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1. Describir el tipo de empresa que tendrán y cómo se ven en el futuro 2. Definir objetivos, misión, visión y valores 3. Establecer quiénes participarán y cuales serán sus funciones 4. Identificar cuál será su ventaja competitiva

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1. Describir el tipo de empresa quetendrán y cómo se ven en el futuro

2. Definir objetivos, misión, visión y valores

3. Establecer quiénes participarán ycuales serán sus funciones

4. Identificar cuál será su ventajacompetitiva

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¿Qué se hará?

¿Cómo se hará?

¿Porqué se hará?

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Es una explicación concisa y bien definida del propósito del negocio y filosofía de su administración.

Da dirección a la empresa y evita que los propietarios del negocio se distraigan en áreas que no son útiles para cumplir con el propósito original del negocio

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Es una imagen de un estado futuro deseado, una descripción de las cosas dentro de algunos años. Es un retrato dinámico del futuro. Es más que un sueño o conjunto de esperanzas; es un compromiso.

Proporciona el contexto para diseñar y manejar los cambios necesarios para alcanzar las metas deseadas.

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Representa en dónde se quiere estar

Es fácil de leer y comprender

Captura el espíritu deseado de la organización

Es dinámicamente incompleta para que la gente pueda completarla

Es compacta. Se puede usar para guiar la toma de decisiones

Atrae la atención de la gente

Describe un estado preferido y significativo a futuro

Permite a la gente entender cómo podría lograrse su propósito individual en el grupo y la compañía

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La misión de Nestlé México es llevar al consumidor productos alimenticios de alta calidad y valor agregado a precios competitivos, ofreciendo...

                            ...a nuestros AccionistasRentabilidad que genere valor para permanecer y crecer

                            ...a nuestros ConsumidoresCalidad percibida, innovativa y a precio competitivo

                            ...a nuestros ColaboradoresIdentificación con la empresa, motivación y desarrollo integral.

    ...a nuestros ClientesServicio eficaz y oportuno en colaboración recíproca

MISIÓN

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 Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa:

Altamente productiva y plenamente humana.

Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.

MISIÓN

Hace llegar todos los días del año deliciosos y frescos productos a millones de paladares

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La compañía Coca-Cola existe para beneficiar y refrescar a quien la tome

MISIÓN

The Coca-Cola company exists to benefit and refresh everyone it touches

The Coca-Cola company exists to benefit and refresh everyone it touches

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Ser la marca favorita de los consumidores de alimentos con una presencia total y el mayor crecimiento de la industria

* Comercializando productos saludables y    nutritivos de la más alta calidad.* Siendo líder en innovación.* El productor de más bajos costos.* Con un equipo humano, capaz, unido y motivado.

MISIÓN

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Kellogg es una Compañía global comprometida al crecimiento a largo plazo en volumen y utilidades y a realzar su posición de liderazgo mundial, ofreciendo productos nutritivos de valor superior.

“Somos una compañía de gente dedicada, elaborando productos de alta calidad para un mundo más sano”

W.K. Kellogg 

MISIÓN

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MISIÓN gamesa

VISIÓN

Ser la compañía favorita del consumidor latinoamericano de alimentos de conveniencia empacados

Estamos comprometidos con la mayor calidad de productos y promociones para hacerte sonreír.

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MISIÓN

Ser la opción favorita para consumidores y clientes de alimentos divertidos, convenientes y de consumo frecuente.

Lograr un crecimiento retador sostenido y rentable, ofreciendo al consumidor alimentos divertidos, reconocidos por su marca, alto valor, calidad e innovación con dominio absoluto de los puntos de venta

Promover la pasión por servir y el desarrollo de nuestra gente en una cultura donde todos participamos

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¿Qué función desempeñará cada miembro del equipo?

limpieza

compras

producción

ventas

administración

contabilidad

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Es lo que te hace ser mejor y diferente a los demás

Precios más bajos

Abrir más temprano

Entrega a domicilio

La mayor ventaja competitiva que dé tu empresa será tu creatividad y la de tu gente

La ventaja competitiva debe ser difícil de copiar y fácil de sostener