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Diciendo Y Haciendo, Juntos Por… SUESCA INFORME 120 DÍAS

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Diciendo Y Haciendo, Juntos Por…. S UESCA. INFORME 120 DÍAS. TEMARIO PROCESO DE EMPALME COMITÉ E INFORME INFORME DE GESTIÓN ALCALDE SALIENTE REQUERIMIENTOS (2) RESPUESTA ANÁLISIS POR DEPENDENCIAS ESCRITO A LA PERSONERÍA II . PLANTA DE PERSONAL III. INFORME DE GESTIÓN 120 DÍAS. - PowerPoint PPT Presentation

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SUESCA INFORME 120 DÍAS

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TEMARIO

I. PROCESO DE EMPALME

1. COMITÉ E INFORME2. INFORME DE GESTIÓN ALCALDE SALIENTE3. REQUERIMIENTOS (2)4. RESPUESTA5. ANÁLISIS POR DEPENDENCIAS6. ESCRITO A LA PERSONERÍA

II. PLANTA DE PERSONAL

III. INFORME DE GESTIÓN 120 DÍAS

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II. PLANTA DE PERSONAL

CUADRO COMPARATIVO

PLANTA DE PERSONAL 2011 PLANTA DE PERSONAL 2012

Funcionarios de Planta 43 y 1 vacante Funcionarios de Planta 43 y 1 vacante

CONTRATOS POR PRESTACION DE SERVICIOS

CONTRATOS PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES = 16 CONTRATOS PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES = 8

CONTRATOS PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO = 52 CONTRATOS PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO = 49

TOTAL CONTRATOS PRESTACION DE SERVICIOS = 68 TOTAL CONTRATOS PRESTACION DE SERVICIOS = 57

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INFORME 120 DÍAS

NELSON ROBERT

O MESTIZO

REYESAlcalde

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SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO

• URBANISMO: – Licencias Urbanísticas (Decreto 1469 de 2010). • Se han recibido 36 solicitudes para trámites de licencias.• Se han otorgado 18 en la modalidad de:

• Obra Nueva: 11• Ampliación: 4• Sub división: 3

El Municipio se encuentra realizando los ajustes al E.O.T, de acuerdo a las recomendaciones realizadas por la Corporación Autónoma Regional CAR.

• ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (E.O.T)

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– Mesa de trabajo con la comunidad para consolidar los puntos a tratar en el plan de desarrollo del departamento, donde la administración participó para la provincia de Almeidas.

– Coordinación y programación de 12 mesas de trabajo para el plan de desarrollo “Diciendo y Haciendo, Juntos por Suesca”, 2012 – 2016.

– Convocatoria a la comunidad interesada en integrar el Consejo territorial de Planeación, a través de los medios de comunicación y la página web del Municipio, para su posterior renovación del 50% de los integrantes del mismo.

– Entrega del documento inicial al Consejo Territorial de Planeación, CAR y Concejo municipal.

• BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS: En elaboración el Manual del Banco de programas y proyectos de Inversión

del Municipio de Suesca. Se han realizado 62 proyectos para el funcionamiento de la Administración

Municipal.

• PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

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ESTRATIFICACIÓN URBANA Y RURAL

Acercamiento con el Departamento y el DANE para la revisión y ajuste de la estratificación Urbana y Rural.

Acompañamiento en el proceso de legalización de los predios donde se encuentra ubicada la Plaza de mercado y la ESE Hospital Nuestra Señora del Rosario del Municipio de Suesca.

COMITÉ LOCAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES (CLOPAD)

Se activó el comité conformando frentes de trabajo en caso de presentarse una emergencia.

Activación del Plan Local de Emergencias y Contingencias (PLECS). Invitación a las diferentes instituciones educativas y de salud para activar sus

planes de Gestión del Riesgo.

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Unidad de Desarrollo Agropecuario

• Diagnóstico del sector mediante mesas de trabajo en todas las veredas del municipio.

• Asistencia Técnica mediante maquinaria agrícola.– 254.5 Horas de trabajo.– 70 Pequeños productores beneficiados.– $ 7.117.450 Ingresos obtenidos.

• Programa de Mejoramiento Genético y Gallina Ponedora– 220 Pajillas de toros importados.– 180 Pequeños productores beneficiados.– 362 Gallinas– 20 Pequeños productores beneficiados.

• Visitas técnicas Agrícolas, Pecuarias y Ambientales.– 100 Atención a enfermedades y problemas sanitarios.– 35 Asesoría Técnica e Implementación de sistemas de producción.

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• Actividades

Día del Agua: Vinculación de 60 niños de las diferentes instituciones educativas del área urbana.

Mercado Campesino: Participación de cerca de 35 productores.

• Cadenas de Comercialización Se gestionaron canales de comercialización con grandes superficies como

(Makro, El Corral, almejor.com) para el mercadeo de productos tales como leche, tomate, cebolla, papa y lechuga, mediante la conformación futura de cadenas productivas.

• Programas de Capacitación Se programaron y confirmaron cursos de capacitación en bancarización

(FINAGRO, Formulación de proyectos, Ahorro), Buenas Prácticas Ganaderas y legislación de manejo de Brúcela y Tuberculosis

• Comité Local de Prevención y Atención de Desastres

Actividades de prevención de inundaciones, fortalecimiento de jarillones y jornadas de limpieza de quebradas y zanjas de drenaje.

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SECRETARÍA DE HACIENDA

• RELACIÓN DE INGRESOS A 30 DE ABRIL DE 2012

• IMPUESTOS: Normativa Vigente

Acuerdo 007 de 28 de Febrero de 2011 del Concejo municipal

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DESCRIPCION VALOR TOTAL

DEL PRESUPUESTO

VALOR EJECUTADO

%

PRESUPUESTO DE INGRESOS 7,726,791,142 2,694,981,308 35%

INGRESOS CORRIENTES 5,073,100,250 2,353,563,256 46%

TRIBUTARIOS 1,975,315,199 1,653,237,289 84%

NO TRIBUTARIOS 145,387,134 86,738,774 60%

TRANSFERENCIAS 2,952,397,917 613,587,193 21%

RECURSOS DE CAPITAL 261,858,835 11,740,109 4%

CANCELACION RESERVA

14,858

RENDIMIENTOS FINANCIEROS 44,256,848 7,407,851 17%

RECURSOS DEL BALANCE 217,601,987 4,317,400 2%

FONDOS ESPECIALES 2,391,832,057 114,830,006 5%

FONDO LOCAL DE SALUD 2,092,960,326 24,948,406 1%

FONDO CUENTA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

32,299,147

0%

FONDO DEL FOMENTO AGROPECUARIO 8,000,000 7,010,550 88%

SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS 258,572,584 82,871,050 32%

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• Las tarifas que se aplican están entre el 4 y el 16% dependiendo de la condición y actividad que en él se realice. Se establece como porcentaje para la CAR el 1.5% sobre el Avalúo Catastral.

• Con el Acuerdo 007 de 2011, se modificaron las tarifas del Impuesto Predial que se aplicaban en el municipio, establecidas en el Acuerdo 018 de diciembre de 2005, que se encontraban entre el 7.5 x 1000 y el 25.5%, dependiendo de las condiciones del predio.

• La tarifa que incluía el porcentaje a transferirle a la CAR era equivalente al 15% del valor del Recaudo.

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VIGENCIATOTAL DE

PREDIOS DE LA VIGENCIA

No. DE PREDIOS QUE CANCELARON LA VIGENCIA

VALOR RECAUDADO PORCENTAJEDE TRANSFERENCIA

VALOR RECAUDADO POR CAR

2011 7533 4548 $ 1.015.155.385

15%

$ 152.273.308 (Valor recaudo de predial)

2012 7594 3997 $ 860.916.000

15%

$ 129.137.400 (Valor recaudo de predial)

2012 7594 3997 $ 14.221.333.333 $ 213.320.000 (Sobre Avaluó Catastral)

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Aplicación del artículo 44 del Acuerdo N° 20 de 2011- Facultad al alcalde para adicionar el presupuesto

• CARTERA:

A treinta y uno de diciembre de 2011 la Cartera del predial asciende a la suma de MIL NOVENTA Y CUATRO MILLONES QUINIENTOS ONCE MIL PESOS ($1.094.511.000)

• PRESCRIPCIONES: A la fecha se han otorgado cuatro prescripciones del impuesto predial por un valor de

CINCO MILLONES CIENTO SESENTA Y CINCO MIL PESOS ($ 5.165.000.) M/cte.

• ACUERDOS DE PAGO: Se han celebrado 11 acuerdos de pago en impuesto predial y 2 en Impuesto de

Industria y Comercio. Se trasladó a un funcionario de la Planta de Personal con conocimiento y

experiencia en el tema, con lo que el municipio se esta ahorrando aproximadamente $ 30.000.000,00.

• PRESUPUESTO:

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• DECRETOS MODIFICATORIOS

– DECRETO Nº 001 de 20 de enero de 2012.• Adición de Recursos para SALUD y Traslado de Fondos en el Sector Salud • FUENTE: FOSYGA y RENTAS CEDIDAS• VALOR:$ 255.546.826,00• Valor del Traslado: $ 11.000.000,00

– DECRETO Nº 002 de 30 Enero de 2012• ADICION DE RECURSOS • FUENTE: Convenio de Cofinanciación 2137 de 2011.• VALOR:$ 346.179.544,00

– DECRETO Nº 004 de 17 Febrero de 2012• ADICION DE RECURSOS • FUENTE: Reservas Presupuestales.• VALOR:$ 217.601.987,00

– DECRETO Nº 007 de 7 Marzo de 2012• TRASLADO DE FONDOS • FUENTE: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO CONCEJO MUNICIPAL.• VALOR:$ 383.821,00

– DECRETO Nº 009 de 12 de Marzo de 2012• ADICION DE RECURSOS • FUENTE: Convenio de Cofinanciación 17 de 2012.• VALOR:$ 5.000.000,00

– DECRETO Nº 13 de 13 de abril de 2012• ADICION Y REDUCCION DE RECURSOS• FUENTE: SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES.• VALOR ADICION: $ 387.218.271,00• VALOR REDUCCION: $ 50.222.126,00

– DECRETO Nº 15 de 27 de abril de 2012• ADICION DE RECURSOS• FUENTE: CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No 107.• VALOR ADICION: $ 60.000.000,00

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SECRETARÍA DE GOBIERNO

– Primer consejo de seguridad con la intervención de todos sus integrantes.– Dos comités de orden público y convivencia ciudadana.– Nuevo formato de reporte de informes por parte de la policía cada lunes de la semana,

en donde se verifica todos y cada uno de los operativos que realiza. – Presentación de proyecto ante el ministerio del interior para adquirir cuatro motos que

apoyen la gestión de la policía.– Solicitud de unidades de apoyo al comando de distrito de Chocontá en los eventos

culturales realizados el pasado mes de marzo.

• TITULACIÓN DE PREDIOS DEL MUNICIPIO

Expedición de ciento cincuenta (150) certificados de tradición y libertad, por la oficina de Instrumentos Públicos de Zipaquirá.

Existen doce (12) escrituras de predios a nombre del municipio pero que no están registradas.

Existen cinco (5) predios que no están a nombre del municipio, de los cuales es importante adquirir: Predio las mercedes, (Plaza de mercado) y calle 9ª liga antituberculosa ( ESE Hospital Nuestra Señora del Rosario).

• ÓRDEN PÚBLICO Y CONVIVENCIA CIUDADANA

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Existen 14 procesos administrativos en curso. Dos procesos que corresponden al expediente 2005-0224, acción de grupo. De LUZ

MARINA GARCIA y otros contra el municipio de Suesca y otros. – Expediente 2004-00524 acción de reparación directa de JUAN RAFAEL RESTREPO BELLO contra el municipio de Suesca. Los procesos están en última instancia y suman más de 1.550.000.000, aproximadamente que el municipio debería pagar en caso de sentencia condenatoria.

• ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Programación de vacaciones para los funcionarios. Se efectuaron dos traslados de funcionarios de la secretaría de gobierno a la

secretaría de hacienda y de la secretaria de desarrollo social a la comisaría de familia, haciendo más efectivas sus funciones.

Decreto de cambio de horario de la jornada laboral, coordinando el horario con los demás entes gubernamentales y para un mayor rendimiento de los funcionarios.

A la fecha no existe ninguna deuda frente a las prestaciones sociales a que tienen derecho los ex funcionarios de la administración anterior

• LITIGIOS DEL MUNICIPIO

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Se coordinó con toda la planta de personal el acompañamiento a las 19 veredas y casco urbano en la elección de las juntas de acción comunal el pasado 29 de Abril de 2012.

• COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL

• JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL

Se implementó mediante acto administrativo el comité integral de justicia transicional, socializándolo con todos los integrantes que por directriz normativa debe proteger a las víctimas de la violencia

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Comisaría de Familia

– Actas de compromiso– Apertura de Expedientes– Diligencias de Conciliación– Medidas de Protección– Recepción de Denuncias Penales– Apertura de procesos de Restablecimiento de Derechos– Fallos de procesos de Restablecimiento de Derechos– Requerimientos– Consultas jurídicas – Apertura de Historias clínicas por Psicología– Visitas Domiciliarias

• ACTIVIDADES

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Taller de maltrato infantil dirigido a 40 padres de familia del hogar Nueva Generación. Sector urbano.

Taller de prevención de abuso sexual para 120 niños y niñas de grado 4º y 5to del IED Gonzalo Jiménez de Quesada. Sector urbano.

• EVENTOS Celebración del día de la mujer Suescana: 2.500 mujeres beneficiadas - Sector

Urbano. Celebración Día del niño: 2.500 niños y niñas beneficiados - Sector rural y

urbano.

• OPERATIVOS DE CONTROL Operativo para control de porte de armas y sustancias psicoactivas en la IED

Gonzalo Jiménez de Quesada. Sector urbano. Operativo de Control en establecimientos de videojuegos con restricción para

menores de 14 años dando cumplimiento al Decreto 053 de 2008. Sector urbano.

Operativo Nocturno dando cumplimiento al Decreto 053 de 2008. Sector urbano

• TALLERES DE PREVENCIÓN

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La comisión de delitos por los menores de edad se han incrementado, adoptándose como estrategia de prevención la ampliación de la oferta en las escuelas de formación, con el fin de que los menores de edad del Municipio tengan mayor número de actividades para desarrollar y emplear su tiempo libre.

• CONFORMACIÓN DEL EQUIPO INTERDISCIPLINARIO

En la actualidad el equipo interdisciplinario de la Comisaría de Familia se encuentra completo, con la designación de la trabajadora social.

• ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN

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– Acompañamiento a todas las salidas requeridas por el comité CLOPAD, entre ellas, visitas y recomendaciones teniendo en cuenta lo contemplada en la resolución 180780 emanado del ministerio de minas y energía en el tema del gas.

• MESAS DE TRABAJO:

Se realizó una mesa de trabajo y fortalecimiento en relaciones interpersonales para los conductores de la empresa Cootransuesca con una participación activa de los afiliados y conductores.

Reunión con los comerciantes que expenden cárnicos en la vereda Hato Grande.Recuperación del espacio público alrededor a la plaza de mercado, a través de un operativo con la colaboración de la policía.

• TALLERES

Reunión con los habitantes del barrio jardines de la Aurora sobre convivencia y cultura ciudadana con la participación de aproximadamente 60 personas

• APOYO

INSPECCIÓN DE POLICÍA

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SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS

• INFRAESTRUCTURA

Mantenimiento vial en las veredas de Hato grande, Peña negra. Palmira, San Vicente Alto.

Realización de inventario de las alcantarillas ubicadas en la malla vial en las distintas veredas del Municipio.

Adecuación de Alcantarilla en San Vicente Alto con ayuda de la Comunidad.

• Intervención Puntos Críticos Malla Vial

• SERVICIOS PÚBLICOS Se suscribió convenio interadministrativo con Nuevo Mondoñedo S.A.

ESP para la disposición de los residuos sólidos. Se suscribieron 10 contratos de apoyo a la gestión para el aseo de vías

y recolección de residuos sólidos. Se presentó recurso de reposición ante la Superintendencia de Servicios

Públicos para lograr la Certificación del municipio en el manejo de los recursos de Agua Potable y Saneamiento básico en la vigencia 2012, lográndose finalmente la certificación mediante resolución No SSPD-20124010008905 del 27 de Marzo de 2012.

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• APOYO AL CLOPAD

Limpieza de Vallados en las veredas de Cacicazgo y ovejeras. En Coordinación con la CAR retiro de Material vegetal y adecuación del

Cause del Rio Bogotá en la vereda de Santa Rosa y reforzamiento de Jarillón en la vereda de Palmira.

Limpieza de algunos sectores de las quebradas Cogontá y la Picota. Limpieza de Alcantarillas con el Vactor en los sectores de la castellana, villa

clara, farallones y colector final de aguas residuales desde tres esquinas a Cacicazgo .

Limpieza pozo séptico en la escuela de Palmira.

• GESTIÓN Participación Formulación Plan de desarrollo

• Contribuir en las mesas de trabajo en la provincia de Almeidas para la formulación del plan de desarrollo Departamental y en las mesas de trabajo para la concertación y formulación del plan de desarrollo municipal 2012-2016 Diciendo y haciendo, juntos por Suesca.

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• Convenios de Cofinanciación – Legalización del Convenio No 2137 de 2011 Suscrito con el Instituto Nacional de Vías Objeto:

mejoramiento y mantenimiento de la vía ovejeras a Arrayanes sobre la vía principal que conduce a Chocontá por valor de $346.179.544.00.

– Convenio No 107 de 2012 Suscrito con el ICCU por valor de $78.000.000.00 . Objeto Aunar esfuerzos

técnicos, administrativos y financieros para adelantar las obras de mantenimiento y conservación de vías rurales en el Municipio.

– Convenio Interadministrativo No 114 de 2012 suscrito con el ICCU por valor de $217.841.715.

Objeto : Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para la adquisición de maquinaria y vehículos nuevos dedicados a la construcción, rehabilitación, de la red vial (Vibrocompactador)

– Convenio No 133 de 2012 Suscrito con el Instituto de Infraestructura y Concesiones de

Cundinamarca ICCU por valor de $188.894.344. Objeto: Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para la construcción de un muro de contención vía Suesca a Santa Rosa.

– Gestión de recursos ante el ICCU objeto: Intervenir la falla de mayor extensión presentado en la vía

Suesca Santa Rosa recursos que serán ejecutados por el ICUU por cerca de $ 500.000.000.oo

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SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

• PROGRAMAS• Familias en acción: 212 familias, 400 niños beneficiarios

2 pagos, periodos Noviembre – Diciembre 2011 y Enero- Febrero 2012. Actualización escolar para el año 2012 3 encuentros de cuidado. Presentación de Novedades.

• Adulto Mayor Protección al adulto Mayor: 320 adultos mayores beneficiarios

• 1 pago correspondiente al periodo Enero- Febrero.• Inclusión de 21 adultos mayores

Juan Luis Londoño de la Cuesta: 68 beneficiarios• Entrega de 1 paquete alimentario para cada beneficiario

Hogar San Francisco de Asís.• Celebración de contrato interadministrativo para manutención de10

adultos mayores.

• Complementación Nutricional para niños y niñas menores de 6 años –Desayunos infantiles.

Entrega correspondiente a Diciembre 2011 para 212 beneficiarios. Convocatoria de beneficiarios para ejecución 2012.

Page 27: Diciendo  Y Haciendo, Juntos Por…

• Plan Cre-Ser 4 entregas de paquete alimentario para 66 beneficiarios

• Programa Atención integral para la Primera Infancia –PAIPI-

Educación inicial para 184 niños y niñas menores de 5 años. ( santa Rosa, Barrancas, Farallones, Cacicazgo, Ovejeras, Hato Grande, Jardines de la Aurora, Naranjos, Villa Patricia, Santuario, La Florida, Chitiva alto, Peña Negra).

• Red Unidos

Proceso para la contratación del cogestor por parte de FUNDASET (fundación para el desarrollo agrícola, socia y tecnológico)

Actualización de base de datos. Entrega de pisos a 9 familias de las veredas cacicazgo, Hatogrande y

arrayanes. Recepción de material para 20 familias que se beneficiaran con pisos y

techos. Inclusión de 7 adultos mayores al programa Juan Luis Londoño.

Page 28: Diciendo  Y Haciendo, Juntos Por…

Contratación de profesional en terapia ocupacional, y una auxiliar de enfermería. Conformación grupos de remediación, prevención y promoción. Evaluación y planes de intervención para 47 niños y niñas con parálisis cerebral,

síndrome de Down, retrasos globales en el desarrollo y discapacidad mental. Gestión ante el SENA para curso de panadería, con el fin de incluir al medio laboral a

jóvenes en condición de discapacidad. Visitas a los centros educativos con el fin de detectar niños y niñas con dificultades en

el aprendizaje o en situación de discapacidad con el fin de vincularlos al programa. Jornadas de formación y orientación a docentes del casco urbano en temáticas de

manejo de niños en condición de discapacidad en el aula. 1 escuela de padres de familia para 50 personas. Atención terapéutica a 186 niños niñas y adolescentes. Total de personas que acceden al programa 447.

• ATENCIÓN A POBLACIONES ESPECIALES

• Población Desplazada El municipio no es expulsor, solo receptor Recepción de 9 familias para un total de 45 personas nuevas

• Población en Situación de Discapacidad

Page 29: Diciendo  Y Haciendo, Juntos Por…

• SISBEN– Sistema de información Nacional que permite identificar a la población pobre

potencial beneficiaria de programas sociales.– No se utiliza únicamente para identificar beneficiarios del Régimen Subsidiado.– No clasifica a las personas en estratos.– 120 encuestas nuevas – 51 inclusiones de personas– 204 actualizaciones.– 45 verificaciones de encuestas.

• FOES– Reunión con estudiantes beneficiaros del FOES para elección del representante.– Recepción de requisitos para acceder al beneficio del FOES.– Reunión con la junta del FOES para verificación de documentos y requisitos.– Pago de subsidio a estudiante con mejor ICFES 2011.– Contrato con Transportes alianza para compra de tiquetes para beneficio de

transporte.

Page 30: Diciendo  Y Haciendo, Juntos Por…

• EDUCACIÓN INICIAL PRIMERA INFANCIA

– Contratación de coordinadora de hogares comunitarios.– Inclusión de niños y niñas del hogar comunitario y centro de estimulación gotitas

mágicas al centro de vida sensorial.

• EDUCACIÓN ESCOLAR

– Contratación para realización de curso pre ICFES beneficiando a 684 estudiantes desde grado 9°.

– Plan de acción de transporte escolar.– Programación para pago de tres meses de transporte escolar.– Se inició con el PAE el 1 de Marzo con la modalidad desayuno infantil.

Page 31: Diciendo  Y Haciendo, Juntos Por…

Dirección Local de Salud• ASEGURAMIENTO

Se garantiza la continuidad de 4265 personas afiliadas al régimen Subsidiado, mediante el compromiso de los recursos y el pago oportuno a la EPSS Convida y a la Red Hospitalaria.

Se adelantó concurso de meritos para la escogencia de la empresa auditora para lograr la eficiencia en los procesos de régimen subsidiado, logrando disminuir el valor del servicio contratado en un 51% frente al año anterior.

Acuerdos con la EPS S Convida con el fin de fortalecer y mejorar la prestación del servicio, respecto a inconformidades de los usuarios como medicamentos, autorizaciones, entre otros.

DEPURACIÓN DE BASE DE DATOS– OBJETIVO: Lograr que el 100% de los afiliados al Régimen Subsidiado (CONVIDA), estén incluidos en

le SISBEN metodología III.– LOGROS:– Cruces de información Municipio vs Departamento (Dirección de Aseguramiento)– Notificación a la comunidad afiliada a CONVIDA para ser sisbenizada. – Campañas de difusión del a información: Cuñas radiales, Boletines de prensa, Comunicados escritos.– Apoyo de Juntas de Acción Comunal para informar a la comunidad.

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• SALUD PÚBLICA

• Diseño, elaboración y aprobación de Planes Operativos Anuales POAS ante la Secretaría de Salud de Cundinamarca, en las prioridades de Salud Mental, Salud Sexual, Nutrición, Vigilancia del Riesgo en el Ámbito Familiar, Plan Ampliado de Inmunización PAI, dentro del Plan de Intervenciones Colectivas PIC transitorio, avaladas y certificadas por la Dirección de Salud Publica de la Secretaría de Salud de Cundinamarca.

• Ejecución de cada uno de los proyectos del Plan de Intervenciones Colectivas mediante la contratación de profesionales del área de la salud como Psicología, Nutrición y demás servicios prestados por la ESE. Dando cumplimiento a la Resolución 425 de 2008 y lineamientos técnicos de la Dirección de Salud Publica Departamental.

• Contrato de un profesional de la salud como Coordinación Municipal del Plan de Intervenciones Colectivas, en cumplimiento a Circular 16-2011 de la Dirección de Salud Publica de la Secretaria de Salud de Cundinamarca, donde exige que cada municipio tenga contratado un profesional de la salud exclusivo para asuntos de Salud Publica dentro del Proyecto PIC.

Page 33: Diciendo  Y Haciendo, Juntos Por…

FAMILIAS PERSONAS ACTIVIDADES REAZLIZADAS

750 3000

SENSIBILIZACION PARA CHEQUEOS MEDICOS, EXAMENES (PROSTATA, SENO, CITOLOGIAS), CAPACITACION EN TEMAS DE AUTOCUIDADO. CANALIZACION PARA ASISITIR AENTIDADES DE SALUD.

•FOCALIZACIÓN POR PROMOTORAS DE SALUD

• Capacitación del Equipo del PIC en temas como: Digitadora: en manejo de software winsisvan y diligenciamiento de

formatos y base de datos de fichas familiares. Promotores de salud: diligenciamiento de formatos, fichas familiares. Coordinadora Pic: En salud mental, salud sexual y reproductiva,

epidemiologia.

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VACUNAS PERSONAS VACUNADAS

PORCENTAJE POBLACION A QUIE SE LE APLICO LAS VACUNAS

SARAMPION RUBEOLA

2311 64% JOVENES EN EDAD ESCOLAR, PERSONAS TRABAJADORES DE CULTIVOS DE FLORES, AMAS DE CASA, TRANSPORTADORES, ENTRE OTROS

•JORNADAS DE VACUNACIÓN

FECHA DE CONTRATO

VALOR BENEFICIARIOS

ABRIL 02 DE 2012

$170.735.243$138.735.243 Sin situación de fondos$32.000.000 Recursos propios

Población Pobre NO Afiliada. Personas sin seguridad social, en niveles Sisben 1 y 2

• POBLACION POBRE NO AFILIADA AL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD

• CONTRATO INTERADMINISTRATIVO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD CON LA ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO

Page 35: Diciendo  Y Haciendo, Juntos Por…

• VIGILANCIA Y CONTROL

Levantamiento del censo de los centros de estética y cosmetología para ser reportada al Dirección de Vigilancia y Control de la Secretaria de salud de Cundinamarca.

Realización de censo de los centros naturistas para lograr unificar y regular esta actividad a nivel local.

Notificación de los eventos en salud a la Secretaría de Salud de Cundinamarca. Proceso para lograr certificar en manipulación de alimentos al 100% de los

comerciantes, incluidos los tenderos de la plaza de mercado municipal.

• IMPLEMENTACIÓN DE PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS

Trámite a las diferentes quejas por inconformidad en el servicio de salud presentada por la comunidad.

• EMERGENCIAS Y DESASTRES

Diseño, elaboración y socialización del Plan de Contingencia para la temporada invernal coordinado con la ESE Hospital Nuestra Señora del Rosario garantizando una adecuada atención en caso de posibles inundaciones.

Page 36: Diciendo  Y Haciendo, Juntos Por…

• PROYECTOS Y ACCIONES EN SALUD

Se adelanta el diseño y elaboración del Plan Territorial de Salud, orientados y basados en las directrices de orden Departamental y Nacional en materia de Salud

• GESTION CON LA ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO

Conformación de la Junta Directiva, de acuerdo a la normativa vigente. Aprobación del presupuesto 2012 por parte de la Junta Directiva. Revisión y aprobación del informe de gestión del II semestre de 2011 de la

Gerente de la E.S.E. Proceso de nombramiento de la Gerente de la E.S.E Nuestra Señora del

Rosario del Municipio de Suesca para un periodo de cuatro (04) años a partir del 1 de Abril de 2012 hasta el 31 de Marzo de 2016, teniendo como base la calificación y sustentación del informe de Gestión presentado por la Gerente.

Se ajustó la planta de personal de la E.S.E. conforme a la normatividad vigente.

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SECRETARÍA DE CULTURA, TURISMO Y DEPORTE

• CULTURA

– Escuelas de Formación Artística y Cultural

• 2011: 7 escuelas /2012: 11 escuelas• Cobertura en 8 veredas .• Cerámica: 133 niños urbano y rural• Pintura y Grabado: 83 niños urbano y rural, • Escultura: Escuela en inscripción• Estudiantina y Coro: 71 niños urbano y rural• Orquesta Municipal: 12 niños inscritos• Banda Sinfónica: 29 niños inscritos• Banda Marcial: 44 niños inscritos

– Pre-Banda Marcial: 12 niños inscritos

• Teatro: 28 niños urbano y 25 niños rural• Danza Juvenil: 45 niños urbano y rural• Danza:

– Infantil: 112 niños urbano y rural– Pre jóvenes: 105 pre jóvenes urbano y rural– Adultos: 10 adultos urbano– Adulto Mayor: 27 adultos urbano.

El objetivo de las escuelas de formación

es promover en nuestros niños y jóvenes un

adecuado aprovechamiento del

tiempo libre y al mismo tiempo generar procesos

de formación para direccionarlos en sus

proyectos de vida futura. Dichas metas se

focalizan desde la comisaria de familia, la inspección de policía y

las secretarias de desarrollo social y

cultura gracias a las estadísticas que revelan el gran número de niños

y jóvenes en riesgo de violencia, drogadicción y

embarazos tempranos.

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– IX Semana Cultural y Artística “Roca de las Aves” 2012, 475 años de Suesca.

• Marzo 14-19• 4.000 participantes• Cofinanciación por parte de la Gobernación de Cundinamarca.• Se retomó la fecha original del cumpleaños de Suesca 14 de Marzo• Se pintó y adecuó la Casa de la Cultura para el 1er Salón De Artistas Ciudad de Suesca (obras

de arte originales)

– Revisión Ministerio de Cultura Proyecto Plan de Desarrollo Municipal 2012-2016.

– Ludoteca y Biblioteca Municipal.• Asistentes Ludoteca mes Abril: 626 usuarios• Asistentes Biblioteca mes Abril: 1.123 usuarios

– Celebración Día del Idioma y del Libro.

• 680 participantes rural y urbano• Conmemoración del centenario de Rafael Pombo• Participación en el concurso “Leer a Pombo es mi Cuento” promocionado por el Min. Cultura.

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• TURISMO

– Punto de Información Turística de Suesca. (PIT)

• El municipio es uno de los 4 PIT’S de Cundinamarca y uno de los 32 nacionales. Proyecto cofinanciado por el Fondo de Promoción Turística de Colombia y la Gobernación de Cundinamarca.

• Capacitaciones sobre PIT’S en el Fondo de Promoción Turística de Colombia y la Gobernación de Cundinamarca.

• Visita por parte del Fondo Promoción Turística de Colombia y Gobernación de Cundinamarca visto bueno edificación PIT.

– Plan de Desarrollo Turístico de Cundinamarca y Municipal.

• Participación en las mesas de trabajo para el plan de desarrollo turístico del departamento.• Evaluación de proyectos para adelantar el Plan de desarrollo turístico municipal y el plan de

manejo ambiental para las rocas.• Estos planes de desarrollo turístico determinan los lineamientos de la actividad, su

regularización y la posibilidad de gestionar financiamientos ante la nación y el departamento.

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– Promoción

• Realización plegable promocional de Suesca.• Participación en ANATO 2012 Vitrina Turística Internacional• Medios de comunicación: radio nacional, melodía stereo, radio sesquilé, tv Suesca,

RCN TV, caracol internacional TV.• Realización documental atractivos del municipio.

– Capacitaciones

• XXIII Encuentro de Autoridades Regionales de Turismo, Bogotá 4 – 5 mayo. Organizado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

– Programas

• Concurso “La cuadra más bonita y la mejor fachada rural”• Campaña de Aseo y Reciclaje

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• DEPORTES

• Escuelas de Formación Deportiva

– 2011: 6 escuelas / 2012: 10 escuelas– Cobertura en 8 veredas. – Futbol: 84 niños– Futsal: 78 niños– Patinaje: 30 niños– Porras: 28 niños– Ajedrez: 42 niños– Tenis de Mesa: 24 niños– Baloncesto: 74 niños– Atletismo: 346 niños– Recreación: Escuela en inscripción– Hapkido y Taekwondo: Escuela en inscripción

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• Juegos Inter Colegiados 2012 fase municipal. – Clasificados 12 equipos (120 estudiantes) que representaran al municipio

en la fase departamental.

• Juegos deportivos Cootradecun zona Almeidas– Mención como campeón General al equipo de Suesca. – Refrigerios para aproximadamente 180 participantes.

• Proyectos– Presentación de dos proyectos a Indeportes Cundinamarca. – Cofinanciación para el Mundialito Suescano – Escuela de Formación Deportiva en Voleibol.

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GRACIAS