DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional depende de varios factores que se desglosan de la estructura organizacional, en este caso, implica la buena relación con el clima organizacional ya que en una empresa los directivos, los empleados y clientes cumplen una función sumamente importante para realizar acciones que hacen de la eficiencia y efectividad en la empresa lo más importante para su crecimiento y desarrollo. También habla de estrategias que se pueden llevar a cabo para cumplir metas y lograr objetivos que se establecen desde un principio que parte de la misión y visión de la empresa. El desarrollo organizacional implica mucho en la efectividad del personal de una empresa, se da cuando el proceso administrativo tiene una aplicación justa y veraz en sus acciones. Por lo tanto el desarrollo organizacional depende de los cambios en la empresa, la capacidad de adaptarse, la cultura, el clima (esta se refiere a los buenos hábitos en la empresa para realizar acciones en tiempo y forma). Se dice que el desarrollo organizacional es el comportamiento de cómo trabajan las personas en función de unidad y jerarquización. Es por eso que puedo concluir que el desarrollo organizacional conlleva en la empresa formar líderes que tomen decisiones, que entre el personal y los directivos haya una buena comunicación para lograr sus objetivos tanto general como específicos y de otra manera puede ser el logro

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DESARROLLO ORGANIZACIONALEl desarrollo organizacional depende de varios factores que se desglosan de la estructura organizacional, en este caso, implica la buena relacin con el clima organizacional ya que en una empresa los directivos, los empleados y clientes cumplen una funcin sumamente importante para realizar acciones que hacen de la eficiencia y efectividad en la empresa lo ms importante para su crecimiento y desarrollo.Tambin habla de estrategias que se pueden llevar a cabo para cumplir metas y lograr objetivos que se establecen desde un principio que parte de la misin y visin de la empresa.El desarrollo organizacional implica mucho en la efectividad del personal de una empresa, se da cuando el proceso administrativo tiene una aplicacin justa y veraz en sus acciones. Por lo tanto el desarrollo organizacional depende de los cambios en la empresa, la capacidad de adaptarse, la cultura, el clima (esta se refiere a los buenos hbitos en la empresa para realizar acciones en tiempo y forma). Se dice que el desarrollo organizacional es el comportamiento de cmo trabajan las personas en funcin de unidad y jerarquizacin.Es por eso que puedo concluir que el desarrollo organizacional conlleva en la empresa formar lderes que tomen decisiones, que entre el personal y los directivos haya una buena comunicacin para lograr sus objetivos tanto general como especficos y de otra manera puede ser el logro de objetivos personales. El desarrollo organizacional implica que los empleados aprovechen al mximo sus habilidades y destrezas para conquistar un resultado deseado en cada tarea o accin a realizar.

Gutirrez Roblero Carlos Everardo 7 A Licencitura en Gestin Turstica Asignatura: Administracin estratgica de empresas tursticas.