Desarrollo Local en América Latina

30
Rafaela – SANTA FE

Transcript of Desarrollo Local en América Latina

Page 1: Desarrollo Local en América Latina

Rafaela – SANTA FE

Page 2: Desarrollo Local en América Latina

Restablecer confianza

Ordenar administración Municipal

Equilibrar el presupuesto

Capacitación agentes municipales

Relación con los sectores productivos

Page 3: Desarrollo Local en América Latina

“Posicionar y diferenciar a Rafaela con un rol de

liderazgo regional con proyección nacional, basado en

el conocimiento y la excelencia de sus recursos

públicos y privados, para lograr trascendencia en los

aspectos: económico, político, social y educativo”

misiónNuestra

Page 4: Desarrollo Local en América Latina

Programa de Calidad Curso de Gestión Pública Formación a Funcionarios Municipales Manejo de expedientes RIM – Respuesta Inmediata Municipal Certificación ISO 9000 Planta de Hormigón Dirección por objetivos en Servicios Públicos Capacitación en Transporte Público

Mejoras de procesosy Capacitación

Page 5: Desarrollo Local en América Latina

Las realizaciones de los primeros años de esta actividad nos condujeron a recibir el

“No es posible exigir calidadsin tenerla incorporada”

Premio Nacionala la Calidad

1995

Page 6: Desarrollo Local en América Latina

La Municipalidad crea la Secr. de Programación Económica:- espacio de encuentro -- contacto directo con actores-- diseño de acciones

- Se crea CAPIRCAPIR -Cámara de Pequeñas Industrias de la Región-, que actualmente opera con más de 100 empresas100 empresas

Se ejecutan programas sobre la base de la Capacitación y Búsqueda de Negocios

Asociatividad con el Sector Productivo

Fortalecimiento institucional

Page 7: Desarrollo Local en América Latina

Participación en ferias y misiones comerciales

A partir de 1992 comienzan relaciones de intercambiorelaciones de intercambio con estados de Brasil, Alemania, FranciaBrasil, Alemania, Francia y región de

CataluñaCataluña

Se formaliza la hermandadhermandad de Rafaela con las ciudades de FosanoFosano (Italia) y SigmaringerfordSigmaringerford

(Alemania)

Internacionalizaciónde la economía regional

Page 8: Desarrollo Local en América Latina

Fundación para el Desarrollo Regional Trabaja principalmente en temas de Gestión y Calidad EmpresariaGestión y Calidad Empresaria

Asociatividad con el Sector Productivo

Centro de Desarrollo Empresarial-Convenio BID UIA-

Objetivos:Aumentar la demanda de servicios profesionales por parte

de las pymes, mejorar la orientación y contenidos de la oferta local de servicios empresariales, promover acciones

colectivas y fortalecer sus organizaciones

Acciones del Sector Privado

Page 9: Desarrollo Local en América Latina

Objetivos:Objetivos:“la gestión participativa, la máxima

divulgación de estrategias, el compromiso institucional, la credibilidad del Plan y su

continuidad”

Participan más de Participan más de 100100 instituciones instituciones

Plan Estratégico deRafaela

Page 10: Desarrollo Local en América Latina

Calidad en el Sector Público (Municipio, Colegio, Hospital)

Fortalecimiento Institucional y de la Sociedad Civil

Estudios de la Realidad Local y Regional

Formación para el empleo

Cooperación para el Desarrollo

Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local

-ICEDEL-

Líneas de trabajo

Page 11: Desarrollo Local en América Latina

-46 localidades--46 localidades-

Destinadas a:Destinadas a:

Promover el desarrollo socio-económico, educativo y cultural de la región

Promover acciones de capacitación, formulación y evaluación de proyectos y asistencia financiera.

Colaborar en el diseño de la política productiva regional y su vinculación provincial y nacional

Asociación Regionalpara el Desarrollo

Page 12: Desarrollo Local en América Latina

19061906 Sociedad Rural

19121912 Esc. Educación Técnica

19261926 INTA Rafaela

19321932 Ctro. Comercial e Industrial - Departamento Castellanos

19661966 Cámara de Industriales Metalúrgicos

19671967 Centro de Investigaciones Tec. de la Ind. Láctea -CITIL-

19721972 U.T.N.

19781978 Cámara de Comercio Exterior

Relación entre el Sector Público y el PrivadoEvolución del Sistema Institucional

Page 13: Desarrollo Local en América Latina

19911991 Secretaría de Programación Económica - Municip. de Rafaela

19921992 Fundación para el Desarrollo Regional

19941994 Cámara de Pequeñas Industrias de la Región - CAPIR-

19951995 Centro de Investigaciones Tecnológicas de Rafaela -CITRA-

19961996 Centro de Desarrollo Empresarial del BID

19971997 Instituto de Capacitación y Estudios para Desarrollo Local

-ICEDEL-

19991999 Asociación Regional para el Desarrollo

Relación entre el Sector Público y el PrivadoEvolución del Sistema Institucional

Page 14: Desarrollo Local en América Latina

Relación entre el Sector Públicoy el Privado

Page 15: Desarrollo Local en América Latina

Provincia de Santa Fe

Aplicaciones de losconceptos de la

“experiencia Rafaela”en un ámbito

territorial más amplio

Page 16: Desarrollo Local en América Latina

el mejor lugar del Mercosur para invertir

Posicionamiento deSanta Fe en el

Mercosur y en el Mundo

Desarrollo de laInfraestructura

para la producción

Descentralizaciónen Municipios y

Entidades Intermedias

Fortalecimientode los SectoresProductivos

Internacionalización de las PyMEs

Page 17: Desarrollo Local en América Latina

Objetivos PrincipalesObjetivos PrincipalesEstimular el crecimiento e integrar el sistema productivo de la Provincia a partir de la acción local y regional de los municipios y comunas

Establecer una red que articule los municipios, entidades empresariales y educativas con el fin de favorecer el acceso a información y promover el trabajo conjunto entorno al sector productivo.

Descentralización enMunicipios y Entidades

1.1.

2.2.

A- Municipios ProductivosA- Municipios ProductivosB- Asociaciones Regionales para el DesarrolloB- Asociaciones Regionales para el Desarrollo

Page 18: Desarrollo Local en América Latina

EstrategiasEstrategias

Fortalecimiento de la capacidad Institucional de los Municipios y Comunes en materia de políticas productivas (crear y fortalecer áreas de apoyo a la producción)

Generación de información básica y estratégica de calidad sobre el sector productivo

Promoción de Instancias de Participación e Integración de todos los sectores involucrados (facilitar la interacción público-privada)

11.

22.33.

Descentralización enMunicipios y Entidades

Page 19: Desarrollo Local en América Latina

Fortalecimiento de las Áreas Talleres regionales2° ETAPA

Creación Áreas de la ProducciónDescentralizaciónRelevamiento del Sector Productivo

1° ETAPA

Incorporación Entidades IntermediasSeminarios de sensibilización de los sectores productivosInternacionalización de Municipios

3° ETAPA

Trabajos Sectoriales4° ETAPA

Programa Municipios Productivos

Page 20: Desarrollo Local en América Latina

Nueva Modalidad de GestiónNueva Modalidad de Gestión

Trato personalTrato personaly directoy directo

. de solicitud de crédito a diseño . de solicitud de crédito a diseño conjunto de accionesconjunto de acciones. mayor confianza. mayor confianza. involucramiento. involucramiento. participación. participación. escucha activa. escucha activa

Valorado por empresas e Valorado por empresas e institucionesinstituciones

Nueva AgendaNueva AgendaPúblico-PrivadaPúblico-Privada

Page 21: Desarrollo Local en América Latina

Constituidas por Municipios, Comunas y Entidades de la Producción

Administran recursos: los fondos provienen del Gobierno Nacional y Provincial, cuotas societarias y recupero de

créditos

Otorgan créditos en función al Plan Estratégico de cada Región

Asociaciones para el Desarrollo Regional

Page 22: Desarrollo Local en América Latina

Metas logradasRed articulada entre gobiernos locales, entidades empresariales y educativas y gobierno provincial

Espacios de participación establecidos y conectados en el ámbito de toda la Provincia

48 municipios y más de 30 comunas con áreas de la producción creadas

20 Asociaciones con más de 200 localidades involucradas

Información del sector productivo disponible, confiable y de fácil acceso para todos los usuarios

Page 23: Desarrollo Local en América Latina

La articulación entre el sector público, en sus distintos

niveles, y el sector privado es un mecanismo adecuado para

la obtención de logros competitivos

Consideraciones Finales

Page 24: Desarrollo Local en América Latina

Para convertirse en un actor calificado en la búsqueda

permanente de la competitividad empresarial es indispensable que el estado sea visualizado por la

comunidad como un agente eficiente en su funcionamiento

Page 25: Desarrollo Local en América Latina

La importancia superlativa que tienen, en este tipo de procesos permanentes,

los recursos humanos aptos para diseñar, concertar, ejecutar, evaluar y corregir políticas hace prioritaria su

selección, formación, consolidación y máximo aprovechamiento

Page 26: Desarrollo Local en América Latina

Las áreas de trabajo específicas tendientes a acompañar desde los municipios lo vinculado con los sectores productivos han demostrado ser un mecanismo idóneo en el que los niveles

nación y provincia pueden descentralizar la ejecución de políticas aprovechando la ventaja

“cercanía” inigualable que poseen las administraciones locales

Page 27: Desarrollo Local en América Latina

Existencia de una aptitud pública potencial para el trabajo conjunto, aún en estructuras pequeñas y de escasa profesionalización

La buena información es un gran disparador de generación de confianza social y cooperación

La participación construye capital social y fortalece los vínculos sociales

Un estado descentralizado es un estado multiplicado

Page 28: Desarrollo Local en América Latina

El debate académico sobre la validez del territorio como generador de ventajas competitivas debe dejar

paso a la necesidad de reconocer que las ventajas competitivas se construyen dinámicamente y no se asientan sobre ventajas estáticas derivadas tanto de la dotación de factores como de sus precios relativos

a nivel internacional sino de una adecuada combinación de acciones que involucran innovación, estrategia individual y colectiva, entorno cercano, red de vínculos para captura informal de conocimientos,

promoción de una nueva generación de emprendedores.

Page 29: Desarrollo Local en América Latina

En Rafaela y zona el desafío principal pasa por dar sustento a una dinámica de empleo que

tradicionalmente se basó en la industria manufacturera y que hoy debe dar paso a un

nuevo modelo estratégico asentado en nuevas empresas, en un entorno favorable a las iniciativas individuales y en una mayor

“profundidad” de los vínculos entre los actores locales que otorgue capacidad dinámica de adaptación al tejido socio-productivo local

Page 30: Desarrollo Local en América Latina

Agenda pendiente en la economía argentina:Agenda pendiente en la economía argentina: Impulsar el desarrollo del espíritu emprendedor y la creación de nuevas empresas con el fin de construir una nueva base empresaria, de otorgar

flexibilidad al entramado productivo y reducir el riesgo de mortalidad empresaria;

Generar y fortalecer las redes productivas mediante el estímulo al desarrollo de proveedores y de cadenas de comercialización;

Promover la interacción entre firmas compartiendo información e incorporando conjuntamente mejoras productivas.

Estimular la creación de herramientas financieras adecuadas a las necesidades de las empresas pyme;

Recuperar el capital social acumulado y fortalecer la base empresarial

Promover acciones con el fin de alcanzar mayores derrames a partir de la inversión extranjera directa.