REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGOGICO DE BARQUISIMETO“LUIS BELTRÀN PRIETO FIGUEROA”

SUBDIRECCION DE INVESTIGACION Y POSTGRADOBARQUISIMETO EDO-LARA

BARQUISIMETO, MARZO DE 2014

INTEGRANTES:Armando GarcíaAlberto PalmeraIngrid OsorioYeilin SilvaYusbely GallardoProf. Aracelis C.

Descripción y Análisis de Cargos

Conceptos de Cargo

El cargo se compone de todas las actividades desempeñadas por una persona, las cuales pueden incluirse en un todo unificado que ocupa una posición formal en el organigrama. .

Cargo: agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar específico dentro del organigrama de la empresa.

Idalberto Chiavenato (1999)

El concepto de cargo se basa en nociones fundamentales:

Tarea: es el conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante del cargo.

Atribución: es el conjunto de actividades individuales que ejecuta la persona que ocupa el cargo.

Función: es un conjunto de tareas (cargos por hora) o atribuciones (cargos por meses).

Cargo: es un conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional.

La descripción de cargoEs enumerar

detalladamente las tareas y responsabilidades que

conforman al mismo y de esta manera diferenciar un cargo

de los otros.

Características

Modelo Clásico

Enfatiza en la tarea y e n la tecnología.

Concepto de hombre económico

Características

Modelo Humanista

Énfasis en la persona y el grupo social

Concepto de hombre social

Situacional o Contigencial

Equipo de múltiples habilidades

hombre dinámico y social (autónomo)

El análisis de cargo

El análisis de cargo: es la especificación

de las cualidades que debe tener el factor

externo al cargo como tal.

El análisis pretende estudiar y determinar

los requisitos de calificación, las

responsabilidades implícitas y las

condiciones que el cargo exige para ser

desempeñado de manera adecuada.

Posiciones teóricas del análisis y descripción del cargo

Posición teórica Análisis y descripción de cargo

Modelo tradicional

- Descripción de tareas por puesto, limitando tanto el desarrollo de la persona como el de la empresa.

- Define y limita la actividad laboral de la persona al puesto con una descripción de tareas acotadas y de aplicación repetitiva.

Modelo gestión por competencias laborales

- Descripción de las funciones derivadas de los objetivos de la empresa.

- Busca responder a las necesidades cambiantes que le demanda el mercado.

- Define la función de la persona a partir del cumplimiento de los objetivos de la organización más allá de un puesto, con las tareas amplias y enriquecidas, orientadas a estimular el aprendizaje individual y el de la empresa,

Estructura del Análisis de Cargo

Análisis de Cargo: Son los requisitos físicos o intelectuales, que debe tener el empleado para el desempeño adecuado del cargo.

Áreas del análisis del Cargo:

Requisitos Intelectuales.Requisitos Físicos.Responsabilidades Implícitas.Condiciones de Trabajo.

Métodos de Descripción y Análisis de Cargo

La descripción y el análisis de cargo son responsabilidad de línea Y función de staff.

Línea

Responde por la Informaciones Ofrecidas

Staff

La prestación del servicio de obtenciónY manejo de información es

responsabilidad

METODOS QUE SE UTILIZAN PARA LA DESCRIPCION

Y EL ANALISIS DE CARGO

METODO DE OBSERVACION DIRECTAMETODO DEL CUESTIONARIOMETODO DE LA ENTREVISTAMETODOS MIXTOS.

1.- ETAPA DE PLANEACIÓN

• Determinación de los cargos que deben describirse, analizarse e incluirse en el programa de análisis, así como de sus características, naturaleza, tipología, etc.

• Elaboración del organigrama de cargos y ubicación

• Elección de los método de análisis que van a aplicarse.

• Selección de los factores de especificaciones que se utilizarán en el análisis, basada en los criterios:. criterios de universalidad y criterios de discriminación

ETAPAS EN EL ANÁLISIS DE CARGO

2.- ETAPA DE LA PREPARACIÓN.

• Reclutamiento, selección y entrenamiento de los analistas de cargo que conformarán el equipo de trabajo.

• Preparación del material de trabajo (formularios, folletos, materiales, etc.).

• Disposición del ambiente (informes a la dirección, a la gerencia, a la supervisión y a todo el personal incluido en el análisis de cargos).

• Recolección previa de datos (nombre de los ocupantes de los cargos que se analizarán, elaboración de una relación de los equipos, herramientas, materiales, formularios, etc. utilizados por los ocupantes de los cargos).

ETAPAS EN EL ANÁLISIS DE CARGO

3.- ETAPA DE LA EJECUCIÓN.

• Recolección de datos sobre los cargos mediante el método de análisis elegido con el ocupante del cargo o con el supervisor inmediato.

• Selección de los datos obtenidos.

• Redacción provisional del análisis, hecha por el analista de cargo.

• Redacción definitiva del análisis de cargo.

• Presentación de la redacción definitiva del análisis de cargo para la aprobación

ETAPAS EN EL ANÁLISIS DE CARGO

OBJETIVOS DE LA DESCRIPCIÓN Y EL ANÁLISIS DE CARGOS

- Base para reclutamiento de personal.

- Base para la selección de personal.

- Base para la capacitación.

- Base para la administración de salarios.

- Facilita la evaluación de desempeño y verifica el mérito funcional.

- Sirve de guía del supervisor y del empleado para el desempeño de sus funciones.

- Suministra datos relacionados con higiene y seguridad industrial.

Referencias BibliográficasIdalberto Chiavenato. Administración de «RECURSOS HUMANOS» QUINTA EDICION-NOVIEMBRE DE 1999

ORESTES SALERMO2004.ANALISIS, DESCRIPCION, VALORACION Y CLASIFICACION DE PUESTOS.

GRACIAS POR SU ATENCION