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 DIAGNÓSTICOS DE PUNTOS CRÍTICOS EN EL PROCESO DE INDUSTRIALIZACIÓN DE LA MADERA El Perú cuenta con una capacidad instalada suficiente para procesar 2.5 millones de metros cúbicos de madera rolliza por año. La industria de la madera esta conformada por 250 aserraderos, 14 fábricas de pl!ood láminas, " de enc#apes decorati$os, 2 de tableros de listones % bloc&board', 50 de par(uet más de 1404 plantas de productos finales entre) fábricas de puertas, muebler*as, carpinter*as etc.. El +alor de l os acti$os, incluendo e(uipos de e tracci-n transformaci-n forestal bordea los / 400 millones de d-lares.  La producci-n de madera responde principalmente a la demanda del mercado interno solo un pe(ueñ o porcenta e se diri e al mercado internacional3 en est e último caso la mad era aserrada de caoba es el principal producto de eportaci-n  e acuerdo con el dianostico preliminar realizado en la rei-n caali, se establecieron aluna s debilidade s en el proceso de transforma ci-n e industrializaci-n de la madera, los cuales están relacionados con toda la cadena producti$a (ue a continuaci-n se detallan)  a) Recursos Humanos  Nie! Gerencia! . El 0 6 de las 7ndustrias madereras esta erenciado por alún miembro de la familia en muc#os casos sin ninún tipo de preparaci-n, para el puesto.  Ca"aci#aci$n %e! "ersona! En la ran maor*a de industrias micro empresas, se encontr- una ran necesidad de cap aci tac i-n tan to par a el per sonal adminis trat i$o como par a los de pla nta, en concordancia con la acti$idad de transformaci-n maderera, a la cual se dedican. /e presenta un listado por temas de capacitaci-n identificados como de ran inter8s)  1. 98cnicas de corte 2. 98cnicas de afilado 3. :antenimiento de ma(uinarias e(uipos 4. /ecado de la madera 5. ;lasificaci-n de madera 6. Preser$aci-n de la madera 7. iseño acabado de muebles 8. /euridad industrial &) A&as#ecimien#o %e ma#eria "rima  Este problema se prese nta con maor frecuenc ia en los aserraderos reaserraderos3 sin embaro tambi8n afecta en menor proporci-n a las carpinter*as, muebler*as etc. debido principalmente a (ue no eisten almacenes o luares en donde se pueda ad( uir ir maderas con car acte r*sticas dimensiones id-neas para el proceso de transformaci-n seún acti$idad. Por esta raz-n es necesario establecer estándares de comercializaci-n de la madera tanto en el mercado local nacional. c) Nie! #ecno!$'ico  Ca"aci%a% %e seca%o E ist en mu poc as 7ndustri as < o empresas de trans for maci-n (ue cuentan con instalaciones de secado, mu pocas de ellas prestan ser$icios a otros usuarios.

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DIAGNSTICOS DE PUNTOS CRTICOS EN EL PROCESO DE INDUSTRIALIZACIN DE LA MADERA

DIAGNSTICOS DE PUNTOS CRTICOS EN EL PROCESO DE INDUSTRIALIZACIN DE LA MADERA El Per cuenta con una capacidad instalada suficiente para procesar 2.5 millones de metros cbicos de madera rolliza por ao. La industria de la madera esta conformada por 250 aserraderos, 14 fbricas de plywood y lminas, 6 de enchapes decorativos, 2 de tableros de listones ( blockboard), 50 de parquet y ms de 1404 plantas de productos finales entre: fbricas de puertas, muebleras, carpinteras etc.. El Valor de los activos, incluyendo equipos de extraccin y transformacin forestal bordea los US $ 400 millones de dlares.La produccin de madera responde principalmente a la demanda del mercado interno y solo un pequeo porcentaje se dirige al mercado internacional; en este ltimo caso la madera aserrada de caoba es el principal producto de exportacinDe acuerdo con el diagnostico preliminar realizado en la regin Ucayali, se establecieron algunas debilidades en el proceso de transformacin e industrializacin de la madera, los cuales estn relacionados con toda la cadena productiva y que a continuacin se detallan:a) Recursos Humanos Nivel Gerencial.

El 80 % de las Industrias madereras esta gerenciado por algn miembro de la familia y en muchos casos sin ningn tipo de preparacin, para el puesto. Capacitacin del personal

En la gran mayora de industrias y micro empresas, se encontr una gran necesidad de capacitacin tanto para el personal administrativo como para los de planta, en concordancia con la actividad de transformacin maderera, a la cual se dedican. Se presenta un listado por temas de capacitacin identificados como de gran inters:1. Tcnicas de corte

2. Tcnicas de afilado

3. Mantenimiento de maquinarias y equipos

4. Secado de la madera

5. Clasificacin de madera

6. Preservacin de la madera

7. Diseo y acabado de muebles

8. Seguridad industrial

b) Abastecimiento de materia prima Este problema se presenta con mayor frecuencia en los aserraderos y reaserraderos; sin embargo tambin afecta en menor proporcin a las carpinteras, muebleras etc. debido principalmente a que no existen almacenes o lugares en donde se pueda adquirir maderas con caractersticas y dimensiones idneas para el proceso de transformacin segn actividad. Por esta razn es necesario establecer estndares de comercializacin de la madera tanto en el mercado local y nacional.

c) Nivel tecnolgico Capacidad de secado

Existen muy pocas Industrias y/ o empresas de transformacin que cuentan con instalaciones de secado, y muy pocas de ellas prestan servicios a otros usuarios. Los empresarios industriales deben tener en cuenta que para el mercado de exportacin, el secado debe ser al horno para lograr un producto con una humedad de 8 a 10 %. Tambin se debe considerar que un buen nivel de secado de las maderas reducen enormemente los sobre costos de flete. Optimizacin de los recursos

Las mermas y la cantidad de residuos, son mayores que los estndares tcnicamente aceptables, tanto en la primera como en la segunda transformacin de la madera. La razn principal es la normalizacin de dimensiones. En el Per, las trozas son aserradas para que rindan lo mximo, aunque no se respete una estandarizacin de anchos, largos y espesores. Cuando alguien va a un depsito de madera para comprar ciertas piezas de dimensiones requeridas, el dueo del establecimiento pide al cliente, que busque en la ruma de madera para escoger las piezas adecuadas. No existe ningn tipo de estandarizacin en las dimensiones. Maquinarias y equipos

Para los madereros nacionales, adquirir las maquinarias y equipos necesarios para el buen desarrollo de la industria maderera, puede constituir, en realidad, una decisin complicada si se considera que el mayor porcentaje de maquinaria y equipos que cuentan los establecimientos industriales, son mquinas replicas de las originales; debido a los bajos costos y a las condiciones de fabricacin y/o operacin; y son elaborados en la mayora de los casos sin conocimientos tcnicos, resultando por lo tanto poco competitivas y bsicamente manuales, con bajo rendimiento en la transformacin. A ello se suma el pobre mantenimiento de la maquinaria y equipos. Una de las negligencias mas frecuentes en la industria maderera es la adquisicin de los accesorios, sin considerar las caractersticas tcnicas de los equipos o maquinarias; por ejemplo, en muy pocos casos se elige las cintas de acuerdo con las caractersticas de la sierra principal, de la especie y de la troza promedio a trabajar.d) Mercado Informacin de oferta y demanda

La falta de informacin de oferta y demanda es considerada como un problema frecuente por las diferentes empresas del sector forestal (parqueteras, bolaineras, reaserraderos y carpinteras etc), as como la dbil articulacin al mercado, y la baja calidad de los productos ofertados.ltimamente, tanto PROMPEX como la WWF, estn haciendo esfuerzos importantes para dar a conocer la oferta de madera proveniente de concesiones forestales. Lo que ocurre es que, muchas veces la oferta se basa en los inventarios forestales de las concesiones, pero en la prctica, no siempre est disponible.e) Capital Este problema esta vinculado a las pequeas unidades productivas, entre las cuales se tipifican a los reaserraderos, bolaineras y carpinteras, relacionndoles con la escasa posibilidad de acceder a crditos para capital de trabajo o equipamiento dentro del sistema financiero formal, principalmente por que se encuentra considerado como actividad de alto riesgo.

f) Normalizacin Desde hace tres aos, viene funcionando el Comit Tcnico de Normalizacin de la Madera y sus Derivados, promovido por INDECOPI. Cuenta con tres sub-comits: el de Tecnologa de la Madera, el de Madera para Muebles y el de Madera para la Construccin. Participan miembros provenientes del sector pblico y privado y hasta el momento han aprobado alrededor de 25 normas nacionales.

Bibliografa de consultaINRENA 2002; Estrategia Nacional para el Desarrollo Forestal del Per 2002 2021. MINAG 2001; Diagnostico Preliminar de la Investigacin Forestal en el Per. Lima CODESU 2003 Anlisis de Alternativas para Optimizar la Cadena de Valor Forestal en la Regin Ucayali Ucayali.