Actividad DescripciónDuración

(días)

Pre-

cedente

Levantamiento de Información 18

A Inspección a las sedes 5 ---

BEstudio de los planos estructurales de las

sedes2 ---

CRegistro de los atributos estructurales de las

sedes5 A

D Inventario de equipos existentes 4 C

E Inventario de mobiliario existente 2 C

Estudio de Factibilidad 19

F Factibilidad Técnica 6 B,D,E

G Factibilidad Económica 7 F

H Factibilidad Operativa 4 G

I Costo aproximado del proyecto 1 H

J Aceptación del Cliente 1 I

Diseño de la red 45

K Algoritmo de enrutamiento 3 J

L Encaminamiento crítico. 3 J

MDesarrollo de sistema y políticas de seguridad

3 K,L

N Seguridad física y lógica 3 M

ÑEspecificaciones técnicas detalladas de todos

los dispositivos propuestos2 N

O Esquema del diseño de red 6 Ñ

P Simulación de la plataforma de red 15 O

Q Evaluación de riesgos 10 P

Implantación 13

RImplantación de políticas y controles de

seguridad13 Q

Tiempo Estimado: 95

Diagrama PERT/CPM

Datos del Diagrama PERT-CPM

Fuente: Autores.

1

2

5

4

3

6

A

B

C

D

E

7 8 9F G H

10I

11 12

1314

KL

J

M15

N16

ÑOP19

Q

20 FIN

INICIO

R 13

5

2

4

52

6 47 1

1

10 15 6 2 3 3

33

18 17

Leyenda

Nodo

Actividad

Act. Imaginaria

Ruta Crítica

Ruta Crítica: 1, 3, 4, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13,14, 15, 16, 17, 18, 19, 20

Tiempo estimado: 95 días

Fuente: Autores.

Diagrama PERT-CPM