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TIC EN BOGOTÁ: Los grandes proyectos de una ciudad inteligente

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TIC EN BOGOTÁ:Los grandes proyectos de una ciudad inteligente

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Alcaldía Mayor de Bogotá

Alcalde MayorGustavo Petro Urrego

Secretaria General Susana Muhamad

Alto Consejero de TICMauricio Trujillo Uribe

EditorVespasiano Jaramillo Barón

ColaboradoresSecretarías distritales / Dirección Distrital de Relaciones Internacionales / Oficina de Prensa de la Alcaldía Mayor de Bogotá / Humanidad / Equipo de Comunicaciones de la Alta Consejería Distrital de TIC

Diseño y fotografíasDilia Lucía Prieto / Diego Bautista

Impreso en: Subdirección Imprenta Distrital (D.D.D.I.)

Bogotá D.C. 2013

Nuestra misión

Mauricio Trujillo UribeAlto Consejero Distrital de TIC.

Mauricio Trujillo UribeAlto Consejero Distrital de TIC

Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) son una verdadera revolución de nuestra era y tienen que ver con casi todas las activi-dades de la sociedad. Son factor fundamental en la democratización de la información, el desarrollo del conoci-miento, la economía y la producción, la participación ciudadana y el bienestar en general.

En este contexto y en cumpli-miento de una visión de ciudad plas-mada en el Plan de Desarrollo “Bogotá Humana” de la Administración del Alcalde Gustavo Petro Urrego, que establece como ejes principales propi-ciar la inclusión social, proteger el medio ambiente y fortalecer lo público, la Alta Consejería Distrital de Tecnolo-gías de la Información y las Comunica-ciones (ACDTIC) de Bogotá D.C., desarrolla y coordina una serie de pro-yectos de alta prioridad para la ciudad.

Ha correspondido en nuestro campo asumir retos como el desarrollo de un gobierno digital y una ciudad inteligente, la reducción de la brecha digital y la apropiación social del las TIC, el estímulo al crecimiento de los medios de comunicación digital de las organizaciones sociales y comunita-rias, la promoción de una política de software libre y de una cultura TIC en la población que contribuya a generar empleo y emprendimiento.

Los proyectos y programas que se reseñan en esta publicación son muestra de nuestro empeño en la misión que tenemos, queremos una Bogotá inteligente e incluyente que se posicione con firmeza en la sociedad de la información y del conocimiento.”

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El Wi Fi público, un acceso a las “autopistas” de la informaciónComo proyecto de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá y de la Alta Consejería Distrital de TIC, las zonas de Wi Fi público ofrecen acceso básico gratuito a la Internet en sitios que adquieren un valor especial por la importante afluencia de personas.

Además de garantizar un derecho de acceso a la sociedad de la información, este proyecto con-tribuye al mejoramiento de aspectos como la revitalización urbana y el cambio cultural frente al espacio público.

En un plazo de un año se trabaja para que en 18 localidades queden instaladas 40 “Zonas Wi-Fi Público”, además de las 10 que se habían puesto en funcionamiento a finales de diciembre de 2011.

La cantidad de usuarios conectados en estas áreas de acceso está creciendo de forma notoria. Se calcula que en poco tiempo habrá 330.000 personas navegando “en la calle” con portátiles y otras herramientas tecnológicas.

Este plan, que transformará numerosos lugares en los barrios de Bogotá, está coordinado con las Alcaldías Locales donde se tiene también como objetivo reducir la brecha digital.

Zonas activas

Las NievesEdificio Murillo Toro

Teatro Jorge Eliécer Gaitán.Plaza del Rosario

Chorro de QuevedoPlaza de Bolívar

Parque Simón BolívarCentro Memoria

Parque San CristóbalParque El Tunal

Arborizadora Baja Ciudad Bolívar

Fuente: ACDTIC

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Alta Consejería

Número de usuarios(15 de enero a 15 de agosto de 2013)

Fuente: ACDTIC

Las NievesUsuarios: 40.115

Edificio Murillo ToroUsuarios: 40.992

Teatro Jorge Eliecer GaitánUsuarios: 33.702

Plaza Del RosarioUsuarios: 32.446

Chorro De QuevedoUsuarios: 13.795

Plaza De BolívarUsuarios: 16.206

Parque Simón BolívarUsuarios: 19.850

Centro MemoriaUsuarios: 18.495

Parque San CristóbalUsuarios: 7.086

Parque El TunalUsuarios: 5.524

Total Usuarios: 228.211 100%

Brindar a la ciudadanía un acceso básico mínimo a la sociedad de la información y del conocimiento con la Implementación, operación y mantenimientode las zonas de acceso a internet Wi-Fi Público en Bogotá D.C.

Objetivoprincipal

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Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), llegan con fuerza al sur de Bogotá con el progra-ma “Ciudad Bolívar, Localidad Digital” de la ACDTIC.

Los resultados a agosto de 2013 son importantes y la proyección de los trabajos deja ver que la cobertura crecerá de forma acelerada. 19.026 personas han recibido capacitación en alfabetización digital, ofimática básica y avanzada, desarrollo web, Internet sana y trámites en línea.

Además, se trabaja en un plan piloto de alfabetización digital para la pobla-ción recicladora y se comenzó una fase de acompañamiento en la crea-ción de unidades productivas con recicladores apoyados por el Instituto para la Economía Social (IPES), con el objeto de fomentar el emprendimiento y la creación de empresa.

La Localidad dispone de trece centros de Inclusión Digital, llamados portales y un Centro de Desarrollo de Aplicacio-nes TIC. Los recursos de la Secretaría General para este programa, en la vigencia de 2013, ascienden a 567 millones de pesos.

La capacitación para la población es gratuita en los portales y según la zona se cobra una tarifa cómoda para el acceso a las franjas libres de nave-gación web, que generan un pequeño margen de excedentes que es reinvertido en el proyecto.

La de ofimática avanzada es dictada por docentes del SENA, mediante un convenio que el aliado y operador del proyecto, la Empresa de Telecomuni-caciones de Bogotá (ETB), tiene con la entidad. Los cursos de mayor demanda son los de alfabeti-zación digital y ofimática avanzada, ésta es la que presenta mayor preferencia por parte de las muje-res.

De otro lado, en alianza con el Ministerio de las TIC, se están montando 15 puntos Vive Digital para reforzar las acciones en las localidades utilizando plataformas de TIC.

En los barrios del sur de la ciudad también se accede a las nuevas tecnologías.

TIC para la gente

Centros deinclusión digital 13

Recursos 567 millones

Personasatendidas 19.026

Fuente: ACDTIC

La era digitalen Ciudad Bolívar

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Alta Consejería

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Más proyectos de la ACDTIC

Proyecto Cobertura y alcance Impacto

Red Distrital deconectividad

12 secretarías, 11 entidades adscritas y 2 Supercades

Eficiencia y fortalecimiento de lo público.

Plataforma colaborativa para correo electrónico

para entidades3 entidades, 2.000 buzones

Economía en escala.

Eficiencia de la Administración.

Aplicaciones,herramientas y sistemas

de información en la nube

3 entidades

Acceso a la sociedadde la información.

Estandarización deimagen y procesos.

Mejor servicio al ciudadano.

Desarrollo contenidos y aplicación de ciudad inteligente – ViveLabs

20 emprendedoresy aplicaciones para 4 sectores Emprendimiento y empleo.

Capacitacióna servidores públicos

en Software libre900 servidores Fortalecimiento del uso de la cultura

en software libre.

Banda ancha en los colegios

440 colegios, 600.000 estu-diantes aproximadamente

Acceso a la sociedad de la información, renovación y fortalecimiento de la

educación virtual.

Educación virtual.

Beneficios locales

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Alta Consejería

Cabe destacar que el entorno tecnológico hace posible un mayor aporte de la administración distrital a la ciudadanía en casos como los siguientes:

1 Enseñanza de herramientas digitales para consulta de información, trámites y servicios de salud, educación y red atención al ciudadano (Cades y SuperCades).

2 Convenios con colegios que utilizan los Centros de Inclusión Digital para capacitar a los estudiantes en áreas del conocimiento.

3 Mejoras en la calidad de vida por la capacitación virtual de los habitantes de la zona.

4 Se facilita la comunicación de los usuarios con el mundo, en especial con familiares geográficamente distantes.

5 Las TIC operan como plataforma para emprendimientos en microempresas.

6 Las capacitaciones permiten mejorar las competencias para acceder a oportunidades de búsqueda de empleo.

7 Los Centros de Inclusión Digital son espacios de interacción social donde la comunidad se reúne y genera ideas para mejorar la convivencia.

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El Distrito Capital adelanta entre sus proyectos principales dotar al conjunto de entidades bogota-nas de una “superautopista” de la información para hacer más eficiente la gestión pública, incrementar la interacción entre las entidades y modernizar los procesos de servicio al ciudadano.

En la fase I se ha programado conectar 9 nodos e incluir 12 secretarías, 11 entidades y dos Superca-des.

Se quiere interconectar la Administración Distrital con datos, voz y video, lo cual facilitará las relacio-nes con quienes deben atender trámites o diligen-cias ante las entidades públicas.

Con el uso de nuevas tecnologías que implica la red distrital, convergente y unificada, se optimiza-ran los niveles de servicio y comunicación no sólo entre las entidades, sino con la comunidad, por diferentes medios y sistemas como:

- Llamadas telefónicas, mensajes de voz, fax, e-mail, chat y web.

- Una sola red de la transmisión de voz y datos reduciendo la complejidad y los costos de nuevas aplicaciones.

- Mayores niveles de racionalidad en el gasto públi-co con menores costos en las actividades de redes, lo cual permite redistribuir los recursos del presupuesto en otras necesidades de la adminis-tración.

Se ha calculado que por estas aplica-ciones el ahorro en dinero por comuni-caciones puede llegar a los nueve mil millones de pesos por año.

Banda ancha

Otro punto de la digitalización distrital es el plan de conectividad de Internet banda ancha en establecimientos edu-cativos con una plataforma de gestión y filtro de contenidos para fortalecer los servicios educativos. Es un proyecto que adelantan conjuntamente la Secre-taría de Educación y la ACDTIC.

En una primera fase se ha previsto dotar del servicio a 440 planteles con la banda ancha para una cobertura de 600 mil estudiantes. Así mismo, se suministran e instalan equipos e infraestructura para Wi Fi en las aulas de los colegios. Todo ello para facilitar el acceso a la sociedad de la informa-ción e introducir la educación virtual como complemento a la educación presencial, teniendo como meta la renovación del modelo pedagógico de la educación pública.

Trámites sin dificultad

Se viene trabajando en la preparación de la llamada Base Poblacional Unifica-da para establecer el registro del perfil digital del ciudadano que llevará a la mejor planeación y provisión de servi-cios de ciudad para lograr mayor cobertura y efectividad, por ejemplo, en la planeación y entrega de subsidios

La puesta en operación de una red distrital acercará más a la administración con la ciudadanía y agilizará los trámi-

Autopista distrital(Conexiones fase 1)

Secretarías 12Otras entidades 11

Supercades 2Fuente: ACDTIC

Un gobierno digitalpara la ciudad inteligente

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Alta Consejería

por parte de entidades como la Secretaría de Edu-cación, la Secretaría de Integración Social, el Sisbén o la Secretaría de Planeación.

El contacto eficiente con el ciudadano igual se complementa con el funcionamiento de nueve cadenas de trámites y servicios en línea que dismi-nuyen tiempos y costos, optimizan los recursos públicos y preservan recursos ambientales.

Además, se requiere de acciones y políticas que fortalezcan aún más el uso de las TIC en la ciudad. Por esto, la Alta Consejería Distrital de TIC también está comprometida en otros temas como:

1. Formular políticas de TIC de largo plazo. (Plan Maestro).

2. Coordinar proyectos con los actores del ecosis-tema digital: academia, clusters de tecnología, organizaciones sociales, entidades públicas del nivel distrital y nacional, sector privado y proveedo-res de tecnología.

3. En octubre de 2013 tendrá lugar la primera edición del MES TIC bajo el lema “Bogotá es TIC”,

un evento inédito en el mundo con más de 150 actividades durante los 31 días, teniendo como objetivos:

a. Elevar el nivel cultural de los bogota-nos y bogotanas frente al uso y aplica-ciones de las TIC.

b. Contribuir a la inclusión social y a la reducción de la brecha digital con acti-vidades en toda la ciudad, que acer-quen a la gente a la sociedad de la información y del conocimiento.

c. Fomentar la apropiación cultural del espacio público, el desarrollo digital de los territorios y la innovación social con las TIC.

d. Alfabetización en tecnologías en los denominados Puntos Vive Digital. Esto para capacitar a emprendedores, montar zonas de entretenimiento y fomentar servicios a la comunidad.

Plataforma de Datos Abiertos (Open Data)

Se suma al proyecto general de TIC, la Plataforma Distrital de Gestión y Cola-boración que pondrá a disposición de los bogotanos y bogotanas un conjun-to de datos públicos en aras de la transparencia de la información y bajo un formato de datos disponibles para que emprededores puedan desarrollar nuevos servicios de proximidad para la ciudadanía.

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El Distrito Capital adelanta entre sus proyectos principales dotar al conjunto de entidades bogota-nas de una “superautopista” de la información para hacer más eficiente la gestión pública, incrementar la interacción entre las entidades y modernizar los procesos de servicio al ciudadano.

En la fase I se ha programado conectar 9 nodos e incluir 12 secretarías, 11 entidades y dos Superca-des.

Se quiere interconectar la Administración Distrital con datos, voz y video, lo cual facilitará las relacio-nes con quienes deben atender trámites o diligen-cias ante las entidades públicas.

Con el uso de nuevas tecnologías que implica la red distrital, convergente y unificada, se optimiza-ran los niveles de servicio y comunicación no sólo entre las entidades, sino con la comunidad, por diferentes medios y sistemas como:

- Llamadas telefónicas, mensajes de voz, fax, e-mail, chat y web.

- Una sola red de la transmisión de voz y datos reduciendo la complejidad y los costos de nuevas aplicaciones.

- Mayores niveles de racionalidad en el gasto públi-co con menores costos en las actividades de redes, lo cual permite redistribuir los recursos del presupuesto en otras necesidades de la adminis-tración.

Se ha calculado que por estas aplica-ciones el ahorro en dinero por comuni-caciones puede llegar a los nueve mil millones de pesos por año.

por parte de entidades como la Secretaría de Edu-cación, la Secretaría de Integración Social, el Sisbén o la Secretaría de Planeación.

El contacto eficiente con el ciudadano igual se complementa con el funcionamiento de nueve cadenas de trámites y servicios en línea que dismi-nuyen tiempos y costos, optimizan los recursos públicos y preservan recursos ambientales.

Además, se requiere de acciones y políticas que fortalezcan aún más el uso de las TIC en la ciudad. Por esto, la Alta Consejería Distrital de TIC también está comprometida en otros temas como:

1. Formular políticas de TIC de largo plazo. (Plan Maestro).

2. Coordinar proyectos con los actores del ecosis-tema digital: academia, clusters de tecnología, organizaciones sociales, entidades públicas del nivel distrital y nacional, sector privado y proveedo-res de tecnología.

3. En octubre de 2013 tendrá lugar la primera edición del MES TIC bajo el lema “Bogotá es TIC”,

un evento inédito en el mundo con más de 150 actividades durante los 31 días, teniendo como objetivos:

a. Elevar el nivel cultural de los bogota-nos y bogotanas frente al uso y aplica-ciones de las TIC.

b. Contribuir a la inclusión social y a la reducción de la brecha digital con acti-vidades en toda la ciudad, que acer-quen a la gente a la sociedad de la información y del conocimiento.

c. Fomentar la apropiación cultural del espacio público, el desarrollo digital de los territorios y la innovación social con las TIC.

d. Alfabetización en tecnologías en los denominados Puntos Vive Digital. Esto para capacitar a emprendedores, montar zonas de entretenimiento y fomentar servicios a la comunidad.

Plataforma de Datos Abiertos (Open Data)

Se suma al proyecto general de TIC, la Plataforma Distrital de Gestión y Cola-boración que pondrá a disposición de los bogotanos y bogotanas un conjun-to de datos públicos en aras de la transparencia de la información y bajo un formato de datos disponibles para que emprededores puedan desarrollar nuevos servicios de proximidad para la ciudadanía.

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Alta Consejería

Un proyecto especial de capacitación cubriráa más de nueve mil mujeres.

Banda ancha y Wi Fi, las nuevas herramientasen los colegios de Bogotá.

Se quiere formar en temas de igualdad de oportunidades, acceso, uso y apropiación de las TIC a 9.000 mujeres.

Para el efecto se utilizan 15 casas equipadas con la infraestructura necesaria para procesos de formación política en cultura democrática y siempre sobre la base de herramientas tecno-lógicas que están habilitadas.

Formación de mujeres

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Los modos alternativos de transporte son una realidad en Bogotá y para consolidar este proceso de diversificación se ha creado, entre otros, el Plan de Ascenso Tecnológico (PAT) cuyo objetivo es “la sustitución progresiva de tecnologías tradicionales de combustión interna por tecnologías de cero o bajas emisiones”

Como en las ciudades más desarrolladas del mundo, la modernización tecnológica del trans-porte conlleva cambios trascendentales en cultura ciudadana y convivencia.

El PAT aplicado al Sistema Integrado de Transporte (SITP), ha sido diseñado sobre cuatro líneas princi-pales:

- Montaje de la “ciudad Laboratorio” y el banco de pruebas para nuevas tecnologías de Transporte.

- Corredor verde de la carrera Décima-Séptima. Operación de buses de cero o bajas emisiones.

- Vinculación de otros buses de bajas emisiones al conjunto del SITP.

- Reposición de flota de las Fases I y II del Sistema de Transporte Masivo (Transmilenio).

Cabe recordar que Bogotá ganó el Premio Mundial de Liderazgo Climático y Ciudad, en la categoría de Energía Verde y Transporte Urbano, un impor-tante reconocimiento que recibió el Alcalde Mayor Gustavo Petro en acto especial en la ciudad de Londres (Reino Unido), el cinco de septiembre de 2013.

El Sistema Masivo de Transporte Transmilenio de Bogotá se alista para una reposición de la

flota por vehículos más ambientales. También se

El plan tecnológico garantiza el uso de máquinas menos contaminantes o de cero emisiones.

Reducciones esperadas con el PAT

Línea 2 21,41

Fuente: Secretaría de Ambiente

Tecnologías y ambiente,la alianza ganadora

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Transporte

194.163.896

Línea PAT Emisiones(ton PM/año)

Consumo(tkWh/año)

Línea 3 2,40 102.267.098Línea 4 32,68 372.685.911

Totales 56,48 669.116.905

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Transporte

Los también llamados “biotaxis”, vehí-culos movidos con energía eléctrica, hacen recorridos por la capital desde septiembre de 2013 en cumplimiento de un programa piloto que es la antesa-la para “desarrollar instrumentos y herramientas que sustenten la formula-ción de una política de movilidad eléc-trica, dando pasos firmes en la moder-nización y adopción de tecnologías ecoeficientes en el transporte de Bogotá”.

Para la implementación de este piloto se tuvo en cuenta que el taxi eléctrico ofrece ventajas como las siguientes:

- Mayor eficiencia energética que los vehículos de combustión.

- No genera emisiones directas a la atmósfera.

- La operación es poco ruidosa.

- No usa aceites lubricantes, filtros de combustible o de aire o elementos que después se convierten en residuos peli-grosos.

- En definitiva, es un aporte a la calidad ambiental.

Progresivamente se observarán los resultados de este piloto que servirá para analizar factores como los costos (las tecnologías de avanzada suelen ser caras al principio), las condiciones de importación y todo aquello que pueda ser ajustado para la masificación del servicio.

Un taxi distrital que entra a la “corriente” ecológica

En septiembre de 2013 comenzaron a operar 50 taxis eléctricos, un hecho que ha sido calificado como ejemplo mundial

en transformación del transporte urbano.

Las baterías del taxi eléctrico se cargan para un turno de trabajo

75%de la energía eléctrica proviene de la generación hídrica

• El transporte es responsable de 40 por ciento de las emisiones de dióxido de carbono (CO2), en Bogotá.

• 75 por ciento de la energía eléctrica que consume el país proviene de la generación hídrica, lo que supone un beneficio ambiental adicional para la tracción eléc-trica en comparación con otras naciones que cuentan con fuentes energéticas contaminantes.

• Problemas ambientales como el cambio climático y la baja calidad del aire, sugieren salidas como el desarro-llo de la movilidad eléctrica.

Datos sostenibles

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Si algo puede tener un impacto masivo en la calidad del ambiente es la bús-queda de construcciones y entornos habitacionales ecosostenibles. Para esto se ha proyectado el programa de construcción Ecobarrio con el que se aspira a generalizar prácticas de ahorro y uso eficiente de los recursos, empleo de energías renovables y apropiación de la comunidad respecto a su entorno.

Además, mejorar los procesos de construcción y desarrollar ecomateria-les para reducir la huella ecológica opti-mizando costos y obteniendo mayores áreas para la Vivienda de Interés Priori-tario (VIP).

El impacto de los cambios que propone Ecobarrio se sentirá en todos los secto-res de la población y llevará al diseño de casas populares en áreas cercanas a los 50 metros cuadrados.

La casa ecosostenible

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Hábitat

Se definen como ecomateriales a los insu-mos amigables con el medio ambiente y que surgen del aprovechamiento de resi-duos, escombros y reciclaje, valorizando materias primas obtenidas, entre otros, del programa Basura Cero.

Los ecomateriales

Menos costos y más espacios en la vivienda.

Está en marcha un cambio profundo en los sistemas de construcción y en el uso de materiales para hacer más ecoamigables las áreas residenciales.

Objetivosecohabitacionales

Áreas de la VIP 50 metros cuadrados

Reducción de CO2 30%

Impactopoblacional 7.980.000

Fuente: ACDTIC

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Salud

En salud es posible elevar los niveles de eficiencia con herramientas de tecnolo-gía. Un programa distrital que colabora en este aspecto es la “Línea 106 al alcance de niños, niñas y adolescentes”

El objetivo general es brindar un espa-cio de comunicación para prevenir e identificar de forma temprana y oportu-na situaciones que pongan en riesgo la salud mental, activar rutas de atención y gestionar la organización de respues-tas ante las necesidades que se detec-ten.

En la promoción de condiciones ade-cuadas de salud mental se incluyen temas como:

- La prevención e identificación tempra-na de eventos prioritarios.

- Estudio de conducta suicida.

- Violencias (intrafamiliar, sexual, explo-tación sexual comercial, explotación laboral, negligencia, abandono, violen-cia física y psicológica, violencia esco-lar - Bullyng).

- Uso y abuso de sustancias psicoactivas.

- Alteraciones de la conducta alimentaria.

- Embarazo temprano.

- Conflictos familiares, en la escuela, entre pares.

Este programa fue creado en 2008 y registraba 90.586 intervenciones a sep-tiembre de 2013. La Línea gratuita 106 atiende 24 horas todos los días en los espacios de telefonía fija y móvil.

Salud mental: poloa tierra con la línea 106

Por el derecho a la salud(Atención a las personas)

Intervenciones en 2012

Orientaciones en temasde sexualidad

Casos identificadosde violencia

Orientaciones porconflicto familiar

Uso y abuso desustancias psicoactivas

Conducta suicida

Intervenciones porconflictos en la escuela

23.214

1.285

1.424

1.358

227

241

865

Las comunicaciones facilitan detectar comportamientosque sugieren acciones contundentes del sector público.

Fuente: ACDTIC

Las comunicaciones facilitan detectar comportamientos que sugieren acciones contundentes del sector público.

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Emprendetic es una forma de promo-ción del trabajo independiente en con-diciones económicas competitivas y que recoge las ideas de cientos de jóvenes de la ciudad para brindarles apoyo y asesoría.

En la primera fase de este programa (octubre de 2012–abril de 2013) se atendieron planes de negocio de 40 propuestas de emprendimiento en TIC. La segunda fase inició en agosto de 2013 y se proyectaba fortalecer 100 ideas más.

Herramientas y ayudaspara el emprendimiento

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Desarrollo económico

1. Software.

2. Media.

3. Videojuegos.

4. Apps.

5. Servicios tecnológicos.

Las áreas deEmprendeTIC

Con el programa Emprendetic muchos jóvenes encuentranun soporte para hacer realidad propuestas tecnológicas.

Decenas de ideas empresariales han sido atendidas

“El reto de la iniciativaes integrar proyectosal ecosistema emprendedor,productivo y social de la ciudad”.

Han sido beneficiarios directos de esta oferta distrital emprendedores en acti-vidades de software, Apps, media y games de todas las localidades de la capital.

Se fortalecen las capacidades de los empresarios TIC que se inscriben en las siguientes categorías: Idea, prototipo, producto o venta final, y en componen-tes de habilidades emprendedoras, modelo de negocios, fortalecimiento comercial, identidad corporativa, nor-matividad y gestión financiera en TIC.

El reto de la iniciativa es integrar pro-yectos al ecosistema emprendedor, productivo y social de la ciudad, apro-vechando las capacidades y el talento humano local como factor de competi-tividad y de creación de capital social.

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Distrito

La Dirección Distrital de Desarrollo Insti-tucional de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá lidera pro-yectos en el campo laboral público de la ciudad, mediante el programa “Tele-trabajo en Bogotá Humana, la otra forma de vincularse a las entidades distritales”.

En el desarrollo de este plan, se montó un piloto del modelo para generar inno-vación organizacional, favorecer la con-ciliación de la vida personal, laboral y familiar de las y los servidores públicos, consolidar la gestión de la administra-ción e incrementar la capacidad operati-va en beneficio del servicio al ciudadano.

“Teletrabajo en Bogotá Humana” se ha propuesto mejorar la calidad de vida de las y los servidores públicos, la inclu-sión laboral de personas en condición de discapacidad y el incremento de la productividad en las entidades distrita-les. En otros frentes se obtienen venta-jas como las de apropiación de las TIC, asociadas al teletrabajo, mitigación del impacto ambiental y movilidad sostenible.

Teletrabajo, otra formade vinculación laboral

Alta Consejería Distrital de TICCarrera 8ª. No. 10-65Tel. 571 3813000Bogotá D.C. – Colombiawww.bogota.gov.cohttp://tic.bogota.gov.co

El teletrabajo les ofrece oportunidades laborales a personas que pueden trabajar en la casa con responsabilidad y eficiencia.

Las entidades públicas han comenzado a estudiar el modelo para aplicarlo de forma gradual.

Alta Consejería Distrital de TIC

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Emprendetic es una forma de promoción del trabajo independiente en condiciones económicas compe-titivas y que recoge las ideas de cientos de jóvenes de la ciudad para brindarles apoyo y asesoría.

En la primera fase de este programa (octubre de 2012–abril de 2013) se atendieron planes de nego-cio de 40 propuestas de emprendimiento en TIC. La segunda fase inició en agosto de 2013 y se proyec-taba fortalecer 100 ideas más.

Han sido beneficiarios directos de esta oferta distri-tal emprendedores en actividades de software, Apps, media y games de todas las localidades de la capital.

Se fortalecen las capacidades de los empresarios TIC que se inscriben en las siguientes categorías: Idea, prototipo, producto o venta final, y en compo-nentes de habilidades emprendedoras, modelo de negocios, fortalecimiento comercial, identidad corporativa, normatividad y gestión financiera en TIC.

El reto de la iniciativa es integrar proyectos al eco-sistema emprendedor, productivo y social de la ciudad, aprovechando las capacidades y el talento humano local como factor de competitividad y de creación de capital social.

Libre acceso a informacionesque son patrimonio de la ciudad

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Datos abiertos

Como activo de los bogotanos, la información pública de Catastro está a disposición de la ciudadanía con un menú de gran interés que ofrece:

- Mapa distrital de referencia.- Sistema de registro.- Sistema de gestión de metadatos.- Catálogo de datos.

IDECA participa en otros trabajos como:

- Participación comunitaria.- Uso de servicios Cloud Computing.- Apertura de datos.- IDE Regional.- Gobierno 3.0.- Web Semántica.

Datos para todos

Los mapas temáticos de Catastro son de gran utilidad para la ciudadanía. Un ejemplo, el de

zonas Wi Fi de Bogotá.

Para la democracia y la participación ciudadana tambiénse requiere igualdad de oportunidades en el acceso

a datos públicos.

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Alcaldía Mayor de Bogotá

Alta Consejería Distrital de TIC

Carrera 8ª. No. 10-65

Tel. 571 3813000

Bogotá D.C. – Colombia

www.bogota.gov.co

http://tic.bogota.gov.co