAG: Ministerio de Agricultura y Ganadería
TEC: Instituto Tecnológico de Costa Rica
UCR: Universidad de Costa Rica
UNA: Universidad Nacional de Costa Rica
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IDENTIFICACIÓN DEL PORTAFOLIO EXISTENTE DE PROYECTOS DE ENERGÍAS
RENOVABLES
1. Combustión de biomasa
En este renglón se contactaron proyectos en los que se utiliza la biomasa como material de combustión; ya
sea que aproveche directamente la energía térmica para calentamiento en sus procesos industriales, o que
se utilice el calor indirectamente para la producción de vapor y posteriormente de energía eléctrica.
Vale aclarar que los ingenios azucareros no se incluyeron en este punto, pues el uso del bagazo tiene su
propio apartado posteriormente.
1.1. Combustión de biomasa sin producción de energía eléctrica
El uso de la cascarilla (sin la broza) en conjunto con leña es una práctica utilizada ampliamente en los
beneficios del país, así que no se consideró en este apartado ya que la cantidad de beneficios se estima
cercana a 200.
Se realizó una visita al Centro de investigaciones en Café (CICAFE) y gracias a ella se contactaron varios
beneficios en los que se usa la broza mezclada con cascarilla como combustible en hornos y calderas
1.1.1. CICAFÉ
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Pedro de Barva,
Heredia.
El Centro de investigaciones en café
(CICAFE) pertenece al Instituto del Café de
Costa Rica (ICAFE).
Tel. 2260 1875
www.icafe.go.cr
Transferencia de tecnología.
Mostrar la tecnología de
sustitución de la leña como
combustible en los hornos.
Descripción.
El CICAFE cuenta con un pequeño beneficio con capacidad para 14 fanegas/hr en el que se investigan y se
demuestran diversas tecnologías asociadas al procesamiento del café. Dentro de este beneficio se utilizan
subproductos del café como broza y cascarilla, para alimentar el horno que calienta los secadores del grano
(también cuentan con el proceso de secado al sol).
La broza es la cáscara que cubre el fruto del cafeto, la cual es desprendida mediante medios mecánicos
cuando los granos de café son entregados al beneficio, en una operación que históricamente ha involucrado un
gran gasto de agua y por ende ha representado un grave problema ambiental. Los esfuerzos para combatir
este riesgo han iniciado por una disminución drástica en el volumen de agua utilizada en el proceso de
beneficiado. Al mismo tiempo, el uso de la broza para la producción de compost se ha convertido ya en una
práctica común en varias cooperativas y beneficios.
El uso de la cascarilla como combustible en los hornos es una práctica común en el país, posiblemente el 100 %
de los beneficios la utilizan desde hace varios años. La novedad en el beneficio del CICAFE es que se utiliza la
cascarilla mezclada con broza como combustible para el horno. Para esto hay que aplicarle un prensado
inicial a la broza, con el cual se logra hasta un 60-65% de contenido de humedad y posteriormente se deja
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secar al sol, antes de mezclarla con la cascarilla.
Además de dicho proyecto, el CICAFÉ tiene también un gasificador que alimenta un secador de broza, el cual
se comenta posteriormente en este trabajo, y un proyecto de producción de etanol a partir del mucílago que
será tratado en un informe posterior (objetivo 4.3).
Diagrama de bloques simplificado.
A continuación se presenta un diagrama de bloques muy simplificado sobre el proceso de beneficiado, con el
fin de aclarar los puntos en los que se obtienen los diferentes subproductos:
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2008 Octubre - Enero Fuentes: visita al sitio, entrevista al ing. Emmanuel Montero Gómez, página web.
Nivel de impacto:
Como el CICAFE es un ente que trabaja con diversos beneficios en el país, el impacto de mostrar
exitosamente estas tecnologías es bastante grande a nivel del sector cafetalero. Varios beneficios han ido
abandonando el uso de leña como combustible y están aprovechando sus propios subproductos.
Este tipo de proyectos impacta positivamente en términos de:
reducción de emisiones atmosféricas
reducción de desechos finales
reducción de la cantidad de desechos a tratar
reducción de costos por compra de leña
reducción de la factura eléctrica
reducción de la necesidad de energía externa al beneficio
Replicabilidad:
Se realizan charlas de sensibilización al sector y se establecen convenios con los interesados como parte del proceso de transferencia tecnológica. El proceso es completamente replicable a nivel del sector cafetalero, de hecho ya hay más beneficios que usan parcialmente la broza y la cascarilla en sus hornos y calderas. Estos proyectos son cada día más factibles, pues existe mayor conciencia ambiental y energética.
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, desconocimiento de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico, falta de
capacitación, falta de cohesión del sector.
Recepción
del grano Clasificación
Despulpado
• Se genera la broza al separar la cáscara de los granos
Remoción del mucílago
• Se genera el mucílago al limpiar los granos
Secado
Trillado
• Se genera la cascarilla al separar la capa exterior de los granos secos
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1.1.2. COOPEDOTA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Santa María de Dota,
San José
Coopedota, R.L.
Tel. 2541 2828
www.coopedota.com
Sustitución de la leña como combustible
por broza, cascarilla y cartón.
Descripción.
Coopedota inició la sustitución de la leña por cascarilla desde el año 1998 y ha seguido avanzando año
tras año. En la actualidad el uso de la cascarilla como combustible en los beneficios de café es común, sin
embargo lo que no es común es que sea el combustible principal, pues usualmente la leña sigue manteniendo
ese puesto. En Coopedota sí se da el caso, debido a diferentes modificaciones que se han dado en
eficiencia energética. Se cuenta con unas 10 000 TM de broza / año. Se utiliza aproximadamente un 10 %
para la mezcla de cascarilla y broza que alimenta los secadores verticales y las guardiolas (secadores de
túnel a contracorriente); el 90 % restante se usa para producir compost, el cual es muy apreciado por los
dueños de los cafetales.
Para la cosecha 2011- 2012 se ha hecho un programa con la comunidad para recolección de cartón, el cual
será quemado junto con la broza y la cascarilla. Esto hará a Coopedota prácticamente independiente del
suministro de leña.
Este proyecto se financió 100 % con fondos propios, para la conversión tecnológica se hizo un convenio con
la empresa Bioflame.
Además se tiene un gasificador y un biodigestor, los cuales se presentan posteriormente en este trabajo, y un
proyecto de producción de etanol que será tratado en un informe posterior (objetivo 4.3).
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1998 Octubre a marzo. Fuentes: visita al sitio; entrevista al encargado del beneficio, Iván Solís Rivera; página web.
Nivel de impacto:
Este proyecto ha impactado positivamente en términos de reducción de emisiones atmosféricas, reducción de
desechos finales, reducción de la cantidad de desechos a tratar, reducción de costos por compra de leña,
reducción de la factura eléctrica, reducción de la necesidad de energía externa al beneficio y mejores
condiciones de producción.
Otro aspecto a tomar en cuenta es que las iniciativas se han extendido a la comunidad, la cual está
involucrada (por ejemplo, en la recolección de cartón).
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable, aunque hay que recordar que ha sido el fruto de un proceso de
varios años, el cual ha generado un cambio mental en la alta administración, en el sentido de creer e
impulsar los diferentes proyectos de Investigación y Desarrollo.
Barreras:
Desconocimiento de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico, falta de capacitación y falta de cohesión
del sector, pues hay varias empresas haciendo esfuerzos por separado.
Otro aspecto que afectó es que cuando se trataban los desechos con lagunas de oxidación, estas no
trabajaron apropiadamente, lo cual restó credibilidad por parte de la comunidad (y probablemente por
parte de la alta administración) hacia otros proyectos. El hecho de que el sistema actual sí funcione ha
ayudado a que Coopedota goce de mucha más credibilidad.
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1.1.3. COOPETARRAZÚ (1)
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Marcos de Tarrazú,
San José.
CoopeTarrazú, R.L.
Tel. 2546 5520
www.cafetarrazu.com
Sustitución de la leña como combustible
por broza y cascarilla.
Descripción.
El uso de la cascarilla como combustible en los beneficios cafetaleros es común en el país y Coopetarrazú no
es la excepción. Se utiliza una combinación de cascarilla y leña para alimentar hornos y calderas con el fin
de producir el aire caliente para los secadores verticales y las guardiolas (secadores de túnel a
contracorriente). Es hasta hace muy poco que comenzaron con la combinación de cascarilla y broza
Coopetarrazú cuenta con dos plantas, entre ambas tienen una capacidad de 200 000 fanegas / cosecha
(probablemente la más grande del país).
Además tienen un gasificador, un biodigestor y un proyecto para la producción de bricketas, los cuales se
presentan posteriormente en este trabajo. En la visita expresaron también su interés para buscar usos
alternativos a las aguas residuales, iniciar un proyecto de biodiesel y eventualmente administrar un relleno
sanitario con producción de electricidad.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2010 Octubre - Marzo Fuentes: visita al sitio, entrevista al MSc. Gustavo Elizondo Fallas, Gestor de proyectos, I & D, RSE; página web.
Nivel de impacto:
Este proyecto ha impactado positivamente en términos de: reducción de emisiones atmosféricas, reducción de
desechos finales, reducción de la cantidad de desechos a tratar, reducción de costos por compra de leña,
reducción de la factura eléctrica, reducción de la necesidad de energía externa al beneficio y mejor
proyección de la empresa hacia la comunidad y los asociados de la cooperativa.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Un punto a su favor es que tienen un programa de Carbono
Neutral, el cual más bien le da impulso a los proyectos de energía renovable.
Barreras:
Financiamiento, restricciones ambientales, desconocimiento de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico,
falta de capacitación, falta de recursos para I & D y mucha falta de cohesión del sector.
También afectó el hecho de que cuando se trataban los desechos con lagunas de oxidación, estas no
trabajaron apropiadamente, lo cual restó credibilidad por parte de la comunidad hacia otros proyectos.
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1.1.4. COOPETARRAZÚ (2)
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Marcos de Tarrazú,
San José.
CoopeTarrazú, R.L.
Tel. 2546 5520
www.cafetarrazu.com
Sustitución de la leña como
combustible por broza de café.
Descripción.
Las “briquetas” (“briquets” o “briquettes”) son bloques de biomasa seca comprimida que se usan como
combustible en hornos y calderas. Coopetarrazú adquirió recientemente un equipo para la producción de
briquetas en conjunto con el TEC. La que se intenta hacer es secar la broza, prensarla y obtener las briquetas,
las cuales serán usadas como combustible en los secadores y la caldera.
Diagrama de bloques simplificado.
A continuación se presenta un diagrama de bloques muy simplificado sobre el proceso de producción de
briquetas a partir de la broza del café:
Estado del proyecto Año de puesta en
marcha
Período de operación anual
El equipo ya fue adquirido y está en el país. 2011 Octubre - Marzo Fuentes: visita al sitio, entrevista al MSc. Gustavo Elizondo Fallas, Gestor de proyectos, I & D, RSE.
Nivel de impacto:
El proyecto aún no se ha ejecutado. Los resultados dependerán de la factibilidad técnica y del balance
entre la energía que se necesite para secar la broza y la energía que aporten las briquetas.
Es de esperar que impacte positivamente en términos de reducción de desechos finales, reducción de la
cantidad de desechos a tratar y reducción de costos por compra de leña. Por otro lado, es posible que el
proyecto tenga repercusiones negativas en términos de aumento del consumo eléctrico y generación local de
ruido. El suscrito considera que, al menos en los primeros días de operación, existe la posibilidad de que
sea necesaria cierta cantidad de combustible fósil para obtener un secado óptimo.
Replicabilidad:
El proyecto aún no se ha ejecutado; su replicabilidad dependerá de los resultados que se logren.
Independientemente de ello, este tipo de tecnología puede ser atractiva para ciertos sectores industriales
que tienen problemas con subproductos celulósicos con menor contenido de humedad (por ejemplo aserrín y
cascarilla de arroz).
Barreras:
Desconocimiento de la tecnología.
Obtención de la broza
Prensado inicial
Fluidización y secado
Formación de briquetas por compresión
Utilización de las briquetas
como combustible
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1.1.5. DEL ORO
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Antonio de La Cruz,
Guanacaste.
20 km Ruta 4 hacia Santa Cecilia
Del Oro, S.A.
Tel. 2677 7103
www.delorocr.com
Aprovechar la disponibilidad de
biomasa y ahorro en costo de
generación de vapor.
Descripción
En Del Oro se instaló una caldera marca Mackenzie de biomasa para la generación del vapor requerido
por los procesos productivos.
Básicamente se utiliza la leña de los árboles de naranja eliminados por renovación de la plantación, aparte
de otras fuentes de madera desechada. La cantidad de biomasa disponible varía entre 5000 y 8000
toneladas anuales. Con ellas se producen hasta 30000 kg/hora de vapor de baja presión (12.5 bar), el
cual es útil para la producción de vacío en los equipos de evaporación y para otras necesidades de
calentamiento en la planta.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2011 Enero a julio Fuentes: información enviada por Wim van Zoelen, gerente de mantenimiento; página web
Nivel de impacto:
Entre los impactos positivos del proyecto se reportan la disminución en emisiones atmosféricas, la reducción
de desechos, una mejoría en el tratamiento de desechos, un aumento de ingresos derivado de la disminución
en el consumo de combustibles fósiles, una mejora de las condiciones de producción y mejores condiciones de
vida.
Por otro lado, este proyecto reporta como impactos negativos la generación de ruido y el aumento en la
factura eléctrica.
Replicabilidad:
La factibilidad económica de un proyecto similar depende del costo de combustible fósil contra el costo de
la biomasa puesta en la planta. Con los precios actuales son factibles más proyectos como éste; en la
medida que los combustibles fósiles aumenten de precio, es más probable que proyectos más pequeños
también sean factibles.
Barreras:
Se reportan como barreras para este tipo de proyectos: rentabilidad, financiamiento, restricciones
ambientales, trámites de permisos, falta de proveedores y que la fuente de energía es muy dispersa.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 16
1.2. Combustión de biomasa con producción de energía eléctrica
A diferencia del sector cafetalero, en el que los beneficios no han llegado a ser autosuficientes en términos
energéticos, se buscaron proyectos no-azucareros en los que el uso de biomasa agrícola sí alcanzara para
la producción de electricidad, ya fuera de autoconsumo o cogeneración.
1.2.1. PELÓN DE LA BAJURA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Bagaces, Guanacaste Tel. 2690 3000 Generación de electricidad a
partir de la cascarilla de arroz.
Descripción
Esta compañía, la cual es procesadora de arroz en granza y arroz empacado, adquirió una planta
generadora con la intención de generar 1,5 MW de energía eléctrica, a partir de la combustión de los
excedentes de la cascarilla de arroz, con el propósito de abastecer sus plantas industriales.
La empresa produce electricidad para autoconsumo, para lo cual usa un esquema similar al de los ingenios
azucareros: se tiene una fuente biomásica con alto contenido de celulosa (cascarilla de arroz), la cual se usa
como combustible en una caldera para la producción de vapor de mediana presión, el cual se aprovecha
para mover turbinas y producir electricidad. Posteriormente el vapor de baja presión se utiliza para
calentamiento.
Diagrama de bloques simplificado.
A continuación se presenta un diagrama de bloques simplificado para ejemplificar el proceso de producción
de electricidad a partir de la cascarilla de arroz:
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Fuentes: www.conarroz.com
Nivel de impacto:
Este proyecto ha impactado positivamente en términos de: reducción de desechos finales, reducción de la
cantidad de desechos a tratar, reducción de la factura eléctrica, reducción de la dependencia de energía
Planta arrocera cascarilla de arroz Caldera
biomásica
Turbina (generación electricidad)
Planta arrocera
(Calentamiento)
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 17
externa al beneficio y mejor proyección de la empresa hacia la comunidad. Por el otro lado, es necesario
tratar los gases de combustión y dar un tratamiento a las aguas residuales de dicho lavado; a la vez, el
proceso de generación de electricidad produce ruido, el cual debe ser mitigado.
Replicabilidad:
Desde un punto de vista netamente técnico, el proyecto se puede repetir en cualquier arrocera grande e
incluso en otras más pequeñas; no obstante, deben superarse ciertas barreras que hacen que las empresas
consideren que estos proyectos son financieramente riesgosos.
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento (alta inversión inicial), exceso de trámites y desconocimiento de la tecnología.
Considera el suscrito que la falta de claridad de las políticas públicas y la incertidumbre sobre el precio de
compra hace que las empresas no tomen el riesgo de participar en un esquema de cogeneración, el cual
podría mejorar sustancialmente la rentabilidad de estos proyectos. Además, la inexistencia de la opción de
venta de electricidad condena a estos proyectos -por el momento- a quedar circunscritos a las arroceras
más grandes e impide a las pequeñas a ingresar en ellos.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 18
2. Gasificadores
A raíz de la visita a las instalaciones del CICAFÉ, se tuvo conocimiento de la existencia de 3 gasificadores,
los cuales se incluyeron en este portafolio.
“La gasificación puede definirse como un proceso de combustión incompleta del que, como producto principal,
se obtiene un gas combustible.”3 A pesar de que el proceso es conocido desde el siglo XIX, esta tecnología es
relativamente desconocida en el país. El proceso básicamente consiste en calentar un material biomásico a
altas temperaturas, con cantidades controladas de vapor de agua y oxígeno, con el fin de obtener una
mezcla de gases combustibles (típicamente CO, H2 y CH4).
2.1. Gasificación de biomasa
2.1.1. CICAFÉ4
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Pedro de Barva,
Heredia.
El Centro de investigaciones en café
(CICAFE) pertenece al Instituto del Café
de Costa Rica (ICAFE).
Tel. 2260 1875
www.icafe.go.cr
Transferencia de tecnología. Mostrar
la tecnología de gasificación como
alternativa para la obtención de
combustible para el secado de la
broza.
Descripción.
En las instalaciones del CICAFE se tiene un proyecto para mostrar el secado de la broza del café mediante
la combustión del gas obtenido de la tecnología de gasificación de biomasa (cascarilla + broza).
Los equipos fueron fabricados en el país. El gasificador se construyó en el año 2002 y tiene una capacidad
nominal de 300 kW (térmicos). En este momento se pretende aprovechar el gas en una secadora de broza,
la cual se construyó en el año 2010 y posee una capacidad de 800 kg/hr.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En fase de pruebas Cosecha 2011 - 2012 Octubre - Enero
Fuentes: visita al sitio, entrevista al ing. Emmanuel Montero Gómez, página web.
Nivel de impacto:
Como el CICAFE es un ente que trabaja con diversos beneficios en el país, el impacto que se busca es
involucrar a los beneficios en el uso de gasificadores. Hasta el momento se han construido dos gasificadores
más en Coopedota y Coopetarrazú.
Los beneficios esperados de estos equipos están relacionados con la obtención de una broza con menor
contenido de humedad:
reducción de desechos finales
reducción de la cantidad de desechos a tratar
reducción de costos por compra de leña
reducción de la factura eléctrica
3 Lesme Jaen, René.; “Gasificación de Biomasa”; Disponible en línea en: http://www.cengicana.org/Portal/SubOtrasAreas/Cogeneracion/Presentaciones/GasificacionPartirBiomasaCanera.pdf 4 Más información de CICAFE en el apartado 1.1.1
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 19
disminución de la dependencia de energía externa al beneficio
Por el contrario, un mal funcionamiento de los gasificadores tiene como consecuencia producción de ruido,
malos olores y humo, aparte del costo de los equipos.
Replicabilidad:
El proyecto de gasificación de la mezcla de broza + cascarilla se ha reproducido dos veces con resultados dispares, como se va a analizar en los puntos 2.1.2 y 2.1.3
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, desconocimiento de la tecnología, falta de capacitación, competencia por la
materia prima, pues la broza con humedad inferior al 80 % se utiliza para hacer compost, el cual es muy
apreciado por los agricultores.
2.1.2. COOPETARRAZÚ5
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Marcos de Tarrazú,
San José.
CoopeTarrazú, R.L.
Tel. 2546 5520
www.cafetarrazu.com
Sustitución de la leña como combustible
por broza y cascarilla.
Descripción.
Se usó un gasificador diseñado por el CICAFE para obtener gas a partir de broza. El equipo producía
exceso de humo, ruido y olores y ocasionó quejas de los vecinos, por lo que se descartó el proyecto.
En este momento no hay interés de la alta dirección por revivirlo.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Descartado 2009 Octubre - Marzo Fuentes: visita al sitio, entrevista al MSc. Gustavo Elizondo Fallas, Gestor de proyectos, I & D, RSE; página web.
Nivel de impacto:
El impacto fue negativo. Un mal funcionamiento de los gasificadores tiene como consecuencia producción de
ruido, malos olores y humo, aparte del costo de los equipos y la dificultad de iniciar otros proyectos de ER.
Replicabilidad:
El proyecto es replicable si se corrigen los errores que ocasionaron su mala operación. Una alternativa es el
desmontaje del equipo y utilizarlo en otra empresa. Es posible que haya un error de diseño involucrado o
un exceso de humedad en la materia prima.
Barreras:
Desconocimiento de la tecnología, falta de capacitación.
5 Más información de Coopetarrazú en el apartado 1.1.2
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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2.1.3. COOPEDOTA6
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Santa María de Dota,
San José
Coopedota, R.L.
Tel. 2541 2828
www.coopedota.com
Sustitución de la leña como combustible
para la operación del microbeneficio.
Descripción.
Se pretende mezclar la broza con una fracción de cascarilla como alimentación. El gas producido se
aprovechará para operar el “micro-beneficio”, el cual es una unidad del beneficio muy pequeña, que por su
tamaño se usa al inicio y al final de la cosecha y para la producción de cafés especiales.
El gasificador se construyó con recursos propios y la ayuda de CICA Alianza y Energía de El Salvador.
Afirma el encargado del beneficio que en las pruebas efectuadas en la cosecha anterior trabajó
satisfactoriamente. Es de resaltar que se usó una combinación de broza y cascarilla, pues la broza sola es
demasiado húmeda y da problemas de operación.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En fase de pruebas 2011 Octubre a marzo. Fuentes: visita al sitio; entrevista al encargado del beneficio, Iván Solís Rivera; página web.
Nivel de impacto:
Los beneficios esperados en este caso están relacionados con la sustitución de leña: reducción de residuos
finales, reducción de la cantidad de broza a tratar, reducción de costos por compra de leña, reducción de
la factura eléctrica y disminución de la dependencia de energía externa al beneficio.
Por el contrario, un mal funcionamiento de los gasificadores tiene como consecuencia producción de ruido,
malos olores y humo, aparte del costo de los equipos.
Replicabilidad:
El proyecto aún no se ha ejecutado plenamente, así que su replicabilidad dependerá de los resultados que
se logren.
Independientemente de los resultados, este tipo de tecnología puede ser atractiva para ciertos sectores
industriales que tienen problemas con subproductos celulósicos con menor contenido de humedad (por
ejemplo aserrín, cascarilla de arroz).
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, desconocimiento de la tecnología, falta de capacitación, competencia por la
materia prima, pues la broza con humedad inferior al 80 % se utiliza para hacer compost, el cual es muy
apreciado por los agricultores.
6 Más información de Coopedota en el apartado 1.1.3
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 21
3. Producción de biogás a partir de desechos agrícolas
En este apartado se incluyeron proyectos que utilizan la biomasa para la producción de biogás por
descomposición anaeróbica. Se dividieron en dos grupos: en el primero se colocaron los proyectos que no
queman el gas para producir energía eléctrica pero que sí lo aprovechan para calentamiento. El segundo
grupo es el de las empresas que usan los desechos agrícolas para producir biogás y éste a su vez, para
producir electricidad.
3.1. Producción de biogás a partir de desechos agrícolas, sin producción de electricidad
En esta sección se contactaron empresas que aprovechan el biogás producido por la descomposición de sus
desechos agrícolas líquidos para obtener biogás, el cual es aprovechado como combustible en sus hornos y
calderas. En su inmensa mayoría se trata de beneficios cafetaleros.
3.1.1. CICAFÉ7
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Pedro de Barva,
Heredia.
El Centro de investigaciones en café
(CICAFE) pertenece al Instituto del Café
de Costa Rica (ICAFE).
Tel. 2260 1875
www.icafe.go.cr
Transferencia de tecnología. En el
sector cafetalero los biodigestores y la
producción de biogás se consideran
como una opción para el tratamiento
de las aguas residuales.
Descripción.
En las instalaciones del CICAFE se tiene un proyecto para mostrar la producción de biogás a partir de las
aguas del proceso de beneficiado; no obstante el mismo se encuentra detenido, pues de 4 años para acá los
esfuerzos se han enfocado en la obtención de etanol a partir del mucílago y de los lixiviados de la broza.
El plan es que las aguas residuales de la producción de etanol vayan hacia un biodigestor para producir
biogás. Como el proyecto de etanol aún está en fase de pruebas, el del biodigestor está detenido.
Aunque la opción de producir el biogás directamente con las aguas de proceso es más cómoda, los
problemas de estacionalidad han hecho que los biodigestores no tengan un uso extensivo en los beneficios.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido, en espera de la
ejecución de un proyecto de
producción de etanol
Octubre - Enero
Fuentes: visita al sitio, entrevista al ing. Emmanuel Montero Gómez, página web.
Nivel de impacto:
El proyecto aún no se ha ejecutado. Los beneficios esperados de estos equipos están relacionados con la
sustitución de leña para calentar aire a 60 °C:
reducción de emisiones atmosféricas
disminución de desechos finales
reducción de la cantidad de desechos a tratar
reducción de costos por compra de leña
reducción de la factura eléctrica
7 Más información de CICAFE en el apartado 1.1.1
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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disminución de la dependencia de energía externa al beneficio
Por el contrario, un mal funcionamiento de los biodigestores tendría como consecuencia costos elevados y
teóricamente aumento en gastos por compra de insumos.
Replicabilidad:
El uso de los biodigestores está decayendo a nivel del sector cafetalero. En la actualidad todavía funcionan en 4 lugares: Copronaranjo, Coopelibertad, Beneficios Santa Eduviges y Beneficio La Eva. En Coopedota hay uno pero no es parte del sistema de tratamiento de aguas residuales. Los de Coopevictoria y CICAFE están detenidos a la espera de proyectos de generación de etanol y en Coopetarrazú afirmaron que se está considerando su instalación.
Barreras:
La principal barrera para la instalación de biodigestores radica en que la ferti-irrigación de las aguas de
proceso es un método más sencillo de operar. Recuérdese que el impulso a los biodigestores en los
beneficios se dio por razones ambientales: había mucha presión para que los beneficios mejoraran sus
descargas al ambiente. Inicialmente se trató con sistemas de lagunas, pero estas fueron ineficientes y
ocupaban grandes terrenos. Gradualmente los beneficios entraron en una fase de disminución del consumo
de agua, con lo cual los grandes sistemas de lagunas ya no eran necesarios y tomó fuerza el uso de
biodigestores, sin embargo el hecho de que la producción de café sea estacional afecta la operación de los
mismos: generalmente funcionan de 3 a 4 meses al año y necesitan un período de varios días para alcanzar
un estado estable, de manera que la producción de metano es pobre. En cambio, en los últimos años surgió
la ferti-irrigación como una opción más barata, más práctica y aprobada por la legislación: se toman las
aguas del proceso y se riegan por aspersión sobre zacate estrella.
Un aspecto a considerar a futuro es la huella de carbono de la ferti-irrigación, sin embargo esto queda por
fuera de los objetivos de esta consultoría.
Otras barreras para los biodigestores en el sector de beneficiado de café son: rentabilidad, financiamiento
y falta de capacitación.
3.1.2. COOPEVICTORIA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Isidro de Grecia, Alajuela Cooperativa Agrícola e Industrial
Victoria R.L.
Tel. 2494 1866
www.coopevictoria.com
Tratamiento de aguas residuales.
Descripción.
Coopevictoria tiene un proyecto para producir biogás a partir de las aguas del proceso de beneficiado; no
obstante el mismo se encuentra detenido pues no producía suficiente biogás y dejó de operar cuando el
beneficio disminuyó dramáticamente el uso del agua en el proceso.
Los esfuerzos en los últimos años se han enfocado en la obtención de etanol a partir del mucílago de café. El
plan actual es que el mucílago obtenido en el beneficio, que posee un grado Brix (medida indirecta del
porcentaje de azúcar disuelto) cercano a 10, vaya hacia un fermentador para producir alcohol, el cual se
separaría en una columna de destilación. Las aguas residuales de la destilación, conocidas como vinaza,
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 23
irían luego hacia el biodigestor para producir biogás. El proyecto de etanol aún está en fase de pruebas.
Coopevictoria cuenta además con un ingenio azucarero, por lo que el bagazo de la caña es aprovechado
en la generación de vapor y electricidad para autoconsumo.
También se tiene operando plenamente un programa de producción de biodiesel a partir de aceites
reciclados, apoyado por la Fundación Stro.
Diagrama de bloques simplificado.
A continuación se presenta un diagrama de bloques muy simplificado sobre la relación entre la producción de
biogás y la producción de etanol en Coopevictoria:
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido, en espera de la
ejecución de un proyecto de
producción de etanol
¿2012? Noviembre a febrero.
Fuentes: visita al sitio, entrevista Manrique Carvajal, Jefe del Beneficio, página web.
Nivel de impacto:
El proyecto aún no se ha ejecutado. Los beneficios esperados de estos equipos están relacionados con la
sustitución de leña para calentar aire a 60 °C: reducción de emisiones atmosféricas, disminución de carga
orgánica en el efluente final, reducción de costos por compra de leña, disminución de la dependencia de
energía externa al beneficio.
Replicabilidad:
La replicabilidad del esquema de Coopevictoria (un biodigestor para las vinazas de la fermentación del
mucílago de café), está limitado a dos sitios más: CICAFE y Coopedota, quienes también están explorando
la producción de alcohol. Podría pensarse, eso sí, en ampliarlo a otros sitios con procesos de fermentación y
producción de alcohol a partir de otros sustratos –principalmente caña de azúcar-, aunque en estos casos se
trata de plantas mucho más grandes.
Barreras:
Beneficio
de café Fermentación de
los azúcares
Destilación
(Separación de alcohol y
generación de vinaza)
Biodigestión de la vinaza
(producción de biogás)
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 24
La principal barrera para la instalación de biodigestores en el sector de beneficios de café radica en que
la ferti-irrigación de las aguas de proceso es un método más sencillo de operar. Un aspecto a considerar a
futuro es la huella de carbono de la ferti-irrigación, sin embargo esto queda por fuera de los objetivos de
esta consultoría.
Aparte de lo anterior, como este proyecto está unido a otro de producción de alcohol, entonces se ve
afectado por problemas propios de este último, entre los cuales el suscrito percibe principalmente cierto
nivel de desconocimiento de la tecnología.
Otras barreras mencionadas para los biodigestores en el sector de beneficiado de café son: rentabilidad,
financiamiento, desconocimiento de la tecnología, falta de asesoría, falta de cohesión del sector (en esto el
ICAFÉ es el llamado a llevar la batuta) y condiciones ambientales, pues una estación de lluvias muy intensa
diluye en gran medida las aguas-mieles del proceso y esto a su vez complica la producción potencial de
alcohol.
3.1.3. COOPEDOTA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Santa María de Dota,
San José
Coopedota, R.L.
Tel. 2541 2828
www.coopedota.com
Se ejemplifica la producción de biogás a
partir de vinaza y aguas del beneficio.
No es parte del sistema de tratamiento
de aguas.
Descripción.
Coopedota tiene un proyecto para producir biogás a partir de las aguas del proceso de beneficiado.
El mismo no es parte del sistema de tratamiento de aguas residuales, simplemente se aprovechan parte de
las aguas del beneficio junto con la vinaza para producir biogás en un reactor tipo “mortadela”. El biogás
producido es aprovechado en un horno de secado de café.
Este biodigestor fue financiado con recursos propios de la cooperativa.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación. 2009 Octubre a marzo. Fuentes: visita al sitio; entrevista al encargado del beneficio, Iván Solís Rivera; página web.
Nivel de impacto:
Los beneficios esperados en este caso están relacionados con la sustitución de otros combustibles,
específicamente leña: reducción de carga orgánica en el efluente final, reducción de costos por compra de
leña, reducción de la factura eléctrica y disminución de la dependencia de energía externa al beneficio.
Otro beneficio de este biodigestor es que sirve de ejemplo para motivar a los visitantes a la empresa
acerca del uso de los biodigestores.
Replicabilidad:
A diferencia de los proyectos de Coopevictoria y CICAFE, este proyecto puede operar por separado del
proyecto de producción de alcohol, por lo tanto es plenamente replicable en otros lugares.
Barreras:
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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Rentabilidad, financiamiento y falta de capacitación. Esto último fue evidente por el hecho de que la
anterior encargada, Hortensia Solís, salió a estudiar al extranjero y fue difícil ubicar a otra persona que
atendiera la visita. Otra barrera para replicar estos proyectos es la falta de datos (eficiencia, m3
producidos, etc) sobre la operación del biodigestor, los cuales serían de mucha ayuda para eventualmente
justificarlos ante las juntas directivas de otras empresas.
3.1.4. BENEFICIO LA EVA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
700 m Norte de la sucursal del
Banco Nacional.
Sarchí Norte, Valverde Vega,
Alajuela.
Beneficios La Eva S.A.
Tel. 2454 1919
www.laeva.net
Disminución de parámetros físico-
químicos del agua tratada.
Descripción.
El agua residual del Beneficio La Eva pasa por un tamiz tipo cascada antes de ingresar al reactor. El
sistema de tratamiento consta de 2 sedimentadores primarios, un tanque de hidrólisis, un tanque de
regulación de flujo, un tanque de mezcla y 3 módulos con capacidad de 250 m3 cada uno.
La capacidad instalada teórica del sistema es de 663 m3/día. El biogás producido se quema en una
hornilla para calentar el agua que requiere el mismo biodigestor, con lo que se logra una temperatura
promedio del agua de entrada al reactor de 32 – 33 °C, lo cual mejora la eficiencia del mismo (reportan un
(95 ± 2) % de remoción de carga orgánica).
De momento no se produce energía eléctrica, pero afirman que están realizando estudios para ver la
posibilidad de generar energía eléctrica.
Diagrama de bloques simplificado.
A continuación se presenta un diagrama de bloques simplificado sobre la producción de biogás a partir de
las mieles del proceso de beneficiado de café:
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Cosecha 2009 - 2010 Agosto - abril Fuentes: información enviada por Marco Antonio Alfaro Solís, encargado de la planta de tratamiento.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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Nivel de impacto:
El sistema de tratamiento de Beneficio La Eva parece ser un sistema diseñado apropiadamente, lo cual le da ventaja sobre otros sistemas.
Entre los impactos positivos se reportan la reducción de emisiones atmosféricas, reducción de desechos finales, un mejor tratamiento de los mismos, menos ruido, mejores condiciones de producción y mejores condiciones de vida.
La empresa sí reporta que el sistema afecta negativamente porque representa un aumento de costos y un aumento en la factura eléctrica.
Replicabilidad:
Hoy en día –considera el encargado de la planta de tratamiento-, es más factible llevar a cabo proyectos
similares, pues hay más experiencia, se han desarrollado nuevas tecnologías y hay un mercado de empresas
asesoras más capacitadas.
Barreras:
Desconocimiento de tecnología, falta de asesoría y falta de desarrollo tecnológico.
3.1.5. BENEFICIO SANTA EDUVIGES
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Sabanilla de Alajuela Tel. 2449 5014
2449-5152
www.dokaestate.com
Tratamiento de desechos
Descripción.
El Beneficio Santa Eduviges procesa una cantidad promedio de café de 50 fanegas/día y el caudal de
salida es de 370 m3.
En la actualidad cuenta con un reactor anaerobio de flujo ascendente con 750 m3 de capacidad, que opera
únicamente durante la cosecha, de mediados de noviembre a finales de enero, y trabaja sólo con las agua
mieles del proceso (despulpado y lavado); no le agregan agua de ningún otro lado ni otra fuente de
materia orgánica.
En el proceso de tratamiento de las agua, el pH del agua sube de 4,1 a 7,0, la temperatura de 18,9 °C a
25,1 °C y se reduce el DQO de 12 500 a 510 mg/L.
El biogás producido se quema directamente en tres quemadores, uno en la misma hornilla que precalienta el
agua de entrada del reactor y dos más en un horno para las secadoras del café.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Noviembre a enero Fuentes: información enviada por Norman Alpízar, encargado del beneficio.
Nivel de impacto:
Entre los impactos positivos de estos proyectos destacan la reducción de emisiones atmosféricas, reducción de desechos finales, un mejor tratamiento de los mismos, menos ruido, mejores condiciones de producción y mejores condiciones de vida.
La empresa sí reporta que el sistema afecta negativamente porque representa un aumento de costos y un aumento en la factura eléctrica.
Replicabilidad:
Afortunadamente el diseño de plantas de tratamiento en Costa Rica se ha ido profesionalizando, pues hay varias experiencias de las décadas anteriores de sistema ineficientes y sub-dimensionados. Al comparar el
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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sistema de tratamientos de desecho de Santa Eduviges, con un reactor anaerobio de flujo ascendente, y se lo compara con biodigestores del tipo “mortadela”, lo primero que salta a la vista es que su operación es más compleja y que poseen una eficiencia mucho mayor. Esto tiene dos consecuencias: por un lado se requiere mayor cuidado de la operación y por el otro, se obtiene una cantidad mucho mayor de biogás. De esta manera es que Santa Eduviges tiene la posibilidad de suplir las necesidades de biogás de su sistema de tratamiento y le sobra para ayudarse en la combustión de sus hornos.
Lo anterior hace que estos sistemas de tratamiento sean más atractivos; no obstante, a la hora de replicarlos hay que tomar en cuenta que la inversión inicial es mayor y que se requiere una mayor profesionalización del proceso. Otras ventajas de estos sistemas de tratamiento es que cumplen a cabalidad con la legislación y son plenamente compatibles con programas de carbono neutral, pues no hay descarga de amoniaco a la atmósfera.
Barreras:
Inversión inicial, financiamiento, desconocimiento de tecnología, falta de asesoría, falta de desarrollo
tecnológico y falta de cohesión del sector.
3.1.6. COOPELIBERTAD
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Heredia, Heredia Cooperativa de caficultores de Heredia
Libertad, R.L.
Tel. 2240 3610
2237 2040
www.coopelibertad.co.cr
Tratamiento de desechos
Descripción.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Fuentes:
Aún no ha sido posible contactar a Coopelibertad.
3.1.7. COPRONARANJO
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Naranjo, Alajuela Tel. 2450 0096
2450 0138
www.coopronaranjorl.com
Tratamiento de desechos
Descripción.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Fuentes: visita al sitio; entrevista al encargado del beneficio, Iván Solís Rivera; página web.
Aún no ha sido posible contactar a Copronaranjo.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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3.2. Producción de biogás a partir de desechos agrícolas, con (posible) producción de
electricidad
En este apartado se incluyeron empresas agrícolas que aprovechan el biogás producido por la
descomposición de sus desechos agrícolas sólidos para obtener biogás, el cual es aprovechado
para producción de electricidad.
3.2.1. TICOFRUT
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
La Palmera de San Carlos,
Alajuela
Ticofrut S.A.
Tel. 2228 7559
www.ticofrut.com (en construcción)
Producir biogás a partir de los
desechos para sustituir búnker y
generar electricidad.
Descripción
El proyecto se encuentra en la fase de estudio de factibilidad, el cual está siendo financiado por la AEA.
GIZ financió el estudio de pre-factibilidad.
La intención del proyecto es utilizar los desechos agrícolas de la agroindustria para producir biogás, el cual
se podría aprovechar para sustituir el búnker en las calderas o eventualmente para producir electricidad.
La capacidad teórica del proyecto es de 1,5 MW.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Estudio de factibilidad Fuentes: entrevista a Irene Cañas, GIZ.
Nivel de impacto:
Con estos proyectos tiene la virtud de ayudar a mitigar el efecto invernadero debido a que evitan la
liberación de CH4 (metano) a la atmósfera, por lo cual se da una disminución de las emisiones atmosféricas.
También se da una reducción de desechos finales, se mejoran los parámetros finales de descarga y se da
una disminución de la factura eléctrica y del consumo de búnker, lo cual a su vez aumenta la rentabilidad de
la empresa.
Entre los impactos negativos se cita el aumento del ruido, el cual es restringido pues la planta está en una
zona rural.
Este tipo de proyectos de generación de electricidad a partir de biogás en las industrias se irá
expandiendo conforme las empresas se acerquen al ICE, pues sí hay intención de darle continuidad a este
tipo de plantas.
Replicabilidad:
Aunque el proyecto están en estudio de factibilidad, se considera a priori que estos proyectos son cada vez
más factibles pues hay más conocimiento, más tecnología, menos miedo entre los industriales y más
posibilidades de financiamiento.
Barreras:
Las barreras encontradas son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos,
desconocimiento de tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
Con respecto a los permisos, se ha logrado avanzar en algunos casos puntuales; pero es irónico que algunos
proyectos de obtención de biogás a partir de desechos se hayan visto frenados porque se les solicitan
estudios de impacto ambiental. Recuérdese que en muchas ocasiones el sistema de tratamientos de desechos
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 29
ya existe y ya hay una alternativa para el tema de los desechos agrícolas (generalmente alimento para
ganado), por lo que el tema de generación y aprovechamiento del biogás es una mejora al mismo, por lo
que es vista por las empresas como una inversión. Al exigirles un estudio de impacto ambiental que
típicamente ronda los $20 000, la rentabilidad del proyecto se viene al suelo y la mayoría de las veces la
empresa prefiere seguir con su sistema viejo.
Otro aspecto resaltado en la entrevista es que el sector agrícola se encuentra muy deprimido a nivel
nacional, por lo que muy pocos pueden financiar al 100 % sus proyectos.
3.2.2. MUNDIMAR
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
El Molino de Jiménez, Pococí,
Limón.
Compañía Mundimar es una
subsidiaria de Chiquita Brand.
Tel. 2710 7060
Producir biogás a partir de los
desechos para sustituir búnker y
generar electricidad.
Descripción.
El proyecto se encuentra en la fase de estudio de factibilidad, el cual está siendo financiado por la AEA.
GIZ financió el estudio de pre-factibilidad.
La intención del proyecto es utilizar los desechos agrícolas sólidos de la empresa como cáscaras de banano
y otros para producir biogás, el cual se podría aprovechar para sustituir el búnker en las calderas o
eventualmente para producir electricidad. La capacidad teórica del proyecto es de 1,5 MW.
Vale destacar que la Compañía Mundimar cuenta actualmente con un proyecto de generación de
electricidad a partir de biogás en su planta de tratamiento de aguas residuales, el cual será analizado en
un apartado posterior de este mismo informe. La existencia de este otro proyecto potencia en gran medida
la realización del biodigestor para los desechos agrícolas.
Diagrama de bloques simplificado.
A continuación se presenta un diagrama de bloques simplificado para ejemplificar el proceso de producción
de electricidad a partir de los desechos agrícolas:
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Estudio de factibilidad Fuentes: entrevista a Irene Cañas, GIZ.
Planta procesadora
desechos agrícolas húmedos
Pretratamiento
biodigestor de lodos
Generador de electricidad o
caldera
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 30
Nivel de impacto:
Estos proyectos tienen la virtud de ayudar a mitigar el efecto invernadero debido a que evitan la liberación
de CH4 (metano) a la atmósfera. También se da una reducción de desechos finales, se mejoran los
parámetros finales de descarga y se da una disminución de la factura eléctrica y del consumo de búnker, lo
cual a su vez aumenta la rentabilidad de la empresa.
Replicabilidad:
Aunque el proyecto están en estudio de factibilidad, se considera a priori que estos proyectos con
generación de electricidad a partir de biomasa son cada vez más replicables conforme las empresas se
acerquen al ICE, pues hay más conocimiento, más tecnología, menos miedo entre los industriales y más
posibilidades de financiamiento.
Barreras:
Las barreras encontradas son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos,
desconocimiento de tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 31
4. Producción de biogás a partir de excretas avícolas, vacunas y
porcinas
En este ítem se incluyeron proyectos ubicados en el país que utilizan las excretas provenientes de granjas
avícolas, vacunas y porcinas para la producción de gas metano en un primer paso y luego lo queman para
la producción de electricidad o para la obtención de energía térmica. En el caso de los biodigestores
rurales, no se contemplaron las unidades instaladas a nivel familiar debido a que su número es elevado, sino
que se incluyeron en conjunto cuando obedecen a un programa de una empresa, cooperativa o institución
académica
Es importante destacar que no se localizó ningún proyecto que utilizara exclusivamente excretas avícolas.
En una entrevista con la ingeniera Irene Cañas, aclaró que los desechos de aves producen mucho amoniaco,
lo cual hace que el biodigestor colapse después de un tiempo. Sin embargo existe la alternativa de
mezclar las excretas con otros desechos.
4.1. Proyectos en operación
Se encontraron varios proyectos que producen biogás a partir de excretas, muchos de ellos
fueron llevados a cabo con la asesoría del ICE o de alguna empresa o institución académica . El
uso más extendido para el gas en estos proyectos es el de inyectarlo a un generador eléctrico
durante unas horas al día, para soportar la operación de equipos como ordeñadores e
iluminación.
4.1.1. EARTH
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Guácimo, Guápiles, Limón EARTH University
Tel. 2713 0000
2713 0109
www.earth.ac.cr
Difusión de tecnología. Uso del
biogás para cocción de alimentos.
Descripción.
La EARTH ha participado en el asesoramiento e instalación de más de 1000 biodigestores tipo Taiwán en
diferentes fincas y hogares rurales del país.
El costo típico reportado de uno de estos biodigestores ronda los $200 y tiene una vida útil de 10 años si se
opera adecuadamente. En teoría, el período de pago de la inversión es de 6 meses.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Fuentes: http://www.bbc.co.uk/spanish/specials/1329_earth/
Aún no ha sido posible contactar a la EARTH.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 32
4.1.2. DOS PINOS
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
El Coyol de Alajuela Cooperativa de Productores de Leche R.L.
Tel. 2437 3000
www.dospinos.com
Difusión de tecnología. Uso del
biogás para cocción de
alimentos.
Descripción.
Dos Pinos tiene la meta de afiliar 1500 productores de leche en el programa agroambiental de la
cooperativa, si bien esto no implica que todos vayan a instalar biodigestores.
En el caso de los productores que se afilian al programa, reciben la visita de técnicos Dos Pinos quienes
hacen una estimación de cuánto excremento se produce a diario. A partir de estos datos diseñan un
biodigestor para la finca. Los efluentes del biodigestor se usan como abono orgánico para los pastizales.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Fuentes: www.oibescoop.org/noticia.php?id=291
Aún no ha sido posible contactar a la Dos Pinos.
4.1.3. VIOGAZ
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Joaquín de Flores, Heredia Viogaz, S.A.
Tel. 2265-3374
8730-4623
www.viogaz.com
Venta de productos y servicios
especializados para
biodigestores.
Descripción.
Viogaz es una compañía especializada en biodigestores, tanto en la venta de servicios como asesoría,
diseño y operación; como en la venta de productos especializados como biodigestores y filtros.
Reportan haber participado en varios proyectos de producción de electricidad y sustitución de diesel a
partir de excretas vacunas y porcinas. Aunado a ello, también han colaborado con fincas porcinas, lecheras,
lecheras con procesamiento de lácteos, beneficios de café, tratamiento de aguas negras y fabricación de
biodigestores
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Fuentes: www.viogaz.com
Aún no ha sido posible contactar directamente a Viogaz.
4.1.4. SERMIDE
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Cachí, Cartago Sermide
Tel. 2574 2027
Solucionar un problema de manejo ambiental,
la energía obtenida realmente es un
subproducto.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 33
Descripción.
Se utilizan las excretas de la porqueriza –aproximadamente 20 m3/día- en un biodigestor anaeróbico de
flujo continuo con agitación. El biogás producido se impulsa con un soplador hacia una planta generadora
de electricidad. Los sólidos se aprovechan en otras actividades de la finca.
La AEA financió aproximadamente un 80 % del proyecto.
La capacidad instalada del mismo es de 60 kW, la cual se usa para producir electricidad y disminuir la
factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35 y
38 % en producción de energía; no obstante, la remoción de carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2007 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Se reportan como impactos positivos la disminución de las emisiones atmosféricas (particularmente de CH4),
la reducción de desechos, un tratamiento de desechos más funcional y eficiente, un aumento en la
rentabilidad de la finca gracias a la disminución en la factura eléctrica y al ahorro en fertilizantes, y
mejores condiciones de vida.
Sí debe considerarse que hay producción de ruido, pero esto no tiene mayor impacto pues son unas horas al
día y la finca está en zona rural.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Desde un punto de vista institucional, este tipo de plantas se van a
expandir conforme las empresas se acerquen al ICE, pues al ICE le interesa darles continuidad. Por otro
lado, hoy en día se conoce mejor la tecnología, hay menos miedo y más posibilidades de financiamiento.
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología (esto ya se está superando), falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
La Licda. Cañas agregó que el sector ganadero está muy deprimido, de tal manera que son muy pocos los
que pueden financiar al 100 % un proyecto de estos, aunque sean rentables.
El punto de los trámites de permisos es crítico pues sólo se ha logrado avanzar en casos puntuales; no ha
sido resuelto desde un punto de vista de legislación. Es irónico que se le pidan estudios de impacto
ambiental a sistemas de tratamiento de desechos, lo cual típicamente encarece el costo del proyecto en unos
$20000, con lo que muchas veces la rentabilidad de la inversión se viene abajo.
4.1.5. CERRO GRANDE
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Oreamuno de Cartago. Cerro Grande
Tel. 8875 3663
Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 34
Descripción.
Las excretas producidas en la lechería son enviadas a un biodigestor anaeróbico de flujo continuo con
agitación, con el fin de producir biogás, el cual se impulsa con un soplador hacia una planta generadora de
electricidad. Los lodos se usan para obtener fertilizante para los pastos. Los gases de la mufla se
aprovechan para precalentar la entrada al biodigestor, lo cual aumenta la eficiencia.
La AEA financió aproximadamente un 50 % del proyecto, el cual además del biodigestor incluye un
soplador, un filtro de H2S y una planta generadora.
La capacidad instalada del mismo es de 20 kW, la cual se usa para producir electricidad y disminuir la
factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35 y
38 % en producción de energía; no obstante, la remoción de carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2004 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Se reportan como impactos positivos la disminución de las emisiones atmosféricas (particularmente de CH4),
la reducción de desechos, un tratamiento de desechos más funcional y eficiente, un aumento en la
rentabilidad de la finca gracias a la disminución en la factura eléctrica y al ahorro en fertilizantes, y
mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Desde un punto de vista institucional, este tipo de plantas se van a
expandir conforme las empresas se acerquen al ICE, pues al ICE le interesa darles continuidad. Por otro
lado, hoy en día se conoce mejor la tecnología, hay menos miedo y más posibilidades de financiamiento.
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
4.1.6. LA LIMA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Cartago. La Lima
Tel. 2573 7766
Solucionar un problema de manejo ambiental,
la energía obtenida realmente es un
subproducto.
Descripción.
Las excretas producidas en la lechería son enviadas a un biodigestor anaeróbico de flujo continuo con
agitación, con el fin de producir biogás, el cual se impulsa con ayuda de un soplador hacia una planta
generadora de electricidad. Los lodos se usan para obtener fertilizante para los pastos.
La AEA financió aproximadamente un 50 % del proyecto, el cual además del biodigestor incluye un
soplador, un filtro de H2S y una planta generadora.
La capacidad instalada del mismo es de 45 kW, la cual se usa para producir electricidad y disminuir la
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 35
factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35 y
38 % en producción de energía, en tanto que la remoción de la carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2009 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Se reportan como impactos positivos la disminución de las emisiones atmosféricas, la reducción de desechos,
un tratamiento de desechos más funcional y eficiente, un aumento en la rentabilidad de la finca gracias a la
disminución en la factura eléctrica y al ahorro en fertilizantes, y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Desde un punto de vista institucional, este tipo de plantas se van a
expandir conforme las empresas se acerquen al ICE, pues al ICE le interesa darles continuidad. Por otro
lado, hoy en día se conoce mejor la tecnología, hay menos miedo y más posibilidades de financiamiento.
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
4.1.7. ROBAGO
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Esparza, Puntarenas. Robago
Tel. 2636 8808
Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Descripción.
Las excretas producidas en la lechería son enviadas a un biodigestor anaeróbico de flujo continuo con
agitación, con el fin de producir biogás, el cual se impulsa con ayuda de un soplador hacia una planta
generadora de electricidad. Los lodos se usan para obtener fertilizante para los pastos.
La AEA financió aproximadamente un 50 % del proyecto, el cual además del biodigestor incluye un
soplador, un filtro de H2S y una planta generadora.
La capacidad instalada del proyecto es de 45 kW, la cual se usa para producir electricidad y disminuir la
factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35 y
38 % en producción de energía, en tanto que la remoción de la carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2003 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 36
Se reportan como impactos positivos la disminución de las emisiones atmosféricas, la reducción de desechos,
un tratamiento de desechos más funcional y eficiente, un aumento en la rentabilidad de la finca gracias a
una factura eléctrica menor y al ahorro en fertilizantes, y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Desde el punto de vista institucional, este tipo de plantas se van a
expandir conforme las empresas se acerquen al ICE, pues al ICE le interesa darles continuidad. Por otro
lado, hoy en día se conoce mejor la tecnología, hay menos miedo y más posibilidades de financiamiento.
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
4.1.8. JULIETA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Ramón, Alajuela. Julieta
Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Descripción.
Las excretas producidas en la lechería son enviadas a un biodigestor anaeróbico de flujo continuo con
agitación, con el fin de producir biogás, el cual se impulsa con ayuda de un soplador hacia una planta
generadora de electricidad. Los lodos se usan para obtener fertilizante para los pastos.
La AEA financió aproximadamente un 50 % del proyecto, el cual además del biodigestor incluye un
soplador, un filtro de H2S y una planta generadora.
La capacidad instalada del proyecto es de 30 kW, la cual se usa para producir electricidad y disminuir la
factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35 y
38 % en producción de energía, en tanto que la remoción de la carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2004 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Se reportan como impactos positivos: la disminución de las emisiones atmosféricas, la reducción de desechos,
un tratamiento de desechos más funcional y eficiente, un aumento en la rentabilidad de la finca gracias a
una factura eléctrica menor y al ahorro en fertilizantes, y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Desde el punto de vista institucional al ICE le interesa darles
continuidad, por lo que este tipo de plantas se van a expandir conforme las empresas se acerquen a la
institución. Por otro lado, hoy en día se conoce mejor la tecnología, hay menos miedo y más posibilidades
de financiamiento.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 37
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
4.1.9. CARMEN
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Zarcero, Alajuela. Carmen
Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Descripción.
Las excretas producidas en la lechería son enviadas a un biodigestor anaeróbico de flujo continuo con
agitación, con el fin de producir biogás, el cual se impulsa con ayuda de un soplador hacia una planta
generadora de electricidad. Los lodos se usan para obtener fertilizante para los pastos.
La AEA financió aproximadamente un 50 % del proyecto, el cual además del biodigestor incluye un
soplador, un filtro de H2S y una planta generadora.
La capacidad instalada del proyecto es de 20 kW, la cual se usa para producir electricidad y disminuir la
factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35 y
38 % en producción de energía, en tanto que la remoción de la carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2005 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Se reportan como impactos positivos: la disminución de las emisiones atmosféricas, la reducción de desechos,
un tratamiento de desechos más funcional y eficiente, un aumento en la rentabilidad de la finca, una
disminución en la factura eléctrica, menos gastos en fertilizantes y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Desde el punto de vista institucional, al ICE le interesa darles
continuidad por lo que este tipo de plantas se van a expandir conforme las empresas se acerquen a la
institución. Por otro lado, hoy en día se conoce mejor la tecnología, hay menos miedo y más posibilidades
de financiamiento.
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 38
4.1.10. KAFUR
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
El Salto de Liberia,
Guanacaste.
Kafur
Tel. 8858 2340
Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Descripción.
Se utilizan las excretas de la porqueriza –aproximadamente 40 m3/día-, las cuales pasan a través de un
extrusor antes de entrar en un biodigestor anaeróbico de flujo continuo para producir biogás, el cual se
impulsa con un soplador hacia una planta generadora de electricidad. Los sólidos se usan en actividades
paralelas en la finca.
El proyecto fue financiado en un 100 % con capital propio. Además del biodigestor cuenta con un soplador,
un filtro de H2S y una planta generadora.
La capacidad instalada del proyecto es de 60 kW, la cual se usa para producir electricidad y disminuir la
factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35 y
38 % en producción de energía, en tanto que la remoción de la carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2010 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Se reportan como impactos positivos: la disminución de las emisiones atmosféricas, la reducción de desechos,
un tratamiento de aguas residuales más funcional y eficiente, un aumento en la rentabilidad de la finca, una
disminución en la factura eléctrica, menos gastos en fertilizantes y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Desde el punto de vista institucional, al ICE le interesa darles
continuidad por lo que este tipo de plantas se van a expandir conforme las empresas se acerquen a la
institución. Por otro lado, hoy en día se conoce mejor la tecnología, hay menos miedo y más posibilidades
de financiamiento.
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
4.1.11. ABIGAIL
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Coronado, San José. Abigaíl
Tel. 2529 0495
Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Descripción.
Se utilizan las excretas que provienen de la lechería –aproximadamente 35 m3/día-, las cuales pasan a
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 39
través de un extrusor antes de entrar en un biodigestor anaeróbico de flujo continuo para producir biogás,
el cual se impulsa con un soplador hacia una planta generadora de electricidad. Los lodos se aprovechan
para obtener fertilizante para los pastos.
La AEA financió aproximadamente un 80 % del proyecto; el cuenta con un biodigestor, un soplador, un filtro
de H2S y una planta generadora.
La capacidad instalada del proyecto es de 45 kW, la cual se usa para producir electricidad y disminuir la
factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35 y
38 % en producción de energía, en tanto que la remoción de la carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2011 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Se reportan como impactos positivos: la disminución de las emisiones atmosféricas, la reducción de desechos,
un tratamiento de aguas residuales más funcional y eficiente, un aumento en la rentabilidad de la finca, una
disminución en la factura eléctrica, menos gastos en fertilizantes y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Desde un punto de vista institucional, al ICE le interesa darles
continuidad por lo que este tipo de plantas se van a expandir conforme las empresas se acerquen a la
institución. Por otro lado, hoy en día se conoce mejor la tecnología, hay menos miedo y más posibilidades
de financiamiento.
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
4.1.12. LOS AYOTES
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Tilarán, Guanacaste Los Ayotes Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Descripción.
Se utilizan las excretas que provienen de la lechería, las cuales pasan a través de un extrusor antes de
entrar en un biodigestor anaeróbico de flujo continuo para producir biogás, el cual se impulsa con un
soplador hacia una planta generadora de electricidad. Los lodos se aprovechan para obtener fertilizante
para los pastos.
La AEA financió aproximadamente un 50 % del proyecto; el cuenta con un biodigestor, un soplador, un filtro
de H2S y una planta generadora.
La capacidad instalada del proyecto es de 35 kW, la cual se usa para producir electricidad y disminuir la
factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35 y
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 40
38 % en producción de energía, en tanto que la remoción de la carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2010 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
El proyecto impactó positivamente en la disminución de las emisiones atmosféricas, la reducción de desechos,
un tratamiento de aguas residuales más funcional y eficiente, un aumento en la rentabilidad de la finca, una
disminución en la factura eléctrica, menos gastos en fertilizantes y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
Este esquema de generación eléctrica a partir de biogás en lecherías es completamente replicable. Desde
un punto de vista institucional, al ICE le interesa darles continuidad por lo que este tipo de plantas se van a
expandir conforme las empresas se acerquen a la institución. Por otro lado, hoy en día se conoce mejor la
tecnología, hay menos miedo y más posibilidades de financiamiento.
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
4.1.13. DON CARLOS
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
La Fortuna de San Carlos,
Alajuela
Don Carlos Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Descripción.
Se utilizan las excretas que provienen de la lechería, las cuales pasan a través de un extrusor antes de
entrar en un biodigestor anaeróbico de flujo continuo para producir biogás, el cual se inyecta en una
caldera. Los lodos se aprovechan para obtener fertilizante para los pastos.
La AEA financió aproximadamente un 65 % del proyecto. La capacidad instalada es de 22 kW, la cual se
usa para producir vapor y suplir las necesidades de calentamiento en la finca.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2011 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
El proyecto impactó positivamente en la disminución de las emisiones atmosféricas, la reducción de desechos,
un tratamiento de aguas residuales más funcional y eficiente, un aumento en la rentabilidad de la finca, una
disminución en la factura eléctrica, menos gastos en fertilizantes y mejores condiciones de vida.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 41
Replicabilidad:
Este esquema de sustitución de combustibles fósiles por biogás obtenido a partir de las excretas de
lecherías es completamente replicable. En la actualidad se conoce mejor la tecnología, hay menos miedo y
más posibilidades de financiamiento.
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
4.1.14. OCHOMOGO
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Turrúcares, Alajuela
(no confundir con Ochomogo
de Cartago)
Ochomogo
Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Descripción.
Se utilizan las excretas de la porqueriza las cuales pasan a través de un extrusor antes de entrar en un
biodigestor anaeróbico de flujo continuo para producir biogás, el cual se impulsa con un soplador hacia una
planta generadora de electricidad. Los sólidos se usan en otras actividades de la finca.
El proyecto fue financiado en un 100 % con capital propio. Además del biodigestor cuenta con un soplador,
un filtro de H2S y una planta generadora.
La capacidad instalada del proyecto es de 60 kW, la cual se usa para producir electricidad y disminuir la
factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35 y
38 % en producción de energía, en tanto que la remoción de la carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2010 Todo el año. Opera solamente
unas horas al día.
Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Se tienen como impactos positivos: la disminución de las emisiones atmosféricas, la reducción de desechos, un
tratamiento de aguas residuales más funcional y eficiente, una disminución en la factura eléctrica, menos
gastos en fertilizantes y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Desde el punto de vista institucional, al ICE le interesa darles
continuidad por lo que este tipo de plantas se van a expandir conforme las empresas se acerquen a la
institución. Por otro lado, hoy en día se conoce mejor la tecnología, hay menos miedo y más posibilidades
de financiamiento.
Barreras:
Las principales barreras son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 42
4.2. Proyectos en construcción
Junto a los anteriores, se tienen dos proyectos en construcción con la asesoría del ICE, para
producir biogás a partir de excretas; en ambos se está contemplando la opción de generar
electricidad a partir de la combustión del gas.
4.2.1. DIAMANTES
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Guápiles de Pococí, Limón La estación experimental Los
Diamantes está a cargo del
Instituto Nacional de
Investigación y Transferencia
en Tecnología Agropecuaria
(INTA), del MAG.
Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Descripción.
Se planea utilizar las excretas que provienen de la porqueriza en un biodigestor anaeróbico de flujo
continuo para producir biogás, el cual será impulsado mediante un soplador hacia una planta generadora
de electricidad.
El proyecto se está construyendo con recursos del MAG. El ICE prestó la planta generadora.
La capacidad instalada del proyecto será de 25 kW, la cual será aprovechada en la generación de
electricidad y disminuir así la factura eléctrica bajo un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de
estos sistemas ronda entre 35 y 38 % en producción de energía, en tanto que la remoción de la carga
orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En construcción Todo el año. Opera solamente
unas horas al día.
Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Se espera que el proyecto impacte positivamente sobre la disminución de las emisiones atmosféricas, la
reducción de desechos, un tratamiento de aguas residuales más eficiente, una disminución en la factura
eléctrica y menos gastos en fertilizantes.
Replicabilidad:
El proyecto todavía está en construcción.
Barreras:
La principal barrera que se ha encontrado en este proyecto es que no hay una partida de presupuesto
específica para él, de tal manera que la administración de la finca ha tenido que hacerlo poco a poco.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 43
Esta situación puede cambiar ahora que la finca ha anunciado su intención de obtener un certificado de
carbono-neutralidad8.
4.2.2. CERDOS EL CERRO
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Cañas, Guanacaste Cerdos El Cerro
Solucionar un problema de manejo
ambiental, la energía obtenida realmente
es un subproducto.
Descripción.
Se utilizarán las excretas de la porqueriza, las cuales pasarán a través de un extrusor antes de entrar en un
biodigestor anaeróbico para producir biogás, el cual será impulsado mediante un soplador hacia una planta
generadora de electricidad.
La AEA está financiando aproximadamente un 80 % del proyecto. Además del biodigestor contará con un
soplador, un filtro de H2S y una planta generadora.
La capacidad instalada del proyecto será de 60 kW, la cual se usará para producir electricidad y disminuir
la factura eléctrica en un esquema de “sistema en isla”. La eficiencia típica de estos sistemas ronda entre 35
y 38 % en producción de energía, en tanto que la remoción de la carga orgánica es de un 80 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En construcción Todo el año. Opera solamente
unas horas al día. Fuentes: Entrevista a la ing. Irene Cañas, GIZ
Nivel de impacto:
Se espera que el proyecto impacte positivamente sobre la disminución de las emisiones atmosféricas, la
reducción de desechos, un tratamiento de aguas residuales más eficiente, una disminución en la factura
eléctrica y menos gastos en fertilizantes.
Replicabilidad:
El proyecto todavía está en construcción.
Barreras:
Las principales barreras son financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
4.3. Proyectos en estudio
8 “Centro de Investigación en Caribe será Carbono Neutro”; periódico La Nación, 07 de noviembre de 2011; disponible en línea en: http://www.nacion.com/2011-11-07/Economia/centro-de--investigacion-en-caribe-sera-carbono-neutro.aspx
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 44
Se incluye un proyecto de generación de electricidad mediante la combustión del biogás
producido a partir de excretas; el cual está en fase de estudio.
4.3.1. EL ARREO
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Belén, Heredia El Arreo forma parte del Centro
Internacional de Inversiones, S.A., CIISA.
Tel. 2239-0655
www.crciisa.com
Sustitución parcial del búnker
como combustible de caldera.
Descripción.
La intención de este proyecto es ingresar las aguas residuales del matadero a un biodigestor anaerobio de
flujo ascendente para producir biogás, el cual será impulsado mediante un soplador hacia una caldera.
En la actualidad el proyecto se encuentra en la fase de estudio de factibilidad. La capacidad teórica del
mismo es de 1,5 MW. El estudio de pre-factibilidad fue financiado por la GIZ, en tanto que la AEA está
financiando el estudio de factibilidad.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Estudio de factibilidad Fuentes: entrevista a la ing. Irene Cañas.
Nivel de impacto:
Se espera que el proyecto impacte positivamente sobre la disminución de las emisiones atmosféricas, la
reducción de desechos, un tratamiento de aguas residuales más eficiente y una disminución en la factura por
consumo de búnker.
Replicabilidad:
El proyecto todavía está en construcción.
Barreras:
Las principales barreras son financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, desconocimiento
de la tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 45
5. Producción de biogás a partir de aguas residuales
Los proyectos incluidos en este apartado guardan varias similitudes con los del apartado anterior, con la
salvedad de que los efluentes que los alimentan no provienen directamente de los animales sino que han
pasado por alguna transformación industrial, lo cual ocasiona que los sistemas de tratamiento de aguas
residuales tengan algunas diferencias de diseño.
5.1. Producción de biogás a partir de aguas residuales
5.1.1. FLORIDA ICE & FARM
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Belén, Heredia Florida Ice & Farm.
Tel. 2437 7335
www.florida.co.cr
Tratamiento de aguas residuales. La
obtención de biogás es un objetivo
secundario.
Descripción.
El sistema de tratamiento de aguas residuales de la planta de refrescos Tropical cuenta con un digestor
anaerobio donde se produce biogás, el cual alimentaba una pequeña caldera.
Antes del biodigestor, los efluentes pasan por un sistema de rejilla para separar basuras que pueden
ocasionar obstrucciones en el sistema y luego se le regulan el pH y la temperatura. Posteriormente al
biodigestor. Posteriormente al biodigestor, los efluentes pasan por tratamiento aerobio, antes de ser
desinfectados mediante luz ultavioleta y finalmente alimentan un pequeño humedal antes de salir hacia el
cauce del río Segundo.
Hay que aclarar que en el momento en que se redacta este informe, el biogás no alimenta la caldera sino
que es quemado directamente en una antorcha debido a reparaciones en la planta. Es incierto si la
empresa va a reactivar el funcionamiento de la caldera o si simplemente seguirá quemando los gases en la
antorcha.
En Florida Ice & Farm se está desarrollando también un proyecto de mover parte de su flotilla con biodiesel.
Además, están considerando la compra de una caldera de biomasa a mediano plazo.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En reparación 2006 Todo el año Fuentes: entrevista con el Msc. Luis Diego Solera, consultor en sistemas de tratamiento de aguas residuales; entrevista con el ing Óscar
Camacho Moreira, coordinador de proyectos ambientales de Florida Ice & Farm; sitio web de la empresa.
Nivel de impacto:
El proyecto de generación eléctrica a partir de biogás, presenta impactos positivos en cuanto a reducción
de emisiones atmosféricas, reducción de parámetros fisicoquímicos en los efluentes de salida, reducción de la
factura eléctrica y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
No hay que olvidar que el objetivo inicial de estos proyectos es el tratamiento de aguas residuales y que la
generación de energía es un objetivo secundario. Dentro de este esquema, la replicabilidad depende en
primer lugar de que sea eficaz en el tratamiento de desechos. Afortunadamente el sistema es muy exitoso
en la reducción de los parámetros fisicoquímicos, por lo que los efluentes cumplen a cabalidad con la
legislación. De tal manera que podría decirse que las tres ventajas que aumentan la replicabilidad son:
Es eficaz en el tratamiento de las aguas residuales
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 46
Ocupa un espacio mucho menor que otros sistemas (ej. lagunas)
Se obtiene energía térmica de él.
Los obstáculos para su replicabilidad serían:
La inversión inicial es mayor que en otros sistemas.
Requiere un nivel de tecnificación y cuidado mayor que otros sistemas, especialmente las lagunas.
El suscrito no lo ve viable sin que haya un compromiso de la administración en asignar el recurso
humano necesario para que trabaje directamente en ella. A este tipo de plantas no se las puede
dejar “trabajando solas”. Plantas pequeñas no necesitan el personal a tiempo completo.
Barreras:
Está pendiente una visita a la empresa para ahondar en el tema.
5.1.2. SARDIMAR
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
El Roble de Puntarenas. Sardimar, S.A.
Tel. 2663 5000
www.sardimar.com
Tratamiento de aguas residuales.
La obtención de biogás es un
objetivo secundario.
Descripción.
En la actualidad, Sardimar cuenta con un sistema de tratamiento de aguas residuales que cumple y excede
los requerimientos de la legislación. Se cuenta con un pre-tratamiento que separa los sólidos que reciben un
tratamiento aparte, un tanque pulmón y luego se separan los lodos de las aguas. Se cuenta con dos
reactores anaeróbicos; uno para tratar aguas residuales y otro para los lodos. De ellos se obtiene biogás el
cual actualmente es quemado en una “antorcha”. Los efluentes pasan luego a un sistema de reactores
aerobios con pasos de “nitrificación – desnitrificación”, antes de ser enviados al sistema municipal.
La modificación que se está haciendo es aprovechar el biogás como fuente de energía eléctrica para la
misma planta de tratamiento, para lo cual ya se adquirieron los equipos principales. Se espera que la
generación inicie en el período 2011 – 2012. Se está financiando con recursos propios.
Se cuenta con capacidad para almacenar 40 m3 de biogás y se estima que la producción anual es de 9689
m3/año. El gas será quemado en un motor de combustión de 80 kW y 1800 rpm, el cual a su vez moverá un
generador eléctrico de 72 kW. Se estima que la eficiencia global será del 65 %.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En fase de instalación. 2011 - 2012 11 meses Fuentes: entrevista con el Msc. Luis Diego Solera, consultor en sistemas de tratamiento de aguas residuales; información suministrada por la
Ing. Helen Rodríguez, Jefe de Sardina y PTA y por Erika Amador, Jefe de Gestión de Calidad; sitio web de la empresa..
Nivel de impacto:
Este proyecto es muy importante porque demuestra que si se trabaja de manera correcta, se puede tener un
sistema de tratamientos que funciona a cabalidad que además proporciona energía para su propia
operación.
Los impactos positivos giran alrededor de la disminución de emisiones atmosféricas, la reducción de
desechos y un mejor tratamiento de ellos y una factura eléctrica menor. Se señala la generación de ruido
localizado como posible efecto negativo.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 47
Replicabilidad:
El objetivo inicial de estos proyectos es el tratamiento de aguas residuales, así que la generación de
energía es un objetivo secundario. Afortunadamente el sistema es muy exitoso en la reducción de los
parámetros fisicoquímicos, por lo que los efluentes cumplen a cabalidad con la legislación. De tal manera
que podría decirse que las tres ventajas que aumentan la replicabilidad son:
Es eficaz en el tratamiento de las aguas residuales
Ocupa un espacio mucho menor que otros sistemas (ej. lagunas)
Se obtiene energía térmica de él.
Por el contrario, los obstáculos para su replicabilidad serían:
La inversión inicial es mayor que en otros sistemas.
Requiere un nivel de tecnificación y cuidado mayor que otros sistemas, especialmente las lagunas.
El suscrito no lo ve viable sin que haya un compromiso de la administración en asignar el recurso
humano necesario para que trabaje directamente en ella. A este tipo de plantas no se las puede
dejar “trabajando solas”. Plantas pequeñas no necesitan el personal a tiempo completo.
Barreras:
Además de las expuestas anteriormente, se señalan como barreras la falta de proveedores, que
la fuente de energía está muy dispersa y la ley de cogeneración eléctrica.
5.1.3. MUNDIMAR9
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
El Molino de Jiménez, Pococí,
Limón.
Compañía Mundimar es una
subsidiaria de Chiquita Brand.
Tel. 2710 7060
2713 6262
Producir biogás a partir de los
desechos para sustituir búnker y
generar electricidad.
Descripción.
La Compañía Mundimar cuenta actualmente con un proyecto de generación de electricidad a partir de
biogás en su planta de tratamiento de aguas residuales.
Se estima que la planta procesa anualmente 288 000 m3 de aguas. Su capacidad instalada de generación
es de 150 kw/h. La electricidad se aprovecha para satisfacer los requerimientos de las oficinas en las horas
pico. La eficiencia global del sistema se calcula que es 35 %.
Se financió al 100 % con recursos propios.
En la actualidad se están haciendo los estudios de factibilidad para instalar un generador de biogás a
partir de desechos sólidos, con una capacidad de 1.5 MW (apartado 3.2.2)
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2011 Todo el año, 5 horas/día Fuentes: información suministrada por Gilbert Rojas Rodríguez, coordinador ambiental.
9 Hay más información de Mundimar en el apartado 3.2.2
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 48
Nivel de impacto:
Con estos proyectos tiene la virtud de ayudar a mitigar el efecto invernadero debido a que evitan la
liberación de CH4 (metano) a la atmósfera, por lo cual se da una disminución de las emisiones atmosféricas.
También se da una reducción de desechos finales, se mejoran los parámetros finales de descarga y se da
una disminución de la factura eléctrica y del consumo de búnker y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
El proyecto es completamente replicable. Hay un auge en el uso de biodigestores para el tratamiento de
aguas, así que la producción del biogás ya se está dando, pero muchas veces simplemente se le quema en
una antorcha.
Barreras:
Las barreras reportadas son: falta de asesoría y falta de proveedores.
5.1.4. LAICA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
El Coyol de Alajuela. Liga Agrícola Industrial de la Caña de Azúcar
(LAICA) La Liga Agrícola Industrial de la Caña de
Azúcar (LAICA) es una corporación no estatal con
personería jurídica propia, encargada de
comercializar el azúcar de producción nacional.
Reúne a 12000 productores y 15 ingenios.
Tel. 2284 6000
www.laica.co.cr
Tratamiento de aguas
residuales y aprovechar el
biogás generado.
Descripción.
LAICA tiene un centro de operaciones en El Coyol donde se reúnen: un dentro de almacenamiento, una
planta de mezclas físicas, la planta de especialidades Doña María, la planta de azúcar líquido y el
laboratorio central.
En la actualidad se está montando una planta para el tratamiento de aguas residuales. En un futuro
próximo se espera aprovechar el biogás como combustible para calentar agua.
Las aguas provenientes de las plantas serán procesadas en un biodigestor anaerobio, previo a un reactor
aerobio. Las aguas serán esterilizadas posteriormente mediante rayos ultravioleta.
Se estima una cantidad teórica de producción de gas de 14m3/hora, pero deberá establecerse con claridad
antes de hacer las modificaciones para quemarlo en una caldera. Con esa cantidad se podría ahorrar hasta
un 10 % de búnker. De momento será quemado en una antorcha.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En construcción Diciembre 2011 Todo el año Fuentes: visita al sitio; información suministrada por Alexánder Mata Barboza, jefe de planta de azúcar líquido y planta de tratamiento.
Nivel de impacto:
Se espera que el proyecto impacte positivamente sobre las emisiones atmosféricas, la reducción de
desechos, el tratamiento de las aguas residuales, la factura eléctrica y el consumo de búnker. El impacto
que puede tener una institución como LAICA (al igual que el CICAFÉ) va más allá del impacto en la planta,
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 49
pues al ser instituciones destinadas a guiar un sector productivo como el cañero, una buena experiencia
ayudaría a multiplicar este tipo de proyectos.
Replicabilidad:
El proyecto está en construcción. Si se logra aprovechar el biogás para el calentamiento de agua, se
estaría atacando a las facturas de búnker y electricidad, lo cual incrementaría la posibilidad de replicarlo.
Barreras:
Se reportan como barreras la rentabilidad, el financiamiento y los trámites. Éste último es de resaltar: se
tardó casi un año para sacar los permisos, más que el tiempo requerido en la construcción de la planta.
5.1.5. ALIMENTOS SIGMA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Carretera al Volcan Irazú
San Rafael de Oreamuno,
Cartago.
Sigma Alimentos de Costa
Rica S.A.
Tel. 2430-1301 2536-6060
Producir biogás a partir de los
desechos para sustituir búnker y
generar electricidad.
Descripción.
El proyecto se encuentra en la fase de estudio de factibilidad, el cual está siendo financiado por la AEA.
GIZ financió el estudio de pre-factibilidad.
La intención del proyecto es utilizar los desechos de la empresa para producir biogás, el cual se podría
aprovechar para sustituir el búnker en las calderas o eventualmente para producir electricidad. La
capacidad teórica del proyecto es de 1,0 MW.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Estudio de factibilidad Anual Fuentes: entrevista a Irene Cañas, GIZ.
Nivel de impacto:
Con estos proyectos tiene la virtud de ayudar a mitigar el efecto invernadero debido a que evitan la
liberación de CH4 (metano) a la atmósfera, por lo cual se da una disminución de las emisiones atmosféricas.
También se da una reducción de desechos finales, se mejoran los parámetros finales de descarga y se da
una disminución de la factura eléctrica y del consumo de búnker, lo cual a su vez aumenta la rentabilidad de
la empresa.
Entre los impactos negativos se cita el aumento del ruido, el cual es restringido pues la planta está en una
zona rural.
Este tipo de proyectos de generación de electricidad a partir de biogás en las industrias se irá
expandiendo conforme las empresas se acerquen al ICE, pues sí hay intención de darle continuidad a este
tipo de plantas.
Replicabilidad:
Aunque el proyecto están en estudio de factibilidad, se considera a priori que estos proyectos son cada vez
más factibles pues hay más conocimiento, más tecnología, menos miedo entre los industriales y más
posibilidades de financiamiento.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 50
Barreras:
Las barreras encontradas son: financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos,
desconocimiento de tecnología, falta de desarrollo tecnológico y falta de proveedores.
5.1.6. FANAL
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Rincón de Salas,
Grecia.
La Fábrica Nacional de Licores (FANAL) es una Institución
Estatal adscrita como una división del Consejo Nacional
de Producción (CNP) y por lo tanto está bajo las
directrices del Ministerio de Agricultura y Ganadería.
Tel. 2494 0100
www.fanal.co.cr
Producción de biogás a
partir de vinazas
Descripción.
FANAL cuenta con un sistema de tratamiento de aguas residuales para las vinazas producidas en el proceso
de fermentación, sin embargo esta planta nunca ha trabajado a cabalidad por lo que FANAL ha comprado
el alcohol REN10 a LAICA desde la segunda mitad de los 90´s, para su posterior rectificación.
En la actualidad la administración está contratando estudios para determinar la viabilidad técnica y
económica de poner en funcionamiento la planta, la cual posee dos reactores anaeróbicos que podrían
producir biogás para quemar en las calderas y disminuir la dependencia del búnker para la destilación.
Se estima que la producción de vinaza ascendería a 440 m3/día y que la planta operaría cerca de 4 meses
al año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación
anual
En fase de estudio Fuentes: coordinación de producción de FANAL
Nivel de impacto:
El principal impacto que tendría este proyecto si se diera, sería permitirle a FANAL volver a fermentar.
Además hay que contar: disminución de emisiones atmosféricas, mejor tratamiento de desechos y reducción
de factura por búnker. Entre las negativas hay que considerar un posible desmejoramiento de las
condiciones de producción si el flujo de biogás no permite una producción de vapor tan constante como el
búnker.
Replicabilidad:
El proyecto apenas está en fase de estudio.
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, trámites, desconocimiento de tecnología y falta de asesoría.
10 Alcohol REN: alcohol industrial de 96 °GL
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 51
6. Producción de biogás a partir de rellenos sanitarios
En este apartado se incluyen proyectos de generación de electricidad a partir del metano liberado en
rellenos sanitarios.
6.1. Producción de biogás a partir de rellenos sanitarios
6.1.1. RÍO AZUL
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Río Azul, Curridabat, San
José.
Grupo Saret
Tel. 2436 4000
www.gruposaret.com
Generación y venta de electricidad a
partir del metano producido en el
relleno sanitario.
Descripción.
Este proyecto de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz fue asignado al grupo Saret y comenzó
operaciones en el años 2004. La idea básicamente es quemar el metano producido en el relleno sanitario y
aprovechar dicha energía en la producción de electricidad, la cual es vendida al CNFL.
Comenzó en el 2004 con 4873 MW-h, y aumentó hasta un máximo de 12062 MW-h el año siguiente, sin
embargo luego ha venido decayendo, hasta que en el 2010 solamente produjo 70 MW-h, debido a la
pobre extracción de biogás.
Este problema incluso llevó a la firma del decreto Nº 36408-S del 07/01/2011, “Declaratoria de
emergencia sanitaria la situación actual del post cierre del relleno sanitario de Río Azul por la falta de
extracción del biogás y de interés público y nacional las acciones que realicen las autoridades públicas para
solucionar dicho problema sanitario”
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Clausurado 2004
Fuentes: entrevista a la ing. Irene Cañas.
Nivel de impacto:
Lo que iba a ser un proyecto líder a nivel de la región en producción de energías renovables, resultó en un
fracaso debido a la pobre producción de biogás. Al respecto, el grupo Saret atribuye la baja producción
al mal manejo técnico que se le dio al relleno sanitario. Al ampliar la vida útil del botadero, algunas zonas
que estaban selladas las abrieron para depositar más basura, además algunas tuberías quedaron
sepultadas por la basura y otras áreas quedaron mal selladas, provocando la fuga del metano11.
Replicabilidad:
Para replicar este proyecto será necesario detectar y corregir los errores cometidos en esta experiencia.
Según lo expresado por la empresa, básicamente el mal manejo del relleno sanitario. Probablemente la
mejor opción es que el proyecto de generación de electricidad sea manejado por la misma empresa que
administra el relleno.
Barreras:
11 “Multada empresa por baja generación en Río Azul”, periódico La Nación, 17 de agosto del 2007. Disponible en línea en: http://wvw.nacion.com/ln_ee/2007/agosto/17/pais1207232.html
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 52
Rentabilidad, restricciones ambientales, mal manejo del proyecto, falta de asesoría, fuente de energía muy
dispersa.
Aún no ha sido posible ponerse en contacto con la empresa.
6.1.2. LOS MANGOS
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Barrio San José de
Alajuela.
WPP Continental de Costa Rica S.A. es una
empresa especializada en la recolección,
transporte y disposición final de los
desechos sólidos en rellenos mecanizados.
Tel. 2433 7272
www.wppcontinental.com
Operación de un relleno
sanitario
Descripción
Lo que antiguamente se conocía como “Botadero La chancera” fue intervenido por el grupo WPP y funciona
en la actualidad como un relleno sanitario que recibe 550 toneladas de desechos por día, los cuales
proviene de 15 municipalidades beneficiadas. La vida útil reportada es de 4 años.
En su sitio web la empresa reporta que en el beneficio se da una “Generación de energía de fuentes
alternativas”.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación
Fuentes: www.wppcontinental.com/losmangos.html
Aún no ha sido posible ponerse en contacto con la empresa.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 53
7. Utilización del bagazo de caña
Como la utilización del bagazo es una actividad propia de los ingenios azucareros, se incluyeron todos los
ingenios del país que aprovechan la combustión del bagazo en la producción de vapor y electricidad, ya
sea para consumo propio o en un esquema de cogeneración con el ICE.
A diferencia de otros productos agrícolas, en el caso de la producción de azúcar hay un excedente de
energía, producto de la cantidad de celulosa de la caña de azúcar. Esta celulosa se encuentra en la fibra
de la caña, la cual presenta una apariencia parecida al aserrín después de la molienda, cuando se le
conoce como bagazo. Típicamente la composición por peso de la caña de azúcar es:
Fibra: de 14 a 18 %. Esto da para un rendimiento de bagazo entre 28 – 36 %, pues su humedad
ronda el 50 %.
Sólidos solubles (principalmente azúcar): 11 – 15 %
Agua: 73 – 76 %
Hasta hace algunos años lo típico era que en los ingenios el bagazo fuera quemado en grandes calderas
que lo usaban como combustible y producían vapor de mediana presión, el cual se usaba principalmente
para impulsar las turbinas que mueven los molinos de caña y otra parte se usaba para impulsar
turbogeneradores, con lo cual se obtenía energía eléctrica. Después de eso, el vapor de baja presión es
usado en diferentes partes del proceso para proveer un calentamiento indirecto.
Históricamente los ingenios han sido diseñados para que puedan quemar todo el bagazo disponible, de
manera tal que prácticamente no sobre bagazo después de la zafra, pues este excedente significa varios
problemas operativos durante los meses en los que no se cosecha la caña de azúcar. En cierto sentido,
podría decirse que los ingenios son “energéticamente ineficientes” para poder quemar todo el bagazo; lo
cual conlleva al uso de equipos como las turbinas de vapor para mover los molinos de caña.
En las últimas décadas ha surgido una corriente que ve a los ingenios como “empresas energéticas”: se
produce azúcar que es fuente de energía para el cuerpo, bagazo que ayuda para proveer energía
mecánica y eléctrica, y etanol (“llamado también bioetanol”) a partir de melaza, el cual es un
biocombustible. Cuando en un ingenio se cambia esta mentalidad y, sobretodo, cuando tiene la posibilidad
de vender energía eléctrica, el sistema se vuelve más eficiente. Entre otros cambios dirigidos al ahorro de
energía, es usual que el ingenio cambie las turbinas de vapor de los molinos por motores eléctricos y que se
compren calderas de alta presión en lugar de las viejas de mediana presión, pues la eficiencia de la
transformación de energía mecánica del vapor a energía eléctrica aumenta a altas presiones.
7.1. Producción de electricidad con cogeneración o incluidos en el Plan de Expansión12
En el país hay dos ingenios que le venden electricidad al Instituto Costarricense de Electricidad,
en lo que se llama “Cogeneración”. Además hay otros tres que aparecen en el Plan de Expansión
del ICE.
12 “Costa Rica: Información del sector energía. Mayo 2011” Presentación en Power Point. Presentación del Ministerio del Ambiente, Energía y Telecomunicaciones”.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 54
7.1.1. INGENIO TABOGA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Bebedero de Cañas,
Guanacaste
Ingenio Taboga S.A.
Tel. 2674 0935
www.taboga.co.cr
Producción y venta de
electricidad a partir del bagazo
de caña.
Descripción.
Ingenio Taboga es uno de los dos ingenios del país que tiene contrato para cogenerar energía eléctrica con el ICE.
Esto es parte de un proyecto de cogeneración de energía eléctrica, utilizando biomasa como combustible.
Dese el 2007 el bagazo es quemado en una caldera de alta presión y el vapor producido (900 psig de presión,
950 °F =510 °C) mueve un turbogenerador de 20 000 kW. Una parte de la energía eléctrica se utiliza dentro del
ingenio y el excedente se entrega a la red nacional.
El vapor exhausto que sale de la turbina se emplea en calentamiento dentro de los procesos de producción de
azúcar y alcohol. El caso de la producción de alcohol será analizado en otro informe.
Cuenta con una capacidad de molienda por día de 7 000 toneladas de caña por día. Produce alrededor de 1
450 000 bultos de 50 kg por año. Se dispone de 675 000 Toneladas de caña /año, que equivalen a cerca de
240 000 toneladas de bagazo / año.
Diagrama de bloques.
A continuación se presenta un diagrama de bloques simplificado para ejemplificar la cogeneración de electricidad
a partir del bagazo de caña:
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1995 Diciembre - Abril Fuentes: información suministrada por el Ing. Geovanni Díaz Naranjo, Gerente Industrial; página web de la empresa; y el documento “Resultado
Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011”13
13 Presentación en Power Point de LAICA, disponible en línea (28 de octubre de 2011) en la dirección: http://www.laica.co.cr/biblioteca/index.do
Molinos Caldera
biomásica
Turbina (generación electricidad)
Obtención de azúcar
Jugo d
e
caña
Venta de
Electricidad
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 55
Nivel de impacto:
Este tipo de proyectos tiene repercusiones positivas como: disminución de emisiones atmosféricas, reducción
de desechos, mejor tratamiento de desechos, aumento de ingresos, disminución de la factura eléctrica,
mejora de condiciones de producción, mejores condiciones de vida y ayuda a la economía del país.
Nuevamente aparece la producción de ruido focalizada como impacto negativo.
Replicabilidad:
En estos casos hay que recordar que el objetivo de la transformación del ingenio y, por lo tanto, de las
inversiones realizadas, es la venta de energía eléctrica. Sin la venta, el ingenio tendría un excedente de
bagazo y se vería obligado a ser energéticamente ineficiente.
Al respecto, el Ing. Díaz afirma que: “Realmente la cogeneración de los ingenios no estaba estimulada por
el precio del kilowatt-hora. A partir de febrero del presente año se estandarizó el precio para biomasa,
sin ser todavía competitivo con el mercado centroamericano, pero ya con este precio se puede incursionar en
más proyectos, sobre todo combinándolos con la producción de etanol de melaza y ampliación de molienda
en los ingenios azucareros”.
Barreras:
Rentabilidad, bajo precio de la electricidad de biomasa.
7.1.2. INGENIO EL VIEJO
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
La Guinea de Carrillo,
Guanacaste
Azucarera El Viejo
Tel. 2688-8000
www.ingenioelviejo.com
Producción y venta de
electricidad a partir del bagazo
de caña.
Descripción.
Ingenio El Viejo es el otro ingenio costarricense que cuenta con un contrato de cogeneración eléctrica con el
ICE. El bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una caldera que
usa la biomasa como combustible. El vapor de alta presión obtenido se utiliza para mover un
turbogenerador para generar energía eléctrica.
Cuenta con una capacidad de molienda por día de 7.000 toneladas de caña por día. Produce alrededor
de 1.225.000 bultos de 50 kg por año. La producción de energía el eléctrica es de 50 millones de kW-hr
por zafra de los cuales, 32 millones son para la venta.
Se dispone de unas 590 000 Toneladas de caña /año, lo que equivale a unas 205 000 toneladas
bagazo/año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Diciembre - abril Fuentes: página web y el documento “Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011”
Nivel de impacto:
Este tipo de proyectos tiene repercusiones positivas como: disminución de emisiones atmosféricas, reducción
de desechos, mejor tratamiento de desechos, aumento de ingresos, disminución de la factura eléctrica,
mejora de condiciones de producción, mejores condiciones de vida y ayuda a la economía del país.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 56
Replicabilidad:
En estos casos hay que recordar que el objetivo de la transformación del ingenio y, por lo tanto, de las
inversiones realizadas, es la venta de energía eléctrica. Sin la venta, el ingenio tendría un excedente de
bagazo y se vería obligado a ser energéticamente ineficiente. No obstante, el precio pagado por kW-hr,
aunque no frena del todo los nuevos proyectos, sí los ralentiza.
Barreras:
Rentabilidad, bajo precio de la electricidad de biomasa.
7.1.3. INGENIO CATSA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Guardia, Liberia,
Guanacaste.
Central Azucarera del
Tempisque, S.A.
Tel. 2690-2500
www.catsa.net
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Tienen un proyecto para venta de
electricidad.
Descripción.
Aunque la Central Azucarera del Tempisque no cuenta con un contrato de cogeneración eléctrica con el ICE,
si aparece en los proyectos futuros incluidos en el Plan de Expansión, con una planta de 8 MW.
En la actualidad el bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una
caldera que usa la biomasa como combustible. El vapor de mediana presión obtenido se utiliza en parte
para mover los molinos y otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un
turbogenerador.
Cuenta con una capacidad de molienda por día de 5 500 toneladas de caña por día. Produce alrededor
de unos 1.150.000 bultos de 50 kg por año. Se dispone de cerca de 570 000 Toneladas de caña /año,
que equivalen a cerca de 200 000 toneladas de bagazo / año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
La empresa ha mostrado interés
en entrar a cogenerar
Diciembre - Abril
Fuentes: página web y el documento “Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011”
Nivel de impacto:
Este tipo de proyectos tiene repercusiones positivas como: disminución de emisiones atmosféricas, reducción
de desechos, mejor tratamiento de desechos, mejora de condiciones de producción y mejores condiciones de
vida. No obstante, su impacto no llega hasta la venta de electricidad, probablemente por el precio de
compra de la misma.
Replicabilidad:
Catsa no ha entrado de lleno en el proyecto porque aún no es rentable.
Barreras:
Rentabilidad, bajo precio de la electricidad de biomasa.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 57
7.1.4. INGENIO EL PALMAR
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Pitahaya de Puntarenas.
Puntarenas
Azucarera El Palmar.
Tel. 2639 3766
www.azucareraelpalmar.com
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Tienen un proyecto para venta de electricidad.
Descripción.
En la actualidad el bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una
caldera que usa la biomasa como combustible y el vapor de mediana presión obtenido se utiliza en parte
para mover los molinos y otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un
turbogenerador.
La producción de El Palmar ha decaído dramáticamente en los últimos años, mientras que en la zafra 07-08
produjo 890 000 bultos de azúcar de 50 kg, en la zafra 10 – 11 sólo alcanzó a producir 458 163 bultos.
En el mismo lapso, la caña disponible disminuyó de 402 112 a 245 905 toneladas métricas, por lo que el
suscrito estima que la cantidad de bagazo disponible bajó de 135 000 a 85 000 toneladas/año.
Aunque la Azucarera El Palmar no cuenta con un contrato de cogeneración eléctrica con el ICE, si aparece en
los proyectos futuros incluidos en el Plan de Expansión, con una planta de 5 MW. El proyecto está
planteado así:
«Etapa 1: La caldera producirá 243 375 lb/hr de vapor a 400 psig y 750 ºF que moverá un turbogenerador a vapor de tipo condensación de alto rendimiento. Este generará 3 790 KW que se venderán al ICE. Se seguirá generando la energía necesaria para la operación del ingenio. »Etapa 2: Se modificará el sistema de evaporación a un sistema de cinco efectos. Se podrán generar 5 053 KW para la venta. »Etapa 3: Compra de un turbogenerador de contrapresión de 20 psig, para trabajar a mayores condiciones de
energía del vapor, 600 psig y 900 ºF. Se podrán generar para la venta 11 724 KW.»
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación sin cogeneración
La cogeneración está en fase de
instalación de equipos
Diciembre - Abril
Fuentes: información suministrada por la Ing. Hannia Thiele, ingeniera de procesos y el documento “Resultado Agroindustrial de la zafra
2010 – 2011”
Nivel de impacto:
Desde el punto de vista de un ingenio azucarero que ya utiliza su bagazo en calderas de mediana presión,
la posibilidad de cogenerar representa un impacto positivo en cuanto hay una disminución de emisiones
atmosféricas y un aumento de ingresos.
Replicabilidad:
Cuando se les preguntó por la replicabilidad del proyecto, la Ing. Thiele expresó:
«Cada día es más difícil. El funcionario público teme dar la aprobación a cualquier proyecto. Los trámites se
hacen eternos. Cuando hay un cambio de funcionario siempre piden algo nuevo (aunque ya esté presentado, lo
quieren “diferente” pero es lo mismo).
»La cogeneración a partir de bagazo no se va a convertir en una opción de producción de energía eléctrica,
que además reduce la huella de carbono del país (energía que no hay que importar) mientras se paguen precios
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 58
tan bajos por KW generado. Es increíble que se pague más a plantas que queman diesel o búnker en un país
que se dice que busca la carboneutralidad para dentro de 10 años.»
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, trámites de permisos, desconocimiento del SETENA en temas de cogeneración y
bajo precio de la electricidad de biomasa.
7.1.5. INGENIO CUTRIS
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Boca Arenal de Cutris, San
Carlos, Alajuela
Ingenio Cutris S.A.
Tel. 2469 9024
www.cutres.com
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Tienen un proyecto para venta
de electricidad.
Descripción.
En la actualidad el bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una
caldera que usa la biomasa como combustible y el vapor de mediana presión obtenido (210 psig) se utiliza
en parte para mover los molinos y otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un
turbogenerador. Produce alrededor de 300.000 bultos de 50 kg por año. Se dispone de una 150 000
Toneladas de caña /año, que equivalen a cerca de 57 000 toneladas de bagazo / año. Sobra un 10 %
del bagazo, que se utiliza para composteo.
El Ingenio está dedicado a la producción de Azúcar Blanco de Plantación, y Azúcar Crudo para exportación.
La generación eléctrica cubre aproximadamente el 85% de las necesidades internas. 1,8 KWH. Se compró
de una nueva Caldera de 135,000 lb/hr @ 350 psig.
Aparece en los proyectos futuros incluidos en el Plan de Expansión, con una planta de 3 MW. La idea
general es el crecimiento, complementado con un proyecto de cogeneración.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación sin cogeneración
La cogeneración está en fase de
compra de equipos
El ingenio inició en 1963. La caldera
nueva está para el 2013.
Enero a Junio
Fuentes: información suministrada por el Ing. Yonder Araya Solórzano, gerente general, y el documento “Resultado Agroindustrial de la
zafra 2010 – 2011”
Nivel de impacto:
Este tipo de proyectos tiene repercusiones positivas como: disminución de emisiones atmosféricas, reducción
de desechos, mejor tratamiento de desechos, reducción de la factura eléctrica, mejora de condiciones de
producción y mejores condiciones de vida.
El proyecto de cogeneración es parte del plan de expansión del ingenio, que espera moler 2 000 ton/día y
cogenerar 1.0 MW
Replicabilidad:
La replicabilidad aumentó pues los precios del kW-hr de biomasa subieron de $0.06 a $0.09
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 59
Barreras:
Rentabilidad, restricciones ambientales, trámites de permisos, falta de cohesión del sector y un período
productivo muy corto.
El período productivo corto y aunque los precios han aumentado, aún no es suficientemente rentable para
justificar inversiones como una caldera de alta presión y generadores de alta eficiencia.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 60
7.2. Producción de electricidad a partir de bagazo, sin cogeneración
La gran mayoría de los ingenios del país no han entrado en el esquema de cogeneración, de tal
manera que el bagazo lo queman en calderas de mediana presión, el vapor de media se usa en
parte para mover equipos y otra parte para generar la electricidad que necesita el ingenio.
7.2.1. INGENIO EL GENERAL
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
El ingenio está ubicado en Peñas Blancas
de Pérez Zeledón, San José.
Las oficinas centrales están en San Isidro
de El General
CoopeAgri El General R.L
Tel. 2771-3455
www.coopeagri.co.cr
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Descripción.
En la actualidad el bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una
caldera que usa la biomasa como combustible. El vapor de mediana presión obtenido se utiliza en parte
para mover los molinos y otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un
turbogenerador.
En la última zafra produjo 670 862 bultos de azúcar de 50 kg, con una cantidad de caña de 280 101
Toneladas de caña, que equivalen a cerca de 95 000 toneladas de bagazo / año.
Diagrama de bloques.
A continuación se presenta un diagrama de bloques simplificado para ejemplificar la operación de un
ingenio sin cogeneración de electricidad
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Enero - Abril Fuentes: página web y el documento “Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011”
Molinos Caldera
biomásica
Turbina (generación electricidad)
Obtención de azúcar
Jugo
de
caña
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 61
Nivel de impacto:
Este tipo de proyectos tiene repercusiones positivas como: disminución de emisiones atmosféricas, reducción
de desechos, mejor tratamiento de desechos, mejora de condiciones de producción y mejores condiciones de
vida.
No obstante, su impacto no llega hasta la venta de electricidad, probablemente por el precio de compra de
la misma. En el caso de Coopeagri sería muy interesante que se involucrara en un proyecto de
cogeneración, pues se trata de una cooperativa que también tiene producción de café y venta de bonos de
carbono, por lo que podría impulsar a otras cooperativas a ingresar en este tipo de proyectos.
Replicabilidad:
Este esquema es el mismo de todos los ingenios que no venden electricidad. Podría extenderse a otros
procesos agroindustriales que tengan un subproducto rico en fibra.
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, incertidumbre y bajo precio de la electricidad de biomasa.
7.2.2. INGENIO VICTORIA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Isidro de Grecia, Alajuela Cooperativa Agrícola e Industrial
Victoria R.L.
Tel. 2494 1866
www.coopevictoria.com
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Descripción.
En la actualidad el bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una
caldera que usa la biomasa como combustible. El vapor de mediana presión obtenido se utiliza en parte
para mover los molinos y otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un
turbogenerador.
Produce alrededor de unos 450 000 bultos de azúcar de 50 kg por año. Muele alrededor de 185 000
Toneladas de caña/año, que equivalen a cerca de 60 000 toneladas de bagazo / año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1944 Enero - Abril
Fuentes: página web y el documento “Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011”
Nivel de impacto:
El uso del bagazo como combustible contribuye a: disminución de emisiones atmosféricas, reducción de
desechos, mejor tratamiento de desechos, mejora de condiciones de producción y mejores condiciones de
vida. No obstante, su impacto no llega hasta la venta de electricidad, probablemente por el precio de
compra de la misma.
Replicabilidad:
Este esquema es el mismo de todos los ingenios que no venden electricidad. Podría extenderse a otros
procesos agroindustriales que tengan un subproducto rico en fibra.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 62
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, incertidumbre y bajo precio de la electricidad de biomasa.
7.2.3. INGENIO JUAN VIÑAS
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Juan Viñas, Cartago. Hacienda Juan Viñas
Tel. 2532-2211
2532-1330
2532-1491
www.juanvinas.com
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Descripción.
El bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una caldera que usa
la biomasa como combustible. El vapor de mediana presión obtenido se utiliza en parte para mover los
molinos y otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un turbogenerador.
Produce alrededor de 400 000 bultos de azúcar de 50 kg por año. Muele cerca de 175 000 toneladas de
caña/año, que equivalen a unas 60 000 toneladas de bagazo/año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1925 Enero a Junio Fuentes: “Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011”, disponible en: http://www.laica.co.cr/biblioteca/index.do
Nivel de impacto:
El uso del bagazo como combustible contribuye con la disminución de emisiones atmosféricas, la reducción de
desechos, mejora el tratamiento de desechos, mejora las condiciones de producción y las condiciones de
vida. No obstante, su impacto no llega hasta la venta de electricidad.
Replicabilidad:
Este esquema es el mismo de todos los ingenios que no venden electricidad. Podría extenderse a otros
procesos agroindustriales que tengan un subproducto rico en fibra.
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, incertidumbre y bajo precio de la electricidad de biomasa.
7.2.4. INGENIO QUEBRADA AZUL
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Platanar de San Carlos, Alajuela.
Sobre la carretera # 35.
Ingenio Quebrada Azul, Ltda.
Tel 2475-5898
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Descripción.
En la actualidad el bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una
caldera que usa la biomasa como combustible. El vapor de mediana presión obtenido se utiliza en parte
para mover los molinos y otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un
turbogenerador.
Produce alrededor de 375 000 bultos de azúcar de 50 kg por año. Muele cerca de 185 000 Toneladas de
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 63
caña/año, que equivalen a cerca de 60 000 toneladas de bagazo / año.
El Ingenio Quebrada Azul cuenta además con un proyecto hidroeléctrico de generación privada con el ICE.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Enero - Mayo Fuentes: “Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011”, disponible en: http://www.laica.co.cr/biblioteca/index.do
Nivel de impacto:
El uso del bagazo como combustible contribuye con la disminución de emisiones atmosféricas, la reducción de
desechos, mejora el tratamiento de desechos, mejora las condiciones de producción y las condiciones de
vida. No obstante, su impacto no llega hasta la venta de electricidad, probablemente por el precio de
compra de la misma.
Replicabilidad:
Este esquema es el mismo de todos los ingenios que no venden electricidad. Podría extenderse a otros
procesos agroindustriales que tengan un subproducto rico en fibra.
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, incertidumbre y bajo precio de la electricidad de biomasa.
7.2.5. INGENIO ATIRRO
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Atirro, La Suiza de Turrialba.
Cartago.
Organismo Auxiliar Cooperativo
Agroindustrial Atirro R.L..
Tel. 2531 1212 y 2531 1164
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Descripción.
El funcionamiento del ingenio fue retomado por el Organismo Auxiliar con el objetivo de darle sostenibilidad
a la agroindustria azucarera en Turrialba.
En la actualidad el bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos (tienen una
capacidad de 100 Toneladas de caña/hora) es enviado a una caldera que usa la biomasa como
combustible. El vapor de mediana presión (185 psig) obtenido se utiliza en parte para mover los molinos y
otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un turbogenerador de 1,5 MW.
La producción de Ingenio Atirro ha decaído en los últimos años: mientras que en la zafra 07-08 produjo 280
770 bultos de azúcar de 50 kg, en la zafra 10 – 11 sólo alcanzó a producir 182 075 bultos. En el mismo
lapso, la caña molida disminuyó de 123 896 a 79 668 toneladas métricas, por lo que el suscrito estima que
la cantidad de bagazo disponible bajó de 42 000 a 27 000 toneladas/año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1951 y reiniciado en 2003 Enero - Mayo
Fuentes: información suministrada por Carlos Cruz Chang, Gerente General y el documento “Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 –
2011”, disponible en: http://www.laica.co.cr/biblioteca/index.do
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 64
Nivel de impacto:
El uso del bagazo como combustible contribuye con la disminución de emisiones atmosféricas, la reducción de
desechos, mejora el tratamiento de desechos, mejora las condiciones de producción y las condiciones de
vida. No obstante, su impacto no llega hasta la venta de electricidad.
Replicabilidad:
Según expresó el Gerente General de Atirro, es menos factible por el costo de inversión y la falta de
financiamiento adecuado. Agrega el señor Cruz:
«En la zona en la que está ubicado nuestro proyecto, aún es factible desarrollar proyectos de generación
eléctrica limpia como las hidroeléctricas, sin embargo la falta de financiamiento para la adquisición de
tecnologías más eficientes, imposibilita el acceso a las fases de producción.
»En nuestro caso específico, la producción de alcohol como carburante para la generación con turbinas a motor
con base etanol es una verdadera opción, aunque su costo de inversión es muy significativo para el tamaño de
la empresa.»
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, restricciones ambientales, trámites de permisos, costos elevados de insumos,
oposición de la comunidad y falta de cohesión del sector.
7.2.6. INGENIO PROVIDENCIA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Grecia, Alajuela Ingenio Providencia
2444-5282
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Descripción.
El bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una caldera que usa
la biomasa como combustible. El vapor de mediana presión obtenido se utiliza en parte para mover los
molinos y otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un turbogenerador.
Produce alrededor de 140 000 bultos de azúcar de 50 kg por año. Muele cerca de 63 000 toneladas de
caña/año, que equivalen a unas 21 000 toneladas de bagazo/año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Enero - Abril Fuentes: “Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011”, disponible en: http://www.laica.co.cr/biblioteca/index.do
Nivel de impacto:
El uso del bagazo como combustible contribuye con la disminución de emisiones atmosféricas, la reducción de
desechos, mejora el tratamiento de desechos, mejora las condiciones de producción y las condiciones de
vida. No obstante, su impacto no llega hasta la venta de electricidad.
Replicabilidad:
Este esquema es el mismo de todos los ingenios que no venden electricidad. Podría extenderse a otros
procesos agroindustriales que tengan un subproducto rico en fibra.
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, incertidumbre y bajo precio de la electricidad de biomasa.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 65
7.2.7. INGENIO COSTA RICA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Grecia, Alajuela Ingenio Costa Rica S.A.
Tel. 2458-4026
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Descripción.
El bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una caldera que usa
la biomasa como combustible. El vapor de mediana presión obtenido se utiliza en parte para mover los
molinos y otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un turbogenerador.
Produce alrededor de 140 000 bultos de azúcar de 50 kg por año. Muele cerca de 63 000 Toneladas de
caña/año, que equivalen a unas 22 000 toneladas de bagazo / año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Enero - Abril Fuentes: “Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011”, disponible en: http://www.laica.co.cr/biblioteca/index.do
Nivel de impacto:
El uso del bagazo como combustible contribuye con la disminución de emisiones atmosféricas, la reducción de
desechos, mejora el tratamiento de desechos, mejora las condiciones de producción y las condiciones de
vida. No obstante, su impacto no llega hasta la venta de electricidad.
Replicabilidad:
Este esquema es el mismo de todos los ingenios que no venden electricidad. Podría extenderse a otros
procesos agroindustriales que tengan un subproducto rico en fibra.
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, incertidumbre y bajo precio de la electricidad de biomasa.
7.2.8. INGENIO PORVENIR
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Grecia, Alajuela Ingenio Porvenir
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Descripción.
El bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los molinos es enviado a una caldera que usa
la biomasa como combustible. El vapor de mediana presión obtenido se utiliza en parte para mover los
molinos y otra parte para generar energía eléctrica para autoconsumo en un turbogenerador.
En la actualidad es el ingenio más pequeño de la Liga de la caña. Produce alrededor de 100 000 bultos
de azúcar de 50 kg por año. Muele cerca de 45 000 Toneladas de caña/año, que equivalen a unas 15
000 toneladas de bagazo/año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Enero - Abril Fuentes: “Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011”, disponible en: http://www.laica.co.cr/biblioteca/index.do
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 66
Nivel de impacto:
El uso del bagazo como combustible contribuye con la disminución de emisiones atmosféricas, la reducción de
desechos, mejora el tratamiento de desechos, mejora las condiciones de producción y las condiciones de
vida. No obstante, su impacto no llega hasta la venta de electricidad.
Replicabilidad:
Este esquema es el mismo de todos los ingenios que no venden electricidad. Podría extenderse a otros
procesos agroindustriales que tengan un subproducto rico en fibra.
Barreras:
Rentabilidad, incertidumbre y bajo precio de la electricidad de biomasa.
7.2.9. ASSUKKAR S.A.
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Sitio de Mata, Turrialba,
Cartago.
Assukkar S.A.
Tel 2280 8686
2538 1717
www.assukkar.com
Producción de vapor a partir de bagazo para movimiento de equipos y autoconsumo eléctrico.
Descripción.
Assukkar es un ingenio pequeño especializado en la producción de azúcar integral, el cual exporta a más de
12 países. No forma parte de LAICA.
Al igual que en los ingenio más grandes, el bagazo producido por la extracción del jugo de la caña en los
molinos es enviado a una caldera que usa la biomasa como combustible. El vapor de mediana presión
obtenido se utiliza en parte para mover los molinos y otra parte para generar energía eléctrica para
autoconsumo en un turbogenerador.
Muele cerca de 25 000 Toneladas de caña/año, que equivalen a unas 9 000 toneladas de bagazo/año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Fuentes: página web
Nivel de impacto:
El uso del bagazo como combustible contribuye con la disminución de emisiones atmosféricas, la reducción de
desechos, mejora el tratamiento de desechos, mejora las condiciones de producción y las condiciones de
vida. No obstante, su impacto no llega hasta la venta de electricidad.
Replicabilidad:
Este esquema es el mismo de todos los ingenios que no venden electricidad. Podría extenderse a otros
procesos agroindustriales que tengan un subproducto rico en fibra.
Barreras:
Rentabilidad, incertidumbre y bajo precio de la electricidad de biomasa.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 67
8. Generación de energía hidroeléctrica a pequeña escala
Se definió que se iban a incluir los proyectos catalogados como micro-hidroeléctricos y mini-hidroeléctricos
(de 1 a 100 kW y de 100 a 1000 kW de capacidad instalada, respectivamente14).
8.1. Proyectos conectados a la red
En este apartado se detallan proyectos de micro y mini centrales hidroeléctricos que tengan un
contrato de venta con el ICE. Llama la atención que mientras que para el año 2002 había 8
plantas de este tipo conectadas con el ICE, en el 2011 sólo quedaban 4, lo cual es una señal
clara de que el esquema no favorece la instalación de estas plantas para cogeneración.
8.1.1. LOS NEGRITOS
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Carlos, Alajuela RODRÍGUEZ Y MORA, S.A. Producción de energía
hidroeléctrica
Descripción.
Capacidad: 50 kW. El contrato venció en Diciembre 2003.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido 1998 Todo el año Fuentes: Javier Varela, Área Administrativa de contratos, ICE
8.1.2. REBECA I
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
La Marina, San Carlos,
Alajuela
La Rebeca de La Marina, S.A. Producción de energía
hidroeléctrica
Descripción.
Capacidad: 50 kW. El contrato vence en octubre del 2013.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1994 Todo el año
Fuentes: Javier Varela, Área Administrativa de contratos, ICE
8.1.3. ELÉCTRICA TAPEZCO
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Bajo Tapezco, Zarcero,
Alajuela
Planta Eléctrica Tapezco, Ltda. Producción de energía
hidroeléctrica
Descripción.
Capacidad: 136 kW. El contrato vence en mayo del 2012.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1990 Todo el año Fuentes: Javier Varela, Área Administrativa de contratos, ICE
14 Según el “Manual sobre energía renovable. Hidráulica a pequeña escala”; BUN-CA; 2002; pág. 6.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 68
8.1.4. SAN GABRIEL
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Monterrey de Aserrí, San
José.
Desarrollos Energéticos MW S.A. Producción de energía
hidroeléctrica
Descripción.
Capacidad: 200 kW. El contrato vence en mayo del 2012.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1993 Todo el año Fuentes: Javier Varela, Área Administrativa de contratos, ICE
8.1.5. QUEBRADA AZUL
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Platanar de San Carlos,
Alajuela.
Sobre la carretera # 35.
Ingenio Quebrada Azul, Ltda.
Tel 2475-5898
Producción de energía
hidroeléctrica
Descripción.
Capacidad: 250 kW. El contrato venció en marzo del 2010.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
1998 Todo el año Fuentes: Javier Varela, Área Administrativa de contratos, ICE
8.1.6. LA LUCHA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San Cristóbal,
Desamparados. San José
La Lucha S.A. Producción de energía
hidroeléctrica
Descripción.
Capacidad: 354 kW. El contrato vence en marzo del 2012. No aparece registrada en el 2011
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Todo el año Fuentes: Javier Varela, Área Administrativa de contratos, ICE
8.1.7. RÍO SEGUNDO II
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Bajos del Toro, Grecia.
Alajuela
Losko S.A. Producción de energía
hidroeléctrica
Descripción.
Capacidad: 665 kW. El contrato vence en mayo del 2011.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1998 Todo el año Fuentes: Javier Varela, Área Administrativa de contratos, ICE
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 69
8.1.8. GANADERA MONTEZUMA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Tilarán , Guanacaste. Ganadera Montezuma S.A.
Descripción.
Capacidad: 882 kW. El contrato venció en julio del 2009.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
1994 Todo el año Fuentes: Javier Varela, Área Administrativa de contratos, ICE
Nivel de impacto:
Replicabilidad:
Barreras:
8.2. Proyectos no conectados a la red
En este apartado se detallan proyectos de micro y mini centrales hidroeléctricos que no tengan un
contrato de venta con el ICE.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 70
9. Utilización de energía solar
Tanto para la energía foto-térmica como para la fotovoltaica, se les trató de la misma manera que en el
caso de los biodigestores; es decir que los páneles instalados a nivel familiar no se identificaron de manera
individual, sino que se incluyeron en conjunto cuando obedecen a un programa de una empresa, cooperativa
o institución académica.
9.1. Proyectos conectados a la red
En esta sub-sección se colocaron proyectos que usan tecnologías termo solares y foto eléctricas,
conectadas total o parcialmente a la red de distribución.
9.1.1. HUMBOLDT
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Pavas, San José. Colegio Humboldt.
Tel. 22321455
22321733
www.humboldt.ed.cr
Producción de electricidad y agua
caliente para las necesidades del
colegio. Apoyar el programa de
Carbono-neutral de la institución.
Descripción. En marzo del 2009 se instaló un sistema fotovoltaico y termo-solar en Colegio Humboldt, dentro del marco
del "Programa techos solares para la apertura de mercados extranjeros“, auspiciado por la Agencia
Alemana de Energía (DENA), y las empresas alemanas Sunset y Steca.
Los equipos instalados son:
Central fotovoltaica acoplada a la red: se instalaron módulos solares policristalinos y amorfos para
cubrir parte del consumo del colegio, con una capacidad de 8,32 Kw.
Sistema insular (back up system): en caso de un apagón, este sistema entra a operar, con una
capacidad de 2,2 kW y 6 baterías. Provee una energía de 10 Kw-h, lo cual se estima que cubre
durante 5 horas la operación de las oficinas administrativas.
Faroles solares: cuenta con 2 paneles que alimentan dos faroles solares, uno en la entrada principal
del colegio y el otro en la cancha de fútbol.
Sistema de generación de calor a partir de energía solar Family House: hay dos colectores de
energía que alimentan 2 tanques de 120 litros de capacidad, para la operación de la cocina del
colegio.
Sistema de generación de calor a partir de energía solar Professional: son 5 colectores solares que
alimentan 2 depósitos de agua de 1000 litros, para abastecer las necesidades de agua caliente en
la piscina y las regaderas.
El programa de techos solares de la Agencia de Energía Alemana (DENA) busca difundir el conocimiento sobre técnicas solares e impulsar a empresas alemanas de energía solar para encontrar nuevos mercados en el extranjero. Este tipo de “proyectos faro” es auspiciado por el Ministerio Federal Alemán para Ciencia y Tecnología.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2009 Anual Fuentes: www.humboldt.ed.cr; www.solardach-costarica.de
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 71
Nivel de impacto:
Disminución de emisiones atmosféricas, reducción de la factura eléctrica, mejora de condiciones de operación
y mejores condiciones de vida. También ha dado a conocer la tecnología alemana para la energía termo
solar y foto-eléctrica.
Replicabilidad:
La tecnología solar es sencilla de instalar y relativamente sencilla de operar. El punto que puede afectar la
replicabilidad es la rentabilidad.
Barreras:
Aún no se ha contactado el colegio.
9.1.2. PROYECTO SOLAR COSTA RICA
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San José, Alajuela, Heredia En el proyecto participan Educación Solar,
Enerplanet, Elvatron Cointica y Sistemas IQ
(SIQ)
www.solar.cr
Producción y demostración de
energía foto-eléctrica.
Obtención de datos en la
geografía costarricense.
Descripción.
En estos momentos se pueden monitorear en tiempo real en www.solar.cr, 6 instalaciones de páneles solares:
Colegio Técnico Profesional de Turrubares: en marzo de 2011 se instalaron 2 páneles con capacidad
para 400 W
Haase: en octubre de 2010 se instalaron 4 páneles con capacidad para 800 W
Santa Lucía: en marzo de 2011 se instaló 1 panel con capacidad para 200 W en Santa Lucía de
Barva.
Enerplanet: en febrero de 2011 se instalaron 2 páneles con capacidad para 400 W en San Lorenzo
de Flores, Heredia.
Cariari: en febrero de 2011 se instalaron 2 páneles con capacidad para 400 W
Cointica: en febrero de 2011 se instalaron 2 páneles con capacidad para 400 W
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2010 Anual
Fuentes: www.solar.cr; entrevista con Rafael Villalobos Azofeifa, representante de Enerplanet.
Nivel de impacto:
Disminución de emisiones atmosféricas, reducción de desechos, reducción de la factura eléctrica.
Replicabilidad:
Además de las instalaciones para demostración, la instalación de páneles fotovoltaicos es muy factible en
cuatro nichos:
Sitios aislados de la red,
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 72
Turismo sostenible
Empresas con planes de carbono-neutralidad y
casas de lujo.
Barreras:
En una conversación con Rafael Villalobos, representante de Enerplanet, éste identificó como
barreras:
Tarifas para cogeneración: el esquema de pago al costo es ilógico, premia la ineficiencia
y castiga la eficiencia; “cuando alguien gana un 10 % sobre sus costo, si trata de ser más
eficiente y baja sus costos de $10 a $4, en realidad va a lograr que sus ganancias bajen
de $1 a $0,4.
Poco interés en las entidades del gobierno.
No hay una estrategia nacional para ser fuertes en generación solar.
El mercado pide termo-solar, no fotovoltaica, pues aún no es rentable. Llegará a serlo
porque las tarifas van subiendo.
Las universidades “no aterrizan”. Solamente investigan aspectos muy teóricos pero no
concretan en el terreno práctico. Hizo la salvedad de que e l TEC demuestra un poco más
de interés en el campo.
Desconocimiento de todas las partes
Doble discurso del gobierno. No se ve un respaldo real.
No hay incentivos para formar empresas de Energías Renovables
9.1.3. ELVATRON
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San José, Alajuela Elvatron
22429900
www.elvatron.com/paneles.aspx
Producción y demostración de
energía foto-eléctrica.
Descripción.
En la página web de la compañía se dice que:
«Esta página nace con el fin de que los amantes de la energía solar tengan un sitio donde puedan informarse y compartir sobre esta energía renovable. »A continuación podrá revisar un listado de diversas instalaciones de paneles solares, en diferentes puntos del pais, asi como su producción de energia, la curvas diaria, lo producido por día, y acumulado (entre otros).» En estos momentos se pueden monitorear en tiempo real en la página web de la compañía, al menos 2 instalaciones de páneles solares:
Alajuela PS: 4 páneles con 700 W de capacidad instalada desde abril de 2010
Cariari PS:
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2010 Anual
Fuentes: página web
Nivel de impacto:
Disminución de emisiones atmosféricas, reducción de desechos, reducción de la factura eléctrica.
Replicabilidad:
Aún no se ha contactado a los encargados del proyecto.
9.1.4. GENERACIÓN DISTRIBUIDA (ICE)
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Todo el país ICE – Proyectos Especiales
Tel. 2220 6315
2220 6954
2220 7835
Generación de electricidad
para autoconsumo, el excedente
se entrega a la red y es
reconocido posteriormente.
Descripción.
La generación distribuida se puede definir en general como aquella conectada directamente a las redes de
distribución, en unidades relativamente pequeñas, y no sujeta a la planificación o al despacho centralizado.
El ICE inició el proyecto piloto de Generación Distribuida para analizar dos variables:
Técnica: ver si la normativa técnica es suficiente. No se sabía. Además se quería ver si la red de
distribución se vería afectada
Mercado: ¿cuánto cuesta realmente instalar los equipos y la energía generada?
Se determinaron 3 riesgos para el proyecto (no había riesgo financiero, pues éste corre por parte de los
clientes):
No encontrar apoyo político
Que el ICE como tal no los apoyara
No encontrar clientes que quisieran participar en el plan piloto
El plan piloto se circunscribe exclusivamente a los sistemas para autoconsumo. En este esquema, los clientes
que quieran participar en el plan piloto deben comprar sus equipos (fotovoltaicos, eólicos, eólicos, etc) y no
reciben ningún pago por el excedente que eventualmente inyecten a la red, aunque éste sí será restado de
la energía que consuman en otros momentos.
El plan piloto se programó para una capacidad de 5 MW, de los cuales 1 MW sería para el sector
residencial, tiene una duración de dos años (prorrogables por el tiempo que el ICE determine conveniente),
pero los acuerdos de interconexión son por 15 años. Está pensando con miras a un Plan Nacional y se tenía
una meta de 15 clientes.
Los resultados a la fecha son:
Sí hubo apoyo político (MINAET, Directriz 14)
Sí hubo apoyo por parte del ICE
30 clientes
La capacidad instalada hasta el momento es baja, solamente 100 kW
Ahora se sabe que no se van a tener barreras técnicas, pero el costo de los equipos de interconexión para
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 74
instalaciones medianas y grandes sí es elevado, no así para las pequeñas. Se está trabajando en una
norma técnica para definir un sistema de interconexión a la red que no sea tan caro.
Estado del proyecto Fecha de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 15 de octubre de 2010 Anual Fuentes: Entrevista a la ing. Alexandra Arias Alvarado, Coordinadora de Proyectos Especiales del ICE.
Nivel de impacto:
Sí hay apoyo político, apoyo por parte del ICE e interés por parte de los abonados para participar; no
obstante, la capacidad instalada es baja. En otras palabras, los componentes de la parte residencial son
bastante más pequeños que lo que se pensó inicialmente.
También hay impactos en cuanto a reducción de emisiones atmosféricas, reducción de desechos y disminución
de la factura eléctrica.
Principalmente se trata de clientes muy preocupados por todo el tema ambiental. Después de ingresar al
proyecto se nota que se vuelven muy celosos contra el desperdicio de energía y a favor de la eficiencia
energética.
Replicabilidad:
El proyecto está en marcha, pues su duración es de 2 años, prorrogables. Otro aspecto a favor de su
replicabilidad o ampliación es que ahora hay más experiencia.
Barreras:
De la entrevista con la ing. Alexandra Arias se desprende que:
La principal barrera es que hay un vacío legal-regulatorio-institucional. La Directriz 14 ayuda
mucho en salvar este inconveniente. No se podía implementar un plan a escala nacional por falta
de regulación, pero sí podían hacer un plan piloto.
No hay barreras técnicas pues hay suficiente conocimiento y experiencia.
Sí hay algunas barreras por falta de información
Debe tratarse de facilitar los trámites
Existen grandes barreras para micro-hidros en un plano legal-regulatoria-institucional. En la
Dirección se Aguas sí se puede avanzar, pero cuando se llega a SETENA, solicitan un Estudio de
Impacto Ambiental que cuesta hasta $60 000.
9.1.5. GENERACIÓN DISTRIBUIDA (CNFL)
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
San José y
alrededores
El proyecto “Generación distribuida de electricidad
por medio de sistemas fotovoltaicos en el sector
residencial de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz,
S. A.”, está a cargo del Área de Proyectos Especiales,
en la Dirección de Innovación y Eficiencia Energética.
Tel. 2295 1236 y 2295 1260
800-Energía (800-3637442)
www.cnfl.cr
Incentivar la generación de
electricidad por medio de la
utilización de tecnología solar
fotovoltaica en el sector
residencial de la CNFL.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 75
Descripción.
En este proyecto se plantea instalar hasta 500 sistemas fotovoltaicos en clientes residenciales de la CNFL.
Cada sistema cuenta con una capacidad instalada de 400 W y estará interconectado a la red de
electrificación por lo que no es necesario contar con un sistema de almacenamiento (baterías).
La energía generada será insertada a la red eléctrica, la vivienda será el primer consumidor y en segundo
caso estará la red, tal como sucede en el proyecto del ICE (apartado 9.1.4).
Los usuarios beneficiados recibirán un crédito fijo en su consumo mensual por concepto de alquiler de la
infraestructura de sus techos. Al final del mes se hará un balance entre el consumo y lo entregado y el
cliente solamente deberá cancelar la diferencia.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En estudio Anual Fuentes: documento “Informe final de gestión. Área de proyectos especiales en eficiencia energética. Dirección de innovación y eficiencia
energética. Febrero, 2011”; disponible en línea en:
http://www.cnfl.go.cr/pls/portal/docs/PAGE/PAGINA_INICIAL/TRANSPARENCIA/INFORMES_FINALES_GESTION
/INFORME%20FINAL%20GESTI%C3%93N%20ALFONSO%20HERRERA%20HERRERA.PDF
Nivel de impacto:
Al igual que en el casos anterior, hay impactos en cuanto a reducción de emisiones atmosféricas, reducción
de desechos y disminución de la factura eléctrica.
Replicabilidad:
El proyecto en sí es casi una réplica del proyecto del ICE (con algunas diferencias como que los equipos
pertenecerán a la CNFL y no a los usuarios); por lo tanto se espera que el uso de los páneles se incremente
en el futuro, conforme haya más experiencia en su uso y el costo de los equipos disminuya.
Barreras:
La principal barrera es que hay un vacío legal-regulatorio-institucional; por lo que de momento este
esquema sólo puede implementarse a nivel de plan piloto.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 76
9.2. Proyectos no conectados a la red
Además de los proyectos en los que hay generación de energía foto -voltaica conectada a la red
de distribución, hay otros proyectos aislados, los cuales se presentan en este apartado.
9.2.1. SISTEMAS AISLADOS (ICE)
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Todo el país ICE – Proyectos Especiales
Tel. 2220 6315
2220 6954
2220 7835
Instalación de páneles solares
para suministrar energía a
equipos y localidades en sitios
muy aislados.
Descripción.
El ICE inició hace unos 30 años a instalar páneles solares para suministrar energía a equipos como estaciones
meteorológicas y teléfonos en sitios muy aislados.
A raíz de esto, se comenzó a investigar su uso para proporcionar energía en viviendas y en 1998 se inició un
proyecto con fondos del gobierno holandés en Puerto Jiménez.
Actualmente se tienen cerca de 1800 páneles en zonas residenciales, 161 comunales y 38 en áreas
protegidas. Tienen la particularidad de que no están conectados a la red, sino que funcionan en “islas”,
pues se trata de comunidades a las que saldría muy caro conectarlas a la red. Pertenecen al Plan Nacional
de electrificación rural.
Primero se ven las necesidades comunales, las cuales se consideran prioritarias como Ebais (se coordina con
la CCSS), escuelas, etc. También en parques nacionales y puestos fronterizos. Hasta después es que se ven
residenciales.
Hay mucha experiencia en sistemas aislados. Son como 1800 sistemas fotovoltaicos aislados. Algunos son
híbridos con eólica y microhidro a muy pequeña escala. No es inusual que se les recomiende un biodigestor
para la cocción de alimentos.
Generalmente se utilizan para dar acumular electricidad en baterías y utilizarla por unas horas.
Típicamente se emplean para iluminación, comunicación, televisión, telesecundarias, refrigeradoras.
Arrancó como un plan piloto, pero no había un programa como tal. Los equipos son caros, por lo tanto el ICE
los adquiere y los da en alquiler para un uso comunal. Esto quiere decir que si alguien tiene un contrato con
el ICE para el alquiler de unos páneles solares y se cambia de hogar a otra comunidad, debe entregar los
páneles al ICE para que éste se los asigne a otra familia de la comunidad.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1998 Anual Fuentes: Entrevista a la ing. Alexandra Arias Alvarado, Coordinadora de Proyectos Especiales del ICE.
Nivel de impacto:
Los beneficios de este proyecto son muy variados, abarcan tanto aspectos ambientales (por
ejemplo, disminución de emisiones atmosféricas derivadas de la quema de leña y combustibles
fósiles), como sociales (mejora de las condiciones de vida) y económicos (aumento de ingresos y
mejora de condiciones de producción).
Es importante aclarar que el ICE recoge las baterías cuando han cumplido s u vida útil, por lo que
no hay un impacto ambiental en este sentido.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 77
Replicabilidad:
Los sistemas fotovoltaicos aislados están incluidos en el Plan Nacional de Electrificación Rural. Cada día es
más factible instalarlos pues hay más experiencia.
Barreras:
Las principales barreras son trámites de permisos para compra de equipos, la ausencia de un
proveedor que tenga los equipos en existencia en el país (todos los importan) y los costos
elevados de los equipos.
9.2.2. LABORATORIO DE ENERGÍA SOLAR (UNA)
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Campus de la Universidad
Nacional en la ciudad de
Heredia
El laboratorio de Energía Solar pertenece
al Departamento de Física en la sede
central de la Universidad Nacional.
Tel. 2277 3482
2277 3345
www.una.ac.cr/fisica/energiasolar
Divulgación de la utilización de
energía solar (térmica y
fotovoltaica)
Descripción.
Diseñan, construyen y estudian prototipos de colectadores planos, calentadores de agua, cocinas/hornos,
secadores, destiladores.
Tienen una “casa solar” en la que los diferentes artefactos (algunos de DC y otros de AC) funcionan con
energía solar: alumbrado, tv, abanico, refrigeradora, microondas, coffe maker y una bomba de agua.
Se presentan los usos de la energía solar para la cocción de alimentos, calentamiento de agua, destiladores
de agua, secadores de fruta (en conjunto con el CITA), fotovoltaica AC y DC, iluminación.
Dan seminarios, capacitaciones, talleres, charlas, demostraciones y cursos básicos sobre fuentes renovables
de energía a los entes que se los solicitan.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1976 Anual Fuentes: Entrevista al investigador Shyam S. Nandwani. Coordinador del departamento; página web.
Nivel de impacto:
Como el objetivo del proyecto es la divulgación, su impacto debe medirse inicialmente en ese sentido. El
señor Nandwani estima que en el país hay entre 500 y 600 cocinas solares.
Aparte, los beneficios incluyen la disminución de emisiones atmosféricas, la disminución del ruido, reducción
en la factura eléctrica, mejora en las condiciones de producción y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
No les ha preocupado una mayor cantidad de proyectos porque su énfasis es la divulgación. Si fuera una
empresa privada sí deberían preocuparse.
Barreras:
Hay varias razones que impiden o retrasan la instalación de equipos solares, son diferentes en cada caso.
No hay una respuesta única. Entre otras están:
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 78
Costo inicial elevado
Clima
Falta de conocimiento de los encargados del proyecto.
Falta de credibilidad
Las comunidades pueden oponerse cuando hay falta de conocimiento
9.2.3. CASA AUTOSUFICIENTE (INBIO & CNFL)
Ubicación Datos de la empresa Objetivo primario
Inbio-parque en Santo
Domingo de Heredia.
La casa autosuficiente obedece a un
esfuerzo conjunto de la CNFL y el Inbio.
Tel. 800-Energía (800-3637442)
www.cnfl.go.cr/portal
www.inbioparque.com
Divulgar la utilización de energías renovables y de prácticas amigables con el ambiente.
Descripción.
La casa es producto de una alianza del INBio con la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL). La
intención era hacer una casa económica, respetuosa con el medio ambiente y sostenible.
Para obtener electricidad, la vivienda está provista cuenta con un aerogenerador de eje vertical, unos
módulos fotovoltaicos y un biodigestor. Toda esa electricidad se acumula en unas baterías.
Además, la electricidad generada en la casa sirve para poner en movimiento un pequeño carro.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2009 Anual Fuentes: http://www.cnfl.go.cr/portal/page?_pageid=35,314216,35_322608&_dad=portal&_schema=PORTAL y
http://www.inbioparque.com/atracciones/estaciones-y-salas-de-exhibicion.htm
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 79
ANÁLISIS
Combustión de biomasa
Después de los ingenios, el sector más interesado en la combustión de biomasa es el de los beneficios de
café, quienes están buscando maneras de aprovechar la broza. Hay además otros sectores que poco a
poco se interesan en el uso de biomasa como combustible, como los arroceros y el caso de Del Oro.
Volviendo al sector cafetalero; el costo de la leña, la poca disponibilidad de la misma, una mayor
tecnificación y la conciencia ambiental se han combinado para que varios beneficios estén abandonando el
uso de leña y busquen maneras de aprovechar al máximo sus propios subproductos. Aunque históricamente
la cascarilla ha sido usada en prácticamente todos los beneficios como combustible, fue hasta hace pocos
años que algunos beneficios iniciaron en el uso de la broza mezclada con la cascarilla para la combustión.
Para lograr esto debe lucharse contra el alto contenido de humedad de la broza y su uso alternativo para
compost y abono orgánico.
En varios beneficios, especialmente en las cooperativas, el exceso de humedad de la broza se extrae por
prensado (debajo de cierto límite se elimina el problema de malos olores durante la descomposición) y se
produce compost, el cual venden como abono orgánico a un bajo precio a sus afiliados, quienes lo aprecian
bastante según lo comentado en las visitas. Irónicamente este punto se vuelve una barrera para la
utilización de la broza como combustible, ya que los afiliados estarían en contra de otros usos para la
broza si esto significa un aumento en sus costos de fertilizante. Este riesgo es relativo ya que el alto
contenido de humedad probablemente limite la proporción de broza que puede ser mezclada con la
cascarilla, de manera que se utilizaría una parte de la broza, no toda; de manera que el cambio será
gradual, en el mejor de los casos.
Otro aspecto a tomar en cuenta para promover el uso de la broza es que en algunas cooperativas se ha
logrado que estas iniciativas involucren a la comunidad (por ejemplo en la recolección de cartón), con lo cual
se logra un efecto de “bola de nieve” en pro de estos proyectos. Finalmente, la sustitución de leña por
broza se ve favorecida en aquellos beneficios que cuentan con un programa de Carbono Neutral, el cual le
da un impulso adicional a los proyectos de energía renovable.
El uso de la broza en los hornos y calderas impacta positivamente en términos de reducción de emisiones
atmosféricas, desechos finales, costos por compra de leña, factura eléctrica y dependencia de los beneficios
de energía externa. Debe cuidarse, eso sí, que la combinación cascarilla-broza no desmejore el balance
energético y las emisiones de los hornos y calderas.
Adicionalmente, los beneficios y otras empresas que deseen emplear biomasa como combustible deben
revisar cuidadosamente la rentabilidad del proyecto y estar atentas a la existencia de opciones de
financiamiento. Deben cuidarse especialmente de contratar a alguien que conozca la tecnología para su
diseño y puesta en marcha.
El CICAFÉ está llamado a llevar la batuta en la investigación y obtención de datos para diseño y
evaluación, y no debe perder de vista que el éxito de estos proyectos ayudará a convencer a la alta
administración de otros beneficios para efectuar proyectos similares y a promover una cultura de I&D en el
sector.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 80
Llama la atención la existencia de un proyecto de briquetas a partir de broza del café; no obstante la
experiencia del suscrito en el uso de tales equipos lo lleva a pensar que corre el riesgo de que el aumento
en consumo eléctrico y de combustible, junto con la dificultad de operación, lo lleven a una experiencia
infructuosa. En todo caso, dado que se lleva en conjunto con el TEC, le corresponderá a esta institución
académica la evaluación de alternativas y mejoras para llevarlo a buen término.
En cuanto a la producción de electricidad, sólo se encontró un proyecto con base en cascarilla de arroz (el
uso del bagazo se trata en otro apartado). Desde un punto de vista netamente técnico, el proyecto se
puede repetir en cualquier arrocera grande e incluso en otras más pequeñas; no obstante, deben superarse
ciertas barreras que hacen que estos proyectos sean financieramente riesgosos. En este sentido, la alta
inversión inicial, la dificultad y el desconocimiento de opciones de financiamiento y las dificultades para
vender electricidad, limitan la generación de electricidad a partir de biomasa a proyectos de autoconsumo
y los circunscriben a las empresas más grandes.
Es de resaltar la existencia de un caso de uso de leña para generación de vapor a partir de la renovación
de plantaciones de naranja. Este caso debe seguirse con atención, pues representa una opción ya
implementada en el país para industrias similares.
Gasificadores
En este caso hay dos experiencias opuestas: mientras que en Coopetarrazú el impacto fue negativo, con alta
producción de ruido, malos olores y humo; en Coopedota afirman que el mismo operó perfectamente –el
encargado aclaró que se usó una mezcla de broza y cascarilla-. Es muy probable que el problema en el
primer caso sea una combinación entre exceso de humedad y deficiencias del diseño.
Independientemente de los resultados, este tipo de tecnología puede ser atractiva para ciertos sectores
industriales que tienen subproductos celulósicos con menor contenido de humedad (por ejemplo aserrín y
cascarilla de arroz). De acuerdo con las experiencias vistas, es recomendable que cualquier empresa
interesada evite la colocación del gasificador muy cerca de una población. Así mismo, sería deseable que
se aprovechen opciones de financiamiento para la contratación del diseño de un gasificador por empresas
especializadas, pues en el país hay muy poca experiencia en su uso.
Biogás de desechos agrícolas
De siete beneficios con proyectos en este sentido, solamente se encontraron dos que están operando
normalmente. Las razones principales para que la producción de biogás en los beneficios esté cayendo en
desuso son:
Programas de ahorro de agua: los beneficios han ido disminuyendo dramáticamente su consumo.
Esto hizo que en un principio las lagunas fueran desechadas. Lo mismo está ocurriendo con algunos
sistemas de biodigestores (ej. Coopevictoria).
Ferti-irrigación: es un método más sencillo de operar que los biodigestores: básicamente se toman
las aguas del proceso y se riegan por aspersión sobre zacate estrella. Un aspecto que el suscrito
desconoce y sugiere evaluar a futuro es el cálculo de la huella de carbono de este método.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 81
En cuanto a los sistemas de biodigestores que sí están en funcionamiento, ambos tienen en común que:
Operan con reactores continuos de flujo ascendente
El biogás es usado para precalentar el influente y así aumentar la eficiencia del reactor
Se vigila cuidadosamente la entrada a los biodigestores (tienen sistemas de rejilla para separar
basuras, hay tanques pulmón, se seleccionan los flujos de alimentación)
Debido a lo anterior es que se afirmó que estos dos sistemas sí parecen estar diseñados apropiadamente.
Estos sistemas requieren mayor cuidado de la operación y una inversión inicial mucho mayor, pero tienen el
aliciente de que se obtiene una cantidad mucho mayor de biogás. Afortunadamente el diseño de plantas
de tratamiento en Costa Rica se ha ido profesionalizando, pues hay varias experiencias de las décadas
anteriores de sistema ineficientes y sub-dimensionados.
En el curso de la investigación, los biodigestores tipo “mortadela” no parecieron ser apropiados para
aplicaciones industriales (hay casos como el uso residencial en fincas rurales donde sí han sido muy exitosos).
Efectivamente, de los biodigestores de este tipo que se visitaron, solamente uno está en operación y no
forma parte del sistema de tratamientos principal de la empresa (Coopedota). En tres casos estaban
ligados a proyectos piloto de producción de alcohol, por lo que están ligados a los problemas de estos.
Específicamente se notó cierto desconocimiento sobre la tecnología empleada para la destilación. Esto es
peligroso pues el fracaso de un proyecto complica la ejecución de los siguientes y desmorona la confianza
de la alta administración en I&D.
Otras barreras mencionadas para los biodigestores en el sector de beneficiado de café son: rentabilidad,
financiamiento, falta de asesoría, falta de cohesión del sector (en esto el ICAFÉ es el llamado a llevar la
batuta) y condiciones ambientales, pues una estación de lluvias muy intensa diluye en gran medida las
aguas-mieles del proceso y esto a su vez complica la producción potencial de alcohol.
Se encontraron además dos proyectos en fase de estudio en Ticofrut y Mundimar. Esta última compañía
cuenta además con un proyecto a partir de aguas residuales con generación eléctrica, lo cual abre las
perspectivas para la generación de electricidad a partir de biogás en las industrias. Lamentablemente, en
muchos casos se ve a los estudios de impacto ambiental como la barrera principal para la producción de
electricidad a partir de desechos agrícolas.
Biogás de excretas animales
Se encontraron varios proyectos que utilizan excretas de lecherías y porquerizas para producir biogás y a
su vez producir electricidad suficiente para soportar algunas actividades de las fincas (ordeño, lavado, etc).
Llama la atención que no existan proyectos con excretas de aves, según lo dicho en una entrevista, su uso
colapsa el biodigestor después de un tiempo, por lo que su uso debe ser diferente (¿mezcla con otros
desechos?).
En todos los proyectos contactados con producción de electricidad, los biodigestores eran agitados, lo cual
confirma nuevamente su utilidad en aplicaciones industriales. Debido a su facilidad de operación, los
biodigestores del tipo “mortadela” funcionan muy bien en el caso de viviendas aisladas para generar gas
para cocción, como es el caso de los programas de Dos Pinos y la Earth.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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Otro aspecto relevante es que se encontró al menos una empresa especializada en la venta de equipo y
servicios para biodigestores (“Viogaz”), lo que indica que la cadena de valor de la industria se está
organizando; lo cual es evidencia de que el sector ya está alcanzando cierto grado de madurez. Es
importante aclarar que el metano, a diferencia de otros gases como el propano y el butano, requiere de
presiones muy grandes para su licuefacción, por lo que no se considera viable su comercialización en
cilindros, como sí se da con el LPG.
Se reportan como impactos positivos la disminución de las emisiones atmosféricas (particularmente de CH4),
la reducción de desechos, un tratamiento de aguas residuales más funcional y eficiente, un aumento en la
rentabilidad de la finca gracias a la disminución en la factura eléctrica y al ahorro en fertilizantes, y
mejores condiciones de vida.
Debido al tamaño de las lecherías y porquerizas, la búsqueda de financiamiento es crítica. Algo a favor de
estos proyectos es el interés del ICE en apoyarlos. Nuevamente se reporta como barrera la dificultad de
obtener permisos, específicamente se menciona a los Estudios de Impacto Ambiental. Recuérdese que en
muchas ocasiones el sistema de tratamientos de desechos ya existe por lo que el tema de generación y
aprovechamiento del biogás es una mejora al mismo es considerado como una inversión. Al exigirles un
estudio de impacto ambiental la rentabilidad de muchos proyectos desaparece y en muchos casos la
empresa prefiere seguir con su sistema viejo. Los proyectos en los que se ha logrado avanzar son casos
puntuales en los que se ha justificado ante el SETENA que el estudio no es necesario.
Finalmente, el hecho de que el proyecto en la finca Los Diamantes aún no haya entrado en funcionamiento,
es otra prueba de la divergencia de opiniones entre las entidades públicas y da la razón a los críticos que
se quejan de falta de claridad. La finca pertenece al Ministerio de Agricultura y Ganadería y está
enfocada a la investigación y transferencia de tecnologías agropecuarias. Su correcto funcionamiento le
daría un gran impulso al uso del biogás; no obstante, el proyecto ha avanzado a paso muy lento. Esta
situación puede cambiar ahora que la finca ha anunciado su interés en obtener un certificado de carbono-
neutralidad.
Biogás a partir de aguas residuales
Costa Rica, a pesar de tener una gran vocación ambiental, no se distingue por tener un nivel alto de
eficiencia, eficacia y uso de tecnología en los sistemas de tratamiento de aguas residuales. Los sistemas de
tratamiento de aguas servidas y residuales bien diseñados y operados siguen siendo minoría ante una gran
mayoría que “apena cumple”. Afortunadamente se han instalado, especialmente desde la segunda mitad
de la última década, una serie de sistemas con mayor énfasis en pre-tratamiento, tratamiento primario y
secundario, en lugar de las típicas -y muchas veces empíricas- lagunas.
No hay que olvidar que el objetivo inicial de estos proyectos es el tratamiento de aguas residuales y que la
generación de energía es un objetivo secundario. Dentro de este esquema, la replicabilidad depende en
primer lugar de que el tratamiento de desechos sea eficaz. Afortunadamente los biodigestores –cuando se
les diseña y opera correctamente- son muy exitosos en la reducción de los parámetros fisicoquímicos, por lo
que los efluentes cumplen a cabalidad con la legislación.
De tal manera que podría decirse que las tres ventajas que aumentan la replicabilidad de estos sistemas
son:
Son eficaces en el tratamiento de las aguas residuales
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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Ocupan un espacio mucho menor que otros sistemas (ej. lagunas)
Se obtiene energía térmica de ellos.
Los obstáculos para su replicabilidad serían:
La inversión inicial es mayor que en otros sistemas.
Requieren un nivel de tecnificación y cuidado mayor que otros sistemas, especialmente si se los
compara con las lagunas.
Estos proyectos no son viables sin que haya un compromiso real de la administración en asignar el
recurso humano necesario para que trabaje directamente en ella. A este tipo de plantas no se las
puede dejar “trabajando solas”. Por supuesto que la cantidad de recursos depende del tamaño, las
plantas pequeñas no necesitan el personal a tiempo completo.
El proyecto es completamente replicable. Hay un auge en el uso de biodigestores para el
tratamiento de aguas, así que la producción del biogás ya se está dando, pero muchas veces
simplemente se le quema en una antorcha y se desaprovecha su potencial.
Como estos proyectos forman parte del sistema de tratamiento de aguas, antes de su operación debe
revisarse a conciencia el consumo de agua adentro de las plantas (“Tratamiento antes del tubo”) y
asegurarse un correcto diseño de ellos, pues no faltan ejemplos en los que la reducción del caudal lleva a la
inutilización de los biodigestores.
El hecho de que en Mundimar el sistema esté funcionando bien en la producción de electricidad es alentador
por el impulso que le da al uso de energías renovables. En esto es fundamental la participación de
instituciones como LAICA y el CICAFÉ, pues al ser instituciones destinadas a guiar un sector productivo como
el cañero o el cafetalero, una buena experiencia ayudaría a multiplicar este tipo de proyectos.
Nuevamente se reporta como barrera la tramitología. En el caso de LAICA se tardó más de un año para
sacar los permisos –especialmente municipales-, mientras que la planta se instaló en poco más de tres meses.
Biogás a partir de rellenos sanitarios
La experiencia de Río Azul es lamentable, lo que iba a ser un proyecto líder a nivel de la región en
producción de energías renovables, resultó en un fracaso debido a la pobre producción de biogás,
posiblemente producto del mal manejo técnico que se le dio al relleno sanitario.
Para replicar este proyecto será necesario detectar y corregir los errores cometidos en esta experiencia.
Probablemente la mejor opción sea que este tipo de proyectos de generación de electricidad sean
manejados por la misma empresa que administra el relleno.
Bagazo de la caña
A diferencia de otros procesos agroindustriales, en la producción de azúcar hay un excedente de energía,
producto de la cantidad de celulosa de la caña de azúcar (entre el 14 y el 16 % en peso de la caña).
Hasta hace unos años lo típico era que los ingenios fueran muy ineficientes a la hora de quemar el bagazo,
con el fin de que sólo sobrara un poco al terminar la zafra, sin embargo en las últimas décadas ha surgido
una corriente que ve a los ingenios como “empresas energéticas”: tienen capacidad para producir azúcar,
electricidad y etanol. Cuando un ingenio cambia esta mentalidad, especialmente cuando tiene la
posibilidad de vender energía eléctrica, se vuelve más eficiente energéticamente. Entre otros cambios es
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 84
usual que el ingenio cambie las turbinas de vapor por motores eléctricos y que se compren calderas de alta
presión para favorecer la transformación de energía mecánica a energía eléctrica.
El tamaño de los ingenios interesados en cambiar su enfoque hacia un esquema eficiente de cogeneración
varía en forma inversa al precio de venta de la electricidad: los más pequeños requieren precios más altos,
en tanto que los grandes se benefician de las economías de escala y puede cogenerar a precios más bajos.
Por lo tanto, el panorama de la cogeneración es gradual, pues el cambio requiere altas inversiones por
parte de la empresa y por lo tanto un alto grado de certeza sobre la viabilidad de la inversión. Debido a
ello es que aunque los precios del kW-hr de biomasa subieron este año de $0.06 a $0.09; no hay ningún
ingenio apurado en hacer los cambios necesarios para pasarse a la cogeneración, ya que el sector no ve
que el nuevo precio sea tan competitivo con el mercado centroamericano. El nuevo precio atrae sobre todo
a los ingenios que:
Tienen producción de etanol de melaza
Están en un programa de ampliación de molienda.
Algunas voces en el sector recuerdan que su período productivo es corto, de unos 4 meses, y aunque los
precios han aumentado, se necesitaría un precio de aproximadamente $0.12/ kW-hr para que un ingenio
mediano pueda comprar una caldera de alta presión y generadores de alta eficiencia.
Nuevamente, la cadena de trámites requeridos para la venta de electricidad es vista como una tortura y un
obstáculo para la cogeneración.
Energía Solar
En cuanto al uso de energía solar en el país, en estos momentos la tecnología termo-solar ya está
compitiendo contra el uso de energía eléctrica en usos como el calentamiento de agua para duchas y
piscinas. En cuanto a la tecnología foto-voltaica, aparte de las instalaciones para demostración, la
instalación de páneles está enfocada en 4 nichos:
Comunidades aisladas
Hoteles con certificado de sostenibilidad turística
Empresas con programas de Carbono neutralidad
Casas y residenciales de clase muy alta.
Al respecto, a raíz de las conversaciones con representantes de empresas dedicadas a la venta de equipos
solares, se identifican estas barreras:
El esquema de pago al costo para cogeneración premia la ineficiencia y castiga la eficiencia
Poco interés y doble discurso de las entidades del gobierno. No hay una estrategia nacional para
ser fuertes en generación solar. No se ve un respaldo real.
El sector académico “no aterriza”, realiza investigaciones en aspectos muy teóricos pero no
concretan en el terreno práctico (el TEC demuestra un poco más de interés en el campo).
Desconocimiento generalizado sobre la tecnología.
No hay incentivos para formar empresas de Energías Renovables.
El proyecto piloto de Generación Distribuida del ICE se planteó para analizar si la normativa técnica era
suficiente o si la red de distribución se vería afectada y para medir los costos reales de la instalación de los
equipos y de la energía generada.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 85
Los resultados a la fecha permiten determinar que:
Sí hay apoyo político (MINAET, Directriz 14)
Sí hay apoyo por parte del ICE
Sí hay interés de parte de los clientes, no obstante su capacidad es menor que la estimada, pues
solamente se han instalado 100 kW. Ahora se sabe que el costo de los equipos de interconexión no
frena las instalaciones pequeñas pero sí las medianas y grandes, por lo que se está revisando el
reglamento técnico en este sentido.
Desde el punto de vista de la encargada del programa del proyecto, la principal barrera es que hay un
vacío legal-regulatorio-institucional, lo que obliga a continuar a nivel de plan piloto. Hay suficiente
conocimiento y experiencia para un plan nacional, aunque sí hay algunas barreras por falta de información.
Deben facilitarse los trámites. Nuevamente se menciona como barrera la solicitud de Estudios de Impacto
Ambiental para proyectos tan pequeños que de por sí usan energías renovables.
El panorama es más claro para los Sistemas Aislados. Actualmente se tienen cerca de 1800 páneles en
zonas residenciales, 161 comunales y 38 en áreas protegidas. Como los equipos son caros, el mecanismo es
que el ICE los adquiere y los da en alquiler para un uso comunal. El Ice también se encarga de la
disposición de las baterías.
Finalmente, son destacables los esfuerzos y la importancia de dos proyectos como la casa solar en la UNA y
casa autosuficiente del INBIO. Si bien es cierto que la replicabilidad a nivel residencial de estas opciones
debe ser vista y medida a la luz tanto de su factibilidad económica como técnica; no cabe duda de que su
mayor aporte es didáctico, ya que les da a los estudiantes la oportunidad de presenciar en vivo la
existencia y aplicabilidad de tales tecnologías, con lo cual aumentamos las posibilidades de su
implementación en el futuro.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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CONCLUSIONES
Combustión de biomasa
Las principales barreras encontradas para la utilización de biomasa como combustible fueron la
rentabilidad del proyecto, la ausencia o desconocimiento de opciones de financiamiento y errores en el
diseño y puesta en marcha por desconocimiento de la tecnología.
Otras barreras encontradas para el uso de la broza como combustible es su alto contenido de humedad y
su uso alternativo para compost y abono orgánico, pues su uso puede significar un aumento en sus costos de
fertilizante. De todas formas, el alto contenido de humedad probablemente limite la cantidad de broza
que pueda emplearse en la combustión
El CICAFÉ está llamado a llevar la batuta en la investigación y la obtención de datos para diseño y
evaluación en estos proyectos ya que los puede potencializar a nivel del sector. No debe perder de vista
que el éxito de estos proyectos ayudará a convencer a la alta administración de otros beneficios para
efectuar proyectos similares y a promover una cultura de I&D en el sector.
El proyecto de briquetas a partir de broza en Coopetarrazú corre el riesgo de que el aumento en consumo
eléctrico y de combustible, junto con la dificultad de operación, lo lleven a una experiencia infructuosa.
Para evitarlo será vital la participación del TEC, que es socio en el proyecto.
La producción de electricidad con cascarilla de arroz, desde un punto de vista netamente técnico, se puede
repetir en cualquier arrocera grande e incluso en otras más pequeñas; no obstante, la alta inversión inicial,
el desconocimiento de opciones de financiamiento y las dificultades para vender electricidad, limitan la
generación de electricidad a partir de biomasa a proyectos de autoconsumo en las empresas más grandes.
Gasificadores
La principal barrera encontrada es la conjunción entre errores de diseño y mala operación (materia prima
muy húmeda), debidos al desconocimiento de la tecnología.
Es deseable que se aprovechen opciones de financiamiento para la contratación del diseño de un
gasificador por empresas especializadas
Este tipo de tecnología puede ser atractiva para ciertos sectores industriales que tienen problemas con
subproductos celulósicos con menor contenido de humedad (por ejemplo aserrín, cascarilla de arroz).
Biogás de desechos agrícolas
La producción de biogás en los beneficios esté cayendo en desuso como consecuencia de los programas de
ahorro de agua y el uso de la ferti-irrigación, que es un método de tratamiento de las aguas residuales más
sencillo de operar.
En los beneficios en los que sí operan los biodigestores, estos son con agitación y forman parte de un
sistema que parece estar diseñado más apropiadamente. Debe considerarse que estos sistemas requieren
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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mayor cuidado de la operación y una inversión inicial mucho mayor, pero tienen el aliciente de que se
obtiene una cantidad mucho mayor de biogás.
Hay varias experiencias de diseños de las décadas anteriores de sistemas ineficientes y sub-dimensionados,
en particular los biodigestores tipo “mortadela” no son apropiados para estas aplicaciones industriales.
Otras barreras mencionadas para los biodigestores en el sector de beneficiado de café son: rentabilidad,
financiamiento, falta de asesoría, falta de cohesión del sector (en esto el ICAFÉ es el llamado a llevar la
batuta) y condiciones ambientales
En muchos casos se ve a los estudios de impacto ambiental como la barrera principal para la producción de
electricidad a partir de desechos agrícolas.
Biogás de excretas animales
Todos los proyectos contactados con producción de electricidad contaban con biodigestores continuos con
agitación, lo cual confirma su utilidad en aplicaciones industriales.
La aparición de empresas especializadas en la venta de productos y servicios para biodigestores indica que
su uso ya está suficientemente extendido como para que la cadena de valor de la industria se organice.
En este tipo de proyectos en particular la búsqueda de financiamiento es crítica, especialmente cuando se
requieren estudios de pre y factibilidad. Sin embargo tiene a favor el interés del ICE en apoyarlos.
Nuevamente se menciona a los Estudios de Impacto Ambiental como barrera para estos proyectos. Al
exigirles este tipo de estudios, la rentabilidad de muchos proyectos desaparece y en muchos casos la
empresa prefiere seguir con su sistema viejo. Los proyectos en los que se ha logrado avanzar son casos
puntuales.
Finalmente, el hecho de que el proyecto en la finca Los Diamantes aún no haya entrado en funcionamiento,
con lo cual se desperdicia la oportunidad de educar a muchos estudiantes en el uso de energías renovables,
es otra prueba de la divergencia de opiniones entre las entidades públicas.
Biogás a partir de aguas residuales
Los sistemas de tratamiento de aguas residuales con producción de biogás tienen tres ventajas que
aumentan su replicabilidad: son eficaces en el tratamiento de las aguas residuales, ocupan un espacio mucho
menor que otros sistemas (ej. lagunas) y se obtiene energía térmica de ellos.
Por el contrario, los obstáculos para su replicabilidad son que la inversión inicial es mayor y que involucran
un nivel de tecnificación y cuidado mayor que otros sistemas (ej. lagunas y biodigestores sin agitación). El
desarrollo de estos sistemas no es viable sin que haya un compromiso claro de la administración en asignar
los recursos necesarios para su correcta operación.
Como estos proyectos forman parte del sistema de tratamiento de aguas, antes de su operación debe
revisarse a conciencia el consumo de agua adentro de las plantas (“Tratamiento antes del tubo”) y
asegurarse un correcto diseño de ellos.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 88
Es fundamental la participación de instituciones como LAICA y el CICAFÉ por su papel de instituciones
destinadas a guiar sectores productivos. En su caso una buena experiencia ayudaría a multiplicar este tipo
de proyectos
Nuevamente se reporta como barrera la tramitología. En el caso de LAICA se tardó más de un año para
sacar los permisos, mientras que la planta se instaló en poco más de tres meses.
Biogás a partir de rellenos sanitarios
La mejor opción para el buen término de este tipo de proyectos de generación de electricidad es que sean
manejados por la misma empresa que administra el relleno sanitario.
Bagazo de la caña
Las principales barreras para que más ingenios entren en la cogeneración son: incertidumbre y bajo precio
de la electricidad de biomasa, rentabilidad y dificultades de financiamiento.
El tamaño de los ingenios interesados en cambiar su enfoque hacia un esquema eficiente de cogeneración
varía en forma inversa al precio de venta de la electricidad: los más pequeños requieren precios más altos,
en tanto que los grandes se benefician de las economías de escala y puede cogenerar a precios más bajos.
El cambio que se requiere para que un ingenio cogenere requiere altas inversiones y un alto grado de
certeza sobre la viabilidad de la inversión.
El nuevo precio ($ 0.09 / kW-hr) atrae sobre todo a los ingenios que producen etanol de melaza o están en
un programa de ampliación de molienda.
Se necesitaría un precio de alrededor $0.12/ kW-hr para que un ingenio mediano pueda comprar una
caldera de alta presión y generadores de alta eficiencia.
Nuevamente, la cadena de trámites requeridos para la venta de electricidad es vista como un obstáculo
para la cogeneración
Energía Solar
Aparte de la demostración de tecnología, la instalación de páneles fotovoltaicos en el país está enfocada
en 4 nichos: comunidades aisladas, hoteles con certificado de sostenibilidad turística, empresas con
programas de Carbono neutralidad y residencias de clase muy alta.
Durante la investigación, los interesados reportaron estas barreras para aumentar su impacto:
El costo de los equipos los relega a ser un mercado de nichos.
El esquema de pago al costo para cogeneración premia la ineficiencia y castiga la eficiencia
Poco interés y doble discurso de las entidades del gobierno. Ausencia de una estrategia nacional
para ser fuertes en generación solar.
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En general el sector académico “no aterriza”, realiza investigaciones en aspectos muy teóricos pero
no concretan en el terreno práctico.
Desconocimiento generalizado sobre la tecnología.
Falta de incentivos para formar empresas de Energías Renovables
Por su lado, en el proyecto de Generación Distribuida del ICE, se logró determinar que sí hay apoyo
político, sí hay apoyo por parte de las altas esferas del ICE y sí hay interés de parte de los clientes; no
obstante, su capacidad es menor que la estimada, pues solamente se han instalado 100 kW.
La principal barrera es que hay un vacío legal-regulatorio-institucional. Hay suficiente conocimiento y
experiencia para un plan nacional, sí hay falta de información y definitivamente deben facilitarse los
trámites.
Nuevamente se menciona como barrera la solicitud de Estudios de Impacto Ambiental para proyectos tan
pequeños que además son de aprovechamiento de energías renovables.
El panorama es más claro para los Sistemas Aislados pues los equipos son del ICE, así que este asume el
costo y los alquila; además se hace cargo de la disposición de las baterías.
La casa solar en la UNA y la casa autosuficiente del INBIO son dos proyectos que pueden ser fundamentales
para el uso futuro de energías renovables, pues les dan a los estudiantes la oportunidad de presenciar en
vivo la existencia y aplicabilidad de tales tecnologías.
A lo largo del estudio, las barreras más mencionadas para la realización de proyectos de energías
renovables fueron:
La ausencia de fuentes de financiamiento específicas para este tipo de proyectos.
La rentabilidad de la sustitución de energía.
La falta de conocimiento para el diseño, puesta en marcha y operación de los sistemas.
La multitud de trámites que deben desarrollarse y el tiempo de respuesta de las instituciones,
especialmente la exigencia de hacer estudios de impacto ambiental.
En algunos casos hay barreras específicas como el uso alternativo de la broza para la producción
de compost, errores de diseño y operación en los gasificadores y biodigestores, alternativas de
tratamiento como la ferti-irrigación, la operación de rellenos por una empresa diferente a la de
cogeneración, la distancia que hay que acarrear la biomasa, el mantenimiento de los motores de
combustión, el precio de compra del kW-hr y la influencia del clima sobre las materias primas.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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FUENTES CONSULTADAS
Bibliografía
“Centro de Investigación en Caribe será Carbono Neutro”; periódico La Nación, 07 de noviembre de 2011;
disponible en línea en: http://www.nacion.com/2011-11-07/Economia/centro-de--investigacion-en-caribe-
sera-carbono-neutro.aspx
“Informe final de gestión. Área de proyectos especiales en eficiencia energética. Dirección de innovación y
eficiencia energética. Febrero, 2011”; disponible en línea en:
“Multada empresa por baja generación en Río Azul”, periódico La Nación, 17 de agosto del 2007.
Disponible en línea en: http://wvw.nacion.com/ln_ee/2007/agosto/17/pais1207232.html
http://www.cnfl.go.cr/pls/portal/docs/PAGE/PAGINA_INICIAL/TRANSPARENCIA/INFORMES_FINALES_GE
STION/INFORME%20FINAL%20GESTI%C3%93N%20ALFONSO%20HERRERA%20HERRERA.PDF
Lesme Jaen, René.; “Gasificación de Biomasa”; Disponible en línea en:
http://www.cengicana.org/Portal/SubOtrasAreas/Cogeneracion/Presentaciones/GasificacionPartirBiomasa
Canera.pdf
Manual sobre energía renovable. Hidráulica a pequeña escala”; BUN-CA; 2002
Resultado Agroindustrial de la zafra 2010 – 2011, Presentación en Power Point de LAICA, disponible en
línea (28 de octubre de 2011) en la dirección: http://www.laica.co.cr/biblioteca/index.do
Visitas
CICAFÉ, entrevista al Ing. Emmanuel Montero Gómez, Asesor en Beneficiado.
Coopedota, entrevista al encargado del beneficio, Iván Solís Rivera
Coopetarrazú, entrevista al MSc. Gustavo Elizondo Fallas, Gestor de proyectos, I & D, RSE;
Coopevictoria, entrevista Manrique Carvajal, Jefe del Beneficio,
Enerplanet; entrevista con Rafael Villalobos Azofeifa
Entrevista con el Msc. Luis Diego Solera, consultor en sistemas de tratamiento de aguas residuales
Florida Ice & Farm; Entrevista al Ing Óscar Camacho Moreira, coordinador de proyectos ambientales
GTZ; entrevista a Irene Cañas,
ICE; ing. Alexandra Arias Alvarado, Coordinadora de Proyectos Especiales del ICE.
Ingenio Cutris, Ing. Yonder Araya Solórzano, gerente general
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
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Ingenio El Palmar, entrevista a Ing. Hannia Thiele, ingeniera de procesos
Ingenio Taboga, entrevista al Ing. Geovanni Díaz Naranjo, Gerente Industrial y al Ing. Juan Luis Murilo, Jefe
de Producción
Laboratorio de energía solar, investigador Shyam S. Nandwani. Coordinador del departamento
LAICA, Entrevista a Alexánder Mata Barboza, jefe de planta de azúcar líquido y planta de tratamiento
Páginas web:
www.assukkar.com
www.azucareraelpalmar.com
www.bbc.co.uk/spanish/specials/1329_earth/
www.cafetarrazu.com
www.catsa.net
www.cnfl.cr
www.conarroz.com
www.coopeagri.co.cr
www.coopedota.com
www.coopelibertad.co.cr
www.coopevictoria.com
www.coopronaranjorl.com
www.crciisa.com
www.cutres.com
www.delorocr.com
www.dokaestate.com
www.dospinos.com
www.earth.ac.cr
www.elvatron.com/paneles.aspx
www.fanal.co.cr
www.florida.co.cr
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 1
Página 92
www.gruposaret.com
www.humboldt.ed.cr
www.icafe.go.cr
www.inbioparque.com
www.ingenioelviejo.com
www.juanvinas.com
www.laeva.net
www.laica.co.cr
www.oibescoop.org/noticia.php?id=291
www.sardimar.com
www.solar.cr
www.solardach-costarica.de
www.taboga.co.cr
www.ticofrut.com
www.una.ac.cr/fisica/energiasolar
www.viogaz.com
www.wppcontinental.com/losmangos.html
DESARROLLO DE UN PORTAFOLIO DE
PROYECTOS DE ENERGÍAS RENOVABLES DE PEQUEÑA ESCALA. INFORME NO. 2 (BORRADOR)
11/01/2012
Informe No. 2 Propuesta de Plan de Acción para impulsar el desarrollo de proyectos de Energías Renovables
Este segundo corresponde al objetivo 4.2 de los términos de
referencia de la consultoría; en el que se solicita preparar una
propuesta de plan de acción para impulsar el desarrollo de los
proyectos de Energías Renovables. Se incluyen fuentes potenciales
de financiamiento.
Elaborado por: Ing. Rónald Arias Camacho
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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RESUMEN
Este informe corresponde al objetivo 4.2 de los términos de referencia de la consultoría; en el que se solicita
una propuesta de plan de acción para impulsar el desarrollo de los proyectos de Energías Renovables. Se
solicita también determinar fuentes potenciales de financiamiento para los proyectos.
El plan de acción incluye varias alternativas enfocadas a solventar las barreras encontradas en el primer
objetivo de la consultoría, entre las cuales destacan:
Preparar un modelo nuevo o un factor de ajuste para las tarifas de los ingenios medianos en
ARESEP.
Ver con SETENA una delimitación del tamaño y los sistemas de aguas residuales que requieren
estudios de impacto ambiental.
Analizar con varias cámaras el acceso a fondos del MICIT en proyectos de investigación y darle
difusión a estas opciones en los congresos que organizan. También darle difusión a los estudios que
detallan los trámites necesarios para los proyectos en ER.
Coordinar con el ICE la reglamentación necesaria para solventar el vacío legal-regulatorio en el
campo de la generación con energía solar.
Involucrar a las universidades para que los estudiantes en sus trabajos comunales, prácticas y
proyectos de graduación ayuden en proyectos de ER y en la redacción de planes de negocios
congruentes. Lo anterior puede combinarse también con los programas de proyección social en
empresas como ICE, RECOPE, JASEC y CNFL, así como algunas empresas privadas.
Incluir la formación de empresas y la redacción de planes de negocios en los programas de algunas
carreras universitarias.
Con respecto al financiamiento de los proyectos, se encontraron varias opciones que incluyen: fondos no
reembolsables, fondos para capital semilla, fondos para respaldo de garantía, fondos reembolsables,
opciones en el extranjero y microfinanzas.
Por el lado de las instituciones financieras las barreras que mencionaron fueron: informalidad por parte de
los desarrolladores, proyectos mal planteados o que no están alineados con la visión de la empresa y que
la innovación debe ser algo organizado pero en muchas empresas se mueve a ritmo de ocurrencias.
Por el otro lado, los desarrolladores se quejan con respecto al financiamiento porque no hay
difusión de las opciones que existen para financiamiento y porque las instituciones no prestan dinero para
nuevas tecnologías, sólo para las que ya se conocen en el país.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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ÍNDICE
Contenido
RESUMEN ............................................................................................................................. 1
ÍNDICE.................................................................................................................................. 2
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 3
Antecedentes ............................................................................................................................................. 3
Objetivos generales .............................................................................................................................. 3
Objetivos específicos ............................................................................................................................ 3
Clasificación de los proyectos contemplados en el estudio: ............................................................ 4
Abreviaturas utilizadas en el informe .................................................................................................. 5
PROPUESTA PARA UN PLAN DE ACCIÓN .......................................................................... 7
1. Principales obstáculos encontrados .............................................................................................. 7
2. Propuesta de plan de acción para impulsar el desarrollo de los proyectos ...................... 9
2.1. Barreras comunes para varios tipos de energías renovables ........................................... 9
2.2. Barreras específicas para la combustión de biomasa ..................................................... 13
2.3. Barreras para los gasificadores .......................................................................................... 15
2.4. Barreras para el uso de biogás de desechos agrícolas ................................................. 15
2.5. Barreras para el uso de biogás de residuos avícolas, vacunas y porcinas ................ 16
2.6. Barreras para el uso de biogás de aguas residuales ..................................................... 16
2.7. Barreras para el uso de biogás de rellenos sanitarios ................................................... 17
2.8. Barreras para el uso de bagazo de la caña de azúcar ................................................ 18
2.9. Barreras para el uso de Mini hidroeléctricas .................................................................... 18
2.10. Barreras para el uso de energía solar ............................................................................ 19
3. Fuentes potenciales de financiamiento ..................................................................................... 20
3.1. Fondos no reembolsables ...................................................................................................... 20
3.2. Fondos para capital semilla.................................................................................................. 22
3.3. Fondos para respaldo de garantía .................................................................................... 23
3.4. Fondos reembolsables ............................................................................................................ 26
3.5. Opciones en el extranjero ..................................................................................................... 31
3.6. Otras opciones ......................................................................................................................... 32
PLAN DE ACCIÓN Y ANÁLISIS .......................................................................................... 34
Plan de acción ........................................................................................................................................ 34
Financiamiento ........................................................................................................................................ 35
FUENTES CONSULTADAS .................................................................................................. 37
Bibliografía .......................................................................................................................................... 37
Visitas .................................................................................................................................................... 37
Páginas web: ....................................................................................................................................... 37
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
Página 3
INTRODUCCIÓN
Antecedentes
El proyecto Regional del Observatorio de Energía Renovable para América Latina y el Caribe apunta hacia
la consecución de dos resultados principales:
Incrementar el acceso de los diferentes actores al conocimiento existente en esta materia
Buscar un incremento en las inversiones relacionadas a las energías renovables.
Dentro de este contexto es que se desarrolla esta consultoría: “Desarrollo de un portafolio de proyectos de
energía renovable de pequeña escala” en Costa Rica.
Objetivos generales
Los objetivos generales a los cuales obedece esta consultoría están plasmados en los términos de referencia
de la misma:
1. Desarrollar un portafolio de proyectos de Energías Renovables (ER) de pequeña escala, desarrollar
actividades orientadas a identificar aquellas iniciativas o proyectos pilotos que por alguna razón no han
tenido un impacto sustantivo o la repercusión esperada.
2. Realizar un levantamiento de los actuales proyectos o empresas dedicadas a la producción de
biocombustibles y en particular biodiesel, para luego definir los lineamientos para un plan de acción que
buscará el fortalecimiento del programa nacional de biocombustibles.
Objetivos específicos
La consultoría está estructurada para presentar cuatro informes parciales, cada uno de los cuales obedece a
uno de los objetivos específicos establecidos en los términos de referencia. Este segundo informe
concretamente responde al objetivo 4.2, el cual dice textualmente:
«Objetivo 4.2: Elaboración de propuesta para un plan de acción, una vez que se han identificado las barreras
que han enfrentado, se deberá preparar una propuesta de plan de acción para impulsar el desarrollo de estos
proyectos. Dentro de este plan de acción, se deberá determinar las potenciales fuentes de financiamiento para
los proyectos, ya sea dentro del ámbito nacional como en el internacional.»
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Clasificación de los proyectos contemplados en el estudio:
Dado que el abanico de fuentes de energía que se utilizan en el país es bastante amplio, se decidió
delimitar el estudio de esta manera:
1. Combustión de biomasa
2. Gasificadores
3. Producción de biogás a partir de desechos agrícolas
4. Producción de biogás a partir de excretas avícolas, vacunas y porcinas
5. Producción de biogás a partir de aguas residuales
6. Producción de biogás a partir de rellenos sanitarios
7. Utilización del bagazo de caña
8. Generación de energía hidroeléctrica a pequeña escala
9. Utilización de energía solar
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Abreviaturas utilizadas en e l informe
En el presente trabajo se utilizan las siguientes abreviaturas:
ACEM: Asociación para la Ciencia y la Educación Moral
ACEPESA: Asociación centroamericana para la economía, la salud y el ambiente.
ACOPE: Asociación Costarricense de Productores de Energía
ACORDE: Asociación Costarricense para Organizaciones de Desarrollo
AEA: Alianza en energía y ambiente con Centroamérica
ARECA: (Proyecto) Acelerando las Inversiones en Energía Renovable en Centroamérica y Panamá
ARESEP: Autoridad reguladora de los servicios públicos
ART: (concentración de) azúcares reductores totales
ATACORI: Asociación de técnicos azucareros de Costa Rica
BCIE: Banco Centroamericano de Integración Económica
CAF: Corporación Andina de Fomento:
CANAPALMA: Cámara Nacional de Productores de palma (de Costa Rica)
CAREC: Facilidad Centroamericana de Energía Renovable y Producción más Limpia
CATSA: Central azucarera del Tempisque
CFIA: Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos
CICAFÉ: Centro de investigaciones del Instituto del café de Costa Rica}
CICR: Cámara de Industrias de Costa Rica
CII: Corporación Interamericana de Inversiones
CIQPA: Colegio de Ingenieros Químicos y Profesionales Afines
CITA: Centro de investigaciones en Tecnología de Alimentos
CNFL: Compañía Nacional de Fuerza y Luz
CNP+L: Centro Nacional para la Producción más Limpia
CONICIT: Consejo Nacional para Investigaciones Científicas y Tecnológicas
DIGEPYME: Dirección General de la Pequeña y Mediana Empresa
ER: Energía Renovable
FANAL: Fábrica Nacional de Licores
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FINADE: Fideicomiso Nacional para el Desarrollo
FODEMIPYME: Fondo de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
GIZ: Siglas para “Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit”. Desde el 1° de
enero del 2011 la GIZ reúne en una sola institución las experiencias de GTZ, DED e Inwent
I&D: Investigación y Desarrollo
I&D(+i): Investigación y Desarrollo (e innovación)
ICAFE: Instituto del café de Costa Rica
ICE: Instituto Costarricense de Electricidad
ICE-TEC: Centro de incubación de empresas del Instituto Tecnológico de Costa Rica
INBIO: Instituto Nacional de Biodiversidad
JASEC: Junta Administradora de Servicios Eléctricos de Cartago
KfW: Siglas para “Kreditanstalt für Wiederaufbau” (Instituto de Crédito para la Reconstrucción)
LAICA: Liga Agrícola Industrial de la Caña de Azúcar
LAIF: Facilidad de Inversión de América Latina
MAG: Ministerio de Agricultura y Ganadería
MICIT: Ministerio de Ciencia y Tecnología
PER: Nombre registrado por ACOPE para “Productores de Energía Renovable”
PROPYME: Programa de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa
PYME: Pequeña y Mediana Empresa
RECOPE: Refinadora Costarricense de Petróleo
SETENA: Secretaría Técnica Nacional Ambiental
SUGEF: Superintendencia General de Entidades Financieras
TEC: Instituto Tecnológico de Costa Rica
UCR: Universidad de Costa Rica
UNA: Universidad Nacional de Costa Rica
USAID: United States Agency for International Development
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PROPUESTA PARA UN PLAN DE ACCIÓN
1. Principales obstáculos encontrados
A continuación se resumen los principales obstáculos encontrados durante la redacción del primer informe
para los proyectos de Energías Renovables, clasificados según la fuente de energía.
Fuente Principales barreras
Combustión de
biomasa
La rentabilidad de los proyectos es baja o negativa.
Ausencia/desconocimiento de opciones de financiamiento
Broza: competencia con otros usos para la biomasa
Influencia del clima
Briquetas: poca experiencia en la tecnología
Cascarilla de arroz y otros: dificultades para vender electricidad
Distancia de acareo de la biomasa
Gasificadores Errores en el diseño y puesta en marcha
Ausencia/desconocimiento de opciones de financiamiento
Bio
gás
de desechos
agrícolas
El uso de biodigestores en los beneficios está cayendo en desuso debido a la
disminución del uso de agua y a la ferti-irrigación
Hay experiencias de utilización de biodigestores sin agitación poco eficientes
La rentabilidad de los proyectos es baja o negativa.
Ausencia/desconocimiento de opciones de financiamiento
Exigencia de estudios de impacto ambiental para proyectos pequeños
Influencia del clima
de excretas
animales
Ausencia/desconocimiento de opciones de financiamiento
Exigencia de estudios de impacto ambiental para proyectos pequeños
El proyecto en finca Los Diamantes no se ha puesto en marcha
a partir de
aguas
residuales
La rentabilidad de los proyectos es baja o negativa.
Falta de estudios previos de consumo de agua “antes del tubo”
Errores en el diseño y puesta en marcha
Exceso de trámites
Problemas con el mantenimiento de los motores de combustión
a partir de
rellenos
sanitarios
Rellenos operados por empresas diferentes a la que opera la generación de
electricidad
Falta de un caso exitoso en el país
Bagazo de la
caña
Incertidumbre acerca de la venta de electricidad en el país
El precio de venta para la electricidad es muy bajo
La rentabilidad de los proyectos es baja o negativa.
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Ausencia/desconocimiento de opciones de financiamiento
Exceso de trámites
Mini
hidroeléctricas
La rentabilidad de los proyectos es baja o negativa.
Ausencia/desconocimiento de opciones de financiamiento
Energía Solar Vacío legal-regulatorio-institucional
Solicitud de estudios de impacto ambiental para proyectos pequeños
Ausencia de una estrategia nacional para impulsar la generación solar
La rentabilidad de los proyectos es baja o negativa
Esquema de pago al costo
Falta de apoyo práctico por parte del sector académico
Falta de incentivos para formar empresas de Energía Renovables
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2. Propuesta de plan de acción para impulsar el desarrollo de los
proyectos
En esta sección se van a plantear acciones para superar o mitigar las barreras detectadas anteriormente. El
caso del financiamiento será tratado posteriormente.
2.1. Barreras comunes para varios tipos de energías renovables
2.1.1. RENTABILIDAD DE LOS PROYECTOS
Explicación.
Hay que tener claro que existen diferencias entre:
los proyectos hechos para venta de energía o sustitución de combustible
y los que se hacen por obligación reglamentaria (ej. tratamiento de desechos):
Para los primeros la barrera radica en que el ahorro de combustible y/o venta de electricidad no justifiquen
la inversión inicial. En su caso, en varias veces los industriales expresaron que los precios de compra son casi
ruinosos; a manera de ejemplo, un gerente expresó que el precio de compra para la electricidad generada a
partir de bagazo que se paga en Guatemala, El Salvador y Nicaragua ronda los $0.17/kW-hora, mientras
que en Costa Rica se subió a inicios de este año (21011) a $0.087/kW-hr
Con respecto a los segundos, el aprovechamiento de las ER es sólo una alternativa más entre varias, y la
barrera existe cuando los costos e ingresos incrementales no la favorecen en comparación con las otras
alternativas. En estos casos, la obligación de realizar estudios de impacto ambiental ha dado al traste con la
rentabilidad de varios proyectos pequeños.
Posibles acciones
Reunión con ARESEP sobre los costos de la producción de electricidad en proyectos pequeños. Como
referencia, un folleto recientemente publicado por ACOPE - PER, llamado: “Desarrollo Limpio y Sostenible”
menciona estos costos por kW/Hora para plantas nuevas de hasta 20 MW de capacidad en Costa Rica:
Hidroeléctrico: $0.114
Eólico: $0.129
Geotérmico: $0.112
Biomasa: $0.129
Otra manera de incrementar los ingresos de los proyectos es mediante la venta de Certificados de Carbono.
Esta opción estaría dirigida hacia grandes productores o instituciones como el ICAFE, LAIC y CANAPALMA que
reúnen a varios productores. Una posible acción en este sentido es reunirse con especialistas (ej. BCIE) y
presentar posteriormente una propuesta a las instituciones de productores.
Finalmente, es posible el acceso a fondos no reembolsables para realizar estudios de factibilidad y diseños,
con lo cual se disminuyen los costos de los proyectos. También se pueden acceder a ciertos fondos del MICIT
en proyectos más pequeños (Ver punto siguiente).
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2.1.2. AUSENCIA/DESCONOCIMIENTO DE OPCIONES DE FINANCIAMIENTO
Explicación.
La necesidad de efectivo al inicio puede detener, atrasar y minimizar proyectos. Por ejemplo:
la instalación de páneles solares y/o calentadores solares de agua en plantas industriales absorberían el
efectivo que requieren otros proyectos más rentables en la industria;
Una lechería puede atrasar la instalación de un biodigestor con generación eléctrica (rentable) porque no
posee efectivo para realizar el estudio de impacto ambiental;
Hay proyectos de investigación que no se efectúan porque los encargados desconocen que hay fuentes de
fondos no reembolsables para ello, o se contratan diseños “caseros” que no funcionan adecuadamente.
Se ha constatado que sí hay opciones de financiamiento –ya sea por deuda, fondos no reembolsables e
instrumentos tipo mezzanine1-, pero no se aprovechan completamente porque:
Los desarrolladores desconocen que esas opciones existen
La aversión al riesgo en las instituciones financieras limita la aparición e introducción de otras tecnologías.
Por ejemplo, una empresa dedicada a la producción de brickets tuvo que inclinarse por inversiones tipo
mezanine ya que los bancos comerciales se negaron a financiarla. En algunos casos parece ser que el
desconocimiento técnico de los bancos ha potenciado dicha aversión.
Por el otro lado, las instituciones financieras se quejan de que la mayoría de los desarrolladores no son
capaces de presentar un plan de negocios más o menos coherente.
Plan de Acción
Lo primero es una difusión de las diferentes iniciativas. Ya hay folletos que informan sobre ellas, se
recomiendan al respecto las guías: “Guía de referencia : oportunidades de financiamiento para proyectos de
inversión en producción más limpia” 2, publicado por el programa USAID en colaboración con la CNP+L y la
“Guía para el desarrollo de proyectos de energía renovable en Costa Rica”3, publicado por el Proyecto
ARECA.
La difusión se puede dar en algún evento sobre energía o pymes que organice la CICR. Otra manera es
informar de ellas en los congresos que organizan LAICA, ATACORI, CANAPALMA, ICAFE, incluso activar una
línea 800 en la Banca de Desarrollo e informar sobre ella en los periódicos.
Se considera que la banca facilitará más créditos en ER en la medida en que reciba mejores planes de
negocios. En este sentido, se propone involucrar a las universidades para que los estudiantes en sus trabajos
comunales ayuden en la redacción de planes de negocios bien planteados, ya sea con la DSE, Bancos y
organizaciones privadas.
La redacción de estos planes en las pymes también pueden ser parte de las campañas de responsabilidad
social de empresas grandes (ICE, RECOPE, CNFL, empresas privadas).
1 La financiación mezzanine (cuasi-capital, deuda subordinada) se define como una operación de préstamo que comparte características de deuda y de participación de capitAl. 2 Este documento está disponible en las oficinas de la CNP+L en el tercer piso de la Cámara de Industrias. En línea se puede obtener en la siguiente dirección: http://www.programacyma.com/otros/financiamiento-proyectos-inversion-produccion-limpia/ 3 Disponible en línea en: http://www.proyectoareca.org/?cat=1044&title=Guías&lang=es
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2.1.3. EXIGENCIA DE ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL PARA PROYECTOS PEQUEÑOS
Explicación.
Es irónico que se le pidan estudios de impacto ambiental a sistemas de tratamiento de desechos. Varios
entrevistados aseguraron que el costo de estos estudios en un proyecto pequeño ronda entre $10 000 y $20
000 y por lo tanto provoca que muchas empresas se decidan por proyectos más ineficientes, pero más simples.
Este punto es particularmente crítico en los biodigestores, aunque en algunos casos puntuales se ha logrado
justificar la ausencia de dichos estudios; no obstante, es un asunto que no ha sido resuelto desde un punto de
vista de legislación.
Plan de Acción
En este caso es imponderable una reunión con SETENA para buscar alternativas, por ejemplo delimitar el
tamaño y los casos en los que el trámite pueda ser más simple.
Independiente de los resultados, debe seguirse con los “casos puntuales”
2.1.4. EXCESO DE TRÁMITES
Explicación.
Este punto se refiere a otros trámites diferentes a los estudios de impacto ambiental como el permiso de
funcionamiento, construcción, impuestos, etc. El punto de los trámites de permisos es crítico pues sólo se ha
logrado avanzar en casos puntuales; no ha sido resuelto desde un punto de vista de legislación. Al igual que
la exigencia de estudios de impacto ambiental, estos trámites a veces causan que las empresas –especialmente
en los proyectos pequeños- se decidan por proyectos más ineficientes, pero más simples.
Plan de Acción
La solución –al menos en el mediano plazo- no es eliminar trámites, sino simplificarlos. Algunos de los permisos
necesarios para los proyectos están incluidos en el Gobierno Digital.
Se recomienda la lectura del documento: “Guía para el desarrollo de proyectos de energía renovable en
Costa Rica”, publicado por el Proyecto ARECA en Enero del 2010.4 En dicho documento se dividen las
autorizaciones necesarias para los proyectos con venta de energía eléctrica en tres grupos:
Normativa ambiental: Viabilidad ambiental (SETENA) y Concesión para el aprovechamiento de fuerzas
hidráulicas (para generación de energía eléctrica).
Normativa del subsector eléctrico: Declaratoria de elegibilidad, adjudicación de licitación pública o concesión
para el servicio público, fijación de tarifa (ARESEP) y contrato de venta de energía con el ICE.
Normativa municipal, sanitaria y de construcción: visado de planos constructivos, permiso de construcción,
patente municipal de operación, permiso sanitario de funcionamiento
En la figura 4.1 de dicho documento se muestra con claridad la secuencia que presentan dichas autorizaciones.
4 El documento se puede obtener en línea en la dirección: http://www.proyectoareca.org/?cat=1044&title=Guías&lang=es
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2.1.5. FALTA DE APOYO DEL SECTOR ACADÉMICO
Explicación.
Algunos entrevistados expresaron se quejaron del poco interés de las universidades en el campo de las ER. Se
dice que aunque llevan a cabo investigaciones, éstas son sobre aspectos muy teóricos y dejan de lado la
implementación y aplicación de las tecnologías. También dicen que los tiempos de respuesta son muy largos.
Varios mencionan que el TEC demuestra un poco más de interés en el campo.
Plan de Acción
Es primera instancia debe haber un acercamiento a organizaciones gremiales como el Colegio de Ingenieros y
Arquitectos, Colegio de Ingenieros Químicos y Profesiones afines, Colegio de Químicos, etc; con el fin de
verificar en qué medida comparten esta apreciación.
En un paso anterior, deberá proponerse a las universidades la realización de más prácticas y estudios de
graduación en el campo de ER.
Estas ideas también pueden canalizarse mediante los programas de proyección social en empresas como ICE,
RECOPE, JASEC y CNFL; así como algunas empresas privadas.
2.1.6. FALTA DE INCENTIVOS PARA FORMAR EMPRESAS DE ENERGÍAS RENOVABLES
Explicación.
Nuevamente, varios entrevistados expresaron que en el país no se incentiva la formación de empresas ni la
ejecución de proyectos en ER.
Expresan que hay muchas ideas pero no se encuentra capital para desarrollarlas. Por el otro lado, en las
instituciones financieras se dice que los desarrolladores no saben cómo montar un plan de negocios, que incluso
en las universidades no se incentiva el emprendeurismo en los estudiantes, lo que lleva a un efecto de “bola de
nieve” en contra de la formación de empresas.
Plan de Acción
Reunión con personal de los fondos para incubación de empresas.
Lo ideal es que los esfuerzos se canalicen a través de instituciones como la Cámara de Industrias. Por otro
lado, en el TEC y la UNA sí hay cursos y programas enfocados en la formación de empresas (en general, no
solamente en ER); es conveniente aprovechas su experiencia en este sentido.
Es la opinión del suscrito que a largo plazo la formación de empresas deberá ser parte integral de los
programas de varias carreras universitarias.
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2.2. Barreras específicas para la combustión de biomasa
2.2.1. USO ALTERNATIVO DE LA BROZA PARA COMPOST Y ABONO ORGÁNICO
Explicación.
Algunos beneficios han estado incursionando en la combinación de broza con la cascarilla como combustible
para el secado del café, pero este uso de la broza como combustible choca con otro uso relativamente
reciente para la misma, como es la producción de compost, el cual típicamente es vendido como abono
orgánico a un bajo precio a los afiliados a las cooperativas o a los productores que entregan en los
beneficios.
Plan de Acción
El alto contenido de humedad probablemente limite la proporción de broza que puede ser mezclada con la
cascarilla, de manera que aún en el mejor de los casos se utilizaría sólo una parte de la broza como
combustible, no toda.
En este sentido, le corresponde al CICAFE profundizar en las investigaciones, determinar, por ejemplo, el
porcentaje máximo de broza que puede usarse y la utilidad de ambos usos.
2.2.2. INFLUENCIA DEL CLIMA
Explicación.
Se observó en Coopedota, Coopevictoria y Cicafé, que el grado Brix de las aguas mieles no era suficiente
para la fermentación y por lo tanto no había vinaza para operar los proyectos de biogás. Se justificó que el
exceso de lluvias había provocado que hubiera un exceso de agua en las aguas mieles y por lo tanto un
porcentaje de azúcares tan bajos. Esto plantea una gran interrogante: ¿qué medidas se pueden tomar en los
proyectos energéticos para protegerlos de los cambio en el clima?
Plan de Acción
Esta variación debe ser tomada en cuenta en el diseño de los proyectos, al fin y al cabo, ¿cuál es la utilidad
de un proyecto que no puede operar cuando el año es muy lluviosos? Es importante basarse en datos
históricos de varios años, no sólo 2 ó 3.
2.2.3. BRIQUETAS: POCA EXPERIENCIA EN LA TECNOLOGÍA
Explicación.
Coopetarrazú adquirió recientemente un equipo para la producción de briquetas en conjunto con el TEC. Lo
que se intenta hacer es secar la broza, prensarla y obtener las briquetas, las cuales serán usadas como
combustible en los secadores y la caldera.
Es posible que el proyecto tenga repercusiones negativas en términos de aumento del consumo eléctrico. Al
menos en los primeros días de operación existe la posibilidad de que sea necesaria cierta cantidad de
combustible fósil para obtener un secado óptimo.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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Plan de Acción
Las acciones dependerán del éxito o fracaso de esta iniciativa. En todo caso, parece prudente la utilización
de fondos como los del MICIT para obtener mayor capacitación (cursos, pasantías) en estas tecnologías en las
partes interesadas.
2.2.4. CASCARILLA DE ARROZ Y OTROS: DIFICULTADES PARA VENDER ELECTRICIDAD
Explicación.
Existe una opinión expresada por diversos participantes, en el sentido de que:
No hay claridad en las políticas públicas sobre la compra de electricidad
Hay incertidumbre sobre el precio de compra
Cabe preguntarse si dichas opiniones son correctas o si se sustentan en concepciones erróneas. Es la opinión
personal del suscrito que la cantidad de trámites requeridos para vender electricidad es la que hace que los
desarrolladores piensen de dicha manera. Al respecto se recomienda el documento “Guía para el desarrollo
de proyectos de energía renovable en Costa Rica”, publicado por el Proyecto ARECA (ver apartado 1.1.4).
Con respecto al precio de compra, en la Resolución RJD-162-2011, publicada Publicado en la Gaceta No.
233 del lunes 5 de diciembre de 2011, se definió el procedimiento metodológico correspondiente al modelo y
estructura de costos de una planta de generación de electricidad con biomasa distinta de bagazo de caña y
su fórmula de indexación.
Plan de Acción
Los requisitos para la venta de electricidad están establecidos, pero lo que ha fallado es la divulgación de la
información. En ese sentido es conveniente involucrar a entidades como LAICA, CICAFE, CIQPA, CFIA, etc.
También se recomienda darle mayor difusión al estudio del BCIE, pues en él se explican los trámites a seguir.
2.2.5. DISTANCIA DE ACARREO DE LA BIOMASA
Explicación.
La factibilidad económica de un proyecto con combustión de biomasa depende de la relación entre el ahorro
en combustible fósil contra el costo de la biomasa puesta en la planta (acarreo incluido). En la medida en que
los combustibles fósiles aumenten de precio, es más probable que proyectos más pequeños lleguen a ser
económicamente viables.
Plan de Acción
Se recomienda una reunión con personeros de la empresa Del Oro para conocer y recolectar datos sobre la
factibilidad en términos de km de acarreo y energía producida en condiciones reales.
La definición del precio dado por ARESEP (ver punto 1.2.4) aporta claridad para el cálculo de cuál es el límite
de km para el que un proyecto con acarreo de biomasa y cogeneración es rentable.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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2.3. Barreras para los gasificadores
2.3.1. ERRORES EN EL DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA
Explicación.
En el caso de los gasificadores, hay experiencias opuestas: en algunas el impacto fue negativo (alta
producción de ruido, malos olores y humo), mientras que en otras el equipo está en operación –el encargado
aclaró que se usó una mezcla de broza y cascarilla. Es probable que el problema en el primer caso sea una
combinación entre exceso de humedad y deficiencias del diseño.
Este tipo de tecnología puede ser atractiva para ciertos sectores industriales que tienen subproductos
celulósicos con menor contenido de humedad (por ejemplo aserrín y cascarilla de arroz).
Plan de Acción
Que el CICAFE o LAICA u otra entidad aproveche alguna de las opciones de fondos no reembolsables (MICIT,
por ejemplo) para la contratación del diseño de un gasificador por una empresa especializada.
2.4. Barreras para el uso de biogás de desechos agrícolas
2.4.1. ESTÁN CAYENDO EN DESUSO POR DISMINUCIÓN DEL USO DE AGUA Y FERTI-
IRRIGACIÓN
Explicación.
De siete beneficios con proyectos en este sentido, solamente se encontraron dos que están operando
normalmente, ya que los programas de ahorro de agua disminuyen dramáticamente el consumo de agua y los
biodigestores son sustituidos por la Ferti-irrigación como método para el tratamiento de las aguas de proceso.
En esencia, lo que pasó es que no fueron diseñados apropiadamente. Un paso previo al diseño debe ser una
revisión del uso del agua en el beneficio; de haberse realizado se habrían descubierto las oportunidades de
disminución que se dieron luego con los programas de ahorro de agua. Así mismo, el diseño de reactores poco
eficientes da paso a la aparición de otras soluciones como la ferti-irrigación.
Plan de Acción
Reunión con SETENA para analizar y/o incluir el estudio previo sobre el uso del agua antes de diseñar los
sistemas de tratamiento de agua.
Asimismo es recomendable contratar algún especialista (podrían usarse fondos del MICIT) para analizar a
fondo el impacto de la ferti-irrigación sobre los programas de carbono-neutral.
2.4.2. UTILIZACIÓN DE BIODIGESTORES SIN AGITACIÓN POCO EFICIENTES
Explicación.
En el curso de la investigación, llamó la atención la insistencia en el uso de biodigestores tipo “mortadela” en
los beneficios (hay casos como el uso residencial en fincas rurales donde sí han sido muy exitosos).
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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Efectivamente, de los biodigestores de este tipo que se visitaron, solamente uno está en operación y no forma
parte del sistema de tratamientos principal de la empresa.
En cuanto a los sistemas de biodigestores que sí están en funcionamiento, ambos tienen en común que operan
con reactores continuos de flujo ascendente, el biogás es usado para precalentar el influente y así aumentar la
eficiencia del reactor y se vigila cuidadosamente la entrada a los biodigestores.
Plan de Acción
Reunión con SETENA para analizar esta situación. ¿Cómo controlar a los asesores que hacen estos diseños?
También debe participarse al CIQPA y CFIA.
2.5. Barreras para el uso de biogás de residuos avícolas, vacunas y porcinas
2.5.1. CASO DE FINCA LOS DIAMANTES
Explicación.
El hecho de que la finca Los Diamantes aún no haya entrado en funcionamiento, es otra muestra de porqué los
empresarios se quejan de falta de claridad. La finca pertenece al Ministerio de Agricultura y Ganadería y
está enfocada a la investigación y transferencia de tecnologías agropecuarias. Su correcto funcionamiento le
daría un gran impulso al uso del biogás; no obstante, el proyecto ha avanzado a paso muy lento.
Plan de Acción
Esta situación puede cambiar ahora que la finca ha anunciado su interés en obtener un certificado de carbono-
neutralidad. Lo ideal sería aprovechar fondos propios o del MICIT para culminar el proyecto.
2.6. Barreras para el uso de biogás de aguas residuales
2.6.1. NO REVISAR PRIMERO EL CONSUMO DE AGUA “ANTES DEL TUBO” Y UN DISEÑO
CORRECTO
Explicación.
Costa Rica, a pesar de tener una gran vocación ambiental, no se distingue por tener –en términos generales-
un nivel alto de eficiencia, eficacia y uso de tecnología en los sistemas de tratamiento de aguas residuales. Los
sistemas de tratamiento de aguas servidas y residuales bien diseñados y operados siguen siendo minoría ante
una gran mayoría que “apenas cumple”. Afortunadamente se han instalado, especialmente desde la segunda
mitad de la última década, una serie de sistemas con mayor énfasis en pre-tratamiento, tratamiento primario y
secundario, en lugar de las típicas -y muchas veces empíricas- lagunas
Como estos proyectos forman parte del sistema de tratamiento de aguas, antes de su operación debe
revisarse a conciencia el consumo de agua adentro de las plantas (“Tratamiento antes del tubo”) y asegurarse
un correcto diseño de ellos, pues no faltan ejemplos en los que la reducción del caudal lleva a la inutilización
de los biodigestores.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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Plan de Acción
Reunión con SETENA para analizar y/o incluir el estudio previo sobre el uso del agua antes de diseñar los
sistemas de tratamiento de agua.
2.6.2. PROBLEMAS CON EL MANTENIMIENTO DE LOS MOTORES DE COMBUSTIÓN
Explicación.
En diferentes proyectos se reportar problemas de corrosión en los motores. Existen motores que resisten mejor,
aparentemente es un asunto de marcas y calidad.
Plan de Acción
Estos problemas se irán solventando conforme se populariza el uso del biogás en las industrias. Conviene una
reunión con la CICR para alertarlos de esta situación.
2.7. Barreras para el uso de biogás de rellenos sanitarios
2.7.1. RELLENOS OPERADOS POR EMPRESAS DIFERENTES A LA QUE OPERA LA
GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD
Explicación.
La experiencia de generación eléctrica a partir del biogás generado en el relleno de Río Azul resultó en un
fracaso debido a la pobre producción de biogás, posiblemente producto del mal manejo técnico que se le dio
al relleno sanitario.
Plan de Acción
La opción es que en el futuro la empresa que maneja el relleno sea la misma que opera los generadores; no
obstante, esto es a nivel de sugerencia, pues legalmente no puede ser exigido.
2.7.2. FALTA DE UN CASO EXITOSO EN EL PAÍS
Explicación.
Es necesario detectar y corregir los errores cometidos en Río Azul. Probablemente la mejor opción sea que
este tipo de proyectos de generación de electricidad sean manejados por la misma empresa que administra el
relleno.
Plan de Acción
Ver punto anterior
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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2.8. Barreras para el uso de bagazo de la caña de azúcar
2.8.1. INCERTIDUMBRE SOBRE COMPRA Y PRECIO DE VENTA DE LA ELECTRICIDAD
Explicación.
Aunque los precios del kW-hr de biomasa subieron este año de $0.06 a $0.0845; no hay ningún ingenio que
tenga como prioridad entrar en la cogeneración, ya que el sector no ve que el nuevo precio sea tan
competitivo como en el mercado centroamericano.
Algunas voces en el sector recuerdan que su período productivo es corto-de unos 4 meses- y aunque los
precios han aumentado, se necesitaría un precio de aproximadamente $0.12/ kW-hr para que un ingenio
mediano pueda comprar una caldera de alta presión y generadores de alta eficiencia.
El suscrito desea hacer hincapié en que para la Resolución 302-RCR-2011 se recibieron las posiciones de
Ingenio Taboga, COTSA y Azucarera El Viejo (Resultando 17°), los 3 ingenios más grandes del país; además
la capacidad del generador considerado era de 30 MW (inciso s) del numeral 1) del Considerando I), la cual
es varias veces superior a la que podrían instalar los ingenios “medianos”. Por lo tanto, si se desea incluir a
estos otros ingenios hay que tomar en cuenta que su costo por kW-hr es mayor merced a las des-economías
de escala.
Plan de Acción
Reuniones con LAICA y ARESEP para ver este punto. Es necesario un modelo diferente para estos ingenios.
2.9. Barreras para el uso de Mini hidroeléctricas
2.9.1. INCERTIDUMBRE SOBRE FACTIBILIDAD DE LA COMPRA Y EL PRECIO DE LA
ELECTRICIDAD
Explicación.
La situación es similar a la de los ingenios azucareros. Según información suministrada por ACOPE, el costo
por de una planta hidroeléctrica de menos de 20 MW es de $0.114 /KW-hr.
Plan de Acción
Llevar a cabo reuniones con ACOPE y ARESEP sobre este punto. Posteriormente se puede pedir una revisión
con ARESEP sobre el asunto.
5 Resolución 302-RCR-2011, publicada en La Gaceta No 35 de 18 de febrero de 2011.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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2.10. Barreras para el uso de energía solar
2.10.1. VACÍO LEGAL-REGULATORIO-INSTITUCIONAL
Explicación.
La principal barrera es que hay un vacío legal-regulatorio-institucional, lo que obliga a continuar a nivel de
plan piloto. Hay suficiente conocimiento y experiencia para un plan nacional.
Plan de Acción
Generar la reglamentación necesaria para solventar el vacío legal-regulatorio
Reunión con el ICE sobre el vacío institucional respectivo.
2.10.2. AUSENCIA DE UNA ESTRATEGIA NACIONAL PARA IMPULSAR LA
GENERACIÓN SOLAR
Explicación.
A raíz de las conversaciones con representantes de empresas dedicadas a la venta de equipos solares, se
identificó como barrera el poco interés y doble discurso de las entidades del gobierno, no hay una estrategia
nacional para impulsar la generación solar.
Aunque al día de hoy la instalación de páneles está enfocada en nichos, el hecho de que el precio de los
páneles esté bajando hace que esta tecnología pueda tener mayor peso en la matriz energética del país en
una década.
Plan de Acción
Reunión con el ICE, MINAET sobre el punto.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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3. Fuentes potenciales de financiamiento
Se dividieron las diversas fuentes en seis grupos: fondos no reembolsables, fondos para capital semilla,
fondos para respaldo de garantía, fondos reembolsables, opciones en el extranjero y otras opciones.
3.1. Fondos no reembolsables
En el país existen opciones para estimular la adopción de proyectos de energías renovables, aunque en
términos generales no son muy conocidos. En términos generales, se requiere que la empresa encargada
esté registrada en el MEIC y/o en la Dirección General de la Pequeña y Mediana Empresa (DIGEPYME).
3.1.1. MICIT FONDO DE INCENTIVOS
Información para contactos
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Dirección: 50 metros Este del Museo Nacional, calles 19 y 17, Avenida Segunda
Horario de Atención: Lunes a Viernes de 8:00 am a 4:00 pm
Teléfono: 2248.1515
Fax Administración: 2257.8765
Fax Despacho: 2257.8895
Correo Electrónico: [email protected]
Página WEB: www.micit.go.cr
Descripción
El Fondo de Incentivos se creó bajo el marco del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología (Ley 7169). Dicho
fondo obtiene recursos mediante una transferencia del Gobierno Central, incluida en el presupuesto del
Ministerio de Ciencia y Tecnología al CONICIT. La Comisión de Incentivos del Ministerio de Ciencia y
Tecnología es la encargada de seleccionar y clasificar los beneficiarios del Fondo de Incentivos.
Como el uso de energías alternativas es una de las áreas prioritarias del plan, es posible el uso de fondos
para impulsar los proyectos, dentro de la modalidad de “Proyectos de Investigación Asociados al Sector
Productivo” (Los requisitos básicos se detallan en la página web). Los formularios están disponibles en la
página oficial del MICIT.
En la práctica hay dos formas de proponer la investigación:
1. Que la empresa presente el proyecto y que el MICIT busque quien hace la investigación
2. Que la empresa ya haya contactado alguna institución y diga con quien va a hacerla. Esta forma es más
rápida, aproximadamente 1.5 meses menos.
En cuanto al monto a financiar, la contraparte del sector productivo deberá realizar un aporte igual o superior
a la suma aportada por el fondo. Dentro de los Rubros financiables en el proyecto, se financiará todo aquel
gasto atribuible en un 100% a la ejecución del proyecto, excepto:
Salarios de investigadores.
Salarios de personal en planilla de la contraparte del sector productivo.
Infraestructura para escalamiento industrial.
Equipos de producción industrial. 6
La duración máxima de los proyectos a financiar es de 2 años, aunque se puede otorgar una ampliación de
tiempo por una sola vez. Fuentes: entrevista Marcos Cháves, MICIT, My Pymes y el documento Domenech, José R. “Guía de referencia: Oportunidades de
financiamiento para proyectos de inversión en producción más limpia”.
6 http://www.micit.go.cr/index.php/fondo-incentivos/fondos-de-incentivos.html?start=2
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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3.1.2. MICIT FONDO PROPYME
Información para contactos
Ministerio de Ciencia y Tecnología
Dirección: 50 metros Este del Museo Nacional, calles 19 y 17, Avenida Segunda
Horario de Atención: Lunes a Viernes de 8:00 am a 4:00 pm
Teléfono: 2248.1515
Fax Administración: 2257.8765
Fax Despacho: 2257.8895
Correo Electrónico: [email protected]
Página WEB: www.micit.go.cr
Descripción
El fondo PROPYME es una transferencia presupuestaria que realiza el Gobierno al presupuesto del MICIT,
sustentado en la Ley 8262 “Fortalecimiento de las Pequeñas y Medianas Empresas”.
Pueden participar las micro, pequeñas y medianas empresas o agrupaciones de PYME costarricenses,
acreditadas en el Ministerio de Economía, Industria y Comercio. El Estado puede aportar un monto máximo de
hasta un ochenta por ciento (80%) del costo total del proyecto de innovación y desarrollo tecnológico. El
porcentaje del monto no cubierto por el incentivo otorgado deberá ser aportado por el beneficiario.
Toda propuesta de proyecto deberá ser resuelta por una Unidad de Investigación debidamente inscrita en el
Registro Científico y Tecnológico del CONICIT.
Hay tres modalidades:
a. La PYME presenta la propuesta de proyecto en forma conjunta con la unidad de investigación que cree
pertinente le pueda solucionar su necesidad
b. La PYME presenta la propuesta de proyectos tecnológicos sin oferta técnica.
c. Proyectos de desarrollo de potencial humano: capacitación del recurso humano necesario en tecnología
especializada, para generar capacidades y condiciones que permitan promover y potenciar los
procesos de innovación y adaptación tecnológica.
Las propuestas de proyectos que pueden ser financiados incluyen: desarrollo tecnológico, patentes de
invención, transferencia tecnológica, transferencia del conocimiento y proyectos de servicios tecnológicos. Fuentes: entrevista Marcos Cháves, MICIT, My Pymes y Domenech, José R. “Guía de referencia: Oportunidades de financiamiento para
proyectos de inversión en producción más limpia”.
3.1.3. BCIE. MY PYMES VERDES
Información para contactarlos
Iniciativa Mi Pymes Verdes, Banco Centroamericano de Desarrollo
Dirección: de la Fuente de la Hispanidad, 25 mts. Este. San Pedro de Montes de Oca.
Apartado Postal 10276-1000
Tel: (506) 2207 6500
Telefax: (506) 2253 2161
www.bcie.org/?cat=1153&title=Iniciativa MIPYMES Verdes&lang=es
Descripción
La Iniciativa MIPYMES VERDES es una iniciativa del BCIE, con el apoyo financiero del KfW y de la Unión
Europea como parte de su Facilidad LAIF. Cuenta con recursos reembolsables y no reembolsables para
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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impulsar el desarrollo de pequeños proyectos de eficiencia energética y de energía renovable, así como su
financiamiento a través de instituciones financieras centroamericanas, en las que el BCIE participa como banco
de segundo piso.
A nivel de fondos no reembolsables, si el desarrollador cuenta con un estudio de prefactibilidad, se le puede apoyar en el Estudio de Impacto Ambiental y el de Factibilidad, hasta por $ 50 000 (hay requisitos). Es importante aclarar que no financian investigaciones, pero sí dan apoyo en Eficiencia energética ej. Auditorías Energéticas) hasta por $ 5 000 y en energías renovables para estudios de factibilidad y diseños finales hasta por $ 50 000. También se ofrece cooperación técnica no reembolsable para la asistencia técnica a instituciones financieras intermediarias. Los requisitos se puede obtener en la dirección:
http://www.bcie.org/?cat=1153&title=Iniciativa MIPYMES Verdes&lang=es
Fuentes: entrevista Kattia Quirós, My Pymes, página web.
3.2. Fondos para capital semilla
El capital semilla son recursos para promover y apoyar la generación de nuevas iniciativas de negocio y acelerar empresas en marcha. En Costa Rica hay algunas opciones para este capital, principalmente a partir del Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD), las cuales podrían ser una opción para empresas nuevas ligadas al aprovechamiento de energías renovables.
3.2.1. CIE-TEC
Información para contactos
Centro de incubación de empresas, Instituto Tecnológico de Costa Rica
Tel. (506) 2573-81-70 ,
Fax. (506) 2573-81-71
www.cietec.org
Descripción
El CIETEC es un programa institucional promovido por el Instituto Tecnológico de Costa Rica con la colaboración
del Grupo Zeta y del MICIT, dedicado a brindar la posibilidad de generación de contactos para
oportunidades de negocios. Por el momento no brinda financiamiento como tal (aunque es una posibilidad que
cabe dentro del Sistema de Banca de Desarrollo), pero sí brinda ayuda en el contacto con entidades
financieras para la búsqueda de financiamiento. Además de eso brinda servicios como:
• Capacitación y/o asesoría
•Espacio físico para el desarrollo de la actividad productiva, por el primer año de incubación
• Sala de reuniones y servicios (limpieza, teléfono, electricidad, agua potable, fotocopias, fax, apartado
postal e internet).
• Áreas comunes de espacio para comer, baños y servicios sanitarios. Fuentes: página web y El Financiero.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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3.2.2. UNA-INCUBA
Información para contactos
Programa UNA-Emprendedores
Teléfono: 2277-3405
Correo electrónico: [email protected]
www.una.ac.cr/UNA-emprendedores
Descripción
El Programa UNA-Emprendedores tiene tres componentes principales:
1. Educación: se desarrolla a través de los cursos Emprendedores, los cuales se imparten a estudiantes de
la UNA como curso optativo y permiten recibir personas de la comunidad nacional como oyentes.
2. Extensión: proyectos, asesorías, capacitaciones, talleres, conferencias o mesas redondas.
3. Incubación: brinda un acompañamiento a las iniciativas emprendedoras.
El proceso en UNA-Incuba inicia con una convocatoria abierta a la comunidad nacional para emprendedores,
los cuales deben contar con plan de negocio, participar en un curso y estar por iniciar el nuevo negocio. Las
categorías de proyectos que participan pueden ser de: industria, servicios, emprendimiento social, ambiental o
cultural. La incubación puede ser intramuros o extramuros. Según el periódico El Financiero7, la incubadora ya
está operando y esperan quedar inscritos para el 2012 como agencia operadora. Fuentes: página web y El Financiero.
3.3. Fondos para respaldo de garantía
Se ha detectado que el acceso al financiamiento es una barrera para el desarrollo de las energías
renovables, de tal manera que distintas instituciones han puesto en marcha programas que pueden ayudar a
respaldar a los desarrolladores en la cobertura de las garantías.
3.3.1. PROYECTO ARECA (BCIE)
Información para contactos
Programa de Garantías Parciales de Crédito del Proyecto “Acelerando las Inversiones en Energía Renovable
en Centroamérica y Panamá” (ARECA)
Dirección: de la Fuente de la Hispanidad, 25 mts. Este. San Pedro de Montes de Oca.
Apartado Postal 10276-1000
Tel: (506) 2207 6500
Telefax: (506) 2253 2161
www.proyectoareca.org
Descripción
ARECA es una iniciativa tripartita Financiada por el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM),
Supervisada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y Ejecutada por el Banco
Centroamericano de Integración Económica (BCIE).
Apoya a pequeños desarrolladores de proyectos de energía renovable a través del Programa de Garantías
Parciales de Crédito, el cual ayuda en la cobertura de las garantías ante las Instituciones Financieras
Intermediarias del BCIE. El monto garantizado es de un 35% del monto del crédito otorgado por la institución
financiera, hasta un máximo de $1 000 000 por proyecto.
Generalmente las instituciones financian un 70 % mientras que el desarrollador debe cubrir el 30 % restante
7 http://pymes.elfinancierocr.com/node/412
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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del proyecto (“equity”). Como los fondos de ARECA son para apoyar hasta el 35 % de la garantía que debe
darse sobre el 70 %, típicamente se respalda hasta 0.35 * 0.70 = 24.5 % del proyecto.
El desarrollador debe mencionar que quiere acogerse a este programa en el momento de solicitar el crédito.
La vigencia es hasta un año, renovable por periodos iguales, según las condiciones establecidas en el contrato
con el Banco Centroamericano de integración Económica.
Los proyectos elegibles son los denominados “Generadores de Energía Renovable” (hídrica, eólica, biomasa,
geotérmica, solar, etc). Deben poseer una capacidad de generación menor a diez megavatios (10 MW). Fuentes: entrevista Geilyn Aguilar, ARECA y página web
3.3.2. FINADE
Información para contactos
Depende de la institución en la que se solicite el crédito.
Descripción
La Banca de Desarrollo es un mecanismo para financiar e impulsar proyectos productivos, viables y factibles
técnica y económicamente, acordes con el modelo de desarrollo del país. Tiene como fundamento legal la Ley
8634, que se publicó el 7 de mayo del 2008, en el diario oficial La Gaceta.
Dentro del Sistema se creó un fondo conocido como Fideicomiso Nacional para el Desarrollo (FINADE) a partir
de fideicomisos agropecuarios. El Banco Crédito Agrícola de Cartago (Bancrédito) es la entidad que
administra los recursos del FINADE, aunque se pueden solicitar en otras instituciones. Según la Ley 8634, los
recursos del FINADE se distribuyen en:
a) Un fondo de financiamiento para proyectos productivos viables y factibles (reembolsable).
b) Un fondo para servicios no financieros como capacitación, asistencia técnica, investigación y desarrollo,
innovación y transferencia tecnológica, entre otros.
c) Un fondo para conceder avales o garantías a carteras y sujetos que presenten proyectos productivos
viables y factibles, y que no cuentan con una garantía para acceder a financiamiento en la banca.8
Para acceder a este fondo de avales, el desarrollador debe mencionarlo cuando solicita el crédito ante la
institución financiera. Por ejemplo la página web del Banco Nacional dice: “El trámite se realiza directamente
en el Banco Nacional por medio del Ejecutivo de BN Desarrollo, quien se encargará de valorar el proyecto y
realizar la solicitud de aval al FINADE. Los interesados cuentan con la asesoría financiera y los servicios de
apoyo empresarial de BN Desarrollo.”9
Fuentes: entrevista Miguel Campos Montero, ejecutivo de Desarrollo del Banco Nacional, páginas web del Bancocrédito y del Banco
Nacional.
3.3.3. FODEMIPYME (BANCO POPULAR)
Información para contactos
Fondo de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FODEMIPYME)
Mata Redonda, San José
Tel 2542 2878, 2542 2839, 2542 2844 y 2542 2845
Línea gratuita: 800-MIPYMES (800-6479637)
www.popularenlinea.fi.cr
8 www.bancreditocr.com/banca%20desarrollo/mas%20informacion%20BD.html 9 www.bncr.fi.cr/BNCR/Pymes/ProgramaEsp.aspx
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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Descripción
El Banco Popular cuenta con dos fondos de avales: FODEMIPYME y Waste Venture Fund. Fodemipyme es un
fondo especial creado por la Ley 8262 “Ley de fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas”, en el
Banco Popular. Cuenta con un fondo de avales y garantía cuyo objetivo es proveer los recursos necesarios
para el otorgamiento de avales y garantías a las MIPYMES y empresas de economía social, según lo dispuesto
en la ley 8262.
Se nutre con el 0.25% del aporte patronal y su tope es del 50 % del monto del préstamo (para llevarlo hasta
el 75 % puede apoyarse en el Waste Venture Fund), con un monto de aval máximo de ¢44.000.000,00
(nuevamente, este monto se puede elevar con el aval del Waste Venture Fund).
Está disponible a través de estos operadores:
Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Financiera G&T Continental S.A.
COOPENAE R.L.
COOPESERVIDORES R.L.
COOCIQUE R.L.
Financiera Desyfin S.A.
COOPEALIANZA R.L.
Banco Lafise
Mutual Cartago de Ahorro y Préstamo
COOPEANDE N°1 R.L.
Fuentes: página web y Domenech, José R. “Guía de referencia: Oportunidades de financiamiento para proyectos de inversión en producción
más limpia”; Programa ELE-USAID; Abril 2010.
3.3.4. WASTE VENTURE FUND (BANCO POPULAR)
Información para contactos
Fondo de cooperación holandesa Waste Venture Fund
Tel 2542 2878, 2542 2839, 2542 2844 y 2542 2845
Línea gratuita: 800-MIPYMES (800-6479637)
www.popularenlinea.fi.cr
Descripción
El Banco Popular cuenta con dos fondos de avales: FODEMIPYME y Waste Venture Fund. Este último es un
fondo de avales específicamente para pymes involucradas en el manejo de desechos líquidos y sólidos, cuya
contraparte en Costa Rica es ACEPESA. Entre ambos se avala hasta el 75 % del monto del crédito, la pyme
debe aportar garantía para el 25 % restante. El Monto máximo del aval es de ¢ 83 500 000
Está disponible a través de los mismos operadores que Fodemipyme
Fuentes: página web, revista INDUSTRIA y Domenech, José R. “Guía de referencia: Oportunidades de financiamiento para proyectos de
inversión en producción más limpia”; Programa ELE-USAID; Abril 2010.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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3.4. Fondos reembolsables
En Costa Rica hay 5 bancos estatales comerciales y 10 privados, los cuales proveen en general deuda
“senior”. Esta banca comercial está sujeta a la supervisión de la Superintendencia General de Entidades
Financieras (SUGEF). Aparte de ellos, se encontraron algunas opciones específicas para proyectos de
energías renovables.
3.4.1. BN – DESARROLLO
Información para contactos
Banco Nacional - Pymes
Tel. 2212-3452
www.bncr.fi.cr/BNCR/Pymes/Intro.aspx
correo: [email protected]
Descripción
El programa de BN Desarrollo está orientado a la micro, pequeña y mediana empresa10. Cabe aclarar que
el financiamiento no es sólo para iniciar una empresa, sino para compra de equipo, etc. En los préstamos
inferiores a ₡ 66 000 000 se pide garantía fiduciaria, hipotecaria o por medio del Finade (Fondo Nacional
del desarrollo), en cuyo caso el trámite se da en el mismo banco. Para los préstamos superiores a ₡ 66 000
000 se solicitan estados financieros certificados, aparte de otros requisitos.
Dentro de esta línea se puede financiar tanto capital de trabajo (compra de materia prima, pago de mano de
obra) como inversión (maquinaria o infraestructura).
Al inicio del proceso se realiza una entrevista inicial con el fin de aclarar algunos puntos como la experiencia
que se posee en la actividad, detalles del proyecto, un perfil general, etc. EL objetivo de esta primera
entrevista es identificar la viabilidad del proyecto (los requisitos varían según el proyecto), así como
desarrollar una contabilidad simple del mismo.
Las condiciones con garantía fiduciaria son: un interés igual a la tasa básica + 5.5% (hoy es 8.75 + 5.5 =
14,25 %) y un plazo hasta 15 años (depende de la vida útil del proyecto o equipo).
Con garantía hipotecaria son: interés igual a la tasa básica + 4.5% (al día de hoy 8.75 + 4.5 = 13,25 %) y
un plazo hasta 15 años (depende de la vida útil del proyecto o equipo).
Las condiciones mejoran si el desarrollador puede acogerse a las condiciones de BN Mujer.
Como referencia se anota que el interés de los préstamos personales es T.B. + 10.75 = 19.25 %.
También se les da la opción de contar con una tarjeta de crédito con un interés del 20.50% (variable) y 36
meses plazo. Fuentes: entrevista entrevista Miguel Campos Montero, ejecutivo de Desarrollo, página web.
10 Se entiende como micro a las empresas hasta con 5 empleados que facturan menos de $175 000/año; las pequeñas cuentan con un
máximo de 30 empleados y sus ventas brutas anuales son menores a $600 000/año. Las empresas medianas cuentan hasta con 100
empleado y sus ventas brutas anuales ascienden hasta $ 1 500 000/año (a éstas se les cobra una comisión del 1 %, las micro y pequeñas
empresas son exoneradas del cobro de comisión). Varios de los proyectos contactados para el primer informe de esta consultoría caen
dentro de estas clasificaciones.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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3.4.2. BCIE. MY PYMES VERDES
Información para contactos
Iniciativa Mi Pymes Verdes, Banco Centroamericano de Desarrollo
Dirección: de la Fuente de la Hispanidad, 25 mts. Este. San Pedro de Montes de Oca.
Apartado Postal 10276-1000
Tel: (506) 2207 6500
Telefax: (506) 2253 2161
www.bcie.org
Descripción
La Iniciativa MIPYMES VERDES es una iniciativa del BCIE, con el apoyo financiero del KfW y de la Unión
Europea como parte de su Facilidad LAIF. Cuenta con recursos reembolsables y no reembolsables para
impulsar el desarrollo de pequeños proyectos de eficiencia energética y de energía renovable, así como su
financiamiento a través de instituciones financieras centroamericanas, en las que el BCIE participa como banco
de segundo piso.
Es una línea para pequeños proyectos (hay otras opciones para los proyectos grandes). Se ofrece
financiamiento para proyectos menores o iguales a 5 MW y garantía para proyectos de menos de 10 MW.
El Financiamiento de My Pimes verdes no es sólo para proyectos eléctricos, también se toman en cuenta
biocombustibles, energía eólica y energía a partir de biomasa. La garantía es a través del Proyecto ARECA,
el cual es para generación (ARECA y MiPymes verdes son independientes entre sí)
En términos generales lo indicado es comunicarse con MyPimes y llenar la ficha técnica. El beneficiario final
deberá acercarse a la institución financiera para consultar sobre sus opciones de financiamiento ofrecidas con
recursos del BCIE. Cabe aclarar que no se financian investigaciones, sino proyectos.
Fuentes: entrevista Kattia Quirós, My Pymes, página web.
3.4.3. BCIE. PRE INVERSIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA
Información para contactos
Banco Centroamericano de Desarrollo
Dirección: de la Fuente de la Hispanidad, 25 mts. Este. San Pedro de Montes de Oca.
Apartado Postal 10276-1000
Tel: (506) 2207 6500
Telefax: (506) 2253 2161
www.bcie.org
Descripción
El BCIE apoya a los Gobiernos y al sector privado a través de este producto, en la obtención de
financiamiento para estudios de preinversión. Con estos estudios se determina la viabilidad de proyectos de
inversión susceptibles de financiamiento. Entre las ventajas de este mecanismo, destaca el acceso a créditos y
la posibilidad de incorporar el monto de preinversión en el crédito.
Fuentes: Ossenbach, M., Guillén, S., Coto, O.; “Guía para el desarrollo de proyectos de energía renovable en Costa Rica”, página web.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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3.4.4. FUNDECOOPERACIÓN PROGRAMA CRÉDITO A SU MEDIDA
Información para contactos
Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible
Barrio Escalante, San José
Tel 2225 4507
www.fundecooperacion.org
Descripción
Este programa fue establecido para facilitar el acceso al crédito a pequeños y medianos empresarios que
tienen pocas posibilidades de apoyo financiero dentro del sistema de financiamiento tradicional. Sus
actividades deben contribuir al mejoramiento de la calidad de vida, la protección del ambiente y equidad de
género. Los créditos deben enmarcarse en alguna de las cuatro áreas temáticas: agricultura sostenible, turismo
sostenible, equidad de género y tecnologías limpias.
Ofrecen tanto crédito para inversión como para capital de trabajo. El primero contempla la compra de
terreno, construcción, adquisición o construcción de infraestructura, compra de equipo o maquinaria y activos en
general. Monto máximo: $120 000, plazo hasta 10 años (según naturaleza del proyecto), 1 % comisión.
La línea de crédito para capital de trabajo contempla: salarios, compra de materia prima, compra de activos,
aguinaldos e inversiones a corto plazo. Monto máximo $70 000, plazo máximo 5 años, 1 % comisión.
Los cuestionarios se pueden encontrar en red: http://www.fundecooperacion.org/esp/oferta2.html
Fuentes: página web y Domenech, José R. “Guía de referencia: Oportunidades de financiamiento para proyectos de inversión en producción
más limpia”; Prorama ELE-USAID; Abril 2010.
3.4.5. E+CO FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DIRIGIDOS A ENERGÍAS RENOVABLES Y
EFICIENCIA ENERGÉTICA
Información para contactos
E+Co Latin America
Sabana Norte, San José
Tel 2296 3532
Fax. 2225 5900
www.eandco.net
Descripción
Son fondos reembolsables por medio de Deuda o Quasi Capital. El monto del financiamiento oscila entre $100
000 y $1 000 000. El plazo máximo es de 6 años. Hay posibilidad de realizar inversiones en pre-inversión e
implementación. Para E+CO los sectores prioritarios son los que utilicen energías renovables o implementen
medidas de eficiencia energética.
Fuentes: Domenech, José R. “Guía de referencia: Oportunidades de financiamiento para proyectos de inversión en producción más limpia”;
Prorama ELE-USAID; Abril 2010 y página web.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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3.4.6. E+CO CAPITAL - CAREC
Información para contactos
E+Co Capital – Fondo CAREC
Sabana Norte, San José
Tel 2296 3532
Fax. 2225 5900
www.eandcocapital.com
Descripción
La Facilidad Centroamericana de Energía Renovable y Producción más Limpia (CAREC), facilita capital de
riesgo con apoyo financiero e institucional del Fondo Multilateral de Inversiones del BID, el BCIE, la Compañía
de Inversiones de Bélgica para Países en Vías de Desarrollo (BIO), la Compañía de Desarrollo Financiero de
Finlandia (FINNFUND) y la entidad financiera holandesa Triodos Bank. Es administrada por E+CO Capital.
CAREC invierte en tecnologías comprobadas de energía renovable, eficiencia energética y proyectos de
producción más limpia en los siete países de la región centroamericana. Está estructurado para utilizar
mecanismos de financiamiento mezanine tales como deuda subordinada, deuda convertible, acciones
preferentes y otros instrumentos de financiamiento no tradicional. Los montos oscilan entre $250 000 y $2
500 000, con un plazo máximo hasta el año 2016. Cuenta además con facilidad de asistencia técnica para
financiar diagnósticos y auditorías energéticas, acceso a bancos internacionales de desarrollo y experiencia en
venta de certificados de carbono.
Los formularios para solicitar el financiamiento están disponibles en www.eandcocapital.com
Fuentes: Domenech, José R. “Guía de referencia: Oportunidades de financiamiento para proyectos de inversión en producción más limpia”;
Prorama ELE-USAID; Abril 2010 y página web.
3.4.7. FODEMIPYME (BANCO POPULAR)
Información para contactos
Fondo de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FODEMIPYME)
Mata redonda, San José
Tel 2542 2878
www.popularenlinea.fi.cr
Descripción
FODEMIPYME es un fondo especial creado por la Ley 8262: “Ley de fortalecimiento de las pequeñas y
medianas empresas”, en el Banco Popular. Cuenta con un fondo de financiamiento y un fondo de avales y
además administra un fondo de avales específico para pymes involucradas en el manejo de desechos.
El fondo de crédito tiene como propósito proveer los recursos necesarios para el otorgamiento de los créditos y transferencias según lo dispuesto por los incisos b) y c) del artículo 8 de la ley 8262. Una de las áreas que se puede financiar mediante estos recursos son los procesos de innovación y cambio tecnológico.
Los plazos dependen del plan de inversión y pueden extenderse hasta 120 meses. La tasa fluctúa entre un 9,5% y un 13% dependiendo de una evaluación del proyecto. Esta alternativa está disponible tanto para personas físicas como jurídicas. Lo más importante es que los proyectos sean rentables, contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas y respeten la naturaleza.
Se han financiado, entre otros: transporte de aceite quemado de barcos, maquinaria para secado de café que utiliza cascarilla como combustible y procesos de eficiencia energética. Se está valorando el financiamiento
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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de biodigestores. En estos momentos el monto máximo de los créditos es el equivalente a $50 000.
Además de lo anterior, en la página web del banco se destacan -con respecto a la gestión ambiental- como
condiciones diferenciadas del crédito empresarial:
Tasa preferencial
Planes de Inversión para:
o Manejo de recurso hídrico
o Manejo de disposición de residuos sólidos
o Manejo y disposición de sustancias tóxicas
o Generación de energía limpia
o Eficiencia energética
o Disminución de emisiones de carbono ambiente
o Conservación y mejora ambiental
o Otros
Fuentes: Domenech, José R. “Guía de referencia: Oportunidades de financiamiento para proyectos de inversión en producción más limpia”;
Prorama ELE-USAID; Abril 2010; página web del Banco Popular; Periódico La República.
3.4.8. BAC SAN JOSÉ
Información para contactos
Autocred y Linea Pymes – Programa GreenPyme con CII (Corporación Interamericana de Inversiones)
San José
Tel 2295 9535
www.bac.net
Descripción
Autocred es una línea de crédito a comercios afiliados que procesas sus tarjetas mediante los datafonos de
Credomatica. La Línea Pymes va dirigida a clientes que reciben pago de proveedores en sus cuentas en BAC.
Dentro de este financiamiento se dan líneas de crédito hasta ₡ 65 000 000 colones, con garantía fiduciaria y
un plazo de 12 meses. (en el caso de Autocred el pago se da por retención de la facturación de ventas).
El programa GreenPyme busca fomentar la eficiencia energética, el uso de energías renovables y el cuidado
del medio ambiente. Como parte del programa se puede brindar ayuda con auditorías energéticas, estudios
técnicos y planes de gestión energéticas.
Fuentes: Domenech, José R. “Guía de referencia: Oportunidades de financiamiento para proyectos de inversión en producción más limpia”;
Prorama ELE-USAID; Abril 2010; página web del Banco Popular; Periódico La República.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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3.5. Opciones en el extranjero
A continuación se da un resumen de las diversas opciones mencionadas por Ossembach, M. et al en el
capítulo 5 del documento “Guía para el desarrollo de proyectos de energía renovable en Costa Rica”11:
Bancos multilaterales: son instituciones financieras constituidas por grupos de países para promover el
desarrollo. Ofrecen financiamiento mediante deuda así como instrumentos mezanine e inversiones de
capital. Los que tienen mayor preponderancia en el país son:
o Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)
o Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
o Corporación Interamericana de Inversiones (CII)
o Corporación Financiera Internacional (IFC)
o Corporación Andina de Fomento (CAF)
Banco públicos de desarrollo: son instituciones financieras respaldadas por gobiernos de países
industrializados. En general tienen capacidad para aportar créditos y para invertir ya sea mediante
instrumentos mezanine o directamente en el capital accionario:
o Compañía Alemana de Inversión y Desarrollo (DEG)
o KfW Bankengruppe (KfW)
o Netherland Development Finance Company (FMO)
o Finnish Fund for Industrial Cooperation Ltd (FINNFUND)
Instituciones financieras internacionales privadas: En la región operan algunos bancos e instituciones
financieras no ligadas a bancos locales que pueden aportar diferentes formas de financiamiento:
o RBC Caribbean
o E+Co
Fondos de inversión: fondos enfocados en proyectos de energía e infraestructura mediante instrumentos
tipo mezanine:
o Central American Renewable Energy and Cleaner Production Facility (CAREC), administrado por
E+Co
o Central American Mezzanine Infraestructure Fund (CAMIF), administrado por EMP Latin America
Agencias de crédito de exportación: operan en la mayoría de los países industrializados, su función es
brindar apoyo a los exportadores de sus respectivos países. Generalmente ofrecen créditos, seguros de
exportación y garantías crediticias. A continuación se enumeran algunas12:
o EH Germany, Alemania
o EKF; Dinamarca
o CESCE, España
o Eximbank, Estados Unidos
o ECGC, India
11 Disponible en línea en: www.proyectoareca.org/uploaded/content/article/851758449.pdf
12la lista completa se encuentra en www.berneunion.org.uk
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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o SBCR, Brazil
o SINOSURE, China
o ASHRA, Israel
3.6. Otras opciones
Las microfinancieras en Costa Rica existen un poco a la sombra de fuentes más tradicionales de crédito
como los bancos comerciales, por esta razón se les olvida con frecuencia como opción de crédito; no
obstante, para el año 2011 se estimaba que iban a colocar más de ₡ 26 000 millones en créditos para
mipymes. Aunque no se halló ninguna línea específica para ER, pueden ser una opción para financiar
pequeños proyectos de ER.
3.6.1. ADRI
Información para contactos
Asociación ADRI
Teléfono: (506) 2290-4334
Fax: (506) 2291-4415
www.adri.co.cr
Descripción
La asociación ADRI es una microfinanciera que ofrece al micro, pequeño y mediano empresario diferentes
modalidades de crédito. Dentro de las que podrían aplicar para el desarrollador de proyectos de ER
destacan:
Crédito temporal: atiende emprendimientos de corto plazo destinado principalmente a financiar
capital de trabajo, compra de insumos, mercadería etc.
Crédito directo: Se desembolsa en un único tracto para cubrir los requerimientos del plan de inversión Fuentes: página web; “Estudio sobre oferta de crédito para pymes”, MEIC.
3.6.2. FUNDACIÓN MUJER
Información para contactos
Fundación Mujer
Central telefónica: 2253-1661
Fax:2253-1613
Correo electrónico: [email protected]
www.fundacionmujer.org/contactenos/
Descripción
Fundación Mujer es una organización costarricense enfocada en la atención de las mujeres emprendedoras que
desean desarrollar sus actividades productivas. A través de los años ha atendido a mujeres microempresarias
por medio de servicios financieros como crédito individual, crédito grupal, capacitación y proyectos. Fuentes: página web; “Estudio sobre oferta de crédito para pymes”, MEIC.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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3.6.3. ACORDE
Información para contactos
Asociación Costarricense para Organizaciones de Desarrollo ( ACORDE)
Dirección: 150 metros al Norte de Automercado Centro, San José, Edificio ACORDE.
Teléfono: 2256-4901
Fax: 2256-8411
www.acorde.or.cr
Descripción
ACORDE nació en 1987 como una iniciativa del AID y de Cinde para brindar apoyo financiero a la Micro y
Pequeña empresa. En el año 2004 ACORDE incorporó los Servicios de Desarrollo Empresarial como una
respuesta a los requerimientos de los microempresarios que requieren acceso al crédito y también al
conocimiento. Cuenta con algunas líneas de crédito que podrían aplicarse a las empresas de ER. Fuentes: página web; “Estudio sobre oferta de crédito para pymes”, MEIC.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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PLAN DE ACCIÓN Y ANÁLISIS
Se dieron varias alternativas enfocadas a solventar las barreras encontradas en el primer objetivo de la
consultoría; las cuales se resumen a continuación:
Plan de acción
Puntos para trabajar con ARESEP:
Costos de la producción de electricidad en proyectos pequeños.
Un modelo nuevo o un factor de ajuste para los ingenios medianos.
Puntos para trabajar con SETENA:
Buscar alternativas, por ejemplo delimitar el tamaño y los casos en los que se requiere Estudio de Impacto
Ambiental. Especialmente cuando se trata de sistemas de tratamiento de aguas residuales. El objetivo es
que los trámites sean más simples.
Incluir un estudio previo sobre el uso del agua (“antes del tubo”) antes de diseñar los sistemas de
tratamiento de agua. Participar al CIQPA y CFIA.
Puntos para trabajar con cámaras:
Posibilidad de vender Certificados de Carbono en conjunto. Reunirse con especialistas (ej. BCIE) y presentar
posteriormente una propuesta a las instituciones de productores.
Acceso a fondos no reembolsables para realizar estudios de factibilidad y diseños.
Acceder a ciertos fondos del MICIT en proyectos de investigación (ej. porcentaje máximo de broza como
combustible, diseño de gasificadores, impacto de la ferti-irrigación sobre los programas de carbono-
neutral).
Difusión de las diferentes opciones de financiamiento en los congresos respectivos
Reunión con personal de los fondos para incubación de empresas.
Difusión de las diferentes opciones de financiamiento. La difusión se puede dar en algún evento sobre
energía o pymes o en los congresos que organizan LAICA, ATACORI, CANAPALMA, ICAFE, CICR, etc.
Difusión de los trámites necesarios para los proyectos en ER (normativa ambiental, normativa del subsector y
normativa municipal, sanitaria y de construcción).
Impulsar la ayuda a redactar planes de negocios para PYMES como parte de las campañas de
responsabilidad social de las empresas.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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Puntos para trabajar con DSE:
Reunión con personeros de la empresa Del Oro para conocer y recolectar datos sobre la factibilidad de su
proyecto de biomasa en términos de km de acarreo y energía producida en condiciones reales.
Generar la reglamentación necesaria para solventar el vacío legal-regulatorio en el campo de la
generación con energía solar. Coordinar con el ICE este punto.
Puntos para trabajar con Universidades
Proponer un banco de temas a las universidades para la realización de más prácticas y estudios de
graduación en el campo de ER.
Involucrar a las universidades para que los estudiantes en sus trabajos comunales, prácticas y proyectos de
graduación ayuden en la redacción de planes de negocios bien planteados.
Estas ideas también pueden canalizarse mediante los programas de proyección social en empresas como
ICE, RECOPE, JASEC y CNFL; así como algunas empresas privadas.
Impulsar que la formación de empresas sea parte integral de los programas de varias carreras
universitarias.
Puntos para trabajar con ICE:
La opción es que en el futuro la empresa que maneja el relleno sea la misma que opera los generadores; no
obstante, esto es a nivel de sugerencia, pues legalmente no puede ser exigido.
Reunión con el ICE sobre el vacío institucional que hay con la energía fotovoltaica.
Puntos para trabajar con MAG:
Impulsar el proyecto de biogás en la finca LosDiamantes. Lo ideal es aprovechar fondos propios o del
MICIT para culminar el proyecto.
Financiamiento
Con respecto al financiamiento de los proyectos, se encontraron varias opciones que incluyen: fondos no
reembolsables, fondos para capital semilla, fondos para respaldo de garantía, fondos reembolsables,
opciones en el extranjero y microfinanzas.
Por el lado de las instituciones financieras las barreras que mencionaron fueron:
Informalidad. Muchos desarrolladores no concretan, llegan sólo una idea del proyecto. Es necesario
visualizar el costo real de los proyectos de ER antes de pedir el financiamiento.
Otros desarrolladores llegan con proyectos mal planteados o que no se alínean con la visión de la
empresa.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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Muchos profesionales tienen una actitud más de empleados que de emprendedores.
Las empresas no son tan innovadoras, hay que desarrollar y profesionalizar la innovación en las
empresas. Ésta debe ser algo organizado, pero en muchas empresas se mueve a ritmo de ocurrencias.
No se cubre la garantía necesaria (de ahí que nacieran los fondos de avales).
Falta de experiencia en el campo del proyecto de ER (lo cual es subsanable mediante la contratación
de un socio o consultor que sí la tenga).
Por el otro lado, los desarrolladores se quejan con respecto al financiamiento porque:
No hay difusión de las opciones que existen para financiamiento, por lo que muchas se desaprovechan,
pues los interesados ni siquiera saben que existen.
Las instituciones no prestan dinero para nuevas tecnologías, sólo para las que conocen, así sean
tecnologías probadas en otras partes del mundo.
Falta de apoyo y claridad para ir a través de la multitud de trámites que se requieren para llevar a
cabo un proyecto.
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FUENTES CONSULTADAS
Bibliografía
“Costa Rica: Banca para el Desarrollo ofrece US$26.000 de capital semilla para pymes”. Revista Summa.
25 de noviembre de 2011 (disponible en: http://www.revistasumma.com/finanzas/20115-costa-rica-
banca-para-el-desarrollo-ofrece-us$26.000-de-capital-semilla-para-pymes.html)
“Costa Rica: Banca para el Desarrollo prestará capital semilla. Revista Summa. 28 de octubre de 2011”.
(disponible en http://www.revistasumma.com/economia/18893-banca-para-el-desarrollo-prestara-capital-
semilla.html)
“Desarrollo Limpio y Sostenible”; folleto publicado por PER (Productores de Energía Renovable), como marca
de la Asociación Costarricense de Productores de Energía (ACOPE); 2011.
“Manual sobre energía renovable. Hidráulica a pequeña escala”; BUN-CA; 2002
Domenech, José R. “Guía de referencia: Oportunidades de financiamiento para proyectos de inversión en
producción más limpia”; Prorama ELE-USAID; Abril 2010. Disponible en línea en:
http://www.programacyma.com/otros/financiamiento-proyectos-inversion-produccion-limpia/
Dos organizaciones solicitaron ser operadoras para brindar capital semilla a quien desea iniciar un negocio.
El Financiero. 28 de noviembre de 2011. (Disponible en http://pymes.elfinancierocr.com/node/412)
González, Y.; Bermúdez, H.; Hernández, L.; “Estudio sobre oferta de crédito para Pymes. Segundo
Cuatrimeste año 2012”; MEIC, Seteimbre de 2011.
Ossenbach, M., Guillén, S., Coto, O.; “Guía para el desarrollo de proyectos de energía renovable en Costa
Rica”. BCIE; Honduras; 2010. Disponible en línea en:
http://www.proyectoareca.org/uploaded/content/article/851758449.pdf
Revista INDUSTRIA # 89 (órgano oficial de Cámara de Industrias de Costa Rica)
Visitas
Entrevista Geilyn Aguilar, ARECA (BCIE)
Entrevista Ing. Akira Hidalgo del CP+L de Costa Rica (Cámara Nacional de Industrias)
Entrevista Kattia Quirós, My Pymes (BCIE)
Entrevista Marcos Cháves, MICIT, My Pymes
Entrevista Miguel Campos Montero, ejecutivo de Desarrollo del Banco Nacional
Páginas web:
www.acorde.or.cr
www.adri.co.cr
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 2 (Borrador)
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www.bac.net
www.bancreditocr.com
www.bcie.org
www.berneunion.org.uk
www.bncr.fi.cr
www.cietec.org
www.eandco.net
www.eandcocapital.com
www.elfinancierocr.com
www.fundacionmujer.org
www.fundecooperacion.org
www.micit.go.cr
www.parquetec.org
www.popularenlinea.fi.cr
www.programacyma.com
www.proyectoareca.org
www.revistasumma.com
www.una.ac.cr/UNA-emprendedores
DESARROLLO DE UN PORTAFOLIO DE
PROYECTOS DE ENERGÍAS RENOVABLES DE PEQUEÑA ESCALA. INFORME NO. 3 (BORRADOR)
23/01/2012
Informe No. 3 Levantamiento de proyectos o empresas dedicadas a la producción de biodiesel (y bio-etanol)
Este tercer informe corresponde al objetivo 4.3 de los términos de
referencia de la consultoría; en el que se solicita identificar
claramente el número de iniciativas de producción de biodiesel y el
funcionamiento de sus cadenas de comercialización, así mismo su
volumen global de producción y el tipo de fuente para la obtención.
Elaborado por: Ing. Rónald Arias Camacho
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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RESUMEN
Este informe corresponde al objetivo 4.3 de los términos de referencia de la consultoría; en el que se solicita
un levantamiento de proyectos o empresas dedicadas a la producción de biodiesel, en el que se solicita
identificar claramente el número de iniciativas y el funcionamiento de sus cadenas de comercialización, así
mismo su volumen global de producción y el tipo de fuente para la obtención del biodiesel.
En total se han localizado 7 proyectos activos de biodiésel y 12 que están detenidos, además de 8
proyectos de bioetanol.
Dentro de los resultados y conclusiones del estudio destacan:
El éxito de los proyectos de biodiésel estudiados está muy relacionado con la materia prima
utilizada. De los proyectos que están en operación sólo uno no es de reciclaje de aceite.
Todos los proyectos que emplean aceite de palma como materia prima están detenidos.
Los primeros impactos positivos que resaltan son ambientales, también se reporta un aumento del
tiempo entre cambios de aceite de la maquinaria.
Los proyectos de biodiésel para autoconsumo son rentables para empresas como las autobuseras y
la maquinaria pesada, no es así para los proyectos enfocados en la venta del biocombustible.
Las principales barreras detectadas son:
En un principio se crearon falsas expectativas en el sentido de que estaba pronto a prepararse un
marco jurídico adecuado y que el precio del biodiésel era inferior al del diesel convencional.
Falta de seriedad a la hora de emprender el proyecto.
Ausencia de mercado para el biodiésel.
Falta de materia prima. La cantidad de aceite para reciclaje es limitada.
Faltan opciones para la Glicerina.
La recolección de los frutos es caro y pesa mucho sobre el costo de los proyectos a partir de cultivos
alternativos como Jatropha, Tempate e higuerilla.
Calidad inconsistente.
Rentabilidad.
La tramitología del país es muy compleja.
El hecho de que no se haya institucionalizado la mezcla de bioetanol en gasolina no es una barrera para la
producción pues los ingenios productores de alcohol que hay en Costa Rica tienen relaciones de varios años
con compradores para colocar todo el etanol que producen.
Los proyectos para producir etanol en los beneficios de café han sufrido por falta de financiamiento,
desconocimiento de la tecnología, falta de asesoría, poca de cohesión del sector y las condiciones
ambientales que no favorecen la obtención de una materia prima rica en azúcar.
Destaca el hecho de que en el país ya hay un proyecto a nivel de planta piloto para producir bioetanol de
segunda generación (a partir de celulosa), el cual ha efectuado diferentes investigaciones.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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ÍNDICE
Contenido
RESUMEN ............................................................................................................................. 1
ÍNDICE.................................................................................................................................. 2
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 3
Antecedentes ............................................................................................................................................. 3
Objetivos generales .............................................................................................................................. 3
Objetivos específicos ............................................................................................................................ 3
Clasificación de los proyectos contemplados en el estudio: ............................................................ 3
Abreviaturas utilizadas en los cuatro informes ................................................................................... 4
LEVANTAMIENTO DE PROYECTOS O EMPRESAS DEDICADAS A LA PRODUCCIÓN DE BIODIESEL Y BIOETANOL ......................................................................................................................... 6
1. Biodiesel ............................................................................................................................................ 6
1.1. Proyectos de biodiesel en marcha .......................................................................................... 6
1.2. Proyectos de biodiesel detenidos ........................................................................................ 10
2. Producción de bioetanol .............................................................................................................. 18
2.1. Producción de etanol .............................................................................................................. 18
ANÁLISIS ........................................................................................................................... 25
Biodiésel .................................................................................................................................................. 25
Etanol ....................................................................................................................................................... 26
CONCLUSIONES ................................................................................................................. 28
Biodiésel .................................................................................................................................................. 28
Etanol ....................................................................................................................................................... 29
FUENTES CONSULTADAS .................................................................................................. 30
Bibliografía .......................................................................................................................................... 30
Visitas .................................................................................................................................................... 30
Páginas web: ....................................................................................................................................... 31
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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INTRODUCCIÓN
Antecedentes
El proyecto Regional del Observatorio de Energía Renovable para América Latina y el Caribe apunta hacia
la consecución de dos resultados principales:
1. Incrementar el acceso de los diferentes actores dentro de cada país al conocimiento existente en esta
materia
2. Buscar un incremento en las inversiones relacionadas a las energías renovables.
Dentro de este contexto es que se desarrolla esta consultoría: “Desarrollo de un portafolio de proyectos de
energía renovable de pequeña escala” en Costa Rica.
Objetivos generales
Los objetivos generales a los cuales obedece esta consultoría están plasmados en los términos de referencia:
1. Desarrollar un portafolio de proyectos de Energías Renovables (ER) de pequeña escala, desarrollar
actividades orientadas a identificar aquellas iniciativas o proyectos pilotos que por alguna razón no han
tenido un impacto sustantivo o la repercusión esperada.
2. Realizar un levantamiento de los actuales proyectos o empresas dedicadas a la producción de
biocombustibles y en particular biodiesel, para luego definir los lineamientos para un plan de acción que
buscará el fortalecimiento del programa nacional de biocombustibles.
Objetivos específicos
La consultoría está estructurada para presentar cuatro informes parciales, cada uno de los cuales obedece a
uno de los objetivos específicos establecidos en los términos de referencia. Este tercer informe
concretamente responde al objetivo 4.3, el cual dice textualmente:
«Objetivo 4.3: Levantamiento de proyectos o empresas dedicadas a la producción de biodiesel, de acuerdo a la
información entregada por la contraparte, en la actualidad en Costa Rica existe un número no identificado de
iniciativas o empresas dedicadas a la producción y comercialización de biodiesel en pequeña escala, el
importante aumento en el número de estos productores no se ajusta necesariamente a planes nacionales o
directrices dentro del marco regulatorio. Es por ello que en esta etapa se desea identificar claramente el número
de iniciativas y el funcionamiento de sus cadenas de comercialización, así mismo su volumen global de
producción y el tipo de fuente para la obtención del biodiesel.»
Clasificación de los proyectos contemplados en el estudio:
Dado que en los objetivos generales se incluyeron los biocombustibles como un todo, se tomaron en cuenta
los proyectos de etanol, aunque este biocombustible no fue mencionado en los objetivos específicos. De tal
manera que se clasificaron en 3 grupos:
Proyectos de biodiesel en funcionamiento
Proyectos de biodiesel detenidos
Proyectos de bioetanol.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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Abreviaturas utilizadas en los cuatro informes
En los presentes trabajos se utilizan las siguientes abreviaturas:
ACEM: Asociación para la Ciencia y la Educación Moral
ACEPESA: Asociación centroamericana para la economía, la salud y el ambiente.
ACOPE: Asociación Costarricense de Productores de Energía
ACORDE: Asociación Costarricense para Organizaciones de Desarrollo
AEA: Alianza en energía y ambiente con Centroamérica
ARECA: (Proyecto) Acelerando las Inversiones en Energía Renovable en Centroamérica y Panamá
ARESEP: Autoridad reguladora de los servicios públicos
ART: (concentración de) azúcares reductores totales
ATACORI: Asociación de técnicos azucareros de Costa Rica
BCIE: Banco Centroamericano de Integración Económica
CAF: Corporación Andina de Fomento:
CANAPALMA: Cámara Nacional de Productores de palma (de Costa Rica)
CAREC: Facilidad Centroamericana de Energía Renovable y Producción más Limpia
CATSA: Central azucarera del Tempisque
CFIA: Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos
CIAT: Centro Internacional de Agricultura Tropical
CICAFÉ: Centro de investigaciones del Instituto del café de Costa Rica
CICR: Cámara de Industrias de Costa Rica
CII: Corporación Interamericana de Inversiones
CIQPA: Colegio de Ingenieros Químicos y Profesionales Afines
CITA: Centro de investigaciones en Tecnología de Alimentos
CNFL: Compañía Nacional de Fuerza y Luz
CNP+L: Centro Nacional para la Producción más Limpia
CONICIT: Consejo Nacional para Investigaciones Científicas y Tecnológicas
DIGEPYME: Dirección General de la Pequeña y Mediana Empresa
ER: Energía Renovable
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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FANAL: Fábrica Nacional de Licores
FINADE: Fideicomiso Nacional para el Desarrollo
FODEMIPYME: Fondo de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
GIZ: Siglas para “Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit”. Desde el 1° de
enero del 2011 la GIZ reúne en una sola institución las experiencias de GTZ, DED e Inwent
I&D: Investigación y Desarrollo
I&D(+i): Investigación y Desarrollo (e innovación)
ICAFE: Instituto del café de Costa Rica
ICE: Instituto Costarricense de Electricidad
ICE-TEC: Centro de incubación de empresas del Instituto Tecnológico de Costa Rica
INBIO: Instituto Nacional de Biodiversidad
JASEC: Junta Administradora de Servicios Eléctricos de Cartago
KfW: Siglas para “Kreditanstalt für Wiederaufbau” (Instituto de Crédito para la Reconstrucción)
LAICA: Liga Agrícola Industrial de la Caña de Azúcar
LAIF: Facilidad de Inversión de América Latina
LAQAT: Laboratorio de Química de la Atmósfera, UNA
MAG: Ministerio de Agricultura y Ganadería
MICIT: Ministerio de Ciencia y Tecnología
PER: Nombre registrado por ACOPE para “Productores de Energía Renovable”
PROPYME: Programa de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa
PYME: Pequeña y Mediana Empresa
RECOPE: Refinadora Costarricense de Petróleo
SETENA: Secretaría Técnica Nacional Ambiental
SUGEF: Superintendencia General de Entidades Financieras
TEC: Instituto Tecnológico de Costa Rica
UCR: Universidad de Costa Rica
UNA: Universidad Nacional de Costa Rica
USAID: United States Agency for International Development
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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LEVANTAMIENTO DE PROYECTOS O EMPRESAS DEDICADAS A LA PRODUCCIÓN DE BIODIESEL Y BIOETANOL
Los biocombustibles -a diferencia de los combustibles fósiles- son una fuente de energía renovable. Provienen de la biomasa (materia orgánica utilizable como fuente de energía). Al utilizar este material se reduce el CO2 que es enviado a la atmosfera ya que estos materiales van absorbiendo el C02 a medida que se van desarrollando.
1. Biodiesel
El biodiésel es un biocombustible líquido que se obtiene a partir de grasas y aceites naturales, con o sin uso
previo, mediante procesos industriales de esterificación y transesterificación.
Durante el estudio se encontraron varios proyectos de producción de biodiesel a partir de diferentes
materias primas. También debe ponerse atención en el uso que se le da a la glicerina, la cual es un
subproducto del proceso.
1.1. Proyectos de biodiesel en marcha
1.1.1. FINCA SCANA DE COSTA RICA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Finca Scana de Costa Rica
Tel. 8390 2538
Ing. Agr. Fabio Morales
San Gerardo de Pocosol, Alajuela
No aplica, el objetivo de los cultivos es investigación y difusión.
Descripción.
En esta finca se tienen sembradas varias hectáreas de Jatropha para estudio, con el fin de divulgar su uso y
estudiar su comportamiento en cultivo intensivo, para la producción de biodiésel
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En Marcha Fuentes: Conversación con el ing. Fabio Morales durante el congreso de ATACORI, 2011
1.1.2. DIESELLOVERDE
Datos de la empresa Cadena de distribución
Dieselloverde S.A.
Tel. 8337 3759
2438-9275
www.dieselloverde.com
Turrúcares, Alajuela
La compañía ofrece biodiesel en su página de internet,
además ofrece reactores para producción su fabricación y
para obtener derivados a partir de la glicerina.
Descripción.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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La compañía Dieselloverde se dedica a producir, mercadear y distribuir biodiesel y productos a partir de la
glicerina. También ofrecen reactores para su producción, así como de equipo para la obtención de productos
como jabón. Además se han extendido a la promoción de vehículos eléctricos marca Reva, gracias a su
relación con Innova Verde.
En su perfil de Facebook se menciona que Innova Verde es su marca en Costa Rica; no obstante al parecer
Innova Verde se separó del grupo recientemente.
Capacidad: 1500 L/semana
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2005
Fuentes: página web, llamada telefonica a Innova Verde y perfil de Facebook de la compañía.
1.1.3. ENERGÍAS BIODEGRADABLES
Datos de la empresa Cadena de distribución
Energías Biodegradables
Tel. 2537 4510
www.energiasbiodegradables.com
Ochomogo, Cartago
Producen biodiesel a partir de aceite vegetal quemado, para
usarse en flotilla de autobuses.
Descripción.
Según se lee en la página web de la empresa, en el año 2004 el señor Eladio Madriz vio la palabra
“biodiesel” en una búsqueda de internet y a raíz de ello inició un proceso de búsqueda que culminó cuando se
probó el biodiesel en un motor que estaban reparando, con buenos resultados. A raíz de ello Coesa,
Consorcio Operativo del Este, se unió así a esta idea y empezaron a usar biodiesel en todas las unidades de
buses, en un proyecto financiado por ACORDE.
La compañía se dedica a investigar, desarrollar, fomentar, y producir el uso de diversas alternativas de
energía de origen natural en el campo del transporte, la industria y la vivienda.
En la actualidad producen 3 000 000 de litros/año (aunque su capacidad es de 36 000 000 L/año), los
cuales se producen a partir de aceite vegetal quemado.
Capacidad semanal: 2500 L.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Fuentes: www.energiasbiodegradables.com; “Estrategia Eco-competitividad País. Sector Energía-Biocombustibles”, Alfaro, A. y Acuña, A.
1.1.4. BIODIESEL TOUR (AGREGADOS H&M)
Datos de la empresa Cadena de distribución
Biodiésel Tour pertenece a Agregados H & M
Tel. 24755305
www.biodieseltourcr.com
Florencia de San Carlos
Compran aceite vegetal usado, el cual recolectan en
la Zona Norte y el Pacífico Norte, para producir
biodiesel, el cual consumen en la maquinaria de H&M.
Descripción.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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El proyecto de Agregados H&M inició hace 3 años con financiamiento propio, a raíz de la curiosidad del
dueño sobre el tema. En la fase inicial recibieron ayuda de la gente de Coopevictoria. En la actualidad han
crecido hasta tener una capacidad de 60 000 L/mes. (Actualmente producen 30 000 L/mes). Su materia
prima es aceite vegetal quemado y grasa animal de un matadero cercano. También están probando con
Jatropha. Tienen algunas personas independientes que colaboran como “colectores de aceite” en localidades
como Liberia y Tamarindo, quienes recogen el aceite vegetal quemado y se lo venden a la empresa. Ofrecen
también un tour sobre la producción de Biodiésel, de ahí el nombre de “Biodiésel Tour”.
El biodiesel obtenido lo usan puro (B-100) en su propia maquinaria. También venden pequeñas cantidades a
minoristas, con un precio ₡ 50/litro superior al precio del diesel. La producción sí es rentable (“si no, no sería
sostenible”). En la actualidad hay planes de expansión, pero están en busca de más materia prima.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 2008 Anual Fuentes: Visita a la planta, entrevista con Ricardo Herrera, dueño de la empresa; página web.
Impactos del proyecto:
Disminución de emisión, reducción de desechos, aumento de ingresos, mejora de condiciones de producción
(aumento del tiempo entre cambios de aceite), se está dando empleo a colaboradores independientes en
Liberia y Tamarindo como “colectores de aceite”, difusión de uso y conocimiento sobre biodiesel.
Replicabilidad:
El proyecto es replicable si se enfoca en las virtudes de la empresa: el proyecto recibe un trato serio, con
acciones continuas –aunque un tanto informales- de I&D. Poseen un buen concepto del negocio, en el que el
uso del biodiesel debe ser rentable. Además tienen un uso natural para el biodiesel, en este caso su propia
maquinaria.
Barreras
Falta de materia prima. En la actualidad traen aceite de la zona y desde Guanacaste. Están haciendo
contactos con más materia prima animal. Aunque este otro uso está prohibido, enfrentan competencia con el
uso del aceite quemado como alimento para cerdos.
Falta de estímulos. El dueño insistió en que la industria apenas está empezando y no hay estímulo para
desarrollarla, sin embargo no ha encontrado interés por parte de las autoridades y detecta una falta de
acciones concretas que impulsen realmente el uso de los biocombustibles. Por ejemplo eliminar el cobro del
impuesto de ventas a los biocombustibles.
La recolección de los frutos de la Jatropha es cara. En la parte agrícola falta más investigación.
La Glicerina ha sido un problema. Últimamente están experimentando su uso como carburante, con buenos
resultados.
Calidad inconsistente. El dueño sí fue muy enfático en que ellos tienen mucho cuidado con la calidad,
específicamente con la purificación. Dice que este punto se ha traído abajo otros proyectos.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
Página 9
1.1.5. COOPERATIVA VICTORIA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Cooperativa Agrícola e Industrial Victoria R.L.
Tel. 2494 1866
www.coopevictoria.com
San Isidro de Grecia, Alajuela
Compran aceite quemado en las comunidades
cercanas a la cooperativa, para usarse en maquinaria
de la cooperativa (autoconsumo). También es posible
comprar pichingas de 20 L en la estación de
combustible de la cooperativa, a un precio ₡ 80
superior al diesel.
Descripción.
La cooperativa Victoria tiene operando plenamente un programa de producción de biodiesel a partir de aceites reciclados. El objetivo del proyecto es incentivar el reciclaje como solución a los grandes problemas de contaminación existente.
Se estimula a los niños de 55 escuelas cercanas a recolectar el aceite que se usa en las casas y en las sodas, el cual es vendido a la cooperativa (el precio es de 150 colones/L). La escuela que más aceite entregue recibe premios en materiales educativos y deportivos.
A pesar de lo anterior, la mayor parte del aceite recolectado proviene de negocios, hoteles y sodas de la zona. Cuentan además con personas que recolectan el aceite y se los venden.
La producción mensual de biodiésel en el 2011 se mantuvo entre 6000 y 9 000 Litros, con un promedio de 7147 litros, sin embargo han experimentado un descenso en enero del 2012 debido a la competencia por parte de los productores de alimento para animales. Su capacidad de producción es de 3 000 L/día, lo cual en 250 días significa 750 000 Litros.
El biodiésel lo utilizan puro (B-100) en 6 vehículos de la compañía, algunos chapulines usan una mezcla B-20 y 5 grúas utlizan B-100. También es posible comprar “pichingas” de 20 L en la bomba de la cooperativa, a un
precio ₡ 80 superior al diesel.
El proyecto se llevó a cabo con recursos propios en su mayor parte y con ayuda de la Fundación Stro. En la actualidad lleva casi 4 años operando y es sostenible financieramente.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En marcha 2008 Anual Fuentes: Entrevista con Greivin Barrantes Rodríguez, encargado del proyecto; página web y www.spegnilospreco.org
Impactos del proyecto:
Emisiones atmosféricas, reducción de desechos, tratamiento de desechos, reducción de la factura eléctrica,
mejores condiciones de vida. Se evita la contaminación de los mantos acuíferos por el vertido del aceite de
cocina (se recogen más de 22 mil litros de aceite de desecho al año). Se evita la emisión de gases de
efecto invernadero. Se genera sensibilidad ambiental y empresarial en los niños involucrados en las
escuelas. El proyecto da un aporte económico debido al ahorro por no consumir diesel externo.
Barreras:
Rentabilidad, falta de proveedores, costos elevados de insumos, falta de cohesión del sector. La mayor
limitante que tienen es la recolección de aceite, ya que gran cantidad de negocios venden este aceite usado
para el engorde de animales.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
Página 10
1.1.6. COOPETALAMANCA SOS
Datos de la empresa Cadena de distribución
Cooperativa de servicios múltiples Talamanca
Sostenible R.L. Coopetalamanca SOS
Tel. 27510671
2751-1098
www.coopetalamancasos.org
Talamanca, Limón
Producción de biodiesel a partir de Jatropha y aceite
vegetal usado, para uso de los asociados.
Descripción.
Coopetalamanca SOS es una cooperativa establecida desde el 2007, compuesta por miembros de la comunidad de Talamanca. Sus objetivos principales son fomentar un modelo de desarrollo sostentable en el cantón de Talamanca y promover los principios y valores del cooperativismo.
La cooperativa empezó a sembrar Jatropha Curcas, o Tempate en Talamanca en 2009. Hicieron un acuerdo con un proyecto de la estación experimental Fabio Baudrit para estudiar su comportamiento en el Caribe.
El otro proyecto que tienen es utilizar el aceite vegetal que usan los restaurantes en la región para cocinar. Hasta la fecha se han producido cerca de 2000 litros (600 gal) de biodiesel que es usado en el vehículo de la Cooperativa y el camión de ReciCaribe. La capacidad de la planta es de unos 150 litros (40 gal) por día.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En funcionamiento 2009 Anual Fuentes: Entrevista telefónica al señor Catalino Reyes Cubilla, miembro de la Junta Directiva. Página web de la cooperativa.
1.1.7. CENTRAL BIODIÉSEL S.A.
Datos de la empresa Cadena de distribución
Central Biodiésel HTP, Inc Tel. 22802414 http://centralbiodieselhtp.com/es/ Turrúcares, Alajuela
Esta compañía no vende biodiesel, sino equipos para su producción.
Descripción.
CentralBioDiesel HTP, Inc. es una empresa dedicada a la provisión de equipos pequeños y medianos para la
producción de biodiesel. En su página web dicen que Central BioDiesel provee una solución para cada tipo de
proyecto, desde universidades que requieren de equipamiento especializado, pasando por pequeñas plantas
con capacidades de 100 litros por batch a plantas medianas que proveen hasta 11,500 litros de producción
cada 24 horas.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación Fuentes: http://centralbiodieselhtp.com/es/
1.2. Proyectos de biodiesel detenidos
1.2.1. INNOVA VERDE
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
Página 11
Datos de la empresa Cadena de distribución
Dieselloverde S.A.
Tel. 2221 6262 y 8337 3759
www.innovaverde.com
Alajuela
Ya no venden biodiesel al detalle, sino que ofrecen
reactores para producción de biodiesel y equipos
para obtener derivados a partir de la glicerina.
Descripción.
Innova Verde ya no vende biodiesel, sino que se dedica a la venta productos como jabón a partir de los
subproductos de la glicerina y los vehículos eléctricos marca REVA.
En su perfil de Facebook se menciona que están relacionados con Diesseloverde; no obstante al parecer el
grupo se separó recientemente, razón por la cual cesaron la venta de biodiésel.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido Fuentes: página web, llamada a la compañía, perfil de Facebook de la empresa
1.2.2. AQUACORPORACIÓN
Datos de la empresa Cadena de distribución
Grupo ACI S.A. Tel. 26684000
www.tilapia.co.cr/info.htm
Cañas, Guanacaste
Producción de biodiesel para autoconsumo a partir de
aceite de los pescados.
Descripción.
El grupo ACI comenzó la instalación de una planta de biodiesel en sus instalaciones en Cañas, sin embargo el
proyecto está detenido, presumiblemente por la caída en los precios del petróleo hace 3 años.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido Fuentes: “Atlas de la Agroenergía y los Biocombustilbes en las Américas. Vol. II biodiésel”
1.2.3. BIDA BIOCOMBUSTIBLES DE COSTA RICA
Datos de la empresa Cadena de distribución
B.I.D.A. Biocombustibles de Costa Rica, Biodiésel de
Analucía
www.grupobida.com/b_costarica.html
Puerto Limón
Producción de biodiesel a partir de diferentes
materias primas (consumo nacional en primera
instancia)
Descripción.
El grupo Biodiésel de Andalucía formó la empresa BIDA Biocombustibles de Costa Rica S.A. con el fin de
desarrollar y explotar una planta de biodiésel en el puerto de Limón, con capacidad para producir 133 000
000 litros/año, la cual fue valorada en $11 millones. La instalación se iba a levantar sobre un terreno de
cuatro hectáreas localizado a siete kilómetros de Puerto Limón. La planta abarcaría 1,6 hectáreas de ese
terreno.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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En este proyecto participaba como socio local Biotrans, S.A. .La compañía española iba a importar su propia
tecnología para el procesamiento y se iban a utilizar materias primas como aceites usados de restaurantes,
aceites vegetales y grasas animales. Se tenían acuerdos en Limón y el Valle Central con productores, aparte
de siembras de jatropa y jojoba
El proyecto fue detenido por exceso de trámites
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido Fuentes: Consulta al Dr. Juán Valdés, Director LAQAT y “Nueva planta de biodiesel en Limón”1
1.2.4. PROYECTO BIODIÉSEL UNA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Proyecto Biodiésel UNA
Tel. 22773350
Heredia
N.A.
Descripción.
En la Universidad Nacional se creó un “Proyecto Biodiésel”; sin embargo a la fecha no se han reunido.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Actualmente detenido
Fuentes: Entrevista con el Dr. Juan Valdés, Director LAQAT, UNA
Barreras:
Financiamiento
Falta de Control de Calidad (control de materias primas, control de procesos, aseguramiento de calidad,
hay pocos laboratorios que pueden hacer los análisis -entre ellos el LAQAT-)
La tramitología tan compleja desestimula la investigación en biocombustibles.
1.2.5. COOPEAGROPAL: QUIVEL S.A. / DERIVEL S.A.
Datos de la empresa Cadena de distribución
Cooperativa agroindustrial de servicios múltiples de
productores de palma aceitera (Coopeagropal)
Tel. 24386575
www.coopeagropal.co.cr
Oficinas y planta de envase en El Coyol de Alajuela
Esta planta se construyó en la Zona Franca de El
Coyol con el fin de producir biodiesel a partir de
aceite de soya para exportación.
Descripción.
La empresa Químicos Vegetales (Quivel S.A.) se dedicaba a elaborar productos a base de la palma de aceite
bajo el régimen de zona franca. Pertenecía a un grupo de inversionistas extranjeros y operaba desde el
2002.
En julio del 2006 Coopeagropal mantenía una participación accionaria del 15 % y había invertido $3,4
1 http://www.elempleo.co.cr/clientes/news_cli.asp?not_id=473
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
Página 13
millones en la puesta en marcha de la planta, sin embargo, como la firma enfrentaba problemas financieros,
Coopeagropal la adquirió y con ello una carga financiera con los bancos que ascendía a $12 millones. Con
dicha absorción, la cooperativa extendió su margen de acción a 180 productos que incluyen cosméticos,
jabones, aceite agrícola, parafinas y glicerina, entre otros.
El nombre de Quivel S.A. se cambió posteriormente por Derivel S.A.2. En la actualidad sólo se maneja el
nombre de Coopeagropal.
En la planta de El Coyol (reinaugurada el 29 de marzo del 2007) se tienen operaciones de envasado y en la
actualidad no se está produciendo biodiesel. Además, como opera en zona franca, el biodiesel producido en
ella no se podría vender en el país. Su capacidad es de 2500 TM de aceite/mes, 34800 m3/año3 y está
diseñada para operar a partir de aceite de palma. En la actualidad se encuentra detenida.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido 2002 Fuentes: página web de la empresa, periódicos La Nación, Diario Extra y El Financiero4
Barreras:
Se crearon falsas expectativas, por ejemplo en Diario Extra se publicó el 31 de marzo del 2007 que el
viceministro del Ambiente y la Energía (Minae), Julio Matamoros, dijo que se estaba promoviendo un marco
jurídico adecuado, para este tipo de combustible que puede hacer más barato el viajar en carro y reducir
el impacto ambiental.
Esto ha provocado un profundo desencanto, pues a la fecha no se tiene el marco jurídico y se sabe que el
precio del biodiesel es ligeramente superior al del diesel convencional.
1.2.6. BIODIESEL DE COSTA RICA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Salas Parra del Sur S.A.
Biodiésel de Costa Rica
Tel. 8991-0573
www.salasparradelsur.com
San Joaquín de Flores
Producción de biodiesel a partir de aceite vegetal
usado y aceites vegetales, para venta al menudeo.
Aunque la planta está parada, cuentan con cierta
existencia para la venta.
Descripción.
Salas Parras del Sur S.A. inició operaciones en el 2009, posee una capacidad de producción de unos 1000
L/día. Utiliza como materia prima aceite vegetal usado, sin embargo están analizando la opción de usar
aceite de Jatropha, pues la relación de precios entres ellos se ha invertido.
El biodiesel producido es para la venta. En el momento de la visita la planta llevaba un par de meses sin
2 “Atlas de la agroenergía y los biocombustibles en las Américas: II Biodiésel”; IICA; p. 248. 3 En “Estrategia Eco-competitividad País. Sector Energía-Biocombustibles” (Alfaro, A. y Acuña, A., 2011) la colocan en 200 000 L/semana 4 “Invierten $3,4 millones en planta de biodiesel”; La Nación, 30 de marzo del 2007 “Empresa de cooperativa tiene pérdidas de $10 millones”; La Nación; 5 de noviembre del 2007 “Arias apuesta por el biodiesel”; Diario Extra; 31 de marzo del 2007 “Zona Sur vende aceite y manteca bajo la marca En su punto”; El Financiero; 16 de diciembre del 2007 “Desencanto con los biocombustibles”; El Financiero; 17 de mayo del 2009
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
Página 14
producir.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Cerrada por baja rentabilidad. 2009 Fuentes: Entrevista al señor Freddy Salas Arce, gerente de la empresa; página web y www.eclac.cl5
Barreras:
El encargado fue enfático en que la tramitología es compleja: al iniciar operaciones tuvieron que pagar
alquiler 5 meses sin poder producir por falta de permisos.
Dificultad para obtener materia prima
1.2.7. COTO 54 S.A.
Datos de la empresa Cadena de distribución
No aplica No aplica
Descripción.
En el Programa Nacional de Biocombustibles6 se lee en la página 18 que: “La Compañía Coto 54 S. A. (34,8
millones litros anuales) entra en operación en el último trimestre del año 2007 y su mercado es el de la
exportación.”
Como no se ha encontrado ninguna otra referencia a la compañía Coto 54, se supone que este proyecto es el
mismo que desarrolló la divisón Palmatica del Grupo Numar para la exportación de biodiesel7. Más detalles
en el apartado de Palmatica.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido Fuentes: Programa Nacional de Biocombustibles, La Nación
1.2.8. BIO-CR
Datos de la empresa Cadena de distribución
www.bio-cr.com ¿Producción de equipos y promoción del uso del
biodiesel?
Descripción.
Se encontró poca información sobre esta empresa. Aparentemente fabricaron unas máquinas para producir
biodiesel y realizaron unas pruebas sobre producción de biodiesel en conjunto con Coopevictoria, en las que
se determinó un costo de ₡ 250 / L. También trabajaron en un sistema integrado llamado “biorefinería”8..
5 http://www.eclac.cl/drni/noticias/noticias/8/45098/AnaLuciaAlfaro.pdf 6 “Programa Nacional de Biocombustibles”; MINAET & MAG; Diciembre 2007. 7 “Grupo Numar invierte en producción de biodiesel”; La Nación; 7 de setiembre del 2007. 8 “¿Adiós al combustible?”; Responsabilidad Social Empresarial No. 6 de El Financiero; ed. 764; 19 – 25 de abril del 2010. Disponible en línea en: www.elfinancierocr.com/accesolibre/2010/abril/25/ef764_rse.pdf. El código en el CIENA es: 5137,6
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido
Fuentes: El Financiero, página web
1.2.9. ESCUELA CREATIVA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Centro de educación creativa / Cloud Forest School
Foundation
www.cloudforestschool.org
tel. 2645-5161
Monteverde, Miramar, Puntarenas
El proyecto consiste en recoger aceite vegetal usado
en los negocios de la comunidad para producir
biodiésel para los autobuses de la escuela.
Descripción.
El Centro de Educación Creativa en Monteverde tiene un proyecto para recibir el aceite quemado de los
hoteles de la comunidad y producir biodiesel con él, para ser usado en los autobuses de la escuela.
El proyecto está detenido en espera de la construcción de un local para el recibo de aceite.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido Fuentes: www.monteverdecountrylodge.com/es/sigas.php y monteverde-sostenible.wikispaces.com/page/diff/biodiesel/192903310
1.2.10. PALMATICA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Palmatica forma parte del Grupo Numar
Tel. 2233 3333
www.gruponumar.com/index.html
Coto 54, Golfito, Puntarenas
Producción de biodiesel a partir de aceite de palma
obtenido por el grupo, para venderlo vía exportación
(zona franca).
Descripción.
En la actualidad produce unas 50 TM de aceite crudo/año para Costa Rica y 10 – 12 TM aceite crudo / mes para exportación. El grupo domina alrededor del 80 % del mercado nacional de aceites vegetales. La compañía acapara el 49% de área sembrada, los cooperativistas el 30% y el 21% restante es manejado por productores independientes. La empresa posee 3 plantas extractoras: Naranjo (30 TM/hr de capacidad), Palo Seco (32 TM/hr) y Coto (75 TM/hr).
En el año 2007 el Grupo Numar por medio de su subsidiaria Palma Tica construyó una planta especializada
para la producción de biodiésel, en la localidad de Coto 54, la cual se encuentra aún sin funcionar.
La planta de biodiesel tiene una capacidad de 50 TM/mes (otra referencia la coloca en 200 000 L/semana9).
Está planteada bajo el régimen de zona franca, por lo que su producción sería para exportación. No se ha
instalado la instrumentación, pues ésta se deteriora si la planta no está en funcionamiento debido a la
exposición a la intemperie.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
9 “Estrategia Eco-competitividad País. Sector Energía-Biocombustibles”, Alfaro, A. y Acuña, A.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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Detenido Fuentes: El Financiero10 y www.eclac.cl11
Barreras:
Costo de oportunidad debido al alto precio del aceite de palma
1.2.11. BURGER KING
Datos de la empresa Cadena de distribución
Be Ca Costa Rica S.A.
Tel 2204 9420
Utilizan el aceite quemado de la franquicia para
producir biodiesel para su flotilla.
Descripción.
La Corporación Alimentos del Rey S.A. (Carsa), de la cadena de restaurantes de comida rápida Burger King, Church„s y Papa John's, utilizó el aceite usado en la cocción de papas fritas y pollo como combustible para su flota de 20 camiones unidades de refrigeración, que consumen cerca de 9000 litros de biocombustibles puros, sin mezclas con derivados del petróleo. Se llegó a producir hasta 15 000 L/mes.
No obstante lo anterior, recientemente las operaciones de Carsa se trasladaron a la empresa Be Ca Costa Rica S.A. y no está claro si los nuevos dueños seguirán con el proyecto.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido Fuentes: Atlas de la agroenergía y los biocombustibles en las Américas: II Biodiésel”, IICA; conversación telefónica con el señor Rafael
Moraga, de Corporación de Alimentos del Rey S.A.
1.2.12. COOPEVAQUITA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Naranjo de Laurel de Corredores
Tel. 2780 0042
Producción de biodiésel a partir del aceite quemado
producido en la preparación de chips de yuca, para usos
propios de la cooperativa.
Descripción.
Coopevaquita produce chips de yuca y plátano, los cuales son fritos en aceite de palma. Este aceite es el que
se aprovechaba para producir el biodiésel, sin embargo en el último año la empresa no ha producido chips,
de tal forma que no ha habido materia prima para el biodiésel.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido por falta de
materia prima.
2009
Fuentes: Visita al sitio, entrevista con Harvey Alemán Pérez, encargado de la planta.
10 “Compañía Numar cumple seis décadas”; El Financiero; 13 de marzo de 2011. 11 “Perspectivas para el biodiesel en Centroamérica: Costa Rica, El Salvador, Guatemala y Honduras”; LC/MEX/L.791;
Convenio CEPAL / República Federal Alemana; 7 de agosto del 2007.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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2. Producción de bioetanol
Al etanol obtenido a partir de la fermentación de biomasa se le conoce también como bioetanol. Puede
usarse como combustible solo (anhidro o hidratado) o mezclado en diferentes proporciones de gasolina.
Otro uso en expansión es como oxigenante en la gasolina, como reemplazo del éter metil tert-butilico
(MTBE), al que se le relaciona con contaminación del suelo y del agua subterránea.
Se encontraron algunos proyectos de producción y purificación de bioetanol a partir de diferentes materias
primas, 4 de ellos comerciales a gran escala y 4 pequeños, incluido uno de alcohol de segunda
generación12.
2.1. Producción de etanol
2.1.1. COOPEVICTORIA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Cooperativa Agrícola e Industrial Victoria R.L.
Tel. 2494 1866
www.coopevictoria.com
San Isidro de Grecia, Alajuela
El proyecto es a nivel de prueba piloto. Se piensa
aprovechar el etanol en algún equipo de la
compañía.
Descripción.
Se utiliza el mucílago del café (“mieles”), el cual se pasa a un tanque de fermentación donde se le agrega
levadura, posteriormente se filtra y se pasa a un calentador y a una columna de destilación (destilación
continua). El proyecto se financió parcialmente con la Fundación STRO ($10 000) y fondos propios ($ 40
000). John Lokke participó en el diseño e instalación.
Se usa aserrín como combustible en el calentador. El calentamiento es indirecto, se usa un aceite para la
transmisión del calor. Tiene sólo una columna de destilación, batch, sin reflujo.
El plan actual es que el mucílago obtenido en el beneficio, que posee un grado Brix (medida indirecta del
porcentaje de azúcar disuelto) cercano a 10, vaya hacia un fermentador para producir alcohol, el cual se
separaría en una columna de destilación. Las aguas residuales de la destilación, conocidas como vinaza,
irían luego hacia el biodigestor para producir biogás.
Capacidad: 300 L/día; se estima que la cantidad a producir por año es de: 67000 fanegas/año X 40
L/fanega = 2 680 000 L.; no obstante, no toda la materia prima se podría usar en el proyecto, de hecho la
mayor parte se utiliza para producir compost que posteriormente se vende como abono orgánico.
Dentro de los planes de expansión están la producción de biogás y la instalación de otro módulo.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido por bajo contenido de
azúcar en la materia prima.
2012 Noviembre a febrero.
12Se conoce como etanol de segunda generación al obtenido por fermentación de sustratos con alto contenido de celulosa, como la madera y los residuos agrícolas.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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Fuentes: visita al sitio, entrevista Manrique Carvajal, Jefe del Beneficio, página web.
Nivel de impacto:
El proyecto aún no se ha ejecutado. Los beneficios esperados de estos equipos son reducción de emisiones
atmosféricas, reducción de desechos, mejor tratamiento de desechos y mejores condiciones de vida.
Replicabilidad:
Si el proyecto es exitoso, sería replicable casi en todos los beneficios del país.
Barreras:
Financiamiento, desconocimiento de la tecnología, falta de asesoría, falta de desarrollo tecnológico, falta
de cohesión del sector y condiciones ambientales (el año pasado el Brix de las aguas mieles estuvo muy
bajo, cerca de 7 ° Brix, a diferencia de otros años que llega hasta 12 ° Brix).
2.1.2. COOPEDOTA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Coopedota, R.L.
Tel. 2541 2828
www.coopedota.com
Santa María de Dota,
San José
El proyecto es a nivel de prueba piloto. Se piensa
aprovechar el etanol en algún horno de secado.
Descripción.
Se aprovecharán el mucílago del café (“mieles”), las cuales serán fermentadas (batch) en una serie de
tanques de PVC de 2500 L de capacidad c/u, para posteriormente enviar el mosto a un rehervidor operado
por biomasa. Los vapores serán transportados a una columna de destilación y se espera obtener etanol con
un grado superior a 90 °GL. Los lodos pasan al biodigestor.
La operación de la fermentación es por batch, al igual que la columna, que trabajaría dos veces al día.
A diferencia de la de Coopevictoria, esta columna también es batch pero cuenta con condensadores y
reflujo.
El financiamiento fue principalmente propio, junto con Fontagro / Ciat
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En espera de la ejecución durante
la cosecha 2011 – 2012.
¿2012? Noviembre a febrero.
Fuentes: visita al sitio; entrevista al encargado del beneficio, Iván Solís Rivera; página web; www.fontagro.org
Barreras:
El éxito de Coopedota radica en que hay un mayor compromiso de la parte administrativa en el sentido de
que lo que se hace en Investigación y Desarrollo sí va a servir. Llevan 15 años en esto. Han tomado como
política que su operación sea rentable, limpia y hacer las cosas bien como un todo. No es solamente la
rentabilidad.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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2.1.3. CICAFE
Datos de la empresa Cadena de distribución
El Centro de investigaciones en café (CICAFE)
pertenece al Instituto del Café de Costa Rica (ICAFE).
Tel. 2260 1875
www.icafe.go.cr
San Pedro de Barva, Heredia.
El proyecto es a nivel de prueba piloto. Se piensa
aprovechar el etanol en algún horno de secado.
Descripción.
Se cuenta con unos tanques de PVC para la fermentación del mucílago así como de los lixiviados de la broza
y una columna de destilación para obtener etanol. El modelo es similar al de Coopedota.
Capacidad: 3 L/hr
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Entra a operar en la cosecha
2011 - 2012
2012 Octubre - Enero
Fuentes: visita al sitio, entrevista al ing. Emmanuel Montero Gómez, página web.
2.1.4. PROYECTOS BIOTÉCNICOS INDUSTRIALES (PBI)
Datos de la empresa Cadena de distribución
Proyectos Biotécnicos Industriales
(PBI)
Tel. 8338 1529
La oficina de contabilidad está en San Pedro de
Montes de Oca
Producción de etanol y subproductos a partir de
desechos agrícolas. Hasta el momento se ha
trabajado a nivel de planta piloto, se espera
comercializar el etanol en el mercado internacional.
Descripción.
PBI llevó a cabo un proyecto de una planta piloto de producción de etanol a partir de subproductos
agrícolas. El historial del proyecto se resume así:
2004:Con base en investigaciones realizadas en Dinamarca (utilización de paja para producir etanol) surgió
la idea en Costa Rica de aprovechar la biomasa – Creación de empresa CIP N.V. para la actividad
2006: Se realizaron investigaciones de campo en Costa Rica para evidenciar el potencial. Se contactaron
suministradores para planta piloto.
2009: Julio – Planta piloto móvil utilizada en Costa Rica – proyecto de investigación de campo
2010: Junio – Terminada investigación de campo
Actualmente se está negociando para el establecimiento de una planta industrial. También es posible que se
lleven a cabo más pruebas en la zona Sur.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenido con una posible
reactivación
2010 Anual
Fuentes: visita al sitio, entrevista al señor Peter Saugman, presidente de la compañía.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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Nivel de impacto:
El proyecto tendría un impacto positivo sobre: plagas de moscas en los cultivos, manejo de tierra, uso de la
biomasa con fines económicos, ecológicos y agrícolas; además que no compite con alimentos.
Replicabilidad:
Se plantea que se pueden hacer entre 10 y 12 plantas similares
Barreras:
Financiamiento, suministro de equipos, burocracia (permisos de importación, permisos SETENA, uncionamiento,
salud, construcción, etc), son barreras pero se solucionan.
Procomer quiere ayudar.
2.1.5. LAICA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Liga Agrícola Industrial de la Caña de Azúcar
(LAICA) La Liga Agrícola Industrial de la Caña de
Azúcar (LAICA) es una corporación no estatal con
personería jurídica propia, encargada de
comercializar el azúcar de producción nacional.
Reúne a 12000 productores y 15 ingenios.
Tel. 2284 6000
www.laica.co.cr
Punta Morales, Puntarenas.
Producción de alcohol anhidro para exportación a
USA, a partir de alcohol hidratado de varias
procedencias (Brasil, Europa, Caribe). Como la
planta está intalada en un puerto, no se requiere
transporte terrestre.
Descripción.
LAICA cuenta con una planta para deshidratación de alcohol en el puerto de Punta Morales, con una
capacidad de deshidratación de unos 630 000 L/día. Esta planta procesa alcohol recibido de Europa y
Brasil principalmente y lo reexporta a Estados Unidos como alcohol carburante, para ser utilizado en
conjunto con gasolina en motores de vehículos.
La energía requerida se obtiene de una caldera que opera por medio de búnker y produce el vapor, a la vez que mueve un turbo generador que produce la energía eléctrica para toda la planta de alcohol. Recibe alcohol con un grado de 93,6 °GL en promedio y luego del proceso se entrega 99,7 ° GL aproximadamente.
La planta prácticamente no operó durante el 2011 debido a la ausencia de materia prima.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
Detenida por falta de materia
prima
1993 Todo el año
Fuentes: visita al sitio; página web.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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2.1.6. FANAL
Datos de la empresa Cadena de distribución
La Fábrica Nacional de Licores (FANAL) es una
Institución Estatal adscrita como una división del
Consejo Nacional de Producción (CNP) y por lo tanto
está bajo las directrices del Ministerio de Agricultura
y Ganadería.
Tel. 2494 0100
www.fanal.co.cr
Rincón de Salas, Grecia.
Producción de etanol para la fabricación de licores y
usos farmacéuticos a partir de fermentación de
melaza
Descripción.
FANAL ha comprado el alcohol REN13 a LAICA desde la segunda mitad de los 90´s para su posterior
rectificación, pues aunque cuenta con un sistema de tratamiento de aguas residuales para las vinazas, dicha
planta nunca ha trabajado a cabalidad.
En la actualidad la administración está contratando estudios para determinar la viabilidad técnica y
económica de poner en funcionamiento la planta de tratamiento. De ser así, estaría en capacidad de
producir 36 000 L etanol/día, con una concentración de 96 °GL. También es posible que de esa cantidad
cerca de 4 000 L/día sean de alcohol anhidro.
Cabe aclarar que la pureza del alcohol rectificado en FANAL es excesiva para fines carburantes, de tal
manera que su mercado se encuentra en la fabricación de bebidas y productos farmacéuticos. La planta
operaría durante unos 4 meses al año.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En fase de estudio 4 meses / año
Fuentes: el suscrito funge como coordinador de producción de FANAL
Nivel de impacto:
El principal impacto que tendría este proyecto si se diera, sería permitirle a FANAL volver a fermentar.
Además hay que contar: disminución de emisiones atmosféricas, mejor tratamiento de desechos y reducción
de factura por búnker. Entre las negativas hay que considerar un posible desmejoramiento de las
condiciones de producción si el flujo de biogás no permite una producción de vapor tan constante como el
búnker.
Replicabilidad:
El proyecto apenas está en fase de estudio.
Barreras:
Rentabilidad, financiamiento, trámites, desconocimiento de tecnología y falta de asesoría.
13 Alcohol REN: alcohol industrial de 96 °GL
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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2.1.7. INGENIO TABOGA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Ingenio Taboga S.A.
Tel. 2674 0935
www.taboga.co.cr
Bebedero de Cañas, Guanacaste
Producción y venta de etanol, principalmente para
exportación (90 %) a partir de la melaza propia y
comprada.
Descripción.
Ingenio Taboga es uno de los dos ingenios del país que producen alcohol. Para su producción utilizan la
melaza propia del ingenio y comprar melaza adicional de otros ingenios, además se puede desviar parte
del jugo de la caña para la fermentación, pero la relación de precios entre azúcar y alcohol de los últimos
años no ha favorecido esta opción.
Se cuenta con 2 tanques para reproducción de levadura, 10 tanques para fermentación continua y 2 juegos
de columnas para destilación, con las cuales se obtienen hasta 300 000 L/día de alcohol a 96 °GL. Además
se cuenta con una planta deshidratadora de alcohol mediante tamices moleculares, marca PRAJ, con
capacidad para 340 000 L/día, con la cual se obtiene alcohol anhidro con un grado superior a 99.9 °GL.
Cuentan con una capacidad de almacenamiento de unos 2 500 000 L.
El mercado principal del alcohol de Ingenio Taboga es el europeo (entre 16 000 000 y 18 000 000 L/año),
el cual se exporta mediante el puerto de LAICA en Punta Morales. Generalmente se le venden unos 2 000
000 L/año a FANAL.
Para el funcionamiento de la destilería se toma vapor de 20 psig del ingenio, el cual procede de la salida
del turbogenerador y es producido con el bagazo de caña (biomasa), de tal manera que la destilería sólo
trabaja cuando el ingenio está operando.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1986 Diciembre - Abril Fuentes: Visita al sitio; entrevista con el Ing. Geovanni Díaz Naranjo, Gerente Industrial y página web de la empresa.
Barreras:
El ingenio cuenta con un mercado internacional maduro para la colocación de todo el etanol que produce;
por el contrario a lo interno del país no se ha extendido el uso del bioetanol. Alta de materia prima.
2.1.8. INGENIO CATSA
Datos de la empresa Cadena de distribución
Central Azucarera del Tempisque, S.A.
Tel. 2690-2500
www.catsa.net
Guardia, Liberia, Guanacaste.
Producción y venta de etanol, principalmente para
exportación (90 %) a partir de la melaza propia y
comprada.
Descripción.
La Central Azucarera del Tempisque es el otro ingenio del país que produce alcohol. Para su producción
utilizan la melaza propia del ingenio y comprar melaza adicional de otros ingenios, además se puede
desviar parte del jugo de la caña para la fermentación, pero la relación de precios entre azúcar y alcohol
de los últimos años no ha favorecido esta opción.
Se cuenta con 20 tanques para fermentación batch y 5 columnas para destilación de alcohol neutro. Su
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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capacidad de producción es de 120 000 L/día de alcohol neutro (96 °GL) o 240 000 litros díarios de
alcohol anhidro. Para deshidratar el alcohol se emplea un sistema de destilación extractiva con MEG (mono
etilen glicol) con vapor de 150 psig, con el cual se obtiene el producto con un grado superior a 99,85 °GL.
Cuentan con una capacidad de almacenamiento de 10 200 000 L.
El mercado principal del alcohol de CATSA es el europeo (entre 15 000 000 y 18 000 000 L/año), el cual
se exporta mediante el puerto de LAICA en Punta Morales. Generalmente se le venden unos 2 000 000
L/año a FANAL.
Para el funcionamiento de la destilería se toma vapor de 20 psig del ingenio y para la deshidratadora se
toma vapor de 150 psig, los cuales proceden de la salida del turbogenerador y son producidos con el
bagazo de caña (biomasa), de tal manera que la destilería sólo trabaja cuando el ingenio está operando.
Estado del proyecto Año de puesta en marcha Período de operación anual
En operación 1979 Diciembre – Abril Fuentes: página web
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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ANÁLISIS
Biodiésel
Para el análisis del impacto del biodiésel hay que distinguir los proyectos de acuerdo con su materia prima:
aceites usados y aceite vegetal sin usar. Todos los proyectos que están operando utilizan el primer grupo
(reciclaje de aceite vegetal, ya sea propio o comprado), en tanto que los del segundo grupo están todos
detenidos, especialmente porque es más atractivo el precio del aceite vegetal como alimento que como
materia prima para biodiésel. Coopepuriscal -quienes van a iniciar a producir biodiésel a partir de
tempate- es el único proyecto que se sale de lo anterior.
En general los primeros impactos positivos que resaltan son ambientales, productos de la sustitución del
combustible fósil: disminución de emisiones a la atmósfera (particulado y gases de efecto invernadero),
reducción de desechos líquidos y se evita la contaminación de los mantos acuíferos por el vertido del aceite
de cocina.
También hay beneficios derivados de la utilización de combustibles más limpios como el aumento del tiempo
entre cambios de aceite de la maquinaria, reportado por H&M.
A nivel económico, se observa una reducción de la factura por no consumir diesel externo, principalmente en
empresas con alto consumo de diesel, como las autobuseras y la maquinaria pesada.
Hay beneficios sociales. En el caso de H&M se está dando empleo a colaboradores independientes en
Liberia y Tamarindo como “colectores de aceite”; Coopevictoria también tiene personas que le brindan un
servicio similar en Grecia. Adem´s, se da una difusión de uso y conocimiento sobre biodiesel, se genera una
mayor sensibilidad ambiental y empresarial en los niños y adultos involucrados en estas campañas.
Barreras detectadas:
Falta de seriedad. Los proyectos de reciclaje de aceite demostraron ser replicables cuando se sustentan en
las virtudes de las empresas: proyectos que reciben un trato serio, con acciones continuas de I&D. En
general es importante poseer un buen concepto del negocio, en el que sobresale la necesidad de que el uso
del biodiesel debe ser rentable.
Ausencia de mercado: Es un punto a favor de los proyectos que exista un uso “natural” para el biodiesel,
como el uso en la propia maquinaria o entre socios de una cooperativa o un consorcio de transportistas. Los
proyectos enfocados a la venta particular del biodiésel no presentaron un desempeño tan apropiado como
los proyectos que ya tenían un consumidor determinado.
Falta de materia prima. La cantidad de aceite para reciclaje es limitada. Por ejemplo H&M trae aceite
desde Guanacaste y están haciendo contactos con más materia prima animal; Coopevictoria y Salas Parra
del Sur presentan dificultades para obtener aceite quemado.
Competencia ilegal por la materia prima: Aunque este otro uso está prohibido, hay una gran competencia
por el uso del aceite quemado como alimento para cerdos, quienes ofrecen un precio superior al que dan
los proyectos de biodiésel.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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Falta de estímulos. Los encargados de varios proyectos insistieron en que como la industria apenas está
empezando se requieren estímulos para desarrollarla, sin embargo no hay acciones concretas que impulsen
realmente el uso de los biocombustibles. Por ejemplo proponen eliminar el cobro del impuesto de ventas a
los biocombustibles.
La recolección de los frutos es caro y pesa mucho sobre el costo de los proyectos a partir de cultivos
alternativos como Jatropha, Tempate e higuerilla. Falta más investigación en la parte agrícola de estos
cultivos.
No hay opciones para la Glicerina. El mercado para usar la glicerina como aditivo en jabornería es
limitado y prefiere una glicerina más pura. En el caso de H&M, están experimentando su uso como
carburante con muy buenos resultados, lo cual es una oportunidad para aprovechar este subproducto.
Calidad inconsistente. Se sospecha que algunos de los proyectos se vinieron abajo por defectos en la
calidad del biodiésel. Este punto es particularmente crítico para los proyectos enfocados en la venta del
biodiésel. Por ejemplo, en al menos un caso una empresa grande desistió de continuar pruebas de biodiésel
en maquinaria porque no encontraban un proveedor que el garantizara la calidad que requerían.
Agregado a lo anterior, muchos proyectos han sido casi artesanales y carecen de un control de calidad
apropiado (control de materias primas, control de procesos, aseguramiento de calidad), además hay pocos
laboratorios que pueden hacer los análisis y reportan que es difícil obtener la colaboración de RECOPE en
este punto.
Rentabilidad: hay algunos proyectos detenidos por costos de oportunidad, ya que es más rentable utilizar el
aceite de palma para fines alimenticios. Por otro lado, hay proyectos de reciclaje de aceite detenidos
porque no alcanzaron el nivel de producción mínimo para subsistir.
La tramitología del país es tan compleja que desestimula la inversión y la investigación en biocombustibles.
Un ejemplo es el proyecto de BIDA, en el que los desarrolladores finalmente desistieron de hacer la planta.
Lo mismo ocurrió en Salas Parra del Sur, quienes tuvieron que pagar alquiler 5 meses sin poder producir por
falta de permisos.
Se crearon falsas expectativas, en el 2007 se dio a entender que estaba pronto a prepararse un marco
jurídico adecuado y que el precio del biodiésel era inferior al del diesel convencional. En la actualidad los
reglamentos no están listos (una de las razones de la salida de BIDA) y mucha gente desiste de comprar
biodiésel porque cree que es un engaño al ver que debe pagarse más que el diesel.
Etanol
Los beneficios esperados de los proyectos de producción de etanol pasan principalmente por los temas
ambientales y económicos. En el campo ambiental se puede mencionar la reducción de emisiones
atmosféricas, la reducción de la carga contaminante, un mejor tratamiento de desechos y mejores
condiciones de vida. En este sentido si los proyectos como el del CICAFE son exitosos, sería replicable casi
en todos los beneficios del país.
Por el otro lado, la producción de alcohol en los ingenios ya es una práctica madura y harto conocida
alrededor del mundo. Los productores de alcohol que hay en Costa Rica ni siquiera necesitan que el país se
decida a mezclar etanol con la gasolina, pues cuentan con un mercado internacional estable y relaciones de
varios años con compradores para colocar todo el etanol que producen.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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Por lo anterior, el hecho de que no se haya institucionalizado la mezcla de bioetanol en gasolina no es una
barrera para la producción, sino que el caso es al contrario: el país no está aprovechando la posibilidad de
hacer la mezcla.
Barreras detectadas:
El panorama es muy diferente para otras investigaciones que se están llevando a cabo para producir etanol
a partir de residuos agroindustriales. Los proyectos de investigación de los beneficios de café han sufrido
por falta de financiamiento, desconocimiento de la tecnología, falta de asesoría, la poca de cohesión del
sector que obliga a que cada beneficio repita el camino andado por otros y las condiciones ambientales
que no favorecen la obtención de una materia prima rica en azúcar.
En este sentido, el éxito de Coopedota deriva de su mayor compromiso hacia las tareas de Investigación y
Desarrollo.
Llama la atención la existencia de un proyecto para producir bioetanol de segunda generación (a partir de
celulosa). Al decir del presidente de PBI, aunque existen na gran cantidad de barreras burocráticas como
los permisos de importación, permiso de SETENA, funcionamiento, salud, construcción, etc, al final se puede
salir avante de ellas.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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CONCLUSIONES
Biodiésel
El éxito de los proyectos de biodiésel estudiados está muy relacionado con la materia prima utilizada. De
los proyectos que están en operación sólo uno no es de reciclaje de aceite.
Todos los proyectos que emplean aceite de palma están detenidos pues es más atractivo el precio del
aceite vegetal como alimento.
Los primeros impactos positivos que resaltan son ambientales: disminución de emisiones a la atmósfera,
reducción de desechos líquidos y se evita la contaminación de los mantos acuíferos por el vertido del aceite
de cocina.
A nivel mecánico se reporta que la utilización del biodiésel conlleva un aumento del tiempo entre cambios
de aceite de la maquinaria (H&M).
La reducción de la factura por no consumir diesel externo hace que los proyectos para autoconsumo sean
rentables para empresas como las autobuseras y la maquinaria pesada. Lo mismo no se aplica para los
proyectos enfocados en la venta del biocombustible.
Dentro de los beneficios sociales destaca que se está dando empleo a colaboradores independientes como
“colectores de aceite”; además se da una difusión de uso y conocimiento sobre biodiesel, se genera una
mayor sensibilidad ambiental y empresarial en los niños y adultos involucrados en estas campañas.
Las principales barreras detectadas son:
Falta de seriedad a la hora de emprender el proyecto. Es fundamental poseer un buen concepto
del negocio, en el que sobresale la necesidad de que el uso del biodiesel debe ser rentable.
Ausencia de mercado para el biodiésel. Los proyectos que cuentan con un uso “natural” para el
biodiesel sobreviven (ej. maquinaria propia, socios de una cooperativa o un consorcio de
transportistas), mientras que las empresas enfocados en la venta del biodiésel al detalle no
presentaron un desempeño tan apropiado.
Falta de materia prima. La cantidad de aceite para reciclaje es limitada. Algunas empresas están
teniendo dificultades para obtener aceite quemado, especialmente por la competencia ilegal por el
uso del aceite quemado como alimento para cerdos.
Falta de estímulos. Los encargados de varios proyectos insistieron en que no hay acciones concretas
que impulsen realmente el uso de los biocombustibles. Por ejemplo proponen eliminar el cobro del
impuesto de ventas a los biocombustibles.
La recolección de los frutos es caro y pesa mucho sobre el costo de los proyectos a partir de cultivos
alternativos como Jatropha, Tempate e higuerilla. Falta más investigación en la parte agrícola de
estos cultivos.
Faltan opciones para la Glicerina. Al parecer las jaboneras ya no están comprando la glicerina del
biodiésel. Resalta la posibilidad de emplearla como combustible, pero se requiere más
investigación.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
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Calidad inconsistente. Algunas empresas interesadas en comprar biodiésel externaron este
inconveniente como la causa para no seguir con esos proyectos. Muchos proyectos carecen de un
control de calidad apropiado, además hay pocos laboratorios que pueden hacer los análisis.
Rentabilidad: hay algunos proyectos detenidos por costos de oportunidad, ya que es más rentable
utilizar el aceite de palma para fines alimenticios.
La tramitología del país es tan compleja que desestimula la inversión y la investigación en
biocombustibles, a la vez que aumenta los costos fijos y los tiempos muertos en varios proyectos.
En un principio se crearon falsas expectativas en el sentido de que estaba pronto a prepararse un
marco jurídico adecuado y que el precio del biodiésel era inferior al del diesel convencional.
Etanol
Dentro de los beneficios del uso del bioetanol se puede mencionar la reducción de emisiones atmosféricas,
la reducción de la carga contaminante, un mejor tratamiento de desechos y mejores condiciones de vida.
Los ingenios productores de alcohol que hay en Costa Rica cuentan con un mercado internacional estable y
relaciones de varios años con compradores para colocar todo el etanol que producen. El que no se haya
institucionalizado la mezcla de bioetanol en gasolina no es una barrera para la producción; por el contrario:
el país está desaprovechando la posibilidad de hacer la mezcla.
Los proyectos para producir etanol en los beneficios de café han sufrido por falta de financiamiento,
desconocimiento de la tecnología, falta de asesoría, poca de cohesión del sector y las condiciones
ambientales que no favorecen la obtención de una materia prima rica en azúcar.
En el país ya hay proyectos para producir bioetanol de segunda generación (a partir de celulosa). Las
barreras encontradas son principalmente de búsqueda de financiamiento y tramitología.
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FUENTES CONSULTADAS
Bibliografía
“Arias apuesta por el biodiesel”; Diario Extra; 31 de marzo del 2007
“Atlas de la agroenergía y los biocombustibles en las Américas: II Biodiésel” / IICA, Programa Hemisférico
en Agroenergía yBiocombustibles – San José, C.R.: IICA, 2010; 377 p.; 22 x 27 cm; ISBN13: 978-92-9248-
96-4
“Desencanto con los biocombustibles”; El Financiero; 17 de mayo del 2009
“Empresa de cooperativa tiene pérdidas de $10 millones”; La Nación; 5 de noviembre del 2007
“Invierten $3,4 millones en planta de biodiesel”; La Nación, 30 de marzo del 2007
“Nueva planta de biodiesel en Limón”, noticia publicada en la página web www.elempleo.com
“Programa Nacional de Biocombustibles”; MINAET & MAG; Diciembre 2007.
“Zona Sur vende aceite y manteca bajo la marca En su punto”; El Financiero; 16 de diciembre del 2007
Alfaro, Ana Lucía y Acuña, Alonso. “Estrategia Eco-competitividad País. Sector Energía-Biocombustibles”,
presentación en El Salvador, Noviembre 2011. Disponible en línea en:
http://www.eclac.cl/drni/noticias/noticias/8/45098/AnaLuciaAlfaro.pdf
Visitas
CICAFÉ, ing. Emmanuel Montero Gómez
Congreso Atacori, Moravia; Seteimbre 2011.
Coopeagropal, entrevista con el señor Deyvid da Silva Ribeiro, Gestor Ambiental
Coopedota, entrevista al encargado del beneficio, Iván Solís Rivera
Coopevaquita, entrevista con Harvey Alemán Pérez, encargado de la planta.
Coopevictoria, entrevista Greivin Barrantes Rodríguez, encargado del proyecto de biodiésel
Coopevictoria, entrevista Manrique Carvajal, Jefe del Beneficio
H&M agregados (Biodiésel Tour), entrevista con Ricardo Herrera
Ingenio Taboga, entrevista con el Ing. Geovanni Díaz Naranjo, Gerente Industrial
LAICA, Alexánder Mata Barboza, jefe de planta de azúcar líquido y planta de tratamiento
PBI, entrevista a Peter Saugman, presidente de la compañía
Programa Nacional de Biocombustibles”; MINAET & MAG; Diciembre 2007.
Desarrollo de un portafolio de proyectos de energías renovables de pequeña escala. Informe No. 3 (Borrador)
Página 31
Salas Parra del Sur; entrevista al señor Freddy Salas Arce, gerente de la empresa
Universidad Nacional, UNA; entrevista con el Dr. Juan Valdés, Director del LAQAT
Páginas web:
centralbiodieselhtp.com/es/
www.bio-cr.com
www.biodieseltourcr.com
www.catsa.net
www.cloudforestschool.org
www.coopeagropal.co.cr
www.coopedota.com
www.coopetalamancasos.org
www.coopevictoria.com
www.dieselloverde.com
www.eclac.cl
www.elempleo.co.cr
www.energiasbiodegradables.com
www.fanal.co.cr
www.fontagro.org
www.grupobida.com/b_costarica.html
www.gruponumar.com/index.html
www.icafe.go.cr
www.innovaverde.com
www.laica.co.cr
www.monteverdecountrylodge.com
www.salasparradelsur.com
www.spegnilospreco.org
www.taboga.co.cr