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GENERAL SICA DESCRIPCIÓN

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GENERAL

SICADESCRIPCIÓN

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QUE ES EL SICA?

PLATAFORMAS DE USO DEL SISTEMA

SICA EN LA ACTUALIDAD

SICA significa “Sistema Integrado de Control de Auditorías”. Sus orígenes se remontan al año 2005. Comenzó como un proceso de redefinición y estandarización del Control Externo, donde se delinearon las primeras convenciones para estandarizar la forma como la Contraloría General de la República realiza las Auditorías, junto con la conformación de equipos multidisciplinarios de profesionales que se especialicen en las diversas materias de Control Externo, hasta generar la Metodología de Auditorías de la Contraloría (MAC), la que constituyó la columna vertebral de los trabajos de fiscalización, para las primeras versiones del sistema. Se comenzó con la realización de pequeños grupos de auditorías en este, hasta cubrir la totalidad de los trabajos de fiscalización realizados por este organismo superior de fiscalización.

El Sistema se hace cargo de la planificación, programación y ejecución de diversas actividades de fiscalización tales como Auditorías, Investigaciones Especiales y Atención de Referencias, y en la actualidad, está creciendo al incorporar nuevos trabajos propios del ámbito de fiscalización como los Sumarios, las Investigaciones Sumarias hasta incluir los Seguimientos de Auditorías (trabajos de fiscalización donde el organismo revisa el cumplimiento de las recomendaciones hechas a los Servicios fiscalizados, mediante la emisión del Informe Final de Auditorías).

SICA es diseñado, implementado y explotado por un equipo de Ingenieros del Centro de Informática de la Contraloría, cubriendo las necesidades de 974 usuarios entre los que se incluyen Fiscalizadores, Contadores Auditores, Abogados y Jefaturas de Control Externo. El ingreso se hace mediante el portal de la Contraloría y este puede ser operado desde cualquier Servicio que sea objeto de fiscalización, necesitándose para su funcionamiento un acceso estándar a Internet y un computador portátil mediante el cual los fiscalizadores, de esta entidad, se conectan para realizar su trabajo diario.

Cuenta con las capacidades de estandarizar y documentar cada una de las etapas de las Auditorías, Investigaciones especiales y Atención de Referencia, permitiendo además adjuntar y recopilar papeles de trabajo tales como documentos Word, planillas Excel y cualquier antecedente que sea cargado por los equipos de Auditores.

Durante el periodo 2013 y, hasta la fecha, el sistema apoya la ejecución de 736 Auditorias, 383 Investigaciones Especiales y 1.594 Atenciones de Referencia, permitiendo, de este modo, registrar cada una de las etapas de estos, junto con sus papeles de trabajo y los flujos de revisión de sus informes, instancias en las que participan Auditores, Supervisores y Directivos, hasta generar el producto final respectivo (Informes de Auditorias, Investigaciones Especiales u oficios de Respuesta).

En la actualidad la versión 4.0 de SICA permite apoyar el trabajo de los equipos humanos de fiscalización, mediante un Sistema más ágil, dinámico y enriquecido que permite documentar cada una de las etapas de la fiscalización, contando además con Carpetas permanentes y portafolios sobre los organismos fiscalizados y todo los elementos que son relevantes: Normativas asociadas al Servicio, apariciones en la prensa, fechas de las últimas Auditorias e Investigaciones que han sido realizadas, y desde este punto, se confecciona un programa general de Auditoría para enfocar con mayor precisión la materia de fiscalización. También permite apoyar el trabajo de las unidades conocidas como UTCE (Unidades Técnicas de Control Externo) encargadas de supervisar la calidad y la ejecución de los trabajos de Control Externo, además de una sección de Inteligencia de Negocios, mediante Reportes SICA utilizados por los profesionales UGP (Unidad de Gestión de Procesos).

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SICA COMO SISTEMA MODULAR

ADAPTACIÓN DEL SICA EN CONVENIOS DE COOPERACIÓN

LA EXPERIENCIA EN COLOMBIA Y EN URUGUAY

El sistema presenta una arquitectura modular donde cada pieza de software representa un subsistema en sí mismo y se hace cargo de un producto específico: planificación y programación de Auditorías, Atención de Referencias, Investigaciones Especiales, Asignaciones de Trabajo y Ejecución de Auditorías. También permite generar Pre informes de Auditorías (Informes que son entregados al Servicio donde este responde, con documentación, sobre los hallazgos detectados), y los Informes Finales (veredicto oficial y público de la Contraloría sobre los hallazgos encontrados durante el trascurso de la Auditoría, post respuesta del Servicio). Esta arquitectura permite que el Sistema pueda seguir creciendo, incorporando el desarrollo de nuevos módulos además de la adaptación a diversas realidades de Control Externo, tal como la experiencia con otras EFS como Colombia, Uruguay, Paraguay y Perú.

Los convenios de cooperación han sido instancias fructíferas donde la Contraloría ha colaborado en la adaptación del sistema a otras EFS y donde estas han traspasado a Contraloría sus características particulares permitiendo, de este modo, conocer nuevos caminos por los cuales se ha desarrollado SICA, permitiendo la generación de versiones locales, con las complejidades propias de cada EFS y constituyendo una experiencia enriquecedora para cada organismo.

La experiencia de este Organismo de Control con la Contraloría General de la República de Colombia consistió en la habilitación y adaptación del Sistema Integrado para el Control de Auditorías (SICA), que incluyó la capacitación de todos los funcionarios. En la práctica, implica la transferencia de los desarrollos informáticos que respaldan las labores de auditoría. De hecho, en junio pasado, finalizó el programa de cooperación en esa área, oportunidad en que se rindió un reconocimiento al Contralor Mendoza por el sostenido apoyo a su par colombiana.

Con respecto al Tribunal de cuentas de Uruguay, dicha cooperación se encuentra en fase de preparación de auditorías pilotos con adaptaciones preliminares al sistema, mientras se define la información a cargar en base de datos, y establecimiento de la plataforma informática para comenzar con operaciones a mayor escala. Octubre contempla una capacitación del piloto 2 de este sistema a un conjunto mayor de fiscalizadores del Tribunal, quienes ejecutarán Auditorías propias con este Sistema. Dicho convenio fue firmado el 20 de diciembre del 2012 y se ha establecido una vigencia por tres años, donde ha sido contemplado el intercambio de experiencias, conocimientos y desarrollos tecnológicos avanzados.

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¿Qué es el S

ICA

?

Gabinete del C

ontralor General!

Unidad Técnica de C

ontrol Externo!

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Extranjero  

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…  

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¿Cuáles son sus m

ódulos?

Gabinete del C

ontralor General!!

Unidad Técnica de C

ontrol Externo!!

AUDITO

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ASIGNACIÓ

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SEGUIM

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SUMARIO

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TÉCNICA  

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Fluj

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¿Cuál es su costo de im

plementación?

Gabinete del C

ontralor General!!

Costos  Directos  Es?mados  Proyecto  SICA  

APORTE  BID  

USD  2.901.787  

APORTE  CGR  

USD  2.969.607  

TOTAL  PRO

YECTO  

USD  5.871.394  

COSTO

S  HARDWARE  

USD  719.805  

COSTO

S  DESARROLLO

 SOFTW

ARE  USD  5.151.589  

AHORRO

 PARA  PAÍS  RECEPTO

R  AHO

RRO  DE  TIEM

PO  (9  

AÑOS)  

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Caracterís)

cas  impo

rtantes:    

 

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Roles:

Equipo M

ultidisciplinario, D

irectivos y Gestión

Base D

atos Analítica SIC

A B

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perativa SICA

Usuario O

n-Line (web)

ETL

Reportes y G

estión Sistem

a SICA – Inform

ático. B

uscador de Informes

Usuario Internet

Roles:

Auditores, S

upervisores y Ejecutivo (para E

jecución Auditorías)

Función de Inteligencia (regional, divisional, corporativa), equipos m

ultidisciplinarios , Oficinas Técnicas.

(para Planificación y P

rogramación)

Modelo Tecnológico de Sistem

a SICA

Base D

atos de Docum

entos

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SICA

Visualización

SISTEMA

S INSTITU

CIO

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LES

Luis Lara Plaza – Jefe C

entro de Informática

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Modelo  de  N

egocio  de  Planificación  y  Programación  SICA  

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Mód

ulo  de

 Planificación  y  Programación  

• MIR  por  )po

s  de  servicios  (

nacion

ales,  reg.  Propios,  m

unicipal,  Trib

unales  y  Ju

zgados).  

• Indicado

res  d

e  IR  por  se

ctor.  

• Matriz  de  Co

ntrol.  

• Matriz  de  Riesgo  por  se

rvicio.  

• De

finición  de

 Prio

ridades  Nacionales  y

 Program

as  Transversales.  

• Ra

nking  de

 E/S  prio

rizados  (IR/Riesgo)    po

r  sector.  

• Co

nsolidación  de

 servicios  p

riorizados.  

• Matriz  de  Programación  po

r  cada  UCE

.  • 

Consolidación  de

l  Plan  Ope

ra)vo  Nacional.  

• Manejo  de

 la  Dem

anda  Im

previsible.  

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     Herramienta  que  perm

ite  caracterizar  los  programas    y  las  m

aterias  que  )enen  cobertura  nacional  y  que  son  de  interés  para  el  gobierno,  el  Congreso  

Nacional  

y  la  

CGR,  

para  evaluarlos  

y  priorizados,  

subordinando  el  ranking.                  

 Con  esto  se  podrán  des)nar  los  recursos  de  la  CGR  a  nivel  nacional  en  form

a  coordinada  y  orientada  a  realizar  auditorías  a  un  servicio  en  una  mism

a  materia  o  program

a.      Ejem

plo:  Auditorías  Integrales  Aleatorias.  

Matriz  de  Prioridades  nacionales  

Page 25: DESCRIPCIÓN GENERAL SICA - Órgano de … · cargo de un producto específico: planificación y programación de Auditorías, Atención de Referencias, Investigaciones Especiales,

Proyectos  T

ransversales  

Estos  

prog

ramas  respon

den  

a  accion

es  cohe

rentes  y  

consisten

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una  materia  en  un

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sible  aud

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na  m

ateria  transversalm

ente.  

  Ejem

plo:  Macroproceso  

de  Ab

astecimiento  

a  nivel  de  

Mun

icipalidades.  

Page 26: DESCRIPCIÓN GENERAL SICA - Órgano de … · cargo de un producto específico: planificación y programación de Auditorías, Atención de Referencias, Investigaciones Especiales,

Módulo  de  Ejecución  de  Auditorías  

• Manejo  de  diversos  flujos  de  auditorías  para  Program

as  Regulares,    Prioridades  N

acionales  ,  Programas  Transversales  y  Prestam

os  Internacionales.    

• Manejo  de  Carpeta  de  Auditoría  generada  por  equipo  de  apoyo  (U

TCE)  • 

Implem

entación  de  fases  de  Planificación,  Ejecución  y  Cierre  de  las  auditorias  .  

• Propuesta  de  Procedim

ientos  mínim

os  de  auditoría  asociado  a  las  materias  a  auditar.      

• Registro  de  O

bservaciones  de  Auditoría    y  sus  clasificaciones.    • 

Flujos  para  revisión  de  Pre  Informe  e  Inform

e  de  Auditorías.  • 

Informe  y  Pre  Inform

e  en  formato  .doc  

• Supervisión  de  procedim

ientos  de  auditorías  por  el  ROL  de  Supervisor.  

 

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Mód

ulo

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Actividad 1: Plan de A

uditoría

ü A

ctividades con

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res

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a

po

r funcionarios U

TCE

.

ü Las actividades 1.2, 1.3 y 1.5

se cargan

automáticam

ente al

equipo auditor.

ü Las

otras actividades

se cargan en este m

ódulo.

ü R

esponsable de esta actividad com

pleta, el

Ejecutivo

de A

uditoría.

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Actividad 3: C

ierre de Auditoría

ü S

e

trab

aja

e

n

la generación del inform

e final

ü S

e actualiza el registro de resultados

de auditoría,

ma

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nd

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llas

observaciones que

van a

ser seguidas.

ü S

e cierra la auditoría con la

ev

alu

ac

ión

de

la actividad.

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Módulo U

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Tipos  de  Auditorías  Propuestos  en  SICA.    

Los tipos definidos son:

• Auditoría de P

royectos y Program

as.

• Auditoría de Transacciones o de R

egularidad.

• Auditoría de E

stados Financieros.

• Auditoría de C

umplim

iento de Norm

as de protección del Medio A

mbiente.

• Auditoría de C

ontrol Interno.

• Auditoría de Inversiones en Infraestructura.

• Auditoría de R

emuneraciones y C

ontrol de Personal.

• Auditoría de S

istemas.

• Auditoría M

ixta o Com

binada.

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SIC

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Page 36: DESCRIPCIÓN GENERAL SICA - Órgano de … · cargo de un producto específico: planificación y programación de Auditorías, Atención de Referencias, Investigaciones Especiales,

SICA

Módulo de A

tención de Referencias

Provenientes de la D

emanda Im

previsible, mediante una presentación.

Contienen 2 etapas: R

egistro de Actividades R

ealizadas – Flujo Docum

ental para Oficio

de Respuesta.

Registro de A

ctividades: se registran todas las actividades que el auditor ha realizado en el contexto del análisis de la denuncia realizada, adjuntando cuando corresponda

la docum

entación electrónica

asociada. A

demás

de generar

observaciones con las mism

as características y atributos de INV

E. (capacidad de

ser seguidas y generar acciones derivadas)

Flujo de Oficio de R

espuesta: El sistem

a maneja un flujo docum

ental entre el auditor-supervisor

(opcional)-ejecutivo de

auditoría y

directivo superior

para responder la denuncia, la ventaja del flujo es que queda reflejado el trabajo realizado por cada unos de los usuarios participantes según su rol, con las fechas y versiones de docum

entos.

SISTEMA

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CIO

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Luis Lara Plaza – Jefe C

entro de Informática

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SICA

Módulo de P

rocedimiento D

isciplinarios

Objetivo G

eneral. E

l módulo de procedim

iento disciplinarios tiene como objetivo ser una herram

ienta que perm

ita a los usuarios confeccionar los documentos m

ás importantes dentro del flujo

propio de un procedimiento disciplinario, com

o resolución de inicio, cierre de indagatoria, etc. C

omo objetivo secundario, se tiene que debe perm

itir saber en cada mom

ento, a la U

nidad de Sum

arios, el estado actual de cada sumario a nivel nacional.

Objetivos específicos.

- Perm

itir a los funcionarios a cargo de la ejecución de Sum

arios, confeccionar la docum

entación relevante del proceso sumarial a través de esta herram

ienta. -P

ermitir a los funcionarios a cargo de la ejecución de Investigaciones S

umarias,

confeccionar la documentación relevante del proceso investigativo a través de esta

herramienta.

-Perm

itir la generación automática de diversos de reportes con la inform

ación de estado y diversas estadísticas respecto a los sum

arios e investigaciones sumarias registradas y

ejecutadas.

SISTEMA

S INSTITU

CIO

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Luis Lara Plaza – Jefe C

entro de Informática

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Buscador de Inform

es- BIFA

Interfaz de búsqueda informes

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