Día 1: una definición de alcance a escala Alcance a escala: Resultados y procesos que se masifican...
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Día 1: una definición de alcance a escala
Alcance a escala:
Resultados y procesos que se masifican con mejor equidad después del cierre del proyecto
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Día 2: una definición de sostenibilidad
Funciones Actores
Quién hace? Quién paga?
CENTRO
FUNCIONES DE APOYO
REGLAMENTO
Sostenibilidad:
La capacidad de un sistema de innovar y adaptarse a cambios con mejor equidad después del cierre del proyecto
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1
Desde actividades puntuales - > sistemas (rosquilla)
Conclusión de sostenibilidad: cómo?
3
Transferencia - > Partnerships desde el principio
(co-responsabilidad)
2
Entender asimetrías es (acceso desigual) clave para mejorar el funcionamiento de la rosquilla
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Medición de Resultados
Pautas para mejorar la medición de resultados
en proyectos de E+I
Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen
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Estructura de medición de resultados
1. Definir qué significa medir resultados
2. Examinar por qué medir el efecto e impacto es importante
3. Pautas para diseñar una metodología para medir el impacto de manera creíble
Qué?
Por qué?
Cómo?
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1. Diferentes conceptos de medición
Aprendizaje interno
Aprendizaje externo
Monitoreo de efecto
Valoración de efecto
Evaluación de efecto
Depende de metodología de medición
Funciona?
Cómo funciona?
Funcionaría en otro lugar?
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Medición de Resultados
Medir resultados con diferentes objetivosQué:
Por qué? Examinar por qué medir es importante para el fomento de E+I
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En general
Responsabilidad: valor de gastos públicos
Conocimiento: entendimiento de problemas públicos
Desarrollo: fortalecer instituciones y políticas
2. Objetivos de medición de resultados
E+I
Rendición de cuentas
Mejor manejo
… Atracción de más inversión para el desarrollo
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Situación actual: mucha información anecdótica Poca inf. antes-después (línea de base) Poca inf. con-sin tratamiento (contrafactual) Faltan estándares en recolección de datos
Dificultades Realidades complejas Limites organizacionales: cuándo, cuánto y cómo medir Retos metodológicos
2. Buenas prácticas de medición son escasas
<10% de proyectos DSP tiene evidencia sólida al nivel de impacto
Falta de instrumentos prácticos, sencillos y creíbles
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1. Nuevos instrumentos de la COSUDE: orientación hacia
gestión basada en resultados con pragmatismo
2. Importancia de mezclar y vincular métodos cualitativo y
cuantitativo y de la interpretación del análisis
3. Importancia del contexto (MERV) y del análisis de riesgo
2. Como mejorar la medición: la semana pasada
! Inversión + Oportunidad E+I !
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Medición de Resultados
Medir resultados para informar, formar y aumentar
Rendición de cuentas Mejorar impacto Atraer más recursos
Qué:
Por qué:
Cómo? Qué puede guiar el diseño de un sistema de medición de resultados?
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Existen muchos manuales (CCDE, ASOCAM etc)
Punteos claves:
1. Que vamos a medir? Diferentes niveles de cadenas
2. Para quien? Diferentes necesidades de información
3. Cómo? Metodología (herramientas - definir los limites y
ser transparente) y indicadores
3. Entonces … ?
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Teoría de cambio
Cadena de resultados
Agregación
3. Diferentes niveles de medición … relacionados
Cadena de actividades
Equipment and capacity building
for veterinaryservice providers
Vet servicepoints
established and improved(supply)
Revolvingmedicine fund
(RMF) established in self initiative
groups.
Increasedability for
farmers to payfor vet services
Increaseduse of veterinary
services
Mobilizationand organisational
support
Improvedquality and
variety of vetservices
Farmer selfinitiative groups
established
Awareness raisingand trainingof farmers
Market linkagebetween
farmer groupsand Dairy
Increaseddemand for vet
services
Milk collection
pointsestablished
Expandedmilk
collectionnetwork
Improved healthof cattle stockReduced mortality
in cattle stockIncreased
formalisation and organisation of small
holder farmers
Improved farmingpractices
Increased milk productionin smallholder dairy farms
Increased market price for milk
Increased incomes for small holder farmers
Increasedinvestment in cattle
Increased numbersof cattle
Improved quality of milk
Improved accessof farmers to formal milk
market
Reduced milk wastage
SERV
ICE
OBJE
CTIV
ESPR
OJEC
TIN
TERV
ENTI
ONS
FARM
+ S
ECTO
R LE
VEL
OBJE
CTIV
ESOV
ERAL
L OB
JECT
IVE
Vet. Services – supply Vet. Services – demand Milk supply Milk demand
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Otros indicadores
(sosten. y alcance)
3. Diferentes necesidades de información … relacionados
Reducción de Pobreza
Facilitación
Cambios en el sistema
Más E+I
Atribución
Rendición de cuentas
Mejor manejo
Con indicadores nacionales indicamos estimamos el progreso en la reducción de pobreza
Con indicadores ‘claves’ estimamos la contribución de COSUDE en los cambios
Con indicadores del programa evaluamos los efectos en el sistema
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3. Niveles de analysis + necesidad de información
Teoría de cambio
Cadena de resultados
Cadena de actividades
Academia, donantes (central), políticos
OfCos, socios, actores claves y grupo meta
Gerentes y expertos
Indicadores
Pobreza
E+I
E+I
(Des) igualdad
Capacidades
Impacto indirecto
Impacto inesperado
E+I
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CDDE indicadores universales: Escala Ingresos netos adicionales Empleos netos adicionales generados
Indicadores mínimos para E+I LAD: Escala Ingresos netos adicionales Empleos netos adicionales generados
3. Indicadores a nivel E+I
de calidad
Relaciones de género
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Impacto
Cambios en ingresos, empleo, incidencia
3. Alcance y sostenibilidad en indicadores del programa
Alcance
Tamaño, escala, cobertura
Sostenibilidad
Continuación de beneficios
Día 2
• Medir cambios en las capacidades de actores que tiene que sostener los cambios (quién hace y quién paga)
• Detrás de cambios en capacidades: - Apropiación (incentivos)- Actitudes - Practicas
Día 1
• Incluir cambios indirectos y inesperadas
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Medición de Resultados
Medir resultados para informar, formar y crecer
Rendición de cuentas Mejorar impacto Atraer más recursos
Establecer cadena de resultadosDefinir metodología e indicadores a diferentes niveles
Qué:
Para qué:
Cómo: Es la agenda desde ahora:
1. Desarrollar cadenas de resultados por cartera
2. Reportar indicadores claves
3. Aclarar roles y métodos para OfCos y socios
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Síntesis: algunas preguntas claves de medición
Qué indicadores de alcance a escala tiene
Qué indicadores de sostenibilidad tiene
Qué factores han determinado el diseño del sistema
1.
2.
3.
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?
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