Dificultades Cultura Organizacional y Empresarial
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«Transformación Cultural»:
Realidades y desafíos
Luis Gaviria
www.neurocoaching.us
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1. Introducción a cultura
2. Apagando incendios 1
3. Apagando incendios 2
Videos previos
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Generar transformación
cultural es un proceso
lento y difícil.
Cuando se logra, los
resultados valen la pena.
Realidad
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SETH 4
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Tarde o temprano, se desaniman
Aceptan unos logros mínimos
y viven con ellos.
Inician otros procesos,
usualmente la siguiente
moda.
Algunas empresas
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La alta gerencia no participa
100%, durante el proceso.
¡Se esperan resultados
muy pronto!
Se falla en seguir los pasos
adecuados.
Generar cultura por decreto!
Errores comunes…
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Ánimo!
Siguen adelante y hacen ajustes
Mantienen un liderazgo activo e
inspirador.
Fortalecen el liderazgo
orgánico.
Por fortuna, otras empresas…
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Una cultura vibrante y verdaderamente
compartida.
Ambientes de trabajo inspiradores y
productivos.
Una mayor garantía de permanecer en el
tiempo y alcanzar los objetivos.
Éstas alcanzan el premio
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Mayor retención de
buenos empleados
Clientes más
satisfechos, que se
mantienen leales.
Además…
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Fuerte impacto en el
mercado.
Gran influencia en la
comunidad.
Mejor salud
ocupacional.
Mayor seguridad!
Y también
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Gracias por acompañarnos.
Nuestro próximo tema es
“Principios de navegación
aplicados a cultura”.
Espero verte pronto!
Luis Gaviria
www.gaventerprise.us
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