Después de Siete Años en El Mercado Colombiano

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Después de siete años en el mercado colombiano, el Centro Médico y Deportivo BodyTech decidió iniciar un programa de expansión de su negocio. VER TABLA Ventas BodyTech. Dentro de sus más cercanos proyectos está la apertura de un centro en Ciudad de Panamá. "Hasta el momento estamos en el estudio de mercado. Panamá es una plaza muy importante y la utilizaríamos como canal hacia otros países", dijo Karim Mitrotti, gerente de mercadeo de BodyTech. La idea de la firma es llegar a Venezuela, Ecuador y Perú. "El hecho de no ser propietarios ni de terrenos, ni de locales nos retrasa un poco en cuanto a la expansión, por eso no avanzamos a pasos acelerados. La marca BodyTech sólo arrienda locales de más de 3.000 metros cuadrados y los adecua a las necesidades del producto". Según el gerente de mercadeo, lo anterior los ha convertido en un cliente preferido para los constructores de nuevos centros comerciales, edificados en diferentes ciudades del país. Es el caso de Barranquilla, donde abrirán un punto de estas proporciones en el hipermercado Exito. El promedio de inversión de cada centro es del orden de los 3.500 millones de pesos. De acuerdo a las cifras entregadas por la misma compañía, el año pasado facturaron cerca de 13.000 millones de pesos y esperan llegar a los 16.500 millones a finalizar el 2004. Durante el primer semestre del año BodyTech alcanzó ventas por 7.500 millones de pesos, un poco menos del 50 por ciento de la meta, pero cuentan con que se recuperen con la apertura de la sede en Barranquilla.

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Transcript of Después de Siete Años en El Mercado Colombiano

Despus de siete aos en el mercado colombiano, el Centro Mdico y Deportivo BodyTech decidi iniciar un programa de expansin de su negocio.!" T#B$# entas BodyTech.Dentro de sus m%s cercanos proyectos est% la apertura de un centro en Ciudad de &anam%. '(asta el momento estamos en el estudio de mercado. &anam% es una pla)a muy importante y la utili)ar*amos como canal hacia otros pa*ses', di+o ,arim Mitrotti, gerente de mercadeo de BodyTech. $a idea de la -rma es llegar a ene)uela, !cuador y &er..'!l hecho de no ser propietarios ni de terrenos, ni de locales nos retrasa un poco en cuanto a la expansin, por eso no avan)amos a pasos acelerados. $a marca BodyTech slo arrienda locales de m%s de /.000 metros cuadrados y los adecua a las necesidades del producto'.1eg.n el gerente de mercadeo, lo anterior los ha convertido en un cliente pre2erido para los constructores de nuevos centros comerciales, edi-cados en di2erentes ciudades del pa*s.!s el caso de Barran3uilla, donde abrir%n un punto de estas proporcionesen el hipermercado !xito.!l promedio de inversin de cada centro es del orden de los /.400 millones de pesos.De acuerdo a las ci2ras entregadas por la misma compa*a, el ao pasado 2acturaron cerca de 5/.000 millones de pesos y esperan llegar a los 56.400 millones a -nali)ar el 7008.Durante el primer semestre del ao BodyTech alcan) ventas por 9.400 millones de pesos, un poco menos del 40 por ciento de la meta, pero cuentan con 3ue se recuperen con la apertura de la sede en Barran3uilla.!n Bogot%, BodyTech seguir% con su expansin, ya 3ue todav*a hay mercado por cubrir, al igual 3ue en Medell*n.(asta el momento, la sede de Cartagena no tendr*a mayores inversiones, sino en me+oras, compras y adecuaciones.'&articularmente a Cali no hemos llegado con una buena o2erta por3ue dependemos de los proyectos de construccin 3ue se estn haciendo y hasta ahora ninguno ha cumplido con los espacios 3ue demanda un BodyTech', di+o Mitrotti.$a -rma se caracteri)a por ser operadora de centros mdicos deportivos y ubica sus proyectos en lugares con un promedio m*nimo de 500.000 personas de estratos cuatro, cinco y seis.https:;;