Diagnóstico y plan de acciónArboletes

DiagnósticoTotal de preguntas: 6Distribuidas en 3 áreas

Responsabilidades propias del Municipio

Área Institucional y legal Comercial Técnica

Número de preguntas 3 1 2

Puntaje total máximo posible 6 2 4

Puntaje obtenido por área en el municipio 5 2 3

Porcentaje de cumplimiento de los componentes por área

DiagnósticoTotal de preguntas: 10Distribuidas en 5 áreas

Interventoría al operador de acueducto y alcantarillado

Área Institucional y legal

Administrativa Financiera Operativa Técnica

Número de Preguntas 5 2 1 1 1

Puntaje total máximo posible 10 4 2 2 2

Puntaje obtenido por área 10 4 1 2 2

Porcentaje de cumplimiento de los componentes por área

Diagnóstico Total de preguntas: 10Distribuidas en 4 áreas

Interventoría al operador de AseoÁrea Institucional y

LegalAdministrativa Financiera Operativa

Número de Preguntas 5 2 1 2

Puntaje total máximo posible 10 4 2 4

Puntaje obtenido por área 3 3 2 4

Porcentaje de cumplimiento de los componentes por área

Conclusiones

El municipio de Arboletes ha dado cumplimiento al proceso de transformación empresarial, sin embargo para el servicio de aseo, se observa un riesgo institucional.

Aunque los operadores reportan los informes periódicos al Municipio, hace falta ejercer más control por parte de la interventoría.

Es necesario realizar el fortalecimiento Institucional de la interventoría a los operadores especializados en el municipio de Arboletes, basado en la evaluación continua de indicadores de gestión de las áreas legal, administrativa, comercial, financiera y operativa, que desarrollan terceros en el Municipio.

Recomendaciones

El municipio debe implementar y cumplir con los programas del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos.

Se debe actualizar por parte del Municipio, la estratificación socioeconómica del área urbana para, entre otros, garantizar que los subsidios de los servicios públicos beneficien a las personas con menores ingresos.

Cronograma fortalecimiento Municipio

ETAPA DE EJECUCIÓN TIEMPO EN MESES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MP LP

1. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA 1.1. Implementación de la estratificación

socioeconómica de los usuarios1.1.1. Actualizar la estratificación socioeconómica del Municipio2. PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

2.1. Seguimiento y cumplimiento de las metas previstas en el PGIRS

2.1.1. Implementar y realizarle seguimiento a las metas previstas en el PGIRS

Cronograma fortalecimiento interventoría

ETAPA DE EJECUCIÓN TIEMPO EN MESES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12MP

LP

1. SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIÓN DEL INGRESO.1.1 Subsidios y Contribuciones

1.1.1 Capacitación al Municipio en implementación de la to de transferencia de subsidios.

1.1.2 Verificar que los operadores especializados envíen la metodología de proyección de subsidios y contribuciones para la siguiente vigencia.

1.1.3 Realizar seguimiento a las tarifas aplicadas por los operadores especializados

1.1.4 Vigilar que el catastro de suscriptores con el que los operadores especializados facturen en el municipio, este acorde con la estratificación vigente del municipio.

1.1.5 Vigilar que las cuentas de cobro enviadas al municipio correspondan efectivamente al déficit del fondo de solidaridad del mes.

Cronograma fortalecimiento interventoría

ETAPA DE EJECUCIÓN TIEMPO EN MESES2. CONTROL DE LA GESTIÓN

1.2 Informes de Gestión1.2.1 Revisar que los procesos incluidos en los

contratos de operación se cumplan a cabalidad.1.2.2 Realizar y documentar consultas en la página

de la SUI sobre el reporte de información realizado por los operadores continuamente.

1.2.3. Realizar seguimiento y documentar las inversiones realizadas por los operadores especializados o la administración municipal con los recursos de los excedentes operacionales de los sistemas.