DIAGNÓSTICO PRODUCTIVO EMPRESARIAL EN LA ZONA …
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i UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES DIAGNÓSTICO PRODUCTIVO EMPRESARIAL EN LA ZONA COSTERA DE LA UNIÓN ENNIO RAMÓN CRUZ EDGAR HUMBERTO MARAVILLA CARBALLO 20 DE NOVIEMBRE DE 2015 San Miguel, El Salvador, Centro América
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UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
DIAGNÓSTICO PRODUCTIVO EMPRESARIAL EN LA ZONA COSTERA DE
LA UNIÓN
ENNIO RAMÓN CRUZ
EDGAR HUMBERTO MARAVILLA CARBALLO
20 DE NOVIEMBRE DE 2015
San Miguel, El Salvador, Centro América
UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
DIAGNÓSTICO PRODUCTIVO EMPRESARIAL EN LA ZONA
COSTERA DE LA UNIÓN
DOCENTES INVESTIGADORES:
EDGAR HUMBERTO MARAVILLA CARBALLO
ENNIO RAMÓN CRUZ
NOVIEMBRE DE 2015
Contenido
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................ iv
1- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. ................................................................................................ 1
2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................. 2
3- OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 3
4- METAS ..................................................................................................................................................... 3
5- ALCANCES Y LIMITACIONES ............................................................................................................. 4
6- MARCO TEÓRICO ................................................................................................................................. 4
7. HIPÓTESIS DE TRABAJO ..................................................................................................................12
8- OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES ............................................................................12
9. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN .......................................................................................14
10 TABULACIÓN DE LA INFORMACIÓN ..........................................................................................17
11 CONCLUSIONES ................................................................................................................................45
12 RECOMENDACIONES .......................................................................................................................46
13. BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................................47
ANEXO 1 ....................................................................................................................................................49
ANEXO 2 ....................................................................................................................................................54
ANEXO 3 ....................................................................................................................................................55
INTRODUCCIÓN
La zona costera de La Unión desde que se inició con la construcción del puerto de cutuco
ha generado muchas expectativas de crecimiento comercial e industrial, pero hasta hoy
no se ha podido cuantificar en ninguno de los tres municipios costeros. Ellos son: La
Unión que además es la cabecera departamental, Conchagua que cuenta con más
habitantes que La Unión y por último y no menos importante Intipuca.
La Política de emprendimiento es resultado de un amplio proceso de consultas con
diferentes sectores, el que se desarrolló durante 2013 bajo el enfoque de Gobierno
Abierto. Se socializó con 28 instituciones entre públicas, privadas y de la academia, a
través de 20 sesiones de trabajo para formular la propuesta, esta fue aprobada por la
asamblea legislativa y publicada en el diario oficial.
El presidente de la república Sánchez Ceren hizo el lanzamiento de la política de
emprendimiento el 20 de agosto de 2014, dando así un paso firme para seguir
fortaleciendo la economía a través de 4 estrategias incorporadas en la política.
La universidad Gerardo Barrios comprometida con el desarrollo económico y social de la
zona oriental toma la iniciativa de realizar un diagnóstico productivo empresarial de la
zona costera de La Unión como parte de la agenda anual de investigación institucional,
esta investigación estará a cargo de docentes investigadores de la facultad de ciencias
empresariales.
La investigación desarrollada cuenta con la parte de planificación de las actividades a
realizar en la investigación y el desarrollo de la fase de campo tal como se describe a
continuación:
El planteamiento del problema que está formado por el análisis de la situación
problemática y el enunciado del problema.
La justificación, los objetivos generales y específicos, metas, alcances, limitaciones, el
marco teórico compuesto por los antecedentes históricos.
La hipótesis de trabajo, la operacionalización de variables, la metodología integrada por
el método, la técnica, la población, muestra y procedimientos.
La tabulación de datos con las tablas de doble entrada y los respectivos análisis e
interpretaciones, conclusiones del estudio, recomendaciones para las instituciones
públicas y privadas relacionadas con las acciones de emprendimiento, la bibliografía y
por último los anexos.
1
1- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
1.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
La economía de El Salvador ha presentado en los últimos años tasas de crecimiento económico muy bajas (ver grafica), por lo que es necesario implementar algunas políticas que lleven a revertir esa situación; para eso es preciso hacer un diagnóstico sobre las perspectivas de inversión real que se puedan tener por parte del sector productivo.
Fuente: Boletín Estadístico mensual Enero 2015. Banco Central de Reserva.
Dentro de las políticas que a futuro se piensa implementar para mejorar la economía del país está un segundo programa del Fomilenio como también el programa de Asocio para el Crecimiento (APC) firmado por los gobiernos de Estados Unidos y El Salvador en el marco de la política presidencial del presidente Barack Obama, en un esfuerzo por transformar la naturaleza de las relaciones bilaterales de Estados Unidos con un grupo de países en donde El Salvador es el único de Latinoamérica.
Siendo la zona oriental potencial beneficiaria de estos proyectos y de otros que implementará el gobierno de El Salvador, es necesario conocer las causas por las cuales hay poca inversión y las perspectivas que tienen los habitantes de la zona costera.
Para conocer cómo afecta este fenómeno de la poca inversión a la zona costera del departamento de La Unión y conocer los factores que influyen en él, y las perspectivas a mediano plazo, la universidad Gerardo Barrios a través de la facultad de Ciencias Empresariales llevará a cabo un trabajo de investigación denominado “Diagnostico productivo empresarial en la zona costera de La Unión” con el cual se tratará de conocer sobre ese fenómeno que afecta a la población, y que se espera que la investigación contribuya a resolverlo.
1.2 ENUNCIADO DEL PROBLEMA
¿Cuál es la potencialidad de emprendimiento en la zona costera de La Unión?
2. JUSTIFICACIÓN
Con la realización del estudio de investigación se obtuvo una base de datos de
emprendedores potenciales, agrupados en grupos económicos homogéneos que tengan la
posibilidad de ser beneficiados con programas del segundo eje de la política nacional de
emprendimiento denominado acceso al financiamiento y otras políticas económicas que
tengan el propósito de contribuir al crecimiento económico del país.
La oferta de mano de obra, por lo general crece a un ritmo más acelerado de lo que crece
la economía, por lo que resulta imposible poder ofrecer empleo a toda la población.
Teniendo en cuenta que nuestro país, no tiene la capacidad de subsidiar el desempleo como
lo hacen algunos países europeos y norteamericanos, la única alternativa para garantizar a
la población el acceso a los ingresos necesarios para su sustento, es tratar de convertir al
desempleado en empresario.
Ante estas circunstancias económicas, el emprendimiento es la salvación de muchas
familias, en la medida en que les permite emprender proyectos productivos, con los que
puedan generar sus propios ingresos y les permita mejorar su calidad de Vida.
Sólo mediante el emprendimiento se podrá salir triunfador en situaciones de crisis. No
siempre se puede contar con un gobierno protector que este presto a ofrecer ayuda durante
una crisis. El emprendimiento es el mejor camino para crecer económicamente, para ser
independientes, y para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas lo cual
implica desarrollar una Cultura del emprendimiento encaminada a vencer la resistencia de
algunas personas a dejar de ser dependientes.
3- OBJETIVOS
3.1- OBJETIVO GENERAL
Diagnosticar la potencialidad de emprendimiento empresarial de la Zona Costera de La
Unión.
3.2- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar consultas con los sectores involucrados para detectar potencialidades de
emprendimiento.
Elaborar una base de datos que contenga las habilidades y capacidades empresariales
por sector y subsectores de emprendimiento.
4- METAS
Elaborar una base de datos de emprendedores potenciales a Diciembre
del 2015.
Detectar potencialidades de emprendimiento a Diciembre de 2015.
5- ALCANCES Y LIMITACIONES
5.1- ALCANCES.
El presente estudio explorará la potencialidad de emprendimiento empresarial en la zona
costera del departamento de La Unión, con lo cual se pretende obtener una base de
datos de potenciales emprendedores en esa zona.
5.2- LIMITACIONES.
Disposición por parte de los emprendedores en brindar la información por falta de tiempo
disponible debido a sus ocupaciones laborales.
El trabajo de investigación comprende solamente la zona costera del Departamento de
La Unión, aunque es recomendable que se complemente en los otros dos departamentos
que comprenden la Zona Oriental del país.
6- MARCO TEÓRICO
6.1 - ANTECEDENTES HISTÓRICOS
El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el
emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues
es inherente a ésta, en las últimas décadas, éste concepto se ha vuelto de suma
importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas
económicos.
La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la
capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u
objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva
empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron
innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente
En conclusión, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite
emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir
más allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo
que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.
IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO.
El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas
personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de
desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la
necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser
empleados a ser empleadores.
Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran
determinación para renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece un empleo y
aventurarse como empresario, más aun sí se tiene en cuenta que el empresario no siempre
gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado un ingreso mínimo
que le permite sobrevivir.
En muchos países (Casi todos los países Latinoamericanos), para muchos profesionales, la
única opción de obtener un ingreso decente, es mediante el desarrollo de un proyecto
propio. Los niveles de desempleo, en gran parte de nuestras economías, rondan por el 20%,
por lo que resulta de suma urgencia buscar alternativas de generación de empleo, que
permitan mejorar la calidad de vida de la población.
Los gobiernos han entendido la importancia del emprendimiento, tanto así, que han iniciado
programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propósito de crear su propia
unidad productiva.
Casi todos los países, tienen entidades dedicadas exclusivamente a promover la creación
de empresas entre profesionales, y entre quienes tengan conocimiento específico suficiente
para poder ofertar un producto o un servicio.1
CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO2
Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que
comparte un grupo de personas hacia el emprendimiento, que surgen en la interrelación
social, los cuales generan patrones de comportamiento colectivos y establece una identidad
entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo.
FORMACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO
La formación para el emprendimiento, busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento
con acciones basadas en la formación de competencias básicas, laborales y empresariales
dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulación con el sector productivo.
Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento
1. Formación integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser humano y
su comunidad, autoestima, autonomía, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo
en equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por la innovación, el estímulo
a la investigación y el aprendizaje permanente.
2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a proyectos
productivos con responsabilidad social.
3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las
personas como individuos y como integrantes de una comunidad.
4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas: social,
económica, cultural, ambiental, regional y local.
FOMENTO DE LA CULTURA EL EMPRENDIMIENTO
1 http://www.gerencie.com/emprendimiento.html 2 http://www.gerencie.com/cultura-del-emprendimiento.html (por Angélica Aguirre Espinosa)
Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los
primeros años de vida de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias
encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creación de proyectos
productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como económicamente.
Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y
asalariados más no empresarios. Y no solo el sistema educativo, también la misma
estructura familiar y social llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores.
CONCEPTOS DE EMPRENDIMIENTO.
De acuerdo a la política de emprendimiento en El Salvador el emprendimiento por el origen
se puede clasificar de las tres siguientes formas:
Emprendimiento por Necesidad: Acción empresarial iniciada por personas que al momento
de tomar la decisión de poner en marcha una actividad económica lo hicieron motivados por
la falta de ingresos necesarios para su subsistencia (o por el deseo de obtener una fuente
de ingreso adicional). Esta categoría se divide en dos tipos: emprendimiento de subsistencia
y emprendimiento tradicional, las cuales se presentan a continuación.
Emprendimiento de Subsistencia: Acción empresarial dirigidas a generar ingresos diarios
para vivir (autoempleo), sin una planificación o sin una visión de crecimiento y que tiende a
no generar excedentes.
Emprendimiento Tradicional: Acción empresarial dirigidas a la generación de ingresos que
cuentan con una estructura organizacional y que utilizan el conocimiento técnico para la
generación de excedentes que permiten la acumulación. Tienden a desarrollar su actividad
en la formalidad, en mercados y sectores tradicionales de la economía sin elementos
diferenciadores en sus productos y servicios.
Emprendimiento por Oportunidad: Acción empresarial iniciada por personas que al
momento de tomar la decisión de poner en marcha una actividad económica lo hicieron
motivados por la identificación de una oportunidad de mercado. Esta categoría se divide en
dos tipos: emprendimiento dinámico y emprendimiento de alto de impacto, las cuales se
presentan a continuación.
Emprendimiento Dinámico: Acción empresarial con alto potencial de crecimiento donde el
uso del conocimiento, la gestión tecnológica y del talento humano, el potencial de acceso a
recursos de financiación/inversión y una estructura de gobierno corporativo les permite
generar una ventaja competitiva y diferenciación en sus productos o servicios.
Emprendimiento de Alto Impacto: Empresas con capacidad para transformar y dinamizar las
economías a través de procesos sistemáticos de innovación y generación de empleo. Es
una empresa que crece rápida y sostenidamente, ya que cuenta con altos niveles de
financiación o de inversionistas.
ENFOQUES DE EMPRENDIMIENTO
La Política Nacional de Emprendimiento orienta su acción hacia la creación de nuevas
empresas con cultura emprendedora innovadora, de potencial de crecimiento rápido y que
generen valor agregado a la economía, a partir de procesos de innovación y desarrollo
tecnológico, dando respuesta a las necesidades del mercado, de los sectores productivos y
de las dinámicas económicas de la región.3
La política nacional de emprendimiento establece los siguientes enfoques de trabajo para
que las instituciones públicas, privadas y académicas responsables de acompañar el
proceso de formación y desarrollo emprendedor:
Enfoque de Ecosistema Emprendedor
Fomento de la cadena de valor del emprendimiento
Experimentación y validación en el mercado: Enfoque Efectual
Desarrollo de modelos de negocios
Interacción con el mercado: Enfoque Lean Startup
PRINCIPIOS
3 Política nacional de emprendimiento, El Salvador, 2014
La Política Nacional de Emprendimiento promoverá en las personas emprendedoras los
principios y valores siguientes (MINEC, 2014):
• Confianza: Busca de autonomía de las reglas y el control de otros, atribuyendo a sí
misma la consecuencia de los actos. Expresando confianza en la propia habilidad para
determinar la complejidad de los desafíos.
• Conocimiento: Actitud hacia la búsqueda de información, consulta a especialistas y
desarrollo de redes para obtener información relacionada a las oportunidades de
mercado.
• Integridad: Coherencia en lo que se predica y se hace, exigir a los demás a partir del
ejemplo, considerando los errores como punto de partida hacia la mejora.
• Creatividad: Posicionar modelos de negocios hacia innovación, competitividad y
sostenibilidad tendencias en el mercado, liderazgo, sinergias y capacidades
empresariales.
• Compromiso: Claridad en la visión de vida personal, como punto de partida integrar todas
las acciones emprendedoras enfocadas hacia los compromisos adquiridos.
• Iniciativa: Desarrollo de la capacidad personal para lograr seguridad en el desarrollo de
las ideas,
• Voluntad: Capacidad de ejercer movimiento en las acciones que se emprenden a
conciencia y por encima de las dificultades
• Sinergia: Vincular a las iniciativas emprendedoras al mercado y con enfoque
empresarial.
EJES ESTRATÉGICOS, LÍNEAS DE ACCIÓN Y ACCIONES PRIORITARIAS
El estudio se realizara considerando solo el primer eje denominado “innovación en la
industria de soporte” porque se pretende identificar emprendimientos potencialidades para
vincularlos con las instituciones respectivas, a continuación se detalla en que consiste dicho
eje con su línea de acción y acciones claves .
EJE 1: INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA DE SOPORTE
Línea de acción 1.1 Desarrollo de alianzas para integrar la cadena de valor del
emprendimiento.
Desarrollar alianzas públicas, privadas y la academia, para identificar la oferta de programas
disponibles, así como vacíos en la cadena y poder fortalecer aquellas áreas de mayor reto,
estableciendo los roles y responsabilidades de las instituciones en el ecosistema
emprendedor y generar la cadena de valor del emprendimiento, para ello cada institución
pondrá su capital, sus conocimientos y experiencia bajo una visión sistémica.
Acciones clave:
• Fomentar nuevos modelos de negocios y eventos de promoción emprendedora.
• Desarrollar programas de responsabilidad social para que los emprendimientos reciban
capacitación especializada en la cadena productiva, aprovechando la experiencia de las
cámaras de comercio a nivel nacional, vinculando a redes MYPE, programas de expertos
jubilados y red de consultores.
• Desarrollar programa para la creación y fortalecimiento de centros de emprendimiento
en Instituciones de Educación Superior
• Impulsar programa de promoción de cultura de emprendimiento e innovación que
fortalezcan la labor de sensibilización, identificación, formulación, puesta en marcha,
consolidación y aceleración de iniciativas de negocios basadas en conocimientos
(tecnológico, social y cultural y creativo) así como iniciativas de base abierta. Soportado
con estrategias de formación, acompañamiento, fomento y generación de conocimiento.
• Desarrollar Concurso Nacional de personas Emprendedoras de forma articulada y de
forma permanente.
• Desarrollar programas de simplificación de trámites, reducción de costos para la
formalización de nuevas empresas.
• Implementar programas para la difusión de servicios a través de las ventanillas únicas
para el registro de personas emprendedoras y nuevas empresas y control de la
informalidad.
• Implementar programas de mentores para generar y acompañar el surgimiento de
nuevas empresas con liderazgos, que cuenten con las siguientes 10 competencias del
emprendedor:
1. Actitud positiva y de buscar la oportunidad.
2. Persistencia; los exitosos nunca abandonan su empeño.
3. Cumplimiento de compromisos.
4. Exigencia de la calidad y eficiencia; siempre busca como hacer las cosas mejor, más
rápidas y más baratas.
5. Toma riesgos calculados; siempre tiene un plan B si algo sale mal.
6. Fijación de metas.
7. Búsqueda de información sobre clientes, tecnologías nuevas y nuevas oportunidades.
8. Planificación y seguimiento sistemático; controlar lo que se hace para ver si se está
avanzando en la consecución de las metas.
9. Persuasión y aprovechamiento de redes de apoyo.
10. Independencia y autoconfianza; seguras de sus capacidades.
Línea de acción 1.2 Innovación en instrumentos de fomento emprendedor.
Las Instituciones fortalecen sus capacidades a partir de programas innovadores con nuevas
metodologías y herramientas para emprendimientos por oportunidad:
Acciones claves:
• Fomentar y diseñar programas que incentiva la creación de modelos de negocios
basados en la innovación y escalables.
• Crear programa de creación y/o fortalecimiento de incubadoras orientada a la creación
emprendimientos de base tecnológica y social con valor agregado, que se integren al
sistema de incubadoras de la MYPE.
• Fomentar espacios de trabajo colaborativos (ETC) entre profesionales independientes,
emprendedores y MYPE fomentando la creatividad y el uso de tecnologías en el
desarrollo de prototipos e inicio de negocios.
• Impulsar laboratorios de micro franquicias en los que se identifiquen oportunidades
económicas para los emprendimientos de la base de la pirámide, lo que permite generar
emprendimientos de rápido crecimiento, dado que parten de la experiencia previa de
otros.
• Construir la ruta de emprendimiento innovador apoyándose en el conocimiento y la
experiencia de instituciones de educación superior, institutos técnicos y tecnológicos
• Realizar eventos y talleres de fomento al emprendimiento, divulgación de metodologías
de modelos de negocios y difusión de buenas prácticas de casos de éxito.
6.2- DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS
Emprendimiento: Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza
para aprovechar las oportunidades presentes en el entorno o para satisfacer las
necesidades de ingresos personales generando valor a la economía y a la sociedad.
Emprendedor: Es una persona con capacidad de innovar; entendida esta como la capacidad
de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.
7. HIPÓTESIS DE TRABAJO
Hipótesis inicial que plantea el investigador al dar una respuesta anticipada al problema
objeto de investigación.
El emprendimiento empresarial de la Zona Costera de La Unión generara fuentes de
empleo a los municipios de La Unión, Conchagua e Intipuca.
8- OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
En las hipótesis causales, es decir, aquellas que plantean relación entre efectos y causas,
se identifican tres tipos de variables: independientes, dependientes e intervinientes.
Estos mismos tipos de variables pueden estar presentes en las hipótesis correlaciónales
cuando se explica la correlación.
Independiente Se denomina variable independiente a todo aquel aspecto, hecho, situación,
rasgo, etcétera, que se considera como la “causa de” en una relación entre variables.
Dependiente Se conoce como variable dependiente al “resultado” o “efecto” producido por
la acción de la variable independiente.
VARIABLE DEFINICIÓN
CONCEPTUAL
DEFINICIÓN
OPERATIVA INDICADORES
Emprendimiento
empresarial
Espíritu emprendedor es la
conducta de una persona
que visualiza
oportunidades, organiza
recursos para aprovecharla
y obtiene resultados de ello
de diversa índole:
económico, social,
cooperativo, publico, entre
otros (Leiva Bonilla, 2007)
Capacidad de
una persona en
tener iniciativa
para iniciar un
negocio que sea
rentable de
acuerdo al
mercado donde
se ubica.
Numero de ideas
de negocios
Número de
apoyos
gubernamentales
Tipo de
financiamiento
Tipo de
infraestructura
física
Fuentes de
empleo
Utilización del trabajo
humano.
Es la situación de la
persona que trabaja para
una organización o para
otra persona a cambio de
una remuneración
(Chiavenato, 2007)
Ofertas de
trabajo de
empresas
públicas o
privadas en el
mercado laboral
donde se integra.
Número de
empleos
potenciales
Número de
nuevas
empresas
9. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
9.1 DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO
MÉTODO DESCRIPTIVO.
Se considera como investigación descriptiva aquella en que, como afirma Salkind (1998),
“se reseñan las características o rasgos de la situación o fenómeno objeto de estudio” (p.
11).
El estudio se realizó para identificar las características de las personas con iniciativa de
emprendimiento que viven en la zona costera de La Unión.
9.2 TÉCNICAS
ENCUESTA.
La encuesta se fundamenta en un cuestionario o conjunto de preguntas con respuestas
múltiples o abiertas que se preparan con el propósito de obtener información de las
personas que poseen la información clave.
9.3 POBLACIÓN Y MUESTRA
9.3.1 Población:
De acuerdo con Fracica (1988), población es “el conjunto de todos los elementos a los
cuales se refiere la investigación. Se puede definir también como el conjunto de todas las
unidades de muestreo” (p. 36).
MUNICIPIOS POBLACIÓN CON EDAD ENTRE LOS 18 Y 59 AÑOS.
La Unión 15,878
Conchagua 16,934
Intipuca 3,320
Total 36,132
Fuente: VI censo de población V de vivienda 2007, página 76
9.3.2 Muestra
Muestreo estratificado
En investigación científica se utilizó el muestreo estratificado para estimar tamaños de
muestra cuando en el estudio la población objeto de la investigación existe alguna variable
altamente correlacionada con la variable objeto de medición y esa variable hace que los
sujetos sean altamente heterogéneos, por lo que se recomienda agrupar los respectivos
sujetos por rangos o estratos.
DATOS.
p = 50%
q = 50%
z = 1.96
N =
e = 0.05
n = ?
𝑛 = 𝑁𝑍2𝑝𝑞
𝑒2(𝑁 − 1) + 𝑍2𝑝𝑞
𝑛 = (36,132)(1.96)2(0.50)(0.50)
(0.05)2(36,132 − 1) + (1.96)2(0.50)(0.50)
𝑛 = 380
MUNICIPIOS POBLACIÓN CUOTA MUESTRA SUB MUESTRA
La Unión 15,878 0.44 380 167
Conchagua 16,934 0.47 380 179
Intipuca 3,320 0.09 380 34
Total 36,132 1.00 380
9.4 RECOLECCIÓN DE DATOS
Un aspecto muy importante en el proceso de una investigación tiene relación con la
obtención de la información, pues de ello dependen la confiabilidad y validez del estudio.
Obtener información confiable y válida requiere cuidado y dedicación.
Esta etapa de recolección de información en investigación se conoce también como trabajo
de campo.
Estos datos o información que va a recolectarse son el medio a través del cual se prueban
las hipótesis, se responden las preguntas de investigación y se logran los objetivos del
estudio originados del problema de investigación.
Los datos, entonces, deben ser confiables, es decir, deben ser pertinentes y suficientes,
para lo cual es necesario definir las fuentes y técnicas adecuadas para su recolección.
La información se recolectara aplicando una encuesta a los habitantes de los municipios de
la zona costera de La Unión.
9.5 - PROCEDIMIENTO.
La recopilación de información es un proceso que implica una serie de pasos. Aquí se
presenta un esquema general que puede usarse para la recolección de los datos
necesarios, para responder a los objetivos y para probar la hipótesis de la investigación,
o ambos.
Estos pasos son los siguientes:
1. Tener claros los objetivos propuestos en la investigación y las variables de la hipótesis
(si las hay).
2. Haber seleccionado la población o muestra objeto del estudio.
3. Definir las técnicas de recolección de información (elaborarlas y validarlas).
4. Recoger la información para luego procesarla para su respectiva descripción, análisis
y discusión.
Se visitaron los habitantes de los municipios de la zona costera de La Unión en sus
viviendas, se aplicó una encuesta a los sujetos de estudio que cumplan con los requisitos
de edad (entre 18 y 59 años).
Luego se pasó a procesar la información con el software de SPSS y microsoft Excel.
Con la información tabulada se realizó un análisis e interpretación por pregunta, para
finalizar con las conclusiones y recomendaciones.
10 TABULACIÓN DE LA INFORMACIÓN
GENERALIDADES.
Pregunta: ¿Cuál es la nacionalidad de los encuestados?
Objetivo: Verificar la nacionalidad de los encuestados.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Salvadoreña 369 97.1
Hondureña 5 1.3
Nicaragüense 6 1.6
Total 380 100.0
Análisis.
De las personas encuestadas el 97.1% son salvadoreños, el 1.6% son nicaragüense y el
1.3% son hondureños.
Interpretación.
La mayoría de los encuestados son salvadoreños y la minoría son hondureños y
nicaragüenses.
Pregunta: ¿Cuál es el sexo de los encuestados?
Objetivo: Identificar el número de mujeres y hombres encuestados.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Masculino 172 45.3
Femenino 208 54.7
Total 380 100.0
Análisis.
De los encuestados el 54.7% son mujeres y el 45.3% son hombres.
Interpretación.
El número de mujeres y hombres encuestados tienen similar participación, las mujeres
superan por poca cantidad a los hombres.
Pregunta: ¿Cuál es la residencia de los encuestados?
Objetivo: Identificar el lugar de residencia de los encuestados.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
La Unión 167 43.9
Conchagua 179 47.1
Intipuca 34 8.9
Total 380 100.0
Análisis.
De los encuestados el 47.1% viven en Conchagua, el 43.9% en La Unión y el 8.9% en
Intipuca.
Interpretación.
En Conchagua y la Unión viven la mayoría de los encuestados, cada municipio con casi
igual cantidad de personas y la minoría viven en Intipuca.
Pregunta: ¿Cuál es el nivel de escolaridad de los encuestados?
Objetivo: Verificar el nivel de escolaridad de los encuestados
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Primaria 93 24.5
Secundaria 75 19.7
Básica 72 18.9
Bachillerato 77 20.3
Universidad 25 6.6
Ninguno 38 10.0
Total 380 100.0
Análisis.
El 24.5% de los encuestados han estudiado nivel primario, el 20.3% el nivel bachillerato, el
19.7% el nivel secundario, el 18.9% el nivel básico, 10% no ha estudiado y solo el 6.6%
tienen nivel universitario.
Interpretación.
En casi igual proporción de todos los encuestados tienen estudios de nivel primario,
secundario, básico y bachillerato; en menor cuantía tienen estudios de nivel universitario y
otra minoría no tiene ningún nivel de estudios.
Pregunta: ¿Tiene empleo?
Objetivo: Identificar si los encuestados tienen un empleo.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Si 88 23.2
No 290 76.3
NR/NS 2 0.5
Total 380 100.0
Análisis.
De los encuestados el 76.3% no tiene un empleo y 23.2% sí.
Interpretación.
La mayoría de los encuestados no depende de la relación laboral con una empresa y la
minoría si cuenta con un empleo.
Pregunta: ¿Tiene negocio?
Objetivo: Verificar si los encuestados tienen negocios.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Si 56 14.7
No 324 85.3
Total 380 100.0
Análisis.
Del 100% de encuestados el 85.3% no tiene negocio y un 14.7% si tiene.
Interpretación.
La mayor parte de los encuestados no tiene un negocio y la minoría sí.
Pregunta: ¿Tiene ideas de iniciar un negocio?
Objetivo: Identificar quienes de los encuestados desean iniciar un negocio
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Si 177 46.6
No 203 53.4
Total 380 100.0
Análisis.
De los encuestados el 53.4% no desea iniciar un negocio, pero, el 46.6% sí.
Interpretación.
Por una mínima cantidad los que no desean iniciar un negocio son la mayoría.
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
Objetivo: Enumerar los tipos de negocios que se pueden desarrollar en los municipios
seleccionados.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Agricultura 2 0.5
Agroservicio 1 0.3
Alimentos para animales 1 0.3
Almacén 2 0.5
Tienda 48 12.6
Comedor 58 15.3
Pesca 12 3.2
Remodelación de casas 1 0.3
Transporte 3 0.8
Artesanía 3 0.8
Artículos electrónicos 1 0.3
Bar 1 0.3
Bazar 3 0.8
Bebidas 4 1.1
Billetes la diaria 1 0.3
Boutique 1 0.3
Calzado 2 0.5
Cantina 2 0.5
Car wash 3 0.8
Carniceria 1 0.3
Cervecería 1 0.3
Chalet 3 0.8
Cyber café 2 0.5
Clínica 3 0.8
Cocteles 2 0.5
Tortillería 3 0.8
Venta de mariscos 28 7.4
Comercio de pescado 7 1.8
Comida rápida 4 1.1
Distribución de chacalines 1 0.3
Distribución de gas 1 0.3
Exportación de mariscos 1 0.3
Farmacia 3 0.8
Ferretería 6 1.6
Foto estudio 1 0.3
Fotocopiadora 1 0.3
Venta de frescos 1 0.3
Venta de frutas 3 0.8
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Venta de verduras 6 1.6
Funeraria 2 0.5
Ganadería 2 0.5
Hostelería 2 0.5
Gimnasio 1 0.3
Granos básicos 4 1.1
Venta de hielo 3 0.8
Laboratorio clínico 1 0.3
Productos lácteos 6 1.6
Cultivo de limón pérsico 1 0.3
Librería 1 0.3
Licuados 3 0.8
Llantería 2 0.5
Negocios turísticos 3 0.8
Tortillería 5 1.3
Material para la pesca 1 0.3
Mercado 2 0.5
Minisúper 11 2.9
Venta de minutas 2 0.5
Molino de nixtamal 3 0.8
Nevería 1 0.3
Ninguno 8 2.1
Panadería 3 0.8
Venta de panes 1 0.3
Peluquería 2 0.5
Punto de moto taxi 1 0.3
Pupusería 21 5.5
Restaurantes 11 2.9
Venta de ropa 18 4.7
Sala de belleza 3 0.8
Sastrería 2 0.5
Sin respuestas 7 1.8
Soldadura eléctrica y taller de obra de banco
1 0.3
Taller automotriz 2 0.5
Taller 2 0.5
Taller de bicicleta 2 0.5
Taller de mecánica 4 1.1
Taxis 1 0.3
Tienda de golosinas 2 0.5
Unidad de salud 1 0.3
Ventas diversas 5 1.3
Total 380 100.0
Análisis.
De los encuestados el 79.9% opina que los negocios del sector comercio son los que deben
iniciarse, el 10.6% negocios del sector servicio, 5.7% del sector industria y el 3.9% no opino.
Interpretación.
En los municipios las personas encuestadas prevalecen en la mayoría la idea de iniciar
negocios del sector comercio, en menor proporción el sector servicio y la industria.
Pregunta: ¿Qué se necesita para iniciar con el negocio?
Objetivo: Enlistar que se necesita para iniciar el negocio.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Financiamiento 278 73.2
Apoyo de alguna empresa 3 0.8
Asesoría 1 0.3
Asesoría y ayuda económica 4 1.1
Ayuda de la alcaldía 2 0.5
Capital y mano de obra 4 1.1
Clientes 8 2.1
Contar con el presupuesto 2 0.5
Dinero e iniciativa 4 1.1
Vehículo de transporte 3 0.8
Lancha 4 1.1
Dinero y local 13 3.4
Dinero y maquinaria 5 1.3
Dinero y materiales 4 1.1
Dinero y muebles 2 0.5
Donación de productos 1 0.3
Lugar accesible 7 1.8
Herramientas 7 1.8
Ideas 2 0.5
Infraestructura 7 1.8
Lancha, motor y redes 9 2.4
Permiso de aduana y dinero 1 0.3
Plancha y utensilios 1 0.3
Precios bajos 2 0.5
Proveedores 6 1.6
Total 380 100.0
Análisis.
Del 100% de los encuestados el 74.6% opina que para iniciar un negocio se necesita dinero,
el 19.8% equipo y herramientas, el 5.3% necesita asesorías y un 0.5% ayuda de la alcaldía.
Interpretación.
Para iniciar un negocio se necesita dinero según la opinión de la mayoría de encuestados y
en menor cuantía consideran que es necesario equipo, herramientas, asesoría y ayuda de
las alcaldías.
Pregunta: ¿Aceptarían ayuda del CDMYPE u otra institución gubernamental?
Objetivo: Identificar quienes aceptarían ayuda del CDMYPE o instituciones
gubernamentales
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Si 285 75.0
No 95 25.0
Total 380 100.0
Análisis.
De los encuestados el 75% aceptaría ayuda del CDMYPE o instituciones gubernamentales
y el 25% opina que no aceptaría ayuda.
Interpretación.
La mayor parte tiene apertura a recibir ayuda del CDMYPE o una institución gubernamental
y la minoría no está dispuesto aceptar ayuda.
Pregunta: ¿Aceptarían ayuda de la alcaldía de su municipio?
Objetivo: Verificar quienes aceptarían ayuda de la alcaldía para los negocios.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Si 337 88.7
No 43 11.3
Total 380 100.0
Análisis.
El 88.7% está dispuesto a recibir ayuda de la alcaldía para el negocio y el 11.3% no desea
ayuda.
Interpretación.
De todos los encuestados la mayor parte opina que aceptarían ayuda de la alcaldía y una
minoría no la aceptarían.
Pregunta: ¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Objetivo: Identificar el número de empleos que pueden generar los nuevos negocios.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Cero 1 0.3
Ciento cincuenta 1 0.3
Cinco 30 7.9
Cincuenta 1 0.3
Cuatro 54 14.2
Dieciséis 1 0.3
Diez 7 1.8
Dos 133 35.0
Ninguno 4 1.1
Ocho 3 0.8
Quince 4 1.1
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Seis 4 1.1
Treinta 2 0.5
Tres 97 25.5
Uno 13 3.4
Veinte 7 1.8
Sin respuesta 15 3.9
Siete 3 0.8
Total 380 100.0
Análisis.
El número de empleos que se consideran se generara con los nuevos negocios se
encuentra el 86% en el intervalo de 1 a 5 empleos, el 9.6% de 6 a 10 empleos, el 2.1% de
20 a 50, un 0.3% en 150 empleos y el 3.9% no opino.
Interpretación.
El número de empleos que se consideran generaran los nuevos negocios en la mayoría
está concentrado en el intervalo de 1 a 5 y la minoría en el intervalo de 6 a 50.
Pregunta: ¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Objetivo: Enlistar como desearían la ayuda para iniciar el negocio.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Alquiler de local y dinero 21 5.5
Financiamiento 223 58.7
Asesoría 5 1.3
Asesoría legal y económica 9 2.4
Asesoría legal 1 .3
Ayuda del gobierno municipal 3 .8
Ayuda en promoción 2 .5
Ayuda para materiales de pesca 1 .3
Cualquier tipo de ayuda 4 1.1
Dinero e inmuebles 3 .8
Donación de equipo de pesca 1 .3
Donación de productos 3 .8
Donación de maquinas 7 1.8
Donación de dinero 21 5.5
Estudio 1 .3
Infraestructura, económica y capacitación 1 .3
Local para negocio 19 5.0
Material para el negocio 39 10.3
Mobiliario 2 .5
Ninguna 6 1.6
Propaganda, turismo y seguridad 3 .8
Apoyo del gobierno central 1 .3
Seguridad pública por el gobierno central 4 1.1
Total 380 100.0
Análisis.
Del 100% de los encuestados el 64.2% opina que desean la ayuda en dinero, el 26.7% en
equipo y herramientas, el 6.7% en asesorías, el 1.1% cualquier tipo de ayuda y el 1.6% no
opino.
Interpretación.
La mayor parte considera recibir dinero como ayuda para el negocio y una minoría prefiere
equipo, herramientas o asesorías.
Pregunta: ¿Tienen identificado un local o lugar físico donde ubicar el negocio?
Objetivo: Identificar si han planificado el lugar donde estará el negocio.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Si 212 55.8
No 168 44.2
Total 380 100.0
Análisis.
El 55.8% opina tener identificado el lugar donde ubicar el negocio y el 44.2% no.
Interpretación.
La mayoría tiene identificad el lugar donde ubicar el negocio, pero, la diferencia es poca en
comparación a los que no tienen identificado un lugar para el negocio.
Pregunta: ¿Quiénes serán los clientes?
Objetivo: Verificar si han identificado quienes serán los clientes en el negocio.
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Alumnos 3 0.8
Compradores de San Salvador 1 0.3
Consumidores e intermediarios 3 0.8
Mercado local 5 1.3
Transportistas 1 0.3
Habitantes locales y turistas 70 18.4
Habitantes de los alrededores 275 72.4
Habitantes y comedores 1 0.3
Habitantes y extranjeros 14 3.7
Locles de venta de mariscos 1 0.3
Agricultores 1 0.3
Pacientes 2 0.5
Pescadores 1 0.3
Sin respuesta 2 0.5
Total 380 100.0
Análisis.
De acuerdo a las opiniones de los encuestados el 97.5% los clientes de los negocios serán
los consumidores finales, el 2% los intermediarios y un 0.5% no respondió.
Interpretación.
Los clientes de los negocios en su mayoría serán los consumidores finales y una minoría
los intermediarios.
30
TABULACIÓN DE CRUCE DE VARIABLES.
Pregunta: ¿Tiene ideas de iniciar un negocio? ¿Genero del encuestado?
Objetivo: Verificar quien tiene más iniciativa para los negocios, los hombres o las
mujeres.
Genero del encuestado
Masculino Femenino Total
Frecuencia Porcentual Frecuencia Porcentual Total
¿Tiene ideas de iniciar
un negocio?
Si 78 44.1 99 55.9 177
No 94 46.3 109 53.7 203
Total 172 45.3 208 54.7 380
Análisis.
De los encuestados que opinaron que desean iniciar negocio el 44.1% son hombres y
el 55.9% son mujeres, las personas que no desean iniciar negocio el 46.3% son
hombres y el 53.7% son mujeres.
Interpretación.
La idea de iniciar un negocio por parte de los hombres y mujeres es casi igual por poca
cantidad las mujeres tienen más iniciativa empresarial.
31
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? ¿Genero del
encuestado?
Objetivo: Identificar qué tipo de negocio desean desarrollar los hombres y las mujeres.
DATOS CONSOLIDADOS POR SECTOR DE NEGOCIO.
Genero del encuestado
¿Qué tipo de negocios se
pueden desarrollar en este
lugar?
Masculino Porcentaje Femenino Porcentaje Total
Sector comercio 128 42.2 175 57.8 303
Sector servicio 26 57.8 19 42.2 45
Sector industrial 12 70.6 5 29.4 17
Sin respuesta 6 40.0 9 60.0 15
Total 172 45.3 208 54.7 380
Análisis.
Los negocios del sector comercio desean desarrollarlos el 42.25 los hombres y el 57.8
las mujeres, en el sector servicio el 57.8 los hombres y el 42.2 las mujeres, en el sector
industrial el 70.6 los hombres y el 29.4 las mujeres y los que no dieron una respuesta
están el 40% los hombres y el 60% las mujeres.
Interpretación.
Los negocios que según los encuestados se pueden desarrollar son los del sector
comercio con una mayor participación de las mujeres y en menor proporción los del
sector servicio e industrial con una participación mayor de los hombres.
32
Pregunta: ¿Aceptarían ayuda del CDMYPE u otra institución gubernamental? ¿Genero
del encuestado?
Objetivo: Verificar quienes aceptarían ayuda del CDMYPE o instituciones
gubernamentales entre los hombres y las mujeres.
Genero del encuestado
Masculino Porcentaje Femenino Porcentaje Total
¿Aceptarían ayuda del
CDMYPE u otra institución
gubernamental?
Si 133 46.7 152 53.3 285
No 39 41.0 56 59.0 95
Total 172 45.3 208 54.7 380
Análisis.
El 46.7% de los hombres y el 53.3% de las mujeres aceptaría ayuda del CDMYPE o
institución gubernamental, pero, el 41% de los hombres y el 59% de las mujeres no
están dispuesto aceptar ayuda.
Interpretación.
Entre hombres y mujeres están casi iguales en opinión en aceptar ayuda del CDMYPE
o instituciones gubernamentales, pero en cuanto a rechazarla son más las mujeres
que no la aceptarían.
33
Pregunta: ¿Aceptarían ayuda de la alcaldía de su municipio? ¿Genero del
encuestado?
Objetivo: Identificar quienes aceptarían ayuda de la alcaldía entre los hombres y las
mujeres.
Genero del encuestado
Masculino Porcentaje Femenino Porcentaje Total
¿Aceptarían ayuda de la alcaldía de su municipio?
Si 159 47.2 178 52.8 337
No 13 30.2 30 69.8 43
Total 172 45.3 208 54.7 380
Análisis.
Los que aceptarían ayuda de la alcaldía están el 47.2% los hombres y el 52.8% las
mujeres, el 30.2% de los hombres y el 69.8% de las mujeres no aceptarían ayuda.
Interpretación.
Entre los hombres y las mujeres que aceptarían ayuda de la alcaldía son casi iguales
en opinión, pero de los que no aceptarían ayuda son más las mujeres que los hombres.
Pregunta: ¿Tienen identificado un local o lugar físico donde ubicar el negocio?
¿Residencia del encuestado?
Objetivo: Verificar en cuál de los municipios se tiene identificado un lugar físico para
ubicar el negocio.
Residencia del encuestado
La Unión
Porcentaje
Conchagua
Porcentaje
Intipuca Porcent
aje Total
¿Tienen identificado un local o lugar físico donde ubicar el negocio?
Si 85 40.0 106 50.0 21 10.0 212
No 82 48.8 73 43.4 13 7.8 168
Total 167 43.9 179 47.1 34 9.0 380
Análisis.
El 40% de La Unión, el 50% de Conchagua y el 10% de Intipuca tienen identificado un
lugar físico para ubicar el negocio, pero el 48.8% de La Unión, el 43.4% de Conchagua
y el 7.8% de Intipuca no tiene identificado un lugar.
Interpretación.
En Conchagua e Intipuca son más las personas que ya tienen identificado un lugar
físico para ubicar el negocio, en La Unión está dividido casi en forma igualitaria entre
los que sí tienen un lugar físico y los que no lo tienen.
34
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? ¿Nivel de escolaridad? Objetivo: Identificar que escolaridad tienen los que piensan que se puede desarrollar un negocio en los municipios DATOS CONSOLIDADOS POR SECTOR DE NEGOCIO.
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
Nivel de escolaridad
Primaria % Secundaria % Básica % Bachillerato % Universidad % Ninguno % Total
Sector comercio
78 25.8 61 20.2 60 19.9 61 20.2 18 6 24 7.9 302
Sector servicio
9 20.9 4 9.3 11 25.6 11 25.6 6 14 2 4.7 43
Sector industrial
2 10.5 6 31.6 0 0 4 21.1 1 5.3 6 31.6 19
Sin respuesta 2 25.0 1 12.5 1 12.5 1 12.5 0 0 3 37.5 8
Total 93 24.5 75 19.7 72 18.9 77 20.3 25 6.6 38 10.0 380
Análisis. Del total de encuestados que opinaron que se puede desarrollar negocios del sector comercio el 25.8% tiene estudios de primaria, el 20.2% estudios de secundaria, el 20.2% estudios de bachillerato, el 19.9% estudios de básica, el 6% estudios universitarios y el 7.9% no tiene ningún nivel de estudio. Del total de encuestados que opinaron que se puede desarrollar negocios del sector servicio el 20.9% tiene estudios de primaria, el 9.3% estudios de secundaria, el 25.6% estudios de bachillerato, el 25.6% estudios de básica, el 14% estudios universitarios y el 4.7% no tiene ningún nivel de estudio. Del total de encuestados que opinaron que se puede desarrollar negocios del sector industrial el 10.5% tiene estudios de primaria, el 31.6% estudios de secundaria, el 21.1% estudios de bachillerato, el 5.3% estudios universitarios y el 31.6% no tiene ningún nivel de estudio. Interpretación.
La mayoría de los encuestados que opinaron que se puede desarrollar negocios en los sectores comercio, servicio e industria tienen un nivel de educación de primaria a bachillerato, la minoría están en los que tienen estudios universitarios y los que no tienen ningún nivel de estudio.
35
Pregunta: ¿Tiene ideas de iniciar un negocio? ¿Tiene empleo?
Objetivo: Verificar quienes de los encuestados tiene una idea de negocio y también
cuentan con un empleo.
Alternativas
Tiene empleo
Si Porcentaje No Porcentaje NR/N
S Porcentaje Total
¿Tiene ideas
de iniciar un
negocio?
Si 48 27.1 128 72.3 1 0.6 177
No 40 19.7 162 79.8 1 0.4 203
Total 88 23.2 290 76.3 2 0.5 380
Análisis.
De los encuestados que opinaron tener ideas de iniciar un negocio el 27.1% tienen
empleo, el 72.3% no lo tienen y el 0.6% no respondió, de los que no tienen ideas de
iniciar un negocio el 19.7% tienen empleo, el 79.8% no lo tienen y el 0.4% no
respondió.
Interpretación.
Las personas encuestadas que no tienen empleo la mayor parte no tienen idea de
iniciar un negocio y otra un poco menor si desea iniciar un negocio, de los encuestados
con empleo que son la minoría opinan en igual proporción tener ideas de negocio y no
tener ninguna.
36
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? * ¿Quiénes serán los clientes? Objetivo: Identificar cuáles serán los clientes según el tipo de negocio que se desarrolle en el municipio.
sectores
Quiénes serán los clientes
Alumnos
%
Compradores
de San
Salvador
%
Consumidores e intermediarios
%
Mercado local
%
Transportistas
%
Habitantes
locales y
turistas
%
Habitantes de los alrededores
%
Habitantes y
comedores
%
Habitantes y
extranjeros
%
Locles de venta de mariscos
%
Agricultores
%
Pacientes
%
Pescadores
%
Sin respuesta
%
Total
Sector comercio
2
0.66
1
0.33
3 1 3 1 0 0 58
19.27
215
71.43
1
0.33
14
4.65
1
0.33
1
0.33
0 0 1
0.33
1
0.33
301
Sector servicio
1
2.38
0 0 0 0 0 0 1
2.38
7
16.67
30
71.43
0 0 0 0 0 0 0 0 2
4.76
0 0 1
2.38
42
Sector ind
0 0 0 0 0 0 2
9.09
0 0 5 22.
15 68.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22
37
sectores
Quiénes serán los clientes
Alumnos
%
Compradores
de San
Salvador
%
Consumidores e intermediarios
%
Mercado local
%
Transportistas
%
Habitantes
locales y
turistas
%
Habitantes de los alrededores
%
Habitantes y
comedores
%
Habitantes y
extranjeros
%
Locles de venta de mariscos
%
Agricultores
%
Pacientes
%
Pescadores
%
Sin respuesta
%
Total
ustrial
73
18
Sin respuesta
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 100
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15
Total
3
0.80
1
0.26
3
0.79
5
1.32
1
0.26
70
18.42
275
72.37
1
0.26
14
3.68
1
0.26
1
0.26
2
0.53
1
0.26
2
0.53
380
38
Análisis.
De acuerdo a los encuestados los negocios del sector comercio que se pueden
desarrollar esperan que el 71.43% los habitantes de los alrededores sean los clientes, el
19.27% habitantes locales y turistas, 4.65% habitantes y extranjeras y en menos del 1%
están los alumnos, intermediarios, mercado, comedores, agricultores, pacientes,
pescadores y los que no dieron respuesta.
De acuerdo a los encuestados los negocios del sector servicio que se pueden desarrollar
esperan que el 71.43% los habitantes de los alrededores sean los clientes, el 16.67%
habitantes locales y turistas, 4.76% pacientes, 2.38 los alumnos, transportistas, y los que
no dieron respuesta.
De acuerdo a los encuestados los negocios del sector industria que se pueden desarrollar
esperan que el 68.18% los habitantes de los alrededores sean los clientes, el 22.73%
habitantes locales y turistas, 9.09% los del mercado.
Interpretación.
Los sectores comercio, servicio e industria esperan que la mayoría de los clientes sean
los habitantes de los alrededores según la opinión de los encuestados y la minoría son
los intermediarios, comedores, alumnos, turistas, agricultores, pacientes, pescadores y
mercados locales.
39
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? ¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Objetivo: Indagar como desearían la ayuda los negocios que se pueden desarrollar en el municipio.
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cto
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6
5
18
0
5
9
.
8
3 1 6 2 1
0
.
3
3
3 1 2
0
.
6
6
1
0
.
3
3
3 1 2
0
.
6
6
0 0 1
0
.
3
3
4
1
.
3
3
1
7
5
.
6
5
0 0 1
0
.
3
3
1
4
4
.
6
5
3
3
1
0
.
2
0
.
6
6
4
1
.
3
3
3
1
.
0
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1
.
3
3
3
0
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2
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.
4
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2
.
2
1
2
.
2
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6
.
7
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
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.
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.
7
1
2
.
2
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.
1
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.
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.
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1
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.
5
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Sin
res
pu
est
a
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2
6
.
7
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
6
.
7
1
6
.
7
0 0 0 0 0 0 1
6
.
7
0 0 0 0 4
2
6
.
7
1
6
.
7
0 0 2
1
3
.
3
0 0 1
6
.
7
0 0 1
5
Tot
al
2
1
5
.
5
22
3
5
8
.
7
5
1
.
3
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2
.
4
1
0
.
3
3
0
.
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0
.
5
1
0
.
3
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1
.
1
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0
.
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1
0
.
3
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0
.
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1
.
8
2
1
5
.
5
1
0
.
3
1
0
.
3
1
9
5
.
0
3
9
1
0
.
3
2
0
.
5
6
1
.
6
3
0
.
8
1
0
.
3
4
1
.
1
3
8
0
Análisis.
Para el sector comercio los encuestados opinan que el 59.8% necesitan financiamiento como ayuda para iniciar el negocio,
el 10.96% en materiales, el 5.65% local y dinero, 5.65% donación de dinero, el 2% o menos para los siguientes tipos de
ayuda: asesoría, asesoría legal y económica, asesoría legal, ayuda del gobierno municipal, ayuda en promoción, Ayuda
41
para materiales de pesca , cualquier tipo de ayuda, dinero e inmuebles, donación de
equipo de pesca, donación de productos, donación de máquinas, estudio, infraestructura,
económica y capacitación, local para negocio, mobiliario, ninguna, propaganda, turismo
y seguridad, apoyo del gobierno central, seguridad pública por el gobierno central.
Para el sector servicio los encuestados opinan que el 62.2% necesitan financiamiento
como ayuda para iniciar el negocio, el 11.10% en materiales, el 7% o menos para los
siguientes tipos de ayuda: Alquiler de local y dinero, Asesoría, Asesoría legal y
económica, Donación de máquinas.
Para el sector industria los encuestados opinan que el 57.9% necesitan financiamiento
como ayuda para iniciar el negocio, el 5.5% o menos para los siguientes tipos de ayuda:
Alquiler de local y dinero, Asesoría, Donación de equipo de pesca, Donación de
productos, Donación de máquinas.
Interpretación.
En los sectores comercio, servicio e industrial según la mayoría de los encuestados la
ayuda que se necesita para iniciar un negocio es el financiamiento.
42
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? ¿Aceptarían
ayuda de la alcaldía de su municipio?
Objetivo: Identificar si aceptarían ayuda de la alcaldía los que desarrollarían un negocio
en el municipio.
sectores ¿Aceptan ayuda de la alcaldía?
Si % No % Total
Sector comercio 272 90.37% 29 9.63% 301
Sector servicio 40 88.89% 5 11.11% 45
Sector industrial 18 94.74% 1 5.26% 19
Sin respuesta 7 46.67% 8 53.33% 15
Total 337 88.68% 43 11.32% 380
Análisis.
De los encuestados opinan que del sector comercio el 90.37% aceptarían ayuda de la
alcaldía y el 9.63% no, del sector servicio el 88.89% aceptaría ayuda de la alcaldía y
el 11.11% no, del sector industrial el 94.74% aceptaría ayuda de la alcaldía y el 5.26%
no.
Interpretación.
La mayoría de los encuestados opina que los sectores comercio, servicio e industria
aceptarían ayuda de la alcaldía para iniciar y desarrollar un negocio.
43
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? * ¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Objetivo: Indagar el número de empleo que se pueden generar con los negocios que se pueden desarrollar en el municipio.
sectores
Cero
%
Ciento cincuenta
%
Cinco
%
Cincuenta
%
Cuatro
%
Dieciséis
%
Diez
% Dos
%
Ninguno
%
Ocho
%
Quince
%
Seis
%
Treinta
%
Tres
% Uno
%
Veinte
%
Sin respuesta
%
siete
%
total
Sector
comercio
0 0 0 0 25
8.31
1
0.33
43
14.29
1
0.33
3 1 113
37.54
3 1 1
0.33
4
1.33
3 1 1
0.33
80
26.58
11
3.65
6
1.99
4
1.33
2
0.66
301
Sector
servicio
0 0 0 0 5
11.11
0 0 5
11.11
0 0 3
6.67
15
33.33
0 0 2
4.44
0 0 0 0 0 0 12
26.67
1
2.22
0 0 1
2.22
1
2.22
45
Sector
industria
l
0 0 1
5.26
0 0 0 0 6
31.58
0 0 1
5.26
5
26.32
0 0 0 0 0 0 1
5.26
1
5.26
3
15.79
0 0 1
5.26
0 0 0 0 19
Sin respuest
a
1
6.67
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
6.67
0 0 0 0 0 0 0 0 2
13.33
1
6.67
0 0 10
66.67
0 0 15
Total
1
0.26
1
0.26
30
7.89
1
0.26
54
14.21
1
0.26
7
1.84
133
35.00
4
1.05
3
0.79
4
1.05
4
1.05
2
0.53
97
25.53
13
3.42
7
1.84
15
3.95
3
0.79
380
44
Análisis.
Los empleos que se esperan generarían lo negocios según los encuestados son: para el
sector comercio el 37.54% dos empleos, el 26.58% tres, el 14.29% cuatro, el 8.31% cinco
y abajo del 4% cincuenta, dieciséis, diez, ocho, seis, treinta, veinte, siete.
Para el sector servicio el 33.33% dos empleos, el 26.67% tres, el 11.11% cuatro, el
11.11% cinco y abajo del 7% diez, ocho, siete, uno.
Para el sector industria el 31.58% cuatro empleos, el 26.32% dos, el 15.79% tres y abajo
del 5.5% cincuenta, diez, treinta, veinte.
Interpretación.
Los sectores comercio, servicio e industria en opinión de los encuestados generarían en
su mayoría entre dos a cuatro empleos por negocio.
45
11 CONCLUSIONES
Las tres cuartas partes de la población encuestadas de La Unión, Conchagua e
Intipuca no tienen un empleo.
La mayoría de los encuestados de La Unión, Conchagua e Intipuca no tienen
negocios.
De la población encuestada de La Unión, Conchagua e Intipuca casi la mitad
desean iniciar un negocio.
Los negocios que desean iniciar en los municipios de La Unión, Conchagua e
Intipuca están en el rubro de comercio la mayoría.
La población encuestada de La Unión, Conchagua e Intipuca necesita dinero para
iniciar el negocio en los sectores comercio, servicio e industria.
La mayoría de la población encuestada de La Unión, Conchagua e Intipuca están
dispuestos aceptar ayuda de los CDMYPE para negocios en los sectores en
comercio, servicio e industria.
La mayoría de la población encuestada de La Unión, Conchagua e Intipuca están
dispuestos aceptar ayuda de las alcaldías para los negocios de los sectores en
comercio, servicio e industria.
Los empleos que se esperan generar con los nuevos negocios de los sectores en
comercio, servicio e industria según los encuestados de La Unión, Conchagua e
Intipuca está comprendido en un intervalo de uno a cinco personas (1-5).
Existe ya identificado un local donde se puede iniciar el negocio en los sectores
comercio, servicio e industria según los encuestados de La Unión, Conchagua e
Intipuca.
Los consumidores finales de los negocios de los sectores en comercio, servicio e
industria de La Unión, Conchagua e Intipuca son los clientes a los cuales pretenden
satisfacer la demanda con los nuevos negocios.
Los negocios del sector comercio son los seleccionados por las mujeres y los
negocios del sector servicio e industrial son seleccionados por los hombres.
46
El nivel de educación de los que piensan que se puede desarrollar negocios en los
sectores en comercio, servicio e industria en La Unión, Conchagua e Intipuca es
de primaria a bachillerato según los encuestados.
La mayoría de los desempleados no tienen ideas de iniciar un negocio de los
sectores en comercio, servicio e industria en La Unión, Conchagua e Intipuca según
los encuestados.
12 RECOMENDACIONES
La alcaldía de La Unión, Conchagua e Intipuca deben apoyar la organización de
asociaciones de personas que desean iniciar un negocio.
Elaborar un censo de las personas que desean iniciar un negocio por parte de las
alcaldías de La Unión, Conchagua e Intipuca para atender necesidades
específicas.
Organizados las personas solicitar a los CDMYPE apoyo técnico para iniciar con
las empresas individuales en los sectores comercio, servicio e industria y recibir
estrategias para desarrollar la idea de negocio.
Solicitar el apoyo financiero de instituciones gubernamentales, no
gubernamentales u otras instituciones que apoyen el emprendimiento.
Gestionar en las instituciones financieras un préstamo cuando ya se tenga fortaleza
financiera como asociación de micro empresarios.
47
13. BIBLIOGRAFÍA
Referencias
Bonilla, G. (2000). Estadistica II. San Salvador: UCA EDITORES.
Chiavenato, I. (2007). Administracion de recursos humanos. Mexico: McGraw Hill
Interamericana.
EL DIARIO DE HOY. (s.f.).
Hernández Sampieri Roberto, F. c. (2010). Metodología de la investigación. Mexico
DF: MC GRAW HILL.
HOY, E. D. (2013). http://m.elsalvador.com. Obtenido de
http://m.elsalvador.com/wfDetalleContenidoWap.aspx?cont=6996637&cat=478
61
INFOMIPYME. (2013). www.infomipyme.com. Obtenido de
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/del/del.html
Leiva Bonilla, J. C. (2007). Los emprendedores y la creación de empresas. San Jose,
Costa Rica: Tecnológica.
MINEC, C. (2014). Politica nacional de emprendimiento. San Salvador, El Salvador.
PRESIDENCIAL, C. (20 de febrero de 2013). tecnica.presidencia.gob.sv. Obtenido de
http://tecnica.presidencia.gob.sv/temas/fomilenio-2.html
PRESIDENCIAL, C. (21 de febrero de 2013). tecnica.presidencia.gob.sv. Obtenido de
http://tecnica.presidencia.gob.sv/component/k2/item/693-capital-humano-
componente-clave-en-fomilenio-2.html
PRESIDENCIAL, C. (2013). tecnica.presidencia.gob.sv. Obtenido de
http://tecnica.presidencia.gob.sv/component/content/article/318.html
48
ANEXOS
ANEXO 1
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LAS EMPRESAS.
La estructura del clasificador está definida como un sistema de seis categorías o
niveles jerárquicos: Sección, División, Grupo, Clase, Subclase y Código. Las primeras
5 categorías son equivalentes a la CIIU Rev.4.0, y la última categoría denominada
código es la utilizada para clasificar a los agentes económicos a fin de reflejar
adecuadamente la gama de actividades nacionales. La construcción de esta estructura
se realizó con el objetivo de mantener la comparabilidad internacional y a la vez
satisfacer las necesidades internas.
Los niveles de clasificación contenidos son los siguientes:
Sección: Es el nivel de clasificación que agrupa la información estadística
correspondiente a un sector de la economía con características homogéneas. Su
notación se realiza a través de códigos alfabéticos de un carácter. Ejemplo: Sección
C: Industrias Manufactureras
División: Corresponde a una categoría de tabulación más detallada, agrupa
actividades pertenecientes a un mismo sector económico con mayor grado de
homogeneidad, teniendo en cuenta la especialidad de las actividades económicas que
desarrollan, las características y el uso de los bienes producidos y los servicios
prestados, los insumos, el proceso y la tecnología de producción utilizada. Su notación
corresponde a los dos primeros dígitos. Ejemplo, División 10: Elaboración de productos
alimenticios
Grupo: Clasifica las categorías de actividades organizadas en una División de manera
más especializada y homogénea. Se denota por tres dígitos, de los cuales, los dos
primeros corresponde a la División; el último, identifica al Grupo. Ejemplo, Grupo 103:
Elaboración y conservación de frutas y legumbres
Clase: Clasifica características específicas de una actividad. Su notación corresponde
a cuatro dígitos de los cuales, los dos primeros identifican la División; el tercero, el
Grupo; y el último, a la Clase misma. Ejemplo, Clase 1030: Elaboración y conservación
de frutas y legumbres.
Subclase: Categoría más detallada, que clasifica características más específicas de
una actividad. Su notación corresponde a cinco dígitos de los cuales, los dos primeros
identifican la División; el tercero, el Grupo, el cuarto la Clase; y el último, a la Subclase
misma. Ejemplo, Subclase 10301: Elaboración de jugos de frutas y hortalizas.
Código: Categoría más detallada que clasifica características muy específicas de una
actividad. Su notación corresponde a siete dígitos de los cuales, los dos primeros
identifican la División; el tercero, el Grupo, el cuarto la Clase, el quinto a la Subclase;
y los dos últimos, al Código mismo. Ejemplo, código 1030101: Procesamiento,
conservación y envase de jugos de frutas y legumbres.4
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LAS EMPRESAS
Nombre común actividad económica
Código Clasificación CLAEES (BASE
CIIU 4.0) Numero de personas
Agricultura y venta de frijol
111201 Cultivo de fríjol seco 2
Agroservicio 4773207 Venta al por menor de productos de Agroservicio
1
Alimentos para animales.
4773205 Venta al por menor de alimentos para animales
1
Almacén 4719001 Almacenes (venta de diversos artículos)
2
Artesanías 4773401 Venta al por menor de artesanías de cualquier material
3
Artículos electrónicos. 4789501 Venta al por menor de electrodomésticos, repuestos, accesorios y otros artículos
1
Bar 5630102 Bares 1
Bazar 4789307 Bazar al por menor 3
Bebidas 4722206 Venta al por menor de aguas gaseosas
4
Billetes la diaria (lotería) 9200006 Venta de billetes de lotería (agencia)
1
Boutique 4771101 Boutique al por menor 1
Calzado 4771201 Venta al por menor de calzado 2
Cantina 4722201 Venta al por menor de bebidas alcohólicas (expendios)
2
Car Wash 4520801 Lavado y pasteado de vehículos (carwash)
3
Carnicería 4721203 Venta al por menor de toda clase de carnes y de productos cárnicos (excepto embutidos)
1
Cervecería 5630101 Cervecería (salón) 1
Chalet 5629201 Servicios de concesión de cafetines y chalet en empresas e instituciones
3
Clínica 8620101 Clínicas de medicina general 3
4 MINEC, DIGESTYC, clasificación de actividades económicas de El Salvador (CLAEES) base CIIU 4.0, mayo 2011
Nombre común actividad económica
Código Clasificación CLAEES (BASE
CIIU 4.0) Numero de personas
Cocteles 5610018 Venta de conchas, ostras y otros mariscos, alimentos preparados y bebidas
2
Comedor 5610005 Comedor 58
Comedor de pizza 5610001 Pizzerías (pizzas y otros) 4
Comercio de pescado 4781301 Venta al por menor de pescado, camarones y otros mariscos
7
Comida rapida 5610008 Venta de panes rellenos, sándwiches, hot dog, etc.
4
Confección de ropa. 1410305 Fabricación de ropa para ambos sexos
Cultivo de limón pérsico 123002 Cultivo de limón 1
Cyber café. 6110901 Servicio de Internet (cibercafe, correo electrónico etc.)
2
Distribución de chacalines.
4781301 Venta al por menor de pescado, camarones y otros mariscos
1
Distribución de gas. 4773302 Venta al por menor de gas propano (combustible para la cocina)
1
Exportación de mariscos 4630110 Venta al por mayor de moluscos (calamar, caracol, pulpo, etc.) y otros crustáceos y mariscos
1
Farmacia 4772101
Venta al por menor de medicamentos farmacéuticos y otros materiales y artículos de uso médico, odontológico (farmacia)
3
Ferretería 4752201 Ferretería al por menor 6
Foto estudio 7420001 Estudios fotográficos 1
Fotocopiadora 8219001 Reproducción, impresión heliográfica, fotocopia y otros
1
Funeraria 9603001 Servicios fúnebres y actividades conexas
2
Ganadería 150001 Cría de ganado bovino y cultivos en general
2
Gasolinera 4730001 Venta al por menor de combustibles, lubricantes y otros. (gasolineras)
1
Gimnasio 9609101 Gimnasios para la reducción de peso, desarrollo y fortalecimiento del cuerpo
4
Hostelería 5510001 Hoteles 2
Nombre común actividad económica
Código Clasificación CLAEES (BASE
CIIU 4.0) Numero de personas
Librería 4761001 Librería y papelería al por menor 1
Llantería 4520601 Reparación de llantas de vehículos automotores
2
Material para la pesca. 1394202 Fabricación de redes para pescar y otros artículos similares
1
Minisuper 4711101 Supermercados y almacenes surtidos con productos alimenticios y no alimenticios
11
Molino 1062801 Servicio de molienda de maíz húmedo molino para nixtamal
3
Nevería 5610019 Venta de productos helados con o sin leche de diferentes sabores
1
Panadería 4781501 Venta al por menor de pan 3
Peluquería 9602002 Peluquerías y barberías 2
Punto de mototaxi. 4922904 Servicios de transporte de personal
1
Pupusas 5610013 Pupusería 21
Restaurante 5610017 Restaurantes 11
Sala de belleza 9602001 Tratamientos de belleza (salones)
3
Sastrería. 1410401 Sastrería (confección de trajes para hombre, etc.)
2
Soldadura eléctrica 2511104
Fabricación de estructuras y partes de estructuras de hierro, acero o aluminio: varillas, ángulos, perfiles, secciones, tuberías,
1
Taller automotriz. 4520101 Reparación mecánica automotriz 8
Taller de bicicleta 9529401 Reparación de bicicletas 2
Taxis 4922201 Servicio de taxis 1
Tienda 4711201 Venta de artículos de primera necesidad (Tienda)
48
Tortillería 1071101 Elaboración de tortillas 5
Transporte 4921201 Transporte de pasajeros ínter departamentales
3
Transporte privado 4922902 Transporte de pasajeros para excursiones
2
Turismo. 7911003
Servicios de turismo. Incluye información, planificación, organización y realización de viajes turísticos
3
Nombre común actividad económica
Código Clasificación CLAEES (BASE
CIIU 4.0) Numero de personas
Venta de frescos 5630201 Venta de bebidas refrescantes (refresquerías, venta de jugos naturales, etc.)
1
Venta de frutas 4781103 Venta al por menor de frutas, verduras, hortalizas y otros productos
3
Venta de granos básicos.
4721901 Venta al por menor de granos básicos y otros.
Venta de hielo 4630207 Venta al por mayor de hielo 3
Venta de lácteos 4630111 Venta al por mayor de productos lácteos
5
Venta de mariscos 4781301 Venta al por menor de pescado, camarones y otros mariscos
28
Venta de minutas. 1050202 Fabricación de paletas, yogur y otros helados
2
Venta de ropa 4782403 Venta al por menor de ropa de toda clase
18
Venta de verduras. 4781103 Venta al por menor de frutas, verduras, hortalizas y otros productos
6
Zapatería. 4782601 Venta al por menor de calzado 5
Pesca 311001 Pesca marítima de altura y costera
8
ANEXO 2 UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS SEDE SAN MIGUEL ENCUESTA DIRIGIDA A LOS HABITANTES DE LA ZONA COSTERA DE LA UNIÓN. OBJETIVO: Recopilar información primaria de los habitantes de la zona costera que permita la identificación del potencial de emprendimiento en la zona. PRIMERA PARTE: GENERALIDADES INDICACIONES: marque con una equis (X) la alternativa que represente su preferencia.
NACIONALIDAD Salvadoreña…………………….. Hondureña……………………….. Nicaragüense…………………… Otra (especifique)_______________
MUNICIPIO DONDE VIVE La Unión………………………… Conchagua…………………….. Intipuca………………………… Otro (especifique)_____________________
SEXO Masculino………………………… Femenino…………………………
GRADO DE ESCOLARIDAD Primaria………………………… Secundaria………………………. Básica…………………………… Bachillerato…………………….. Universitaria…………………….
TIENE EMPLEO Si…………………………………… No……………………………………
TIENE NEGOCIO Si…………………………………… No……………………………………
HA RECIBIDO AYUDA DE INSTITUCIONES PUBLICAS Si………………………………… No…………………………………
DIRECCIÓN EXACTA: Cantón: ____________________ Colonia: __________________ Barrio: ___________________ Caserío:__________________ Teléfono:_______________
SEGUNDA PARTE: CARACTERÍSTICAS DE EMPRENDIMIENTO INDICACIONES: Responda las siguientes interrogantes de acuerdo a sus preferencias.
1. ¿Tiene ideas de iniciar un negocio? SI NO
2. ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
3. ¿Qué se necesita para iniciar con el negocio?
4. ¿Aceptarían ayuda del CDMYPE u otra institución gubernamental? SI NO
5. ¿Aceptarían ayuda de la alcaldía de su municipio? SI NO
6. ¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio? 2 3 4 5 Especifique ____________________
7. ¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
8. ¿Tienen identificado un local o lugar físico donde ubicar el negocio? SI NO
9. ¿Quiénes serían los clientes?
GRACIAS POR LA INFORMACIÓN, SERA CONFIDENCIAL
ANEXO 3
TABLAS DE INFORMACIÓN GENERADAS POR EL SOFTWARE SPSS GENERALIDADES.
Pregunta: ¿Cuál es la nacionalidad de los encuestados?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Salvadoreña 369 97.1
Hondureña 5 1.3
Nicaragüense 6 1.6
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Cuál es el sexo de los encuestados?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Masculino 172 45.3
Femenino 208 54.7
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Cuál es la residencia de los encuestados?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
La Unión 167 43.9
Conchagua 179 47.1
Intipuca 34 8.9
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Cuál es el nivel de escolaridad de los encuestados?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Primaria 93 24.5
Secundaria 75 19.7
Básica 72 18.9
Bachillerato 77 20.3
Universidad 25 6.6
Ninguno 38 10.0
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Tiene empleo?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Si 88 23.2
No 290 76.3
NR/NS 2 .5
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Tiene negocio?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Si 56 14.7
No 324 85.3
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Tiene ideas de iniciar un negocio?
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Si 177 46.6
No 203 53.4
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Agricultura 2 0.5
Agroservicio 1 0.3
Alimentos para animales 1 0.3
Almacén 2 0.5
Tienda 48 12.6
Comedor 58 15.3
Pesca 12 3.2
Remodelación de casas 1 0.3
Transporte 3 0.8
Artesanía 3 0.8
Artículos electrónicos 1 0.3
Bar 1 0.3
Bazar 3 0.8
Bebidas 4 1.1
Billetes la diaria 1 0.3
Boutique 1 0.3
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Calzado 2 0.5
Cantina 2 0.5
Car wash 3 0.8
Carniceria 1 0.3
Cervecería 1 0.3
Chalet 3 0.8
Cyber café 2 0.5
Clínica 3 0.8
Cocteles 2 0.5
Tortillería 3 0.8
Venta de mariscos 28 7.4
Comercio de pescado 7 1.8
Comida rápida 4 1.1
Distribución de chacalines 1 0.3
Distribución de gas 1 0.3
Exportacion de mariscos 1 0.3
Farmacia 3 0.8
Ferretería 6 1.6
Foto estudio 1 0.3
Fotocopiadora 1 0.3
Venta de frescos 1 0.3
Venta de frutas 3 0.8
Venta de verduras 6 1.6
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Funeraria 2 0.5
Ganadería 2 0.5
Hostelería 2 0.5
Gimnasio 1 0.3
Granos básicos 4 1.1
Venta de hielo 3 0.8
Laboratorio clínico 1 0.3
Productos lácteos 6 1.6
Cultivo de limón pérsico 1 0.3
Librería 1 0.3
Licuados 3 0.8
Llantería 2 0.5
Negocios turísticos 3 0.8
Tortillería 5 1.3
Material para la pesca 1 0.3
Mercado 2 0.5
Minisúper 11 2.9
Venta de minutas 2 0.5
Molino de nixtamal 3 0.8
Nevería 1 0.3
Ninguno 8 2.1
Panadería 3 0.8
Venta de panes 1 0.3
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Peluquería 2 0.5
Punto de moto taxi 1 0.3
Pupusería 21 5.5
Restaurantes 11 2.9
Venta de ropa 18 4.7
Sala de belleza 3 0.8
Sastrería 2 0.5
Sin respuestas 7 1.8
Soldadura eléctrica y taller de
obra de banco 1 0.3
Taller automotriz 2 0.5
Taller 2 0.5
Taller de bicicleta 2 0.5
Taller de mecánica 4 1.1
Taxis 1 0.3
Tienda de golosinas 2 0.5
Unidad de salud 1 0.3
Ventas diversas 5 1.3
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Qué se necesita para iniciar con el negocio?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Financiamiento 278 73.2
Apoyo de alguna empresa 3 0.8
Asesoría 1 0.3
Asesoría y ayuda económica 4 1.1
Ayuda de la alcaldía 2 0.5
Capital y mano de obra 4 1.1
Clientes 8 2.1
Contar con el presupuesto 2 0.5
Dinero e iniciativa 4 1.1
Vehículo de transporte 3 0.8
Lancha 4 1.1
Dinero y local 13 3.4
Dinero y maquinaria 5 1.3
Dinero y materiales 4 1.1
Dinero y muebles 2 0.5
Donación de productos 1 0.3
Lugar accesible 7 1.8
Herramientas 7 1.8
Ideas 2 0.5
Infraestructura 7 1.8
Lancha, motor y redes 9 2.4
Permiso de aduana y dinero 1 0.3
Plancha y utensilios 1 0.3
Precios bajos 2 0.5
Proveedores 6 1.6
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Aceptarían ayuda del CDMYPE u otra institución gubernamental?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Si 285 75.0
No 95 25.0
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Aceptarían ayuda de la alcaldía de su municipio?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Si 337 88.7
No 43 11.3
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Cero 1 0.3
Ciento cincuenta 1 0.3
Cinco 30 7.9
Cincuenta 1 0.3
Cuatro 54 14.2
Dieciséis 1 0.3
Diez 7 1.8
Dos 133 35.0
Ninguno 4 1.1
Ocho 3 0.8
Quince 4 1.1
Seis 4 1.1
Treinta 2 .5
Tres 97 25.5
Uno 13 3.4
Veinte 7 1.8
Sin respuesta 15 3.9
Siete 3 .8
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Alquiler de local y dinero 21 5.5
Financiamiento 223 58.7
Asesoría 5 1.3
Asesoría legal y económica 9 2.4
Asesoría legal 1 .3
Ayuda del gobierno municipal 3 .8
Ayuda en promoción 2 .5
Ayuda para materiales de pesca 1 .3
Cualquier tipo de ayuda 4 1.1
Dinero e inmuebles 3 .8
Donación de equipo de pesca 1 .3
Donación de productos 3 .8
Donación de maquinas 7 1.8
Donación de dinero 21 5.5
Estudio 1 .3
Infraestructura, económica y
capacitación 1 .3
Local para negocio 19 5.0
Material para el negocio 39 10.3
Mobiliario 2 .5
Ninguna 6 1.6
Propaganda, turismo y seguridad 3 .8
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Apoyo del gobierno central 1 .3
Seguridad pública por el gobierno
central 4 1.1
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Tienen identificado un local o lugar físico donde ubicar el negocio?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Si 212 55.8
No 168 44.2
Total 380 100.0
Pregunta: ¿Quiénes serán los clientes?
Alternativas Frecuencia Porcentaje
Alumnos 3 0.8
Compradores de San Salvador 1 0.3
Consumidores e intermediarios 3 0.8
Mercado local 5 1.3
Transportistas 1 0.3
Habitantes locales y turistas 70 18.4
Habitantes de los alrededores 275 72.4
Habitantes y comedores 1 0.3
Habitantes y extranjeros 14 3.7
Locles de venta de mariscos 1 0.3
Agricultores 1 0.3
Pacientes 2 0.5
Pescadores 1 0.3
Sin respuesta 2 0.5
Total 380 100.0
TABULACIÓN DE VARIABLES CRUZADAS
Pregunta: ¿Tiene ideas de iniciar un negocio? ¿Genero del encuestado?
Genero del encuestado
Masculino Femenino Total
Frecuencia Porcentual Frecuencia Porcentual Total
¿Tiene ideas de iniciar un
negocio?
Si 78 44.1 99 55.9 177
No 94 46.3 109 53.7 203
Total 172 45.3 208 54.7 380
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? ¿Genero del
encuestado?
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar
en este lugar?
Genero del encuestado Total
Masculino Femenino
Agricultura 2 0 2
Agroservicio 1 0 1
Alimentos para animales 1 0 1
Almacén 2 0 2
Tienda 24 24 48
Comedor 20 38 58
Pesca 9 3 12
Remodelación de casas 1 0 1
Transporte 3 0 3
Artesanía 0 3 3
Artículos electrónicos 0 1 1
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar
en este lugar?
Genero del encuestado Total
Masculino Femenino
Bar 0 1 1
Bazar 1 2 3
Bebidas 3 1 4
Billetes la diaria 0 1 1
Boutique 1 0 1
Calzado 0 2 2
Cantina 2 0 2
Car wash 3 0 3
Carnicería 0 1 1
Cervecería 1 0 1
Chalet 0 3 3
Cyber café 1 1 2
Clínica 1 2 3
Cocteles 0 2 2
Tortillería 1 2 3
Venta de mariscos 13 15 28
Comercio de pescado 0 7 7
Comida rápida 3 1 4
Distribución de chacalines 1 0 1
Distribución de gas 0 1 1
Exportación de mariscos 0 1 1
Farmacia 0 3 3
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar
en este lugar?
Genero del encuestado Total
Masculino Femenino
Ferretería 5 1 6
Foto estudio 0 1 1
Fotocopiadora 1 0 1
Venta de frescos 0 1 1
Venta de frutas 2 1 3
Venta de verduras 1 5 6
Funeraria 2 0 2
Ganadería 2 0 2
Hostelería 1 1 2
Gimnasio 0 1 1
Granos básicos 2 2 4
Venta de hielo 2 1 3
Laboratorio clínico 0 1 1
Productos lácteos 5 1 6
Cultivo de limón pérsico 0 1 1
Librería 1 0 1
Licuados 1 2 3
Llantería 0 2 2
Negocios turisticos 2 1 3
Tortillería 1 4 5
Material para la pesca 0 1 1
Mercado 1 1 2
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar
en este lugar?
Genero del encuestado Total
Masculino Femenino
Minisúper 4 7 11
Venta de minutas 2 0 2
Molino de mixtamal 1 2 3
Nevería 1 0 1
Ninguno 5 3 8
Panadería 2 1 3
Venta de panes 0 1 1
Peluquería 0 2 2
Punto de moto taxi 1 0 1
Pupusería 8 13 21
Restaurantes 9 2 11
Venta de ropa 3 15 18
Sala de belleza 0 3 3
Sastrería 1 1 2
Sin respuestas 1 6 7
Soldadura eléctrica y taller de obra de banco 1 0 1
Taller automotriz 2 0 2
Taller 1 1 2
Taller de bicicleta 2 0 2
Taller de mecánica 4 0 4
Taxis 0 1 1
Tienda de golosinas 0 2 2
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar
en este lugar?
Genero del encuestado Total
Masculino Femenino
Unidad de salud 0 1 1
Ventas diversas 1 4 5
172 208 380
Pregunta: ¿Aceptarían ayuda del CDMYPE u otra institución gubernamental? ¿Genero
del encuestado?
Genero del encuestado Total
Masculino Porcentaje Femenino Porcentaje
¿Aceptarían ayuda del
CDMYPE u otra institución
gubernamental?
Si 133 46.7 152 53.3 285
No 39 41.0 56 59.0 95
Total 172 45.3 208 54.7 380
Pregunta: ¿Aceptarían ayuda de la alcaldía de su municipio? ¿Genero del
encuestado?
Genero del encuestado Total
Masculino Porcentaje Femenino Porcentaje
¿Aceptarían ayuda de la
alcaldía de su municipio?
Si 159 47.2 178 52.8 337
No 13 30.2 30 69.8 43
Total 172 45.3 208 54.7 380
Pregunta: ¿Tienen identificado un local o lugar físico donde ubicar el negocio?
¿Residencia del encuestado?
Residencia del encuestado Tot
al La
Unión
Porcent
aje
Concha
gua
Porcen
taje
Intipu
ca
Porcent
aje
¿Tienen identificado un
local o lugar físico donde
ubicar el negocio?
Si 85 40.0 106 50.0 21 10.0 21
2
N
o 82 48.8 73 43.4 13 7.8
16
8
Total 167 43.9 179 47.1 34 9.0 38
0
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? ¿Nivel de
escolaridad?
¿Qué tipo de negocios se
pueden desarrollar en este lugar?
Nivel de escolaridad
Total Primaria Secundaria Básica Bachillerato Universidad Ninguno
Agricultura 0 0 0 1 0 1 2
Agroservicio 0 0 0 0 1 0 1
Alimentos para animales
0 1 0 0 0 0 1
Almacén 0 1 1 0 0 0 2
Tienda 11 9 13 5 2 8 48
Comedor 9 13 13 16 0 7 58
Pesca 2 4 0 1 0 5 12
Remodelación de casas
0 1 0 0 0 0 1
Transporte 0 1 0 1 1 0 3
Artesanía 0 1 0 0 2 0 3
Artículos electrónicos
0 0 0 0 1 0 1
Bar 1 0 0 0 0 0 1
Bazar 0 2 1 0 0 0 3
Bebidas 2 0 2 0 0 0 4
Billetes la diaria 1 0 0 0 0 0 1
Boutique 1 0 0 0 0 0 1
Calzado 0 0 0 1 0 1 2
¿Qué tipo de negocios se
pueden desarrollar en este lugar?
Nivel de escolaridad
Total Primaria Secundaria Básica Bachillerato Universidad Ninguno
Cantina 1 0 1 0 0 0 2
Car wash 0 0 2 1 0 0 3
Carniceria 1 0 0 0 0 0 1
Cervecería 0 0 0 1 0 0 1
Chalet 1 0 2 0 0 0 3
Cyber café 1 0 0 1 0 0 2
Clínica 1 1 0 1 0 0 3
Cocteles 1 0 1 0 0 0 2
Tortillería 3 0 0 0 0 0 3
Venta de mariscos 11 6 2 5 2 2 28
Comercio de pescado
2 2 2 0 0 1 7
Comida rápida 3 0 1 0 0 0 4
Distribución de chacalines
0 1 0 0 0 0 1
Distribución de gas
0 0 1 0 0 0 1
Exportación de mariscos
0 1 0 0 0 0 1
Farmacia 0 0 1 1 1 0 3
Ferretería 1 2 1 1 1 0 6
Foto estudio 1 0 0 0 0 0 1
Fotocopiadora 0 0 0 1 0 0 1
Venta de frescos 1 0 0 0 0 0 1
Venta de frutas 0 2 1 0 0 0 3
Venta de verduras 3 0 0 3 0 0 6
Funeraria 0 0 1 0 0 1 2
Ganadería 0 2 0 0 0 0 2
Hostelería 0 0 0 2 0 0 2
Gimnasio 0 0 0 0 1 0 1
Granos básicos 2 1 0 0 1 0 4
Venta de hielo 1 0 0 0 2 0 3
Laboratorio clínico 0 0 0 0 1 0 1
Productos lácteos 0 2 1 2 1 0 6
Cultivo de limón pérsico
0 0 0 0 1 0 1
Librería 0 0 0 1 0 0 1
Licuados 1 0 1 1 0 0 3
Llantería 1 0 1 0 0 0 2
Negocios turísticos
0 1 0 1 1 0 3
Tortillería 4 1 0 0 0 0 5
Material para la pesca
0 1 0 0 0 0 1
Mercado 0 1 1 0 0 0 2
¿Qué tipo de negocios se
pueden desarrollar en este lugar?
Nivel de escolaridad
Total Primaria Secundaria Básica Bachillerato Universidad Ninguno
Minisúper 1 3 4 2 1 0 11
Venta de minutas 1 0 0 1 0 0 2
Molino de mixtamal
1 1 0 0 0 1 3
Nevería 1 0 0 0 0 0 1
Ninguno 2 3 0 0 0 3 8
Panadería 0 0 0 3 0 0 3
Venta de panes 1 0 0 0 0 0 1
Peluquería 2 0 0 0 0 0 2
Punto de moto taxi 0 0 0 0 1 0 1
Pupusería 4 2 5 7 0 3 21
Restaurantes 2 2 2 4 1 0 11
Venta de ropa 5 3 2 7 1 0 18
Sala de belleza 1 0 0 2 0 0 3
Sastrería 0 0 0 2 0 0 2
Sin respuestas 1 1 1 1 0 3 7
Soldadura eléctrica y taller de
obra de banco 0 0 1 0 0 0 1
Taller automotriz 0 0 2 0 0 0 2
Taller 0 0 1 1 0 0 2
Taller de bicicleta 0 1 1 0 0 0 2
Taller de mecánica
1 0 2 0 0 1 4
Taxis 1 0 0 0 0 0 1
Tienda de golosinas
0 0 1 0 0 1 2
Unidad de salud 0 0 0 0 1 0 1
Ventas diversas 2 2 0 0 1 0 5
Pregunta: ¿Tiene ideas de iniciar un negocio? ¿Tiene empleo?
Alternativas
Tiene empleo Tot
al Si Porcent
aje
No Porcen
taje
NR/N
S
Porcent
aje
¿Tiene ideas de iniciar un
negocio?
Si 48 27.1 128 72.3 1 0.6 17
7
No 40 19.7 162 79.8 1 0.4 20
3
Total 88 23.2 290 76.3 2 0.5 38
0
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? * ¿Quiénes serán los clientes?
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
¿Quiénes serán los clientes?
Alumnos
Compradores de San Salvador
Consumidores e intermediarios
Mercado local
Transportistas
Habitantes locales y turistas
Habitantes de los alrededores
Habitantes y comedores
Habitantes y extranjeros
Locles de venta de mariscos
Agricultores
Pacientes
Pescadores
Sin respuesta
Total
Agricultura
0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Agroservicio
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
Alimentos para animales
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Almacén
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Tienda
2 0 0 0 0 1 45 0 0 0 0 0 0 0 48
Comedor
0 0 0 0 0 26 29 0 3 0 0 0 0 0 58
Pesca 0 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0 0 0 0 12
Remodelación de casas
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Transporte
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
¿Quiénes serán los clientes?
Alumnos
Compradores de San Salvador
Consumidores e intermediarios
Mercado local
Transportistas
Habitantes locales y turistas
Habitantes de los alrededores
Habitantes y comedores
Habitantes y extranjeros
Locles de venta de mariscos
Agricultores
Pacientes
Pescadores
Sin respuesta
Total
Artesanía
0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Artículos electrónicos
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Bar 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Bazar 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 3
Bebidas
0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 4
Billetes la diaria
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Boutique
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Calzado
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Cantina
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Car wash
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3
Carniceria
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Cervecería
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
¿Quiénes serán los clientes?
Alumnos
Compradores de San Salvador
Consumidores e intermediarios
Mercado local
Transportistas
Habitantes locales y turistas
Habitantes de los alrededores
Habitantes y comedores
Habitantes y extranjeros
Locles de venta de mariscos
Agricultores
Pacientes
Pescadores
Sin respuesta
Total
Chalet
0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 3
Cyber café
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Clínica
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 1 0 0 3
Cocteles
0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Tortillería
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3
Venta de mariscos
0 1 0 3 0 6 17 0 0 1 0 0 0 0 28
Comercio de pescado
0 0 0 0 0 0 5 0 2 0 0 0 0 0 7
Comida rápida
0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 0 4
Distribución de
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
¿Quiénes serán los clientes?
Alumnos
Compradores de San Salvador
Consumidores e intermediarios
Mercado local
Transportistas
Habitantes locales y turistas
Habitantes de los alrededores
Habitantes y comedores
Habitantes y extranjeros
Locles de venta de mariscos
Agricultores
Pacientes
Pescadores
Sin respuesta
Total
chacalines
Distribución de gas
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Exportacion de mariscos
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Farmacia
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3
Ferretería
0 0 0 0 0 0 5 0 1 0 0 0 0 0 6
Foto estudio
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Fotocopiadora
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Venta de frescos
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
¿Quiénes serán los clientes?
Alumnos
Compradores de San Salvador
Consumidores e intermediarios
Mercado local
Transportistas
Habitantes locales y turistas
Habitantes de los alrededores
Habitantes y comedores
Habitantes y extranjeros
Locles de venta de mariscos
Agricultores
Pacientes
Pescadores
Sin respuesta
Total
Venta de frutas
0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 3
Venta de verduras
0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 6
Funeraria
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Ganadería
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Hostelería
0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Gimnasio
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Granos básicos
0 0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 0 0 0 4
Venta de hielo
0 0 1 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 3
Laboratorio clínico
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
¿Quiénes serán los clientes?
Alumnos
Compradores de San Salvador
Consumidores e intermediarios
Mercado local
Transportistas
Habitantes locales y turistas
Habitantes de los alrededores
Habitantes y comedores
Habitantes y extranjeros
Locles de venta de mariscos
Agricultores
Pacientes
Pescadores
Sin respuesta
Total
Productos lácteos
0 0 1 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 6
Cultivo de limón pérsico
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Librería
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Licuados
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3
Llantería
0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2
Negocios turisticos
0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Tortillería
0 0 0 0 0 0 4 1 0 0 0 0 0 0 5
Material para la pesca
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
¿Quiénes serán los clientes?
Alumnos
Compradores de San Salvador
Consumidores e intermediarios
Mercado local
Transportistas
Habitantes locales y turistas
Habitantes de los alrededores
Habitantes y comedores
Habitantes y extranjeros
Locles de venta de mariscos
Agricultores
Pacientes
Pescadores
Sin respuesta
Total
Mercado
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Minisúper
0 0 0 0 0 0 10 0 1 0 0 0 0 0 11
Venta de minutas
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Molino de mixtamal
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3
Nevería
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Ninguno
0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 8
Panadería
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3
Venta de panes
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Peluquería
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 2
Punto de
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
¿Quiénes serán los clientes?
Alumnos
Compradores de San Salvador
Consumidores e intermediarios
Mercado local
Transportistas
Habitantes locales y turistas
Habitantes de los alrededores
Habitantes y comedores
Habitantes y extranjeros
Locles de venta de mariscos
Agricultores
Pacientes
Pescadores
Sin respuesta
Total
moto taxi
Pupusería
0 0 0 0 0 4 16 0 1 0 0 0 0 0 21
Restaurantes
0 0 0 0 0 9 1 0 1 0 0 0 0 0 11
Venta de ropa
0 0 0 0 0 0 16 0 1 0 0 0 0 1 18
Sala de belleza
0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3
Sastrería
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Sin respuestas
0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 7
Soldadura eléctrica y taller de obra
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
¿Quiénes serán los clientes?
Alumnos
Compradores de San Salvador
Consumidores e intermediarios
Mercado local
Transportistas
Habitantes locales y turistas
Habitantes de los alrededores
Habitantes y comedores
Habitantes y extranjeros
Locles de venta de mariscos
Agricultores
Pacientes
Pescadores
Sin respuesta
Total
de banco
Taller automotriz
0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2
Taller 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Taller de bicicleta
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Taller de mecánica
0 0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 0 0 0 4
Taxis 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Tienda de golosinas
0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Unidad de salud
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Ventas diversas
0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 5
¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar?
¿Quiénes serán los clientes?
Alumnos
Compradores de San Salvador
Consumidores e intermediarios
Mercado local
Transportistas
Habitantes locales y turistas
Habitantes de los alrededores
Habitantes y comedores
Habitantes y extranjeros
Locles de venta de mariscos
Agricultores
Pacientes
Pescadores
Sin respuesta
Total
Total 3 1 3 5 1 70 275 1 14 1 1 2 1 2 380
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? ¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Agricultura
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Agroservici
o 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Alimentos para animales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1
Almacén
0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Tienda
3 31 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 4 0 0 1 4 0 2 0 0 0 48
Comedor
3 28 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 2 6 0 0 2 9 1 0 1 0 2 58
Pesca
2 7 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Remodelación de casas
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Transporte
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Artesanía
0 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Artículos
electrónico
s
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Bar 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Bazar 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Bebidas
0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
Billetes la diaria
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Boutique
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Calzado
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Cantina
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2
Car wash
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3
Carniceria
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Cervecería
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Chalet
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3
Cyber café
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Clínica
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 3
Cocteles
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2
Tortillería
0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Venta de
mariscos
2 15 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 5 1 0 0 0 0 28
Comercio de
pescado
0 6 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7
Comida
rápida
1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4
Distribución de
chacalines
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Distribución de gas
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Exportacion
de mariscos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Farmacia
0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Ferretería
0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 6
Foto estudi
o 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Fotocopiadora
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Venta de
frescos
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Venta de
frutas 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Venta de
verduras
0 4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 6
Funeraria
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2
Ganadería
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Hostelería
1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Gimnasio
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Granos
básicos
1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4
Venta de
hielo 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Laboratorio clínic
o
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Productos
lácteos
0 3 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Cultivo de limón pérsic
o
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Librería
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Licuados
0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Llantería
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Negocios
turisticos
0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Tortillería
0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 5
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Material
para la
pesca
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Mercado
0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Minisúper
0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 2 0 1 0 0 0 11
Venta de
minutas
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Molino de mixtamal
0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Nevería
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Ninguno
0 2 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 1 0 8
Panadería
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Venta de
panes
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1
Peluquería
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Punto de
moto taxi
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Pupusería
0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 3 1 0 0 0 0 0 21
Restaurant
es 2 7 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11
Venta de
ropa 3 10 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2 0 0 1 0 0
18
Sala de
belleza
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Sastrería
0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Sin respuestas
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 0 0 7
Soldadura
eléctrica y taller de
obra de
banco
0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Taller automotri
z
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2
Taller 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
¿Qué tipo de
negocios se pueden
desarrollar en
este lugar
?
¿Cómo desearían la ayuda para el negocio?
Alquiler
de local y dinero
Financiamiento
Asesoría
Asesoría
legal y
económica
Asesoría
legal
Ayuda del gobierno
municipal
Ayuda en promoción
Ayuda para
materiales de pesca
Cualquier tipo de ayuda
Dinero e
inmuebles
Donación de
equipo de pesca
Donación de productos
Donación de maquinas
Donación de dinero
Estudio
Infraestructura,
económica
y capacitació
n
Local para negocio
Material para el negocio
Mobiliario
Ninguna
Propaganda, turismo y seguridad
Apoyo
del gobierno central
Seguridad
publica por el
gobierno
central
Total
Taller de
bicicleta
0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Taller de
mecánica
0 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
Taxis 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Tienda de
golosinas
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Unidad de salud
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Ventas
diversas
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 5
21 223 5 9 1 3 2 1 4 3 1 3 7 21 1 1 19 39 2 6 3 1 4 380
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? ¿Aceptarían
ayuda de la alcaldía de su municipio?
¿Qué tipo de negocios se
pueden desarrollar en este
lugar?
¿Aceptarían ayuda de la alcaldía de
su municipio?
Total
Si No
Agricultura 1 1 2
Agroservicio 1 0 1
Alimentos para animales 1 0 1
Almacén 2 0 2
Tienda 43 5 48
Comedor 55 3 58
Pesca 12 0 12
Remodelación de casas 1 0 1
Transporte 3 0 3
Artesanía 3 0 3
Artículos electrónicos 1 0 1
Bar 1 0 1
Bazar 3 0 3
Bebidas 4 0 4
Billetes la diaria 1 0 1
Boutique 1 0 1
Calzado 2 0 2
Cantina 1 1 2
Car wash 3 0 3
Carniceria 0 1 1
¿Qué tipo de negocios se
pueden desarrollar en este
lugar?
¿Aceptarían ayuda de la alcaldía de
su municipio?
Total
Si No
Cervecería 1 0 1
Chalet 3 0 3
Cyber café 2 0 2
Clínica 2 1 3
Cocteles 1 1 2
Tortillería 2 1 3
Venta de mariscos 27 1 28
Comercio de pescado 6 1 7
Comida rápida 4 0 4
Distribución de chacalines 1 0 1
Distribución de gas 1 0 1
Exportacion de mariscos 1 0 1
Farmacia 3 0 3
Ferretería 4 2 6
Foto estudio 1 0 1
Fotocopiadora 1 0 1
Venta de frescos 1 0 1
Venta de frutas 3 0 3
Venta de verduras 6 0 6
Funeraria 2 0 2
Ganadería 2 0 2
Hostelería 2 0 2
¿Qué tipo de negocios se
pueden desarrollar en este
lugar?
¿Aceptarían ayuda de la alcaldía de
su municipio?
Total
Si No
Gimnasio 1 0 1
Granos básicos 3 1 4
Venta de hielo 1 2 3
Laboratorio clínico 0 1 1
Productos lácteos 6 0 6
Cultivo de limón pérsico 1 0 1
Librería 1 0 1
Licuados 3 0 3
Llantería 2 0 2
Negocios turisticos 3 0 3
Tortillería 5 0 5
Material para la pesca 1 0 1
Mercado 2 0 2
Minisúper 9 2 11
Venta de minutas 2 0 2
Molino de mixtamal 3 0 3
Nevería 0 1 1
Ninguno 5 3 8
Panadería 3 0 3
Venta de panes 1 0 1
Peluquería 2 0 2
Punto de moto taxi 1 0 1
¿Qué tipo de negocios se
pueden desarrollar en este
lugar?
¿Aceptarían ayuda de la alcaldía de
su municipio?
Total
Si No
Pupusería 17 4 21
Restaurantes 11 0 11
Venta de ropa 18 0 18
Sala de belleza 3 0 3
Sastrería 2 0 2
Sin respuestas 2 5 7
Soldadura eléctrica y taller de
obra de banco 1 0 1
Taller automotriz 2 0 2
Taller 0 2 2
Taller de bicicleta 2 0 2
Taller de mecánica 3 1 4
Taxis 1 0 1
Tienda de golosinas 1 1 2
Unidad de salud 1 0 1
Ventas diversas 3 2 5
337 43 380
Pregunta: ¿Qué tipo de negocios se pueden desarrollar en este lugar? * ¿Cuántos empleos considera que se pueden
generar con el nuevo negocio?
¿Qué tipo
de
negocios se
pueden
desarrollar
en este
lugar?
¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Ce
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Ciento
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Cuat
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Agricultur
a 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 2
Agroservic
io 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Alimentos
para
animales
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Almacén 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 2
Tienda 0 0 1 0 4 0 1 26 0 0 0 0 0 11 5 0 0 0 48
Comedor 0 0 5 0 13 0 0 20 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 58
Pesca 0 1 0 0 4 0 0 4 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 12
¿Qué tipo
de
negocios se
pueden
desarrollar
en este
lugar?
¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Ce
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al
Remodela
ción de
casas
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
Transport
e 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 3
Artesanía 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 3
Artículos
electrónic
os
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Bar 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Bazar 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 3
Bebidas 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4
Billetes la
diaria 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Boutique 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
¿Qué tipo
de
negocios se
pueden
desarrollar
en este
lugar?
¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Ce
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al
Calzado 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
Cantina 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
Car wash 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 3
Carniceria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Cervecerí
a 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Chalet 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3
Cyber
café 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
Clínica 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3
Cocteles 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
Tortillería 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3
¿Qué tipo
de
negocios se
pueden
desarrollar
en este
lugar?
¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Ce
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Ciento
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Sin
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sta
sie
te
tot
al
Venta de
mariscos 0 0 2 0 3 0 0 8 0 0 0 1 0 11 1 2 0 0 28
Comercio
de
pescado
0 0 1 0 1 0 0 3 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 7
Comida
rápida 0 0 1 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
Distribució
n de
chacalines
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Distribució
n de gas 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Exportacio
n de
mariscos
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Farmacia 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3
¿Qué tipo
de
negocios se
pueden
desarrollar
en este
lugar?
¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Ce
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Sin
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al
Ferretería 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 1 0 0 6
Foto
estudio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Fotocopia
dora 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Venta de
frescos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Venta de
frutas 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 3
Venta de
verduras 0 0 1 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 6
Funeraria 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Ganadería 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
Hostelería 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
¿Qué tipo
de
negocios se
pueden
desarrollar
en este
lugar?
¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Ce
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Sin
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tot
al
Gimnasio 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Granos
básicos 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 4
Venta de
hielo 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Laboratori
o clínico 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Productos
lácteos 0 0 1 0 1 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Cultivo de
limón
pérsico
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Librería 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Licuados 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Llantería 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
¿Qué tipo
de
negocios se
pueden
desarrollar
en este
lugar?
¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Ce
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Sin
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tot
al
Negocios
turisticos 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 3
Tortillería 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 5
Material
para la
pesca
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Mercado 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2
Minisúper 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 3 0 0 3 0 2 1 0 11
Venta de
minutas 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Molino de
mixtamal 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Nevería 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Ninguno 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 5 0 8
¿Qué tipo
de
negocios se
pueden
desarrollar
en este
lugar?
¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Ce
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Ciento
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Cin
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tot
al
Panadería 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3
Venta de
panes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Peluquerí
a 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
Punto de
moto taxi 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Pupusería 0 0 0 0 6 0 0 9 0 0 0 0 0 4 1 0 1 0 21
Restauran
tes 0 0 2 0 5 0 2 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 11
Venta de
ropa 0 0 0 0 2 0 0 8 0 0 0 0 0 7 1 0 0 0 18
Sala de
belleza 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3
Sastrería 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
¿Qué tipo
de
negocios se
pueden
desarrollar
en este
lugar?
¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Ce
ro
Ciento
cincue
nta
Cin
co
Cincue
nta
Cuat
ro
Diecis
éis
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Sin
respue
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tot
al
Sin
respuesta
s
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 5 0 7
Soldadura
eléctrica y
taller de
obra de
banco
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Taller
automotriz 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Taller 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Taller de
bicicleta 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Taller de
mecánica 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 4
Taxis 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
¿Qué tipo
de
negocios se
pueden
desarrollar
en este
lugar?
¿Cuántos empleos considera que se pueden generar con el nuevo negocio?
Ce
ro
Ciento
cincue
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Cin
co
Cincue
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Cuat
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nta
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respue
sta
sie
te
tot
al
Tienda de
golosinas 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2
Unidad de
salud 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
Ventas
diversas 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 1 0 0 1 0 5
Total 1 1 30 1 54 1 7 13
3 4 3 4 4 2 97 13 7 15 3
38
0
