DESARROLLO ORGANIZACIONAL

FRANCIS LEDEZMA

CULTURA, CLIMA Y CAMBIOS

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONALES

CULTURA ORGANIZACIONAL

Comprende conductas, creencias y valores compartidos por los miembros

de una organización

Se Determina

Por los miembros que componen la

organización Sentimientos, emociones y actitudes de

los miembros

CLIMA ORGANIZACIONAL

La forma como el empleado interpreta y percibe la cultura de la organización

ACCIONES

Percepción , relaciones sociales , trabajos, retribución, claridad, riesgo

TIENE

Impactos Positivos

Impactos Negativos

satisfacción , logros, innovación, poder,

afiliación, adaptación

ausentismo , inadaptación,

poca innovación

CAMBIOS ORGANIZACIONALES

Se basa en la capacidad de adaptación de las organizaciones a los diferentes transformaciones que sufre el medio ambiente interno y externo

Cada empresa aplicara diferentes cambios para mejorar su clima interno según su propia cultura

EL CAMBIO SURGE

Estos fenómenos pueden ser factores sociales, tecnológicos e incluso políticos

El cambio no lo origina una sola fuerza sino que actúan varias fuerzas dentro de un ambiente

Puede surgir como consecuencia de fenómenos ocurridos en el entorno o algún subsistemas de la organización

INFLUENCIA DE LA CULTURA Y EL CLIMA EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El clima y la cultura organizacional se relacionan estrechamente y es necesario que sea de una manera positiva.Lograr que las personas se sientan valoradas y permitir su participación en la formulación de alternativas para la toma de decisiones crea enormes posibilidades para que los resultados empresariales se logren, siempre bajo la dirección de un líder proactivo. Es vital aplicar estrategias creativas que beneficien tanto a las personas como a la organización.